Delårsrapport JANUARI-SEPTEMBER 2004

Delårsrapport JANUARI-SEPTEMBER 2004

DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2004 WÄRTSILÄ OYJ ABP Centrala händelser under andra kvartalet 7-9/2004: Orderingången ökade med 7,7% jämfört med motsvarande period 2003. Omsättningen sjönk med 8,2%. Rörelseresultatprocenten för koncernen ökade till 6,0% (4,3), för Power affärsområdena till 6,% (4,7) och för Imatra Steel till 4,7% (-2,). Centrala händelser under rapportperioden -9/2004: Orderingången ökade med 25,2% och uppgick till 2.075,4 milj. euro (.658,). Omsättningen ökade med,6 % och utgjorde.662,0 milj. euro (.635,4). Rörelseresultatet var 62,0 milj. euro (47,2), i vilket ingår en försäljningsvinst på 07,7 milj. euro för försäljningen av aktier i Assa Abloy. Rörelseresultatet för Power affärsområdena var 43,3 milj. euro (49,2) och rörelseresultatprocenten 2,9% (3,3). Imatra Steels rörelseresultat uppgick till,0 milj. euro (-,9) och rörelseresultatprocenten till 6,2% (-,3). Koncernens resultat per aktie var,83 euro (0,40). Orderstocken på good nivå. Resultatprognoserna för Power-affärsområdenas och Imatra Steels helår är oförändrade. WÄRTSILÄKONCERNEN I KORTHET Milj. euro 7-9/2004 7-9/2003-9/2004-9/2003 2003 Omsättning 559,0 608,7.662,0.635,4 2.357,5 Operativ EBITA 40,0 32,8 74,4 7,8 27,0 Operativt rörelseresultat 33,4 26, 54,3 5,7 00,0 Engångsposter 07,7 4,5 8,5 Rörelseresultat 33,4 26, 62,0 47,2 8,4 Resultat före skatt 3,7 9,3 6,2 34,9 34,4 Resultat/aktie, euro 0,29 0,27,83 0,40 0,66 EBITA är rörelseresultatet före avskrivningar av koncerngoodwill. KONCERNENS OMSÄTTNING OCH RESULTAT Omsättningen för Wärtsilä-koncernens rapportperiod -9/2004 ökade med,6% jämfört med motsvarande period i fjol. Koncernens rörelseresultat uppgick till 62,0 milj. euro (47,2), vilket omfattar en försäljningsvinst av engångskaraktär på 07,7 milj. euro för försäljningen av aktier i Assa Abloy under första kvartalet. Rapportperiodens rörelseresultat för Power-affärsområdena uppgick till 43,3 milj. euro (49,2). Imatra Steels rörelseresultat under rapportperioden var,0 milj. euro (-,9). Resultatet för Imatra Steels jämförelseperiod belastades av en extra nedskrivning av anläggningstillgångar på 4,5 miljoner euro. Nettofinansieringsposterna utgjorde -0,8 milj. euro (-2,3), vilket berodde på låg skuldsättningsgrad, större dividendintäkter än i fjol och ett bra kassaflöde. Koncernens resultat före skatter var 6,2 milj. euro (34,9). Resultatet per aktie var,83 euro (0,40). INVESTERINGAR OCH KASSAFLÖDE Investeringarna under rapportperioden var 43,9 milj. euro (4,7). De likvida medlen vid utgången av rapportperioden utgjorde 44,0 milj. euro (09,). Det räntebärande lånekapitalets nettobelopp var 85,9 milj. euro (464,6). Verksamhetens kassaflöde var 89,6 milj. euro (62,6), vilket berodde på en bra resultatutveckling och en gynnsam utveckling av driftskapitalet under tredje kvartalet. Soliditeten var 4,6% (37,3) och nettoskuldsättningsgraden 0,22 (0,58). UTVECKLANDET AV KONCERNEN Samarbetsförhandlingarna om att lägga ner produktionen i Åbo och Mulhouse, Frankrike avslutades i mars. I augusti sålde Wärtsilä produkträttigheterna för högvarviga Wärtsilä 200- och 220- produktfamiljen som tillverkades i Mulhouse och även förhandlingar om försäljning av den franska produktionsenheten pågår. De påbörjade strukturförändringarna fortsatte planenligt. I maj grundade Wärtsilä Ciserv-bolaget Ciserv Korea Ltd i Korea. I juni köpte Wärtsilä två holländska bolag för el- och elektronikreparation och service av fartyg. Bolagen fick namnet Ciserv Europoort BV. I början av juni inledde Wärtsilä-CME Zhenjiang Propeller Co Ltd verksamheten. Bolaget är ett samföretag som Wärtsilä och China Shipbuilding Corporation (CSSC) grundat i Kina för propellerproduktion. Samarbetet och produktionen har börjat bra. Wärtsilä utökade sitt innehav i Japan Marine Technologies Co Ltd från 93,9% till 99,3%. För aktierna betalade Wärtsilä totalt 3,9 milj. euro. I juni beslöt Wärtsilä att globalt utlokalisera underhåll och stöd av IT-applikationer till utomstående företag. Arrangemanget stödjer bolagets mål att förbättra verksamhetens effektivitet. KONCERNENS OMSÄTTNING PER AFFÄRSOMRÅDE Power-affärsområden 505, 568,4,% Imatra Steel 54,2 40,6 33,5% Intern omsättning 0,3 0,3 Koncernen 559,0 608,7 8,2% Milj. euro -9/2004-9/2003 Förändring 2003 Power-affärsområden.485,4.484,9 0,0% 2.55,8 Imatra Steel 77,3 5, 7,3% 202,7 Intern omsättning 0,7 0,6,0 Koncernen.662,0.635,4,6% 2.357,5 KONCERNENS RÖRELSERESULTAT PER AFFÄRSOMRÅDE Milj. euro 7-9/2004 7-9/2003 Operativt rörelseresultat, Power-affärsområden 30,9 26,9 Imatra Steel 2,5 0,8 Koncernens operativa rörelseresultat 33,4 26, Milj. euro -9/2004-9/2003 2003 Operativt rörelseresultat, Power-affärsområden 43,3 49,2 95,0 Imatra Steel,0 2,6 5, Koncernens operativa rörelseresultat 54,3 5,7 00,0 Engångsposter, Power-affärsområden 30,0 Imatra Steel 4,5 4,4 Försäljningsvinst 07,7 5,9 2 Koncernens rörelseresultat 62,0 47,2 8,4 )Assa Abloy aktier 2)Polar aktier 2 Wärtsilä Oyj Abp

POWER-AFFÄRSOMRÅDEN: Ship Power, Service och Kraftverk Omsättning 505, 568,4,% Rörelseresultat 30,9 26,9 4,7% % av omsättningen 6,% 4,7% Orderingång 598,4 555,8 7,7% Milj. euro -9/2004-9/2003 Förändring 2003 Omsättning.485,4.484,9 0,0% 2.55,8 Rörelseresultat 43,3 49,2 35,0 % av omsättningen 2,9% 3,3%,6% Orderingång 2.075,4.658, 25,2% 2.48,7 Orderstock vid periodens slut.870,3.405, 33,%.245,0 I rörelseresultatet 2003 ingår en reservering för omstrukturering på 30 milj. euro. POWER-AFFÄRSOMRÅDENA Lönsamheten för Power affärsområdena förbättrades klart under tredje kvartalet till följd av en förbättrad effektivitet och en livlig aktivitetsnivå. Rörelseresultatet utgjorde 6,% (4,7) av omsättningen. Rörelseresultatet för hela rapportperioden var 43,3 milj. euro (49,2) och motsvarande rörelsevinstprocent var 2,9% (3,3). Under rapportperioden var orderingången 25,2% större än under jämförelseperioden. Efterfrågan var livlig på alla affärsområden. Ship Power Omsättning 3,0 94,4 32,6% Orderingång 65,0 27,5 29,4% Service 7-9/2004 7-9/2003 Förändring Omsättning, milj. euro 228,3 28,7 4,4% -9/2004-9/2003 Förändring 2003 Omsättning, milj. euro 683,5 653,3 4,6% 885,5 Antal anställda vid periodens slut 6.303 5.938 6,% 5.993 Långvariga serviceavtal, MW 9.6 9.780,7% 9.629 O&M-avtal (drifts- och underhållsavtal), MW 2.596 2.25 7,2% 2.289 Affärsområdet Service Omsättningen för affärsområdet Service ökade med 4,4% under tredje kvartalet. Under hela rapportperioden ökade omsättningen med 4,6% jämfört med motsvarande period i fjol. Wärtsilä har drifts- och serviceavtal (O&M-avtal) med ca 50 kraftverk runt om i världen och de omfattar nu närmare 2.600 MW. Detta är en tillväxt på 7,2% från i fjol. Långvariga service- och driftsavtal omfattar över 2.000 MW, dvs. i sin helhet över 9% av det aktiva motorbestånd på 30 GW som Wärtsilä levererat. Under rapportperioden har Wärtsilä ingått 30 O&M-avtal för kraftverk, varav en tredjedel är förnyade avtal. Under tredje kvartalet undertecknades nio drifts- och serviceavtal för kraftverk. Även ett O&M-avtal för ett Offshore-fartyg undertecknades. Försäljningen av service och reservdelar till fartyg med tvåtaktsmotorer fortsatte att öka. Det finns nu totalt nio Ciserv-bolag i sjöfartsmässigt strategiskt viktiga knutpunkter. De till Ciserv i juni förvärvade holländska bolagen befäster Wärtsiläs kompetens och kunnande i eltekniska system samt mät- och kontrollsystem. Ciserv kedjan utvecklas ytterligare. Milj. euro -9/2004-9/2003 Förändring 2003 Omsättning 429, 509,5 5,8% 686, Orderingång 560,3 487,6 4,9% 626,4 Orderstock vid periodens slut 736,0 640,5 4,9% 606,8 Affärsområdet Ship Power Orderingången för affärsområdet Ship Power ökade markant under tredje kvartalet. Den var 29,4% större än under jämförelseperioden. Orderingången under hela rapportperioden ökade med 4,9%. Orderstocken har förstärkts under hela innevarande år. Aktiviteten har varit livlig på de marknader som är viktiga för Wärtsilä. Betydande order kom från Polen och Kina. Till samtliga fyra fartyg, som ingår i den polska ordern, levereras medelvarviga huvud- och hjälpmotorer, propellrar, tätningar och propellrar med vridbara blad. Även ordern från Kina omfattar ett komplett integrerat propulsionssystem med huvud- och hjälpmotorer, växellådor och propellrar med vridbara blad. I september lanserade Wärtsilä ett sortiment generatoraggregat under produktnamnet Wärtsilä Auxpac. Den nya produkten fick genast ett positivt mottagande på marknaden och orderingången ökade när kinesiska varv beställde över 50 enheter. På marknaden för lågvarviga motorer fick Wärtsilä flera order på RT-flex-motorer i september. Kraftverk Omsättning 44,0 53,7 6,3% Orderingång 75,6 203,7 3,8% Orderingång, MW Tungolja 337 484 30,2% Gas 57 75 09,2% BioPower, MWth 3 0 Milj. euro -9/2004-9/2003 Förändring 2003 Omsättning 368,9 36,3 6,6% 577,5 Orderingång 807,8 504,6 60,% 639,3 Orderingång, MW Tungolja.42.07 38,8%.249 Gas 442 58 79,9% 29 BioPower, MWth 74 28 42,2% 33 Orderstock vid periodens slut 808,7 462,9 74,7% 357,2 Affärsområdet Kraftverk Omsättningen för affärsområdet Kraftverk ökade under rapportperioden för helåret, men under tredje kvartalet sjönk omsättningen dock något. Orderingången under tredje kvartalet försvagades jämfört med motsvarande period i fjol. Framgångarna på gaskraftverksmarknaden fortsatte. Orderstocken vid utgången av rapportperioden, 808,7 milj. euro, var på rekordhög nivå och dubbelt så stor som under slutet av år 2003. Den historiskt höga orderstocken beror till betydande del på de i mars undertecknade två kraftverksaffärerna till Irak för ett totalt värde på 36 milj. Wärtsilä Oyj Abp 3

WÄRTSILÄKONCERNEN OREVIDERADE RESULTATRÄKNING Milj. euro -9/2004-9/2003 2003 Omsättning.662,0.635,4 2.357,5 Övriga rörelseintäkter 9,5 7, 37,9 Kostnader.548,0.523,4 2.257,7 Avskrivningar och nedskrivningar 7,7 8,6 56,0 Resultatandel i intresseföretag 0,2 0,3 0,0 Rörelseresultat 62,0 47,2 8,4 Finansiella intäkter och kostnader 0,8 2,3 5,9 Resultat före skatter 6,2 34,9 34,4 Inkomstskatter 49,7 0,5 4,0 Minoritetsandel 0,6 0,4 0,9 Räkenskapsperiodens resultat,0 24,0 39,3 Skatterna har beräknats på periodens resultat BALANSRÄKNING Milj. euro 30.9.2004 30.9.2003 2003 Bestående aktiva 82,9 949,4 887,3 Rörliga aktiva Omsättningstillgångar 60,2 69,5 555,5 Fordringar 749,2 778,6 790, Kassa och bank 44,0 09, 50,0 Balansomslutning 2.325,4 2.456,6 2.382,9 Aktiekapital 26,0 208,7 208,8 Övrigt eget kapital 65,4 66,7 595,8 Minoritetsandel 7,7 6,2 6, Avsättningar 202,6 22,0 235, Långfristigt främmande kapital 304,3 239,0 327,2 Kortfristigt främmande kapital 943,4.29,0.009,9 Balansomslutning 2.325,4 2.456,6 2.382,9 BRUTTOINVESTERINGAR Milj. euro -9/2004-9/2003 2003 Aktier och företagsköp Power-affärsområden 7,4,2 2,6 Övriga investeringar Power-affärsområden 32,2 3,3 5,2 Imatra Steel 4,3 9,2,6 Koncernen 43,9 4,7 65,4 RÄNTEBÄRANDE FRÄMMANDE KAPITAL Milj. euro 30.9.2004 30.9.2003 2003 Långfristiga skulder 270,7 97,9 288,2 Kortfristiga skulder 68,8 374,9 208,6 Konvertibelt kapitallån 27,9 27,5 Lånefordringar 9,6 26,9 2,2 Kassa och bank 44,0 09, 50,0 Netto 85,9 464,6 353,2 NYCKELTAL -9/2004-9/2003 2003 Resultat/aktie, euro,83 0,40 0,66 Diluterat resultat/aktie, euro,83 Eget kapital/aktie, euro 4,06 4,3 3,03 Soliditet, % 4,6 37,3 35,0 Soliditet 2, % 4,6 38,6 36,2 Nettoskuldsättningsgrad 0,22 0,58 0,48 Nettoskuldsättningsgrad 2 0,22 0,53 0,43 Konvertibla kapitallån ingår i eget kapital för soliditet 2 och nettoskuldsättningsgrad 2 år 2003. FINANSIERINGSANALYS Milj. euro -9/2004-9/2003 2003 Rörelseverksamhetens kassaflöde: Rörelseresultat 62,0 47,2 8,4 Avskrivningar och nedskrivningar 7,7 8,6 56,0 Realisationsvinster och -förluster på bestående aktiva och övriga korrektivposter, 6,8 22,7 Förändring av rörelsekapital 2,2 5,8 96,2 Rörelseverksamhetens kassaflöde före finansiella poster och skatter 20,5 06, 2, Finansiella intäkter och kostnader samt inkomstskatt 30,9 43,5 9,0 Rörelseverksamhetens kassaflöde (A) 89,6 62,6 92, Investeringarnas kassaflöde: Nettoinvesteringar i materiella och immateriella tillgångar 29,5 3,0-62,8 Investeringar i aktier och företagsköp 7,4,2-2,6 Överlåtelseinkomster från aktier 30,3 8,3 7,5 Kassaflöde från övriga investeringar 3,5 0,9 35,7 Investeringarnas kassaflöde (B) 06,9 3,0-22,2 Finansieringens kassaflöde: Betald aktieemission 24,6,0,4 Upptagna långfristiga lån 30,0 8,4 303,0 Amortering av långfristiga lån och övriga förändringar 40,9 303, 337,0 Betalda dividender 45,0 04,3 04,6 Förändring i kortfristiga lån och övriga förändringar 7,3 98,7 68,6 Finansieringens kassaflöde (C) 202,5 26,3 205,8 Förändring av likvida medel (A+B+C), ökning(+)/minskning(-) 6,0 76,7 35,9 Likvida medel vid räkenskapsperiodens början 50,0 85,8 85,8 Likvida medel vid räkenskapsperiodens slut 44,0 09, 50,0 Konvertering av kapitallån ANTAL ANSTÄLLDA I medeltal -9/2004-9/2003 2003 Power-affärsområden 086 0 972 0 976 Imatra Steel 27 349 37 Koncernen 2 303 2 32 2 293 Antal anställda i slutet av perioden 2 380 2 54 2 0 ANSVARSFÖRBINDELSER Milj. euro 30.9.2004 30.9.2003 2003 Fastighetsinteckningar 43,2 52, 5,7 Företagsinteckningar 30,9 34,6 32,5 Totalt 74, 86,7 84,2 Borgens- och ansvarsförbindelser -för företag inom samma koncern 240,6 253,2 258,9 -för intressebolag, Leasingansvar 33,3 40,2 5,3 Totalt 273,9 294,5 30,2 DERIVATINSTRUMENTENS NOMINELLA VÄRDEN Milj. euro Totalt slutna positioner Ränteswappar 300,0 60,0 Valutaterminer.06,5 64,0 Valutaoptioner, köpta 96,3 Om alla dessa derivatinstrument hade sålts till marknadspriser vid rapportperiodens slut, hade nettoeffekten varit 7, milj. euro. 4 Wärtsilä Oyj Abp

euro. De största beställningarna under tredje kvartalet kom från Asien och Afrika. Dessutom kom en betydande order på ett biokraftverk från Mellaneuropa. Motortillverkning och Teknologi En ny motor Wärtsilä 46F lanserades i september. Målet med den nya motorn är att ytterligare förstärka Wärtsiläs ledande position i denna effektklass. Tyngdpunkten i produktutvecklingen har varit att vidareutveckla Common Rail- och gasmotorteknologin. Mottagandet på marknaden har varit positivt. De påbörjade strukturförändringarna fortgick enligt planerna. Den nuvarande orderstocken och orderingången under de senaste månaderna säkrar ett högt kapacitetsutnyttjande. IMATRA STEEL Omsättning 54,2 40,6 33,5% Rörelseresultat 2,5 0,8 % av omsättningen 4,7% 2,% Milj. euro -9/2004-9/2003 Förändring 2003 Omsättning 77,3 5, 7,3% 202,7 Rörelseresultat,0,9 0,7 % av omsättningen 6,2%,3% 0,3% IMATRA STEEL Imatra Steels omsättning under rapportperioden ökade med 7,3% jämfört med motsvarande period i fjol, då Billnäs fjäderverksamhet fortfarande var en del av Imatra Steel Oy Ab. Den jämförbara omsättningen under perioden ökade med 2,6%. Tillväxten berodde både på en ökad efterfrågan och på prishöjningar som man kunnat genomföra för att kompensera de ökade råmaterialkostnaderna. Rörelseresultatet för januari-september förbättrades till,0 milj. euro (-,9). Det jämförbara resultatet belastades av en extra nedskrivning av anläggningstillgångar på 4,5 milj. euro. Fjolårets jämförbara resultat var 2,6 milj. euro. Resultatet för tredje kvartalet var 2,5 milj. euro (-0,8). Det förbättrade resultatet berodde på genomförda saneringsåtgärder, volymökningar samt prishöjningar. Under sommaren gjordes en omfattande underhållsinvestering i smedjan i Kilsta. Efterfrågan på både smiden och stål ökade på marknaden för specialstål. Särskilt har leveranserna till lastvagnsindustrin fortsatt att växa. INNEHAV I ASSA ABLOY Under första kvartalet sålde Wärtsilä hela sitt innehav av A-aktier i Assa Abloy AB (publ.), dvs. 0.546.425 aktier. Försäljningspriset var 6,50 SEK/aktie eller totalt.228,7 milj. SEK (33,3 milj. euro). Wärtsilä bokförde en försäljningsvinst på 07,7 milj. euro för transaktionen. Wärtsilä äger fortfarande 7.270.350 stycken Assa Abloys B- aktier dvs. 4,7 % av alla aktier i Assa Abloy. Vid slutet av rapportperioden uppgick innehavets marknadsvärde till 74,3 milj. euro. Bokvärdet i koncernbalansräkningen är 4,8 milj. euro. BOLAGSSTÄMMA Den ordinarie bolagsstämman 5.3.2004 beslöt att utdela en dividend på 0,75 euro per aktie. Wärtsiläs ordinarie bolagsstämma fastställde antalet ledamöter i styrelsen till sju personer. Till styrelseledamöter valdes verkställande direktör Heikki Allonen, bergsrådet Göran J. Ehrnrooth, verkställande direktör Risto Hautamäki, minister Jaakko Iloniemi, sjöfartsrådet Antti Lagerroos, verkställande direktör Bertel Langenskiöld och verkställande direktör Paavo Pitkänen. Till revisor i Wärtsilä valdes CGR-samfundet KPMG Wideri Oy Ab. Bolagsstämman förnyade även fullmakten för förvärv och överlåtelse av egna aktier. STYRELSEN Till ordförande valde styrelsen Antti Lagerroos och till vice ordförande Göran J. Ehrnrooth. Styrelsen beslöt att tillsätta två utskott: ett revisionsutskott och ett utnämnings- och belöningsutskott. Till ordförande för revisionsutskottet valde styrelsen Antti Lagerroos och till medlemmar Heikki Allonen, Risto Hautamäki och Paavo Pitkänen. Till ordförande för utnämnings- och belöningsutskottet valde styrelsen Antti Lagerroos och till medlemmar Göran J. Ehrnrooth och Jaakko Iloniemi. LEDNINGEN Ingenjör Lars Hellberg (45) utnämndes till direktör för Wärtsiläs motortillverkning och -teknologi och till direktionsmedlem från den första juni 2004. Han efterträder Sven Bertlin, som fortsätter som koncernens vice verkställande direktör fram till sin pensionering i slutet av året. ÖVRIGA HÄNDELSER Wärtsilä emitterade år 994 två debenturlån till ett värde av totalt 7,7 milj. euro. Det återstående lånebeloppet i slutet av 2003 var 27,5 milj. euro. Av detta belopp konverterades,0 milj. euro till bolagets A- och B-aktier i januari-mars och 23,6 milj. euro under tiden.-9.4.2004. Den del som inte konverterades, 2,8 miljoner euro, återbetalade bolaget 3.5.2004. Till följd av konverteringarna höjdes Wärtsilä Oyj Abp:s aktiekapital med 7.76.540 euro. Efter höjningen uppgår aktiekapitalet till 25.95.442 euro och aktieantalet till 6.700.42 stycken, varav antalet A-aktier är 5.79.725 och B-aktier 45.980.687. Ömsesidiga arbetspensionsförsäkringsbolaget Varmas röstetal i Wärtsilä sjönk under 5%. Förändringen beror på ovannämnda höjning av aktiekapitalet som 24.5.2004 infördes i handelsregistret. Fiskars Oyj Abp ökade i april sitt innehav i Wärtsilä Oyj Abp till 20,5% av aktierna och 28,% av rösterna. AKTIER OCH AKTIEÄGARE -9/2004-9/2003 2003 Aktieomsättning i Helsingfors, andel av aktierna 42,9% 33,8% 4,9% andel av rösterna 9,9% 5,% 20,2% Aktieomsättning genom SEAQ, andel av aktierna 6,8%,%,9% Utländskt innehav vid periodens slut 5,3% 8,% 8,4% AKTIER 30.9.2004 A-aktie B-aktie Totalt Antal aktier 5.79.725 45.980.687 6.700.42 Antal röster 57.97.250 45.980.687 203.77.937 Wärtsilä Oyj Abp 5

AKTIEN VID HELSINGFORS BÖRS Rapportperiod..- 30.9.2004 Högsta Lägsta Medelkurs Aktieomsättning euro euro euro st. A-aktie 9,60 5,25 8,7.545.82 B-aktie 9,99 4,95 7,69 24.98.772 Med handelsvolym vägd medelkurs. MARKNADSVÄRDE 30.9.2004 30.9.2003 3.2.2003 Milj. euro.68,4 737,7 907,4 IFRS RAPPORTERING Wärtsilä övergår till IFRS rapportering från och med början av år 2005. Förberedelserna har fortgått planenligt. CENTRALA HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODEN Wärtsilä Oyj Abp:s styrelse har beslutat sammankalla en extraordinarie bolagsstämma den december 2004 för att föreslå en extradividend på euro/aktie. Styrelsen föreslår även en fondemission där aktieägare mot två gamla A-aktier erhåller en ny A-aktie och mot två gamla B-aktier en ny B-aktie. MARKNADSUTSIKTER I år har ett rekordantal fartyg beställts. Byggkapaciteten av stora fartyg vid de stora varven är fulltecknad, särskilt i Asien. Största delen av kapaciteten är redan såld till slutet av år 2007. Många varv undviker att sälja kapacitet för år 2008. Kapacitetsunderskottet samt den kraftiga prisökningen på stål med medföljande prishöjningar för nybyggen såväl som Kinas åtgärder för att dämpa den ekonomiska tillväxten fördröjer ingången av nya order på stora fartyg. På grund av Asiens kapacitetsbrist har varven i Europa, som till exempel kan bygga små containerfartyg med kort leveranstid, utökat sin orderstock i år. Detta torde förlänga leveranstiderna i Europa under den närmaste tiden. På de centrala marknaderna för Wärtsiläs egen tillverkning, dvs. på kryssnings-, passagerar-, RoRo-, LNG- och offshore-fartyg, har projektaktiviteten ökat. I september beställdes fem kryssningsfartyg. Detta år har sammanlagt åtta kryssningsfartyg beställts. Motsvarande antal för samma tidsperiod ifjol var fyra. Eftersom byggkapaciteten vid de asiatiska varven är fulltecknad och de europeiska varvens byggkapacitet håller på att bli fulltecknad kan orderingången försvagas under de kommande tolv månaderna. Övergången till avtalsbaserad service fortsätter, trots att reservdelar och komponenter fortsättningsvis står för en betydande del av Wärtsiläs serviceförsäljning. Försäljningen av reservdelar till tvåtaktsmotorer och service ökar fortsättningsvis. Detta ger Wärtsilä goda möjligheter att öka marknadsandelen för tvåtaktmotorernas service. Största delen av omsättningen för affärsområdet Kraftverk koncentreras till slutet av året. Orderingången och efterfrågan på gaskraftverk väntas förbli på good nivå i nära framtiden, trots den höga oljeprisnivån. Efterfrågan på Imatra Steels marknad väntas vara fortsatt gynnsam även efter årsskiftet. KONCERNENS UTSIKTER 2004 Omsättningen för Power-affärsområdena väntas öka något. Resultatprognosen för hela året förblir oförändrad, dvs. lönsamheten väntas bli något bättre än år 2003. Iraks osäkra politiska situation kan anses vara en enskild riskfaktor som eventuellt kan påverka prognosen. Reserveringen på 30 milj. euro som gjordes i bokslutet under sista kvartalet 2003 är tillräcklig för att genomföra omstruktureringsprogrammet. Imatra Steels omsättning uppskattas öka och resultatet förbättras till följd av saneringsåtgärderna och den förbättrade efterfrågan jämfört med året innan. 27. Oktober 2004 Wärtsilä Oyj Abp Styrelsen WÄRTSILÄ, SULZER och LIPS är registrerade varumärken. Wärtsilä Oyj Abp John Stenbergs strand 2 PB 96 0053 HELSINGFORS tel. 00 709 0000 fax 00 709 5700 www.wartsila.com