Utmärkt förening i Botkyrka. Steg 2 organisation, ekonomi, juridik och marknadsföring. Utbildning och certifiering



Relevanta dokument
UTMÄRKT FÖRENING. utmärkt förening i haninge, steg 2. organisation, ekonomi, marknadsföring, juridik

UTMÄRKT FÖRENING. utmärkt förening i haninge, steg 2. organisation, ekonomi, marknadsföring, juridik

Utmärkt förening i Botkyrka. Steg 3 trygghet. Utbildning och certifiering

UTMÄRKT FÖRENING. utmärkt förening i haninge, steg 4. ledarskap

FRAMTID PITE. Certifieringsunderlag. Framtid Pite ett initiativ av PiteEnergi, Sparbanken Nord, PT samt Kultur & Fritid.

UTMÄRKT FÖRENING. utmärkt förening i haninge, steg 1 Värdegrund, mål, vision & policy

TRYGG & SÄKER FÖRENING

VERKSAMHETSPLAN 2018

Idrottens föreningslära TEMA

BILDA FÖRENING. Det här behöver ni veta

UTMÄRKT FÖRENING. utmärkt förening i haninge, steg 3 trygghet

ATT BILDA EN LOKALFÖRENING - råd och tips om hur man bildar och arbetar i en förening (uppdaterad )

Att vara anställd inom idrotten. Rättigheter & skyldigheter

Förhandsvisning webblankett

Att starta en förening

Demokrati och Mänskliga Rättigheters Förbund

HANDLINGSPLAN FÖRENING

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan

FÖRENINGSHJÄLPEN. Vill din förening växa och få nya ideer?

Bilda förening. så funkar det

Att bilda förening 2 (7)

Svenska Brottningsförbundet

Matfors IF Verksamhetsplan MATFORS IF - STYRELSENS FÖRSLAG TILL VERKSAMHETSPLAN Presenterad på årsmötet

Säker & Trygg förening

VERKSAMHETSPLAN FRISKIS&SVETTIS ÖREBRO


HANDLINGSPLAN FÖRENING

Säker & Trygg förening

Framgångsrik valberedning - en nyckelroll i förbundet

ROM Gör din röst hörd! Dagordningen

Delegationsordning för Konstkåren

STADGAR FÖR FÖRENINGEN HAVÄNGS SOMMARBY sid. 1(5)

1. inriktning och ledning

Organisation. Ingarö IF Ingarö IF Styrelse

VERKSAMHETSPLAN FRISKIS&SVETTIS ÖREBRO

REDOVISNING AV SCOUTVERKSAMHET i patrull, avdelning, och kår. Så här gör ni! Illustration: Magnus Frederiksen


Säker och Trygg förening i Ludvika kommun

Arbetsordning. Version

Att bilda en förening

QM ANSÖKAN. Kvalitetsmärkningen för samverkansorganisationer i city, centrum och stadskärnan QUALITY MARK SVENSKA STADSKÄRNOR

Stockholm Delegations- och arbetsordning

Swedish Warmblood Association, SWB

VERKSAMHETSPLAN och budget Friluftsfrämjandets lokalavdelning i Linköping

Styrelsearbete i lokalförening

Vill ni också bli en Utmärkt förening i nacka?

Lepramissionen Sverige (org.nr ) Mastgatan 2 D Kumla. Arbetsordning Ansvar och delegation. Antagen av Lepramissionens styrelse

Erbjuda lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet. Få så många som möjligt att Träna/motionera

Styrelse och stadgar ska ett årsmöte ta beslut om. Fram till första årsmötet som föreningen har bildas en tillfällig styrelse.

Verksamhetsplan Verksamhetsplan 2019

Anvisningar för att ansöka om statsbidrag för 2019 till vissa organisationer inom det sociala området m.m.

Föreningen är religiöst och partipolitiskt obunden.

Stadgar för Herbert Felixinstitutet Ideell förening

Ansökan om erkännande av producentorganisation eller sammanslutning av producentorganisationer

Material Överlämningsguide Uppdaterad: Sida 2 av 9

Att starta en studentförening

Arbetsplan. Förslag planering:

IDEELL FÖRENING = Allmännyttig förening = En förening som inte bedriver affärsmässig verksamhet.

Introduktion till ansökan bidrag från Forum Syd för Mindre informationsprojekt

Stöd till interkulturella projekt

Certifieringsunderlag, tips och checklistor för föreningar i Vara kommun 2016 FOLKHÄLSORÅDET VARA

FBI TULLINGE. Styrning och beslutsordning

Bli en säker och trygg förening!

Stadgar för Brottsofferjourernas Riksförbund

Mall för stadgar för lokal organisation inom Sveriges universitetslärarförbund (SULF)

VERKSAMHETSPLAN Friluftsfrämjandets lokalavdelning i Västerort

DET NYA KUNGSÖRS BK. "Det styrande dokumentet för fotbollsföreningen Kungsörs BK"

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING REGLEMENTE VID ANSÖKAN OM BIDRAG TILL INTEGRATIONSPROJEKT

Säker & Trygg Förening

Ledarrekrytering Vårda och behålla ledare

Annan utvecklingsinsats

Hungerprojektets kodrapport 2012

Delegationsordning 2012

BEDÖMNINGSKRITERIER FÖR GIVARGUIDEN 2014

Kapitel 1: KODEN för Aktiva Seniorer Skövde

VI BILDAR FÖRENING. Information från Kultur och Fritid, Nyköpings kommun

Arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören för Möja Konsumtionsförening

TÄNK HUND studieframjandet.se

Om projektbidrag (verksamhetsbidrag) till kvinnors organisering

Analysmetod och bedömning

Nya stadgar

Checklista för ansökan om 90-konto

STADGAR FÖR ANCCE SUECIA och Sektion STAMBOKSTJÄNSTER SVERIGE, NORGE OCH FINLAND

Förslag till reviderad: Uppsala Arbetsordning för styrelsen i Uppsala Gymnastikförening

Enkel checklista för svåra frågor

Riskbedömning genom friskfaktorer

Förslag till arbetsordning Leader Vättern

Uppgifterna används för administrativa ändamål och behandlas enligt Personuppgiftslagen (PuL).

Enkel checklista för svåra frågor

Anvisningar för webblanketten. Ansökan om statsbidrag för 2017 och 2018 till kvinno- och tjejjourer

Anvisningar för att ansöka om statsbidrag för 2019 gällande viss verksamhet på funktionshindersområdet

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Har er förening tillstånd för lotterier?

Lärgruppsplan. Simlinjen. svensk simnings utvecklingstrappa SISU IDROTTSBÖCKER

Årsmöte, arbetsformer och organisation i klubben

Juridik för vattenråd

Ansökan om utvecklingsmedel 2010 för att stärka stödet till våldsutsatta kvinnor och barn som bevittnat våld

Stadgar Villaägarna Göteborg. Antagna vid årsmöte

Transkript:

Steg 2 organisation, ekonomi, juridik och marknadsföring Utbildning och certifiering 1

Steg 2 organisation, ekonomi, juridik och marknadsföring Det här steget syftar delvis till att hitta en lämplig organisationsstruktur för att kunna bemöta föreningens krav och de nya uppsatta målen. Under denna del av utbildningen arbetar föreningen även med ekonomiska och juridiska frågor samt marknadsföring. 2.1 Organisation Genom att strukturera upp föreningens organisation kan man på ett bra och effektivt sätt uppfylla sina mål och närma sig visionen. Målet är att gå från att få personer gör mycket till att många gör mindre genom en tydlig arbetsfördelning och bra organisationsstruktur. Har föreningen en arbetsbeskrivning för styrelse, kommittéer och ledare? Har föreningen en valberedning med god kunskap om styrelsens fortlöpande arbete och föreningens arbetsbeskrivningar? Utbildas och uppdateras nya föreningsmedlemmar i föreningskunskap? 2.2 Ledarvård Ofta ligger fokus på att rekrytera de ledare man inte har, istället för att fokusera på att vårda de ideella ledare man faktiskt har. Att visa uppskattning och ha en individuell utvecklingsplan kan vara några goda exempel. Har föreningen en ledarvårdsplan? 2

2.3 Ekonomi För att driva en förening krävs ekonomiska resurser som är anpassade till verksamheten eller vice versa. Att hitta dessa resurser tar allt mer tid från föreningens kärnverksamhet, men med hjälp av en bra organisationsstruktur, kunskap och tydliga arbetsbeskrivningar ökar möjligheterna att lösa detta. Håller föreningens budget varje år? Om inte, har ni en plan för att komma i balans? Får styrelsen löpande ekonomiska rapporter på sina styrelsemöten? Har föreningen en ekonomisk policy för till exempel inköp? 3

2.4 Juridik Att ha kännedom om de juridiska aspekterna som berör en förening är viktigt. Det skapar trygghet och förebygger framtida problem. Har föreningen sett över sina stadgar de senaste tre åren? Motsvarar föreningens verksamhet ändamålet i stadgarna? Finns det ett system i föreningen för delegation och återrapportering? Finns försäkringsskydd i er förening? Görs regelbunden översyn av försäkringsskyddet? Vem ansvarar för försäkringsfrågor? Har föreningen kunskap om skatter och avgiftsregler för ideella föreningar? Har föreningen anställda? (över halvt basbelopp) 4

2.5 Marknadsföring Marknadsföring och kommunikation krävs för att synas i mängden av andra organisationer. Några viktiga punkter är att vara enhetlig och tydlig i sin kommunikation, att lyfta fram det man är bra på, våga bemöta kritik som man får och kommunicera hur föreningen arbetar. Det är en viktig del i att attrahera nya medlemmar, sponsorer eller andra samarbetspartners. Har föreningen ett välkommen-till-klubben-paket som informerar nya medlemmar bland annat om föreningens mål och policys? Har föreningen en handlingsplan för intern kommunikation? Har föreningen en handlingsplan för extern kommunikation? 5

Certifieringsunderlag Steg 2 organisation, ekonomi, juridik och marknadsföring Föreningens namn: Föreningens ordförandes underskrift: Certifieringsår: Föreningens certifieringsansvarig 1 Föreningens certifieringsansvarig 2 Föreningens certifieringsansvarig 3 Föreningens tre certifieringsansvariga stämmer tillsammans av samtliga punkter i detta underlag och garanterar att nödvändiga åtgärder har genomförts. Följande dokument ska bifogas för att bli godkänd: Föreningens organisationsstruktur. Arbetsbeskrivning över ansvar och arbetsuppgifter för föreningens styrelse, kommittéer och ledare. Balansräkning från det senaste årsmötet. Om föreningen är i ekonomisk obalans skicka in en åtgärdsplan för att komma i balans. Formgivning och produktion: www.luxlucid.com Tryckt: Februari 2010 Skicka en kopia på detta certifieringsunderlag tillsammans med efterfrågade bilagor ovan till: Föreningsansvarig, kultur- och fritidsförvaltningen, Botkyrka kommun, 147 85 Tumba Långt ifrån lagom! Föreningen godkännes för certifiering Studieförbund Botkyrka kommun, föreningsansvarig Botkyrka kommun, trygghetssamordnare År Månad Dag OBS! Ifylles endast av certifieringsansvariga för studieförbundet och Botkyrka kommun. 6