HÖSTEN 2018-VÅREN 2019

HÖSTEN 2018-VÅREN 2019

SKÅNEIDROTTEN OM SKÅNEIDROTTEN Skåneidrotten är Riksidrottsförbundets och SISU Idrottsutbildarnas regionala företrädare i Skåne. Skåneidrotten är samlingsbegreppet för Skånes Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Skåne. Skåneidrotten har kontor i Malmö, Kristianstad, Helsingborg och Ystad. Skåneidrottens huvuduppdrag är att företräda och stödja den organiserade idrottsrörelsen i Skåne att samordna och skapa möjligheter för den skånska idrottsrörelsens utveckling att vara den skånska idrottsrörelsens studie- och utbildningsorganisation Styrelse Skåneidrottens styrelse består av nio ledamöter, där Jane Andersson är ordförande för både Skånes Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Skåne. Vår utgångspunkt är Idrotten Vill, (se nedan) som är idrottsrörelsens gemensamma idé- och värdegrundsdokument. Vi ska i all verksamhet utgå från idrottens behov. Vi ska inspirera och stimulera till att ständigt utveckla och förbättra idrotten till form och innehåll. Idrotten Vill - Att idrott för barn och ungdomar ska vara lekfull, allsidig och ta hänsyn till individens utvecklingstakt. - Den ska bedrivas i en kamratlig och trygg social miljö och med hjälp av utövarnas synpunkter och erfarenheter. - Tränings- och tävlingsverksamheten ska stimulera till kvalitativ och långsiktig utveckling för varje individ vilket bidrar till ett livslångt intresse för idrott. Svensk idrott - världens bästa en vision för svensk idrott Svensk idrott vill vara bäst i världen för alla på alla nivåer. Vi vill ständigt utvecklas och förbättras både till form och till innehåll. Det bygger på en självstyrande och samlad idrottsrörelse med starka förbund och föreningar samt en utbildningsverksamhet i världsklass. www.skaneidrotten.se 2

WWW.SKANEIDROTTEN.SE IDROTTEN GÖR SVERIGE STARKARE Sverige är under utveckling, så även idrottsrörelsen. På bara några årtionden har människors behov, önskemål och driv förändrats. Trots det ser den verksamhet som vi bedriver inom idrottsrörelsen ungefär likadan ut år efter år. De nya idéer som kommer fram har inte fått tillräckligt med plats och idrotten står inför ett allvarligt hot att tappa kontakten med den som är allra viktigast för rörelsen: den enskilda medlemmen. De senaste åren har vi sett hur allt fler slutar idrotta och de gör detta tidigare än förut. Vårt samlade svar på detta problem stavas Strategi 2025. Idrottsförbunden, med Riksidrottsförbundet (RF) i spetsen, har bestämt sig att det är dags för förändring. De olika idrotterna har gått ihop och enats om att utmana bilden av hur idrott i förening ska bedrivas och i samma andetag staka ut färdvägen för framtiden. Början av en lång gemensam färd samlas i fem utvecklingsresor där var och en innehåller förutsättningar som idrotten behöver möta för att fortsätta vara Sveriges starkaste folkrörelse. Bildligt talar vi om att gå från triangel till rektangel. Fast de olika idrotterna har olika former beroende på hur deras åldersstruktur ser ut. Konkret betyder det att utveckla en verksamhet som gör att både dagens och morgondagens människor kan och vill idrotta i en förening hela livet. Det kommer inte alltid att bli en lätt resa. Idrottens kärnlogik illustreras av en triangel där basen består av den stora barnidrotten och toppen av den lilla elitidrotten. Kärnlogiken kännetecknas av en idrott som med ungas stigande ålder blir alltmer resultatinriktad, tränings- och tävlingsintensiv, tar mer tid, selekterande och rangordnande, ledd av ledare som förstärker och praktiserar kärnlogiken och ganska ointresserad av breddad verksamhet som är byggd på olika individers självbestämda ambitionsnivåer. Oavsett om vi bedriver idrott utifrån ett hälsoperspektiv, utvecklingsperspektiv eller utifrån ett prestationsperspektiv kan vi inte blunda för de problem som triangeltänket för med sig. Vi vill istället skapa tränings- och tävlingsmiljöer där många vill engagera sig länge. Några kommer att bli elitidrottare, andra fortsätta med en lägre ambitionsnivå. Vi är inte där än, men merparten av RF:s 71 idrottsförbund är igång med ett omfattande förändringsarbete som inbegriper bland annat ändrade tävlingsstrukturer och nya riktlinjer, inte minst för barn- och ungdomsverksamheten, med sikte på att få fler att idrotta längre i en förening. Så många som möjligt, så länge som möjligt i en så bra verksamhet som möjligt är devisen som börjar sätta sig mer och mer på varje ledares näthinna. Förändringen har gett eko också i politiska kretsar. Det tydligaste exemplet är de extra resurser idrottsrörelsen fått för att skapa verksamhet för nyanlända, ett tillskott som gett upphov till många nya idrottsaktiviteter över hela Skåne. Det medför också positiva utmaningar i föreningsmiljön där gamla normer utmanas av ett mer inkluderande och modernt synsätt. Skånsk idrott är i första hand de aktiva i de runt 2200 föreningarna och de mer än 80 000 ideella ledare som formar verksamheten och skapar samhällsnytta. Skåneidrottens uppdrag är att ge föreningarna och ledarna bästa möjliga stöd och förutsättningar för att fortsätta utveckla svensk idrott till världens bästa. Längre fram i denna katalog kan du läsa vilka de olika utvecklingsresorna i Strategi 2025 är och var du kan hitta aktuell information om det pågående strategiarbetet. Avsätt gärna några minuter både att läsa och att fundera kring hur detta påverkar dig och din förening och vad ni kan göra annorlunda för att förbättra er verksamhet redan idag. Patrik Karlsson Distriktsidrottschef, Skåneidrotten 3

SKÅNEIDROTTEN PERSONAL OCH KONTOR LEDNINGSGRUPP Patrik Karlsson Distriktsidrottschef 010-476 57 13 Daniel Andersson Verksamhetschef - Regional utveckling 010-476 57 41 Johanna Ingvaldson Verksamhetschef - Nord- och sydväst 010-476 57 58 Jenny Hellberg Verksamhetschef - Nord- och sydöst 010-476 57 66 Hampus Tammelin Verksamhetschef - Idrottsservice 010-476 57 33 Ekonomiansvarig REGIONAL IDROTTSUTVECKLING Martin Edbladh - Barn och ungdom 010-476 57 49 Pia Bergknut - IdrottOnline 010-476 57 16 Thomas Tecle - Etableringsstöd 010-476 57 08 Alexander Holmqvist Kommunikatör 010-476 57 12 Stefan Svensson - Evenemang 010-476 57 31 Kalle Willstrand - Utbildning 010-476 57 42 Marina Karlsson - Futebol dá força 010-476 57 30 Niklas Hafen Verksamhetscontroller 010-476 57 56 LOKAL IDROTTSUTVECKLING SYDVÄST Joakim Lignercrona 010-476 57 02 Joseph Azizi 010-476 57 18 Linnéa Skoogh - (tjänstledig) Marie Hilmersson - Malmö Idrottsak. 010-476 57 05 Matti Sutinen - NAD 010-476 57 19 Per Ekström - Antidoping 010-476 57 09 Mia Andersson 010-476 57 22 Raimo Dubbelman - Segregerade omr. 010-476 57 77 Sabine Lif 010-476 57 01 Magnus Nilsson 010-476 57 01 LOKAL IDROTTSUTVECKLING NORDVÄST Andreas Feuk 010-476 57 17 Camilla Johansson 010-476 57 03 Ingela Ekman 010-476 57 57 Henrik Nilsson 010-476 57 29 Vidar Jonsson-Wallin 010-476 57 25 Andréa Jacobsson 010-476 57 24 - Föreningskunskap - Rörelsesatsning LOKAL IDROTTSUTVECKLING NORDÖST Charlotte Karlsson - FaR 010-476 57 36 Linda Jenvén - Rörelsesatsning, FaR 010-476 57 47 Magnus Karlsson 010-476 57 20 Peter Malm 010-476 57 59 Staffan Berlin - Segregerade omr. 010-476 57 04 Emeli Olofsson - Anläggningsstöd, Antidop. 010-476 57 21 Jeanette Skog - Föreningskunskap 010-476 57 27 Alexander Fridlund - Rörelsesatsning 010-476 57 28 Arta Rexhepi - Segregerade omr. 010-476 57 26 LOKAL IDROTTSUTVECKLING SYDÖST Allan Lundbladh 010-476 57 10 Peter Rosenquist 010-476 57 38 Sofi Andersson - Senior Sport School, NAD 010-476 57 67 Jenny Björkqvist 010-476 57 32 IDROTTSSERVICE Helén Gustavsson - Administratör 010-476 57 14 Eva Nydahl Assistent/Kontorsservice 010-476 57 39 Helén Frej Administratör 010-476 57 51 Liselott Lindahl Administratör 010-476 57 07 Malin Didriksson Ekonomiadministratör 010-476 57 11 Susanne Tägt Utbildningsadministratör, 010-476 57 34 HR GENERALIST & LÖNEADMINISTRATÖR Christer Rexstrand 010-476 57 06 Kontakt via mejl: förnamn.efternamn@skaneidrotten.se 4 Våra kontor: Malmö Malmö Arena, Hyllie Stationstorg 2 Helsingborg Idrottens Hus, Mellersta Stenbocksgatan 10 Kristianstad YLLAN, Videllsgatan 6 Ystad Fridhemsgatan 32

WWW.SKANEIDROTTEN.SE STRATEGI 2025 Idrottsrörelsen håller på att förändras. Idrotten har enats om en gemensam vision för framtiden och hela tiden får vi höra om föreningar och förbund som tagit nya spännande initiativ. Varje dag tar vi ännu ett steg på resan mot en mer nyfiken och välkomnande idrott där fokus på utveckling gör att fler blir motiverade att hålla igång hela livet. I en sådan idrott får alla chansen att nå sin fulla potential. På Riksidrottsmötet i Karlstad 2017 tog idrottsrörelsen också beslut om fem prioriterade utvecklingsresor för att nå sina mål. I dessa beskrivs vad idrotten på olika nivåer ska fokusera på och varje resa är en långsiktig strävan mot målen 2025. Utvecklingsresorna är: Ny syn på träning och tävling Träning och tävling utformas så att utövaren mår bra, har roligt och utvecklas under hela livet och ledarskapet fokuserar på glädje och prestation snarare än på resultat. Utveckling av rörelseförståelse är i centrum vilket gör att fler får fysiska förutsättningar att idrotta mer och längre. Den moderna föreningen engagerar Ambitionen är att skapa en stark och levande idrottsrörelse som tar vara på människors engagemang och som inspirerar till delaktighet. Medlemskapet moderniseras och det är enkelt att engagera sig i föreningslivet, oavsett bakgrund, ålder, kön eller andra förutsättningar. Inkluderande idrott för alla Föreningen skapar en verksamhet där alla, oavsett kön, ålder, förutsättningar och bakgrund känner sig välkomna. Jämställdhet för en framgångsrik idrott Föreningen skapar lika möjligheter för alla, oavsett kön, att utöva och leda idrott. Män och kvinnor har lika stort inflytande i beslutsfattande och föreningsuppdrag utformas så att män och kvinnor har lika möjlighet att medverka. Ett stärkt ledarskap Föreningens tränare, ledare och förtroendevalda känner till och leder enligt idrottsrörelsens värdegrund. Ledarskapet är individanpassat och genomsyras av gott bemötande. Förutsättningarna för att vara ledare i föreningen är anpassade efter olika individers livssituation. Hur jobbar ni i er förening för att möta framtiden? Kontakta oss så hjälper vi er på er utvecklingsresa! Länktips: www.strategi2025.se www.inkluderandeidrott.se 5

SKÅNEIDROTTEN IDROTTSLYFTET I de flesta av landets idrottsföreningar finns goda idéer om hur barn- och ungdomsidrotten kan utvecklas. För att hjälpa till att göra idéerna till verklighet finns Idrottslyftet. För att få stöd från Idrottslyftet kan föreningen vända sig till sitt specialidrottsförbund (SF) samt till sitt distrikt (Skåneidrotten). Syftet med Idrottslyftet är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7-25 år väljer att idrotta i en förening och stimuleras till ett livslångt idrottande i föreningsidrotten. Arbetet med Idrottslyftet ska utgå från Riksidrottsförbundets (RF) anvisningar för barn- och ungdomsidrott och kopplas till idrottens pågående strategiarbete. Skåneidrottens uppdrag är att fördela medel för idrottsövergripande insatser i linje med de fem utvecklingsresorna (se föregående sida för mer info om utvecklingsresorna), som kopplas till idrottens pågående strategiarbete. Vill er idrottsförening utveckla verksamheten med hjälp av Idrottslyftet? Kontakta er idrottskonsulent, så berättar vi mer om vilka möjligheter/förutsättningar som finns för din förening. INKLUDERING Svensk idrott vill ytterligare stärka arbetet med mångfald i föreningar och därmed bidra både till inkluderingen i samhället och till svensk idrotts utveckling. Regeringen ser den kraft som idrotten är och har anslagit medel för idrottsrörelsens etablering av nyanlända. Arbetet är ett led i svensk idrotts förändringsresa Strategi2025 där ett av de prioriterade områdena är inkluderande idrott för alla. Svensk idrott ska vara inkluderande och en positiv kraft mot segregation och utanförskap. Det vinner vi alla på. Regeringen har anslagit medel för idrottsrörelsens arbete med etablering av nyanlända. Vi får nu möjlighet att intensifiera och samordna det jobbet. Idrotten kan erbjuda en rolig sysselsättning, en hälsosam aktiv fritid och en gemenskap i föreningen som en väg in i det svenska samhället. STARKA Samverkansprojektet vill stärka unga genom rörelse och gemenskap. Genom samverkan mellan idrottsrörelsen, elevhälsan, skolan och andra viktiga samhällsaktörer har vi stora möjligheter att påverka ungas hälsa och tillsammans göra skillnad. Vi vill tillsammans arbeta för det gemensamma målet att stärka unga som är ofrivilligt inaktiva i deras utveckling och välbefinnande. Under 15 veckor träffas en grupp ungdomar en gång i veckan och erbjuds olika fysiska aktiviteter hos en eller flera idrottsföreningar tillsammans med en gruppledare. Gruppen består av 15 deltagare och deltagarna får fördjupning i hälsofrämjande beteende genom föreläsning och handledning. Gruppledaren finns till för gruppen varje vecka, ser och fångar upp deltagarnas dagsform. Vill er idrottsförening utveckla verksamheten och engagera er? Kontakta er idrottskonsulent, så berättar vi mer om vilka möjligheter/förutsättningar som finns för din förening. Deltagarna kommer öka sin kunskap och motivation till en hälsosam livsstil och träffa vänner som befinner sig i liknande situation. Deltagarna ska känna sig delaktiga och ges möjlighet att påverka sitt val mot bättre hälsa genom stärkt självkänsla och ökad medvetenhet. För mer infromation, kontakta Linda Jenvén. linda.jenven@skaneidrotten.se 6

WWW.SKANEIDROTTEN.SE FaR - FYSISK AKTIVITET PÅ RECEPT SENIOR SPORT SCHOOL FaR fysisk aktivitet på recept, är ett konkret och användbart verktyg i hälso- och sjukvårdens arbete med att främja fysisk aktivitet i befolkningen. FaR innebär en för personen anpassad ordination och används till såväl friska inaktiva som till personer med någon diagnos, för att förebygga och behandla. Receptet ska vara individuellt anpassat avseende dosering (intensitet, behandlingsperiodens längd och frekvens) och typ av aktivitet. Fysisk aktivitet på recept är ett komplement till, eller ersättning för, läkemedel. Den ordinerade aktiviteten kan antingen bedrivas på egen hand eller hos någon aktivitetsarrangör eller organisation. Tanken med FaR är att hälso- och sjukvården ska samarbeta med olika aktivitetsarrangörer i närområdet för att stötta individen till att både öka och att vidmakthålla sin aktivitet. Man kan se FaR som en bro mellan hälso- och sjukvården och aktivitetsarrangörer. Aktivitetsarrangörer kan till exempel vara frivilliga organisationer eller ideella föreningar (idrottsförening, pensionärsförening, patientförening etc.), kommunala anläggningar eller privata företagare. Senior Sport School är en samverkan mellan Region Skåne, Skåneidrotten och de skånska kommunerna. Syftet med Senior Sport School är att förbättra livskvalitet och välmående, samt skapa livslång rörelseglädje för 65 +. En Senior Sport School består av cirka 20 deltagare och genomförs över 12 veckor, där deltagarna träffas två gånger i veckan med schemalagda aktiviteter. En dag i veckan är det teori kring hälsa samt föreläsningar inom ämnena: HLR, skadeförebyggande träning, Senior Power och hälsosamma matvanor. Teorin innehåller även praktisk matlagning. Andra dagen i veckan är det prova-på idrott hos lokala idrottsföreningar vilket är väldigt uppskattat. Målet är att ha aktiviteter som bidrar till det sociala i gruppen och som samtidigt ökar pulsen och får kroppen att jobba. www.seniorsportschool.se Skåneidrotten är regional aktivitetssamordnare för FaR, och Skåneidrottens ansvar tar vid där hälso- och sjukvårdens ansvar tar slut när en person med ett recept på fysisk aktivitet vill delta i någon av Skåneidrottens eller andra samarbetspartners, så som t ex privata gym, organiserade aktiviteter. På www.farskane.se finns en databas där både förskrivare av receptet och individen själv, kan söka efter olika aktörer i sitt närområde som har utbildade FaR-ledare och aktiviteter lämpliga för fysisk aktivitet på recept. Skåneidrotten ansvarar för att utbilda FaR-ledare, följa upp och utvärdera FaR-verksamheten bland aktörerna, samarbeta med Region Skåne och tillsammans med Region Skåne kvalitetssäkra FaR-verksamheten. Foto: Bildbyrån 7