ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025

Relevanta dokument
ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025

HUR STYR VI MOT MÅLEN?

Verksamhetsplan SS04 vision, mål, strategier och organisation Jonas Hägerhäll

Strategisk plan för Linköpings Allmänna Simsällskap

Rev A

Malmö Kappsimningsklubb Malmös. Största Idrottsförening

VISION 4 MISSION 4 VÄRDEGRUND 5 ALLT HÄNGER IHOP 6 FÖRENINGS-STRUKTUR 7 SS04 REKTANGELN 8 ALLA VILL OCH FÅR VARA MED 10

Blekinge Simförbund. Verksamhetsplan 2011

SvenskSimidrott STRATEGISK PLAN

Svensk Dövidrotts prioriterade verksamhetsområden 6 Utbildning 6 Breddidrott 7 Elitidrott 8 Information och marknadsföring 9 Internationellt arbete 10

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering

IFK ÖSTERÅKERS KONSTÅKNINGSKLUBB

ÖSTSVENSKA SIMFÖRBUNDET VERKSAMHETSINRIKTNING

Verksamhetsplan VARBERGS SIM

Medlemsmöte 14 oktober 2018

Svensk Simidrott 2013

Karlstads Tennisklubb. Verksamhetsplan

Täby Sim Vill och Gör. Styrelsens förslag till årsmöte 2015

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering

Barsebäck Golf & Country Club

STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

Strategisk plan för Mellansvenska Simförbundet

tillsammans ska vi dit!

Föreningen bildades medlemmar, jämn fördelning mellan tjejer och killar Omsättning ca 47 miljoner, varav drygt 12 i föreningen (2013) Ett

Mellannorrlands Simförbund

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

Svensk orientering världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång

Svensk rodd idrotten hela livet

Grimsås IF Policy. Fotboll är inte bara prestationer, poäng, snygga mål eller segrar.

Vår värdegrund, vision och vårt mål

Verksamhetsplan UEK

Svensk Simidrott 2013

Svensk Simidrott 2013

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

TÄBY SIM VILL OCH GÖR inkl. BUDGET 2019

Verksamhetsplan

Bidrar vår förening till mångfald?

Verksamhetsplan för Nyköpings tennisklubb år

Grupparbete om Åre SLK normer och regler. Värdegrund bygger på oss

Vision. Mer än idrott - En klubb full av stjärnor

Strategisk plan

Verksamhetsplan VARBERGS SIM

Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan

Verksamhetsplan

HÅLLBAR HÄLSA Från triangel till rektangel. INKLUDERING Alla kan vara med/alla är curlare. JÄMSTÄLLDHET På alla nivåer

Avslutningsvis i dokumentet finns verksamhetsplanen för 2016 inklusive budget. Där efter preliminära mål för 2017 och en preliminär budget.

Vår gemensamma värdegrund.

Svenska Brottningsförbundet

Informationsbroschyr Färjestadens GoIF

Verksamhetsplan Skogaby Golfklubb och Skogaby Golf AB

VISION, MISSION OCH STRATEGI 2019 FINLANDS SVENSKA ORIENTERINGSFÖRBUND R.F.

Likabehandlingsplan Majornas Boxningsklubb

Den vinröda tråden Näsets SK Nä

Åre SLK Fotboll. Klubben för ALLA! Klubbpolicy

Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet

BodensGolfKlubb. Verksamhetsplan 2019 utdrag. I den skrivna verksamhetsplanen för 2019 finns respektive område tydligare och mer utförligt beskrivna.

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL

Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa

Gröna tråden. Policydokument för Grönahögs IK En förening i Utveckling. (Rev. A )

VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING KORTVERSION

Stuvsta IFs värdegrunder

Göteborg Sim bildades 1991 genom en sammanslagning av de båda klubbarna Göteborgs Kappsimningsklubb Najaden och Askim-Frölunda Simklubb.

Verksamhetsplan 2015 Juniorkommittén

Policy för tävlingar samt för planering och genomförande av föreningens läger

Verksamhet i Pålsboda IBF ska utformas så att den blir tillgänglig för alla och att den organiseras enligt demokratiska former.

Verksamhetsplan 2016

Verksamhetsplan. Juniorverksamheten Onsjö Golfklubb

Verksamhetsplan Bryngfjordens GK Ungdom 2016

Rosersbergs IK. Den stora klubben i det lilla samhället. Alla får vara med!

Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025

Vision, kärnvärden och strategi. Vetlanda Bandyklubb

VERKSAMHETSPLAN Svenska Cheerleadingförbundet

Växjö Lakers vill skapa en inspirerande och utvecklande hockeymiljö för barn och ungdomar

Verksamhetsplan och organisation Viktor

Verksamhetsplan för Örebro Tennisklubb

Innehåll VISION MÅL. DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar. GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. STRATEGI Önskad position Fokusområden

Styrelsens yttrande angående motion från Mellannorrlands simförbund gällande regel 410

- enligt stadgarna är en sammanslutning av för ridsporten

Barn- och Ungdomspolicy. Västerås SOK

SJÖVIKEN IF VERKSAMHETSPLAN

Göteborg Sim bildades 1991 genom en sammanslagning av de båda klubbarna Göteborgs Kappsimningsklubb Najaden och Askim-Frölunda Simklubb.

Mellansvenska Simförbundets Simkommitté

VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum

DUNKERS IF EN LITEN KLUBB MED ETT STORT

Verksamhetsplan för juniorverksamheten på Kårsta Golfklubb 2018

Mölndals Allmänna Simsällskap

Verksamhetsidé, värdegrund, vision och mål Smedstorps Ryttarsällskap

Vad? Hur? Vem? När? Föräldrabrottning. Klubben. Prova att sitta fast Regler Låt nybörjarna se. Klubben

Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet

Karlskrona AIF barn- och ungdomspolicy

Verksamhetsinriktning

21 oktober NetCity, Forskarvägen 1, Örebro. Processledning och dokumentation: David Dahlström alt

FLERÅRSPLAN för Svensk Vattenpolo

Verksamhetsplan 2018/2019

Växjö SS Ledande inom simidrotten i Småland, en förening för alla

IFKs värdegrund Inledning:

Sammanställning av åsiktsväggen vid SM i Lydnad och Rallylydnad 2016

Policydokument. Styrelsen Njurunda Simsällskap

Policy för tävlingar samt för planering och genomförande av föreningens läger

Transkript:

ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025

Innehåll Inledning... 3 Vision och Mission... 4 Värdegrunden UGG... 5 -Glädje... 7 -Gemenskap... 8 -Utveckling... 6 Strategiska områden... 9 -Simundervisning... 10 -Träning, tävling - motion... 11 -Anläggningar... 12 -Organisation... 13 -Kommunikation... 14 2

Inledning Örebro simallians (ÖSA) inledde de 11e oktober 2017 ett arbete om att utvärdera sin verksamhet. Arbetet innehåller bland annat att reflektera över förbättringsområden samt planera för ett förbättringsarbete i föreningen. De områden som utvärderingen omfattar är Vision, Mission, värdegrund samt strategiskt arbete. Från starten fram till den 11e mars 2018 har totalt fyra träffar genomförts för att involvera personer i föreningen i olika steg. Syftet med detta var att fler ska vara med och påverka samt att personer med god insyn i föreningen finns med i arbetet som kan säkerställa att alla infallsvinklar om föreningens verksamhet finns med. En styrka i denna översyn är att personer från de olika simidrotterna har varit med på de olika träffarna för att skapa en samsyn om vilket vägval föreningen står inför med Strategi 2025 som glasögon. Nedan finns de datum över träffar som hittills genomförts. 11/10 - Erika Meeker, Strategisk plan 19/10 Planeringsmöte Strategisk plan 25/10 - Enkät gick ut 22/2 - Planering Dufwenholms herrgård 2/12 - Arbetsdag SWOT + Vision, Mission 10-11/3 - Processhelg Dufwenholms Herrgård 3

Vision och Mission ÖSA Mission I gemenskap, med glädje och engagemang, erbjuda simidrott för hälsa, bredd och elit. ÖSA Vision En av Sveriges ledande tävlingsklubbar för simidrott och simkunnighet. 4

Värdegrunden UGG Utveckling Glädje Gemenskap Värdegrunden kallas UGG och är ett förhållningssätt som varje medlem i ÖSA ska känna till. De tre orden samspelar, genom Glädje och Gemenskap når vi Utveckling inom ÖSA. Värdegrunden är ett verktyg för att veta vad föreningen står för, vilka förväntningar som finns på den enskilde individen oavsett roll i föreningen. 5

Att forma människan Samarbete mellan simidrotterna Bredda kulturen Personligt fokus I harmoni i egen takt Personligt Stöttande ledare Individen i centrum Känsla för träning/prestation Utveckling Individen är i centrum. Varje individ ska kunna utvecklas på sina egna villkor i sin egen takt. Vi ska kontinuerligt utbilda och bilda så att vi tillsammans blir lite bättre simidrottare och människor. Vi gör det tillsammans oavsett simidrott. Våga förändra och genomföra Träning och utveckling Se behoven i föreningen mental träning Utbildning Framgång och motgång Inkluderande Att växa som individ 6

Endorfiner Positiv Individ i centrum Skratta tillsammans Leende Nyfikenhet Mod att våga Arbetsglädje Ett glatt humör Glädje Vänskap Harmoni Sammanhållning Välvilja Glädje är ett viktigt inslag i vår verksamhet. Vi bemöter varandra i föreningen och personer utanför förening med glädje för att bygga en stimulerande miljö att vistas i. Vi gör det tillsammans. Framgång Kreativitet Glädjas med och åt andras framgång och utveckling Glädje sprider sig Fira framgång Stimulerande miljö 7

Se varandra Identitet Vänskap Lära av varandra Våga Vi växter som individer Allt blir roligare ihop Örebro simallians Trygghet Förebilder Respekt Samarbete Gemenskap VI är starka tillsammans. Vi ser till att föreningen är en inkluderande familj där varje individ kan bidra genom att stötta varandra, samarbeta och se varandra. Att vara en del av ÖSA blir roligare tillsammans. Välkomnande Arbete mot samma mål Inkluderande miljö Ett andra hem "Familjen" Laget framför jaget Laganda Kommunikation Tillhörighet Gemenskap skapar trygghet Gemenskap skapar glädje 8

Strategiska områden Svensk simidrott har enats. 2025 ska så många som möjligt finnas med i en så bra verksamhet som möjigt. För att uppnå detta finns fyra övergripande områden som alla föreningar, inklusive ÖSA, behöver arbeta med. Dessa fyra områden är: Svensk simidrott - för alla Tillsammans utvecklar vi svensk simidrott Livslång Simidrott Simidrott och samhället ÖSA har, utifrån dessa, enats kring fem stycken strategiska områden som ÖSA måste arbeta med för att utvecklas som en förening utifrån de fyra övergripande områdena. Dessa fem strategiska områden är: Simundervisning Organisation Träning, tävling - motion Kommunikation Anläggningar 9

Simundervisning Klubbens mål med simundervisning är att: Erbjuda alla chansen till simkunnighet oavsett ålder, kön, olika kroppsliga förutsättningar eller härkomst, en chans till simkunnighet. Utveckla samarbetet med kommunen och andra aktörer för att öka Örebroarnas kunskap om hur viktig det är med simkunnighet ÖSA ska vara en naturlig partner i integrationsprojekt ÖSA ska erbjuda kontinuerlig utveckling utifrån individens nivå Bli en naturlig introduktion till de fyra simidrotterna Genom utveckling av verksamheten och utbildning av våra simlärare erbjuda den bästa simundervisningen Kontinuerligt utvärdera verksamheten 10

Träning, tävling - motion Klubbens mål med träning, tävling och motion i egen regi är att: Erbjuda träningsgrupper till alla, oavsett ålder, kön, funktionsvariation, härkomst eller ambitionsnivå Utveckla träning och tävling för olika nivåer Aktivt arbeta för att bryggan från simundervisning till träning i olika simidrotter förbättras Erbjuda alla simidrotter Vi har samarbeten mellan simidrotter och olika nivåer En bred bredd, från alla samhällsklasser Göra det möjligt för alla medlemmar att tävla oavsett nivå ÖSA ska vara representerade på internationella mästerskap för ungdomar, juniorer, seniorer och äldre ÖSA ska vara topp 10 på sum-sim, JSM och SM i simning ÖSA ska vara Sveriges bästa konstsimsförening i tagna SM-poäng ÖSA deltar på nationella mästerskap och tar SM-poäng i simhopp ÖSA ska ha en bred trupp av parasimmare på mästerskap Parasimmet är integrerat i övrig verksamhet, för de som vill 11

Anläggningar Nuvarande anläggningssituation Klubbens mål med nuvarande anläggningssituation är att: ÖSA ska kartlägga föreningens behov på en ny anläggning utifrån dagens verksamhet i nuvarande anläggningar där alla simsporterna inkluderas ÖSA ska årligen kartlägga behov av utrustning i alla simidrotterna ÖSA ska verka för att optimera simytorna så att mer bassängtid kan frigöras Ny anläggning Klubbens mål angående ny anläggning är att: ÖSA ska aktivt arbeta för att en ny simidrottsarena byggs i Örebro kommun ÖSA ska aktivt arbeta för att badhusfrågan lyfts och debatteras i media Kartläggningen av nuvarande verksamhet ska vara ett underlag för planering av ny anläggning ÖSA ska aktivt arbeta för att SM-veckan förläggs i Örebro kommun 12

Organisation Klubbens mål med organisationen är att: ÖSA ska verka för att tränare, aktiva, ledare och kommittéer samarbetar över simidrottsgränserna i träningsverksamheten, utbildningar och andra relevanta områden Bidra till att värdegrunden implementeras En gång per halvår hålla ett gemensamt utvecklingsmöte för alla klubbens ledare. Minst en gång per år samla alla klubbens aktiva för en gemensam kick-off ÖSA ska erbjuda prao-verksamhet för ledare, styrelse och kommittéer ÖSA ska aktivt rekrytera, utbilda och utveckla ledare i klubben ÖSA ska arrangera kvalitativa tävlingar som lockar såväl klubbens medlemmar men också tävlande från andra klubbar oavsett nivå eller ambition. ÖSA ska vara en naturlig part för olika typer av samhällsinsatser, så som att driva arrangemang för välgörenhet. 13

Kommunikation Klubbens mål med kommunikation är att: Arbeta för ett naturligt samarbete internt i föreningen samt externt mot företag, myndigheter och andra ideella organisationer Att tydligt visa vår breda verksamhet både internt och externt Påvisa att vi lever efter vår värdegrund och bedriver verksamhet som är öppen för alla Hemsidan ses som en portal för kommunikation och informationsspridning Intern kommunikation Samarbetet mellan simidrotterna ska öka Månadsinfo skickas ut till alla medlemmar Extern kommunikation Verka för att fler sponsorer vill stötta ÖSA genom olika sponsorpaket Lyfta verksamheten genom olika informationsmaterial som kan presenteras för företag Vara en naturlig partner för ökad simkunnighet 14

15

- Vi gör det tillsammans 16