Västervik Miljö & Energi AB. 18 augusti Torbjörn Bengtsson & Sofia Josefsson

Relevanta dokument
Förändrade förväntningar

Intäkter inom äldreomsorgen Habo kommun

Ansvarsfördelning mellan bosättningskommun och vistelsekommun prop 2010/11:49

Kommunal revision. Johan Osbeck 20 januari 2015

Sammanfattning. Revisionsfråga Har kommunstyrelsen och tekniska nämnden en tillfredställande intern kontroll av att upphandlade ramavtal följs.

Att rekrytera internationella experter - så här fungerar expertskatten

Lagkrav på hållbarhetsrapportering Vad behöver ditt företag göra?

Rutiner för avgångssamtal Östersunds kommun. Samtliga nämnder

Skattejurist för en dag på Deloitte i Malmö! 26 april 2016

Revisionsrapport Granskning av delårsrapport Härjedalens Kommun

Förekomst av bisysslor, uppföljningsgranskning. Landstinget Dalarna

Solvens II ur ett IR-perspektiv

Granskning av rutiner för ansökan om ersättning från Migrationsverket Jämtlands Gymnasieförbund. Direktionen

Granskning av ägarstyrning i kommunens bolag Timrå kommun. Kommunstyrelsen

Private Client Services Skatterådgivning för entreprenörer och privatpersoner För en enklare vardag

Granskning av kommunens beredskap för ett ökat antal äldre Vadstena kommun. November 2015 Torbjörn Bengtsson, Jakob Janerheim och Viktor Mattsson

Revisionsrapport Tillväxt och näringslivsbefrämjande åtgärder Uppföljning av granskning från 2016

Revisionsrapport Granskning av rutiner för rekrytering och kompetensförsörjning. Krokoms kommun

Granskning av Verkställande av beslut Östersunds kommun

Revisionsrapport Granskning av HR-avdelningens organisation och uppbyggnad

Rapport avseende granskning av nyttjande av leasingbilar. Östersunds kommun

Granskning av Ägarstyrning Östersunds kommun. Kommunstyrelsen Östersunds Rådhus AB

Revisionsrapport Ägarstyrning av kommunala bolag 2017/ Ägardirektiv och styrdokument

Eksjö kommun Granskning av utjämning av LSS-kostnader för Eksjö kommun. Maj 2015 Torbjörn Bengtsson och Jenny Lundin

Habo kommun Granskning av socialnämndens styrning och ledning inom äldreomsorgen. Torbjörn Bengtsson 21 oktober 2015

Granskning av Färdtjänstverksamheten Östersunds kommun. Miljö- och samhällsnämnden

Revisionsrapport Rutiner för fakturering av VA-avgifter. Ragunda kommun

Skattedagarna Fastighetsbeskattning. Henrik Kaarme & Linnea Åman

Beredskap för att hantera ökade behov inom LSS Härnösands kommun Socialnämnden

Beredskap för att hantera ökade behov inom LSS Timrå kommun Socialnämnden

Revisionsrapport Externa avtal. Krokoms kommun

Direktionen uppdrar till räddningschef Lars Nyman att ta fram förslag på åtgärder enligt rekommendationer i rapporten.

Förstudie av grundskolans måluppfyllelse Eksjö kommun

Rapport avseende förtroenderisker inom Stockholm Business Region AB

Revisionsrapport Granskning av Barn- och utbildningsnämndens reglemente och delegation

Stadsrevisionen Malmö Stad Granskning av IT-verksamheten och informationssäkerhet

Granskning uppföljning av socialsekreterarnas arbetsbelastning Östersunds kommun. Socialnämnden

Vadstena kommun Granskning av utjämning av LSS-kostnader för Vadstena kommun. Augusti 2015 Torbjörn Bengtsson och Jenny Lundin

Granskning av tillsyn och uppföljning av barn och unga placerade i familjehem Jönköpings kommun


Granskning av kompetensförsörjning Timrå kommun

Rapport avseende granskning av löneprocessen Skara kommun. Maj 2015 Elvira Hendeby och Viktor Johansson

Granskning av tillsynsverksamheten inom miljö- och hälsoskyddsnämnden Jönköpings kommun

Granskning Rapport regionens riktlinjer för redovisning

t//*""vm àr,-kð<h{gn Duwe För kännedom tíll: Kommunalråden, kommunfullmäktiges presidium, kommundirektören, ekonomichefen samt kanslichefen.

Revisionsrapport Rutiner för diariehantering Krokoms kommun. Kommunstyrelsen Socialnämnden

Granskningsrapport gällande Ändamålsenligheten av Västervik Miljö & Energi AB:s verksamhet yttrande Dnr 2014/

Västerviks Kommun Granskning av Västervik Miljö & Energi AB. Augusti 2014 Torbjörn Bengtsson och Sofia Josefsson

Revisionsrapport Granskning av näringslivsavdelningen

Eksjö kommun. Kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala bolagen Granskningsrapport. Audit KPMG AB Antal sidor: 12 Antal bilagor: 0

Rapport avseende Granskning av delårsrapport 31 augusti 2016 Habo kommun. Oktober 2016 Jenny Lundin och Torbjörn Bengtsson

Rapport avseende granskning av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Härryda kommun

Revisionsrapport Marks kommun Charlie Lindström December 2018

Ägarstyrning och uppsikt. Skellefteå Stadshus AB

Affärshälsa för starka och lönsamma företag

Granskning av investeringsprocessen Härnösands kommun. Kommunstyrelsen Samhällsnämnden

Rapport avseende Granskning av delårsrapport 31 augusti 2016 Vadstena kommun. Oktober 2016 Viktor Mattsson, Sebastian Lundin och Torbjörn Bengtsson

Revisionsrapport Granskning av Flygplatsens finansiering och ägande

Revisionsrapport Granskning av Fastighetsförvaltningen- Organisation och rutiner

Förändring av bolagets strategiska inriktning. Skellefteå Kraft AB

Verkställande av fullmäktiges beslut avseende motioner i Eksjö kommun Eksjö kommun

Kommunrevisionens granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt

Granskning av barn- och utbildningsnämndens process för ekonomistyrning. Östersunds kommun

Uppföljning av tidigare granskning av socialnämndens styrning och ledning av verksamheten Vadstena kommun

Revisionsrapport Arbetsrapport Granskning av Kostorganisationen- Ekonomi och organisation

Granskning av barnhälsan i förskolan Härnösands kommun. Skolnämnden

Granskning av Kompetensförsörjning Härnösands kommun. Kommunstyrelsen Skolnämnden Socialnämnden

Innehållsförteckning. Reseräkningar och privata utlägg Fördjupningsprojekt. Februari 2018 Catrin Karlsson och Per Stomberg

Rapport avseende granskning av delårsrapport Skara Kommun

Region Skåne Översiktlig granskning av delårsrapport per

Sollefteå kommun. Kontroll, insyn och tillsyn av externa utförare - Övergripande granskning. Anneth Nyqvist Certifierad kommunal revisor

Rapport avseende granskning av delårsrapport

Rapport avseende granskning av Kostnadskontroll stora arenor. Östersunds kommun

Skattedagarna 2013 Nyheter individbeskattningsfrågor. Anna Sabelström Holmberg och Ellen Winberg Svensson

Granskning av integrationoch flykting-mottagande. Sunne kommun

Granskning av tillsynsverksamheten inom miljönämnden Habo och Mullsjö kommuner. Januari 2016 Torbjörn Bengtsson, Sofia Josefsson och Sebastian Lundin

Administrativa avdelningen

Västerviks kommun Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt

KPMG Stockholm, 2 juni 2016

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

IFRS 9 För icke-finansiella bolag IFRS Symposium 2015

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

En sammanhållen statlig telekominfrastruktur Möjligheter och nyttor

Rapport avseende granskning av delårsrapport Vadstena kommun

Revisionsrapport. Härjedalens kommun. Granskning av Årsredovisning Östersund

t v HARRYDA fl**wnlt {.t;, ØØ*zm{naDuwe

Granskning av Hemtjänsten Kontroll av externa utförare Östersunds kommun. Vård- och omsorgsnämnden

Deloitte har blivit ombedda att utreda följande angående de nya reglerna:

Uppsikt Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet

Ändring av bolagsordningar för samtliga bolag inom Armada Fastighets AB

Skattedagarna 2013 Skattefrågor inför bokslutet. Daniel Glückman och Andreas Persson

Nyfiken på internrevision?

Granskning av kommunens uppfyllelse av miljömål Eksjö kommun

Granskning av ansökan om ersättning för kostnader från Migrationsverket Habo kommun

Revisionsrapport Granskning av rutiner för föreningsbidrag. Kommunstyrelsen

Revisionsrapport Granskning av inköpsrutiner inom kommunstyrelsen

Granskning av Kommunstyrelsens uppsikt över verksamhet i samverkan med andra kommuner

/6-~c~Æ ~v{; _e/ Elisabeth Friberg, vice ordförrupe. .lile fj ~ C'" Till Kommunstyrelsen

Skattedagarna 2013 Mervärdesskatt

Vadstena kommun. Granskning av socialnämndens styrning och ledning av verksamheten. Elvira Hendeby och Tomislav Condric.

Transkript:

Västervik Miljö & Energi AB 18 augusti 2014 Torbjörn Bengtsson & Sofia Josefsson

Kommunallagen 3 kap. 17 Om en kommun eller ett landsting med stöd av 16 lämnar över vården av en kommunal angelägenhet till ett aktiebolag där kommunen eller landstinget direkt eller indirekt innehar samtliga aktier, ska fullmäktige: 1. fastställa det kommunala ändamålet med verksamheten, 2. se till att det fastställda kommunala ändamålet och de kommunala befogenheter som utgör ram för verksamheten anges i bolagsordningen, 3. utse samtliga styrelseledamöter, och 4. se till att det anges i bolagsordningen att fullmäktige får ta ställning innan sådana beslut i verksamheten som är av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt fattas. 2014 Deloitte AB 2

Kommunallagen 6 kap. 1 Styrelsen ska leda och samordna förvaltningen av kommunens eller landstingets angelägenheter och ha uppsikt över övriga nämnders och eventuella gemensamma nämnders verksamhet. Styrelsen ska också ha uppsikt över kommunal verksamhet som bedrivs i sådana företag som avses i 3 kap. 17 och 18 och sådana kommunalförbund som kommunen eller landstinget är medlem i. Lag (2009:48). 2014 Deloitte AB 3

Kommunallagen 6 kap. 1 a Styrelsen ska i årliga beslut för varje sådant aktiebolag som avses i 3 kap. 17 och 18 pröva om den verksamhet som bolaget har bedrivit under föregående kalenderår har varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Om styrelsen finner att så inte är fallet, ska den lämna förslag till fullmäktige om nödvändiga åtgärder. Lag (2012:390). 2014 Deloitte AB 4

Revisionsfråga - Är Västervik Miljö & Energi AB:s verksamhet ändamålsenlig utifrån fullmäktiges mål och intentioner? 2014 Deloitte AB 5

Underliggande frågeställningar - Finns en följsamhet mellan den inriktning som uttalas av fullmäktige och bedriven verksamhet i bolaget? - Finns det några andra uttalande mål från fullmäktige (än bolagsordning och ägardirektiv) avseende VMEAB? - Är ägardirektiven tydliga och uppföljningsbara? - Hur är följsamheten till ägardirektiven? 2014 Deloitte AB 6

Underliggande frågeställningar - Hur följs och återrapporteras bolagets verksamhet till fullmäktige och kommunstyrelse? - Har kommunstyrelsen formaliserat sin uppsiktsplikt och finns en fungerande ägardialog? - Finns en ändamålsenlig rapportering av bolagets verksamhet, som ger fullmäktige och kommunstyrelse möjlighet att ta ställning i principiella frågor eller frågor av större vikt? - Är styrningen av bolaget genom ägardirektiv, bolagsordning, avtal mm tillräcklig? 2014 Deloitte AB 7

Underliggande frågeställningar - Säkerställs en tillförlitlig insyn i bolaget för ägarna? - Följs underentreprenörer upp så att regelverk och lagstiftning fungerar även i detta led? - Övrigt för att besvara den övergripande revisionsfrågan? 2014 Deloitte AB 8

Iakttagelser - Den allmänna bilden från intervjuerna är att dialogen mellan ägaren och bolaget har utvecklats på ett mycket positivt sätt de senaste åren. - Målen i ägardirektiven är inte fullt ut uppföljningsbara - Kommunens beställningar av entreprenadtjänster till bolaget saknar i vissa fall tydliga specificeringar av vad som ska utföras - Vi har noterat att kommunstyrelsens förvaltning i en särskild skrivelse till kommunstyrelsen bedömt att bolaget uppfyllt det kommunala ändamålet och arbetat inom de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen har inte i ett formellt beslut bedömt om bolaget lever upp till det kommunala ändamålet och de kommunala befogenheterna i enlighet med vad som uttrycks i SKLs Cirkulär 12:50. 2014 Deloitte AB 9

Iakttagelser - Bolagets styrelse har inte uttalat sig om följsamheten till ägardirektiven i årsredovisningen 2013 - De kommunala principer som gäller för bolagets samtliga affärsområdens verksamhet framgår inte tydligt av bolagsordningen 2014 Deloitte AB 10

Rekommendationer - Utveckla verksamhetsmålen i ägardirektiven för ökad mätbarhet och tydligare uppföljning - Förtydliga beställningar från kommunen till bolaget med en tydligare specificering av önskad prestation för ökad uppföljningsbarhet - Använd ekonomiska och kvalitativa nyckeltal för uppföljningen av verksamhetens utfall 2014 Deloitte AB 11

Rekommendationer - Som ett underlag för kommunstyrelsens ställningstagande i frågan om bolaget följer det kommunala ändamålet och befogenheterna kan uttalande från bolagets styrelse inhämtas - Förtydliga vilka kommunala principer som gäller för bolagets samtliga affärsområdens verksamhet i bolagsordningen 2014 Deloitte AB 12

Svar på revisionsfrågan - Västervik Miljö & Energi AB:s verksamhet är till största delen ändamålsenlig utifrån fullmäktiges mål och intentioner 2014 Deloitte AB 13

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms. Deloitte provides audit, tax, consulting, and financial advisory services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally connected network of member firms in more than 150 countries and territories, Deloitte brings world-class capabilities and high-quality service to clients, delivering the insights they need to address their most complex business challenges. Deloitte s more than 200,000 professionals are committed to becoming the standard of excellence. Our advice is prepared solely for the use of the client. You may not disclose it or its contents to any other person without our prior written consent. No other person may rely on the advice and we accept no responsibility to any other person. 2014 Deloitte AB