Bilaga 4b. Institutionen för hälsovetenskaper FORSKNINGSSTRATEGISK HANDLINGSPLAN 2015
Förord Institutionens forskningsstrategiska plan utgör institutionsstyrelsens direktiv till prefekten och ledningsgruppen i det löpande arbetet under perioden 2015-2019. Institutionens uppdrag är att möjliggöra, stimulera och kommunicera den forskning som bedrivs inom institutionens forskargrupper och de starka forskningsmiljöer som institutionen är värd för. Den forskningsstrategiska planen anger vilka övergripande och specifika mål som skall uppfyllas och ger också en hänvisning till vilka prioriteringar som skall göras. På uppdrag av institutionsstyrelsen och i samarbete med prefekten har undertecknad tagit fram föreliggande förslag till handlingsplan för 2015. Den forskningsstrategiska planen är en grundförutsättning för institutionens arbete och innebär att en rad aktiviteter kontinuerligt pågår för att uppnå visionen och de mål som satts upp. Detta innebär att ett antal av de mål som formulerats i den forskningsstrategiska planen inte adresseras specifikt i handlingsplanen. Denna fokuserar således på ett antal prioriterade satsningar som ska genomföras och följas upp under 2015. Lund 2015-01- 26 Susanne Iwarsson Biträdande prefekt med ansvar för forskningsstrategiska frågor Institutionen för hälsovetenskaper, Medicinska fakulteten, Lunds universitet 2
Forskningsstrategisk handlingsplan 2015 Åtgärder för att möjliggöra måluppfyllelse genom att erbjuda en kreativ arbets- och lärandemiljö med välfungerande infrastruktur för forskning och innovation samt utveckla ett tydligt karriärprogram för disputerade forskare (för detaljer, se institutionens forskningsstrategiska plan). Ledigkungörelse av en tvåårig anställning som postdoktor i hälsovetenskap Anställningen finansieras under första året till 100% med fakultetsmedel som ställs till institutionens förfogande och under andra året finansieras tjänsten till 100% den forskargrupp som blir värd för anställningen. Ledigkungörelsen annonseras på såväl svenska som engelska, med nationell och internationell spridning. Tidplan: Ledigkungörelsen annonseras under mars 2015. Planerat tillträde hösten 2015. Ansvariga: Biträdande prefekt för forskningsstrategiska frågor och institutionens personalsamordnare. Inrättande och ledigkungörelse av tre fakultetsfinansierade anställningar som biträdande universitetslektor i hälsovetenskap Anställningarna finansieras till 50 % med fakultetsmedel, i enlighet med resursfördelningsbeslutet för 2015. Därutöver finansieras 50 % av anställningarna med medel för utbildning på grund- och avancerad nivå. Ledigkungörelserna annonseras på såväl svenska som engelska, med nationell och internationell spridning. Tidplan: Begäran om inrättande av anställningarna tillställs fakultetsledningen för beslut i fakultetsstyrelsen i mars 2015, följt av omedelbar ledigkungörelse med annonsering under april 2015. Planerat tillträde våren 2016. Ansvariga: Prefekt och institutionens personalspecialist. Inrättande och ledigkungörelse av två kombinerade anställningar som biträdande universitetslektor, i samverkan med företrädare för hälso- och sjukvården Denna tjänstekonstruktion finns inte inrättad i Högskoleförordningen men frågan är under beredning. Det är angeläget att institutionen bevakar detta och så snart möjligheten finns verkar för att medel kan avdelas för inrättande av två anställningar. Tidplan: Dialog med Kansli M och dekanus under våren 2015 parallellt med uppföljning av löfte om medfinansiering från Region Skåne. Anhållan om inrättande av anställningarna tillställs fakultetsledningen för beslut i fakultetsstyrelsen i mars 2015, följt av omedelbar ledigkungörelse med annonsering under 2015. Planerat tillträde 2016. Ansvariga: Prefekt och institutionens personalspecialist. 3
Verka för fakultetsfinansiering av anställningar som universitetslektor, gärna kombinerade sådana, med 30-70% tid för forskning Äskande av fakultetsmedel för inrättande av anställningar som universitetslektor med fakultetsfinansierad tid för forskning samt intensifierad dialog med företrädare för Region Skånes och kommunernas hälso- och sjukvårdsverksamheter för finansiering av kombinerade anställningar. Tidplan: Förarbete under 2015 för inrättande och ledigkungörelser med annonsering under 2016. Ansvariga: Prefekt. Samverka med ansvariga för utbildningsprogrammen på grund nivå för att främja lärarnas möjligheter till perioder av mer koncentrerad tid för forskning Översyn av lärarnas förutsättningar i utbildningsuppdraget i samverkan med nämndsföreträdare. Tidplan: Uppstartsmöten första kvartalet 2015. Ett förslag till förändring av läraruppdraget främst med avseende på kursadministration presenteras för berörda utbildningsnämnder och institutionsstyrelsen för implementering i kursbudgetarbetet under hösten 2015, inför 2016. Ansvariga: Prefekt, biträdande prefekter med ansvar för utbildning och administrativ chef. Verka för ökad efterfrågan av HSLs resurser såväl inom institutionen, fakulteten och universitetet som bland externa intressenter Värdskap för en träff i det internationella nätverket Svensk förening för tester inom idrott och hälsa. Kvalitetssäkringsarbete påbörjas med målsättningen att uppnå en bred ackreditering av de tester som kan och ska kunna utföras i HSL. Tidplan: Nätverksträff genomför under hösten 2015. Ackrediteringsarbetet påbörjas första kvartalet 2015 och delrapporteras vid årets utgång. Ansvariga: Forskningsansvarig för HSL samt dess styrgrupp. Planering inför Forum Medicum I syfte att stärka institutionens medverkan i planeringen av Forum Medicum för att skapa bästa möjliga förutsättningar för en stark utveckling av institutionens forsknings- och innovationsverksamhet ska detta vara en stående punkt på gruppchefsmötena under året. Vid varje möte diskuteras och konkretiseras förslag och åtgärder för att öka medarbetarnas engagemang i den pågående planeringsprocessen. Utvecklingen av HSL ska integreras i denna planering. Tidplan: Kontinuerligt arbete under 2015. Ansvariga: Prefekt och forskargruppschefer. 4
Åtgärder för att stimulera till måluppfyllelse avseende forskning och innovation, akademisk karriärutveckling, ökad mobilitet och engagemang i fakultets- och universitetsövergripande samt regionalt, nationellt och internationellt samarbete. Forskningsstrategiska kaféer Baserat på de positiva erfarenheterna av de s k forskningsstrategiska kaféer som genomfördes under hösten 2014 anordnas fortsatta aktiviteter. Innehållet utvecklas genom att medarbetarna inbjuds att vid dessa tillfällen ge korta presentationer av nya forsknings- eller innovationsprojekt, erfarenheter från konferensmedverkan, etc. Särskild vikt ska läggas på att öka medvetenheten om pågående och framtida förändringar i den nationella och internationella forskningspolitiken bland institutionens anställda. Tidplan: Två tillfällen per termin under 2015. Ansvarig: Biträdande prefekt för forskningsstrategiska frågor. Stimulansbidrag riktade till juniora forskare Disputerade medarbetare (ej docenter och professorer) med förordnande som sträcker sig t o m december 2016 eller längre och som erhåller externa forskningsanslag i konkurrens kommer att från institutionen erhålla samma belopp (10 000 upp till max 250 000 kr). Institutionen avsätter 500 000 kr för ändamålet och medlen fördelas efterhand så länge de räcker. Beslut fattas av prefekt. Tidplan: Kontinuerligt under 2015. Ansvariga: Prefekt och administrativ chef. Uppföljning: Delegationsbeslut föreläggs institutionsstyrelsen vid varje sammanträde under året. Därutöver en sammanfattande uppföljning vid institutionsstyrelsens sammanträde i december 2015. Workshop om att söka forskningsmedel från EU I syfte att stimulera institutionens medarbetare till att söka medel från EU och därmed öka inflödet av externa forskningsanslag erhållna i internationell konkurrens anordnas en workshop under ledning av medarbetare med kompetens för kvalificerad anslagsadministration. Kostnaden för workshopen finansieras med institutionens strategiska medel. Tidplan: Vårterminen 2015. Ansvariga: Biträdande prefekt för forskningsstrategiska frågor och vetenskaplig samordnade Steven Schmidt. Uppföljning: Institutionsstyrelsens sammanträde i juni 2015. Åtgärder för att stimulera till måluppfyllelse gällande att kommunicera och profilera institutionens forskning 5
Hälsovetenskapens dag 2015 I syfte att kommunicera institutionens forskning med yrkesverksamma inom hälso- och sjukvård samt med beslutsfattare, patient-/brukarorganisationer och allmänhet anordnas liksom tidigare år Hälsovetenskapens dag. Årets tema är En bra början hälsofrämjande arbete för gravida, barn och unga vuxna. Tidplan: 2015-04-09. Ansvariga: Professor Inger Hallström. Uppföljning: Institutionsstyrelsens sammanträde i juni 2015. Engagemang i Nordic Conference on Advances in Health Care Sciences Research Eftersom Vårdalinstitutets verksamhet upphört kommer institutionen att överta ansvaret för Lunds universitets fortsatta engagemang i den årliga Nordic Conference on Advances in Health Care Sciences Research. Engagemanget innebär att Lunds universitet, Karolinska institutet och vartannat år ett annat nordiskt universitet turas om med att ansvara för att planera och genomföra konferensen. Vart fjärde år kommer därmed institutionen att stå som värd för konferensen (infaller nästa gång november 2017). Engagemanget finansieras med institutionens strategiska medel. Tidplan: Kontinuerligt under året. Ansvariga: Professor Gerd Ahlström. 6