Hyresbostäder framtid.norrkoping.se

Relevanta dokument
Socialkontoret framtid.norrkoping.se

Norrköping Vatten och Avfall framtid.norrkoping.se

Tekniska kontoret framtid.norrkoping.se

Vård- och omsorgskontoret framtid.norrkoping.se

Arbetsmarknads- och vuxenutbildningskontoret framtid.norrkoping.se

Norrevo Fastigheter framtid.norrkoping.se

Kultur- och fritidskontoret framtid.norrkoping.se

Stadsbyggnadskontoret framtid.norrkoping.se

Bygg- och miljökontoret framtid.norrkoping.se

Utbildningskontoret framtid.norrkoping.se

Norrköping Science Park framtid.norrkoping.se

Norrköping Visualisering framtid.norrkoping.se

Kommunstyrelsens kontor framtid.norrkoping.se

Projektplan Visualiserade planeringsförutsättningar och budget

Samtliga ytterligare konsekvenser för området Värderingar och individualisering

Tjänsteskrivelse 1 (7)


Fler jobb för Linköpings unga. Ett jobbpaket för halverad ungdomsarbetslöshet i Linköping

Haparanda stad Invånarenkät Haparanda stad Invånarenkät

Källskolan. Elever År 8 - Våren Genomsnitt Upplands-Bro kommun. 2. Jag vet vad jag behöver kunna för att nå målen i de olika ämnena.

Skolenkäten 2015 Analys av insamlade enkätsvar våren och hösten 2015

Vi satsar på ett hållbart transportsystem och en modern infrastruktur runt Mälaren

Källskolan. Föräldrar År 8 - Våren Genomsnitt Upplands-Bro kommun

KBU Gymnasiet åk 1 TOTALRAPPORT

Enkät i gymnasieskolan

Utvärdering för projektdeltagare

Medarbetarenkät 2008

Källskolan. Elever År 8 - Våren Genomsnitt Upplands-Bro kommun. 2. Jag vet vad jag ska kunna för att nå målen i de olika ämnena.

Källskolan. Föräldrar År 8 - Våren Genomsnitt Upplands-Bro kommun

Medarbetarenkät 2011

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Tjörns Bostads AB budgetdokument 2015

Förskolan Virvelvinden

Sätunaskolan. Föräldrar År 5 - Våren Genomsnitt Sigtuna kommuns kommunala verksamheter

Eddaskolan. Elever År 3 - Våren Genomsnitt Sigtuna kommuns kommunala verksamheter

Tibro kommun Medarbetarundersökning Socialtjänsten

RESULTAT AV ELEVENKÄTER INOM VUXENUTBILDNING LINKÖPINGS KOMMUN

Kuben, Montessori. Föräldrar Förskola - Våren 2012

Samtliga ytterligare konsekvenser för området Next:Norrköping

MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018

Aktivitetsbaserat arbetssätt inom Trafikverket

Norrbackaskolan. Elever År 5 - Våren Genomsnitt Sigtuna kommuns kommunala verksamheter

Arbetsmarknads- och socialförvaltningens KBU resultat 2015

Förskolan Urfjäll. Föräldrar Förskola - Våren 2011

Bättre efterfrågad service till boende, besökare och företagare. Göteborg. Hållbar stad öppen för världen

Samlingsbild. Medarbetarindex Attraktiv arbetsgivare Drivande medarbetare

Om undersökningen. Digital enkät utskickad till respondenter via Cints webbpaneler

Medarbetarundersökning NMU 2005

Jämför Service Stockholms län

Brukarenkät Äldreomsorg 2008

NCC. Den inkluderande staden

Resultat för: Stockholms län / Vallentuna / Kommunal / Vallentuna gymnasium

Resultaten redovisas förs i ett så kallat spindeldiagram där andelen positiva svar för respektive fråga presenteras.

Kundundersökning 2017

Nya Moderaterna i Norrköping. Hela Norrköping ska fungera

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2013 i åk 2

Dags för nya lokaler?

Hej och välkommen! Tack för att du vill ge din syn på Åsele!

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2012 i åk 2

Resultat för: Stockholms län / Stockholm / Kommunal / Globala Gymnasiet / Samhällsvetenskapsprogrammet (SA)

Tillsynssamverkan i Halland - Miljö

Haningeborna tycker om stadskärnan 2014

Fastebolskolan. 3. Jag tycker att lärarna förklarar så att jag förstår. 4. Lärarna i min skola hjälper mig i skolarbetet om jag behöver det.

Engelska skolan, Järfälla

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Fem frågor om jordgubbar och vad svenska folket svarade. En konsumentundersökning av YouGov för Bärfrämjandet & Svenskt Sigill, maj 2012

Ur o Skur Skogsbacken

För varje klassredovisning finns jämförelse fråga för fråga med skolan, kommunen och Stockholms län som helhet inom respektive årskurs.

Bodals förskola. Föräldrar Förskola - Våren 2011

Välkomna till Göteborgs Stad

Dokumentation från Sjöbo och Ystad kommuns Arbetsmarknadsnämndens möte

AB Familjebostäder Övergripande rapport

Individuella Gymnasiet Elever Gymnasium år 2 - Våren svar, 65%

Föräldrar elever åk 2 fritidshem 2018

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2012 i åk 2

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2011 i åk 2

Attitydundersökning värdskap. Härjedalens kommun

Tjörns Bostads AB budgetdokument 2014

Tillsynssamverkan i Halland - Miljö

Rapport till Vara kommun om invånarenkät år 2009/2010

Rapport till Marks kommun - attityder bland representanter för företag juni/juli 2006

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2011 i åk 2

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2011 i åk 2

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2011 i åk 2

Albatross Montessoriskola

Lidköpings kommun Lidköpings kommun - Elever Åk 2. Lidköping Skolenkät svar, 88%

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Biblioteksplan

BOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2013

Haninge skolenkät 2017 Vårdnadshavare förskola

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 475 personer Genomförd av CMA Research AB November 2016

Utmaningar på bostadsmarknaden

Jämlikt Göteborg: Fokusområde 4. Hållbara och jämlika livsmiljöer

Rapport till Eslövsbladet oktober 2015

Medarbetarenkät 2004

Samtliga ytterligare konsekvenser för området Befolkningsutveckling

Bra chefer gör företag attraktiva

Haninge skolenkät 2018 Vårdnadshavare pedagogisk omsorg

Kvalitetsundersökning II på Falkenbergs museum

Transkript:

Sammanställning av resultatet från workshopparna i Framtidens Norrköping på C Hyresbostäder framtid.norrkoping.se

Framtidens Norrköping på C Framtidens Norrköping på C var en aktivitet för alla medarbetare i Norrköpings kommun som genomfördes 100 gånger under hösten 2016 och våren 2017 på Visualiseringscenter C. Under aktiviteten fick medarbetarna se en visning i Visualiseringscenters dom och vara delaktiga i en workshop. Innehållet utgick från kommunens planeringsförutsättningar som handlar om vad som kan komma att hända i Norrköping och omvärlden de närmaste 10 åren och hur det påverkar kommunens verksamheter. Aktiviteten berörde sex olika områden. I workshoppen fick deltagarna bilda grupper med upp till fem personer, med kollegor från samma kontor eller bolag, och tillsammans svara på frågor i en surfplatta. För vart och ett av områdena fick vi två frågor om framtiden: Hur mycket påverkar området er verksamhet? Vi svarade på en skala från 1=inte alls, till 10=väldigt mycket. Vilka konsekvenser får det här för er verksamhet? Vi fick nio konsekvenser att välja på och skulle välja de fyra viktigaste för den egna verksamheten. Svaren viktades med hur många personer det var i gruppen. Om det till exempel var fem personer i gruppen multiplicerades svaren från surfplattan med fem. Förutom surfplattan fanns det papper att skriva på för de som ville komplettera med ytterligare konsekvenser. Det fanns även idékort att skriva ned konkreta idéer på, idéer på lösningar för att möta utvecklingen i framtiden. Över 4 000 medarbetare deltog totalt och resultatet från workshopparna används som underlag till kommande budgetarbete inför budget 2018. Här följer en sammanställning av workshopresultatet för medarbetare som deltog från Hyresbostäder. Läs mer om aktiviteten och resultatet på framtid.norrkoping.se

Antal deltagare Totalt deltog 4 188 medarbetare i aktiviteten och 62 medarbetare deltog från Hyresbostäder, vilket är 34 procent av de anställda på bolaget. Några av bolagen redovisas inte när vi jämför kontoren och bolagens resultat. Alla som haft över fem deltagare finns med.

Övergripande resultat, alla områden I den första frågan i workshoppen fick vi ange hur stor påverkan områdena har på den egna verksamheten, på en skala från 1 till 10. Hyresbostäder har värderat Befolkningsutveckling högst. Bolagets medelvärde för området ligger på 9,4 vilket är högre än totalresultatet på 8,6. Bolaget har värderat områdena Next:Norrköping och Teknikutveckling lika högt, 9,0 på skalan. Båda dessa har bolaget värderat högre än totalresultatet. Störst skillnad är det för området Next:Norrköping där medelvärdet är 5,8 i det totala resultatet. Bolaget har även värderat Kompetensbehov i kommunen och Värderingar och individualisering lika högt, båda med medelvärdet 8,3. Lägst har bolaget värderat området Jobb och arbetslöshet, lägre än det totala resultatet.

Befolkningsutveckling Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Hyresbostäder har värderat området Befolkningsutveckling högst av alla områden. Bolagets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 9,4, jämfört med det totala resultatet på 8,6.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på, och där man skulle välja de fyra viktigaste, har störst andel på bolaget valt Bostadsbyggandet måste underlättas. 100 procent valde den konsekvensen. I det totala resultatet var det 24 procent som valde den. Även den andra viktigaste, Utöka och ta fram nytt utbud för äldre, och den tredje viktigaste, Utöka och ta fram nytt utbud för yngre, har bolaget prioriterat högre än det totala resultatet. De tre konsekvenser som ligger högst i det totala resultatet, Det behövs fler medarbetare, Mer flexibel planering behövs och Ökad långsiktig planering av verksamhetslokaler har bolaget värderat mycket lägre. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Befolkningsutveckling på framtid.norrkoping.se. Befolkningsutveckling

Next:Norrköping Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Bolaget har värderat området Next:Norrköping mycket högre än det totala resultatet. Bolagets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 9,0, jämfört med det totalresultatet som ligger på 5,8.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på bolaget, 97 procent, valt Verksamhet i helt nya stadsdelar. Där ligger bolaget mycket högre än totalresultatet på 64 procent. Som nummer två har bolaget prioriterat Mer attraktiv boendeort på sikt, även den högre än det totala resultatet. Den tredje viktigaste konsekvensen för bolaget är Arbetsmarknadsregionen växer på sikt. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Next:Norrköping på framtid.norrkoping.se. Next:Norrköping

Jobb och arbetslöshet Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Området Jobb och arbetslöshet är det område som bolaget har värderat lägst av alla områden. Bolagets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 6,6, jämfört med det totala resultatet på 8,1.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på bolaget, 65 procent, valt Motivera unga till högre utbildning. Där ligger bolaget lägre än totalresultatet på 75 procent. Näst högst har bolaget prioriterat Relevant utbud av vuxenutbildning och på tredje plats Få fler att klara gymnasiet. Konsekvensen Underlätta företagsetableringar har bolaget värderat högre, 44 procent, än totalresultatet på 15 procent. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Jobb och arbetslöshet på framtid.norrkoping.se. Jobb och arbetslöshet

Kompetensbehov i kommunen Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Området Kompetensbehov i kommunen har Hyresbostäder värderat lägre än det totala resultatet. bolagets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 8,3, jämfört med totalresultatet på 9,1.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på bolaget valt Attraktiv kommun att bo i, 76 procent. Det är mycket högre andel än totalresultatet som är 24 procent. Den andra viktigaste, Flexiblare arbetsvillkor, valde 68 procent av bolagets medarbetare, jämfört med 53 procent i totalresultatet. Den tredje viktigaste, Högre löner, var den som prioriterades högst i totalresultatet och den har bolaget prioriterat lägre. 66 procent för bolaget jämfört med 90 procent i det totala resultatet. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Kompetensbehov i kommunen på framtid.norrkoping.se. Kompetensbehov i kommunen

Teknikutveckling Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Bolaget har värderat området Teknikutveckling högre än det totala resultatet. Bolagets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 9,0, jämfört med totalresultatet på 8,5.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på bolaget, 75 procent, valt Sårbarhet om det blir tekniska problem. Det är samma konsekvens som ligger högst i det totala resultatet. Därefter har bolaget prioriterat Erbjuda fler digitala tjänster. 66 procent valde den jämfört med 36 procent i det totala resultatet. Som nummer tre har bolaget prioriterat konsekvensen Mer samordning av IT-system, även den högre än totalresultatet. Mer kompetensutveckling och Hantera ökad teknikstress, som ligger tvåa och trea totalt har bolaget prioriterat lägre. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Teknikutveckling på framtid.norrkoping.se. Teknikutveckling

Värderingar och individualisering Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Bolaget har värderat området Värderingar och individualisering ungefär lika högt som totalresultatet. Bolagets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 8,3, jämfört med det totala resultatet som ligger på 8,4.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på bolaget, 71 procent, valt Hantera individuella krav från invånare. Det är något högre än det totala resultatet för konsekvensen på 64 procent. Därefter kommer Mer kunskap om olika kulturer, 65 procent, samma andel som totalresultatet. Som nummer tre har bolaget prioriterat konsekvensen Vi får ökade krav på snabba svar. 61 procent valde den jämfört med 41 procent i totalresultatet. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Värderingar och individualisering på framtid.norrkoping.se. Värderingar och individualisering

Idéer Medarbetarna på Hyresbostäder lämnade tillsammans 14 idéer i idélådan. Av samtliga 562 idéer handlade 12 idéer om Hyresbostäders verksamheter. De handlade bland annat om att det behövs byggas bostäder med billigare hyror, fler hyreslägenheter i ytterområden och mer variation i utbudet av bostäder.

Vad tyckte medarbetarna om aktiviteten? Efter varje workshoptillfälle skickades ett e-postmeddelande till den som gjort bokningen med uppmaning att skicka vidare en enkät till de medarbetare som deltog vid tillfället. Enkäten innehöll fyra påståenden. Deltagarna fick svara på hur väl de instämmer med respektive påstående på en skala från 1 till 10, 1=Instämmer inte alls och 10=Instämmer helt och fullt. Totalt inkom 582 svar, 14 procent av alla 4 188 deltagare. Från Hyresbostäder kom det in 21 svar, 34 procent av deltagarna. Högst medelvärde, 6,9, fick påståendet Det var en givande upplevelse. framtid.norrkoping.se