Ny simhall, godkännande av investerings- och hyreskostnadskalkyl

Relevanta dokument
Tinnerbäcksbadet - utredning framtid

Idrottshall Arenaskolan, avtal

Organisering, styrning och ledning av kommunala verksamhetslokaler

Nämndernas verksamhetsberättelser 2017

Fler i arbete snabbare etablering och minskade kostnader i försörjningsstöd, återrapportering

Resultatöverföring av medel från 2018 till 2019, ombudgetering av investeringsram

Funkisglädje, svar på motion (KD)

Lån- och borgensram för kommunen och kommunens bolag år 2015, fastställande

Delårsrapport för Linköpings kommun per den 31 augusti med prognos för helår 2017

Dataskyddsombud, organisation och finansiering

Slutjustering av pris- och lönekompensation nivå 2017 samt preliminär pris- och lönekompensation nivå 2018

Idéburet utvecklingscentrum, budgetuppdrag

Framtidsplan för Skrylle

Fler i arbete, snabbare etablering och minskade kostnader i försörjningsstöd

Budget för 2020 med plan för samt skattesats för 2020

Stångåstaden Ett steg till sysselsättning

Treårsplan för kommunens bolag,

Sammanträdesprotokoll 1 (51)

Åtgärder som förbättrar förutsättningarna för rekrytering av förskolelärare och lärare - uppdrag

Genomförandeavtal med SLL - Planskild korsning Enebybergs station

Uppsökande verksamhet på landsbygden, svar på motion (V)

Ersättningslokal för gatu- och parkenhetens maskinhall "Gröna ladan"

Handlingsplan för införande av rätt till heltidsanställning

Förslag till kommunstyrelsens beslut 1. Kommunstyrelsen godkänner kommunledningskontorets förslag.

Sammanträdesrum Märtasalen, Storgatan 8, Ljungby.

Marktilldelning i Ekkällan för Innerstaden 1:14

Personer med särskilda behov, återrapportering av budgetuppdrag

Hotell vid Skanstull och sponsorsavtal för gångtunnel. Reviderat genomförandebeslut

Sammanträdesprotokoll Blad 1 (6) Kommunstyrelsen

Delårsrapport för kommunens bolag och kommunalförbund per den 30 april med prognos för helår 2019

Utlåtande 2015:37 RI (Dnr /2014)

Skolbyggnation för ett växande Nykvarn- Furuborgskolan KS/2013:211

Inför kommunal maxlön, svar på motion (V)

Regler för ekonomiska ersättningar till förtroendevalda i Linköpings kommun samt uppdrag att ändra i Linköpings kommuns reglemente

Skolbyggnation för ett växande Nykvarn- Furuborgskolan KS/2013:211

Den politiska organisationen i Linköpings kommun från och med 2019, fastställande

OM- OCH TILLBYGGNAD AV DJURSHOLMS RIDHUS. Uppdragsgivare: Fastighetsnämnden. Beslutad Tekniska nämnden Danderyds kommun

Anvisning av medel för nybyggnation av sporthall, Danderyd 3:165, Vendevägen 94 A, intill Mörbybadet

Sammanträdesprotokoll 1 (10) Se nästa sida. Se nästa sida. Sara Skyttedal. Marie Nikonoff. Kristina Edlund (S) Sara Skyttedal (KD)

Sammanträdesprotokoll 1 (10) Sammanträdesrum Kongsvinger Ö:a Esplanaden 5, Arvika, kl

Pressinformation inför kommunstyrelsens sammanträde

Tilläggsöverenskommelse om utbetalning av stadens andel avseende finansiering av Norra Länken

215 Godkännande av total och slutlig riktkostnad för byggandet av Eskilstuna tågdepå inom Gredby bangårdsområde (KSKF/2016:554)

Igångsättningstillstånd - Kunskapsparken, Brunnshög

Att sälja fastigheterna Sockenmagasinet 12 samt del av Degerfors 31:1 till Vindelnbostäder AB för 1 kr.

Preliminärt hyresavtal för förskola inom Bara backar

105 Förskolan Funäsdalen, finansiering och igångsättningstillstånd

Hemställan till kommunfullmäktige om förändrade förutsättningar för parkeringsanläggningen på Skeppsbron

Ulrika Falk (S), ordf Ander Olander (C) Ingrid Landin (MP) Kjell Jansson (M) Lotta Lindblad Söderman (M), tjänstgörande ersättare

44: Internbudget 2018 med förslag på omdisponeringar för kommunens nämnder och styrelser Delges:

Ombyggnation (av f.d. Solgården) till särskilda boendeplatser med heldygnsomsorg integrerat med Norrgården.

Nämndernas framställningar om tilläggsanslag samt utökad investeringsram

Investeringspolicy Version

Modernisera Kommunfullmäktige, svar på motion (MP), samt digitala sammanträdeshandlingar för Kommunfullmäktige

Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun

Ställningstagande till VEMAB:s beslut angående byggnation av kraftvärmeverket

Nybyggnad av en enkel idrottshall vid Grimstaskolan Förslag till genomförandebeslut

Genomförandebeslut Micasa Fastigheter avseende renovering av Vintertullens äldreboende, kv. Hamnvakten 7

STYRDOKUMENT Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun

Sammanträdesdatum Kommunhuset, lokal Nedre Fryken, torsdag 20 februari 2014, kl

KOMMUNSTYRELSENS ARBETSUTSKOTT

Ombudgetering av investeringsanslag 2018

HÄRJEDALENS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL BLAD

Markanvisning för bostäder i östra Gårdsten del av Jubileumssatsningen

15. Ägardirektiv 2015 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/

Revisionsrapport 1 / 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna juni Haninge kommun. Granskning rörande kostnader Ungdomens hus

5. Ägardirektiv 2014 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/70-107

Samråd i fråga om försäljning av fastigheten Vårdaren 2

Sammanträdesdatum Ekonomichef Rosie-Marie Fors och ekonom Pär Thudeen redogör för ärendet.

Resultatöverföring från 2015 års bokslut 16 KS

Revidering av Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun

Renovering av Söderskolans kök. KS

Ny idrottshall på Västberga IP Inriktningsbeslut

Förnyat genomförande- och anskaffningsbeslut avseende enskild upphandling inom Projekt SL Lås

Ökade hyreskostnader för Kattegatthallen. KS

7. Överlåtelse av inventarier och avtal från Västervik Biogas AB till Västervik Miljö & Energi AB Dnr 2017/

Anpassning av stadens projektstyrningsmetod till bolagens verksamhet

Investering 2019 Tilläggsinvestering fördjupad studie för Lindholmen pe Fördjupad studie avseende om- och tillbyggnad av avloppsreningsverket

Samråd i fråga om försäljning av fastigheten Kyrkberget 17

26 Dnr 2016/ KS

Svensk social trygghet i en globaliserad värld (SOU 2017:05)

Utbyggnadspromemoria för stadsbyggnadsprojekt Danvikshem II

Uttag av avgift rörande iordningställande av ny cirkulationsplats Peter Åbergs Väg/ Kattegattvägen. (AU 47) KS

för upprustning och modernisering av Farsta sim- och idrottshall

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum

Särskilt ägardirektiv för Lejonfastigheter AB med dotterbolag

PROTOKOLL 1(5) Ledamöter: Bill Nilsson, s, ordförande. Stefan Hortlund

Instruktion för kommundirektören i Kävlinge kommun Ärende 5 KS 2017/380

Micasa Fastigheter i Stockholm AB:s renovering av Vintertullens äldreboende, kv. Hamnvakten 7 Genomförandebeslut

Sida (10)

Statsbidrag för flyktingmottagande i Linköpings kommun år januari till augusti 2018, redovisning

Förslag till investeringsprocess

24. Hyresavtal Plivit Tradehallen ändring Dnr 2016/

Motion om krav på kollektivavtal hos företag som utför uppdrag åt kommunen. KS

Anläggande av ett 11-spels konstgräsfotbollsplan

Anläggande av ett 9-spels konstgräsfotbollsplan på Olovslunds BP

Simskola 2018, upphandlingsunderlag och subventionsgrad. 7 FN

Överföring av centrala budgetmedel. KS

Kvalitetsupphandlingar med det lokala näringslivet i fokus, svar på motion (M)

Uppdragsavtal mellan Eskilstuna kommun och Destination Eskilstuna AB

Transkript:

Tjänsteskrivelse 1 (5) Kommunledningsförvaltningen Madeleine Bergström 2019-06-05 Dnr KS 2017-763 Kommunstyrelsen Ny simhall, godkännande av investerings- och hyreskostnadskalkyl Förslag till kommunstyrelsens beslut 1. Kommunstyrelsen tillstyrker Kommunledningsförvaltningens förslag. 2. Kommunstyrelsen ger kommundirektören i uppdrag att teckna ett genomförandeavtal med Lejonfastigheter för byggnation av den nya simhallen inom angivna ramar. 3. Kommunstyrelsen ger kommundirektören i uppdrag att teckna ett 25-årigt förvaltningsavtal med Lejonfastigheter för den nya simhallen inom angivna ramar. Förslag till Kommunfullmäktigebeslut 1. Kommunfullmäktige godkänner redovisad investerings- och hyreskostnadskalkyl för den nya simhallen som ger en total årskostnad om maximalt 53 mnkr. 2. Kommunfullmäktige tillstyrker förslag till styrgrupp för produktionsfasen av den nya simhallen. 3. Kommunstyrelsen får i uppdrag att återkomma till kommunfullmäktige med en plan för finansiering av produktionsskedet av den nya simhallen. 4. Kommunstyrelsen får i uppdrag att återkomma till kommunfullmäktige med en plan för långsiktig finansiering av den färdigställda simhallen. LKPG1002, v2.1, 2016-03-07 Ärende Kommunfullmäktige fattade 2015-06-09 236, ett beslut innebärande att en ny simhall ska byggas söder om Tinnissjön vid Folkungavallen. Kommunstyrelsen fick vidare i uppdrag att tillsammans med berörda nämnder och Lejonfastigheter fortsätta planeringen av byggandet av den nya simhallen inom fastställda ramar. Upphandlingen av byggentreprenaden är nu klar och Kommunfullmäktige ska godkänna redovisad investerings- och hyreskostnadskalkyl för den nya simhallen vid Folkungavallen. För att belysa de finansiella riskerna i projektet har en grupp av företrädare från kommunen, Lejonfastigheter, Stångåstaden och Sankt Kors Fastigheter

2 (5) diskuterat för och nackdelar med att placera den nya simhallen hos Lejonfastigheter. En utredning har gjorts med tre alternativa lösningar. Det framkom att den bästa lösningen är att placera simhallen hos kommunen, på grund av en lägre upplåningskostnad samt bättre möjligheter till hantering av avskrivningar. Detta gör att den årliga kapitalkostnaden blir lägre. Kommunledningsförvaltningens förslag till rollfördelning: Kommundirektören tecknar ett genomförandeavtal med Lejonfastigheter om byggnation av en ny simhall till en total investeringsutgift om 940,5 mnkr + 50 mnkr i riskpåslag. Kommundirektören tecknar ett 25-årigt förvaltningsavtal med Lejonfastigheter till en kostnad om 12,5 mnkr per år. Kommunstyrelsen svarar för kapitalkostnaden för den färdigställda simhallen, d v s en årskostnad om ca 40,5 mnkr. Kommunledningsförvaltningen föreslår att en plan för finansiering av den nya simhallen både på kort, det vill säga i produktionsskedet och långsiktigt i förvaltningsskedet tas fram för beslut i Kommunfullmäktige under hösten. För den övergripande styrningen av projektet föreslår Kommunledningsförvaltningen en styrgrupp bestående av kommunens ekonomidirektör, lokalstrateg, Lejonfastigheters VD, projektchefen för simhallsprojektet, Miljö- och samhällsbyggnadsdirektören samt Kultur- och fritidsdirektören. Avrapportering om framdrift i projektet ska göras till Kommunstyrelsens Strategiska utskott. Alla eventuella förändringar i produktionsfasen som påverkar projektets ramar, d v s tid, produkt och hyreskostnad ska beslutas av kommunfullmäktige. Beslutsunderlag: Tjänsteskrivelse Ny simhall, godkännande av investerings- och hyreskostnadskalkyl, 2019-06-05

3 (5) Bakgrund Kommunfullmäktige fastställde per 2015-06-10 placeringen av den nya simhallen söder om Tinnissjön vid Folkungavallen och uppdrog samtidigt till Kommunstyrelsen att tillsammans med Lejonfastigheter och berörda nämnder fortsätta planeringen av byggandet av den nya simhallen inom fastställda ramar. Arbetet med den fortsatta projektplaneringen har fortsatt fram till nu. Under åren har en arkitekttävling genomförts, en detaljplan för den nya simhallen har arbetats fram och vunnit laga kraft. Mycket arbete har dessutom lagts på att ta fram ett detaljerat förfrågningsunderlag och kvalitetssäkra detta före upphandling. Upphandlingen är nu klar och tilldelad entreprenör är SERNEKE Bygg AB, som på totalentreprenad ska bygga den nya simhallen som beräknas att vara färdigställd för slutbesiktning i juni 2022. För att belysa de finansiella riskerna i projektet har en grupp av företrädare från kommunen, Lejonfastigheter, Stångåstaden och Sankt Kors Fastigheter diskuterat för och nackdelar med att placera den nya simhallen hos Lejonfastigheter. En utredning har gjorts av tre alternativa lösningar: 1. Hos Lejonfastigheter genererar ett stort nedskrivningsbehov 2. I eget bolag genererar ett högt kapitaliseringsbehov 3. I kommunen genererar inget nedskrivningsbehov, samt en lägre upplåningskostnad Den främsta anledningen till att placera simhallen hos kommunen är således lägre upplåningskostnad samt bättre möjligheter till hantering av avskrivningar. Detta gör att den årliga kapitalkostnaden för kommunen blir lägre. Då kommunen redan är ägare till marken, behövs heller inget markköp, vilket gör den totala investeringsutgiften lägre. Total investeringsutgift enligt nedan: Utredande projektering: 42 mnkr Byggentreprenad: 819,9 mnkr Parkeringsfriköp, Sankt Kors: 42 mnkr Offentlig konst, Linköpings kommun: 5 mnkr Byggherrekostnader: 14,6 mnkr Detaljprojektering: 17,0 mnkr Totalt: 940,5 mnkr Dessutom tillkommer 50 mnkr i riskpåslag för oförutsedda åtgärder under byggtiden. Riskpåslaget är uträknat efter vad som är rimligt utifrån projektets storlek och komplexitet.

4 (5) Kommunledningsförvaltningen föreslår att en plan för finansiering av den nya simhallen både på kort, d v s i produktionsskedet och långsiktigt i förvaltningsskedet tas fram för beslut i Kommunfullmäktige under hösten. Då kommunen inte har någon egen organisation för byggande och förvaltning föreslår kommunledningsförvaltningen att Lejonfastigheter genomför projektet samt långsiktigt förvaltar anläggningen som om den vore Lejonfastigheters egen fastighet. Kommunledningsförvaltningens förslag till rollfördelning: Lejonfastigheter ansvarar för byggnationsfasen i enlighet med genomförandeavtalet. Lejonfastigheter svarar för ett 25:årigt förvaltningsavtal om 12,5 mnkr per år som indexuppräknas med 100% med år 2022 som basår. Kommunstyrelsen svarar för kapitalkostnaden för den färdigställda simhallen, d v s en årskostnad om ca 40,5 mnkr. Kultur- och fritidsnämnden ansvarar för verksamhetsdriften i anläggningen och ansvarar även för förvaltningsavtalet med Lejonfastigheter. Kommunledningsförvaltningens förslag är att ge budgetberedningen i uppdrag att fördela budgetmedel för hyreskostnaderna. För den övergripande styrningen av projektet beslutade kommunstyrelsen 2015-10-06 335, om en projektorganisation bestående av en politisk referensgrupp samt en tjänstemannastyrgrupp. Tjänstemannastyrgruppen förstärktes i mars 2018 med Johan Kristiansson VD Sankt Kors Fastigheter som ordförande. När projektet nu går in i en produktionsfas behövs en ny styrning. Kommunledningsförvaltningens förslag är en styrgrupp bestående av kommunens ekonomidirektör, lokalstrateg, Lejonfastigheters VD, projektchefen för simhallsprojektet, Miljö- och samhällsbyggnadsdirektören samt kultur- och fritidsdirektören. Avrapportering om framdrift i projektet ska göras till Kommunstyrelsens Strategiska utskott. Alla eventuella förändringar i produktionsfasen som påverkar projektets ramar, d v s tid, produkt och hyreskostnad ska beslutas av Kommunfullmäktige. Ekonomiska konsekvenser I Fullmäktigebeslutet som togs 2016-06-10 236 beslutades om ramar för simhallsprojektet. Total investeringsutgift för den nya simhallen beräknades att uppgå till totalt ca 763 mnkr och årshyran mellan 57-61 mnkr, beräknade i 2015 års prisnivå. Efter upphandling uppgår total investeringskostnad till 940,5

5 (5) mnkr + 50 mnkr i riskpåslag. Hyreskostnaden som nu blir uppdelad i en kapitalkostnadsdel och en förvaltningsdel om 40,5 mnkr respektive 12,5 mnkr, till totalt maximalt 53 mnkr per år, i 2022 års prisnivå. Kommunala mål Attraktiv kommun Linköping är en kommun där den enskilde kan påverka och bidra till kommunens utveckling. Linköpingsborna skapar själva eller tar del av ett stort varierat kultur-, idrotts- och fritidsutbud. De yttre bostadsområdena har knutits ihop med innerstaden. Linköping är en tät och klimatsmart kommun med parkoch rekreationsområden. Samråd Samråd har skett med kultur- och fritidsdirektör, samhällsbyggnadsdirektör samt VD för Lejonfastigheter som tillstyrker förslag till beslut. Uppföljning och utvärdering När den nya simhallen är färdigställd för slutbesiktning enligt plan i juni 2022 skall en utvärdering göras mot gällande hyreskalkyl och lokalprogram. Ansvarig för uppföljning och utvärdering är Lejonfastigheter. Information eller förhandling enligt lag (1976:580) om medbestämmande i arbetslivet MBL-förhandling eller information är inte påkallad. Kommunledningsförvaltningen Paul Håkansson Beslutet skickas till: Kommunfullmäktige Lokalstrateg, Madeleine Bergström VD Lejonfastigheter AB, Micael Antamo Kultur- och fritidsdirektör, Karin Olanders Samhällsbyggnadsdirektör, Leif Lindberg