Analys och uppföljning Återrapportering av slutredovisade projekt Projekten har slutredovisats under perioden juni - september 2013
Sammanställning av förväntat utfall och utfall av de projekt som har slutredovisats under perioden juni - september 2013. Nedanstående tabeller är uppdelade på resultat- respektive aktivitetsindikatorer. Resultatindikatorer Förväntat resultat Utfall Kv Män Tot* andel kv** Kv Män Tot* andel kv** Antal nya arbetstillfällen 159 183 359 46 24 26 501 48 Antal bevarade arbetstillfällen 1 2 263 33 - - 220 - Antal nya företag 4 7 74 36 2 5 57 29 Antal nyskapade nätverk 35 35 405 50 40 40 424 50 Antal nya/utvecklade varor, tjänster eller processer - - 20 - - - 71 - Antal företag som utvecklat sin marknad 4 4 148 50 8 18 315 31 Antal kronor i FoU-resurser från internationella finansiärer, tkr - - 5565 - - - 5076 - Antal kronor i FoU-resurser från deltagande företag, tkr - - 19118 - - - 17475 - Antal nya alternativt stärkta former för samverkan inom den sociala ekonomin - - 5 - - - 5 - Antal nya metoder, modeller och strategier - - 14 - - - 17 - Antal nya utbildningar - - 4 - - - 4 - Antal företag och organisationer som deltagit i aktiviteter/projekt - - 13 - - - 13 - Antal rapporter - - 8 - - - 29 - Antal förstudier/utredningar - - 5 - - - 5 - Aktivitetsindikatorer Förväntat resultat Utfall Kv Män Tot* andel kv** Kv Män Tot* andel kv** Antal företag som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller likn.*** 5 20 1909 20 1 20 7300 5 Antal företag och organisationer som får kvalificerad rådgivning - - 162 - - - 167 - Antal kvinnor och män som får kvalificerad rådgivning 19 38 77 33 21 77 277 21 Antal kvinnor och män som deltar i entreprenörsfrämjande aktiviteter 30 70 100 30 82 125 207 40 Antal företag och organisationer som deltar i att utveckla nya eller befintliga varor, tjänster eller processer - - 134 - - - 171 - Antal företag som deltar i marknadsutveckling/ internationalisering - - 50 - - - 50 - Antal nationella FoU-samarbeten - - 8 - - - 36 - Antal internationella FoU-samarbeten - - 34 - - - 41 - Antal företag och organisationer i nätverk inom den sociala ekonomin - - 130 - - - 150 - Antal företag och organisationer som deltar i kompetenshöjande aktiviteter 13 19 325 41 2 10 384 17 Antal kvinnor och män som deltar i kompetenshöjande aktiviteter 559 555 48514 50 15709 14368 30077 52 Antal seminarier - - 22 - - - 29 - Antal konferenser - - 11 - - - 9 - *Totalen avser såväl det resultat som är fördelat på kvinnor och män samt det som ev. inte är fördelat. **Gäller andelen kvinnor av de kvinnor och män som redovisats fördelade på kön *** Här ingår även indikatorn Antal privata och/eller offentliga aktörer som samverkar
Entreprenörskap och nyföretagande Kvinnliga entreprenörer i Innerstaden Göteborg-Förstudie (RUN 612-0533-12) Syfte: Syftet med förstudien var att ta reda på intresset hos Innerstadens kvinnliga medlemmar, både företagare och anställda, av att utveckla sitt företag och/eller sina idéer i ett affärsutvecklingsprojekt inom programmet Främja kvinnors företagande. Antal rapporter 1 1 Antal förstudier/utredningar 1 1 Antal företagare som vill ansluta sig till kommande projekt 200 200 38 38 Övriga resultat: Av Innerstadens 630 medlemmar svarade 221 medlemmar på enkäten (samtliga kvinnor), fördelat på 76 företagare och 145 anställda. Av dessa har 51 procent av företagarna och 13 procent av de anställda visat intresse att delta i ett affärsutvecklingsprojekt för att få möjlighet att utveckla sitt företag eller en idé. Anledningen till den stora avvikelsen vad gäller prognos och utfall avseende antal företag som vill ansluta sig till ett projekt, är att man i prognosen trodde att många fler företagare skulle visa intresse för projektet. Jämställdhet, miljö och integration: Innerstaden arbetar kontinuerligt med att öka medlemmarnas kunskap om betydelsen att ha med dessa perspektiv i sitt företagande. Bland annat har man använt Tillgänglighetsdatabasen, TD, för att tillgänglighetsanpassa butiker och dessutom utbildat butiksägarna i mångfald och jämställdhet. Innerstaden arbetar även aktivt med hållbar utveckling och strävar efter att alla medlemmar ska värna om miljön och, i den mån det är möjligt, välja rättvisemärkta varor. Projektägare: Innerstaden Göteborg Projekttid: 2012-09-01 2012-12-15 Totala projektkostnader: 202 096 kr Västra Götalandsregionens del: 100 000 kr (49%) Övriga finansiärer: Innerstaden Göteborg Nyföretagardagen (RUN 612-0028-13) Syfte: Syftet med Nyföretagardagen är att inspirera personer som funderar på att starta företag till att gå vidare mot sitt mål, bl.a. genom att visa goda exempel, informera om vad det finns för hjälp att få och ha en idétävling. Antal kvinnor och män som deltagit i kompetenshöjande aktiviteter 350 350 700 230 270 500 Antal företag och organisationer som deltagit i kompetenshöjande aktiviteter 25 24 Antal seminarier 1 1 Antal besökare 350 350 700 230 270 500 Övriga resultat: Detta var den tredje Nyföretagardagen som arrangerades av BRG i samarbete med Almi Väst och Västra Götalandsregionen. Antalet besökare uppnådde inte riktigt målet, trots att man bjudit in attraktiva talare såsom Boris Lennerhov, VD Gekås Ullared och Ali Davoodi, grundare och VD för Fresh Fish. En anledning till detta var att marknadsföringen via sociala medier inte fick önskvärd effekt. Efteråt gjordes en utvärdering tillsammans med arrangörerna och alla aktörer som medverkat, för att identifiera ytterligare orsaker
och förbättringsområden. Resultatet av detta kommer arrangörerna att ta fasta på vid planeringen av nästa års Nyföretagardag. Jämställdhet, miljö och integration: Jämställdhetsaspekten försökte beaktas både när det gäller medverkande och i marknadsföringen. Tanken var att ha inspiratörer av båda könen, men den kvinnliga inspiratören kunde tyvärr inte medverka. För att få balans mellan könen anlitades en kvinnlig moderator. Integrationsperspektivet har också varit centralt. Flera av de medverkande företagarna har utländsk härkomst och är goda förebilder. För att minska miljöpåverkan valde man att förlägga Nyföretagardagen på en central plats dit det är enkelt att ta sig med kollektivtrafik. Marknadsföringen har huvudsakligen skett via sociala medier på Internet. Projektägare: Business Region Göteborg Projekttid: 2013-02-07 2013-03-31 Totala projektkostnader: 317 794 Västra Götalandsregionens del: 65 000 kr (20%) Övriga finansiärer: Almi Väst och BRG Innovationer och förnyelse i SME I-Nova (RUN 612-0271-11) Syfte: Det övergripande syftet med projektet är att små och medelstora företag ska utvecklas bättre och nå snabbare tillväxt, vilket i förlängningen ska leda till fler arbetstillfällen. Målet med projektet har varit att få igång innovationsarbetet i företag som traditionellt sett inte utvecklar och tar tillvara sin innovationsförmåga. Antal workshops för deltagande företag 10 0 10 10 0 10 Kompetensutveckling av branschorganisationer 6 0 Antal engagerade branschorganisationer 6 6 Antal deltagande företagare 40 0 40 40 0 40 Övriga resultat: Projektet har bland annat omfattat utveckling av metoder och verktyg, vilka har resulterat i en modell som kallas Innovationsförmågans DNA. Projektet har lett till insikter i hur förutsättningarna för innovations- och utvecklingsmöjligheter ser ut för företag inom servicesektorn. Projektet hade ambitionen att starta ett nära samarbete med branschorganisationer inom olika servicenäringar, eftersom de skulle kunna hjälpa sina medlemmar med strategisk kompetensförsörjning, affärs- och innovationsutveckling. De vidtalade branschorganisationer var inte intresserade av kompetensutveckling, men de har hjälpt till med informationsspridning om aktiviteter i projektet till sina medlemmar. Hur man ska engagerar branschorganisationer för att hjälpa sina medlemmar med kompetensutveckling är något som projektledningen funderar vidare på. Jämställdhet, miljö och integration: Intentionerna med projektet har varit att rikta innovationsutvecklingsinsatser till branscher som domineras av kvinnor Projektägare: Stiftelsen Chalmers Industriteknik Projekttid: 2011-06-15 2012-12-15 Totala projektkostnader: 644 090 kr Västra Götalandsregionens del: 386 454 kr (60%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 91% Övriga finansiärer: ERUF/Tillväxtverket 283 600 kr
EcoEx-West Swedish Environmental Export (RUN 612-918-10) Syfte: ECOEX:s syftet är att skapa goda exportförutsättningar för Västsvenska miljöföretag och bidra till ökade arbetstillfällen och tillväxt genom export hos deltagande företag. Projektets målgrupp är företag inom Västra Götaland som har potential att exportera miljöteknik idag eller på längre sikt. En stor del av företagen är småeller medelstora företag som har svårt att utnyttja sin potential för export. Projektet är ett treårigt strukturfondsprojekt. 2011 är det första av tre år. Indikator Förväntat resultat 2011-2013 Utfall för 2011 Antal företag som deltar i marknadsutveckling/ internationalisering 150 47 Antal offerter 36 1 Antal order 12 2 Antal leads (kontakter upparbetade mellan företag och potentiell kund/kundgrupp) 120 28 Övriga resultat: Projektet arbetar inte bara med aktiviteter utomlands, projektet har även arrangerat många delegationsbesök för att visa upp företag i Västra Götaland. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet arbetar aktivt för att få en jämn jämställdhet bland deltagande företag. Miljöperspektivet är ett huvudsyfte i och med att projektet ska skapa ökade exportmöjligheter för västsvenska miljöföretag. Projektägare: Business Region Göteborg AB Projekttid: 2011-01-01 2012-03-31 Totala projektkostnader: 4 583 453 kr Västra Götalandsregionens del: 882 315 kr (19%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 91% Övriga finansiärer: Business Region Göteborg, EU:s strukturfonder Skaraborgsprogrammet 2.0 (RUN 612-0161-12) Syfte: Gothia Innovation, IDC West Sweden och Högskolan i Skövde har tillsammans utformat Skaraborgsprogrammet 2.0 och ansöker var och en för sig, om tre kompletterande delprogram, med åtta komponenter. Det övergripande syftet för projektet är att öka takten för näringslivsutveckling i Skaraborg och därmed bidra till ökad attraktivitet för människor att bosätta sig och arbeta i närregionens näringsliv. Gothia Innovation ansvarar för tre komponeter inom sitt delprogram som handlar om ökat entrprenörskap och en utvecklad IT-bransch: (i) Förinkubator, (ii) Forskningskommersialisering och innovationsrådgivning, (iii) IT- Kluster i Skaraborg. Programmet sträcker sig över tre år. Antal nya företag 1 3 4 1 3 4 Antal personer som får kvalificerad rådgivning 9 23 32 7 36 43 Antal företag och organisationer som får kvalificerad rådgivning 2 7 Antal företag som deltar i kompetenshöjande aktiviteter 24 40 Antal kvinnor och män som deltar i kompetenshöjande aktiviteter 16 50 66 58 146 204
Antal analyserande forskningsresultat med avseende på kommersialiserbarhet 14 18 Jämställdhet, miljö och integration: EDCS har kopplats in för att arbeta fram en process hur Skaraborgsprogrammet ska integrera arbetet med jämställdhet och mångfald i alla delar av projektet. Projektägare: Gothia Innovation AB Projekttid: 2012-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 3 542 305 kr Västra Götalandsregionens del: 1 771 153 kr (50%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 98% Övriga finansiärer: Skarborgs kommunalförbund Miljöbron (RUN 612-0683-10) Syfte: Miljöbron är en ideell organisation med syfte att bidra till en miljödriven utveckling genom att hjälpa små och medelstora företag i Västra Götalandsregionen att påbörja och utveckla sitt miljö- och hållbarhetsarbete. Samtidigt ska studenter från högskolor och universitet få kontakter, arbetslivserfarenhet, möjlighet att omsätta sina kunskaper i praktiken samt en större insikt i hur man jobbar med miljö- och hållbarhetsfrågor i näringslivet. Antal nya nätverk eller samarbetsprojekt 310 305 Antal företag eller organisationer som arbetar för att miljöanpassa sin verksamhet 230 221 Övriga resultat: Miljöbron har deltagit och arrangerat ett antal mässor och presenterat Miljöbron i antal olika forum. På grund av en hög personalomsättning (föräldraledighet) har projektet tappat tempo och inte nått sina mål. Jämställdhet, miljö och integration: Miljöbron i sig går ut på att ha en så positiv påverkan på miljön som möjligt. Inom verksamheten strävar de att vara så miljöanpassade som möjligt när det gäller transport, avfall, inköp etc. Projektet har en övervägande kvinnligt andel deltagande. Projektägare: Miljöbron Projekttid: 2011-001-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 5 375 081 kr Västra Götalandsregionens del: 695 532 kr (13%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 99% Övriga finansiärer: Göteborgs Universitet, Chalmers, Högskolan Väst, Sparbanksstiftelsen Väst, Business Region Gothenburg, Innovatum, Kommunalförbundet Fyrbodal, Göteborgs Energi, Älvstranden Utveckling AB, Naturvårdsverket etc. Företagsutveckling genom coachinsatser i nya och befintliga insatser (RUN 612-0903-11) Syfte: Genom en kombination av uppsökande verksamhet, framtidsdialoger, handlingsprogram, coachning och riktade insatser ska befintliga företag stärkas och utvecklas inför omställning och utveckling. Sammantaget är insatserna en process som syftar till att öka företagens konkurrenskraft nationellt och internationellt.
Antal företag som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller liknande (kort rådgivning) 20 179 Antal företag som får kvalificerad rådgivning 20 179 Antal företag som utvecklat sin marknad (framtidsdialoger) 10 79 Antal åtgårdsbehov 20 79 Antal coachinsatser 10 67 Övriga resultat: Målet har delvis överträffats pga. en tilläggsfinansiering från Trollhättan stad som gett ytterligare resurser att besöka företag. Projektägare: Almi Företagspartner Väst AB Projekttid: 2012-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 1 394 403 kr Västra Götalandsregionens del: 1 277 300 kr (92%) Enterprise Europé Network Västra Götaland (RUN 612-0942-11) Syfte: Att via internationalisering främja tillväxt, sysselsättning och konkurrenskraft genom att ge support till små och medelstora företag att etablera affärs-, teknik- och forskningssamarbete med Europa. EEN Västra Götalands aktiviteter är en utökning och kompletterar aktiviteterna i den nationellt finansierade basverksamheten. Antal nya arbetstillfällen 17 24 Antal nya företag 9 11 Antal företag som deltar i aktiviteter för produkt och processutveckling 40 44 Antal företag som utvecklar sin marknad 130 210 Antal företag som deltar i internationellt FoU-samarbeten 17 24 Antal utvecklade arbetstillfällen 260 210 Antal företag i exportfrämjande aktiviteter 260 210 Övriga resultat: Projektets aktiviteter har backat upp aktiviteter från den nationellt finansierade basverksamheten. För att nå målen i Västsverige har följande tre kompletterande huvudaktiviteter utförts: 1. Att skapa långsiktiga relationer med företag baserade på ömsesidigt förtroende genom ständig regional närvaro, speciellt gäller detta västsvenska företag belägna långt från urbana F&U-miljöer. Resultatet följer inte helt de uppsatta målen under första året av projektet. 2. Att tillsammans med företagen initiera korta projekt. Reslutatet att initera kortare projeket går mycket bättre än det förvantade. 3. Genomföra insatser riktade mot utvalda och viktiga sektorer i Västsverige. Resultatet i denna aktivitet har också gått bättre än det förväntade.
EEN har efter projektperioden gått ihop med Industriell Dynamik för att skapa ett effektivare nätverk och skapa tydligare synergier mellan nätverken. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet har genomfört ett antal riktade insatser mot kvinnor inom affärsutveckling, omvärldsbevakning och finansiering. Inom miljö har projektet arbetat mycket mot cleantech företag och varit aktiva på olika miljömässor. Projektägare: Swerea IVF Projekttid: 2012-01-01 2013-01-31 Totala projektkostnader: 1 498 285 kr Västra Götalandsregionens del: 1 498 285 kr (100%) Innovationssupport genom Industriell Dynamik till Fordonskommunerna I Fyrbodal (RUN 612-0934-11) Syfte: Genom en kombination av uppsökande verksamhet, framtidsdialoger, handlingsprogram, coachning och riktade insatser ska befintliga företag stärkas och utvecklas inför omställning och utveckling. Sammantaget är insatserna en process som syftar till att öka företagens konkurrenskraft nationellt och internationellt. Antal företag som kontaktas 45 73 Antal genomförda besök 40 54 Antal genomförda behovsanalyser 24 54 Antal initierade utvecklingsprojekt 4 28 Samarbetet med Omställningskontoret, som är navet i satsningen till Fordonskommunerna, har bidragit till att ID har kunnat vidareförmedla många företag till övriga projekt, som t ex till coachprojektet som också drivs inom ramen för Omställningskontoret. Därigenom har företaget fått ett heltäckande erbjudande i sin omställning av företaget. Jämställdhet, miljö och integration: Jämställdhet, miljö och integration är perspektiv som tas upp i de olika behovsanalyser Industriell Dynamik gör med företagen Projektägare: Innovatum AB Projekttid: 2012-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 867 973 kr Västra Götalandsregionens del: 867 973 kr (100%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 87% Telematics Valley 2012 (RUN 612-0887-11) Syfte: Telematics Valley finns till för att förbättra medlemmarnas möjligheter till utveckling och tillväxt samt för att ytterligare förstärka västra Sverige som en världsledande region inom området telematik, vilket främst sker genom att (i) attrahera mer kompetens och aktörer till regionen, (ii) uppmuntra samverkan, (iii) stimulera debatt och kunskapsutveckling, (iv) stödja Västra Sverige med affärs och kompetenstillväxt inom telematik. Antal seminarier / workshops 10 11 Antal personer som deltar i seminarier / workshops 65 295 360 37 301 338 Antal konferenser 1 1
Övriga resultat: Telematic Valley har under året lyckats att skapa en plattform för att bli självfinansierat. Fokus under 2012 har därför varit att bygga en organisation för framtiden. Jämställdhet, miljö och integration: De flesta av frågorna som Telematic Vally driver har en positiv miljöpåverkan på fordonsbranschen, från energibesparande tjänster till utveckling av effektiva transportlösningar inom kollektivtrafiken. Projektägare: Telematics Valley Projekttid: 2012-001-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 1 357 307 kr Västra Götalandsregionens del: 150 000 kr (11%) Entreprenörspoolen (RUN 612-0999-11) Syfte: Syfte med förstudien är att undersöka behovet av en entreprenörspool och hur man kan sammankoppla drivna entreprenörer som söker utvecklande och spännande innovationer med innovationsbaserade bolag inom Västra Götaland. Antal rapporter 1 1 Antal förstudier/utredningar 1 1 Antal konferenser 2 0 Övriga resultat: Förstudien visar på ett behov om att hitta rätt personer som kan gå in och stödja relativt nystartade företag. En del av behovet tillgodoses via informella kontakter via inkubatorer eller liknande organisationer. Studien visar också på ett antal frågeställningar som måste lösas innan en entreprenörspool kan sättas upp, t ex kostnadseffektiviteten, ägandet, kvalitetssäkring av både företag och entreprenörer Projektägare: Connect Väst Projekttid: 2012-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 301 274 kr Västra Götalandsregionens del: 299 260 kr (99%) Networking Companies (RUN 612-913-11) Syfte: Projektet arbetar med att skapa möjligheter till ökad utveckling, innovation, ekonomiskt nyskapande och att utveckla nya marknader för små och medelstora företag. Networking Companies arbetar även aktivt med att utveckla sina medlemsföretags kompetensförsörjning vilket främst sker genom olika affärs- och kompetensnätverk med andra företag, företagsnätverk och högskolor. Networking Companies tre olika fokusområden är produktion, affärsutveckling/marknad och kompetens. Antal nyskapade/utvecklade nätverk 3 4 Antal nya arbetstillfällen 25 50 75 10 15 25 Antal företag som samverkar med företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut 100 100 Antal företag som deltar i marknadsutveckling/nya affärsområden 50 50 Antal nya medlemmar till NWC 25 5
Antal NWC medlemmar som utnyttjar maskin- och tjänstelistan 30 30 Antal NWC medlemmar som blir underleverantörer till nya affärsområden 25 25 Övriga resultat: Networking Companies har under året förändrat sin inriktning och hur nätverket ska se ut i framtiden. Networking Companies ska under 2013 ha integrerats i den nya IUC satsningen som görs i Fyrbodal. På grund av denna förändring så har mycket arbete gått åt att säkerställa att företagen stannar kvar i IUC nätverket och analysera företagens behov för framtiden. Jämställdhet, miljö och integration: Networking Companies arbetar aktivt för att hjälpa medlemsföretagen i deras miljö och jämställdhetspolicies. Projektägare: Networking Companies Projekttid: 2012-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 1 644 009 kr Västra Götalandsregionens del: 500 000 kr (30%) Övriga finansiärer: Fyrbodals kommunalförbund Verksamhetsstöd 2012 (RUN 612-88-12) Syfte: Att bidra till tillväxt i små och medelstora företag i Västra Götaland. Antal nya arbetstillfällen i privata företag 75 75 150 227 Antal nya företag 50 39 Antal företag som samverkar med andra företag, offentlig verksamhet, institut etc 1600 6800 Jämställdhet, miljö och integration: Ett flertal projekt har genomförts för att främja kvinnors företagande. Projektägare: Företagarna i Västra Götaland Projekttid: 2012-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 679 596 kr Västra Götalandsregionens del: 599 814 kr (88%) Övriga finansiärer: - Regionala styrkeområden kluster, nätverk - FoU MER! Design, slöjd, konsthantverk i Västra Götaland (RUN 612-0072-12) Syfte: Att stärka samarbeten och stötta näringsutveckling inom design, slöjd och konsthantverk i Västra Götaland. MER ska arbeta med att främja integration och bidra till tillväxt och utveckling samt att samhälle, näringsliv, region i högre grad stimulerar till gränsöverskridande samarbete.
Antal nya/utvecklade varor, tjänster eller processer 5 5 Antal nya alternativt stärkta former för samverkan inom den sociala ekonomin 5 5 Antal företag och organisationer som deltar i att utveckla nya eller befintliga varor, tjänster eller processer 20 20 Antal företag och organisationer i nätverk inom den sociala ekonomin 10 30 Övriga resultat: Projektet har genomfört olika aktiviteter som arbetat för att stärka samverkan och stötta näringsutveckling inom design, slöjd och konsthantverk. Bland annat har fler samarbeten uppstått som en direkt effekt av aktiviteterna i projektet. Jämställdhet, miljö och integration: Kriterierna har beaktas inom projektet inga specifika insatser har genomförts. Projektägare: Stiftelsen Konsthantverkscentrum Projekttid: 2012-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 183 703 kr Västra Götalandsregionens del: 91 852 kr (50%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 92% Övriga finansiärer: Västra Götalandsregionens kulturnämnd och Konsthantverkscentrum Innovation för hållbart vardagsresande (RUN 612-0915-09) Syfte: Att utveckla kunskap om hur digitala informationsstrukturer och tjänster kan bidra till att öka andelen kollektivtrafik i det totala persontrafiksystemet. Antal nya arbetstillfällen i privata företag 7 7 14 0 Antal nya företag 3 0 Antal företag/organisationer som samverkar med varandra 10 16 Antal nya/utvecklade produkter/tjänster/processer 7 51 Antal företag/organisationer som deltagit i projektet 13 13 Antal genomförda förstudier 1 1 Antal spin-of projekt som blir följden av projektet 2-3 5-7 Antal kronor i FoU-resurser från deltagande företag, tkr 1 800 1 800 Antal företag eller organisationer som deltar i att utveckla nya eller befintliga varor eller tjänster 13-14 47 Övriga resultat: Det har inte gått att visa på att några nya arbetstillfällen har skapats till följd av projektet, detsamma gäller för nya företag. Dock kan man visa på att ett flertal organisationer nu jobbar vidare med idéer och lösningar som uppkommit i projektet. TravelHack-eventet ledde till att vissa indikatorer har ett betydligt bättre utfall än förväntat.
Jämställdhet, miljö och integration: Jämställdhetsperspektivet har i projektet i första hand handlat om att lyfta fram de olika behov som olika grupper av vardagsresenärer har. Projektägare: Viktoriainstitutet Projekttid: 2010-01-01 2013-03-31 Totala projektkostnader: 4 328 828 kr Västra Götalandsregionens del: 3 294 000 kr (76%) Övriga finansiärer: Högskolan i Borås, Sjuhärads kommunalförbund, Trafikkontoret i Göteborg, Gatukontoret i Borås, Telenor. Invest Life Science, Göteborg Region (RUN 612-1015-08) Syfte: Projektet är ett investeringsfrämjande projekt vars syfte är att tillföra resurser i form av såväl kapital som kompetens till regionen i syfte att få nya företag att uppstå, öka de befintliga företagens konkurrenskraft samt hjälpa dem växa internationellt. Antal nya/skapade arbetstillfällen 38 38 76 200 Utländska investeringar 9 5 Övriga resultat: Projektet har genomfört många aktiviteter men har haft svårt att nå riktigt fram till företagen med den modell som projektet har arbetat efter. Projektet har efter projektslut gjorts om för att hitta bättre modeller för att nå företagen på ett bättre sätt. Projektet har haft svårt med uppföljningen och datainsamlingen av resultaten. Jämställdhet, miljö och integration: Jämställdhetsförhållandet har varit jämt under projektperioden när det gäller deltagande företag i projektet. Projektägare: Business Region Göteborg Projekttid: 2009-01-01 2011-12-31 Totala projektkostnader: 2 400 000 kr Västra Götalandsregionens del: 1 200 kr (50%) Övriga finansiärer: Business Region Göteborg Milano (RUN 612-0122-12) Syfte: Möbelmässan i Milano är väldens största och räknas som den viktigaste platsen för omvärldsbevakning och nätverksbyggande inom möbel, inredning och design. 2012 fortsatte 2011 års satsning med Inredia från Tibro kommun som projektägare men med en inriktning att synliggöra de olika innovativa utvecklingsmiljöer inom möbler, inredning, design och material som finns i Västra Götaland, som t ex Inredia och Smart Textiles. Antal seminarier 1 1 Antal konferenser 1 1 Antal besökare 300 300 600 Ca 500 Antal deltagare på seminarier 75 75 150 Ca 100 Antal deltagare på konferens 25 25 50 Ca 50
Övriga resultat: Projektet gav stor uppmärksamhet i media, både för deltagande designers och för de olika utvecklingsmiljöerna som finns i Västra Götaland, speciellt Inredia. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet har arbetet efter IDC jämställdhetsprocesser. Projektet har även arbetat nära möbelrikets Green Designers för att säkerställa miljöperspektivet. Projektägare: IDC West Sweden AB Projekttid: 2012-04-01 2012-04-30 Totala projektkostnader: 1 270 403 kr Västra Götalandsregionens del: 300 000 kr (24%) Övriga finansiärer: Västra Götalandregionens Kulturnämnd Västra Götaland goes Milano goes Västra Götaland (RUN 612-792-11) Syfte: Projektet har som syfte och mål att lyfta fram och synliggöra västsvenska formgivare/designers men även att öka samarbetet mellan formgivare/designers och mellan regions olika designkluster; Tibro, Rörstrand/Lidköping, Stenby/Dalsland, Borås, Göteborg, m fl. Projektet ska även ställa ut delar av den svenska utställningen från möbelmässan i Milano på Röhsska museet och Dalslands konstmuseum. Antal nya företag 1 1 2 0 1 1 Antal nya företag och organisationer som utvecklat sin marknad 4 4 8 8 18 26 Antal företag och organisationer som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 12 12 24 2 2 4 Antal identifierade samarbeten mellan designers och producenter i regionen (Tibro, Borås, Lidköping m fl) 4 4 8 2 1 3 Antal utställningar (Röhsska, Dalsland, Tibro) 3 3 Antal presentationer av västsvenska formgivare i Stockholm 4 4 8 8 18 26 Antal media och bloggträffar 50 50 Antal nya samarbeten mellan designers producent 8 2 Övriga resultat: Skillnaden var större än väntat att ställa ut på museum än på mässa, museum är inte samma säljarena som mässor och därför har projektet inte nått upp till de affärsrelaterade indikatorerna. Det blev dock desto större uppmärksamhet i press och gav mer cred till de designers som var med i utställningen än vad som brukar ske i vanliga mässutställningar. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet har arbetat aktivt att få med lika många kvinnliga designers som manliga. Detta har inte projektet lyckats med pga en skev fördelning av manliga designers i möbelbranschen. Projektet har i störst mån följt VGRs miljöpolicy. Projektägare: Svensk Form i Väst Projekttid: 2012-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 197 429 kr Västra Götalandsregionens del: 98 715 kr (50%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 99% Övriga finansiärer: Västra Götalandsregionens Kulturnämnd
Kristinebergs Undervattenslaboratorium (RUN 612-0635-10) Syfte: Att utveckla teknik för undervattensobservationer med flera olika videokameror på 1-35 m djup. Antal kvinnor och män som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 1 10 11 0 9 9 Antal företag och organisationer som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 1 7 8 0 8 8 Övriga resultat: Målet har uppnåtts genom utplacering av videokameror som sänder bilder i realtid. Jämställdhet, miljö och integration: Målen har uppnåtts Projektägare: Institutionen för marin ekologi, Göteborgs Universitet Projekttid: 2010-09-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 404 156 kr Västra Götalandsregionens del: 300 000 kr (74%) Övriga finansiärer: Sjöfartsmuset, Göteborg, Göteborgs universitet samt privat tid. Kemiåret 2011 (RUN 612-0664-11) Syfte: Att öka kunskapen och intresset för kemi o naturvetenskap långsiktigt. Säkerställa långsiktigt rekryteringsunderlag till naturvetenskap och teknikutbildningar på Chalmers och Göteborgs Universitet. Antal kvinnor och män som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 75 25 100 150 45 195 Antal YouTube-besök varje månad av lärare 1200 1200 2400 4719 Övriga resultat: 5 seminarier. Kemikalendern utsågs dessutom till den mest innovativa och effektfulla aktiviteten av hela Kemisverige vid slutet av kemiåret. Utvärdering av lärare har gett mycket goda resultat. Jämställdhet, miljö och integration: I filmerna har man genomgående lyft både kvinnor och män i forskningen. Under Marie Curie-dagarna för gymnasiet låg fokus på kvinnor. Miljöaspeken har betonats i två av de tolv teman som presenterats. Projektägare: Chalmers tekniska högskola Projekttid: 2011-01-01 2011-12-31 Totala projektkostnader: 130 000 kr Västra Götalandsregionens del: 130 000 kr (100%) Övriga finansiärer: - KIA Kreativ interaktion i Arbetslivet (RUN 612-0640-09) Syfte: Syftet är att öka kompetensen och sprida arbetssätt mellan aktörer som är verksamma inom området kultur-näringslivssamverkan i Norge, Danmark och Sverige. Inriktningen är att introducera kultur i arbetslivet och bidra till innovation och kreativitet i näringslivet genom ökad interaktion mellan kultur och arbetsliv.
Antal nya arbetstillfällen i privata näringslivet 1 1 2 2 1 3 Antal nya arbetstillfällen offentligt 3 2 5 2 1 3 Antal nyskapande nätverk 1 1 Antal nya varor/tjänster/processer 7 6 Antal västsvenska företag som samverkar med fou och konstnärer 7 6 Antal västsvenska företag som deltar i internationalisering 7 6 Antal internationella fou-arbeten 1 1 Antal större konferenser på skandinavisk nivå 3 3 Antal informationsprodukter 3 3 Tillfällen för informationsspridning med diverse metoder 120 175 Jämställdhet, miljö och integration: Projektet redovisar att man inte haft några mål kring miljö, integration och jämställdhet. Projektägare: Skådebanan i Västra Götaland Projekttid: 2009-01-01 2011-12-31 Totala projektkostnader: 2 966 479 kr Västra Götalandsregionens del: 1 631 563 kr (55%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 81% Övriga finansiärer: Interreg KASK EfficienSea SSPA (RUN 612-0989-10) Syfte: Det övergripande målet med EfficenSea är att förbättra sjösäkerheten o därigenom bl.a. bidra till bättre havsmiljö i Östersjön. Antal kronor i FoU-resurser från internationella finansiärer (tkr) 5 565 5 076 Antal internationella FoU-samarbeten 4 4 Övriga resultat: Resultaten av projektet kommer att användas av myndigheter och övriga med ansvar för sjösäkerhet, rederier och övriga. Jämställdhet, miljö och integration: Indirekt finns uttalat miljösyfte i och med att färre olyckor leder till att miljöfarliga utsläppen i havet minskar. Projektägare: SSPA Sweden Projekttid: 2010-08-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 4 417 375 kr Västra Götalandsregionens del: 1 104 344 kr (25%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 96% Övriga finansiärer: Interreg Baltic Sea Region Maritim Klusterbildning (RUN 612-0815-10) Syfte: Svenskt Marintekniskt Forum skall fortsätta arbetet med att etablera ett nationellt maritimt kluster. Projektet skall bidra till att det under 2011 utvecklas center för innovations-, kompetens- och affärsutveckling för
maritima företag, etableras en paraplyorganisation för en Yrkeshögskola för marin teknik, utvecklas projekt och samverkan inom i huvudsak miljödeklarationer, lättvikt, nya bränslen och kompetensutveckling, samverkan med andra branschorganisationer, aktivt verka för en ökad jämställdhet i branschen, kontakter etableras i andra delar av landet för att stärka verksamhetens närvaro och långsiktiga finansiering t.ex.i Skåneregionen och Stockholm. Fortsatta kontakter med samarbetspartners inom Yrkeshögskoleutvecklingen skall ske. Antal nya företag 1 2 3 0 0 0 Antal deltagare i aktiviteter och projekt 20 60 80 40 152 192 Antal nationella fou-samarbeten 5 7 Antal företag i projektarenan 2 8 10 15 Antal företagsbesök 50 53 Antal medlemmar 2011-12-31 75 65 Övriga resultat: Småbåtsindustrin var i kris under projektperioden varför det var svårt att stimulera framväxten av nya företag. Fokus har legat på utveckling av befintliga företag genom t ex All Aboard och Eco Boat Index. Jämställdhet, miljö och integration: Många av projekten har fokus på mer energi- och miljöanpassad utveckling av marintekniska sektorn. Flera av projekten har också fokus på jämställdhetsaspekten, särskilt All Aboard. Projektägare: Svenskt marintekniskt forum Projekttid: 2011-01-01 2011-12-31 Totala projektkostnader: 4 057 613 kr Västra Götalandsregionens del: 3 000 000 kr (74%) Övriga finansiärer: Fyrbodal, medlemsavgifter samt företagsinsatser in-kind. EfficienSea Chalmers (RUN 612-0674-08) Syfte: Det övergripande målet med EfficenSea är att förbättra sjösäkerheten och därigenom bl.a. bidra till bättre havsmiljö i Östersjön. Antal företag som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller liknande Min 17 17 Antal internationella FoU-samarbeten (en per aktivitet) 11 11 Antal nyskapade nätverk (en per work package) 3 3 Antal kronor i FoU-resurser från internationella finansiärer (EU Interreg), tkr 4 718 3 075 Övriga resultat: Utöver säkerhets- och miljöförbättrande lösningar har projektet genererat en mycket bra plattform för fortsatt samarbete kring maritima frågor i Östersjöregionen. Projektet har gett resultat i flera uppföljningsprojekt, bl.a. jämförande studie kring trafikledning i sjöfart och flyg; Mona Lisa II; ACCSEASprojektet samt MARKIS-projektet. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet har utpräglat miljöperspektiv.
Projektägare: Institutionen för sjöfart och marin teknik, Chalmers tekniska högskola Projekttid: 2009-01-01 2011-12-31 Totala projektkostnader: 4 034 143 kr Västra Götalandsregionens del: 1 008 536 kr (25%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 64% Övriga finansiärer: Interreg Baltic Sea region AquaDome ny miljöanpassad teknik för vattenbruk, förstudie (RUN 612-1059-11) Syfte: Syftet med förstudien har varit att klara ut förutsättningarna att etablera en pilotanläggning för hållbar fiskodling i Strömstad. Antal förstudier/utredningar 1 1 Övriga resultat: Projektets mål uppnåddes men fortsättningen har uteblivit p.g.a. att norsk teknikleverantör m.fl. norska partners drog sig ur samarbetet. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet har utpräglad miljökaraktär. Projektägare: Samförvaltningen norra Bohuslän, Strömstads kommun Projekttid: 2012-01-01 2012-06-30 Totala projektkostnader: 195 820 kr Västra Götalandsregionens del: 99 820 kr (51%) Övriga finansiärer: Strömstad kommun och Göteborgs Universitet Lighthouse (RUN 612-820-10) Syfte: Lighthouse är ett kompetenscentrum inom sjöfart och marin teknik som sammanför forskningskompetens från flera områden från Chalmers och GU. Arbetstillfällen (nya) inom privata företag 2000 2000 4000 * Arbetstillfällen (utvecklade) inom privata företag 4000 6000 10000 * Företag (nya) 50 50 100 * Antal samarbeten med industri och akademi (årligen) 4 34 Antal forskare inom HMI/Miljö området (totalt) 3 4 7 5 7 12 Antal forskarstuderande inom HMI/Miljö området (totalt) 3 5 8 6 8 14 Antal examensarbete inom HMI/Miljö området (årligen) 4 5 9 3 33 36 Antal kurser inom HMI/Miljö området (årligen) 5 8 Populärvetenskaplig spridning (årligen) 12 26 * Indikatorerna har följt med sedan projektets startår 2006, men varken förväntat resultat eller utfall för dessa indikatorer har redovisats i slutrapporterna från projektet. Underförstått har man bedömt att utfallet är svårt att följa upp och att indikatorerna i grunden är olämpliga i detta sammanhang. Dock fanns de med i ansökan/beslut t.o.m. projektbeslutet för 2011 (dnr RUN 612-820-10).
Övriga resultat: Lighthouse är en långsiktig satsning som säkerställer internationellt framstående svensk sjöfartsforskning med betoning på bl.a. energi, miljö och logistik. Jämställdhet, miljö och integration: Chalmers som är huvudman för Lighthouse arbetar långsiktigt för att öka medverkan från kvinnor i forskningen och inom de områden som särskilt stötts av Västra Götalandsregionen human factors och miljö är den övervägande andelen av forskarna kvinnor. Projektägare: Chalmers tekniska högskola AB Projekttid: 2011-01-01 2011-12-31 Totala projektkostnader: 21 829 183 kr Västra Götalandsregionens del: 4 000 000 kr (18%) Övriga finansiärer: Sveriges redareförening, Vinnova, Sjöfartsverket m fl. Innovationssamverkan kring utveckling av NORDisk OSTRONodling (Nord-ostron) (RUN 612-0189-09) Syfte: Att skapa en bas för ett varaktigt samarbete mellan forskning, innovationsstödsystem, myndigheter och näringsliv för att utveckla ostron till ny näring i KASK-området. Antal svenska företag som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller liknande 5 20 25 1 20 21 Antal internationella FoU-samarbeten 1 1 Antal nya företag 1 0 Antal nya/utvecklade varor, tjänster eller processer 1 9 Övriga resultat: En mängd produkter har tagits fram i projektet som stimulerar ostronentreprenörer. Jämställdhet, miljö och integration: Ostronodling är en hållbar verksamhet i grunden och i projektet har man säkerställt teknik- och produktutveckling som tar fasta på ostronodling som hållbar verksamhet. Projektägare: Göteborgs Universitet Projekttid: 2009-06-01 2012-05-31 Totala projektkostnader: 9 257 759 kr Västra Götalandsregionens del: 555 467 kr (6%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 93% Övriga finansiärer: Interreg KASK, Göteborgs Universitet, UMB, Oslo, privata företag, t ex ostrea, Tjärnö vattenbruk m fl Hantverkslaboratorium Nationellt centrum för kulturmiljöns hantverk (RUN 612-0909-11) Syfte: - att säkra och bevara hantverkskunskaper som en del av det gemensamma kulturarvet och - att vidareutveckla och återföra de praktiska kunskaper som krävs för att vårda kulturhistoriskt värdefulla miljöer. Verksamhetsidén är att utveckla laboratoriemiljöer i samverkan mellan kulturarvssektorn och akademisk forskning. Att vara en nationell resurs för kulturmiljövården och den offentliga kulturarvsförvaltningen, samt för bransch- och intresseorganisationer inom hantverk, kulturmiljö och kulturarv. Fångar upp problem i praktiken och producerar fungerande lösningar i samspel med kulturmiljövården.
Antal nya arbetstillfällen i offentlig verksamhet 9 9 18 6 7 13 Antal nyskapade nätverk 12 >12 Antal företag som deltar i utveckling av nya tjänster eller metoder 60 >60 Antal företag som får kvalificerad rådgivning 160 >160 Antal företag och organisationer i nätverk inom social ekonomi 120 >120 Stödjande FoU-resurser från Göteborgs universitet 12,6 mnkr 12,6 mnkr Övriga resultat: Hantverkslaboratoriet har under året arbetat utifrån de strategiska mål som styrgruppen formulerat. Prioriterade insatsområden har varit långsiktig finansiering, nätverk, forskningsinriktning och internationalisering. Dialog med finansiärer och tecknande av samarbetsavtal har påbörjats. Resultaten från den utvärdering som regionutvecklingssekretariatet genomförde under 2012 har analyserats och resulterat i insatser. Bl..a. en kommunikationsstrategi, en målgruppsanalys och ett mer systematiskt arbete med affärsutveckling och lokal förankring. Laboratoriet har under 2012 drivit fem nationella utvecklings-, ett forsknings- och åtta förstudieprojekt samt medverkat i två EU-projekt. Tre större konferenser och tio seminarier riktade till företag, myndigheter, branschoch intresseföreningar för informationsspridning, erfarenhetsutbyte och kompetensutveckling har arrangerats. Totalt har ca 580 yrkesverksamma och över 160 företag medverkat. Kompetensutvecklande aktiviteter har genomförts i tre internationella, sex nationella och 13 regionala nätverk. Jämställdhet, miljö och integration: Miljöarbetet griper in på flera nivåer, från påverkan av attityder till vetenskaplig forskning om kultur- och stadsmiljö samt miljöaspekter på material och teknik. Hantverkslaboratoriet följer Göteborgs universitets jämställdhetsplan och institutionen för kulturvårds Likabehandlingsplan. Arbetet med jämställdhet och integration drivs inom branscher med manligt dominerade maktstrukturer och bristande mångfald där det dels handlar om att synliggöra mäns och kvinnors villkor, dels att systematiskt arbeta för att män och kvinnor kan agera på lika villkor. Projektägare: Hantverkslaboratoriet vid Göteborgs universitet Projekttid: 2012-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 7 568 937 kr Västra Götalandsregionens del(run): 500 000 kr (7%) Övriga finansiärer: Göteborgs universitet, Svenska kyrkan, Mariestads kommun, Kulturnämnden Västra Götalandsregionen, Riksantikvarieämbetet, länsstyrelser, John Hedins stiftelse och Grevillis fond. Mare Novum 2011 (RUN 612-0903-10) Syfte: Att stimulera innovationsutvecklingen genom ökad samverkan mellan Gus marina forskning och det maritima näringslivet. Antal nya arbetstillfällen i privata företag 0 1 1 0 2 2 Nya arbetstillfällen i offentlig verksamhet 1 0 1 4 0 4 Nya företag 1 1 2 1 1 2 Antal bevarade/utvecklade arbetstillfällen i företag 0 1 1 9
Antal bevarade/utvecklade arbetstillfällen i offentlig sektor 1 1 2 1 Antal som får kvalificerad rådgivning 10 15 25 14 41 55 Antal som deltar i entreprenörsfrämjande insatser 30 70 100 82 125 207 Antal företag i FoU-samverkan 3 29 Antal företag i kompetenshöjande aktiviteter 20 33 Antal företag i kontakt/samverkan med Mare Novum 20 29 Antal företag i klusterinitiativ 10 11 Jämställdhet, miljö och integration: Flertalet av projekten i Mare Novum är miljörelaterade. Projektägare: Göteborgs Universitet, Naturvetenskapliga fakulteten Projekttid: 2011-01-01 2012-06-30 Totala projektkostnader: 3 513 009 kr Västra Götalandsregionens del: 1 678 164 kr (48%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 99% Övriga finansiärer: Kustkommuner i norra Bohuslän, Fyrbodals kommunalförbund, Göteborgs Universitet Planeringsbidrag för framtagning av EU-ansökan Surface integrity and machinability in HRSA materials for rotating frame applications (RUN 612-0272-13) Syfte: Swerea IVF med partners kunde med hjälp av planeringsbidrag från Västra Götalandsregionen gå in med en ansökan, "Surface integrity and machinability in HRSA materials for rotating frame applications", till Clean Sky. Clean Sky är ett s.k. Joint Technology Initiative mellan flygindustrin och EU, och ligger inom EU:s sjunde ramprogram för forskning och utveckling. Ansökningsdatum var 18 april 2013 och det slutgiltiga beskedet tas i september 2013. Syftet med projektet "Surface integrity and machinability in HRSA materials for rotating frame applications" är att ta fram bearbetningskoncept för en demonstartorkomponent till en öppen rotormotor. Fem olika höghållfasta superlegeringar kommer att undersökas och rangordnas avseende bearbetbarhet och den ytintegritet som kan uppnås. Syfte är också att etablera ett nära, långsiktigt, samarbete mellan Swerea IVF, Högskolan Väst och Innovatums PTC-lab. Rapport 1 1 Antal kvinnor och män som deltagit i kompetenshöjande aktiviteter 2 5 7 2 5 7 Antal företag och organisationer som deltagit i kompetenshöjande aktiviteter 4 4 Antal inskickade EU-ansökningar 1 1 Projektägare: Swerea IVF Projekttid: 2013-03-01 2013-04-18 Totala projektkostnader: 297 000 kr Västra Götalandsregionens del: 50 000 kr (17%) Övriga finansiärer: Swerea IVF
Livslångt lärande Möjligheterna värld (RUN 612-0469-12) Syfte: Projektet syftar till att stärka återväxten inom industri och teknik genom att på ett nytt innovativt sätt ge bilder av spännande arbetsuppgifter inom teknik. Antal rapporter 1 3 Antal kvinnor och män som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 47 000 14 560 13 440 28 000 Antal företag och organisationer som deltagit i kompetenshöjande aktivitet 200 250 Antal förstudier 1 1 Antal seminarier 10 16 Antal konferenser 4 4 Antal företag/organisationer som deltagit 90 120 Antal besökare 47 000 28 000 Övriga resultat: Projektet har lett till stor publicitet i medverkande företagens fack- och branschorganisation och projektet kommer att fortsätta vidare med tydlig samverkan med bl.a. Teknik College och Science Centers inom olika delar av Västra Götaland. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet hade en särskild riktad aktivitet för tjejer. 52% av besökarna på projektets utställningen var tjejer. Projektets ägare är tydlig med att såväl jämställdhet som integration kommer att vara ett viktigt fokus för kommande arbetet. Projektägare: Göteborgs Tekniska College Projekttid: 2012-08-01 2012-11-30 Totala projektkostnader: 9 395 000 kr Västra Götalandsregionens del: 187 900 kr (2%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 66% Övriga finansiärer: Göteborgs Tekniska College och dess samarbetsföretag samt Svenska Mässan Regional kompetensplattform Skaraborg (RUN 612-0970-11) Syfte: Projektet syftar i huvudsak till att förankra och implementera det regeringsuppdrag som Västra Götalandsregionen ålagts, att etablera en regional kompetensplattform. I Skaraborgs fall har arbetet riktat in sig på att bygga branschråd såväl som anordna konferenser och utbildningar i omvärldsanalys. Man har även deltagit i de gemensamma arbetsmötena tillsammans med övriga kommunalförbund och region samt etablerat ett samarbete med en engelsk region. Nyskapade nätverk (Yh, Livsmedel, kultur, validering) 35 35 70 40 40 80 Privata och offentliga aktörer i samverkan 90 90 Medlemmar i branschråd 65 55 120 65 55 120 Övriga resultat: Arbetet förväntas ge effekter framförallt på lång sikt då situationen i Skaraborg är olik den i till exempel Fyrbodal. Förutsättningar skiljer sig också åt inom delregionen och fler mötesforum och ökade
kontakter leder till förståelse och insikt om varandras situationer, vilket kommer leda till en mer fruktsam samverkan på sikt. Jämställdhet, miljö och integration: Såväl jämställdhet som integration är horisontella mål inom kompetensplattformsarbetet där man på sikt avser utjämna könsskillnader inom både utbildnings- och yrkesval samt arbeta proaktivt med såväl integration av nyanlända som utrikes födda som står utanför arbetsmarknaden. Resor sker i möjligaste mån med kollektivtrafik. Projektägare: Skaraborgs kommunalförbund Projekttid: 2012-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 752 532 kr Västra Götalandsregionens del: 752 532 kr (100%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 75% Kompetensplattform Västra Götaland (RUN 612-0969-11) Syfte: Göteborgsregionen Kommunalförbund har fokuserat sina insatser inom Kompetensplattform Västra Götaland till att utveckla ett verktyg med arbetsnamnet VUP (Verktyg för Utbildningsplanering). Man har som ett led i detta arbete hämtat in data från Arbetsförmedling samt initierat samarbeten med YH-Myndigheten, Skolverket m.fl. för insamling av data gällande utbildningsutbud. Man har även påbörjat ett samarbete med Folkbildningsrådet avseende data för folkhögskolan. Verktyget har även visats för Teknikcollege, Business Region Göteborg och andra intressenter för input på hur man kan förbättra det. Antal nya modeller och strategier 3 3 Antal kvinnor och män som deltar i kompetenshöjande aktiviteter 400 240 160 400 Övriga resultat: Nästa steg i utvecklingen av verktyget är att sprida det till övriga delar av Västra Götaland med hjälp av kommunalförbund och region. Tanken är att verktyget ska kunna hjälpa såväl studie och yrkesvägledare som utbildningsanordnare, näringslivsenheter och branschråd i arbetet med att skapa en god kompetensförsörjning i sin region. Jämställdhet, miljö och integration: Såväl jämställdhet som integration är horisontella mål inom kompetensplattformsarbetet där man på sikt avser utjämna könsskillnader inom både utbildnings- och yrkesval samt arbeta proaktivt med såväl integration av nyanlända som utrikes födda som står utanför arbetsmarknaden. Resor sker i möjligaste mån med kollektivtrafik Projektägare: Göteborgsregionens Kommunalförbund Projekttid: 2012-01-01 2012-12-31 Totala projektkostnader: 1 000 000 kr Västra Götalandsregionens del: 1 000 000 kr (100%) Regional Kompetensplattform i Fyrbodal (RUN 612-0170-11) Syfte: Fyrbodals Kommunalförbund har valt att samordna sitt delregionala kompetensplattformsarbete genom lokala kompetensplattformar i respektive kommun, för att på så vis förankra uppdraget men även säkerställa att de lokala behoven lyfts till en högre nivå. Fokus har varit att samordna de resurser som behövs inom kommunen för att skapa korrekta nulägesbilder och då också initiera en diskussion om framtida kompetensbehov tillsammans med lokala företagare och utbildningsanordnare. Antal nya metoder 4 4 Antal nya utbildningar 4 4