Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer Västmanlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna 2016-2017
3 Verksamhetsinriktning 2016-2017 RF och SISU Idrottsutbildarna ska till varje stäm ma föreslå en tvåårig verksamhetsinriktning med ekonomiska planer. Verksamhetsinriktningen ger styrelsen ledning för att styra, leda och prioritera verksamheten för RF och SISU Idrottsutbildarna de två nästkommande åren, samt vad dess distriktsorganisationer och basverksamheten ska fokusera på utifrån att stödja, leda, företräda, bilda och utbilda idrottsrörelsen. Verksamhetsinriktningen för 2016-2017 tar sikte på Idrottsrörelsens vision Svensk idrott världens bästa och utgår från det strategidokument som RF-stämman beslutade i maj 2015. I strategidokumentet antogs en definition av idrottsrörelsen enligt nedan. Definition av idrottsrörelsen Idrottsrörelsen definieras som alla förbund anslutna till Riksidrottsförbundet och deras medlemsföreningar. Till Idrottsrörelsen hör också stödorganisationerna, vilka är RF och dess distriktförbund som stödjer, leder och företräder idrottsrörelsen, SISU Idrottsutbildarna som utbildar och bildar idrottsrörelsen, Sveriges Olympiska kommitté och Sveriges Paralympiska Kommitté som förbereder och leder det svenska deltagandet i olympiska respektive paralympiska spel. Idrotts- AB organiseras inom idrottsrörelsen men har inte rösträtt inom idrottsrörelsens demokratiska system. Samlingsnamnet Svensk Idrott används synonymt med begreppet idrottsrörelsen. RF-stämman fattade också beslut om en ny verksamhetsidé för idrottsrörelsen: Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet. Verksamhetsinriktningen 2016-2017 skrivs i ett gemensamt dokument för RF och SISU Idrottsutbildarna. Ingångsvärdena för de tvååriga långsiktiga målen kom mer att fastställas med nollmätningar inför 2016 års verksamhetsår för att identifiera nu läge. Verksamhetsidén är idrottsrörelsens uppdrag. I strategidokumentet anges fem övergripande mål mot 2025 som Svensk idrott strävar efter. De övergripande målen är idrottsrörelsens gemensamma mål och därför har också SF ett indirekt ansvar att leda sina respektive förbund gent emot dessa.
5 Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer Övergripande mål De övergripande målen är en konkretisering av verksamhetsidén (uppdraget) som skall hjälpa idrottsrörelsen att tillsammans prioritera den verksamhet som tar den i riktning mot visionen, Svensk idrott världens bästa. De övergripande målen sätter riktningen, men anger inte hur verksamheten ska bedrivas. De är inte till för att mätas i absoluta termer utan de bryts ner i tvååriga verksamhetsinriktningar med tvååriga så kallade långsiktiga mål. Dessa mål ska vara mätbara och följas upp. Att använda övergripande mål är en metod för att hitta ett begripligt sätt att beskriva hur idrottsrörelsen ska arbeta i en gemensam riktning fram till 2025. Målen ska ge en helhetsbild av hur idrottsrörelsen gemensamt möter framtidens utmaningar i en enad idrottsrörelse och som en modern idrottsorganisation. Ofrånkomligen går de övergripande målen in i varandra, det ena målet förutsätter det andra. Vision Svensk idrott världens bästa Övergripande mål 2025 VI 24-25 VI 22-23 VI 20-21 VI 18-19 Verksamhetsinriktning 2016-17 med ekonomisk plan (långsiktiga mål) - RF:s uppdrag - SISU:s uppdrag - SF:s indirekta ansvar Verksamhetsplaner m. budget (kortsiktiga mål) Basverksamhet med kortsiktiga mål per år Figur.1 Verksamhetsstyrningsmodell som beskriver de olika nivåerna och måldefinitioner mot övergripande mål 2025.
6 Strategiska områden med övergripande mål 2025 Livslångt idrottande Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet. Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt. Idrottens värdegrund är vår styrka Alla lever och leder enligt Svensk idrotts värdegrund. Idrott i förening Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening. Idrotten gör Sverige starkare Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör.
Strategiska områden med övergripande mål 2025 7 Strategiskt område: Livslångt idrottande Övergripande mål: Svensk idrott ska vidareutveckla verksamhet en så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet. Svensk idrott ska ha en attraktiv verksamhet där barn, unga, vuxna och äldre kan och vill träna och tävla under hela livet. Idrottsrörelsen vill ha en fortsatt hög rekrytering av barn och vi vill att ungdomar stannar längre inom föreningsidrotten oavsett om de vill motionera eller tävla på elitnivå. Vi vill flytta den streckade linjen i figuren på nästa sida i pilens riktning så att fler blir engagerade inom idrottsrörelsen. Ledorden är: så många som möjligt, så länge som möjligt i en så bra verksamhet som möjligt. För att uppnå detta behöver föreningsmiljön vara utvecklande och glädjefylld. Alla oavsett bakgrund, sociala eller ekonomiska förutsättningar, ska känna gemen skap i föreningen. Barn- och ungdoms idrotten ska bedrivas i enlighet med idrottsrörelsens idéprogram Idrotten vill. För att fler ska vilja vara med behöver idrottsrörelsen också utveckla nya tränings- och tävlingsformer som efterfrågas och tillgången till anläggningar behöver öka. Detta sammantaget ger goda förutsättningar för att fler kommer att idrotta i föreningar i framtiden på såväl, barnungdoms- motionsnivå och detta leder också till en elitidrott i världsklass.
8 Strategiska områden med övergripande mål 2025 Med ambitionen att vara en rörelse för livslång idrott, behöver det traditionella synsättet där idrottsrörelsen kan illustreras som en pyramid med en bred bas som utgör barn- och ungdomsidrotten och en spetsig topp i form av elitidrotten, förändras. Det finns numera en vilja att beskriva idrottsrörelsen som en rektangel där såväl barn, unga, vuxna och äldre ska ha möjlighet att idrotta i en förening under hela livet på sina egna villkor oavsett ålder och ambitionsnivå. Idén med den sammanhållna idrotten finns kvar med koppling mellan bredd och elit men kompletteras med synen att idrottsrörelsen ska utveckla verksamhet för människor under hela livet. Pyramiden i bilden nedan finns enligt detta synsätt inuti rektangeln och ambitionen är att flytta den streckade linjen i rektangeln i den stora pilens riktning så att fler som ägnar sig åt bredd och motionsidrott gör det inom idrottsrörelsen. Förflyttning Traditionellt synsätt Pyramid bredd för att få elit Framtida synsätt Rektangel bredd och elit Breddidrott (med tävlingsinslag) Motionsidrott Äldre Elitidrott Vuxna Elitförberedande idrott Unga Ungdomsidrott Barn Barnidrott Innanför idrottsrörelsen Figur 2. Bilden beskriver en förflyttning från att traditionellt likna idrottsrörelsen vid en pyramid med en bred bas av barn- och ungdomar och en spetsig topp som utgör elitidrotten, till att se idrottsrörelsen som formen av en rektangel där såväl barn, unga, vuxna och äldre ska ha möjlighet att idrotta i en förening under hela livet. Pyramiden finns enligt det nya synsättet inuti rektangeln och ambitionen är att flytta den streckade linjen i rektangeln i de svarta pilarnas riktning så fler idrottar inom idrottsrörelsen.
Strategiska områden med övergripande mål 2025 9 IDROTTSRÖRELSEN SKA UNDER 2016-2017: utveckla nya tränings- och tävlingsformer med ökad flexibilitet för olika åldrar i alla SF förbättra förutsättningar och vidareutveckla metoder för att engagera nya grupper i alla SF intensifiera arbetet för att nå de beslutade jämställdhetsmålen till 2017. RF och SISU genomför centralt dialoger med samtliga SF och identifierar utifrån deras behov insatser för att stödja utvecklingen mot idrott hela livet. VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND OCH SISU IDROTTSUTBILDARNAS MÅL 2016-2017 VIF och SISU Västmanland genomför dialoger med Landstinget och samtliga 10 kommuner avseende förutsättningar för föreningslivet inkluderat tillgången till anläggningar och idrottsmiljöer. Arbetet ska resultera i att: 39 % av Västmanlands befolkning ska vara medlemmar i en idrottsförening. Minst 3 000 har medverkat i Prova-på verksamhet. Minst 1 500 ledare och tränare har genomfört utbildningar i ökad mångfald och jämställdhet. Särskilt stötta nya idrottsverksamheter och föreningar.
10 Strategiska områden med övergripande mål 2025 Strategiskt område: Livslångt idrottande Övergripande mål : Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt Elitidrotten är en liten men viktig och engagerande del av Svensk idrott. Med utgångs punkt i en sammanhållen idrott binds elitidrotten ihop med såväl barn- som ungdoms- och breddinriktad idrott. Ingen föds till elitidrottare utan utvecklingen och vägen dit startar redan från de tidiga kontakterna med föreningsverksamheten där en inspirerande och engagerande miljö skapad av kompetenta ledare och tränare lägger den grund som så småningom kan resultera i internationella topprestationer. Att stärka Svensk idrotts internationella konkurrenskraft är en investering i all idrott. Det skapar förebilder och inspirerar till fortsatt idrottande, under hela livet. IDROTTSRÖRELSEN SKA UNDER 2016-2017: stärka sin internationella konkurrenskraft stärka sin internationella representation stärka Sveriges goda renommé som evenemangsarrangör. RF och SISU samverkar i det samlade elitidrottsstödet med Sveriges Olympiska Kommitté och Sveriges Paralympiska kommitté. Organisationerna har olika roller där effekten av det samlade stödet ska påverka den internationella konkurrenskraften. Via Centrum för Idrottsevenemang ger RF och SISU stöd i arbetet med att ansöka om och arrangera internationella idrottsevenemang i Sverige. VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND OCH SISU IDROTTSUTBILDARNAS MÅL 2016-2017 VIF och SISU Idrottsutbildarna i Västmanland samverkar med Centrum för Idrottsevenemang och arbetar i Västmanland för att möjliggöra internationella och nationella evenemang. Samverkan med samtliga kommuner när det gäller evenemang Arbeta för att få till evenemangshandböcker i samtliga kommuner Starta upp samverkan med kommuner angående större evenemang som exempelvis SM-veckan sommar.
Strategiska områden med övergripande mål 2025 11 Strategiskt område: Idrottens värdegrund är vår styrka Övergripande mål: Alla lever och leder enligt Svensk idrotts värdegrund. Glädje, gemenskap, demokrati, delaktighet, allas rätt att vara med och rent spel genomsyrar Svensk idrott. Värdegrunden ska vara integrerad i den dagliga verksamheten samt i ledarutbildning och föreningsutveckling så att det värderingsbaserade ledarskapet blir en självklarhet. Det gör att idrottsrörelsen får en bättre verksamhet och att Svensk idrotts varumärke stärks. Idrottsrörelsen ska utveckla metoder och förhållningssätt hur vi agerar när någon inte bedriver verksamhet i enlighet med värdegrunden. IDROTTSRÖRELSEN SKA UNDER 2016-2017: arbeta aktivt i alla SF med att integrera idrottens värdegrund utveckla metoder och förhållningssätt för att agera när idrottens värdegrund inte följs. VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND OCH SISU IDROTTSUTBILDARNAS MÅL 2016-2017 VIF och SISU genomför utvecklingsdialoger med SDF där anvisningarna för barn- och ungdomsidrott tillsammans med idrottens värdegrund utgör en viktig del. Här följs det återkommande upp hur SDF lever och leder med värdegrunden som utgångspunkt. Andelen föreningar som genomfört ett värdegrundsarbete ska öka med minst 10 % årligen. Arbeta aktivt med våra SDF kring värdegrundsarbete Att stärka värdegrundsarbetet med att genomföra föreläsningar i aktuella ämnen i hela länet.
12 Strategiska områden med övergripande mål 2025 Strategiskt område: Idrott i förening Övergripande mål: Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening. Svensk idrott behöver utveckla möjligheten att engagera sig inom föreningsidrotten i flexiblare former. Förutsättningarna för att engagera sig i en förening som ledare behöver kartläggas och förenklas utifrån dagens krav och villkor. Förenings kunskapen behöver stärkas och en fortsatt diskussion om medlemskapet, idrottsrörelsens särart och samverkan med andra aktörer behöver föras. IDROTTSRÖRELSEN SKA UNDER 2016-2017: vidareutveckla möjligheten i alla SF att engagera sig inom föreningsidrotten i nya former VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND OCH SISU IDROTTSUTBILDARNAS MÅL 2016-2017 VIF och SISU stödjer föreningar som vill utveckla sin verksamhet och organisation. Föreningarnas förutsättningar ska kartläggas och analyseras och det ska ges förslag på åtgärder som kan förenkla för föreningen och de ideella ledarna, stimulera att tänka nytt som exempelvis Samsyn. Medlemsdemokrati ska stärkas genom att minst 6 000 deltagare årligen deltar i föreningsutveckling och/eller utbildning i föreningskunskap, exempelvis via Idrottslyftet. Tillsammans med andra aktörer i länet verka för att nyanlända blir integrerade i föreningslivet.
Strategiska områden med övergripande mål 2025 13 Strategiskt område: Idrotten gör Sverige starkare Övergripande mål: Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör. Svensk Idrott ska utvecklas inom de föregående strategiska områdena och effekten av ett lyckat förändringsarbete blir att idrottsrörelsen kommer att vara en ännu starkare samhällsaktör än vad den är idag. Det är viktigt att göra politiker och andra beslutsfattare medvetna om den samhällsnytta som idrottsrörelsen bidrar till genom att kommunicera idrottens ekonomiska och sociala roll i samhället samt vad föreningsidrotten betyder för hälsan hos befolkningen och som en mötesplats för integration. Idrottsrörelsen behöver utveckla metoder för att stärka den gemensamma opinions- och påverkanskraften för att få rimliga resurser och goda förutsättningar för verksamheten. IDROTTSRÖRELSEN SKA UNDER 2016-2017: stärka den gemensamma påverkanskraften för att få rimliga resurser och goda förutsättningar för verksamheten. RF företräder idrottsrörelsen för att få goda förutsättningar och ett starkt statligt stöd. VIF har samma uppgifter på landsting som kommunal nivå. För att på ett trovärdigt sätt kunna argumentera kring idrottens samhällsnytta för fortsatt självständighet, ökade resurser och förbättrade förutsättningar är det avgörande att idrottsrörelsen bedriver verksamheten i enlighet med den gemensamma värdegrunder och i linje med de gemensamma målen. VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND OCH SISU IDROTTSUTBILDARNAS MÅL 2016-2017 Höja stödet från kommuner och landsting till vårt studieförbund för vår bildningsverksamhet med minst 5 %. Höja statusen och därigenom stödet från kommuner och landsting för vårt samhällsarbete. Aktivt arbeta med att synliggöra idrottens betydelse i samhället genom exempelvis reportage i olika media och sprida exemplen bland föreningar och förbund. Genomföra 1 timme med idrotten i samtliga kommuner och i landstinget samt att aktivt föra en dialog med politiker och tjänstemän i länet.
14 Strategiska områden med övergripande mål 2025 Fortsatt arbete med Idrottsrörelsens strategiarbete mot mål 2025 En strategisk plan för att arbeta mot de övergripande målen 2025, ska tas fram till RF-stämman 2017. Denna plan kommer bland annat innehålla förslag på förändrade arbetssätt och stödsystem. En analys av det nuvarande bidragssystemets effekter kommer också att göras. IDROTTSRÖRELSEN SKA UNDER 2016-2017: fortsätta vidareutveckla sin verksamhet mot idrottsrörelsens övergripande mål 2025. VÄSTMANLANDS IDROTTSFÖRBUND OCH SISU IDROTTSUTBILDARNAS MÅL 2016-2017 MED UTBLICK 2025 Med utgångspunkt av RF/SISU s övergripande strategiska plan ska vi intensifiera vårt arbeta mot de övergripande målen 2025.
15
16 Pågående projekt Västmaland Organiserad spontanidrott Inom ramen för RF:s satsning på organiserad spontanidrott i åldrarna 13-20 år har vi påbörjat ett samarbete med Köpings och Norbergs kommun samt fritidsgårdarna på respektive ort. Nästa steg i satsningen är att genomföra planerade aktiviteter samt fortsätta att utveckla formerna för denna verksamhet. Integrationssatsning Inom ramen för idrottens satsning på integrationsarbete så har vi en koordinator i Västmanland. Medlen kommer via RF till oss i Västmanland och även medel från Landstinget. Idrotten har en stor betydelse för en lyckad integration och vi stöttar och utbildar föreningarna när det gäller integration och inkludering. ANDT Antidoping i Västmanland Vi har beviljats 264 000 kronor från Folkhälsomyndigheten för att under år 2016 utveckla det dopingförebyggande arbetet i länet. Projektets mål är att initiera tre lokala antidopingnätverk, kartlägga behovet av förebyggande insatser samt söka medel för fortsatt arbete 2017 och framåt. Prova-på idrott I samarbete med kultur- och fritidsförvaltningarna genomförs prova på dagar i följande kommuner: Arboga - september Fagersta - oktober Hallstahammar- september Kungsör- september Köping - augusti Norberg februari och september Skinnskatteberg har prova på dag vartannat år, nästa år 2017 Västerås Try It v.32 och v.33, riktar sig till 10-15 åringar och genomförs på Rocklunda området. 17 kultur- och idrottsföreningar erbjuder även prova på verksamhet under våroch höstterminen. Läsprojekt Team Reader 2.0 Stadsbiblioteket Västerås är beviljade 150 000 kronor för samverkan med idrottsrörelsen kring läsfrämjande verksamhet. I projektet ingår Bäckby-, Råby-, Önsta Gryta- och stadsbiblioteket i Västerås, samt Köpings, Salas och Norbergs bibliotek. Inriktningen är läsaktiviteter hos idrottsföreningarna och att bibliotekens bokbussar ska delta på olika cuper. Team Reader 2.0 samverkar med Landstingets projekt Vem äger språket?
Ungdomscoacher Syftet med Arvsfondsprojektet Läget är att främja ungas psykiska hälsa i Västmanland genom att gestalta resultaten av undersökningen Liv och Hälsa Ung via olika kulturella uttryck. SISU och VIFs del i Läget kallas för Ungdomscoacher och är riktat till unga aktivitets- och organisationsledare som leder andra unga inom idrotten runt om i vårt län. Ungdomscoacherna, som är mellan 13-25 år, erbjuds stöd i form av vad de själva önskar för att på bästa sätt kunna utvecklas och coacha andra unga i sina egna miljöer och arenor. Utställningar, flera olika konstprojekt och ledarutbildningar som går in under projektets slogan Idrott <3 Kultur = Hälsa kommer att ske fortlöpande under kommande år. Sportotek Vi utreder och kommer att ansöka om medel för att starta upp Sportotek. Vi har en målbild med en Sportotektsbuss som kan vara ambulerande i länet. Detta för att fler ska få möjlighet att prova på och med tanke både på olika ekonomiska förutsättningar för deltagare men även för miljöpåverkan. Ovanstående projekt är de som nu i starten av 2016 är igång eller under uppstart. Ytterligare projekt kan tillkomma under 2016-2017. Samsyn Västmanland Vi har startat upp Samsyn Västmanland där nu innebandy, fotboll, ishockey, handboll och bandy medverkar. Vi ska tillsammans arbeta för att barn och ungdomar inte ska behöva välja idrott utan göra det möjligt att delta i flera idrotter samtidigt.
Ånghammargatan 4 721 33 Västerås Tel: 010-476 48 00 E-post: info@vstm.rf.se Hemsida: www.rf.se/vastmanland www.sisuidrottsutbildarna.se/vastmanland Facebook: www.facebook.com/sisuovif Instagram: @sisuovif Västmanlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna