Ansökan till Järfälla kommuns kompetensfond 2019

Relevanta dokument
Dnr Kon 2016/124 Järfälla kommuns kompetensfond - inriktning för Kompetensnämndens ansökan om medel för 2017

Järfälla kommuns kompetensfond - inriktning för Kompetensnämndens ansökan om medel för 2017

59 Dnr Bun 2016/219 Ansökan till kompetensfonden. 1 Barn- och ungdomsnämnden bifaller förvaltningens förslag.

Kommunstyrelseförvaltningens förslag till kommunstyrelsen

Dnr Kon 2017/35. Redovisning av åtgärder med anledning av medarbetarundersökningen genomförd 2016

Redovisning av åtgärder med anledning av medarbetarundersökningen genomförd 2017

Kompetensfond i Järfälla kommun

Granskning av medelstilldelning

Genomförandeplan för Järfälla gymnasiums inriktningsplan

181 Dnr Kon 2016/105 Remiss Arbetslinjen in i gymnasieskolan. Motion från Cecilia Löfgreen (M).

Dnr Kon 2016/64 Inriktningsplan för arbete med feriepraktik

Dnr Son 2016/340 Ansökningar till kompetensfonden från socialnämndens område år 2017

Dnr Kon 2016/29 Förslag till plan för utbildning inom Introduktionsprogram i Järfälla kommun

Med Tyresöborna i centrum

Ett jämställt mottagande i Järfälla, motion från Emma Feldman (M) och Dan Engstrand (M) yttrande till kommunstyrelsen

Dnr. Kon 2017/37 Plan för fortsatt arbete med YH-utbildningar i Järfälla

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Järfälla ska erbjuda den bästa förskolan- överlämnande av motion från Bo Leinerdal m.fl. (V).

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Dnr Kdn 2018/99 Ansökan om medel ur Järfälla kommuns kompetensfond

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Kallelse med föredragningslista

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Regeringens beslut. Regeringsbeslut I: U2018/03106/S. Utbildningsdepartementet. Statens skolverk Stockholm

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Personalpolicy

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Arbetsutskott Onsdagen den 26 maj, kl Kallhällsrummet, kommunalhuset plan 3

Arbetsutskott Tisdagen 7 februari, kl 08:15, Kallhällsrummet, Kommunalhuset, 3 tr

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Personalpolicy för Laholms kommun

Dnr Kon 2018/91 Inriktning av arbetet med idrottsklasser i Järfälla uppdrag från kommunfullmäktige

Kartläggning av lärarlegitimation och förskollärarlegitimation 2016

4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges:

Linköpings personalpolitiska program

Uppföljning av satsningen på Välfärdsjobb i Järfälla kommun

63 Digitaliseringens transformerande kraft (SOU 2015:91) svar på remiss

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Budget- och verksamhetsuppföljning per april 2014 och prognos helår Samhällsuppdraget

Två lektorstjänster inrättas senast till höstterminsstart En tjänstekonstruktion har tagits fram för detta.

KAA Det kommunala aktivitetsansvaret

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

1. Kommunledningskontorets tjänsteskrivelse Bilaga Arbetsmiljökompassen 2010 Järfälla kommun

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Ubn 2014/1 Förslag att utveckla och förstärka studie- och yrkesvägledningen i Järfälla för gymnasieungdomar m.m.

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Lorem ipsum. För alla medarbetare framåt. för Järfälla framåt. Personalpolicy Ingress

Arbetsmiljöplan 2018 för Kompetensförvaltningen

Dnr Son 2019/103 Järfällas demokratiplan Rapport och uppföljning

Medarbetar- och ledarpolicy

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Utvecklings- och förbättringsområden för barn- och utbildningsnämnden

Planera och organisera för Läslyftet i förskolan diskussionsunderlag

Handlingsplan för ökad behörighet i provarmdos förskolor, grund- och gymnasieskolor

STRATEGI. Strategi för att öka kvaliteten i förskolan

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige

Kävlinge kommuns digitala agenda Ärende 8 KS 2017/317

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Strategi för kompetensförsörjning i Hallsbergs kommun

Personalpolitiskt program

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Personalpolitiskt program

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Ronneby kommuns personalpolitik

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Arbetsgivarpolicy för Svedala kommun

Personalpolicy för Växjö kommun

Dnr. Kon 2017/110 Nationella perspektiv på vuxenutbildning

Linköpings personalpolitiska program

Kompetensutveckling. inkl regler för fritidsstudier. Riktlinjer för. Syfte. Bakgrund. Antagna av Kommunstyrelsen

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Dnr Son 2015/491 Ansökningar till kompetensfonden från Socialnämndens område

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Personalpolitiskt Program

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Barn- och ungdomsförvaltningens förslag till Barn- och ungdomsnämnden. 1. Barn- och ungdomsnämnden beslutar att godkänna utredningen

Lokal Aktivitetsplan för. Studie- och Yrkesorientering vid. Björknäsgymnasiet

Regiondirektören. Chefs- och ledarkriterier i Region Skåne. Regiondirektörer beslutar i enlighet med bifogat PM. Alf Jönsson Regiondirektör BESLUT

SFI. Kvalitetsanalys 16/17

Plan för Kompetensförsörjning. Beslutad av kommunstyrelsen den 5 februari 2018, 23. Dnr KS

policy modell plan program regel riktlinje rutin strategi taxa policy för lön ... Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum:

Välkommen till Svenska ESF-rådet

Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen

56 Svar på motion - Skydda lärarnas yttrandefrihet (KSKF/2018:210)

Kompetensnämnden. Dnr Kon 2016/125 Sportotek i Järfälla kommun

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

73 Dnr Bun 2013/179 Policy för nationella minoriteters rättigheter i Järfälla från kommunstyrelsen

Transkript:

TJÄNSTESKRIVELSE 1 (5) 2018-08-24 Dnr Kon 2018/87 Ansökan till Järfälla kommuns kompetensfond 2019 Förslag till beslut 1. Kompetensnämnden prioriterar önskade kompetensutvecklingsåtgärder enligt följande ordning; i första hand utbildning i motiverande samtal (MI), i andra hand bedömning för lärande (BFL) i kombination med digitalisering och språkutvecklande arbetssätt, i tredje hand fortbildning för yrkeslärare, i fjärde hand fortbildning för specialpedagog och i femte hand komplettering av studier för att möjliggöra för en medarbetare att få lärarlegitimation. Ärendet i korthet Kommunfullmäktige fattade den 4 maj 2015 beslut om inrättande av en kompetensfond (Kst 2015/77). Syftet med fonden är vidareutbildning och kompetenshöjning för kommunens medarbetare. Fem miljoner kr utdelas årligen i fyra år, vilket totalt ger 20 miljoner kronor till kompetenshöjning och vidarutbildning. Även anställda hos externa utförare omfattas av fonden. Respektive nämnd ansöker om medel ur fonden, där ansökan ska motsvara förvaltningens kompetensmål och vara relaterat till respektive verksamhets mål och uppdrag. Varje ansökan ska också beskriva hur insatserna bidrar till att stödja de värderingar och förhållningssätt som de beskrivs i personalpolicyn samt beskriva hur insatserna bidrar till att stödja ett eller flera av inriktningsmålen från personalpolicyn. Det är möjligt att ansöka om medel ur fonden för såväl enskilda medarbetare som för grupper av medarbetare. Handlingar 1. Förvaltningens skrivelse, 2018-08-24 2. Ansökan från kompetensförvaltningen till nämnden avseende medel ur Järfälla kommun kompetensfond, Utbildning i motiverande samtal (MI), 2018-08-24 3. Ansökan från kompetensförvaltningen till nämnden avseende medel ur Järfälla kommun kompetensfond, Aktiviteter på Järfälla gymnasium (bedömning för lärande (BFL) i kombination med digitalisering och språkutvecklande arbetssätt, fortbildning för yrkeslärare, specialpedagog, komplettering av studier för att få lärarlegitimation), 2018-08-24 4. Ansökan från kompetensnämnden till kommunstyrelsen- avseende medel ur Järfälla kommuns kompetensfond Kompetensförvaltningen Besöksadress: Vasaplatsen 11 Administration och stöd Postadress: 177 80 JÄRFÄLLA Jannika Lemhagen, Personalkonsult Telefon växel: 08-580 285 00 Telefon: 08-580 296 00 (direkt) E-post: kompetensnamnden@jarfalla.se Webbplats: www.jarfalla.se Fax: Organisationsnummer: 212000-0043 Postgiro: 30918-7 Bankgiro: 239-2082

2018-08-24 2 (5) Bakgrund Det dagliga arbetet i verksamheterna kräver att förvaltningen kan behålla befintlig personal och expansionen ställer krav på att förvaltningen kan rekrytera den personal som behövs framöver. Möjligheten till kompetensutveckling är en avgörande faktor för att vara en attraktiv arbetsgivare. Varje nämnd ska sammanställa önskad kompetensutveckling och ansöka om medel ur Järfälla kommuns kompetensfond. En anso kan fo rutsätter att respektive nämnd genomfo rt en kompetenskartläggning. Kartläggningen har sin utgångspunkt i olika områden så som: politiska prioriteringar verksamhetsmål och fokusområden resultat från medarbetarundersökningen medarbetarsamtal Ansökan ska motsvara förvaltningens kompetensmål och vara relaterat till respektive verksamhets mål och uppdrag. Ansökan ska beskriva hur insatserna bidrar till att stödja de värderingar och förhållningssätt som de beskrivs i personalpolicyn: Med tydlighet, engagemang och mod arbeta tillsammans för att nå våra mål Ge god service av hög kvalitet till invånare i livets alla skeden Alltid agera ansvarsfullt och sträva efter en hållbar utveckling både ur ett ekonomiskt, miljömässigt och socialt perspektiv Möta människor med respekt och lyhördhet Varje ansökan ska också beskriva hur insatserna bidrar till att stödja ett eller flera av inriktningsmålen från personalpolicyn: Aktivt medarbetarskap och gott ledarskap Bra arbetsmiljö och god hälsa God kompetensförsörjning Lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet God lönepolitik Goda resultat och uppföljning Analys Motiverande samtal (MI) Kompetensförvaltningen vill under 2019 satsa på en gemensam utbildning inom motiverande samtal (MI) för yrkesgrupperna studie- och yrkesvägledare, arbetsmarknadskonsulenter, skolsköterska och pedagogkonsult från Vux vägledning, Ung vägledning, Arbetsmarknadsenheten och Järfälla Lärcentrum. Tre studie- och yrkesvägledare från Järfälla gymnasium som samverkar med Kompetenscentrum kommer också att delta i utbildningen. MI är en evidensbaserad metod som syftar till

2018-08-24 3 (5) att hjälpa människor att förändras på sina egna villkor och kan användas i sammanhang som syftar till att hjälpa en person att hitta sin egen motivation till förändring. Syftet med utbildningen är att stärka Kompetenscentrum som verksamhet genom att skapa gemensamma arbetsmetoder, en gemensam kunskapsbas och ett gemensamt förhållningssätt till förändringsarbete som alla medarbetare kan känna sig trygga och förankrade i. Kompetensförvaltningen bedömer att en satsning på utbildning i MI kan ha positiva effekter inom följande områden: - Långsiktighet och hållbarhet gällande unga vuxna och vuxnas lärande och arbetsliv. Att använda sig av motiverande samtal för målgruppen som befinner sig långt från arbetsmarknaden kan resultera i vidare studier och arbete. - Ett mål som kompetensförvaltningen har är att halvera ungdomsarbetslösheten fram till 2020. MI kan användas för att kunna effektivisera arbetet med uppföljning och handläggning av denna målgrupp. -Använda MI i samtal med nyanlända som behöver motiveras till att studera SFI. - Att olika yrkesgrupper från olika enheter på kompetensförvaltningen genomför en gemensam utbildning kan främja samverkan mellan enheterna och gynna ett framtida samarbete. MI kan öka effektiviteten i handläggningen av ärenden samt skapa en ökad förståelse för varandras arbeten, vilket gör att man lättare kan överbrygga hinder som kan uppkomma. utbildningen kommer att uppgå till 137 500 kr. Bedömning för lärande (BFL) i kombination med digitalisering och språkutvecklande arbetssätt Järfälla gymnasium ska vara en attraktiv gymnasieskola för elever och medarbetare, öka antalet elever och ha elever som uppnår goda resultat enligt läroplanen. Varje elev i skolan ska utifrån sina egna förutsättningar och behov utvecklas så långt som möjligt enligt utbildningens mål avseende kunskaper, normer och värden. Till läsåret 2018/19 planeras en grundläggande skolövergripande fortbildningsinsats i workshopformat för lärare och skolledare på Järfälla gymnasium med fokus på Bedömning för lärande (BFL) i kombination med digitalisering (IKT, Informations och Kommunikationsteknik) och språkutvecklande arbetssätt. Till läsåret 2019/20 planeras en fördjupad skolövergripande fortbildningsinsats inom samma område.

2018-08-24 4 (5) utbildningen kommer att uppgå till 250 000 kr för VT 2019 och 400 000 kr för HT 2019. Yrkeslärare Det finns ett stort behov av behöriga yrkeslärare i gymnasiet. Kompetensförvaltningen ska vara en attraktiv gymnasieskola för elever och medarbetare, öka antalet elever och ha elever som uppnår goda resultat enligt läroplanen. Det förutsätter att vi har behöriga yrkeslärare som kan stimulera eleverna att nå bättre resultat. Genom att erbjuda nedsättning i tjänst till en medarbetare vill kompetensförvaltningen möjliggöra för en yrkeslärare att komplettera sina tidigare studier med fortsatta studier för att erhålla yrkeslärarlegitimationen. utbildningen kommer att uppgå till 50 000 kr. Specialpedagoger Rådande lagstiftning ställer stora krav på att elever med särskilda behov ska få det stöd de behöver. Då Järfälla gymnasium har en särskola ställer det krav på att kompetensförvaltningen kan erbjuda detta stöd till eleverna. För att kunna erbjuda rätt stöd finns behov av behöriga specialpedagoger. För särskolan finns övergångsregler till och med den 30 juni 2018 då läraren/ förskolläraren inte behöver ha legitimation och behörighet för att få bedriva undervisning och besluta om betyg i skolväsendet vid undervisning i grundsärskolan, specialskolan, gymnasiesärskolan eller särskild utbildning för vuxna. Verksamheten har inte tillräckligt många anställda lärare som är utbildade inom specialpedagogik samt har svårt att rekrytera personal med den kompetensen, vilket resulterar i att förvaltningen inte kan ge den service till invånarna som vi är ålagda att ge. Detta behov kommer att öka ytterligare nu när inte längre övergångsreglerna kan tillämpas. För att säkerställa att kommunen kan erbjuda rätt stöd till eleverna finns behov av att öka kunskapen inom ämnesområdet. Kompetensförvaltningen vill erbjuda kompetensutveckling till en medarbetare inom specialpedagogik med syfte att öka kunskapen inom ämnesområdet. utbildningen kommer att uppgå till 100 000 kr. Lärarbehörighet Kompetensförvaltningen vill erbjuda nedsättning i tjänst till en medarbetare som funnits med i organisationen länge för att hen ska kunna komplettera sina tidigare studier med fortsatta studier för att erhålla lärarlegitimation. utbildningen kommer att uppgå till 50 000 kr.

2018-08-24 5 (5) Barnkonsekvensanalys Kompetensutveckling ses som en förutsättning för kvalitativa verksamheter, vilket gynnar barn och elever generellt i kommunen. Kompetensutvecklingsinsatser Kompetensförvaltningen ansöker om medel ur fonden för att möjliggöra för medarbetare att studera på arbetstid, lön för vikarier under den tid insatser pågår för ordinarie personal, lokal- och matkostnader vid utbildning, kostnader för föreläsare såsom kostnad för utbildningen, rese- och boendekostnader för föreläsare och utbildningsmaterial/kurslitteratur. Slutsatser Sammantaget kan sägas att det finns fem prioriterade områden inom vilka kompetensförvaltningen vill fokusera på utbildningsinsatser för år 2019. Det första området är att möjliggöra utbildning i MI. Det andra prioriterade området är att möjliggöra för lärande (BFL) i kombination med digitalisering och språkutvecklande arbetssätt. Det tredje området är fortbildning för en yrkeslärare. Det fjärde området är fortbildning för en specialpedagog. Det femte området är fortbildning för en lärare för att möjliggöra för hen att få lärarlegitimation. Genom att skapa gemensamma arbetsmetoder, en gemensam kunskapsbas och ett gemensamt förhållningssätt till förändringsarbete på Kompetenscentrum kan långsiktighet och hållbarhet gällande unga vuxna och vuxnas lärande och arbetsliv uppnås. Varje elev i skolan ska utifrån sina egna förutsättningar och behov utvecklas så långt som möjligt enligt utbildningens mål avseende kunskaper, normer och värden. För att kompetensförvaltningen ska kunna vara en attraktiv gymnasieskola för elever och medarbetare, öka antalet elever och ha elever som uppnår goda resultat enligt läroplanen behöver vi kunna erbjuda lärare och skolledare fortbildning och möjliggöra för lärare som inte har lärarbehörighet att komplettera sina studier. Annika Ramsell Utbildnings- och arbetsmarknadsdirektör Jannika Lemhagen Personalkonsult