Äldreomsorgschefs och Hälsooch sjukvårdschefsnätverk 1 april 2016, kl. 9-12 Fika och fotografering 10-10.20
Hur? Under 2015-2020 kommer nätverket att arbeta med de strategiska regionala frågorna enligt följande (de tre första är prioriterade under 2016):
Denna är ej reviderad!
Innovationer i äldreomsorgen Ändra innehållet efter nya idéer efter Leif Dentis föreläsning? Ta bort som eget fokusområde och baka in AllAgeHub i Välfärdsteknologi och texten nedan läggs under rubriken Varför: Nätverket ska vara en tillåtande och stödjande arena för att testa av, bolla och utveckla innovativa idéer och tankar. Ha kvar som den är?
Förordning om ändring i socialtjänstförordningen (2001:937); 2 kap. 3 I en sådan särskild boendeform som avses i 5 kap. 5 socialtjänst-lagen (2001:453) ska det, utifrån den enskildes aktuella behov, finnas tillgång till personal dygnet runt som utan dröjsmål kan uppmärksamma om en boende behöver stöd och hjälp. Den boende ska ges det stöd och den hjälp som behövs till skydd för liv, personlig säkerhet eller hälsa. Denna förordning träder i kraft den 15 april 2016.
Författningskommentar: 2 kap. 3 Syftet med lydelsen utifrån den enskildes aktuella behov är att tydliggöra att utgångspunkten för det föreslagna tillägget är den enskildes medicinska och sociala behov. Detta innebär endast ett förtydligande av kommunernas nuvarande ansvar. Kravet på tillgång till personal villkoras med andra ord utifrån den enskildes förutsättningar samt behov av stöd och hjälp. Genom att utgå från den enskildes behov, undviks en reglering som innebär att alla de särskilda boendena på ett generellt och preciserat vis ska ha tillgång till personal dygnet runt med en viss personalstyrka.
Författningskommentar: 2 kap. 3 Tillägget av begreppet aktuella ger socialnämnden ett incitament att göra en kontinuerlig anpassning av stöd och hjälp utifrån den enskildes behov. Av detta följer att personalen ska uppmärksamma den äldres behov av stöd och hjälp samt vid behov förändra tillgången till personal. Förordningen reglerar inte på vilket sätt personal kan uppmärksamma att en boende har behov av hjälp och därför kan den som bedriver ett särskilt boende själv bedöma på vilket sätt tekniskt stöd kan vara lämpligt. Det är viktigt att tekniskt stöd används på ett sådant sätt att det inte är till nackdel för den enskilde.
Vad händer nu? SKL tillsammans med kommuner, Föreningen Sveriges socialchefer, Famna & Vårdföretagarna tar fram rekommendationer för kvalitet och bemanning i särskilt boende. IVO och Socialstyrelsen bjuds in Rekrytering pågår av projektledare Under 2016 arbetas förslag fram Fastställs av SKLs styrelse rekommendation till alla kommuner År 2017 implementering och stöd i genomförande
Fokusområden SIP Samordnad individuell plan Mobil närvård Kunskapsbaserad vård God och säker läkemedelsbehandling Trygg och säker vårdövergång
Fokusområden Dessutom ska vi i arbetet med sjuka äldre; Arbeta hälsofrämjande, förebyggande och rehabiliterande. Se till att äldre har en fast vårdkontakt. Se till att äldre blir delaktiga och medskapare till sin egen vård. Använda och anpassa våra verksamheter till digitaliseringen.
Nyheter! Regeringens demenspaket 2016 Regeringen stärker demensvården med nationell strategi och miljonsatsning för ökad kvalitet länk Genom en satsning på totalt 4,8 miljoner 2016 kronor ska ett utbildningsmaterial, om att motverka tvång i vården spridas, och två nationella kvalitetsregister få ökad användning i kommunerna. Fler kommuner ska använda BPSD. SveDem(Svenska Demensregistret) introduceras särskilda boenden där personer med demenssjukdom bor. Regeringen ger också Socialstyrelsen i uppdrag att ta fram underlag till en nationell strategi kring demens.
Nyheter! Forts. Äldres psykiska ohälsa. Att fånga upp psykisk ohälsa i handläggningsprocessen länk Vårdanalys kommer till ÄO-nätverket den 16/9: Samordnad vård och omsorg - En analys av samordningsutmaningar i ett fragmenterat vård- och omsorgssystem En av de stora utmaningarna för vården, omsorgen och socialtjänsten i Sverige är att samordna insatserna för patienter och brukare. Den här rapporten avser att bidra med flera nya angreppssätt för att bättre förstå samordningsproblematiken. Hemtjänst, vård och omsorgsboende eller något mitt emellan? Ett kunskapsunderlag för planeringen av morgondagens äldreomsorg. Underlaget beskriver konsekvenserna av olika sätt att utforma äldreomsorgen år 2025.
Nyheter! Forts. Vård och omsorg av äldre 2016 länk I denna lägesrapport beskriver Socialstyrelsen tillståndet för och utvecklingen inom äldreomsorg och äldrevård. Avsikten med rapporten är att ge en samlad bedömning av olika verksamhetsområdena. Öppna jämförelser Äldre 2015 länk Rapporten ger en bred bild av såväl vården som omsorgen om äldre och i fokus är indikatorer som belyser den sammanhållna vården och omsorgen. Rapporten belyser också särskilt boende samt hemtjänst och hemsjukvård i ordinärt boende.
Tre förslag på ledarutbildning för enhetschefer inom äldreomsorgen 6 dagar under två terminer Processinriktat utifrån chefsrollen. Stor vikt läggs på att överordnad chef är involverad och deltar dag 1+6 7 dagar under två terminer+arbete i grupperna mellan tillfällena Processinriktat med fokus på individgrupp-organisation 1 dag inspiration + ordinarie utbud
Nästa nätverksmöte 26/5 kl 9-12 Höstens första möte den 16/9 är förlängt till kl. 14.00. GR bjuder på lunch. 9-12 Vårdanalys (ÄO/FH/Soc.chefer) 12-12.45 lunch 12.45-14 ÄO-nätverk