Mötesbok: Kulturnämnden (2017-05-16) Kulturnämnden Datum: 2017-05-16 Plats: Wiks slott, Monogramsalen i Stenhuset Kommentar:
Dagordning Upprop Justering Fastställelse av föredragningslista Beslutsärenden 45/17 Kulturdirektörens rapport, maj 2017 3 46/17 Tertialrapport 1 2017 för kulturnämnden 7 47/17 Rapport: Budgetdialog och indikatorer inför Regionplan- och budget 2018 8 48/17 Prioriteringar för fastighetsinvesteringar 2018-2027 9 49/17 Internkontrollplan 2017 10 50/17 Årets Uppskattning 2017 13 51/17 Regional kulturplan 2019-2022 22 52/17 Remissyttrande avseende Kultursamverkan för ett Sverige som håller ihop Ds2017:8 31 53/17 Anmälan av delegationsbeslut 37 54/17 Firmatecknare för Sven Kjerséns minnesfond 44 55/17 Wiks allé 46 Övriga frågor
TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-05-08 Staben Jeanette Wetterström Tfn 018-611 62 67 E-post jeanette.wetterstrom@regionuppsala.se Kulturnämnden Kulturdirektörens rapport, maj 2017 Förslag till beslut Kulturnämndens beslut 1. Kulturdirektörens rapport läggs med godkännande till handlingarna. Ärendebeskrivning Kulturdirektören lämnar skriftlig rapport från verksamheten och dess enheter. Bilagor Kulturdirektörens rapport Region Uppsala Box 602 751 25 Uppsala tfn vx 018-611 00 00 fax 018-611 60 10 org nr 232100-0024 www.regionuppsala.se Dnr KOB2017-0083
2 (2)
2017-05-08 Staben JeanetteWetterström Tfn 018-611 62 67 E-post jeanette.wetteerstrom @regionuppsala.se Kulturdirektörens Dnr KOB2017-0083 Till Kulturnämnden rapport, maj 2017 Utåtriktade aktiviteter Kulturnämndenhar haft Politisk Kil samtsamrådkultur den 26 april och planerarnu för kommundialogerinför kulturplaneskrivandet. Lördagenden 6 maj arrangeradekultur och bildning, tillsammansmedkulturnämndens presidiumen dagstoratorgetmed informationom verksamhetenoch för att tala med allmänheten om aktuellautbildningaroch kulturfrågor. Den 17 maj har Kulturdepartementet bjudit in landetsregionertill dialog om kultursamverkansmodellen. Wik -områ det Slottsköketrestaurerasp.g.a.vattenskada,vilket gör att sommarcaféverksamheten utgår i år. Byte av stammarför vatten& värmei slottet förarbetas.brandprojektetför hela områdetär klart och godkänt.wikdageninfaller den 13 maj, skolansverksamhe t presenteras i samverkanmed Slottet,som ocksåvisasför allmänheten. Slott & Konferens En stor del av konferensenflyttar underslottsrenoveringen till Stenhuset,vilket fungerarutmärkt.alla måltiderflyttas till matsalenistället för Slottet/Borgsalen,vilket i stort settfungerarbra. Hotell & Konferenshar mer bokat än utfallet föregåendeår. Ny köksmästareär anställdpå vikariat för Fredrik Lönnäng Mikael Lott känd köksmästareinom konferensvärldensenastköksmästarepå KräggaHerrgård. Uppsala folkhögskola: Ett Öppethushölls den 26/4 medföreläsarenivanabergströmfrån föreningentris TjejersRätt i Samhället26/4, vilket var intressantoch bra med ca 60 besökare. Stor gatan 27 751 85 Uppsala k ultur @regionuppsala.se tfn 018-611 62 72 org nr 232100-0024 www. regionuppsala.se/k ultur
2 (2) Kulturenheten Uppföljning av "Kulturaktiviteter i vården (tidigare kallad Kultur på recept), görs just nu av forskare Georg Drakos, Stockholms universitet. Uppföljningen blir färdig i mitten av sommaren. Ansökan till primärvården om deltagande i forskningsprojekt som drivs av Högskolan i Jönköping om "Kulturunderstödd rehabilitering" har blivit godkänd. Kulturenheten kommer att delta med kontrollgrupper i studien. Planering sker för möjlighet att ta emot digitala ansökningar via Kulturdatabasen för projektbidrag i augusti. Kulturrådet har tilldelat Region Uppsala 500.000:- i bidrag till "Dans i rörelse och 300.000:- till "Breddad plats för konst". Det har inkommit 39 sökande till ett utlyst dansresidens på Eric Sahlström Institutet. Många med internationell arbetsmarknad. Focus filmfestival arrangeras den 22 maj, på Slottsbiografen. Utdelning av kulturstipendier för unga sker samtidigt. 6 maj genomförde teaterkonsulenten inspirationsdag på Regionens Hus, för arrangörer och danspedagogen arrangerar länsfinalen av "dansa dansa" (8-12 år)på Grand. Länsbiblioteket: MTM-projektet Att läsa är ingen konst och hör sen!: har projektanställt en bibliotekarie, Elsa Langland, som kommer att fungera som projektsamordnare i Uppsala län. Rekrytering av ny person till sjukhusbiblioteket (ny tjänst på 50 %): annons är ute. Dela Läslust slutför de sista projektaktiviteterna (två studieresor för bibliotekarier samt avslutande chefsseminarium) som gick av stapeln i slutet av mars. De utvärderas nu av Jenny Lindberg från BHS i Borås, utvärderingen blir klar innan sommaren. Inom Dansa en bok är en metodhandledning färdigställd och tryckt, och det blir workshops för pedagoger och bibliotekarier i maj samt till hösten. Länsbibliotekskonsulent Anneli Lidström och Danskonsulent Eva Forsberg Pejler samarbetar om detta projekt. En publikation som undersöker bibliotekens BVC-träffar har sammanställts. Skribenter är Åse Hedemark, forskare på ABM-institutionen vid Uppsala universitet, samt Annika Nagorsen Kastlander. Unga skrivare: på Wik äger rum 14-17/8. Förberedelser och marknadsföring pågår. Gratis draghjälp av att författaren som ska leda kursen, Tove Folkessons nya roman fått mycket positiv media. Heby bibliotek har invigts med meröppet som första bibliotek i länet. Inför hösten fortgår arbetet att stödja och förstärka kommunernas/folkbibliotekens arbete med biblioteksrummet överlag (det fysiska och det digitala), bland annat genom fokus på meröppet och digitalt läsfrämjande. Konferensen Shared Reading genomfördes i början av april med ett trettiotal deltagare, det var en nationell konferens tillsammans med institutionen för ABM vid Uppsala universitet.
TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-04-21 Kultur och bildning/staben Fuzia Ahmed Hassan E-post jeanette.wetterstrom@lul.se Dnr KOB2017-0069 Kulturnämnden Tertialrapport 1 2017 för kulturnämnden Förslag till beslut Kulturnämndens beslut 1. Tertialrapport 1 2017 för kulturnämnden godkännes. Ärendebeskrivning Kulturnämnden ska lämna ekonomisk tertialrapport 1 2017. Vid arbetsutskottet finns ännu ingen rapport färdigställd, då böckerna ännu inte har stängts. Ärendet återkommer vid kulturnämndens sammanträde 16 maj. Region Uppsala Box 602 751 25 Uppsala tfn vx 018-611 00 00 fax 018-611 60 10 org nr 232100-0024 www.regionuppsala.se
TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-04-22 Kultur och bildning Jeanette Wetterström Tfn Fyll i ditt telefonnummer E-post jeanette.wetterstrom@lul.se Dnr KOB2017-0071 Kulturnämnden Rapport: Budgetdialog och indikatorer inför Regionplan- och budget 2018 Förslag till beslut Kulturnämndens beslut 1. Den muntliga rapporten ifrån budgetarbetet godkännes. Ärendebeskrivning Kulturdirektör Anna Söderbäck lämnar muntlig rapport från förvaltningens budgetdialog med regionkontoret inför år 2018. Region Uppsala Box 602 751 25 Uppsala tfn vx 018-611 00 00 fax 018-611 60 10 org nr 232100-0024 www.regionuppsala.se
TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-04-22 Kultur och bildning Jeanette Wetterström Tfn Fyll i ditt telefonnummer E-post jeanette.wetterstrom@lul.se Dnr KOB2017-0047 Kulturnämndens Prioriteringar för fastighetsinvesteringar 2018-2027 Förslag till beslut Kulturnämndens beslut 1. Komplettering av ärendet godkännes. Ärendebeskrivning Vid kulturnämndens sammanträde 2017-03-27 beslutades om prioriteringar för fastighetsinvesteringar. Kulturdirektör Anna Söderbäck kompletterar ärendet med ytterligare information om investeringsplanen i enlighet med nämndens önskemål. Under överläggningarnas enas kulturnämndens arbetsutskott om att ändra prioriteringsordningen för Black box, från prioritet 2 till prioritet 1. Därutöver justeras den beräknade investeringskostnaden för Black box ned till 822 000 kr i enlighet med nya beräkningar. Region Uppsala Box 602 751 25 Uppsala tfn vx 018-611 00 00 fax 018-611 60 10 org nr 232100-0024 www.regionuppsala.se
TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-04-22 Kultur och bildning Jeanette Wetterström Tfn Fyll i ditt telefonnummer E-post mimmi.svensson@lul.se Dnr KOB2016-0162 Kulturnämndens arbetsutskott Internkontrollplan 2017 Förslag till beslut Kulturnämndens beslut 1. Internkontrollplanen 2017 enligt de nya mallarna godkännes i enlighet med bilaga. Ärendebeskrivning Kulturnämnden fattade i december beslut om internkontrollplan 2017. I början av året kom nya centrala anvisningar om att en ny mall för internkontrollplanen skulle nyttjas. Kulturnämnden uppdrog åt kulturdirektören att föra över befintlig information i den beslutade internkontrollplanen till den nya mallen och återrapportera ärendet i nämnden i maj. Bilagor Internkontrollplan 2017 enligt ny mall Region Uppsala Box 602 751 25 Uppsala tfn vx 018-611 00 00 fax 018-611 60 10 org nr 232100-0024 www.regionuppsala.se
2 (2)
RPB RPB RPB eller nämnd/styrelse och förvaltning Nämnd/styrelse och förvaltning Nämnd/styrelse och förvaltning Nämnd/styrelse och förvaltning Verksamheten Stategiskt mål Indikator Vad vill vi uppnå? Vad hindrar oss att nå målet? Aktivitet för att eliminera/minimera risken Test att kontrollaktiviteten har blivit utförd och att den fungerar, dvs att den eliminerar/minimerar risken Information om utfört test och slutsats om hur väl kontrollaktiviteten fungerar Mål Indikator Målvärdet eller mål Identifierad risk Kontrollaktivitet Test av kontrollaktiviteten Utförd kontroll och slutsats KoB Samtliga elever som använder förvaltningens fordon har deltagit i förvaltningens säkerhetsutbildning KoB Korrekta underlag finns för bidragsutbetalningar. Bidragen når rätt mottagare Förvaltningens fordon används utan Fordonsansvarig på Wiks folkhögskola att säkerhetsutbildning har kallar samtliga berörda elever till genomgåtts utbildning Verksamheten tar ut betalningsunderlag för Bidragsutbetalningar görs utan bidragsutbetalningar enligt checklista. underlag. Utbetalningarna når fel Underlagen skickas till LRC för mottagare utbetalning KoB Ärenden i diarie - och ärendehanteringssystemet Public 360 ska avslutas inom 3 månader. Avvikelser ska kommenteras KoB Inventering genomförs enligt framtagna riktlinjer KoB Lön Lön Har en aktiv arbetsgivarpolitik och ett tydligt och lyhört chefskap som skapar förutsättningar för nytänkande och säkerställer Hållbart en långsiktigt god kompetensförsörjning samt en medarbetarengage All fast anställd personal har individuell mang, index ska öka kompetensutvecklingsplan, som följs upp god arbetsmiljö. Lön/arvode utbetalas inte efter avslutad anställning Ärenden blir inte offentliga Anläggningsregistret innehåller inventarier som inte längre finns eller köpta inventarier saknas i anläggningsregistret HR partner säkerställer att medarbetarsamtal utförs enligt checklista, där Kompetensutvecklingsplaner följs ej kompentensutvecklingsplan ingår som upp en del. Lön/avode utbetalas felaktigt till Varje chef kontrollerar och godkänner personer som har avslutat sin "Nettolönelistan" innan anställning i Region Uppsala löneutbetalning sker Alla anställningsärenden är korrekta när de Felaktiga anställningsuppgifter Respektive chef/bemanningsassistent kommer till löneadministratör kommer till Primula upprättar anställningsuppgifter. Anställningsuppgifterna granskas av HR ansvarig vid respektive verksamhet,innan det skickas in till löneadministratören, via Bemanningärende i Primula, för registrering. Riskbedömning - presentera i matris Sannolikhet att Effekt av att det inträffar att det inträffar Ansvarig för test av kontrollaktiviteten Stickprovskontroll att alla som använt förvaltningens fordon under peroden också har genomgått säkerhetsutbilning enligt checklista. Tertialvis uppföljning. Registrator Stickprovskontroll att korrekta underlag har skickats till LRC för bidragsutbetalning. Tertialvis uppföljning Registrator Registrator tar månatligen ut listor över alla öppna ärenden i Public 360 och Stickprovskontroll att månatlig stämmer av dessa med handläggarna uppföljning av alla öppna ärenden för att säkerställa att de avslutas genomförs med handläggare. Tertialvis Inventering utförs årligen och enligt central riktlinjer Styrelse/nämnd Stickprovskontroll av genomförd inventering. Genomförs i samband med att investeringen utförts. Stickprovskontroll att individuella kompetensutvecklingsplaner finns för fast anställd personal och att den följs upp. Stickprovskontroll att Nettolönelistan har attesterats av chef Stickprovskontroll på de anställningsärenden som kommit in under året. Ad-hoc aktivitet, vilket medför att 30 stickprov, eller det antal som kontrollen utförs, tas jämnt fördelat över året. Kontrollen genomförs vid T2 och T3. Stickprovskontrollen utförs av löneavdelningen. Ekonomicontroller Chef för kulturenheten Ekonomicontroller
TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-04-21 Kultur och bildning/kulturenheten Johannes Ehnsmyr E-post johannes.ehnsmyr@lul.se Dnr KOB2016-0174 Kulturnämnden Årets Uppskattning 2017 Förslag till beslut Kulturnämnden beslut 1. Kulturnämnden utser mottagare av priset Årets uppskattning 2017 i enlighet med förslaget. 2. Paragrafen förklaras omedelbart justerad. Ärendebeskrivning Årets Uppskattning är ett pris instiftat av Region Uppsalas kulturnämnd som kan tilldelas enskilda personer, föreningar eller organisationer som gör betydande insatser för att främja barn- och ungdomskultur i Uppsala län. Priset består av 20 000 kronor samt ett unikt framtaget konstverk. Mottagaren av Årets Uppskattning ska vara bosatt i eller ha sin verksamhet knuten till länet. Priset går inte att söka för egen del, utan mottagaren utses utifrån inlämnade förslag. Enskilda personer, kommuner eller föreningar och organisationer i länet kan lämna förslag på mottagare. Bilagor Rapport inför beslut Region Uppsala Box 602 751 25 Uppsala tfn vx 018-611 00 00 fax 018-611 60 10 org nr 232100-0024 www.regionuppsala.se
2017-04-11 Dnr KOB2016-0174 JohannesEhnsmyr Kulturenheten Tfn 018-617 62 61 E-post johannes.ehnsmyr@regionuppsala.se Årets Uppskattning 2017 Årets Uppskattningär ett pris instiftat av RegionUppsalaskulturnämndsom kan tilldelas enskildapersoner,föreningareller organisationersom gör betydandeinsatser för att främja barn- och ungdomskulturi Uppsalalän. Prisetbestårav 20 000 kronor samt ett unikt framtagetkonstverk.mottagarenav Årets Uppskattningskavarabosatti eller ha sin verksamhetknutentill länet. Prisetgår inte att sökaför egendel, utan mottagarenutsesutifrån inlämnadeförslag. Enskildapersoner,kommunereller föreningar och organisationeri länet kan lämna förslagpå mottagare. Handläggning Underhöstentar Kulturenhetenskonstkonsulentfram förslagpå en konstnäratt utforma konstverketsom är en del av priset.ett avtal med konstnärenskrivs. År 2017 är konstnären Maria Friberg. Med starti februarivarje år tar Kultur och bildning emotförslag på mottagareav Årets Uppskattning.Senast15 marsskaförslagenha inkommit. De inkomnaförslagenberedsav Kulturenheten.Ett förslagtill mottagaretas fram till kulturnämnden,som fattar beslutom mottagarenämndsammanträdet 16 maj. Stor gatan 27 751 85 Uppsala k ultur @regionuppsala.se tfn 018-611 62 72 org nr 232100-0024 www. regionuppsala.se/k ultur
2 (2) Inkomna förslag 2017 o Anette Skåhlberg, Författare och regissör, Uppsala o Ronja Palmqvist, Dansare med verksamhet i Björklinge, Uppsala o Kajsa Haglund, Konstnär vid Bildskolan i Ekeby, Uppsala o Kulturparken, Sceniska laboratorium, Uppsala o Erik Edman, Konstnär och animatör, Uppsala o Mateja Kovacveic och Catarina Zarazula, Grundare av Uppsala loves hiphop, Uppsala o Tina Tombrock, Konstnär och konstterapeut, Enköping o Ungdomens hus i Uppsala, Ideell förening för unga, Uppsala Utdelning Utdelningen av Årets Uppskattning sker på kulturnämndens sista sammanträde före sommaren, den 14 juni 2017. Mottagaren av priset bjuds in att ta emot diplom och konstverk av kulturnämndens ordförande. Bifogas: Förteckning över tidigare mottagare av priset, samt de framtagna konstverken de tilldelats.
Årets Uppskattning Landstingetsbarn- och ungdomskulturpris Årets Uppskattning2016tilldeladesJoakimStålåker Motivering: JoakimStålåkerhar underfyra årstid arbetatideellti Vi Ungasstyrelsei distrikt Uppsala. Underdevisenungalederungahar hanstartatupp och driver projektetfrånidétill succé somnu är inne på sitt tredjeprojektår.projektethar hjälpt till att utvecklaföreningsliveti Uppsalalän såatt fler ungafår en meningsfullsysselsättning på sin fritid. Han inspirerar och skapar förutsättningarför ungaatt startaupp egnaföreningarinom kultur, fritid och idrott. Det har resulterati ett 20-tal nystartadeföreningari länet,främstpå landsbygden i Enköpingskommun.Sommentortill föreningarnaläggerjoakimner helasitt hjärta,tid och engagemang för att skapagod gemenskap. Joakimbrinnerför ungt ledarskapoch arrangörskap och hansinsatserför ungas föreningslivi Uppsalalän förtjänaratt uppmärksammas. Han är en sannledaremedett smittandeengagemang! ÅretsUppskattning2016bestårav 20 000kronor och ett unikt framtagetkonstverk skapat av konstnärenkatarinajönssonnorling. Samhällsbyggare. En frusen ögonblicksbild avindividen, kollektivet ochsamspelet däremellan. Vilkenrollintarvi i olikagrupper, vad betyder detatt ståmitti ellervidsidan av?alla rollerskafyllasochalla individer behöver tillhöraochfinnasin plats. Våra barnochungaär grunden i vårt framtida samhällsbygge, vadkanvara viktigare änatt ta handomdem?den somfårdettakonstverk har gjorten betydelsefull insats, detär någon somsetttill deungas behov avatt bli sedda, accepterade, attfå tillhöraoch möjlighet att bidra.en insatssomformarochlägger viktigagrundstenar till vårtsamhällsbygge.
2 (6) Årets Uppskattning 2015 tilldelades Bananteatern Motivering: Bananteatern är en fri teatergrupp som under många år arbetat för att spela för alla, överallt. Det innebär att de tagit fram portabla föreställningar, både inom scenografin men även språket, för att kunna spela där inte andra når fram. De vågar beröra ämnen som annars inte berörs av teatern. Hela deras barn- och ungdomsverksamhet utgår från viljan att se varje barn och ungdom för den de är, att utmana sin publik och våga hantera svåra ämnen. Bananteatern arbetar även internationellt för att nå ut till en publik som annars inte ser teatern. De har turnerat i Kina och Indien för att spela för barn till prostituerade och på barnhem. Bananteatern lyckas där många andra misslyckas. Istället för att försöka anpassa sin publik till det format och budskap de vill förmedla, så anpassar de sig själva efter publiken och de förhållanden som råder. Årets Uppskattning 2015 består av 20 000 kronor och ett unikt framtaget konstverk skapat av konstnären Jin Jang. Konstverket är en målning som är inspirerad av barns drömliknande gränslösa fantasi och längtan till äventyr, samt konstnärens egna barndomsminnen. Målningen innefattar poetiska scener ur cirkusuppträdanden samt av djur och växter; allt har blivit sammanvävt i imaginär tid och rum.
3 (6) Årets Uppskattning 2014 tilldelades Johan J:son Ljung Motivering: Johan J:son Ljung, församlingsassistent vid barn- och ungdomsverksamheten i Tolfta församling, Svenska kyrkan, tilldelas Årets Uppskattning 2014 för sitt stora engagemang och sin drivkraft kring olika kulturprojekt där han ser till att alla barn får en möjlighet till kulturupplevelser. Johan har dragit igång verksamheten T-Kids med estetisk inriktning för barn 0 14 år uppdelat i olika åldersgrupper, samt anordnar Riddarskolor för elever på mellanstadiet och engagerar sig i det lokala kulturlivet. Allt detta i syfte att ge barn och unga en möjlighet till att växa och synas. Bland annat har han gjort det möjligt för barn i utsatta situationer att få delta i olika kulturaktiviteter under loven. Johan är en fantastisk människa som värnar om att alla är värdefulla och låter alla få vara med. Årets Uppskattning 2014 bestod av en prissumma om 20 000 kronor, samt ett unikt framtaget konstverk av konstsmeden och skulptören Silas Engström. Konstverket är en vidareutveckling av en av de ugglor som gestaltas som offentlig utsmyckning framtaget tillsammans med elever på Brännkärrsskolan. Silas Engström säger Som konstnär är det intressant att se hur mycket som händer varje gång gestaltningen omtolkas t ex när man övergår från skiss till skulptur. Då får den plötsligt en konstruktion och en massa. Hökugglan har blivit observerad, tecknad, förenklad, modellerad i lera, omvandlad i två olika datorprogram, blivit vattenskuren och slutligen smidd till form. Alla dessa omvandlingar bidrar till att göra gestaltningen levande.
4 (6) Årets Uppskattning 2013 tilldelades Isabel Axnér Motivering: Isabel Axnér tilldelas Årets Uppskattning 2013 för att hon startat och driver dansföreningen Street Feet i Enköping. Street Feet ger dansundervisning till omkring 370 barn och ungdomar i åldern tre år och uppåt. Isabel har lång och bred erfarenhet inom dans, och är drivande, energirik och fokuserad. Efter examen på Balettakademien i Stockholm våren 2012 har hon kunnat ägna mer tid åt Street Feet, vilket inneburit fler dansgrupper och att många som stått på kö kunnat få plats. Två gånger per år sätts dansshower upp på Joar Blå i Enköping, vilket blivit stor succé, och Street Feet har även uppträtt i andra sammanhang. Isabels ambition är att utveckla Street Feet och bibehålla dess position som Enköpings dansskola nummer ett, något som även innebär utveckling för de enskilda eleverna. Årets Uppskattning 2013 bestod av en prissumma om 20 000 kronor, samt ett unikt framtaget konstverk av Adina Almén. Verket består av virkad lintråd som är färgad och stärkt och limmad på plexiglas. Det kan ses som en textil skulptur eller som en svävande luftteckning av tråd. Formerna är virkade på frihand utan förutbestämda mönster för att uppnå en organisk och levande känsla. Med konstverket vill Adina Almén måla upp en myllrande, växande mönstervärld som triggar fantasin.
5 (6) Årets Uppskattning 2012 tilldelades Gottsunda Dans & Teater Motivering: Gottsunda Dans & Teater tilldelas Årets Uppskattning 2012 för att i mer än ett decennium ha inspirerat barn och ungdomar till att skapa, vara kreativa och känna kulturell gemenskap. GDT är en ideell förening som har såväl professionell som amatörinriktad verksamhet. Teater- och danskurser erbjuds avgiftsfritt för barn mellan 7-17 år, professionella teateroch dansföreställningar produceras för barn, unga och vuxna. GDT har på senare år också sökt sig ut till andra kommuner i länet för att nå ännu fler barn och unga, med intentionen att etablera sig som en kulturaktör även regionalt. Gottsunda Dans & Teater är ett litet kulturhus som mellan sina färgglada väggar erbjuder en plats att låta drömmar växa, oavsett vem man är. Årets Uppskattning 2012 bestod av en prissumma om 20 000 kronor, samt ett unikt framtaget konstverk av Kolbeinn Karlsson. I konstverket Tre figurer på en äng vill Kolbeinn Karlsson skapa en liten lugn miniatyrvärld, en bubbla av paus och mentalt välstånd i den annars så stormiga och osäkra tillvaro som unga går igenom.
6 (6) Årets Uppskattning 2011 tilldelades Daniel Mauno Pettersson Motivering: Daniel Mauno Pettersson, ordförande i föreningen UppsalaKai, tilldelas Årets Uppskattning 2011 för sitt arbete med att utveckla UppCon till ett av Skandinaviens största events för östasiatisk populärkultur. Konventet fungerar som en mötesplats för unga från hela Sverige. År 2010 firades UppCons 10-årsjubileum och evenemanget ägde rum på Uppsala Konsert & Kongress med 3 000 deltagare. De engagerade i föreningen UppsalaKai har inte bara satt Uppsala på kartan som evenemangsstad utan har också bidragit till mangakulturens betydelse i Sverige! Årets Uppskattning 2011 bestod av en prissumma om 20 000 kronor, samt en unikt framtagen skulptur i marmor av Katarina Persson. Skulpturen har formen av ett barns fot med fotsulan upp. Katarina Perssons symboliska tankar med skulpturen är bland annat att visa på barns och ungdomars avspända förhållande till kultur; till exempel att sitta på knä eller ligga på mage när man lyssnar på sagor, musik eller ser teater.
TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-05-08 Staben Jeanette Wetterström Tfn 018-611 62 67 E-post jeanette.wetterstrom@regionuppsala.se Dnr KOB2016-0163 Kulturnämnden Regional kulturplan 2019-2022 Förslag till beslut Kulturnämndens beslut 1. Skriftlig och muntlig rapport från arbetet med att ta fram en ny regional kulturplan godkännes. Ärendebeskrivning Kulturdirektör Anna Söderbäck lämnar rapport om det pågående arbetet med att ta fram en ny regional kulturplan för åren 2019-2022. Under våren förs dialoger med olika aktörer inom kultursamverkansmodellen. Bilagor Arbetsmaterial: disposition av kulturplanen. Region Uppsala Box 602 751 25 Uppsala tfn vx 018-611 00 00 fax 018-611 60 10 org nr 232100-0024 www.regionuppsala.se
2 (2)
Version: efter styrgruppsmöte 2017-05-03 Kultur i en nyskapande kunskapsregion Region Uppsalas kulturplan 2019-2022 1 (7)
Innehåll Kultur i en nyskapande kunskapsregion... 1 Region Uppsalas kulturplan 2019-2022... 1 Förord (skrivs sist)... 3 Vision: Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft... 3 Kulturpolitiska utgångspunkter... 3 (Inledande portalskrivning armlängds avstånd)... 3 (Nationella kulturpolitiska mål)... 3 (Cirkeln med de tre utgångspunkterna, kultur som fjärde dimensionen av hållbarhet som håller ihop cirkeln, social hållbarhet)... 3 Strategiska utvecklingsområden 2019-2022... 3 1. Ett rikt konstliv i en nyskapande region... 4 Målbild (samt portalskrivning för utvecklingsområdet)... 4 Satsningar... 4 Litteraturen... 4 Prioriteringar... 4 Scenkonsten... 4 Professionell teaterverksamhet... 4 Professionell musikverksamhet... 4 Professionell dansverksamhet... 4 Prioriteringar... 4 Bild- och formkonsten... 4 Prioriteringar... 4 Film- och rörlig bild... 4 Prioriteringar... 4 De professionella kulturskaparnas villkor... 4 2. En ökad kulturell delaktighet i en region för alla... 4 Målbild (samt portalskrivning för utvecklingsområdet)... 4 Satsningar... 5 (Tvärperspektiv om tillgänglighet, jämställdhet mm)... 5 Kultur för-, av- och med barn och unga... 5 Prioriteringar... 5 Livslångt lärande... 5 Prioriteringar... 5 Läsfrämjande... 5 Prioriteringar... 5 Det civila samhällets kulturella roll... 5 Prioriteringar... 5 Kultur och hälsa... 5 Prioriteringar... 5 Regional arkivverksamhet... 5 Prioriteringar... 5 Möjlighet att delta i kulturlivet... 5 Prioriteringar... 5 Integration... 5 2 (7)
Prioriteringar... 5 3. En attraktiv livsmiljö i en växande region... 5 Målbild (samt portalskrivning för utvecklingsområdet)... 5 Satsningar... 6 Kultur och regional utveckling (besöksnäring, KKN)... 6 Prioriteringar... 6 Kulturmiljöer och kulturarv (statliga mål, Wik mfl.)... 6 Prioriteringar... 6 Regional museiverksamhet... 6 Prioriteringar... 6 Hemslöjdsfrämjande verksamhet... 6 Prioriteringar... 6 Konst i det offentliga rummet... 6 Prioriteringar... 6 Digital infrastruktur... 6 Prioriteringar... 6 Regional biblioteksverksamhet... 6 Mötesplats Bibliotek... 6 Mötesplats Litteratur... 6 Prioriteringar... 6 Mötesplatser, arrangörer och lokaler... 6 4. Kultursamverkan i Uppsala län... 7 Målbild (samt portalskrivning för samverkan)... 7 Regional samverkan och samråd för ett gemensamt kulturliv... 7 Kommunala samarbeten... 7 Uppföljning av mål... 7 Kommunikation... 7 Bilaga... 7 Ansvarstagande på regional och kommunal nivå... 7 Förord (skrivs sist) Vision: Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft Kulturpolitiska utgångspunkter (Inledande portalskrivning armlängds avstånd) (Nationella kulturpolitiska mål) (Cirkeln med de tre utgångspunkterna, kultur som fjärde dimensionen av hållbarhet som håller ihop cirkeln, social hållbarhet) Strategiska utvecklingsområden 2019-2022 3 (7)
1. Ett rikt konstliv i en nyskapande region Målbild (samt portalskrivning för utvecklingsområdet) Internationalisering, konstartsövergripande, kvalitetsbegreppet Satsningar Litteraturen Prioriteringar Scenkonsten Professionell teaterverksamhet Prioriteringar Professionell musikverksamhet Prioriteringar Professionell dansverksamhet Prioriteringar Bild- och formkonsten Prioriteringar Film- och rörlig bild Prioriteringar De professionella kulturskaparnas villkor 2. En ökad kulturell delaktighet i en region för alla Målbild (samt portalskrivning för utvecklingsområdet) Delaktighet, demokratifrämjande, bildning 4 (7)
Satsningar (Tvärperspektiv om tillgänglighet, jämställdhet mm) Kultur för-, av- och med barn och unga (kulturskolan) Prioriteringar Livslångt lärande Prioriteringar Läsfrämjande (digitalisering, fakta, källkritik, möjlighet till kritiskt tänkande) Prioriteringar Det civila samhällets kulturella roll Prioriteringar Kultur och hälsa Prioriteringar Regional arkivverksamhet Prioriteringar Möjlighet att delta i kulturlivet Inkludering, integration, språk, mångfald Prioriteringar Integration Prioriteringar 3. En attraktiv livsmiljö i en växande region Målbild (samt portalskrivning för utvecklingsområdet) Geografiskt område, hållbart, infrastruktur, tradition och förnyelse 5 (7)
Satsningar Kultur och regional utveckling (besöksnäring, KKN) Prioriteringar Kulturmiljöer och kulturarv (statliga mål, Wik mfl.) Prioriteringar Regional museiverksamhet Prioriteringar Hemslöjdsfrämjande verksamhet Prioriteringar Konst i det offentliga rummet Prioriteringar Digital infrastruktur Prioriteringar Regional biblioteksverksamhet Mötesplats Bibliotek Mötesplats Litteratur Prioriteringar Mötesplatser, arrangörer och lokaler Arrangörer och lokaler 6 (7)
4. Kultursamverkan i Uppsala län Målbild (samt portalskrivning för samverkan) Värdeord för samverkan, vad vill vi nå under perioden Regional samverkan och samråd för ett gemensamt kulturliv (samverkan med kommunerna, samråd med det professionella kulturlivet och med civilsamhället) Kommunala samarbeten Uppföljning av mål Kommunikation Bilaga Ansvarstagande på regional och kommunal nivå (Beskrivning av planerad statlig, kommunal och annan finansiering av verksamheterna, beskrivning av kommunala insatser) 7 (7)
TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-03-23 Kultur och bildning Jeanette Wetterström Tfn 018-611 62 67 E-post jeanette.wetterstrom@lul.se Dnr KOB2017-0052 Kulturnämndens arbetsutskott Remissyttrande avseende Kultursamverkan för ett Sverige som håller ihop - framtida inriktning och utvecklingsmöjligheter för kultursamverkansmodellen, Ds2017:8 Förslag till beslut Kulturnämndens beslut 1. Regionstyrelsens föreslås besluta lämna yttrande till Kulturdepartementet avseende departementspromemorian Kultursamverkan för ett Sverige som håller ihop enligt bilaga. Ärendebeskrivning Kultursamverkansmodellen är en statlig modell för att fördela statliga verksamhetsbidrag till regional kulturverksamhet som funnits sedan 2011. Region Uppsala ingår i modellen sedan år 2013. Kulturdepartementet har lämnat förslag till förändringar av kultursamverkansmodellen i en departementspromemoria. Bakgrunden är Kulturutskottets utvärdering 2015 av kultursamverkansmodellen, där Uppsala ingick i studien, samt utvärdering gjord av Myndigheten för kulturanalys 2016. Departementet lämnar förslag om inriktning och omfattning av kultursamverkansmodellen, en utvärdering av filmområdets roll, utvecklingsbidrag för strategiska prioriteringar, att Stockholms län ska komma att ingå i modellen, samråd med det civila samhället, en formaliserad dialog mellan nationella och regionala politiska företrädare samt en mer ändamålsenlig uppföljning av kultursamverkansmodellen. Region Uppsala ser positivt på många av förslagen, men önskar framföra vissa synpunkter bland annat angående främjandeverksamheterna samt finansieringsfrågor. Beredning Förslagen har diskuterats av tjänstemän vid Kultur och bildning samt inom chefsnätverket Kilen för kulturtjänstemän vid kommuner och institutioner i Uppsala län. Kommuner och institutioner har getts möjlighet att ta del av förslaget till yttrande. Yttrandet som beretts av kulturnämnden, behandlas av regionstyrelsen den 30 maj. Svar lämnas till Kulturdepartementet senast den 14 juni. Bilagor 1. Remissyttrande 2. Sammanfattning Region Uppsala Box 602 751 25 Uppsala tfn vx 018-611 00 00 fax 018-611 60 10 org nr 232100-0024 www.regionuppsala.se
2017-04-08 Kultur och bildning Region Uppsala Dnr KOB2017-0052 Dnr LS2017-0196 Kulturdepartementet Remissyttrande: Kultursamverkan för ett samhälle som håller ihop framtida inriktning och utvecklingsmöjligheter för kultursamverkansmodellen (Ds 2017:8) Sammanfattning Region Uppsala ser i huvudsak positivt på promemorians förslag och innehåll och lämnar kommentarer på de olika delarna. Utöver kommentarer på promemorians olika delar, lämnas följande övergripande synpunkter: Region Uppsala känner en oro för att andelen öronmärkta statliga medel inom kultursamverkansmodellen ökar. I samklang med regeringens inriktning mot en tillitsbaserad styrning, anser Region Uppsala att bidragen till regional kulturverksamhet i möjligaste mån bör utgöras av generella bidrag, där regionerna ges ansvar och ökad frihet att genomföra regionala prioriteringar. Region Uppsala bedömer att delar av promemorians skrivningar medför ekonomiska konsekvenser som inte beaktats. Region Uppsalas bedömning är att samverkan inom kultursamverkansmodellen ger många möjligheter utöver institutionernas kulturella och konstnärliga kärnverksamhet, men i det fall modellen ska omfatta andra områden, krävs en motsvarande utökning av nuvarande ekonomiska resurser. Synpunkter på förslagen 1.2 Mål och syfte med kultursamverkansmodellen Region Uppsala anser att de statliga kulturpolitiska målen även framledes bör vara styrande för regionernas möjligheter att tilldelas medel inom kultursamverkansmodellen. Region Uppsala ser det dock som önskvärt att hänsyn vid fördelning och uppföljning även tas till de regionala kulturpolitiska, konst- och konstnärspolitiska mål som sätts. 1.4 Ett delat ekonomiskt ansvar mellan offentliga aktörer Region Uppsala anser att för att kultursamverkansmodellen ska bli en långsiktigt hållbar modell, är det av vikt att statens insatser räknas upp med KPI, så att det blir balans mellan statens och regionernas/kommunernas insatser. Storgatan 27 751 85 Uppsala tfn 018-611 62 72 org nr 232100-0024 kultur@regionuppsala.se www.regionuppsala.se/kultur
2 (3) Region Uppsala framhåller vikten av att inga nya verksamhetsområden bör tillföras kultursamverkansmodellen utan att motsvarande pengar tillförs. Modellen har medfört en ökad administration för den regionala nivån och är i sin utformning redan initialt anorektisk ur ett ekonomiskt perspektiv. 2.1 Utgångspunkter Region Uppsala värnar den konstnärliga friheten och understryker vikten av att slå vakt om principen om armlängds avstånd mellan politiska beslut och konstnärligt innehåll. 2.2. Kultursamverkansmodellens inriktning och omfattning Region Uppsala ser positivt på att bild- och formområdet föreslås ingå i kultursamverkansmodellen fr.o.m. 2018, men påpekar åter vikten av att nya områden åtföljs av tillskjutna ekonomiska medel. Region Uppsala ser i princip positivt på att konst- och kulturfrämjande verksamhet inkluderas i respektive verksamhetsområde, men understryker betydelsen av att synliggöra konsulenterna och av att dessas främjandeuppdrag tydliggörs och beskrivs. Promemorians förslag att låta kultur- och främjandeverksamheterna ingå i andra verksamhetsområden riskerar enligt Region Uppsalas uppfattning att osynliggöra konsulenternas betydelse för den regionala kulturutvecklingen. Region Uppsala vill framhålla främjandeverksamheternas betydelse för de professionella kulturskaparna, civilsamhället och inte minst för barn och unga. Konsulenternas främjandeverksamhet behövs regionalt som ett komplement till institutionerna, för att även i framtiden kunna stödja ett regionalt konst- och kulturliv med fria kulturskapare över hela landet. 2.3 Filmområdets roll inom kultursamverkansmodellen Region Uppsala ser fram emot en utvärdering av filmområdets roll och att Myndigheten för kulturanalys ges uppdraget. Denna bör även omfatta filmkonsulenternas arbete 2.4 Utvecklingsbidrag för strategiska prioriteringar Region Uppsala ser positivt på att Statens kulturråd fortsatt ges möjlighet att fördela statliga utvecklingsbidrag. Dessa har haft stor betydelse för att på regional nivå långsiktigt och metodiskt förbättra den kulturella infrastrukturen inom svagt utvecklade områden. Positivt är även förslaget om att dialog om vilka områden som ska prioriteras bör föras mellan statlig och regional nivå. 2.5 Samtliga landsting med i kultursamverkansmodellen Region Uppsala ser positivt på Stockholms inträde i modellen och att en och samma förordning gäller för regional kulturverksamhet inom hela landet. Kulturutskottets påpekande om att storstadskommuner, som står för en ansenlig del av finansieringen inom kulturområdet, har fått minskat inflytande vid införandet av kultursamverkansmodellen, gäller i synnerhet Uppsala kommun. Region Uppsala
3 (3) framhåller vikten av att den kommunala finansieringen av de institutioner som finns med i modellen inräknas och tydliggörs vid uppföljningen av modellen. 2.6 Samråd med det civila samhället Region Uppsala instämmer i Kulturutskottets slutsats att dialogen med det civila samhället behöver utvecklas, och arbetar särskilt för att utveckla denna. Medan det finns en god och kontinuerlig dialog med folkbildningens aktörer, ser Region Uppsala ett behov av att förnya dialogformerna med andra företrädare för det civila samhället. 2.7 Om dialogen mellan nationella och regionala politiska företrädare Region Uppsala välkomnar att dialogformerna mellan staten och regionerna formaliseras även på politisk nivå. Region Uppsala instämmer i att det råder en obalans mellan statliga myndighetsbeslut och regionala kulturpolitiska beslut och prioriteringar. Större och mindre regioner behöver också få en likställighet i kontakterna med staten, både på tjänstepersons- och politisk nivå. Sammantaget skulle en ökad, formaliserad jämlik dialog enligt förslaget, kunna leda till ökad tillit och förståelse för respektive nivåers organisering och möjligheter. Region Uppsala finner förslaget med årlig dialog på politisk nivå med Kulturdepartementet som mycket värdefullt. Likaså ses förslaget med en formaliserad årlig kontakt på tjänstepersonsnivå mellan Kulturdepartementet och den regionala kulturförvaltningen som ett värdefullt komplement till de dialoger som förs med Statens Kulturråd. Region Uppsalas kontakter med Statens kulturråd har fungerat väl och den årliga samverkanskonferensen är viktig. Statens kulturråds årliga besök i regionerna är uppskattade, då de möjliggör direktkontakt mellan Kulturrådet och institutionschefer samt i vissa fall även kommunföreträdare. Dialogtillfällena skapar en ömsesidig förståelse för förutsättningarna att arbeta inom kultursamverkansmodellen. 2.8 Mer ändamålsenlig uppföljning av kultursamverkansmodellen Region Uppsala finner förslaget att en oberoende aktör ges uppdraget att se över uppföljningen av modellen bra. Det är angeläget att redovisningen även framöver hålls samman. Det är önskvärt att finna relevanta mätetal och en balans mellan kvantitativa och kvalitativa mått, för att på bästa sätt följa upp de nationella kulturpolitiska målsättningarna. Johnny Svahn Ordf. Kulturnämnden Anna Söderbäck Kulturdirektör
Ds 2017:8 Sammanfattning Sammanfattning I promemorian lämnas förslag och bedömningar om den framtida inriktningen och utvecklingsmöjligheter för kultursamverkansmodellen. Utgångspunkt för förslag och bedömningar är att minska skillnader i tillgång till kultur i hela landet samtidigt som utrymme ges för regionala prioriteringar. Bild- och formområdet föreslås fr.o.m. 2018 pekas ut som ett område som kan få stöd inom ramen för kultursamverkansmodellen. Samtidigt tas konst- och kulturfrämjande verksamhet bort som eget område och inkluderas i stället inom respektive verksamhetsområde. Vidare görs bedömningen att Statens kulturråd aktivt bör verka för att inom befintliga ramar minska skillnader när det gäller tillgång till i kultur i hela landet. När det gäller filmområdets roll och utveckling inom ramen för kultursamverkansmodellen görs bedömningen att den bör utvärderas. Vidare görs bedömningen att utvecklingsbidrag fortsatt bör fördelas av Statens kulturråd för att främja strategiska utvecklingsinsatser av nationellt intresse och användas som styrmedel av regeringen för att peka ut särskilt prioriterade områden. 3
Sammanfattning Ds 2017:8 Därtill görs bedömningen att förordningen (1996:1598) om statsbidrag till regional kulturverksamhet bör upphöra att gälla. Fr.o.m. 2019 bör statens stöd till regional kultur regleras i förordningen (2010:2012) om fördelning av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet. Bedömningen görs även att dialogen med det civila samhället bör utvecklas inom kultursamverkansmodellen. Det bör ske genom att landstingen vid framtagandet av kulturplaner tydliggör metoderna för och syftet med dialogerna för det civila samhällets aktörer. Dialogen mellan den nationella politiska nivån och den regionala politiska nivån bör formaliseras för att främja en ökad samverkan och möjliggöra en utvecklad dialog om gemensamma politiska prioriteringar. En oberoende aktör föreslås ges i uppdrag att se över hur uppföljningen och utvärderingen av kultursamverkansmodellen kan förbättras. 4
TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-05-08 Staben Jeanette Wetterström Tfn 018-611 62 67 E-post jeanette.wetterstrom@regionuppsala.se Kulturnämnden Anmälan av delegationsbeslut Förslag till beslut Kulturnämndens beslut 1. Förteckning över fattade delegationsbeslut läggs med godkännande till handlingarna. Ärendebeskrivning Beslut fattade på delegation ska återrapporteras till nämnden. Bilagor Förteckning över delegationsbeslut Region Uppsala Box 602 751 25 Uppsala tfn vx 018-611 00 00 fax 018-611 60 10 org nr 232100-0024 www.regionuppsala.se Dnr KOB2017-0046
2 (2)
Rapport till kulturnämnden 2017-05-16 angående fattade delegationsbeslut Typ av delegation Delegat Ärende 1.2 Avtal Verksamhetschef, kulturenheten KOB2017-0041 3.3. Bidrag Verksamhetschef, kulturenheten Avtal, konstnärlig 2017-04-11 gestaltning 2017, gestaltning för stora gården, ingång 100: 1 755 tkr. Regionalt projektbidrag, 2017-04-06 fördelning 1:2017 (390 tkr) Regionalt bidrag till dansproduktion, våren 2017 (15 tkr) Regionalt bidrag till barnoch ungdomssatsning till Uppsala stadsteater 2017 (300 tkr) 2017-04-21 KOB2017-0027 2017-04-03 KOB2017-0056 Verksamhetschef, kulturenheten 3.3. Bidrag Kulturdirektören Datum Diarienummer KOB2017-0003 Anmärkning
TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-04-28 Kultur och bildning/staben Jeanette Wetterström Tfn 018-611 62 67 E-post jeanette.wetterstrom@regionuppsala.se Dnr KOB2017-0077 Kulturnämnden Firmatecknare för Sven Kjerséns minnesfond Förslag till beslut Kulturnämndens beslut 1. Tillförordnade rektorn Anna-Lena Åberg (pnr 19560124-7546) vid Wiks folkhögskola utses till firmatecknare för Sven Kjerséns minnesfond vid ordinarie rektors frånvaro fr.o.m. 2017-05-16 och tills dess att ordinarie rektor är i tjänst. Ärendebeskrivning Sven Kjerséns minnesfond har upprättats till minne av en tidigare rektor vid Wiks folkhögskola. Ur fondens medel delar Wiks folkhögskola årligen ut stipendier till tidigare elever vid folkhögskolan. Firmatecknare för Sven Kjerséns minnesfond behöver utses för att stipendierna för året ska kunna hanteras. Det noteras även att enligt nämndbeslut från 2015-04-22 är ledamoten Ove Hultquist (C) nämndens representant i minnesfondens styrelse. Kopia till T.f rektor vid Wiks folkhögskola Anna-Lena Åberg Region Uppsala Box 602 751 25 Uppsala tfn vx 018-611 00 00 fax 018-611 60 10 org nr 232100-0024 www.regionuppsala.se
2 (2)
TJÄNSTEUTLÅTANDE 2017-05-08 Staben Jeanette Wetterström Tfn 018-611 62 67 E-post jeanette.wetterstrom@regionuppsala.se Dnr KOB2017-0082 Kulturnämnden Wiks allé Förslag till beslut Kulturnämndens beslut 1. Rapporten om Wiks allé läggs med godkännande till handlingarna. Ärendebeskrivning Ledamoten Siv Godberg lämnar rapport med anledningar av de kontakter som tagits med olika parter i ärendet om träden i allén till Wiks slott. Bilagor Skrivelse från Trafikverket Kopia till Vilka personer/organisationer ska ha kopia av beslutet? Region Uppsala Box 602 751 25 Uppsala tfn vx 018-611 00 00 fax 018-611 60 10 org nr 232100-0024 www.regionuppsala.se
2 (2)
2017-05-08 Staben JeanetteWetterström Tfn 018-611 62 67 E-post jeanette.wetterstrom@regionuppsala.se Dnr KOB2017-0082 Till Kulturnämnden Vidarebefordratbrev från ledamotensiv Godberg(M). Från: <ove.eriksson@trafikverket.se > Datum: 8 maj 201709:18:57CEST Till: <siv.godberg@telia.com > Ämne: Vik Hej! Planteringarnai Vik verkar ha gått bra och vår konsult,katarinahawby från Sweco, kommeratt göraen garantibesiktningde närmastedagarnaför att kontrolleraträdens skick och plantering.sedanåligger det entreprenörenatt skötavattningmed vattensäckarde närmastetvå årensamtävengenomföraogräsrensningoch setill uppbindningen. Nästastegi renoveringenblir att genomförauppbyggnadsbeskärningar av de unga träd som planteradesi börjanav 1990-talet. I entreprenörens åtagandeingår ävenatt genomföraårlig slåtteri allén. De närmaste2 m skaalltid skemanuelltmed snöreoch skadorpå stammarfår inte förekomma. Hälsningar Ove Eriksson Miljöspecialist Underhåll,Miljöenheten 781 89 Borlänge e-postove.eriksson@trafikverket.se Tel 010-123 92 28 Stor gatan 27 751 85 Uppsala k ultur @regionuppsala.se tfn 018-611 62 72 org nr 232100-0024 www. regionuppsala.se/k ultur