Vision och Mål Laholms kommun

Relevanta dokument
Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

2019 Strategisk plan

Strategiska planen

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

2017 Strategisk plan

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

LIVSKVALITET KARLSTAD

Linköpings personalpolitiska program

Kommunens strategiska mål

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Personalpolitiskt program

Kommunfullmäktiges vision och mål Antagna den 26 november Habo den hållbara kommunen för hela livet

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

Kommunen med livskvalitet, - det självklara valet

Mål och vision för Krokoms kommun

Personalpolitiskt program

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

VÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten

Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Köpings kommun ska vara en av de bästa skolkommunerna i Sverige

Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar.

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

STRATEGISK PLAN ~ ~

Vision Arvika kommun

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Vi växer för en hållbar framtid!

Personalpolicy för Laholms kommun

Invånardialog Mellbystrand

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Linköpings personalpolitiska program

Medarbetar- och ledarpolicy

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Visioner och kommunövergripande mål

Följ med oss på resan till framtidens kommun

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Verksamhetsplan

Tillsammans skapar vi vår framtid

Strategisk plan

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Mål och vision för Krokoms kommun

Utvecklingsplan för Bodens kommun Fastställd av kommunfullmäktige

Plattform för Strategi 2020

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Vision för Alvesta kommun

Strömstad. 2030Vision En internationell småstad med. livskvalitet, natur & friluftsliv i världsklass! Strömstads kommun

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Personalpolitiskt Program

Personalpolicy. Laholms kommun

Hagforsstrategin den korta versionen

haninge kommuns styrmodell en handledning

Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Du ska kunna lita på Lidköping

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

ÖVERGRIPANDE MÅL

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Vision och mål. Antagen av: Ärendebeteckning: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp:

Vision och mål för Åstorps kommun

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Vision 2030 Burlövs kommun

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020

Äldrenämndens. inriktningsmål

Verksamhetsplan


Internationell strategi Sävsjö Kommun

vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

En stad medarbetare. En vision.

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

UPPDATERAD AUGUSTI 2015 STRATEGISK PLAN. Strategisk plan 1 KARLSTADS KOMMUN

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde

Kinda kommun Styrning och Kvalitet

Näringslivspolicy för Lidingö stad

Med Tyresöborna i centrum

Transkript:

Vision och Mål Laholms kommun I Laholm vill vi bli fler och bättre för en starkare framtid Här förenas livskvalitet och tillväxt för en hållbar utveckling www.laholm.se

Från vision till verksamhet - mål på olika nivåer Laholm tillämpar målstyrning och det innebär att det finns en vision som fullmäktige beslutat om och mål på olika nivåer inom kommunen. Målen är utgångspunkten för styrning och uppföljning av kommunens verksamhet. Gemensamma inriktningsmål Vision Nämndsspecifika inriktningsmål Vision I Laholm vill vi bli fler och bättre för en starkare framtid. Här förenas livskvalitet och tillväxt för en hållbar utveckling. Gemensamma Prioriterade resultatmål Nämndsspecifika Prioriterade resultatmål Kommunfullmäktiges vision är grunden för de mål som fastställs. Visionen ska beskriva ett önskvärt framtida tillstånd och ska ange en färdriktning. Inriktningsmål Utifrån visionen fastställer kommunfullmäktige inriktningsmål. En del av dessa är gemensamma och gäller för alla nämnder och andra är specifika för en nämnds verksamhet. Inriktningsmålen ska uttrycka den politiska viljan avseende kommunens utveckling. De gemesamma inriktningsmålen är indelande så här: Ekonomi i balans Verksamhetsidé Samhällsbyggnad Boende Näringsliv och företagsamhet Hållbar miljö och natur Medborgarskap och trygghet Barn och unga Verksamhetsmål Det finns även nämndsspecificka inriktningsmål för kommunstyrelsen, barn- och ungdomsnämnden, kultur- och utvecklingsnämnden och socialnämnden. Prioriterade resultatmål Utifrån inriktningsmålen ska prioriterade resultatmål arbetas fram. Ett resultatmål ska ange det som förväntas uppnås under året och ska bidra till att uppfylla ett inriktningsmål. De gemensamma prioriterade resultatmålen tas fram av kommunstyrelsen i samband med direktiv för planeringen av året och fastställs av kommunfullmäktige. De prioriterade resultatmålen som är nämndsspecifika arbetas fram och fastställs av nämnderna. Verksamhetsmål När det politiska arbetet är klart ska verksamhetsål arbetas fram av verksamheten. Dessa mål ska ange hur verksamheten ska arbeta för att nå beslutade politiska mål. Verksamhetsmålen kan utformas som mål, aktivieter eller handlingar.

Vision I Laholm vill vi bli fler och bättre för en starkare framtid. Här förenas livskvalitet och tillväxt för en hållbar utveckling. Laholm ska vara en attraktiv livsplats där laholmarna trivs med att bo och leva och som attraherar nya invånare. Barn och ungdomar är särskilt viktiga för Laholms framtid. Laholm ska ha tydligt fokus på utveckling och tillväxt som främjar befolkningsökning och näringslivsutveckling på ett ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbart sätt. En ökad befolkning och sysselsättning leder till bättre livskvalitet i kommunen, till ökad skattekraft, mer arbetskraft till näringslivet, ökad mångfald och en mer dynamisk kommun. Verksamhetsidé Laholms kommun ska vara en professionell service- och myndighetsorganisation där en helhetssyn och samverkan, nationellt och internationellt, präglar arbetet för medborgarnas bästa. Medborgarna ska ges möjlighet till deltagande, inflytande och delaktighet i verksamheten. Verksamheten i den samordnade förvaltningen ska präglas av hög kvalitet, god service, effektivitet, utveckling och medborgarfokus.

Gemensamma inriktningsmål Ekonomi i balans Kommunens ekonomiska planering ska präglas av långsiktig god ekonomisk hushållning som ytterst syftar till att varje generation själv måste bära kostnaderna för den service som den konsumerar. varje generation måste själv bära kostnaderna för den service som den konsumerar. Verksamheternas mål och krav på ambitionshöjningar måste underordnas de samlade ekonomiska förutsättningarna. Målet innebär att kommunen i budget och planering ange mål och riktlinjer för god ekonomisk hushållning. Målen ska följas upp och utvärderas i delårsrapport och årsredovisning. Enligt kommunallagen innebär begreppet god ekonomisk hushållning att en kommun i ska ha ett rimligt överskott i både den budgeterade resultaträkningen som i sitt bokslut. Genom att de ekonomiska förutsättningarna är överordnade verksamheternas ambitioner krävs det regelbundna omprövningar och prioriteringar för att möjliggöra omfördelningar av resurser mellan verksamheter.

Samhällsbyggnad En aktiv och långsiktig samhällsbyggnad ska garantera en levande landsbygd, en förtätning av Laholms tätort och en utveckling av kustområdet. Samhällsbyggnaden ska bidra till hållbar tillväxt. Attraktiva och efterfrågade områden ska prioriteras. Samhällsbyggnad är en av kommunens viktigaste uppgifter och omfattar utveckling av bostäder, näringsliv, offentlig service samt kommunikationer och infrastruktur. Kommunens planering ska bidra till en god livsmiljö för befintliga och nya invånare. Samhällsbyggnaden ska stimulera en tillväxt i balans med utvecklingen av en hållbar miljö och en hushållning av den goda jorden. Väl fungerade kommunikationer och infrastruktur är en förutsättning för både tillväxt och en god boendemiljö. Kommunens planering ska underlätta kollektivt resande.

Boende En aktiv och långsiktig samhällsbyggnad ska garantera en levande landsbygd, en förtätning av Laholms tätort och en utveckling av kustområdet. Samhällsbyggnaden ska bidra till hållbar tillväxt. Attraktiva och efterfrågade områden ska prioriteras. Samhällsbyggnad är en av kommunens viktigaste uppgifter och omfattar utveckling av bostäder, näringsliv, offentlig service samt kommunikationer och infrastruktur. Kommunens planering ska bidra till en god livsmiljö för befintliga och nya invånare. Samhällsbyggnaden ska stimulera en tillväxt i balans med utvecklingen av en hållbar miljö och en hushållning av den goda jorden. Väl fungerade kommunikationer och infrastruktur är en förutsättning för både tillväxt och en god boendemiljö. Kommunens planering ska underlätta kollektivt resande.

Näringsliv och företagsamhet Laholms kommun ska främja näringslivsutvecklingen för fler och växande företag. Vi ska vidta aktiva åtgärder för att stimulera nya etableringar inom handels- och tjänstesektorn samt besöksnäringen. Företagsamheten i kommunen ska stimuleras. Entreprenörskap ska främjas genom entreprenöriellt lärande och i samverkan med näringslivet. Det är en tillväxtfråga att främja näringslivsutvecklingen. Företagsklimatet är gott och det ska utvecklas för att stärka befintliga företag och användas som en styrka för nya etableringar. Det behövs nya etableringar inom särskilda branscher för att komplettera befintligt näringsliv. Företagsamheten hos invånarna är en viktig tillväxtfråga då människor som är engagerade och aktiva bidrar till att utveckla företag och samhället. En utveckling inom näringslivet och av företagsamheten leder till fler arbetstillfällen och ökad sysselsättning vilket i sin tur bidrar till ökat skatteunderlag och stärkt köpkraft. Kommunen blir en mer dynamisk och attraktiv boendemiljö om arbetsmarknaden, utbudet i näringslivet och företagsamheten vidgas.

Hållbar miljö och natur Laholm ska vara en långsiktigt hållbar kommun där vi aktivt arbetar för att minska medborgarnas, näringslivets och den kommunala verksamhetens samlade miljöpåverkan. Kulturmiljön och våra unika natur- och miljötillgångar ska vi medvetet vårda och utveckla. I vår vattennära kommun är stranden prioriterad som en naturtillgång och för besöksnäringen. Ett miljömässigt hållbart perspektiv är viktigt i samhällsbyggnaden. Människor kommer i framtiden endast att kunna leva i de miljöer som har en neutral påverkan på miljön. Genom att arbeta för en minskad miljöpåverkan förväntas kommunen utvecklas i riktning mot en fossilbränslefri kommun där förnyelsebar energi prioriteras. Kommunens attraktionskraft kommer på såväl kort som lång sikt att stärkas av en utveckling mot ett hållbart samhälle. Vår natur och miljö gör kommunen attraktiv och närheten till vattnet har särskilt stor betydelse, det gäller havet såväl som Lagan och våra insjöar. Laholmsbukten och stranden bidrar till det unika med Laholm och det finns en utvecklingspotential i området.

Medborgarskap och trygghet Vi ska stimulera ett aktivt medborgarskap där medborgarna har möjligheten att påverka, ta ansvar, ha inflytande och vara delaktiga. Vi ska, i samverkan med andra, medverka till att livsmiljön i Laholm präglas av goda förutsättningar för invånarnas hälsa, trygghet och säkerhet. Utveckling av den lokala demokratin är en huvuduppgift för kommunen och olika former för deltagande ska erbjudas invånarna. Möjligheten till delaktighet och inflytande i samhället är viktiga faktorer för människors hälsa. Trygghet är centralt för människors välbefinnande och livskvalitet. Det är en faktor som har en stor påverkan på uppfattningen av hur kommunen är som en plats att bo och leva på, både för medborgarna och för de som funderar på att flytta hit. Genom strategisk planering och förebyggande arbete i samverkan med andra aktörer och invånarna kan vi bidra till en ökad trygghet och säkerhet.

Barn och unga Laholm ska bli en av Sveriges bästa kommuner för barn och unga att växa upp i och leva i. Vi ska ge barn och ungdomar likvärdiga förutsättningar för sitt fortsatta lärande. Vi ska aktivt medverka till att det finns förutsättningar för arbete, inflytande, en sund livsstil samt varierad och stimulerande fritid. Barn och ungdomar är särskilt viktiga för Laholms framtid och det behövs ett gemensamt krafttag av helheten kring deras villkor. Ett aktivt arbete för och med barn och unga ger dem bättre förutsättningar att möta framtiden. Ett långsiktigt, förebyggande arbete gynnar även hela kommunen. Barn och ungas livsmiljö är en faktor som påverkar valet av var familjer vill bo och är således viktigt för familjer som redan bor i kommunen men även för de som funderar på att flytta hit. Genom att göra utbildningen likvärdig förväntas alla barn och elever känna möjligheten att utvecklas utifrån sina förutsättningar och måluppfyllelsen att öka.

Nämndsspecifika inriktningsmål Kommunstyrelsen Kommunen ska med tydlig personalpolitik och god arbetsmiljö vara en attraktiv arbetsgivare. Att bedriva en god personalpolitik innebär tydliga inriktningar inom områden som medarbetarskap, ledarskap, arbetsmiljö och samverkan, kompetensutveckling, arbetstid, friskvård, rehabilitering, lönepolitik samt jämställdhet och mångfald. Attraktiviteten som arbetsgivare påverkar såväl vår förmåga att behålla och attrahera personal för framtiden som vår dagliga ekonomi. Medarbetare som upplever Laholms kommun som en bra arbetsgivare och trivs på arbetet presterar bättre och därmed förbättras effektiviteten, resultaten i verksamheten och medarbetarna blir goda ambassadörer.

Kultur- och utvecklingsnämndens verksamhet ska kännetecknas av en helhetssyn som aktivt främjar och stärker den enskilde individens utvecklingsmöjligheter och förmåga att leva ett självständigt liv. Kultur- och utvecklingsnämnden I Laholm ska det finnas en attraktiv gymnasieoch vuxenutbildning med hög kvalitet på ett samlat kunskaps- och utvecklingscentrum. Möjligheten och närheten till utbildning av hög kvalitet är en viktig faktor för invånarna men är även av stor vikt för kommunens totala utveckling och attraktivitet. Genom att integrera olika verksamheter som gymnasieskola, lärcentrum, vuxenutbildning och kulturskola i ett centrum skapas en kreativ miljö och ett samlat utbud för invånarna och anställda inom näringslivet. Det skapar en även närmare koppling med det lokala näringslivet. Möjligheten till ett självständigt liv är en folkhälsofråga. När förutsättningarna och förmågan stärks ökar livskvaliteten både för den enskilde, för dess anhöriga och i samhället. Det innebär även minskade kostnader för samhället. I Laholm ska det finnas goda förutsättningar för rekreation, meningsfull fritid och en god hälsa. Vi ska verka för att det ska finnas ett brett och attraktivt kultur- och fritidsutbud. Möjligheterna och närheten till rekreation, en aktiv fritid och ett brett kulturutbud är faktorer som påverkar hälsan positivt. Det bidrar till en god och levande boendemiljö som är attraktiv för både befintliga och nya invånare.

Barn- och ungdomsnämnd Barn- och ungdomsnämndens verksamhet ska kännetecknas av en hög kunskapsnivå där informations- och kommunikationsteknik är en naturlig del i vardagen. Ökad tillgång till nya verktyg i förskolan och skolan samt spännande lärande på Internet gör att det idag är allt mer intressant att använda datorer i verksamheten. För barn och elever är informations- och kommunikationsteknik (IKT) en naturlig del av deras vardag med obegränsade användningsområden och många besitter också stor kunskap inom området. En hög kunskapsnivå hos medarbetarna är nödvändig för att följa med i utvecklingen och tillvarata barnens och elevernas kunskaper. En ökad användning av IKT som ett pedagogiskt verktyg förväntas bidra till ökad måluppfyllelse. Barn- och ungdomsnämndens verksamhet ska utgå från individens behov. Familjen ska uppleva hög tillgänglighet och god service samt ha stor tillit till verksamheten. Laholms behöver ha en förskole- och skolverksamhet som inbjuder till att bosätta sig i kommunen och som bidrar till att invånarna är nöjda och stolta över verksamheten. Verksamhetens kvalitet är en avgörande faktor i detta avseende.

Socialnämnd Socialtjänsten ska kännetecknas av en helhetssyn som aktivt främjar och stärker den enskildes utvecklingsmöjligheter och förmåga att leva ett självständigt liv. Socialtjänsten ska, med den enskildes resurser och behov i centrum, präglas av ett förebyggande och rehabiliterade arbetssätt. Medvetet och systematiskt ska socialtjänsten sträva efter att vården utgår från aktuell och beprövad erfarenhet och forskning. Socialtjänsten ska arbeta med hälsoteknik för en ökad självständighet och delaktighet i samhällslivet för den enskilde. Socialtjänsten ska medverka till en förbättrad livssituation för den enskilde genom samverkan med andra samhällsaktörer. Socialtjänsten ska verka för möjligheter till sysselsättning och fritidsaktiviteter som är anpassade efter den enskildes livssituation. Servicen och stödet till invånare ska främja trygghet, livskvalitet och brukarnas självständiga livsföring. På ett flexibelt sätt ska specifika behov och insatser utformas utifrån brukarnas önskemål och så att deras förmåga stärks och/eller återfås. Satsning på förebyggande, rehabiliterande, tidiga insatser och ett aktivt stöd förväntas resultera i att individen långsiktigt kan klara en mer självständig livsföring vilket medför ökad livskvalitet för den enskilde och dess anhöriga samt minskade kostnader för samhället. Frivilligverksamhet, väntjänst och idéburna organisationer är viktiga aktörer i den sociala verksamheten. De är värdefulla för den enskilde samt ett värdefullt komplement till den professionella organisationen. Utökad samverkan resulterar i ökad livskvalitet för den enskilde och kan i det långa loppet medföra minskad belastning på det offentliga stödsystemet. Det finns tillgänglig hälsoteknik som kan underlätta vardagen för den enskilde. Genom att arbeta mer aktivt med ny teknik förväntas livskvaliteten och tryggheten öka.

Laholms kommun Besöksadress: Humlegången 6 312 80 Laholm Telefon: 0430-150 00 www.laholm.se Laholms kommun mars 2013