Distinguished scientists from universities abroad, it is a great pleasure for me to welcome you today as honorary doctors at Stockholm University.

Relevanta dokument
projektansökningar. Projektmedel erhållna i konkurrens är också viktiga som incitament för forskningens utveckling.

Distinguished scientists from foreign universities, it is a great pleasure for me to welcome you today as honorary doctors at Stockholm University.

Rektor Kåre Bremers installations- och promotionstal 30 september 2011

UU i korthet. Tre vetenskapsområden, nio fakulteter, 60 institutioner

Fakulteten för teknik. Strategi

Promotionstal aulan 24/5 2017

Remissyttrande. Betänkandet Självständiga lärosäten (SOU 2008:104) Remiss U2009/8128/UH. Vetenskapsrådet. Utbildningsdepartementet Stockholm

Sveriges unga akademi 27 nov

Den finska paradoxen näringslivet in i Humboldtidealet. Marianne Stenius

Kunskap i samverkan. Helene Hellmark Knutsson Minister för högre utbildning och forskning. Utbildningsdepartementet 1

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010

PROGRAMFÖRKLARING Vetenskapsrådets ämnesråd för medicin och hälsa

Uppdrag att inkomma med analys som ger underlag till regeringens forskningspolitik

Innovation för ett attraktivare Sverige

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

Tal vid vinterpromotionen i universitetsaulan 29 januari 2016

Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora

4 miljarder till forskning och innovation med fokus på life science-området

Kunskapens krona. Förslag till lönepolitiskt program. Motions- och propositionsdialogen

Motions- och propositionsdialogen

Örebro universitets vision och strategiska mål

Rekryteringsplan för fakulteten för konst och humaniora

Kunskap i samverkan. för samhällets utmaningar och ökad konkurrenskraft. Utbildningsdepartementet 1

Wallenbergstiftelserna

Promemorian behörighetsgivande och högskoleintroducerande utbildning


Forskningsfinansiering i Sverige. Sedan 2001 finns fyra forskningsråd i Sverige: Vetenskapsrådet Forte Formas Vinnova

Handlingsplan för

Inspel frå n Vetenskåpsrå det

Yttrande över betänkandet Trygghet och attraktivitet en forskar-karriär för framtiden (SOU 2016:29) - Rekryteringsstrategigruppens synpunkter

Kunskap i samverkan. för samhällets utmaningar och ökad konkurrenskraft

Verksamhetsinriktning SULF:s kongress 2018 Bilaga 19. Förbundsstyrelsens proposition

2 Förutom styrelsen finns följande organ vid SciLifeLab:

Naturvetarnas inspel inför regeringens forskningspolitiska proposition

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

LTH:s strategiska forskningssatsningar

Forskning för miljömålen

Gemensamma utmaningar för forskningsutförare och forskningsfinansiärer

Stiftelsen för Strategisk Forskning

UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet

Arbetslivsforskning 2018 och framåt. Forte, det nationella forskningsprogrammet och utmaningar inom arbetslivet

Högskolan som både myndighet och akademi. Daniel Gillberg Planeringsdirektör, Uppsala universitet

Åtgärd nr Åtgärd Risker (riskvärde inom parentes)

Vision och strategi Universitetsbiblioteket

Ramverk för kvalitetssäkring av forskning - en idéskiss

Högskolan i Halmstad. Det innovationsdrivande lärosätet

Vision och övergripande mål

Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse

ETISKA RIKTLINJER FÖR HANTERING AV EXTERNA FORSKNINGSBIDRAG

Tillsammans med dig förädlar vi framtiden

Naturvetenskapliga fakulteten

Handlingsplan för internationalisering

STRATEGISK AGENDA

Avtal om Centrum för forskning om ojämlikhet i hälsa, Centre for Health Equity Studies (CHESS).

svenska NordForsk Strategi

Teknikföretagen har inbjudits att inkomma med remissvar på utredningen Research quality evaluation in Sweden FOKUS.

Stockholm. Världens mest innovationsdrivna ekonomi. Stockholmsregionens innovationsstrategi

REGLER FÖR UMEÅ UNIVERSITETS ÖVERGRIPANDE FORSKNINGS- INFRASTRUKTURER

Handlingsplan för hållbar utveckling

Program för internationalisering

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Klimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.

Informationsmöte Vetenskapsrådets utlysningar Maria Thuveson, avdelningen för forskningsfinansiering

FORSKNINGSSTRATEGISK DISKUSSION

Svenskt Vatten Utveckling

Verksamhetsplan Naturvetenskapliga området

Forskningskvalitetsutvärdering i Sverige FOKUS. Vetenskapsrådet

Forskning och innovation för mer kunskap och fler jobb i Sverige

Yttrande över betänkandet Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet

Forskningsfinansiering kvalitet och relevans (SOU 2008:30)

INGEN TID FÖR FORSKNING. - kort om professorers arbetsvillkor 2018 /SULF:s professorers förening, SPF

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

STINT är unikt genom att vara den enda aktör som har internationalisering av högre utbildning och forskning som enda uppgift.

Motion till riksdagen 2015/16:2772 av Camilla Waltersson Grönvall m.fl. (M) Forskning och innovation utvecklar Sverige

Forskningsagenda: nationellt forskningsprogram inom migration och integration. Kortversion

Strategisk Forskning. Forskning för att stärka Sveriges konkurrenskraft

Strategisk plan LUNDS UNIVERSITET

Ditt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra.

Linnéstöd. Pär Omling. GD Vetenskapsrådet

Mötet väljer Aryo Makko till Mötesordförande. Ordförande förklarar mötet öppnat.

En långsiktig, samordnad och dialogbaserad styrning av högskolan

Aktuellt från Utbildningsdepartementet

Lägesrapport FUS:arbete. Aug 2015

En resa in i framtiden. Vision och strategi

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Remiss gällande rapporten Kvalitetssäkring av forskning. Rapportering av ett regeringsuppdrag (2018:2)

Plan för kvalitetsarbetet Göteborgs universitet

KARRIÄRSYSTEM FÖR SVENSKA LÄROSÄTEN

AKADEMINS ROLL NÄR NÄRINGSLIVET FINANSIERAR OCH KRÄVER?

Remissvar angående Kvalitetssäkring av forskning (2018:2), ( )

Inbjudan att nominera teknikplattformar till SciLifeLab satelliter

SUHF HfR 13 nov 2015 Maria Thuveson, chef avdelningen för forskningsfinansiering

1 (5) Bilaga 7. Dnr Centrum för välfärdsstudier

Högre utbildning i Sverige

Utlysningen Kompetenscentrum 2020 En utlysning inom Kompetenscentrumprogrammet.

Överenskommelsen Värmland

Kunskapens krona SULF:s lönepolitiska. program. SULF:s kongress 2018 Bilaga 17. Förbundsstyrelsens proposition

sulf:s lönepolitiska program Kunskapens krona /Sveriges universitetslärare och forskare

Transkript:

Excellenser, rektorer, promotorer, akademipresides, jubeldoktorer, hedersdoktorer och nya doktorer, nya professorer, pristagare, studenter, ärade gäster! Det är med stor glädje som jag idag hälsar er alla varmt välkomna till Stockholms universitets installations- och promotionshögtid 2014. Distinguished scientists from universities abroad, it is a great pleasure for me to welcome you today as honorary doctors at Stockholm University. Vi är här i Stadshuset idag under högtidliga former för att fira vetenskapen. I en tid då tyckandet dominerar är det universitetets uppgift att stå för vetenskapligt sanningssökande, solid kunskap och analytisk skärpa. Vi är här för att fira den fria forskningen. I en värld där åsiktsfriheten på många håll är hotad är det universitetets uppgift att värna oberoende, fritt och kritiskt tänkande. Högre utbildning och forskning är två sidor av samma mynt och bland de viktigaste framtidsfrågorna för vårt samhälle. De är förutsättningar både för demokrati och för samhällets utveckling. Forskningen har haft flera goda år med stark finansiering och med en tydlig satsning på kvalitet. Det har gynnat forskningen som sådan, men också de stora universiteten. Det ligger i sakens natur; som regel är det endast på forskningsuniversiteten som det är möjligt att skapa riktigt starka forskningsmiljöer. Det vilar ett stort ansvar på en ny regering att fullfölja detta och inte äventyra Sveriges internationella konkurrenskraft som forskningsnation. Införandet av en meriteringsanställning, som i sin tur har möjliggjort ett tenuretracksystem, är en annan åtgärd av stor betydelse för Stockholms universitet. Vi har idag en tydlig karriärväg för unga forskare. Men den högre utbildningen har, som universitetskanslern med skärpa påpekat, under en tid hamnat på efterkälken i spåren av stora forskningssatsningar. Det hotar samhällets kunskapsförsörjning. På sikt sätter det också Sveriges position som stark aktör inom forskningen på spel. För en ny regering måste nu en av de viktigaste frågorna vara att säkra långsiktighet och stabilitet för framtiden inom båda dessa områden.

Globalt och lokalt pågår det idag starka förändringsprocesser inom högre utbildning och forskning. Förändring hör livet till och är i grunden av godo, men det finns tydliga risker när förändringens drivkrafter är för kortsiktiga eller när den främst genomförs med målet att visa upp snabba resultat. Hela högskolesektorn i Sverige är idag under utredning, såväl utbildningsutbud och kvalitetsutvärderingssystem som akademiskt ledarskap. Samtidigt ska nya system införas för kvalitetsbaserad resursomfördelning, både med avseende på vetenskaplig kvalitet och samverkan. Det är viktigt att resultatet blir ett kvalitetsdrivande system, så enkelt som möjligt och därmed långsiktigt hållbart. Annars är risken stor för en utvärderingströtthet som stjäl energi och kraft från vårt egentliga uppdrag som universitet, utbildning och forskning, och från vår egen ständigt pågående kvalitetsutveckling. I den utvärderingsiver som griper omkring sig inom samtliga sektorer av samhällslivet, universiteten inkluderade, är inte minst tilltron till indikatorer och mekaniska mätmetoder problematisk. Ett styrsystem baserat på parametrar av det slaget lämpar sig synnerligen illa för ett universitet. Det som mäts tenderar att vara det som också blir gjort, och dessa mätningar riskerar därför att på sikt bli styrande för forskningen, att skapa mer av samma sak snarare än att främja en mer diversifierad utveckling, baserad på forskningens egna faktiska resultat och prioriteringar. Den kollegiala bedömningen är och förblir det bäst beprövade sättet att bedöma forskningens kvalitet. Viljan till styrning av forskning och högre utbildning från politiskt håll är påtaglig, och går i motsatt riktning mot festtalsretoriken om autonomi. Man måste ställa frågan om det verkligen är regeringen, eller snarare forskarna själva som bäst kan definiera forskningsområden av strategisk betydelse för framtiden? När styrningstendensen leder till att i sig viktiga men underfinansierade satsningar, som inte har genomgått prioritering i konkurrens men som åtnjuter starkt politiskt stöd, i efterhand smygs in under Vetenskapsrådets eller andra statliga finansiärers anslag bidrar de till att urholka de redan ytterst begränsade tillgängliga projektbidragen för fri grundforskning. På sikt är det fatalt för forskningen. Vetenskapsrådets öppna utlysningar är avgörande för att skapa en stark bas inom forskningen. En sådan bas är i sin tur förutsättningen för spetsforskning.

Viktigt är att de stora forskningsuniversiteten nu börjat samverka på allvar kring infrastrukturfrågor i dialog med Vetenskapsrådet, i samband med att en ny modell införs för finansiering av forskningsinfrastruktur. Jag hoppas att denna dialog ska kunna vidgas också till andra områden, som initiering och finansiering av anställningar. Det är också centralt att de stora infrastrukturåtagandena, ESS och MaxIV, kan finansieras så att inte övrig forskning blir lidande. Här har en ny regering inte minst ett stort ansvar att stå fast vid den förra regeringens försäkran om fullfinansiering av ESS utanför ordinarie forskningsbudget. Lärosätena i Sverige står enade i ett antal grundläggande krav: på långsiktighet i resurstilldelningen, på ökade resurser direkt till lärosätena för forskning och på ett samlat anslag, istället för som idag uppdelat på utbildning och forskning. Här på Stockholms universitet har vi i år fler än 70000 studenter räknat i antal individer. Vi är störst i Sverige vad gäller utbildning och våra båda vetenskapsområden är störst i landet inom forskningen på respektive område. En förutsättning för vår verksamhet är därför att utbildning och forskning verkligen är och förblir intimt förbundna. Det speglas i dagens högtid, där vi inte bara promoverar doktorer och installerar professorer, utan också belönar särskilt framstående utbildningsinsatser. Till Stockholms universitet har vi under 2014 kallat tre framstående internationella professorer, med finansiering via Vetenskapsrådets särskilda utlysning, samtliga inom fysik. Vi har under flera år varit allra mest framgångsrika i Sverige i rekryteringarna av Wallenberg Academy Fellows, senast med inte mindre än sex nya Fellows till Stockholms universitet inom humaniora och naturvetenskap. Det har i sin tur bland annat medfört inrättandet av det nya Stockholm Centre for the Ethics of War and Peace. Ett nytt omfattande forskningsprogram, finansierat av både Riksbankens jubileumsfond och Vetenskapsrådet, har etablerats vid Arkeologiska forskningslaboratoriet, i syfte att skapa en atlas över Skandinaviens genom. FN:s barnkonvention fyller 25 i år, och Stockholms universitet spelar här genom vårt barnrättscentrum en viktig roll för forskningen på området. Våra nyligen utvärderade Linnécentra, SPADE, Stockholms universitets centrum för socialpolitik och familjedynamik, och Oskar Klein-centret för kosmopartikelfysik, liksom det Fortefinansierade excellenscentret Stockholms Stresscentrum, står sig alla utomordentligt väl i internationell jämförelse. Forskningen

vid SciLifeLab och inom våra andra strategiska forskningsområden är nu under utvärdering, men jag vågar redan nu hävda att även den har god internationell konkurrenskraft. Den arktiska forskningsexpeditionen SWERUS C3, ledd av forskare från Stockholms universitet, avslutas snart, när isbrytaren och forskningsfartyget Oden anlöper hamnen i Tromsö den 4 oktober, och om vi får tro expeditionens ledare är det med resultat högt över förväntan. Under året har vi också tack vare våra strategiska partnerskap kunnat rekrytera en unik kombination av experter och kommunikatörer till vårt nya Östersjöcentrum, för att, i bred samverkan med marina forskare, öka kunskapen om Östersjön och förbättra samhällets åtgärder mot miljöproblemen. Vi har fördjupat vårt samarbete med Stockholm Environment Institute och knutit SEI:s forskare till Stockholms universitet genom affiliering. Det är ett viktigt steg för att främja den tvärvetenskapliga miljöforskningen, liksom forskningspåverkan på politiken i en global ödesfråga. Vi har just fått det utomordentligt glädjande beskedet att vi får medel både från Familjen Erling Perssons stiftelse och Knut och Alice Wallenbergs stiftelse för etableringen av ett nytt laboratorium, en integrerad plattform inom SciLifeLab i samarbete med Umeå universitet, för strukturbestämning av proteiner med en ny revolutionerande teknik, kryoelektronmikroskopi, som väntas få avgörande betydelse för biomedicinsk och miljörelaterad spetsforskning. Stockholms universitet står idag starkt, nationellt såväl som internationellt. Ni som är dagens huvudpersoner, doktorer och professorer, har alla slutit förbund med vetenskapen: några av er sedan 50 år, de flesta senare än så. Men tillsammans förkroppsligar ni var och en Stockholms universitets ideal om fri forskning i upplysningens anda och i samhällets tjänst. Era insatser för att flytta fram universitetets positioner vid forskningsfronten är ovärderliga. Behovet av oberoende forskning, som både kan främja kunskapssökandet som sådant och möta samhällets omedelbara behov, kommer att bestå, eller snarare öka, inom alla vetenskapsområden. Jag hoppas på ert engagemang inom forskningen för framtiden. Idag vill jag framför allt önska var och en av er framgång, lycka och glädje i er fortsatta vetenskapliga gärning. Tack!