Lagerstyrning. Varför har vi lager? Mål med lagerkontroll HR Effektiv lagerstyrning

Relevanta dokument
Lagerstyrning. Varför har vi lager? Mål med lagerkontroll. Effektiv lagerstyrning HR

Lagerstyrning. Varför har vi lager? Lagerfunktioner WS Olika typer av lager

tentaplugg.nu av studenter för studenter

Kostnadseffekter av att differentiera fyllnadsgradservice

Lagerstyrningsfrågan Januari Fråga och svar

Handbok i materialstyrning - Del D Bestämning av orderkvantiteter

Orderkvantiteter vid säsongvariationer

Säkerhetslager beräknat från acceptabelt antal bristtillfällen per år

Logistik-/ Lager- grunder

Uppskatta lagerhållningssärkostnader

Kostnadseffekter av att differentiera cykelservice

Kostnadseffekter av att differentiera antal dagars täcktid

Säkerhetslager beräknat från cykelservice (Serv1)

Uppskatta ordersärkostnader för inköpsartiklar

Logistik. Varukapital. Kapitalbindning. Fö: Lager. Gemensam benämning på allt material, alla komponenter, produkter i Diskussionsuppgift

Handbok i materialstyrning - Del D Bestämning av orderkvantiteter

Handbok i materialstyrning - Del D Bestämning av orderkvantiteter

Hjälpmedel: Miniräknare (nollställd) samt allmänspråklig (ej fackspråklig) ordbok utan kommentarer. Formelsamling tillhandahålls i tentamenslokalen.

Orsak till likviditetsbehov

Säkerhetslager beräknat från en fast bristkostnad per bristtillfälle

Ekonomisk orderkvantitet utan att känna till ordersärkostnader

Säkerhetslager beräknat från en fast bristkostnad per restorder

Orderkvantitet med hjälp av ekonomiskt beräknad

Säkerhetslager beräknat från bristkostnad per styck

Föreläsning 5. Lagerstyrning

Module 1: Functions, Limits, Continuity

Säkerhetslager beräknat från en fast bristkostnad per bristtillfälle

Prognostisera beställningspunkter med verklig efterfrågefördelning

Reservationshantering i beställningspunktssystem

Föreläsning 6. Lagerstyrning

Välja metod för bestämning av orderkvantiteter

Orderkvantiteter genom differentiering av antal dagars täcktider

Säkerhetslager beräknat från fyllnadsgrad (Serv2)

Handbok i materialstyrning - Del A Effektivitetsmått och effektivitetsuppföljning. 2 Definition av mått på omsättningshastighet

THE BULLWHIP EFFECT. En reflektion med hjälp av spelet Beer Game DEN 15 NOVEMBER 2016

Ekonomisk orderkvantitet för artiklar med lågfrekvent efterfrågan

Robust och energieffektiv styrning av tågtrafik

Ekonomisk orderkvantitet med partperiod balansering

Föreläsning 7. Kursstruktur

Beräkna standardavvikelser för ledtider

Säkerhetslagrets andel av beställningspunkten som funktion av ledtid

1. Exempelbeskrivning

Föreläsning 5. Lagerstyrning

Lagermodeller & produktvärden

Handbok i materialstyrning - Del A Effektivitetsmått och effektivitetsuppföljning

Ekonomisk behovstäckningstid

OPUS10 en modell för reservmaterieloptimering

Ekonomisk orderkvantitet utan att känna till ordersärkostnader

Säkerhetslager beräknat från antal dagars täcktid

Uppskatta bristkostnader i färdigvarulager

Mätmetod er för CCC. Resultaträkning. Vad är rörelsekapital? BMM

Kapitlet är främst en introduktion till följande kapitel. Avsnitt 9-1, 9-2, 9-4 och 9-5 ingår i kursen.

Orderkvantiteter genom differentiering av antal order per år

Handbok i materialstyrning - Del A Effektivitetsmått och effektivitetsuppföljning

Hjälpmedel: Miniräknare (nollställd) samt allmänspråklig (ej fackspråklig) ordbok utan kommentarer. Formelsamling tillhandahålls i tentamenslokalen.

tentaplugg.nu av studenter för studenter

Supply Chain Management

Uppskatta bristkostnader i färdigvarulager

Metoder för bestämning av orderkvantiteter

IN-SEASON MANAGEMENT

Genomgång av kontrollskrivningen

Uppskatta bristkostnader i lager för produktion

Osäkerhetsgardering genom överdimensionering

Module 4 Applications of differentiation

Överdrag i materialstyrningssystem

Investeringsbedömning

Hjälpmedel: Miniräknare (nollställd) samt allmänspråklig (ej fackspråklig) ordbok utan kommentarer. Formelsamling tillhandahålls i tentamenslokalen.

LAGERHÅLLNING FÖR 24-TIMMARS LEVERANS

Säkerhetslager som andel av efterfrågan under ledtid


Sustainability transitions Från pilot och demonstration till samhällsförändring

1. Exempelbeskrivning

Styrteknik: Binära tal, talsystem och koder D3:1

Uppskatta ordersärkostnader för tillverkningsartiklar

Uppskatta ledtider för anskaffning

Känslighetsanalys av prognos- och ledtidskvalitetens påverkan på servicenivå och säkerhetslager

Vad gör rätt lagerstyrning för sista raden

Materialstyrningsutmaningar i Svensk industri

Rättvis kostnadsfördelning av IT-infrastrukturinvesteringar

Hjälpmedel: Miniräknare (nollställd) samt allmänspråklig (ej fackspråklig) ordbok utan kommentarer. Formelsamling tillhandahålls i tentamenslokalen.

Visma.net Logistics. Full kontroll på ditt lager. Hur fungerar Visma.net Logistics? Vad är Visma.net Logistics?

C 51. Två-binge system. 1 Metodbeskrivning. Handbok i materialstyrning - Del C Materialstyrningsmetoder

Billigt från fjärran eller snabbt från närmare håll?

Avdelningen för logistik Ekonomihögskolan Växjö universitet. Roger Stokkedal ÖVNINGSUPPGIFTER. Grundkurs Logistik

Affärsmodellernas förändring inom handeln

Materialstyrning. Stig-Arne Mattsson

Beräkning av standardavvikelser för efterfrågevariationer vid varierande leveranstider

Företagsekonomi B Ekonomi- och verksamhetsstyrning (Kurskod: 2FE252) Tentamen lördag februari 2012 FACIT/LÖSNINGSFÖRSLAG

Logistik styrning av material- och informationsflöden

Digitaliseringen hjälper oss att accelerera tillsammans! Gunilla Nilsson, April 2019

TNSL011 Kvantitativ Logistik

Den ena är cykelservice och avser andel lagercykler utan brist. Cykelservice kan uttryckt som en procentsats definieras på följande sätt.

Alternativa inköpsmetoder

INDUSTRIELL MARKNADSFÖRING OCH SUPPLY CHAIN MANAGEMENT. Beer Game. En uppgift om Bullwhipeffekten

Purchasing Must Become Supply Management Peter Kraljic

Välja nivå på fyllnadsgradsservice för dimensionering

PLAN s forsknings- och tillämpningskonferens den augusti 2015 i Luleå. Användning av antal dagar som parameter vid lagerstyrning

Transkript:

Lagerstyrning Måste vi ha lager eller varför uppkommer lager? Vad är lager? Varför är det viktigt att styra lagret? Varför har vi lager? Lagerfunktioner Att motverka varubrist Utjämna produktionen Koppla ihop produktionsmoment Gardering mot prishöjningar Produktionsberoende lager Utnyttja kvantitetsrabatter Erbjuda kunder varierat utbud HR HR Mål med lagerkontroll Att uppnå en tillfredställande nivå av Kundservice och Kostnader för beställning och lagerhållning Lageromsättningshastighet är: Kostnad sålda varor = Genomsnittligt lagervärde HR Effektiv lagerstyrning Lagerbokföring Tillförlitlig efterfrågeprognos (försäljningsprognos) Kännedom om ledtider (leveranstider) Rimliga uppskattningar av lagerhållningskostnader Orderkostnader ristkostnader Ett klassificeringssystem A HR

Inventory ounting Systems Periodic System = Inspektera lagernivån och göra eventuella beställningar vid förutbestämda tidpunkter. Perpetual Inventory System = Kontinuerlig inventering eller kontinuerligt inspektion minskar lagret online. I butik krävs EAN-kod. Two-in System - när två platser används och när den ena är tom beställs påfyllnad. Nyckel begrepp Lead time: leveranstid (tid eller speciell dag) Holding (carrying) costs: lagerhållningskostnader Ordering costs: eställnings och mottagningskostnad Shortage costs: bristkostnader HR HR A lassification System Klassificera lagret i förhållande till varans betydelse och kontrollbehov.. A - very important - mod. important - least important High Annual $ value of items Low A Low High HR Percentage of Items HR 8 Summa Prod nr 8 9 00 0 8000 8 800 Pris 0 0 000 Värde 900 000 000 000 0 000 9 000 000 000 000 000 000 80 000 0 000 9 000

sorterat på ack värde kategoriserat Prod nr 8 00 Pris 000 0 Värde 000 000 000 000 000 900 000 Prod nr 8 00 Pris 000 0 Värde 000 000 000 000 000 900 000 Värde ack % % % % A % % % % 000 000 % 9 Summa 8000 0 8 800 0 0 000 0 000 80 000 9 000 000 9 000 9 Summa 8000 0 8 800 0 0 000 0 000 80 000 9 000 000 9 000 % 0% 8% % % % 0% HR 9 HR ycle ounting Fysisk lagerinventering Fysisk lagerstyrning Hur stor noggrannhet? När ska den utföras? Vem ska göra det? Orderkvantitet? Hur går det till? Vad är det styr mer? Tidsaspekten? Volym? HR HR

Economic Order uantity Models Figure. The Inventory ycle Economic quantity (EO) model uantity discount model (EO med rabatter) Economic production model (EP) uantity on hand Re point Usage rate Profile of Inventory Level Over Time HR Receive Place Receive Place Receive Time Lead time HR Figure. Annual ost ost Minimization Goal The Total-ost urve is U-Shaped T = H D + S Total ost Årlig lager- Total kostnad = hållnings- kostnad + T = Årlig kostnad H + D S Ordering osts O (optimal quantity) Order uantity () HR HR

Minimum Total ost T-kurvan når sitt minimum när lagerhållningskostnaden och kostnaden är lika. H = D S eteckningar T = Total kostnad = Kvantitet per i enheter D = Efterfrågan oftast i enheter per år S = Orderkostnad H = Lagerhållningskostnader HR HR 8 Deriving the EO Using calculus, we take the derivative of the total cost function and set the derivative (slope) equal to zero and solve for. = OPT DS H = (Annual Demand )(Order or Setup ost ) Annual Holding ost HR 9 Antagande vid EO Model Endast en produkt i beräkningen Årlig efterfrågan är känd Efterfrågan är jämn Ledtiden (leveranstiden) varierar inte Varje är expedieras till sin helhet Inga kvantitetsrabatter HR 0

EO. eräkna optimal volym. eräkna totala kostnaden (lagerhanteringskostnaden och särkostnaden) Antag D(efterfrågan) S (kostnad) H (lagerhållning) P (pris).000 st. 00 kr per kr per styck 9 kr per styck HR HR EO med rabatter En faktor till att ta hänsyn till dvs. priset Totalkostnaden måste inkludera även varukostnaden Intervallet för rabatten avgörande Är EP utanför intervallet använd miniminivå. Jämför. Arbetsgång EO med volymrabatt eräkna optimal volym Kontrollera intervallet (utanför intervallet, använd eräkna totala kostnaden för na, lagerhållningen och inköpet av produkterna Jämför alternativen HR HR

Total osts with Purchasing ost EO med rabatter Annual T = carrying + cost Annual ing cost H D T = + S + + Purchasing cost PD Antag D(efterfrågan) S (kostnad) H (lagerhållning) P (pris) Rabatt.000 st. 00 kr per kr per styck 9 kr per styck - % vid 0 st. Där P = enhetens pris HR HR Övrig information N=D/* dagar mellan varje T= arbetsdagar per år N Fixa till detta i bilden EO med rabatter med rörlig lagerhållningskostnad Antag D(efterfrågan) S (kostnad) H (lagerhållning) P (pris) Rabatt.000 st. 00 kr per % av varans pris 9 kr per styck - % vid 0 st. HR HR 8