Wärtsilä Oyj Abp. Koncernpresentation Wärtsilä

Relevanta dokument
Wärtsilä Koncernchef Ole Johansson. Den 5 februari Wärtsilä

Wärtsilä Oyj Abp. Koncernpresentation Wärtsilä

Wärtsilä Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä

Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-september 2005 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä

Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-september 2004 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä

Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-mars 2005 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä

Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-mars 2003 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä

WÄRTSILÄ OYJ ABP 2006 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-mars 2006 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2007 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2007 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP 2008 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

Wärtsilä Oyj Abp Koncernpresentation 4/2002 1

BOLAGSSTÄMMA 2007 Ole Johansson

WÄRTSILÄ OYJ ABP 2009 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2008 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

Wärtsilä Oyj Abp 2005

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2011 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF

OYJ ABP 2010 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2008 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2008 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2010 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

Kansi pitää vielä tehdä nätiksi. Wärtsilä Oyj Abp. Resultatpresentation 2015, Jaakko Eskola, koncernchef

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2010 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ CORPORATION

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2011 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2009 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

Wärtsilä Oyj Abp. Koncernpresentation Wärtsilä

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2011 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2009 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

Delårsrapport JANUARI-SEPTEMBER 2003

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2009 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP RESULTATPRESENTATION Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Resultatpresentation 2017

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q1 Resultatpresentation

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q1 resultatpresentation

DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2012 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q1 resultatpresentation

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q3 resultatpresentation 2017

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q2 Resultatpresentation

RESULTATPRESENTATION 2012 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä

WÄRTSILÄ OYJ ABP RESULTATPRESENTATION Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Resultatpresentation 2016

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä

WÄRTSILÄ OYJ ABP 2011 RESULTATPRESENTATION BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP HALVÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Halvårsrapport 2017

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä

DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2013

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q3 resultatpresentation

DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2012 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF

DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2013

DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2013

WÄRTSILÄ OYJ ABP HALVÅRSRAPPORT Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Halvårsrapport 2018

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC

DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2012 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ CORPORATION KONCERNPRESENTATION Wärtsilä 28 May 2008 WÄRTSILÄ OYJ ABP

Delårsrapport JANUARI-SEPTEMBER 2004

WÄRTSILÄ OYJ ABP RESULTATPRESENTATION Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä

Gediget kunnande i 170 år. Årsredovisning 2003 Verksamhetsöversikt

Wärtsilä Oyj Abp BOKSLUTSKOMMUNIKÈ kl (13)

Wärtsilä Oyj Abp BOKSLUTSKOMMUNIKÉ kl WÄRTSILÄS LÖNSAMHET FÖRBÄTTRADES, ORDERSTOCKEN PÅ REKORDNIVÅ

RESULTATPRESENTATION 2013

Lifetime Performance DELÅRSRAPPORT Januari-september 2005

Lifetime Performance DELÅRSRAPPORT Januari - Mars 2005

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2019

Resultat före skatter 42,2 40,1 217,3 97,4 1)

Lifetime Performance DELÅRSRAPPORT Januari-juni 2005

Femårsöversikt MEUR

WÄRTSILÄ UNDER 2010: Omsättning 4,6 miljarder euro Ca anställda 160 enheter i 70 länder Aktier noterade på NASDAQ OMX i Helsingfors, Finland

WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION 2009 WÄRTSILÄ OYJ ABP

ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA

The engine of industry

Kärnvärden Volvo Group Headquarters

WÄRTSILÄ OYJ ABP HALVÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2019

Wärtsiläs delårsrapport januari-mars The engine of industry

Årsredovisning 2002 V E R K S A M H E T S Ö V E R S I K T

Fiskars Oyj Abp. Ordinarie bolagsstämma

Volvo Group Headquarters Media relations & Corporate reputation

D E L Å R S R A P P O R T D E L Å R S R A P P O R JANUARI-SEPTEMBER TAMMI-JUNI

ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA

Gediget kunnande i 170 år. Årsredovisning Bokslut

SKF rapporterar ett starkt kassaflöde efter investeringar före finansiering för årets första sex månader. Kassaflödet uppgick till 845 Mkr (-697).

Gediget kunnande i 170 år. Årsredovisning Bokslut

Fiskars Oyj Abp. Ordinarie bolagsstämma

D E LL Å R S R A P P O R T

Wärtsiläs delårsrapport januari-juni The engine of industry

Årsstämma Area for red header box (8,09x1,26)

Caverion Lönsam tillväxt från livscykellösningar

Information till aktieägarna

Presentation av Addtech

1 WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2011

Information till aktieägarna

Wärtsiläs delårsrapport januari-mars 2008 THE ENGINE OF INDUSTRY

Wärtsiläs delårsrapport januari-september The engine of industry

Verkställande direktörens anförande. Gunnebo Årsstämma 2012 Göteborg 26 april

Latour Industries i korthet"

Wärtsilä Oyj Abp BOKSLUTSKOMMUNIKÉ kl (20)

WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION

Vind. Från projektering till elproduktion vindkraft med wpd.

Transkript:

Wärtsilä Oyj Abp

Gediget kunnande i 170 år 2

Wärtsilä opererar på två marknader Wärtsilä är en ledande leverantör av kompletta drivsystem för fartyg och offshore-installationer. Wärtsiläs kundbas utgörs av rederier, varv och operatörer. Vi är det enda företaget med ett globalt servicenätverk som kan erbjuda kunden komplett service under fartygs maskineriets hela livscykel. Wärtsilä är en betydande leverantör av kraftverk för decentraliserad energiproduktion samt tillhörande drifts- och underhållstjänster. 3

Wärtsiläs värden Energi Grip tag i möjligheterna och förverkliga dem. Förträfflighet Överträffa alla konkurrenter i branschen Entusiasm Stöd öppenhet och visa respekt och tillit 4

Gediget kunnande i 170 år 1834 Wärtsilä grundas i Tohmajärvi. 1898 Namnet på såg- och bruksföretaget blir Wärtsilä Ab. 1936 Wärtsilä förvärvar Metvikens mekaniska verkstad i Vasa. 1938 Wärtsilä ingår ett licensavtal och den första dieselmotorn blir färdig i Åbo är 1942. 1965 Företagets namn ändras till Oy Wärtsilä Ab. 1978 Wärtsilä förvärvar 51% av NOHABs dieselverksamhet och återstående aktier förvärvas år 1984. 1984 Wärtsiläs aktie noteras på fondbörsen i London. 1989 Wärtsilä Diesel förvärvar SACM och Stork Werkspoor B.V. Namn blir Stork- Wärtsilä Diesel B.V. 1988 Ett bolag bildas i Indien och bolagets aktie emitteras på fondbörsen i Bombay. 1990 Wärtsilä fusioneras med Oy Lohja Ab. Företagets namn blir Metra Oy Ab. 5

Gediget kunnande i 170 år 1991 Imatra Steel bildas när Ovako AB delas mellan Metra och SKF AB. 1995 Wärtsilä Diesel och Cummin Engine Company Inc. bildar ett samägt företag. 1997 Wärtsilä NSD Corporation bildas. 1999 Metra tillkännager att samägda företaget Cummins-Wärtsilä kommer att upplösas. 2001 Wärtsilä säljer sitt innehav i Sanitec. Wärtsilä förvärvar Ciserv AB och Sermet Oy. 2000 Wärtsilä NSD och John Crane-Lips ingår ett samarbetsavtal. Metras namn ändras till Wärtsilä Oyj Abp. 2003 Wärtsilä och Volvo Penta i samarbete. 2002 Ciserv-gruppen utvidgas i Singapore, Danmark och Kanada. Wärtsilä förvärvar John Crane-Lips, sedermera Wärtsilä Propulsion. 6

Koncernens nyckeltal 2003 MEUR 2003 2002 förändr. Omsättning 2.357,5 2.519,0-6,4% Operativt EBITA 1 127,0 100,6 26,2% Operativt EBIT 100,0 77,8 28,5% EBIT -18,4 188,9 Resultat före skatter -34,4 170,4 Resultat/aktie, euro -0,66 2,05 1 EBITA är rörelseresultatet före avskrivningar av koncerngoodwill. Obs! År 2002 ingår en försäljningsvinst på 111,1 milj. euro för försäljningen av aktier i Assa Abloy. Omsättning per affärsområde 2003 Service 38% (34%) Ship Power 29% (30%) Kraftverk 25% (26%) Imatra Steel 9% (8%) Koncernpresentation Koncerpresentation 2004 7

Wärtsiläs globala nätverk Genom sina dotterbolag har Wärtsilä lokal närvaro i omkring 60 länder. 8

Power-affärsområdena MEUR 2003 2002 Förändr. Omsättning 2.155,8 2.319,9-7,1% Operativ rörelsevinst före engångskostnader 95,0 74,6 % av omsättningen 4,4% 3,2% Rörelseresultat -35,0 1 74,6 % av omsättningen -1,6% 3,2% Orderingång 2.148,7 1.882,8 14,1% Orderstock vid periodens slut 1.245,0 1.206,6 3,2% 1 inkluderar reserveringen för omstruktureringar 130 milj. euro. Omsättning per affärsområde 2003 Service 41% (36%) Ship Power 32% (33%) Kraftverk 27% (29%) 9

Personal Personal per affärsområde Power-affärsområdena 90% Imatra Steel 10% Personal per marknadsområde Anställda i siffror 2003 Antalet anställda totalt 31.12.2003 12 110 I medeltal Power-affärsområdena 10 976 Imatra Steel 1 317 Koncernen 12 293 Medelålder 34,4 år Totala lönekostnader år 2003 554,4 milj. EUR Andel av personalen som berörs av olika vinstdelnings- och bonussystem, totalt 65% Europa 73% Asien 17% Amerika 8% Övriga länder 2% 10

De senaste årtiondenas utveckling 1990-talet livskvalitet 2000-talet hållbar utveckling 1980-talet utvecklingsorienterat 2010-talet Virtuella produkter 1970-talet efterfrågedrivet

Konkurrenskraft genom kontinuerlig forskning och utveckling Miljö Marknadsbehov Produktutveckling Forskning Innovationer Forskning och utveckling Livstidskostnader Tillförlitlighet 12

Wärtsiläs hållbara utveckling Hållbar utveckling Ekonomi Rapportering Rapportering Miljö av av resultat resultat Samhällsfrågor Lönsamhet Luonnonvarojen Effektivitet Kontinuerlig kestävä Konkurrenskraft Kontinuerlig förbättring Talous hyödyntäminen förbättring personalens väl- Miljö Ekonomiskt Saastumisen Samhälls- en trygg arbetsbefinnande och skolning tilläggsvärde för Uppställande Uppställande ehkäisy av av mål mål och och uppföljning uppföljningfrågor intressenter Ympäristön miljö Värdeskapande Wärtsiläs i kannalta edistykselliset ledningssystem OpExS goda verksamhetsroder och lokalsamhället Wärtsiläs ledningssystem ratkaisut OpExS ja palvelut relationer till Värden, Värden, strategi, strategi, policy, policy, koncernhandbok, koncernhandbok, direktiv direktiv och och instruktioner intressenter instruktioner Koncernen agerar på på ett ett ansvarsfullt sätt Ekonomi Miljö Samhällsfrågor 13

Ship Power Wärtsilä är världsledande leverantör av kompletta drivsystem för fartyg och offshore-installationer. Wärtsilä levererar motorer samt propulsions- och styrlösningar för alla typer av fartyg. 14

Ship Power Deep Sea Seals tätningar och JMT tätningar ohc lager CP och FP propellrar Automations-, övervakningsoch styrsystem Vattenjet Effektroder Växlar Wärtsiläs motor Tunnelpropeller Generatoraggregat Propulsionsaggregat 15

Fartygsorder 12 Tankers Bulkfartyg Containerfartyg Övriga 3 månaders glidande medeltal 10 8 6 4 Volym [ milj. dwt ] 2 0 12-99 03-00 06-00 09-00 12-00 03-01 06-01 09-01 12-01 03-02 06-02 09-02 12-02 03-03 06-03 09-03 12-03 Källa: baserad på data från Clarkson Research Studies Obs: Fraktfartyg > 5.000 dwt 16

Fartygsorder och -leveranser till världens varv Fartygsleveranser Fartygsorder Övriga 10% Asien 94% Europa 5% Övriga 1% Europa 38% Asien 52% Leveranser totalt: 75 milj. dwt Order totalt: 76 milj. dwt Juli 2002 juni 2003 Källa: Clarkson Research Studies och Lloyd s Register-Fairplay 17

Varvsindustrins marknadsandelar Trender % av CGT Övriga världen Öst-Europa Syd-Europa Kina Syd-Korea Japan Källa: MSR-Consult, Clarkson Research Studies, Lloyd s Register-Fairplay 18

Wärtsiläs marinmotorers marknadsandel Medelvarviga huvudmotorer Wärtsilä 38% (34%)* Lågvarviga huvudmotorer Wärtsilä 33% (25%)* Hjälpmotorer Wärtsilä 8% (11%)* Marknaden totalt: 3 182 MW * (2 774 MW) * Marknaden totalt: 13 521 MW * (7 521 MW) * Marknaden totalt: 3 431 MW * (2 842 MW) * Medelvarviga huvudmotorer (inkl. Diesel Electric), order juni 02 maj 03. Obs! Dieselmotorer och gasturbiner > 0.5 MW. Inom parentes föregående års siffror. * Uppskattning. Källa: Diesel & Gas Turbine Worldwide nr 11-03. 19

Wärtsilä och CSSC/CME förenar sina krafter Wärtsilä-CME Zhenjiang Propeller Co., Ltd. en av Kinas ledande propellertillverkare marknadsandel i Kina: 35% kända propellervarumärken: Lips och Kaida CSSC CME 45% Wärtsilä 55% CSSC Wärtsilä-CME Zhenjiang Propeller Co., Ltd. ledande varvskoncern i Kina 14 varv 20

Licenstillverkning Genom licenstillverkning är Wärtsilä nära sina kunder. Är av stor betydelse när tyngdpunkten inom skeppsbyggandet i allt större utsträckning flyttas till Asien. Den största Sulzer 12RTA96C-motorn: längd: 23,2 m bredd: 4,48 m höjd: 13,52 m vikt: 2.050 ton effekt: 68.640 kw Vi har beviljat licens för försäljning, tillverkning och underhåll av lågvarviga, tvåtakts Sulzer-motorer till 14 bolag. Dessa licensrättigheter gäller inom vissa geografiska områden. P&O Nedlloyd Southampton 6.690 TEU containerfartyg 21

Wärtsiläs licenstillverkare H. Cegielski-Poznan, Polen Zgoda, Polen 3.Maj, Kroatien Isotta Fraschini Motori, Italien Hyundai, Korea HSD Engine, Korea Dalian, Kina Yichang, Kina Hudong, Kina China Steel Machinery Corp, Taiwan Hitachi Zosen, Japan Diesel United, Japan Mitsubishi, Japan NKK, Japan 22

Ship Power MEUR 2003 2002 förändr. Omsättning 686,1 772,9-11,2% Orderingång 626,4 522,8 19,8% Orderstock vid periodens slut 606,8 662,6-8,4% Power-affärsområdenas omsättning 2003 totalt 2.155,8 milj. euro. Ship Power 32% Vart tredje fartyg har Wärtsilä Ship Power utrustning. 23

Service Wärtsilä stöder kunden under produktens hela livscykel. Vi underhåller och reparerar fartygens maskinerier och kraftverk. Wärtsilä utökar serviceverksamheten genom att erbjuda innovativa tjänster som stöder kundens affärsverksamhet såsom märkesombunden service i världens alla huvudhamnar, förebyggande service samt drifts- och underhållsavtal. 24

Wärtsiläs aktiva motorbestånd Aktivt motorbestånd 130 GW 1000 MW 140 120 100 80 60 Ship Power Kraftverk 40 20 0 1999 2000 2001 2002 2003 25

Services utveckling betydande handelsrutter Från år 2001 har Wärtsilä köpt fem och grundat två CISERV-bolag. Vancouver Los Angeles Göteborg Danmark Holland Dubai Singapore 26

Total Service Målet för Wärtsiläs verksamhetsmodell Total Service är att ge kundens affärsverksamhet tilläggsvärde genom att maximera investeringens prestanda, användbarhet och tillförlitlighet under hela dess livscykel. Condition Based Maintenance behovsbaserad service OEM Original Equipment Manufacturer 27

Total Service WLSA Wärtsilä Land and Sea Academy Online-tjänster Drifts- och underhållstjänster (O&M) 28

Service 2003 2002 förändr. Omsättning, MEUR 885,5 843,4 5,0% Antal anställda i slutet av perioden 5 993 5 644 6,2% Långfristiga serviceavtal, MW 9.629 9.756-1,3% O&M-avtal (driftsoch underhållsavtal), MW 2.289 2.056 11,3% Power-affärsområdenas omsättning 2003 totalt 2.155,8 milj. euro. Service 41% 29

Kraftverk Wärtsilä är en betydande leverantör på kraftverksmarknaden för decentraliserad energiproduktion. Vi erbjuder kraftverkslösningar som baseras på olje-, gas- och flerbränslemotorer. 30

Wärtsiläs fokus på kraftverksmarknaden Operativ synvinkel Infrastrukturell synvinkel Baskraft Centraliserad Mellankraft Marknads- fokus Decentraliserad Spetskraft Lokal 31

Motor- och gasturbinorder till kraftverk Marknaden totalt: 17 096 MW (17 243 MW) 4,8% (8,3) 63,1% (62,9) 32,1% (28,8) Wärtsilä Gasturbiner Övriga motortillverkare 6/2002 5/2003. Inom parentes föregående års siffror. Enhetsstorlek: 1-60 MW Källa: Diesel & Gas Turbine Worldwide, Wärtsilä 32

Kraftverksorder 2003: 1.468 MW (832) Amerikanska kontinenterna 331 (329) 112 (57) Europa 228 (226) 117 (170) 360 (161) Asien 432 (195) 72 (34) 322 (257) 9 (73) Afrika och regioner 476 (81) Gas Olja 455 21 (65) (16) 33

Decentraliserad energiproduktion Kraftverk för produktion av baskraft (baseload) Stationära och flytande kraftverk för produktion av baskraft med olika bränslealternativ. Hög verkningsgrad, låga utsläpp och beprövad tillförlitlighet har gjort Wärtsilä till en ledare i det krävande marknadssegmentet 1-300 MW. Kraftverk för utjämning av belastningstoppar (peaking/intermediate) Dessa effektiva kraftverk är konstruerade för parallell drift med elnätet när behovet av el är som störst. De görs i 3-15 MW moduler för kraftverk med en effekt upp till 200 MW. Reservkraftverk Wärtsiläs reservkraftverk har en effekt på 1-40 MW och är konstruerade för att snabbt kunna uppföras. Kraftverk för kombinerad produktion av el och värme (CHP) Dessa kraftverk i effektområdet 3 100 MW möjliggör samtidig el- och värmeproduktion och höjer därmed den totala verkningsgraden upp till 90%. 34

Decentraliserad energiproduktion Anläggningar för gaskomprimering och pumpning av olja Dessa fungerar med lättolja, tungolja eller gas och vid behov kan bränslet konverteras dvs samma motor kan användas med såväl olja som gas. Biopower BioEnergy- och BioPower-anläggningar i effektområdet 3 25 MWth. BioEnergy producerar värmeenergi antingen i form av ånga eller hett vatten för industriella processer och fjärrvärme. BioPower producerar förutom värmeenergi även el. Kraftverksservice Wärtsiläs kraftverksservice ger kundens affärsverksamhet mervärde i varje skede av installationens livscykel. 35

Kraftverk MEUR 2003 2002 förändr. Omsättning 577,5 666,0-13,3% Orderingång 639,3 427,9 49,4% Orderingång (MW) 1.468 832 76,4% tungolja 1.249 539 131,6% gas 219 293-25,2% Biopower, MW th 133 107 25,3% Orderstock vid periodens slut 357,2 255,2 40,0% Power-affärsområdenas omsättning 2003 totalt 2.155,8 milj. euro. Kraftverk 27% 36

Specialstål och smidda komponenter Moderniseringsprogrammet för basmetallurgin vid Imatra stålverk förbättrar ytterligare produktkvaliteten, förstärker konkurrenskraften samt ökar serviceberedskapen. Imatra Steels omsättning per affärsområde 2003 MEUR 2003 2002 förändr. Omsättning 202,7 200,4 1,2% Operativt rörelseresultat 5,1 3,2 59,1% % av omsättningen 2,5% 1,6 % Rörelseresultat 0,7 3,2 % av omsättningen 0,3% 1,6% Lastvagnar 51% Verkstadsindustrin Personbilar 15% 37 A WÄRTSILÄ COMPANY

Assa Abloy Wärtsilä äger 4,7% av Assa Abloys aktiestock. Innehavets marknadsvärde är ca 175 milj. euro (16.3.2004). Bokvärdet i koncernbalansräkningen är 41,8 milj. euro. 38

Utsikter för 2004 Power-affärsområdena Ökad efterfrågan på den traditionella marknaden för passageraroch passagerarfraktfartyg. Den rekordhöga efterfrågan på lågvarviga motorer väntas avta. Tecken på ökad efterfrågan på kraftverk. Servicedivisionens tillväxt fortgår på fjolårsnivå. Den ogynnsamma valutakursutvecklingen medför ett ökat pristryck. Verkningarna från kapacitetsanpassningarna kommer att märkas under år 2005. Omsättningen för Power-divisionerna ökar och den operativa lönsamheten förbättras något. Rörelsevinstmålet på 7-8 % uppnås före utgången av 2005. Imatra Steel Imatra Steel Efterfrågan förbättras. Omsättningen ökar. Resultatet förbättras till följd av investeringarna och saneringsåtgärderna. 39