SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING

SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING STÖD OCH SERVICE TIL L PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (15) 2011-05-10 Handläggare: Kjell Carlsson, Britt-Marie Johansson och Kerstin Larsson Telefon: 08-508 12 000 Till Stadsdelsnämnd Södermalm 2011-06-16 Uppföljning av Tantolundens dagliga verksamhet, Zinkensdamms dagliga verksamhet, Rackarbergets servicebostäder, Reimersholme servicebostäder och Malmens grupp- och servicebostäder Förvaltningens förslag till beslut 1. Nämnden lägger rapporten till handlingarna. Anders Carstorp Stadsdelsdirektör Karin Johansson Avdelningschef Sammanfattning Detta ärende är uppföljningar av de dagliga verksamheterna Tantolunden och Zinkensdamm som båda drivs på entreprenad av Attendo LSS AB, Reimersholme servicebostäder som drivs på entreprenad av Carema Care AB samt Rackarbergets servicebostad och Malmens grupp- och servicebostäder som båda drivs i kommunal regi. Förvaltningens bedömning är att brukarna får sitt behov av stöd och service tillgodsosett. De förbättringsområden som finns är att verksamheterna ska upprätta och förvara dokumentationen i enlighet med gällande bestämmelser och utfärdande av delegeringar inom hälso- och sjukvården. Där pågår också ett utvecklings- och förbättringsarbete i samtliga verksamheter. Attendo LSS AB har ett åtagande som inte är uppfyllt. Förvaltningen avser att återkomma med en rapport om detta till nämndens sammanträde i oktober 2011. Box 4270, 102 66 Stockholm. Besöksadress: Medborgarplatsen 25 Telefon 08-508 12 000 soder@stockholm.se www.stockholm.se

SID 2 (15) Ärendets beredning Detta ärende har beretts inom avdelningen Stöd och service till personer med funktionsnedsättning. I följande redovisas varje verksamhetsuppföljning för sig. En sammanställning av förvaltningens bedömning av respektive verksamhet redovisas i bilaga. 1. Tantolundens dagliga verksamhet Fakta Namn och adress Tantolundens dagliga verksamhet Maria Bangata 17, nb 118 63 Stockholm Daglig verksamhet enligt 9.10 LSS Driftsform Avtalspart Förestår/verksamhetschef Målgrupp och antal Antal anställda Tillgänglighet: Entreprenad Attendo LSS AB. Avtalstiden omfattar perioden 2010-04-01 till och med 2014-03-31 med möjlighet till två års förlängning Anna Söderström Vuxna personer med utvecklingsstörning, autism eller autismliknande tillstånd enligt 9.10 LSS. en har tillstånd för 30 deltagare 12 personer. 10,7 helårsanställningar ens lokaler har god fysisk tillgänglighet Metod för uppföljningen Besök i verksamheten. Dialog med regionchef och verksamhetschef Kontroll av verksamhetens dokumentation och rutiner. Dialog med företrädare från beställarenheten. Upplysningar från Skatteverket, Upplysningscentralen och Bolagsverket. Kontroll av underleverantörer, försäkringsbrev och fakturaunderlag. en består av tre enheter. På Tanto finns en fixargrupp som arbetar med kontorsgöromål och vaktmästeri och en upplevelsegrupp med aktiviteter inriktade på sinnesupplevelser såsom musik, dans och annan skapande verksamhet. På Svärdet finns en grupp som lagar mat och en upplevelsegrupp. Bergsgruvan har en hantverksgrupp som väver och syr och en utegrupp som plockar skräp och håller snyggt i parken där

SID 3 (15) verksamheten är belägen. Enheten Bergsgruvan kommer att flytta till ny lokal på Torkel Knutssonsgatan 39 från och med den 1 juli 2011. Deltagare För närvarande har verksamheten 29 deltagare från stadsdelarna Södermalm, Bromma, Östermalm, Enskede-Årsta-Vantör, Hägersten-Liljeholmen och Norrmalm och Nacka kommun. De individuppföljningar som är gjorda visar att deltagarna får sin insats med god kvalitet och på ett säkert sätt. Brukarinflytande Samtliga deltagare har aktuella genomförandeplaner. Enheten har en Verkstadsklubb som fungerar som en intresseförening för deltagarna. Verkstadsklubben leds av en utomstående cirkelledare från Studieförbundet vuxenskolan. Verkstadsklubbens möten protokollförs. Brukarundersökning Stadens brukarundersökning hösten 2010 visar att 80 % av deltagarna var nöjda med sin dagliga verksamhet. Svarsfrekvensen var 64 %. I staden som helhet var 90 % nöjda med sin dagliga verksamhet. 2009 var 89 % nöjda med sin dagliga verksamhet. Dokumentation en dokumenterar i enlighet med gällande bestämmelser i socialstyrelsens föreskrift SOSFS 2006:5. Genomförandeplaner för 16 deltagare har granskats i ParaSol. Flera av dessa har angivna uppföljningsdatum i ParaSol som passerat. Vid kontroll med verksamhetschef framkommer att uppföljning är gjord men att datum för uppföljning inte har registrerats i ParaSol. Beskrivningar av mål och delmål är bristfälliga. I flera av genomförandeplanerna framgår inte vilka som deltagit i planeringen. Synpunkter, klagomål, fel och brister en har rutiner för hantering av synpunkter, klagomål, fel och brister. Inget är rapporterat för tiden 2010-11-01 till och med 2011-04-30. Hälso- och sjukvård Bergsgruvan Tidigare problem med att få vårdcentralen att utfärda personliga delegeringar är nu lösta. För övrigt så fungerar hälso- och sjukvården utan problem. Tantohuset Ansvarig vårdcentral har utfärdat delegering till berörd personal. För övrigt så fungerar hälso- och sjukvården utan problem.

SID 4 (15) Svärdet Inga av brukarna har för närvarande behov av hälso- och sjukvårdsinsatser under tiden de vistas på enheten. Personal- och kompetensförsörjning Samtliga tillsvidareanställda har någon form av grundutbildning och mångårig erfarenhet inom verksamhetsområdet. en har både generella och individuella kompetensutvecklingsplaner. Ekonomi och administration Vid kontroll med skatteverket och upplysningscentralen framkommer att Attendo LSS AB betalat skatter och avgifter i tid. Årsredovisning och revisionsberättelse har kontrollerats. en drivs av rätt juridisk person. Tecknad ansvarförsäkring motsvarar angivna krav i avtal. Inga underentreprenörer anlitas vid Tantolundens dagliga verksamhet. en har rutiner för fakturahantering. Utfästelser och åtaganden om mervärden i anbud Attendo LSS AB har vid anbudsutvärdering erhållit mervärdespoäng för åtta åtaganden. Sju av dessa är uppfyllda. Åtagande om utvecklingslots är inte uppfyllt. Attendo LSS AB har förklarat att man kommer att inrätta tjänst som utvecklingslots och på förvaltningens begäran lovat att återkomma med skriftlig förklaring samt en plan för hur man avser att uppfylla åtagandet. Förbättringsområden Arbetet med genomförandeplaner behöver förbättras. Åtagande om utvecklingslots ska vara uppfyllt senast i september 2011. Förvaltningens samlade bedömning Tantolundens dagliga verksamhet Förutom de förbättringsområden som anges bedömer förvaltningen att verksamheten uppfyller de krav som kan ställas utifrån gällande lagstiftning, förordning, föreskrifter, stadens riktlinjer och upprättat avtal.

SID 5 (15) 2. Zinkensdamms dagliga verksamhet Fakta Namn och adress Zinkensdamms dagliga verksamhet Drakenbergsgatan 39 104 62 Stockholm Daglig verksamhet enligt 9.10 LSS Driftsform Avtalspart Förestår/verksamhetschef Målgrupp och antal Antal anställda Tillgänglighet: Entreprenad Attendo LSS AB. Avtalstiden omfattar perioden 2010-04-01 till och med 2014-03-31 med möjlighet till två års förlängning Ulla Söderberg Vuxna personer med utvecklingsstörning, autism eller autismliknande tillstånd enligt 9.10 LSS. en har tillstånd för 34 deltagare 17 personer. 15,4 helårsanställningar ens lokaler och närmiljön har god fysisk tillgänglighet Metod för uppföljningen Besök i verksamheten. Dialog med regionchef och verksamhetschef Kontroll av verksamhetens dokumentation och rutiner. Dialog med företrädare från beställarenheten. Upplysningar från Skatteverket, Upplysningscentralen och Bolagsverket. Kontroll av underleverantörer, försäkringsbrev och fakturaunderlag. en består av tre enheter. Hantverkshuset där deltagarna arbetar med olika former av hantverk, t.ex. väv- och syarbete. Yrkesgruppen arbetar med foto, data och hantverk. På Draken utför deltagarna kontorsarbete, arbetar med återvinning. Enheten har också upplevelsegrupper med inriktning på sinnesstimulering av känsel, doft, ljud och smak, taktil beröringsmassage, balansträning. Deltagare För närvarande har verksamheten 31 deltagare från stadsdelarna Södermalm, Kungsholmen, Hägersten-Liljeholmen, Enskede-Årsta-Vantör, Norrmalm, Skarpnäck och kommunerna Nacka, Tyresö och Solna. De individuppföljningar som är gjorda visar att deltagarna får sin insats med god kvalitet och på ett säkert sätt.

SID 6 (15) Brukarinflytande Samtliga deltagare har aktuella genomförandeplaner. en har en Verkstadsklubb som fungerar som en intresseförening för deltagarna. Verkstadsklubben leds av en utomstående cirkelledare från Studieförbundet vuxenskolan. Verkstadsklubbens möten protokollförs. Brukarundersökning Stadens brukarundersökning hösten 2010 visar att 92 % av deltagarna var nöjda med sin dagliga verksamhet. Svarsfrekvensen var 54 %. I staden som helhet var 90 % nöjda med sin dagliga verksamhet. 2009 var 80 % av deltagarna nöjda med verksamheten. Dokumentation en dokumenterar i enlighet med gällande bestämmelser i socialstyrelsens föreskrift SOSFS 2006:5. Genomförandeplaner för 13 deltagare har granskats i ParaSol. Flera av dessa har angivna uppföljningsdatum i ParaSol som passerat. Vid kontroll med verksamhetschef framkommer att uppföljning är gjord men att datum för uppföljning inte registrerats i ParaSol. Beskrivningar av mål och delmål är bristfälliga. I flera av genomförandeplanerna framgår inte vilka som deltagit i planeringen. Synpunkter, klagomål, fel och brister en har rutiner för hantering av synpunkter, klagomål, fel och brister. Inget är rapporterat för tiden 2010-11-01 till och med 2011-04-30. Hälso- och sjukvård Drakenbergsgatan 39 Tidigare problem med att få vårdcentralen att utfärda personliga delegeringar är nu lösta. För övrigt så fungerar hälso- och sjukvården utan problem. Yrkesgruppen på Krukmakarbacken 2 Ansvarig vårdcentral arbetar med att utfärda delegeringar till berörd personal. Hantverkshuset på Brännkyrksgatan Inga av brukarna har behov av några hälso- och sjukvårdsinsatser under tiden de vistas på enheten. Personal- och kompetensförsörjning Samtliga tillsvidareanställda har någon form av grundutbildning inom verksamhetsområdet. en har både generella och individuella kompetensutvecklingsplaner.

SID 7 (15) Ekonomi och administration Vid kontroll med skatteverket och upplysningscentralen framkommer att Attendo LSS AB betalat skatter och avgifter i tid. Årsredovisning och revisionsberättelse har kontrollerats. en drivs av rätt juridisk person. Tecknad ansvarförsäkring motsvarar angivna krav i avtal. Inga underentreprenörer anlitas vid Zinkensdamms dagliga verksamhet. en har rutiner för fakturahantering. Utfästelser och åtaganden om mervärden i anbud Attendo LSS AB har vid anbudsutvärdering erhållit mervärdespoäng för åtta åtaganden. Sju av dessa är uppfyllda. Åtagande om utvecklingslots är inte uppfyllt. Attendo LSS AB har förklarat att man kommer att inrätta tjänst som utvecklingslots och på förvaltningens begäran lovat att återkomma med skriftlig förklaring samt en plan för hur man avser att uppfylla åtagandet. Förbättringsområden Arbetet med genomförandeplaner behöver förbättras. Åtagande om utvecklingslots ska vara uppfyllt senast i september 2011. Förvaltningens samlade bedömning om Zinkensdamms dagliga verksamhet Förutom de förbättringsområden som anges bedömer förvaltningen att verksamheten uppfyller de krav som kan ställas utifrån gällande lagstiftning, förordning, föreskrifter, stadens riktlinjer och upprättat avtal.

SID 8 (15) 3. Rackarbergets servicebostäder Fakta Namn och adress Driftsform Förestår/verksamhetschef Målgrupp och antal Antal anställda Tillgänglighet: Rackarbergets servicebostad Bostad med särskild service enligt 9.9 LSS Kommunal regi. en drivs i stadsdelsnämndens regi som ansvarar för verksamhets- och arbetsledning. Carema Care AB tillhandahåller personal för verksamheten enligt upprättat avtal som löper till och med 2015-01-31. Solweig Palm Vuxna personer med autism eller autismliknande tillstånd enligt 1.1 LSS. Sex boende. 5 personer. 4,3 helårsanställningar God fysisk tillgänglighet Metod för uppföljningen Dialog med företrädare från beställarenheten Dialog med enhetschef och samordnare vid grupp- och servicebostäderna Enhetens rapporterade avvikelser och klagomålshantering Kontroll av enhetens dokumentation och rutiner Stockholms stads brukarundersökning Besök av avdelningscontrollers och MAS på enheten Rackarbergets servicebostad har sex boendeplatser. Lägenheterna består av ett rum med köksdel. För närvarande bor fyra personer i servicebostaden. Inflyttning pågår i de två platser som är lediga. Beställarenheten har gjort individuppföljningar av insatsen för samtliga boende. Uppföljningarna visar att de boende får stöd och service med god kvalitet och på ett säkert sätt. Brukarinflytande Tre av fyra boende har aktuell genomförandeplan. Den fjärde har avböjt genomförandeplan. Brukarundersökning I stadens brukarundersökning finns inga resultat redovisade för verksamheten. Dokumentation en dokumenterar i enlighet med gällande bestämmelser i socialstyrelsens föreskrift SOSFS 2006:5. Dokumentationen förvaras i olåst kontorsskåp.

SID 9 (15) Synpunkter, klagomål, fel och brister en har rutiner för hantering av synpunkter, klagomål, fel och brister. Hälso- och sjukvård All personal har delegeringar. en samarbetar med Psykiatrin Södra och Psykiatrin mellanvården City. Samarbetet med den senare fungerar bra. Avvikelser har inte rapporterats till MAS. Personal- och kompetensförsörjning Samtliga anställda har någon form av grundutbildning inom verksamhetsområdet. Individuella kompetensutvecklingsplaner finns. Ekonomi och administration Vid kontroll med skatteverket och upplysningscentralen framkommer att Carema Care AB betalat skatter och avgifter i tid. Årsredovisning och revisionsberättelse har kontrollerats. Tecknad ansvarförsäkring motsvarar angivna krav i avtal. Inga underentreprenörer anlitas vid Rackarbergets servicebostad. en har rutiner för fakturahantering. Förbättringsområden Dokumentationen ska förvaras i brandsäkert aktskåp. Samarbetet med Psykiatrin Södra måste förbättras. en ska säkerställa att rutiner för medicinska avvikelser följs. Förvaltningens samlade bedömning om Rackarbergets servicebostäder Förutom de förbättringsområden som anges bedömer förvaltningen att verksamheten uppfyller de krav som kan ställas utifrån gällande lagstiftning, förordning, föreskrifter, stadens riktlinjer och upprättat avtal.

SID 10 (15) 4. Reimersholmes servicebostäder Fakta Namn och adress Driftsform Avtalspart Förestår/verksamhetschef Målgrupp och antal Antal anställda Tillgänglighet: Reimersholmes servicebostäder Reimersholmsgatan 63 117 40 Stockholm Bostad med särskild service enligt 9.9 LSS. en består av två enheter, Reimersholmsgatan 63 och Blekingegatan 13D. Entreprenad Carema Care AB. Avtalstiden omfattar perioden 2009-02-01 till och med 2013-01-31 med möjlighet till två års förlängning Nicklas Nilsson Vuxna personer med utvecklingsstörning, autism eller autismliknande tillstånd enligt 1.1 LSS. 21 boende. 16 personer, 13,11 årsarbetare. Lägenheter och verksamhetens lokaler är tillgängliga Metod för uppföljningen Uppföljningen baserar sig på följande: Dialog med företrädare från beställarenheten Dialog med enhetschef och samordnare vid den dagliga verksamheten Enhetens rapporterade avvikelser och klagomålshantering Kontroll av enhetens dokumentation och rutiner Stockholms stads brukarundersökning Besök av avdelningscontrollers och MAS på enheten Servicebostaden på Reimersholme består av 13 lägenheter med lika många boende. Servicebostaden på Blekingegatan består av 7 lägenheter med 8 boende. Boende Beställarenheten har gjort 10 individuppföljningar på Reimersholme. På Blekingegatan har inga individuppföljningar gjorts det senaste året. De individuppföljningar som är gjorda visar att de får stöd och service med god kvalitet och på ett säkert sätt.

SID 11 (15) Brukarinflytande Samtliga boende har aktuella genomförandeplaner. Brukarundersökning Stadens brukarundersökning från november 2010 visar att 75 % var nöjda med sitt boende. Svarsfrekvensen var 38 %. I staden som helhet var 86 % nöjda med sitt boende. Dokumentation Sammanlagt har 14 genomförandeplaner granskats, i samtliga saknas uppgift om vilka som har deltagit i upprättandet av planen. Beskrivning av mål och delmål är knapphändiga eller anger det stöd och den service den boende får. I några planer saknas mål och delmål. Dokumentationen på Blekingegatans boendeenhet förvaras de boendes personakter i olåst kontorsskåp. Synpunkter, klagomål, fel och brister System finns för hantering av synpunkter, klagomål, fel och brister. Inget är rapporterat för tiden 2010-01-01 till 2011-04-11. Hälso- och sjukvård Uppkomna avvikelser är inte rapporterade till primärvård och medicinskt ansvarig sjuksköterska (MAS). Personal- och kompetensförsörjning Fem medarbetare av 16 saknar formell grundutbildning. Samtliga fem kommer att erbjudas grundutbildning hösten 2011. Tre medarbetare kommer att genomgå grundkurs i svenska språket med början hösten 2011. Ekonomi och administration Vid kontroll med skatteverket och upplysningscentralen framkommer att Attendo LSS AB betalat skatter och avgifter i tid. Årsredovisning och revisionsberättelse har kontrollerats. en drivs av rätt juridisk person. Tecknad ansvarförsäkring motsvarar angivna krav i avtal. Inga underentreprenörer anlitas vid Reimersholmes servicebostäder. en har rutiner för fakturahantering. Utfästelser och åtaganden om mervärden i anbud Carema Care AB har vid anbudsutvärdering erhållit mervärdespoäng för fyra åtaganden. Samtliga åtaganden uppfylls. Förbättringsområden Dokumentationen behöver utvecklas. Samtliga boende ska ha genomförandeplaner som uppfyller gällande bestämmelser i socialstyrelsens föreskrift SOSFS 2006:5. På Blekingegatan ska dokumentationen förvaras i brandsäkert aktskåp. Samarbetet med primärvården behöver utvecklas.

Förvaltningens samlade bedömning om Reimersholme servicebostäder Förutom de förbättringsområden som anges bedömer förvaltningen att verksamheten uppfyller de krav som kan ställas utifrån gällande lagstiftning, förordning, föreskrifter, stadens riktlinjer och upprättat avtal. TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 12 (15)

SID 13 (15) 5. Malmens grupp- och servicebostäder Fakta Namn och adress Driftsform Förestår/verksamhetschef Målgrupp och antal Antal anställda Tillgänglighet: Malmens grupp- och servicebostäder Wollmar Yxkullsgatan 4 1 tr och 2 tr, Krukmakargatan 35 D 3 tr och 6 tr, Ringvägen 7 A och 7 D Bostad med särskild service enligt 9.9 LSS Kommunal Gunilla Norman Vuxna med utvecklingsstörning (lindrig, måttlig, grav) eller med neuropsykiatrisk funktionsnedsättning 50 tillsvidareanställda motsvarande 47,64 årsarbetare Hiss finns Metod för uppföljningen Uppföljningen baserar sig på följande: Dialog med företrädare från beställarenheten Dialog med enhetschef och samordnare vid grupp- och servicebostäderna Enhetens rapporterade avvikelser och klagomålshantering Kontroll av enhetens dokumentation och rutiner Stockholms stads brukarundersökning Besök av avdelningscontrollers och MAS på enheten Malmens grupp- och servicebostäder är en bostad med särskild service enligt 9.9 LSS. en finns på tre olika adresser. sidén är att den enskilde ska känna sig trygg i grupp- och servicebostaden, bemötas med värdighet och respekt, ha inflytande och vara delaktig över sina insatser och ges möjlighet att bli så självständig och oberoende som möjligt. Visionen är att ha en verksamhet där alla personer som bor ska uppleva livskvalitet och ges förutsättningar att leva ett så självständigt liv som möjligt. Bedömningen är att verksamheten är välfungerande. Boende Totalt finns 41 boende inom grupp- och servicebostäderna. Åtta personer med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar bor i lägenheter kopplade till Stödteamet på Krukmakargatan 35 D 6 tr. Tretton personer med lindrig utvecklingsstörning bor i lägenheter kopplade till Satelliterna på Krukmakargatan 35 D 3 tr. Båda enheterna är servicebostäder. 20 personer med grav eller måttlig utvecklingsstörning bor i samlade gruppbostäder, dels på Wollmar Yxkullsgatan 4 på två våningsplan med fyra personer i

SID 14 (15) varje bostadsdel, dels på Ringvägen 7 A respektive 7 D med sex personer i varje bostadsdel. Biståndshandläggare har under 2011 följt upp sex deltagare utifrån beställningar. Därutöver har det funnits ytterligare kontakter i form av individuella planer och annan informell kontakt mellan brukare, anhörig, personal och handläggare. Bedömningen är att det fungerar bra i kontakterna och att verksamheten uppfyller sina åtaganden gentemot de boende. Brukarinflytande Det finns brister i genomförandeplanerna för de enskilda. Det framgår inte alltid om den enskilde varit delaktig i planeringen. I stadens brukarundersökning framgår att ett fåtal upplever att de påverka vem som ska ge dem stöd. Däremot upplever majoriteten att personalen tar deras synpunkter och klagomål på allvar. Av de boende på Malmen upplever två tredjedelar att personalen frågar hur han/hon vill ha sitt stöd. Brukarundersökning I stadens brukarundersökning hösten 2010 var svarsfrekvensen för Malmens grupp- och servicebostäder 53 %. Resultatet från brukarundersökningen visar att Malmen hade ett sämre resultat avseende brukare som var nöjda med sitt boende, 79 %, jämfört med resultatet för staden där det var 86 % nöjda med sitt boende. Dokumentation Huvuddelen av dokumentationen finns i ParaSol systemet. Hur man dokumenterar varierar på de olika enheterna. Den dokumentation som inte är inlagd i ParaSol-systemet förvaras i pärmar. Genomgående saknas fullständigt namn och personnummer på pärmryggar. Alla boende har inte aktuella genomförandeplaner. Där det finns genomförandeplaner framgår inte alltid om och hur den enskilde deltagit i planeringen, vilka fler som deltagit i planeringen (namn och funktion), delmål för insatsen, när och hur insatsen ska genomföras och datum för när planen ska följas upp. Synpunkter, klagomål, fel och brister Rutiner finns för hantering av synpunkter, klagomål, fel och brister. Inget är rapporterat för tiden 2011-01-01 till 2011-05-10. Hälso- och sjukvård Hälso- och sjukvården fungerar bra. Malmens grupp- och servicebostäder har ett bra samarbete med ansvariga vårdcentraler.

SID 15 (15) Personal- och kompetensförsörjning Personalen har den kompetens som krävs. Förutsättningar finns för fortlöpande kompetensutveckling utifrån verksamhetens behov. Ekonomi och administration Malmens grupp- och servicebostäder redovisade ett överskott i bokslut för 2010. Prognosen i tertialrapport 1/2011 visar ett positivt resultat. Förbättringsområden De förbättringsområden som finns är att utveckla dels dokumentationen bland annat avseende genomförandeplaner, dels enhetschefens egenkontroll av verksamheten. Det finns brister i dokumentationen av genomförandeplaner. Samtliga brukares genomförandeplaner ska vara aktuella i ParaSol senast 2011-05-20. Ett gemensamt utvecklingsområde är dokumentationen av genomförandeplaner. Vid en av de granskade enheterna förvarades pärmarna i en bokhylla. Enheten ska omgående förvara dessa pärmar i låst kassaskåp. Innehållet i pärmarna var heller inte komplett eller var inaktuellt. Enheten ska rensa och aktualisera pärmarna. Detta ska vara klart senast den 1 september 2011. Förvaltningens samlade bedömning om Malmens grupp- och servicebostäder Förutom de förbättringsområden som anges bedömer förvaltningen att verksamheten uppfyller de krav som kan ställas utifrån gällande lagstiftning, förordning, föreskrifter, stadens riktlinjer och upprättat avtal. Bilaga 1. Sammanställning av förvaltningens bedömning av respektive verksamhet