Byggnadsfirman Otto Magnussons hållbarhetspolicy

Relevanta dokument
Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

NOLATO MEDITECH. Vi skapar en verksamhet i världsklass

Indexator Rotator Systems AB

HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

Strategisk plan

Uppförandekod Magnolia Bostad

Hållbarhetspolicy. - Agenda för den hållbara affären Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 16 april 2018.

Arbetsmiljöpolicy. Inledning

Hållbarhetspolicy. Norrenergi

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

Indexator Rotator Systems

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Vöfabs uppförandekod

2019 Strategisk plan

Medarbetarpolicy för Samhall AB

Implementering av ISO 26000

Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden

Vi tror på ansvar. Med vänliga hälsningar, Per Johansson, VD Brinova

Ditt och mitt Indexator

Hållbarhetsrapport. Woody Bygghandel AB Version 1.0

SOS Alarms Uppförandekod

CSR. Hållbarhet på WH Bolagen

Stockholms stads personalpolicy

Vår vägvisare. * MTD betyder morgontidig distribution.

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Säkerhetskultur i Skanska Sverige

Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen

Fortum Värmes hållbarhetspolicy

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Linköpings personalpolitiska program

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Policy för Miljö och hållbarhet

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Personalpolitiskt program

Infranords uppförandekod

Gerdins Group. Vision och värderingar i Gerdins Group

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Europrofils samhällsansvar Corporate Social Responsibility (CSR) för verksamhetsåret 2017/2018

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

FAH. Vägledningsstandard för hållbar utveckling

Infranord AB Box Solna Tel

HÅLLBAR AFFÄRSPLAN VÄRDSKAPET SVERIGE AB

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Personalpolitiskt program

Plattform för Strategi 2020

Tillsammans är vi starka

Svedabs uppförandekod

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Karlstads El- och Stadsnäts Hållbarhetsrapport

Personalpolitiskt program

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Sveriges nationella inköpscentral inom försörjningssektorn

COOR HÅLLBARHETSPOLICY

Linköpings personalpolitiska program

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

SÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

Personalpolicy. Laholms kommun

En vägledning i vårt dagliga arbete

Väsentlighetsanalys för E.ON. Norden

Tio bra anledningar till varför en karriär inom JSB är rätt för dig!

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Personalpolicy för Växjö kommun

Miljö Sociala förhållanden Affärsetik... 4 ~ 1 ~

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

2017 Strategisk plan

Stockholms stads personalpolicy

Corporate Social Responsibility En hållbar affärsverksamhet

Hållbarhet i flygbranschen

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Program för social hållbarhet

Code of Conduct för leverantörer

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

De 77 frågorna för systematisk egendeklaration av socialt ansvarstagande enligt svensk specifikation SIS-SP 2:2015

Stockholms stads Personalpolicy

SHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019

Du kan använda denna mall som utgångspunkt för att kartlägga hållbarhetsfrågorna för ditt företag och gradera deras betydelse för ditt företag.

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

Tillsynsmyndigheter var förr den viktigaste omvärldsintressenten. Att följa lagen var (och är) ett minimikrav. Efterhand som intresse och engagemang

Transkript:

Risk- och möjlighetsanalys Nyckeltals-uppföljning Rätt från mig. Rätt kompetens. Förväntad produktprestanda. Efterleva lagar och krav Ständiga förbättringar Energi- och miljöklassning byggnad Energi- och livscykel Avfall Farliga ämnen Buller/ Vibrationer / Damm Ekosystem Nöjda kunder. Ständigt bättre flöde. Långsiktiga affärsrelationer. Långsiktig lönsamhet. Affären Kvalitet Socialt ansvar Miljö Arbetsmiljö Hållbart byggande. Hållbara arbetsplatser. Ordning och reda Vibration och buller Kemikaliehantering Tunga lyft Fall av person Ergonomi Jordmassor Psykosocial arbetsmiljö Riskgrupper Mål, Affärsplan, Policy. Ekonomisk styrning / Långsiktig ekonomi. Ledarskap, deltagande/samråd och styrning Kommunikation och samverkan med våra intressenter Ansvar i leverantörskedjan Affärsetik och antikorruption Beslut fattade på fakta samt redovisningsrutin Socialt ansvarstagande. Mångfald och jämställdhet Projektens samhällspåverkan - mänskliga rättigheter Projektens samhällsbidrag ex sociala kontrakt Hållbar sponsring, dialog med lokala samhället och samhällsengagemang Mentorskap

Bilaga 1 (5): Denna hållbarhetspolicy beskriver hur vi i generationer bidrar positivt till ett mer hållbart samhälle. Vi bygger på förtroende sedan 1928. Vi är ett ansvarstagande familjeföretag i tredje generation. Vi utför byggservice och genomför entreprenader i sydvästra Skåne. Vår målstyrning är i enlighet med FNs Globala mål (Agenda 2030), och vårt hållbarhetsarbete består av affären, kvalitet, miljö, arbetsmiljö och socialt ansvar. Affären: Vi är nöjda när vi har en långsiktig styrning (inkluderat FNs Globala mål, ledarskap, ekonomi, inköp), har en bra kommunikation och samverkan med våra intressenter, samt när vi har ett professionellt ansvarstagande. Långsiktiga affärsrelationer och lönsamhet. Långsiktighet är ett ledord för oss, vi ska vara ansvarstagande och professionella i vår styrning - i våra affärsrelationer, i vårt lönsamhetsfokus, och genom att omsorgsfullt vårda och utveckla vårt varumärke. Detta innebär betydande aspekter: Vår styrning av vår verksamhet utgår ifrån vår hållbarhetspolicy och vår affärsplan. Vår affärsplan inkluderar vår vision, affärsidé, värderingar och specifika mål för ekonomi, kvalitet, miljö, arbetsmiljö och socialt ansvar. Vi konkretiserar vår målstyrning per process, organisationsenhet och funktion Genom ständigt förbättrad effektivitet lägger vi en stabil grund för en långsiktig lönsamhet Vi eftersträvar ett ledarskap på företagsnivå och i våra projekt som är tydlig, målinriktad, kompetent och som främjar deltagande och samråd med berörda. Vi strävar efter god samverkan med representanter för våra medarbetare, avseende förändringar, riskanalyser, incidentutredningar, mål och förbättringsarbetet. Vi arbetar målmedvetet med att ständigt främja en bättre kommunikation och samverkan utifrån våra olika intressenters behov, krav och önskemål Vi ställer krav på ansvar i leverantörskedjan och följer systematiskt upp dessa, både på företagsnivå och i projekt. Vi arbetar aktivt för att främja en god affärsetik och att motverka korruption i samtliga leverantörsled. Våra är beslut utgår ifrån fakta och vi eftersträvar tydlighet, spårbarhet och transparens i vår redovisning på företagsnivå och i projekt.

Bilaga 2 (5): Kvalitet: Vi är nöjda när vi uppfyller kundens olika krav och förväntningar, när vi ligger steget före i produktionen, när vi undviker onödiga hinder på vägen, och när vi ständigt blir bättre. Nöjda kunder. Ständigt bättre flöde. Nöjda kunder, och ständigt bättre flöde, är ledord för oss. Vi följer löpande upp kundfeedback och genomför interna analyser av projekt och kunder, främjar engagemang, arbetar strukturerat med att förebygga och få bättre flyt, i syfte att hela tiden bli bättre. Detta innebär betydande aspekter: Vi genomför risk- och möjlighetsanalyser på både lednings- och projektnivå, inom alla hållbarhetsområdena, inkluderat incidentuttredningar. Vi arbetar aktivt med kompetensutveckling och med konceptet Rätt från mig där varje medarbetare lämnar ifrån sig en produkt med rätt kvalitet och i rätt tid, i syfte att kunden får förväntad produktprestanda. Vår verksamhet beskrivs i olika processer och vi mäter och följer upp våra processer och aktiviteter mot nyckeltal löpande i våra projekt, t ex genom löpande avstämning av kontrollprogram i projekt, skydds- och miljöronder, projektrevisioner, och processrevisioner. Syftet är att identifiera och hantera risker och möjligheter, gärna innan de uppkommer. Vi efterlever lagar och andra krav som är tillämpliga för vår verksamhet. Vi arbetar ständigt med små förbättringar hela tiden, inom alla områden. Vi använder flera forum och verktyg i detta arbete

Bilaga 3 (5): Miljö: Vi är nöjda när vårt ekologiska fotavtryck ej negativt påverkar djur/natur, våra barn och barnbarn Hållbart byggande. Vi eftersträvar ett hållbart byggande, utifrån kundens beställning och vår möjlighet att påverka, både på arbetsplatsen och det färdiga byggprojektet. Detta innebär betydande aspekter: - Vi eftersträvar och kan bygga efterfrågade energi- och miljöcertifierade byggnader som bidrar positivt till samhället - Vi har ett livscykelperspektiv i vårt arbete och eftersträvar klimatsmarta val och energieffektiva lösningar för byggarbetsplatsen och det färdiga byggprojektet - Vi arbetar aktivt för att förebygga och minska uppkomst av avfall, bl a genom bättre planering, inköp, logistikplanering, kvalitet i utförande, sortering, mätning och uppföljning. - Vi arbetar aktivt med att fasa ut farliga ämnen i våra kemikalier och byggmaterial, både på byggarbetsplatsen och det som byggs in i det färdiga byggprojektet. - Vi eftersträvar att omgivningen och naturen störs så lite som möjligt avseende buller, vibration och damm. - Vi är måna om att främja en biologisk mångfald och att främja ett bärkraftigt ekosystem.

Bilaga 4 (5): Arbetsmiljö: Vi är nöjda när vi inte tummar på säkerheten, och när alla mår bra och trivs. Hållbara arbetsplatser. Vi eftersträvar en hållbar arbetsplats, utan olyckor, där vi arbetar proaktivt från tidigt skede, praktiserar ett bra ledarskap, säkerställer kompetens och inköpsstyrning, efterlever lagar och andra krav, använder rätt metod/utrustning/maskiner/fordon, och där vi arbetar med trivsel och glädje. Det innebär betydande aspekter: Genom att vi fokuserar på ordning och reda, minskar vi och förebygger vi onödiga incidenter Vi förebygga vibrationer från handmaskiner och buller på våra byggarbetsplatser Vi säkerställer att vi identifiera och sanera bort farliga ämnen vid renovering/ombyggnad, samt att vi fasar ut farliga ämnen i nya byggmaterial som tillförs under produktionen i byggprojektet. Vi säkerställer tunga lyft på våra arbetsplatser Vi säkerställer rätt styrning av situationer med fallrisker Vi främja en god ergonomi, via t ex kompetens, planering, inköpsstyrning, uppvärmning på byggarbetsplatsen, rätt utrustning/maskiner. Vid hantering av jordmassor arbetar vi i enlighet med schakta säkert Vi främjar en god psykosocial arbetsmiljö, genom att vi stöttar organisationen, engagerar organisationen, och löpande hanterar olika ärenden i vardagen.

Bilaga 5 (5): Socialt ansvar: Vi är nöjda när vi positivt bidrar till samhället (ex arbete, utbildning, idrott/fritid), avseende mänskliga rättigheter och demokrati, både lokalt och globalt. Socialt ansvarstagande. Vi har en lång tradition av ett genuint aktivt socialt ansvarstagande, både i projekt och på företagsnivå, i samverkan med andra. Det innebär betydande aspekter: Vi främjar mångfald och jämställdhet på våra arbetsplatser, med en inkluderande arbetskultur, med respekt för individen och där alla former av kränkningar är oacceptabla. Vi eftersträvar att projektens samhällspåverkan är positiv avseende mänskliga rättigheter. Vi arbetar aktivt med projektens samhällsbidrag, avseende socialt arbetsskapande i våra byggprojekt Vi arbetar aktivt i olika organisationer och idrottsföreningar, för att främja en positiv samhällsutveckling, avseende exempelvis hållbar sponsring, dialog med det lokala samhället och en rad olika samhällsengagemang. Vi kan erbjuda mentorskap, som en del av vårt samhällsengagemang för att främja socialt arbetsskapande och en social hållbar utveckling.