Samordningsförbundet Västra Mälardalen

Relevanta dokument
Samordningsförbundet Västra Mälardalen

Samordningsförbundet Västra Mälardalen

VERKSAMHETSPLAN 2014 med budget

Verksamhets och aktivitetsplan 2012 Samordningsförbundet Västra Mälardalen

Våga se framåt, där har du framtiden!

Verksamhetsplan och budget för 2017 samt preliminär planering för 2018 och 2019.

Datum. Ersättare Carl-Inge Westberg (S), Köpings kommun Kjell Wendin (KD), Arboga kommun Sonja Jernberg, Försäkringskassan

VERKSAMHETSPLAN (dnr 2011:29 / 1) 1. Inledning

VERKSAMHETSPLAN 2015 med budget

Samordningsförbundet Umeå

Datum. Ersättare Carl-Inge Westberg (S), Köpings kommun Margareta Karlsson (M), Kungsörs kommun Ann-Marie Lundin (S), Lanstinget Västmanland

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsplan och budget 2017 Samordningsförbund Ånge

Datum. Ersättare Carl-Inge Westberg (S), Köpings kommun

Verksamhetsplan och budget 2012

Datum. Tjänstemän och övriga deltagare Linda Anderfjäll, samordnare Sirpa Järvenpää, ekonom. Justeringen har tillkännagivits genom anslag

Regionstyrelsens arbetsutskott

Överenskommelse om finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet, Samordningsförbundet i Karlskoga/Degerfors i Örebro län

Verksamhetsplan och budget 2013

Verksamhetsplan och budget 2014

Datum. Ersättare Carl-Inge Westberg (S), Köpings kommun Dan Avdic Karlsson (V), Arboga kommun Yvonne Ericsson (M), Kungsörs kommun

Verksamhetsplan 2015 Samordningsförbund Gävleborg

Datum. Ersättare Carl-Inge Westberg (S), Köpings kommun Yvonne Ericsson (M), Kungsörs kommun Karin Olovson, Arbetsförmedlingen

VERKSAMHETSPLAN, MÅL OCH BUDGET 2017

Verksamhetsplan 2017 Samordningsförbund Gävleborg

Verksamhetsplan 2017

VERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG

Verksamhetsplan 2016 Samordningsförbund Gävleborg

Verksamhetsplan 2016

Verksamhetsplan 2018

SOFINT Mari Grönlund STYRELSEN VERKSAMHETSPLAN 2014

Norra Västmanlands Samordningsförbund. Norbergsvägen FAGERSTA ÅRSREDOVISNING. September December 2005

Verksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för Samordningsförbundet Stockholms stad

Verksamhetsplan och budget 2018

Datum. Tjänstemän Linda Anderfjäll, samordnare Ida Frödén sekreterare Sirpa Järvenpää, ekonom. Görel Nilsson (S), Kungsörs kommun

VERKSAMHETSPLAN 2007 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD

Verksamhetsplan med budget för 2008 Samordningsförbundet Norra Bohuslän

Datum. Ersättare Margareta Karlsson, Kungsörs kommun (M) Ann Avdic, Arboga kommun (V) Håkan Nordin, Försäkringskassan Karin Olovsson, Arbetsförmedling

Verksamhetsplan och budget 2011

Datum. Ersättare Margareta Karlsson (M), Kungsörs kommun Ann Avdic (V), Arboga kommun Ivan Arancibia Silva (S), Landstinget Västmanland

Redovisning av uppdrag avseende samordningsförbund Dnr SN16/

Datum. Ersättare Lizzie Hultqvist (V), Arboga kommun Ann-Marie Lundin (S), Lanstinget Västmanland. Andreas Trygg (V), Köpings kommun

Delårsrapport. för Finnvedens samordningsförbund första halvåret 2017

VERKSAMHETSPLAN 2017 med budget

VERKSAMHETSPLAN BUDGET

Svar på motion Samordningsförbundet Dnr: 9015/55

VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2011

Projekt/insats Syfte Behovsgrupp Mål

Budget 2013 med inriktning till 2015

Samordningsförbundet Göteborg Centrum Verksamhetsplan med budget

Verksamhetsplan med budget för 2009 Samordningsförbundet Norra Bohuslän

Delårsrapport. för Finnvedens samordningsförbund första halvåret 2018

Verksamhetsplan och budget för. Samordningsförbundet Härnösand/Timrå

Datum. Ersättare Margareta Karlsson (M), Kungsörs kommun Karin Olovsson, Arbetsmedlingen

Innehållsförteckning. Inledning 1. Övergripande mål och syfte 1. Målgrupper 1. Verksamhet under Uppföljning och utvärdering 5.

Innehållsförteckning 2. Inledning 3. Övergripande mål och syfte 3. Målgrupper 3

Datum. Ersättare Carl-Inge Westberg (S), Köpings kommun Inga-Lill Frössman (V), Lanstinget Västmanland

Delårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2016:03 / 6) Vår gemensamma vision:

Lag (2003:1210) om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser

Verksamhetsplan 2011

Förbundsordning för Samordningsförbundet Burlöv- Staffanstorp

ANSLAGSBEVIS. Samordningsförbundet Västra Mälardalen. Nibblesbackevägen 17, Köping SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (7)

VERKSAMHETSPLAN BUDGET

Delårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2017:03 / 5) Vår gemensamma vision:

Verksamhetsplan 2015

Verksamhetsplan och budget. Samordningsförbundet Finsam i Helsingborg

ANSLAGSBEVIS. Samordningsförbundet Västra Mälardalen. Nibblesbackevägen 17, Köping SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (10)

DELÅRSRAPPORT. Samordningsförbundet Burlöv Staffanstorp

Lösningsfokus och ensamkommandes hälsa. - ett forskningsprojekt i samverkan för stärkt hälsa hos ungdomar och personal

Kommunal Författningssamling

MÅL- OCH INRIKTNINGSPLAN

Verksamhetsplan och budget Samordningsförbundet Landskrona Svalöv

Verksamhetsplan Nedansiljans samordningsförbund Beslutad av styrelsen

för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden

Fyra projekt. Tillsammans ska vi minska utanförskapet i Köping Arboga Kungsör

VERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING ÅR 2018 FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG

Förslag till Verksamhetsplaner med budget för Höglandets samordningsförbund.

Verksamhetsplan Övergripande planering

Förbundsordning för Samordningsförbundet Östra Östergötland

Innehåll. 1. Förbundets ändamål och uppgifter Verksamhetsidé & Mål Organisation Verksamhetsplan Budget

Samordningsförbundet Uppsala län

Förbundsordning för Samordningsförbundet Västra Östergötland

Om samordningsförbundet. Uppdraget

BUDGET 2015 MED INRIKTNING TILL Samordningsförbundet Göteborg Nordost. Tjänsteutlåtande. Dnr 2012/01 Ärende nr: 3 Sammanträde

Ansökan om medel. Namn på verksamhet/ projekt/insats Bakgrund/Problembeskrivning. Beskrivning. Mål. Ansvar och relationer. > Implementerings plan

Utvidgning av Samordningsförbundet i Värmdö med Nacka kommun och namnändring till Samordningsförbundet VärNa

Verksamhetsplan 2017

Delårsrapport. för Finnvedens samordningsförbund första halvåret Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING

Lag (2003:1210) om finansiell samordning av rehabiliteringsinsatser [Fakta & Historik]

Förbundsordning för Fryksdalens samordningsförbund

Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013

Förbundsordning för samordningsförbundet i Trelleborgs kommun

Verksamhetsplan 2019

Samordningsförbundet Umeå

Samordningsförbundet Norra Dalsland. Revisionsrapport Styrelsens ansvar KPMG AB. Antal sidor: 6. FörvrevRapport08.doc

Delårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2018:03 / 7) Vår gemensamma vision:

Årsredovisning Samordningsförbundet Västra Mälardalen

BOTKYRKA KOMMUN Författningssamling

Norra Västmanlands samordningsförbund, Delårsrapport jan-aug 2015

Samordningsteam. Projekt/insats Syfte Behovsgrupp och mål

Transkript:

Samordningsförbundet Västra Mälardalen Verksamhetsplan och budget 2019 Vision: Samordningsförbundet Västra Mälardalen ska stödja människor i utanförskap till god hälsa och förvärvsarbete och därmed minska klyftorna i samhället. Beslutad 2018-11-30 1

Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 1. Inledning... 3 2. Syfte och vision... 3 Vår vision... 3 3. Organisation... 4 Styrelse... 4 Förbundssamordnare... 4 Administration... 4 Utvecklingssgrupp (fd Beredningsgruppen)... 4 4. Mål 2019... 5 Individinsatser... 5 Metoder/arbetssätt... 5 Struktur/organisationsnivå... 6 Övrig samverkan... 6 Finansiella mål... 6 Budget 2019... 7 2

1. Inledning Samordningsförbundet Västra Mälardalen bildades 1 maj 2010 och är ett politiskt och finansiellt förbund inom det arbetslivsinriktade rehabiliteringsområdet. Samordningsförbundet verkar med stöd av Lag om finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet (SFS 2003:1210). Medlemmarna är Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Region Västmanland, Köpings kommun, Arboga kommun och Kungsörs kommun. Varje enskilt samordningsförbund är en offentligrättslig juridisk person som har egen rättskapacitet och beslutanderätt över resursanvändningen. 2. Syfte och vision 1 Finansiell samordning enligt denna lag får inom ett samordningsområde bedrivas mellan Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, kommun och landsting för att uppnå en effektiv resursanvändning. 2 Insatserna inom denna finansiella samordning skall avse individer som är i behov av samordnade rehabiliteringsinsatser och skall syfta till att dessa uppnår eller förbättrar sin förmåga att utföra förvärvsarbete. Lag (2003:1210) om finansiell samordning av Rehabiliteringsinsatser Målgruppen för individinsatserna är personer i åldern 16 64 år som är i behov av samordnade rehabiliteringsinsatser från flera av de samverkande parterna. Förbundet kan spela en viktig och samordnande roll även i det förebyggande arbetet. Vår vision Samordningsförbundet Västra Mälardalen ska stödja människor i utanförskap till god hälsa och förvärvsarbete och därmed minska klyftorna i samhället. 3

3. Organisation S T Y R E L S E AU EK, SEKR FÖRBUNDSSAMORDNARE UTVECKLINGSRUPP STYRGRUPPER/INSATSER Styrelse Förbundet leds av en styrelse, som består av sex ledamöter och sex ersättare. I styrelsen ingår politiskt valda representanter från varje medlem, förutom Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen som företräds av tjänstemän. Styrelsen är högsta beslutande och förvaltande organ som har ansvar för utveckling och ekonomi. Styrelsemedlemmarna är aktiva ambassadörer för förbundets möjligheter och frågor in i sina moderorganisationer. Varje styrelsemöte förgås av ett arbetsutskott (AU), där ordförande, vice ordförande, förbundssamordnare, ekonom och sekreterare träffas och förbereder inför styrelsemöten. Förbundssamordnare Förbundssamordnaren är styrelsens verkställande tjänsteman. Tjänstemannen är föredragande i styrelsen, verkställer styrelsens beslut samt utarbetar förslag till beslut för styrelsen. Hon har sin formella anställning i Köpings kommun. Styrelsens ordförande är chef över förbundssamordnaren. Administration Uppdragen som utförs av ekonom och styrelsesekreterare köps av Köpings kommun. Diariesystem och löneadministration hanteras också genom Köpings kommun. Utvecklingssgrupp (fd Beredningsgruppen) Som stöd i sitt arbete har förbundssamordnaren en Utvecklingsgrupp, där det ingår tjänstemän från alla parter. Parterna själva utser gruppmedlem (en eller flera). Gruppen finns inte i förbundets organisation och har inget formellt ansvar i förhållande till styrelsen, utan är ett stöd till förbundets tjänsteman. 4

Utvecklingsgruppen har följande inriktning av arbetet: Identifierar behov av samverkansinsatser Återför information från samordningsförbundet och utvecklingsgruppen till den egna organisationen Bidra till att skapa förutsättningar för samverkan 4. Mål 2019 På planeringsdagarna i augusti 2018 landade styrelsen i att man vill se färre men större insatser istället för många små. Styrelsen vill också se en mer långtgående uppföljning av vad förbundets insatser leder till i respektive organisation. Vad leder till exempel dejta en myndighet eller Lösningsfokus grundkurs till i parternas vardag, anser de som deltar? Individinsatser Förbundet utför inte egna individinsatser utan mobiliserar samverkan, samt finansierar och stödjer parternas arbetslivsinriktade rehabiliteringsarbete. Ansökningarna från parterna till styrelsen bedöms utifrån om de stödjer visionen och om de arbetar med samverkan/samordning, hälsa, arbetslivsfokus och med delaktighet och bemötande. De som ansöker om medel till större individinsatser ska ha en uppföljning eller utvärdering som visar på resultat kring detta. Individinsatsen Ensamkommandes hälsa avslutas med en spridningskonferens. En populärvetenskaplig rapport och en handbok för personal ska presenteras. Individinsats för unga påbörjas under 2019 med stöd av samordningsförbundet. I skrivande stund planeras medfinansiering av ESF-projekt. Individinsats inom integration påbörjas med stöd av samordningsförbundet. Metoder/arbetssätt Samordningsförbundet stödjer metodutveckling och insatser hos parterna. Det sker genom utbildningar, men även genom dialogmöten och andra arrangemang kring aktuella ämnen. I samarbete med Samordningsförbundet Västerås och Norra Västmanlands Samordningsförbund, planeras också utbildningar, gemensamma seminarier och utbildningsdagar, där myndigheterna bjuds in för kompetensutveckling och nätverkande. 100 personer ska erhålla utbildning genom förbundets satsningar på Lösningsfokuserat arbetssätt och uppföljningsverktyget ORS/SRS 50 personer från KAK ska ta del av det utbud som erbjuds inom de länsgemensamma insatserna från de tre samordningsförbunden i Västmanland. Förbundet ska stödja implementering av suggestopedin som ett verktyg i andra insatser Dejta en myndighet och de lite längre lunchföreläsningarna fortsätter även 2019 och 100 personer ska delta under året. 5

En uppföljning ska genomföras av vad parterna anser att förbundets evenemang ger för resultat i den egna vardagen. Struktur/organisationsnivå Förbundet vill identifiera och lyfta strukturella hinder för samverkan till rätt beslutandenivå, samt bidra till att det finns resurser för förbättringar. Samverkan Region Västmanland som ledde fram till Pilotprojekt Köping och Samverkan för individens bästa nyanlända med ohälsa fortsätter och samma upplägg (lära sig mer om varandras uppdrag och processa vad som inom budgetram kan underlätta samverkan lokalt) ska genomföras för Kungsör och Arboga. Region Västmanland är huvudman. Insatskatalogen ska uppdateras och vi ser att den används av förbundets parter. Samordningsförbundet bidrar till att samverkansgrupper i alla tre kommuner får stöd till att genomföra aktiviteter under Tillsammansveckan, en uppmärksamhetsvecka i Västmanland kring psykisk hälsa. Övrig samverkan Samordningsförbundet Västra Mälardalen ska aktivt bidra till att genomföra det som beslutats ska hända på ett års sikt i Avsiktsförklaringen mellan de tre samordningsförbunden i Västmanland. Förbundssamordnaren ska fortsättningsvis ingå i alla (7 st) lokala ledningsgrupper för samverkan kring psykisk hälsa i KAK. Ledningsgrupperna planerar aktiviteter utifrån individernas behov i den egna kommunen och där kan förbundet lyfta fram samverkansperspektivet och tillskjuta medel. Finansiella mål Samordningsförbundet ska bedriva verksamhet inom ramen för tilldelade ekonomiska medel. Det ska hela tiden ha en sådan likviditet att det vid varje enskilt tillfälle kan finansiera utbetalningar i enlighet med beslut som tagits om finansiering av insatser. Förbundet får inte skuldsätta sig. Det får inte heller placera innestående medel på ett sådant sätt att medlen kan minska i värde. Diskussion och beslut på ägarmöte 2017 att inte ha särskild placeringspolicy. Målsättningen för 2019 är att ha ett överskott som understiger 20% av förbundets budget. 6

Budget 2019 Budget 2019 Intäkter Statliga medel 1 500 000 Regionala medel 750 000 Kommunala medel 750 000 Summa intäkter 3 000 000 KOSTNADER Lön samordnare 760 000 Resekostnader samordnare 15 000 Möteskostnader (inkl gåvor) 50 000 Material (trycksaker, dataprogram, telefon, dator, bank, presenter) 30 000 Föreningsavgift 7 000 Lokalhyra 36 000 Arvoden styrelse 125 000 Resekostnader styrelse 3 000 Revisionsarvode 30 000 Ekonomi/administration 265 000 Utbildning/konferenser 10 000 Buffert 100 000 PayOff Utredning ny org Summa kostnader verksamhet 1 431 000 INSATER Gemensamma konferenser Länsgemensamma utb/konf inkl uppdatering av insatskatalogen 200 000 KAK-gemensamma utbildningar 300 000 Insatser LF o ensamkommandes hälsa 400 000 Integrationssamarbete Region 200 000 Dejta en myndighet 30 000 Insatskatalogen - månadsavgift 36 000 ESF Unga 250 000 Boskola 247 000 Summa projektkostnader 1 663 000 RESULTAT -94 000 2019-års underskottr täcks av överskott från tidigare år. 7