Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på skrivelsen. Leif Spjuth stadsdelsdirektör Ulla Cadwalader personalchef

Relevanta dokument
Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på skrivelsen. Ulla Thorslund stadsdelsdirektör Ulla Cadwalader personalchef

Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning Personalavdelningen Anneli Jerremalm tfn Information om förvaltningens nya alkohol- och drogpolicy

Alkohol- och drogpolicy

Lokala rutiner för Lex Sarah Mars 2014

Anställnings upphörande Anställnings upphörande

Riktlinjer mot alkohol och droger på arbetsplatsen

Utbildningsförvaltningens hantering och rutiner för olämplig lärarpersonal på skolorna i Stockholm

Cirkulärnr: 14:22 Diarienr: 14/3100 P-cirknr: 14-2:9 Nyckelord:

Riktlinjer för personalavveckling

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret

Lokal lex Sarah-rutin Norrmalms stadsdelsförvaltning

Dataintrång - åtgärder vid misstanke om olovlig åtkomst

Personliga skäl. Sammanfattning

System för intern kontroll Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning

Alkohol och droger på arbetsplatsen

Sahlgrenska Universitets sjukhuset policyoch handlingsplan mot sexuella trakasserier

Kvalitetsråd inom vård- och omsorgsboende

Policy och rutiner för hur Upplands Väsby förebygger och hanterar kränkande särbehandling och sexuella trakasserier

Riktlinjer vid interna oegentligheter

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret

Mellan den som utsätts och den som utsätter står du.

Riktlinje för rapportering och handläggning av missförhållanden enligt Lex Sarah

Rutin hantering av Lex Sarah

Rutin för rapportering och handläggning av missförhållanden Lex Sarah

Svar på skrivelse om sjukfrånvaro i Spånga- Tensta stadsdelsförvaltning

POLICY OCH HANDLINGSPLAN. i TORSBY KOMMUN MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING

Den 1 juli 2011 trädde nya bestämmelser SOSFS 2011:5 i kraft om hur lex Sarah ska tillämpas i socialtjänsten (2001:453) SoL och lagen (1993:387) om

Riktlinjer för personalavveckling

VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER VID DISKRIMINERING, TRAKASSERIER, SEXUELLA TRAKASSERIER, REPRISALIER OCH KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING

Policy och handlingsplan mot kränkande särbehandling, trakasserier och sexuella trakasserier

Policy mot kränkande särbehandling, sexuella trakasserier och trakasserier på grund av kön

Alkohol och andra droger

RIKTLINJER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH TRAKASSERIER

Förhandlingsordning Vårdförbundet Avdelning Uppsala

BRANDMÄNNENS RIKSFÖRBUND. Lag om facklig förtroendemans ställning på arbetsplatsen

Riktlinjer för hantering av misstänkta oegentligheter Dnr 1-477/

Svar till Arbetsmiljöverket angående vitesföreläggande (IMS 2008/44542)

Klicka här för att ändra format. Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Handläggningsordning vid diskriminering, trakasserier och kränkande särbehandling (anställd)

Handlingsplan för Skövde kommun mot trakasserier p.g.a. etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning

Handläggningsordning för anmälan till personalansvarsnämnden. Fastställd av rektor

Svar på Arbetsmiljöverkets inspektion

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2009

Lokala rutiner vid hantering av rapporter och anmälningar enligt lex Sarah. En del av kvalitetsarbetet

Samverkansavtal om arbetsmiljö och medbestämmande för Landstingsstyrelsens förvaltning (LSF)

Frågor och svar om sexuella övergrepp inom Svenska kyrkan

LFF. Lag om facklig förtroendemans ställning på arbetsplatsen SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET ARBETSGIVARFÖRBUNDET - KFF

Handlingsplan mot kränkande särbehandling

Grundbok. Trakasserier

Lagstiftning Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd; SOSFS 2011:5

Rutiner för att förebygga och åtgärda hot och våld. Främjande och förebyggande arbete för en god värdegrund och en god arbetsmiljö

Alkohol/drogpolicy med Antagen: KS handlingsplan och skriftlig Överenskommelse som bilagor

Drogpolicy och handlingsplan för deltagare i Glokala folkbildningsföreningens verksamhet

POLICY FÖR RISKBRUK, MISSBRUK OCH BEROENDE DROGER

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM KARLSBORGS KOMMUN. Denna rutin reglerar hur bisyssla ska hanteras inom Karlsborgs kommun.

Plan kränkande särbehandling och sexuella trakasserier

RIKTLINJER FÖR RAPPORTERING ENLIGT LEX SARAH

Kriminalvårdens administrativa föreskrifter

Reglemente. Delegationsordning. Personalärenden enligt Kommunstyrelsens reglemente 11 KS Föreskrifter Plan Policy Program

Rutiner och vägledning i rehabiliteringsprocessen

Landstingsstyrelsens beslut

Rapport enligt lex Sarah görs normalt på blanketten Blankett för rapport enligt lex Sarah.

Reglemente. Delegationsordning. Personalärenden enligt kommunstyrelsens reglemente 11 KS Föreskrifter Plan Policy Program

Kränkande särbehandling och trakasserier

HANDLEDNING I REHABILITERINGSFRÅGOR FÖR MÖNSTERÅS KOMMUN

Anställnings upphörande Anställnings upphörande

Policy och handlingsplan vid våld och hot i Orust kommun

Rutin vid begäran om utdrag ur Polisens belastningsregister för arbete inom äldreomsorgen i egen regi

FÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER

Drogpolicy. Dorotea kommun. Antagen av Kommunfullmäktige den , 52

Riktlinjer för lex Sarah

Utredning med anledning av rapport om lex Sarah

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad Seniorboendet och Hässelby villastad

POLICY MOT SEXUELLA TRAKASSERIER OCH KRÄNKNINGAR PÅ GRUND AV KÖN SAMT ANMÄLNINGSRUTIN

Riktlinjer för Lex Sarah

Hantering och utredning av misskötsamhet

Riktlinje för rapportering, utredning och anmälan enligt lex Sarah

Sexuella trakasserier

Välkommen! Klicka här för att ändra format Arbetsrätt för nybörjare. Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Avvikelsehantering inom socialtjänsten rapport från Stadsrevisionen

Kvalitet och Ledningssystem

Rutiner och vägledning. i rehabiliteringsprocessen

Riktlinje vid kränkande särbehandling

Landstingsstyrelsens beslut

HANDLINGSPLAN. Vid hot och våld inom gymnasieskolan och gymnasiesärskolan i Eslöv

Gemensam rehabiliteringsprocess och hantering av förvaltningsöverskridande

Göteborgs Stads Riktlinje för Personsäkerhet

Förhandlingsordning. Dina befogenheter som förtroendevald på arbetsplatsen. - landsting och kommun

Riktlinjer mot trakasserier, sexuella trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier

Lokala lex Sarahrutiner

Rutin för handläggning av missförhållande, så kallad lex Sara

Lokalt kollektivavtal om förnyelse, arbetsmiljö och samverkan - ramavtal

Avvikelsehantering inom äldreomsorgen Yttrande till Stadsrevisionen

Välkommen! Klicka här för att ändra format Arbetsrätt för nybörjare Per Gradén

Verksamhetstillsyn enligt 13 kap. 1 SoL av Skedvikens gruppboende

Riktlinje mot kränkande särbehandling i arbetslivet. Definition av kränkande särbehandling

Delegationsordning för Norrmalms stadsdelsnämnd år 2014

RIKTLINJE. Lex Sarah. Vård- och omsorgsnämnden. Antaget Tills vidare, dock längst fyra år

Riktlinjer för åtgärder vid övertalighet i Härnösands kommun

Övergripande rutin för Lex Sarah

Transkript:

HÄSSELBY-VÄLLINGBY STADSDELSFÖRVALTNING PERSONALAVDELNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE 20 APRIL 2009 SID 1 (3) Handläggare: Marianne Lindberg Telefon: 08-508 04 029 Dnr 003-424-2008 Sammanträde 16 juni 2009 Till Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd Internutredningar vid interna brott Svar på skrivelse från (kd), (m) och (fp) Förslag till beslut Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på skrivelsen. Leif Spjuth stadsdelsdirektör Ulla Cadwalader personalchef Sammanfattning Skriftställarna ger förvaltningen i uppdrag att ta fram ett förslag till en dokumenterad rutin vid internutredningar av interna brott. Förutom att en eventuell polisanmälan görs, hanteras dessa frågor av ansvarig chef tillsammans med förvaltningens personalavdelning enligt särskild rutin. Staden centralt har utarbetat rutiner med åtgärdslista för handläggning av misskötsel vilka ligger som grund för hantering av arbetsrättsliga åtgärder vid interna brott. Genom systematisk dokumentation av de händelser som inträffar ökar möjligheterna att förhindra liknande. Förvaltningen anser därutöver, att för att kvalitetssäkra våra verksamheter och minska riskerna för interna brott, är det viktigt att vidareutveckla arbetet med internkontrollen och att denna integreras och utgör ett självklart arbete inom varje verksamhet. Ett sådant utvecklingsarbete har initierats och pågår inom förvaltningen. Bilagor: 1. Information från stadens intranät om arbetsrättsliga åtgärder 2. Skrivelse från (m), (fp) och (kd), Internutredningar vid interna brott Box 3424, 165 23 Hässelby. Telefon 08-50804000. Fax 08-50804099 hasselby-vallingby@hasselby. stockholm.se www.stockholm.se/hasselby-vallingby

SID 2 (7) Ärendets beredning Detta tjänsteutlåtande har utarbetats inom personalavdelningen i samråd med avdelningen för stadsdelsmiljö och teknik. Sammanfattning av skrivelsen Vid stadsdelsnämndens sammanträde den 18 september 2008 inkom en skrivelse från Fredrik Wallén (kd), Birgitta Wahlman m.fl. (m) samt Ingela Gille Rausén m.fl. (fp). I skrivelsen behandlas frågan om interna brott, exempelvis stölder som kan drabba stadsdelens omsorgstagare. I skrivelsen framförs att stadsdelen behöver en generell handlingsplan och åtgärdslista för internutredning som är mer omfattande än idag. Syftet är att utreda om det finns underlag för arbetsrättsliga åtgärder och att säkerställa att det brott som skett åtminstone inte ska kunna ske på samma sätt igen, d. v. s upptäcka risker och förebygga i internt säkerhetsarbete. Skriftställarna ger förvaltningen i uppdrag att ta fram ett förslag till en dokumenterad rutin för internutredningar vid interna brott. Förvaltningens synpunkter och förslag Personalstrategiska avdelningen inom stadsledningskontoret har tagit fram riktlinjer och kommentarer kring de arbetsrättsliga aspekterna på misskötsamhet i arbetet, skriftlig varning, avstängning, uppsägning på grund av personliga skäl och avskedande. Se bilaga 1. Dessa finns tillgängliga för alla på stadens intranät. Inom varje avsnitt finns kommentarer till den lagstiftning och gällande kollektivavtal som reglerar handläggningen. Stadsledningskontorets finansavdelning har även i april 2009 tagit fram nya gemensamma rutiner för att minska kontanthanteringen i staden. En av anledningarna är att kontanter är stödbegärliga och innebär en risk för den personal som hanterar kontanterna. I Hässelby - Vällingby stadsdelsförvaltning ger personalavdelningens PAkonsulter cheferna råd och stöd om hantering av misskötsamhet. Personalchef har delegation att besluta i disciplinära ärenden (skriftlig varning) och stadsdelsdirektör har delegation att besluta om avstängning, uppsägning på grund av personliga skäl och avsked. Personalavdelningen har alltid kontakt med juridisk expertis inom stadsledningskontoret för rådgivning vid personalärenden som är av allvarligare art. Det förebyggande arbete som bedrivs inom förvaltningens enheter är styrt av bl.a. arbetsmiljölagen, lagen om anställningsskydd, medbestämmandelagen, samverkansavtalet i staden och lokal samverkansöverenskommelse i förvaltningen. Riskanalyser görs i samverkan med medarbetare och fackliga organisationer vid förändringar i verksamheterna och i samband med inflyttning av ny omsorgstagare i vård och omsorgsboende. Respektive enhetschef har i uppdrag att utforma verksamhetsanpassade rutiner för det dagliga arbetet tillsammans med medarbetarna. Rutinerna ingår i den introduktion som alla nyanställda får på enheten och rutinerna uppdateras årligen och efter särskilda, oförutsedda händelser som varit till men

SID 3 (7) för verksamheten. Anmälan av skador och incidenter ska regelbundet ske till stadens system för riskhantering (RISK) för att bl.a. kunna arbeta förebyggande. Det ingår även i chefernas uppdrag att i arbetet med verksamhetsplaner varje år uppdatera och identifiera för verksamheten väsentliga processer och huruvida det finns risker kopplade till processerna. De risker som är väsentliga och sannolika sammanställs i en interkontrollplan för förvaltningen. Själva arbetet med intern kontroll är ett incitament i sig till utveckling av verksamheten och förebyggande arbete. Vid brottsmisstanke mot vårdtagare görs lex Sarah utredning och anmälan enligt stadsdelsnämndens riktlinjer. Vid misstanke om brott gör förvaltningen en bedömning av den inträffade händelsen och tar ställning till ärendets fortsatta handläggning samt avgör om förvaltningen ska göra en polisanmälan eller inte. Enligt förvaltningen är det svårt att upprätta en detaljerad handlingsplan enligt skrivelsen från (kd), (m) och (fp). Främsta anledningen är att det kan vara så olika omständigheter som råder vid olika händelser och att varje situation måste bedömas utifrån omständigheterna i fråga. När det finns väl förankrade lokala rutiner på arbetsplatsen som ofta diskuteras på arbetsplatsträffar, minskar risken att interna brott begås och även att personalen blir felaktigt misstänkta. Förvaltningen anser att, för att kvalitetssäkra verksamheterna och minska riskerna för interna brott, det är viktigt att skapa en organisation där arbetet med intern kontroll integreras och utgör ett självklart inslag i arbetet inom varje verksamhet. -----------

SID 4 (7) Bilaga 1 Från stadens intranät: Misskötsamhet Om arbetstagaren har gjort sig skyldig till fel eller försummelse i arbetet bör åtgärder vidtas. Det är viktigt att arbetsgivaren inte låter förseelser och misskötsamhet vara opåtalade utan vid behov reagerar så snart som möjligt. Personen ska genom samtal göras medveten om olämpligheten i sitt agerande och ges möjlighet att bättra sig. Det kan vara aktuellt att vidta olika slags åtgärder, exempelvis kan stöd i olika form vara ett sätt för att komma tillrätta med situationen. Om bättring inte sker kan efter utredning åtgärd vidtas. Det är viktigt att dokumentera det som sägs och bestäms vid samtalet. Vad har hänt När hände det När fick arbetsledaren kännedom om det inträffade Vilka åtgärder har vidtagits Samtal med berörda Samtal med vittnen Kände den anställde till regelverket Vilken utbildning och erfarenhet har den anställde Finns det några omständigheter som kan ha påverkat händelsen Har liknande eller andra situationer inträffat tidigare Arbetsgivaren bör muntligen och/eller skriftligen tillrättavisa arbetstagaren. Om detta inte är tillräckligt kan en varning utdelas. En varning är en disciplinpåföljd. Beroende på omständigheterna kan även andra åtgärder behöva vidtas/övervägas som avstängning, uppsägning eller avsked. Skriftlig varning En arbetstagare som i arbetet gör sig skyldig till fel eller försummelse kan meddelas skriftlig varning enligt 11 Allmänna Bestämmelser (AB). Varning är en disciplinpåföljd (en bestraffning). Innan beslut om varning fattas ska de faktiska omständigheterna i samband med en förseelse vara objektiv och omsorgsfullt utredda. Under en sådan utredning ska den berörda arbetstagaren beredas tillfälle att muntligen lämna uppgifter om omständigheterna. Arbetstagaren ska ges tillfälle att yttra sig om den tilltänkta varningen. Den fackliga organisationen ska underrättas om varningen och har rätt till överläggning. Överläggning ska påkallas senast 7 kalenderdagar efter det att underrättelsen mottagits. Efter överläggning eller när sådan inte begärs tas beslut om disciplinpåföljd ska vidtas eller inte.

SID 5 (7) Om arbetsgivaren har gjort en polisanmälan får disciplinpåföljd inte meddelas. I förvaltningens delegationsförteckning framgår vem som har rätt att utfärda skriftlig varning. Avstängning mm Enligt AB 10 kan en arbetstagare på grund av förseelse försättas ur tjänstgöring eller avstängas enligt nedan: På grund av förseelse som sätter säkerheten i fara eller stör ordningen på arbetsplatsen och då arbetstagaren inte rättar sig efter tillsägelsen; till exempel om arbetstagaren uppträder onyktert på arbetsplatsen. Om inte arbetsgivaren av särskilda skäl medger att viss del av lönen får behållas ska personen under denna tid avstå samtliga avlöningsförmåner. Om arbetstagaren på sannolika skäl misstänkts för eller bevisligen gör sig skyldig till svårare fel eller försummelse i arbetet, brott som kan medföra fängelse eller svårare förseelse utom anställningen. Avstängning kan ske för högst 30 kalenderdagar i sänder. Om utredning påbörjats av polis- eller åklagarmyndighet kan avstängningen vara längst till dess beslut fattas i åtalsfrågan eller domen vinner laga kraft. Om avstängningen inte åtföljs av annan disciplinär åtgärd än varning eller, om åtal väckts och arbetstagaren frikänns eller åtalet läggs ner ska arbetstagaren återfå innehållna avlöningsförmåner. Avdrag ska dock göras för arbetsinkomst som arbetstagaren eventuellt haft under avstängningen. Avstängning i högst 30 kalenderdagar i sänder kan även ske om det i övrigt finns vägande skäl; till exempel när det är fråga om mycket allvarliga samarbetssvårigheter. Vid avstängning på grund av vägande skäl behåller arbetstagaren avlöningsförmåner som enligt gällande förläggning av ordinarie arbetstid skulle ha utgetts. Vid smittorisk kan arbetstagaren efter läkares inrådan meddelas förbud att arbeta. Under denna tid behåller arbetstagaren sina avlöningsförmåner. Arbetstagare kan avstängas från sitt arbete i högst 30 kalenderdagar i sänder om personen vägrar att följa läkares föreskrift om vård. Under en sådan avstängning ska arbetstagaren avstå samtliga avlöningsförmåner. Inför beslut har arbetsgivare förhandlingsskyldighet enligt MBL 11-14. Uppsägning pga personliga skäl Uppsägning på grund av personliga skäl kan grunda sig på olovlig frånvaro, ordervägran, onykterhet eller annan misskötsamhet.

SID 6 (7) Saklig grund Arbetsgivaren ska kunna bevisa att det finns saklig grund för uppsägning. För att avgöra om saklig grund föreligger ska normalt tre villkor uppfyllas: Misskötsamhet, d.v.s. brott mot åligganden i anställningen. Medvetenhet, den anställde ska vara medveten om sin misskötsamhet och konsekvensen av denna. Skada, misskötsamheten ska ha orsakat skada för arbetsgivaren, t ex ekonomisk skada, negativ inverkan på arbetsmoral eller förlorat förtroende. Uppsägning får inte grunda sig enbart på händelser som ligger mer än två månader tillbaka i tiden. Innan arbetsgivaren går till uppsägning ska i första hand andra åtgärder vidtas för att komma tillrätta med problemet. Arbetsgivaren har en långtgående skyldighet att finna andra lösningar innan en uppsägning på grund av personliga skäl vidtas. Enligt LAS föreligger inte saklig grund om arbetstagaren kan beredas annat arbete hos arbetsgivaren (d v s Stockholms stad). Därför ska alltid en omplaceringsutredning göras. Vid situationer där uppsägning kan komma ifråga ska personalfunktionen kontaktas. Uppsägning från arbetsgivarens sida handläggs av personalfunktionen. Anställd ska skriftligen underrättas minst två veckor före uppsägningen. Den anställdes fackliga organisation ska inom samma tidsgräns varslas om den tilltänkta åtgärden. Den fackliga organisationen har därefter rätt att begära överläggning inom 7 kalenderdagar. Efter överläggning, eller när sådan inte begärs, tas beslut om uppsägningen ska genomföras eller inte. Uppsägningsbeskedet ska vara skriftligt och innehålla vissa formkrav. Arbetstagare som blivit uppsagd på grund av personliga skäl har förverkat sin företrädesrätt till återanställning Avskedande Ett avskedande är en mycket allvarlig åtgärd mot den anställde varför misskötsamheten ska vara mycket grov innan en sådan åtgärd kan vidtas. Samma regler gäller som vid uppsägning, det vill säga att avskedet får inte grundas enbart på omständigheter som arbetsgivaren känt till längre tid än 2 månader. Formkraven för avskedande skiljer sig från dem som gäller vid en uppsägning, genom att varsel- och underrättelsetiden endast är en vecka. I övrigt gäller samma formkrav som vid uppsägning.

Personal som har blivit avskedad har förverkat sin företrädesrätt till återanställning. TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 7 (7)