våra

Relevanta dokument
för människor av människor medmänniskor

Eskilstuna Stadsmission 2017

Effektrapport: Eskilstuna Stadsmission 2016

Effektrapport Västerås stadsmission 2015

Effektrapport Västerås stadsmission 2017

Effektrapport 2017 Skåne Stadsmission för ett medmänskligt Skåne

IOP-avtal med Eskilstuna Stadsmission avseende öppen dagverksamhet

Vinternatt 2 - extra insatser avseende fattiga EUmedborgare

Riktlinjer för anhörigstöd inom Diarienr. socialnämndens ansvarsområde

Effektrapport Kalmar Stadsmission Ideell förening. Vad vill er organisation uppnå?

Effektrapport, Skåne Stadsmission 2015

Effektrapport Uppsala Stadsmission 2013

Insamlingspolicy. Antagen av styrelsen 26 september 2014 Reviderad Nr 1, 13 februari 2017

Redovisning för projektår II Ansökan för projektår III av III

Stockholms stads program mot hemlöshet och Bostad Först

Svenska kyrkans strategi för digital kommunikation och närvaro

Marika Markovits. Direktor HÅLLBARA HEM

Insamlingspolicy. Bilaga 1, styrelseprotokoll Alzheimerfonden. Dokumentägare: Kicki Aldrin Dokumentansvarig: Liselotte Jansson

Handlingsplan och policy för anhörigstöd i Årjängs kommun

Trygga rum - tillsammans för bostadslösa barnfamiljer i Stockholm

Ansökan om verksamhetsbidrag till föreningen Convictus- Bryggan Hjorthagen på Östermalm för år 2017

Revisionsrapport. Arbete kring hemlösa. Halmstads kommun. Christel Eriksson. Januari 2012

ÄMNE INSMLINGSPOLICY UNG CANCER INSAMLINGSPOLICY UNG CANCER

Tostan Sverige. Insamlingspolicy

Insamlingspolicy för WaterAid Sverige

Kartläggning av hemlösheten i Lund 1 oktober 2014 Dnr SO 2014/0181

Skåne Stadsmissions Trygga boende ett unikt boende i tiden

Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Internationell solidaritet genom föreningens arbete för

Blandade lärande nätverk Sörmland

Värdegrund och policy

Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025

Insamlingspolicy Antagen av styrelsen den 27 april 2016

Stockholms Stadsmission och Stadsmissionens Skolstiftelse. - Värderingar som grund för kvalitetsarbete!!

Effektrapporten berör inte hela koncernen utan är begränsad till Stiftelsen och de sociala verksamheterna som bedrivs utifrån insamlade medel och

Ansökan om verksamhetsbidrag, härbärget för socialt utsatta EUmedborgare

Regler och riktlinjer för Malmö stads stöd till ideella föreningar och organisationer

Effektrapport: Örebro Stadsmission 2017

Ditt engagemang är viktigt för verksamheten. Det skapar ett mervärde för de äldre i kommunen.

Socialförvaltningen C Svensson, A Nyström, K Svensson

VERKSAMHETSPLAN 2018

Effektrapport: Örebro Stadsmission 2018 Organisationsnummer: Juridisk form: Ideell förening

Entreprenörskap som utvecklar Afrika. Nu kan jag försörja mig själv och andra!

Plan mot diskriminering och kränkande behandling Regnbågens förskola

Våld i nära relationer. Handlingsplan för socialnämnden 2011

Insamlingspolicy. Antagen av styrelsen 26 september 2014

Öppna jämförelser inom socialtjänsten i Gävleborgs län Socialpsykiatri

Effektrapport Antagen av styrelsen 16 november 2016

Riktlinjer för boendestöd till vuxna personer med funktionsnedsättning

Bris strategi

Utredning av Bris medlemsarbete. En sammanfattning

WWFs riktlinjer för insamling

Volontärpolicy för IMs verksamheter i Sverige

Verksamhetsplan

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Effektrapport, Skåne Stadsmission, augusti 2014

Värdegrund. för Socialnämndens verksamheter i Kungsörs kommun. Fastställd av Socialnämnden Reviderad

Villa Talita och Talita Center

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

Fastställt på förbundsmötet oktober 2013

SVIKTBOENDET I MÖLNDAL

Antagen av styrelsen Reviderad senast

Levande värderingar Skåne Stadsmissions värderingar ska vara drivkraften i arbetet och en viktig profilfråga för hela organisationen.

Ansökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund

EFFEKTRAPPORT 2018 RAOUL WALLENBERG ACADEMY

Mottganingsteamets uppdrag

Ledstjärnorna för LRKs värdegrund. Likabehandling Utbildning och utveckling Respekt Bra förebilder Omtanke. Lurbo Ridklubbs värdegrundsarbete

Internbudget 2019 med handlingsplan för Socialnämnden i Gävle

Handlingsplan. Jämställd och jämlik hälsa för ett hållbart Gävleborg

Verksamhetsbeskrivning

Nationell utlysning: Fead-insatser

Suicide Zeros insamlingspolicy

Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Karolina Sjöstedt Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

ENEBYDUNGEN AB. Likabehandlingsplan för Enebydungen AB läsåret

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Reumatikerförbundets. värdegrund. Diskussionsunderlag för föreningar och distrikt.

Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap

Se människan Ersta diakonis värdegrund

I Lindesberg, ästerås stift, finns det en butik som heter S:t Mary

Rätt till ett bra liv? Personer med funktionsnedsättnings möjligheter att forma sina liv

LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN

Handlingsplan - våld i nära relation Fastställd av socialnämnden

Redovisning av verksamhet med personliga ombud år 2013

Insamlingspolicy. Policyn är antagen av styrelsen och ska revideras minst vartannat år.

Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Emmaus Björkås ändamål är att arbeta mot förtryck,

När den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Strategidokument Ledningsstruktur SVF

en modell för arbetsträning och praktik en diakonal metod för förändring ett koncept för Svenska kyrkans församlingar

Stöd vårt arbete din gåva gör skillnad!

EFFEKTRAPPORT

8. Insamlingspolicy. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Nadia Forslund Dokumentansvarig: Kristina Sparreljung

ANSÖKAN OM STATSBIDRAG FÖR FÖRSÖKSVERKSAMHET MED MENINGSFULL SYSSELSÄTTNING FÖR PERSONER MED PSYKISK FUNKTIONSNEDSÄTTNING 2013.

Samverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20

Riksförbundet Ångestsyndromsällskapet ÅSS

Välkommen till Enheten för Arbete och Sysselsättning

Vätterskolans plan mot diskriminering och kränkande behandling

Överenskommelse med föreningen Hjälp till behövande avseende drift av härbärget för socialt utsatta EU-medborgare

Vet den ena handen vad den andra gör? Lokalt råd för psykisk ohälsa- ett sätt att bry sig tillsammans.

... och målgrupp för ungdomsmottagningar i Sverige. ... med riktlinjer. ... för ungdomsmottagningarnas

Transkript:

våra verksamheter 2017 www.eskilstunastadsmission.se

Eskilstuna stadsmission finns till för människor som befinner sig i en utsatt livssituation.

Eskilstuna Stadsmission arbetar successivt med att utveckla befintliga verksamheter och implementera nya verksamheter för att uppfylla fastställt syfte och mål. Verksamheten i Eskilstuna Stadsmission drivs med en kristen värdegrund med församlingar och föreningar som medlemmar och huvudmän. I förlängningen räknar vi med att detta ska bidra till att stärka vår närvaro i samhället och visa på att Eskilstuna Stadsmission tillsammans med sina medlemmar vill spela en betydande roll i utvecklingen av ett mänskligare Eskilstuna. Vi vill arbeta med en tydlig upprättelsekedja där våra olika verksamheter syftar till att hjälpa utsatta människor att kunna ta viktiga steg för att öka sin delaktighet i samhället och leva ett så fullvärdigt och gott liv som möjligt. www.eskilstunastadsmission.se

Härbärget Under 2017 hade Härbärget 2505 övernattningar, fördelat på 88 unika nattgäster, varav 18 kvinnor och 70 män. Åtta av dessa kvinnor och 33 av männen var under 2017 för verksamheten helt nya. Det innebär att nästan hälften av de nattgäster som uppsökte Härbärget under 2017 inte tidigare har varit i denna akuta situation av hemlöshet i Eskilstuna. Genomsnittsbeläggningen på Härbärget var under 2017 6,9 personer per natt, fördelat på kön: 0,75 kvinnor per natt respektive 6,2 män per natt. Då det periodvis varit väldigt många personer i behov av akut tak över huvudet så har platserna inte alltid räckt till. Under 2017 tvingades personalen på Härbärget neka kvinnor en trygg sovplats p.g.a. platsbrist vid 12 tillfällen. Motsvarande siffror för män var 40 tillfällen. På Härbärget ser vi en ökning av antal tillfällen som kvinnor övernattar, jämfört med tidigare år. Samtidigt är vetskapen om att de flesta kvinnor som uppsöker Härbärget endast gör det i yttersta nödfall, däremellan löser man sitt boende och sin överlevnad på annat vis. fakta De effekter som verksamheten syftar att uppnå för målgruppen är: Ökad chans till överlevnad (värme, mat och tillsyn) Ökad motivation/hopp om förändring av livssituation Bättre samordning av myndighetskontakter för den enskilde Snabbare stöd och hjälp från myndigheter för den enskilde Ökad känsla av egenmakt Delaktighet i en trygg gemenskap (inkluderande)

250 200 150 100 50 0 januari februari Antal övernattningar mars april härbärget 2017 maj juni juli augusti september oktober november december män kvinnor 60 50 40 30 20 10 0 åldersfördelning (%) för övernattande härbärget 2017 18-30 år 31-45 år 46-60 år 61-75 år män kvinnor 2505 övernattningar gjordes på härbärget under 2017.

Personligt ombud I Eskilstuna finns totalt fem Personliga ombud, varav fyra är anställda av Eskilstuna kommun. Det Personliga ombudet som är anställt av Eskilstuna Stads mission är nära knutet till våra olika verksamheter, och har en kontinuerlig nära samverkan med framförallt Härbärget. Målgruppen för Stadsmissionens och ett av kommunens Personliga ombud är personer i hemlöshet med substansberoende och psykisk ohälsa, med särskilt fokus på kvinnor. Utifrån Socialstyrelsens uppdragsbeskrivning och återredovisningskrav beviljas statsbidrag för samtliga Personliga ombud. Målsättningen med verksamheten är att stärka enskilda personers möjligheter och förmåga att hantera och förbättra sin livssituation. fakta Personligt Ombud jobbar på uppdrag av den enskilde genom att: Ge information, råd och stöd Stötta i kontakter med olika myndigheter Hjälpa till att få insatser samordnade Ge stöd för att få rätt till vård, stöd, service, rehabilitering och sysselsättning Uppmärksamma och rapportera systemfel och brister i vårt samhällssystem De effekter som verksamheten Personligt Ombud syftar att uppnå för målgruppen är: Ökad motivation/hopp om förändring av livssituation Förbättrat fysisk och psykiskt mående Ökad egenmakt Ökad delaktighet i samhället Ökad livskvalitet stadsmissionens personliga ombud har haft 22 aktiva ärenden och 280 kortare stödkontakter under 2017.

Crossroads Crossroads är vår dagverksamhet för EU och tredjelandsmedborgare. Verksamheten var under 2017 öppen helgfria vardagar mellan kl. 08.30 13.00. Särskilt fokus har funnits på kvinnorna i Crossroads genom att erbjuda avskilda aktiviteter bl.a. i form av enkla spa träffar. Där har en trygg atmosfär skapats för att öppna upp möjligheten till samtal om samlevnad, sexualkunskap, preventivmedel, abort, våldsutsatthet, utsatthet för sexuella övergrepp/ försök till sexköp och lyfta allas rätt till sin egen kropp. Allas lika värde och jämställdhet oavsett kön, etniskt tillhörighet, tro, sexuell läggning eller funktionsnedsättning är något som kontinuerligt lyfts upp för samtal med Crossroads gäster. 1000 800 600 400 200 0 januari februari Antal besök mars april crossroads 2017 maj juni juli augusti september oktober män kvinnor summan november december fakta De effekter som verksamheten syftar att uppnå för målgruppen är: Ökad chans till överlevnad (värme, mat och omsorg) Ökad motivation till förändring av livssituation Ökad känsla av egenmakt Delaktighet i en trygg gemenskap (inkluderande)

För människor Av människor Medmänniskor Vi finns till för dig som befinner dig i en utsatt livssituation. Hos oss blir du sedd och mött med omsorg, respekt och professionalitet. Här hittar du stöd och hjälp när du som mest behöver det. Vi bedriver socialt arbete inom en rad områden, t ex Härbärget, Matlaget, Crossroads och Personligt ombud. Våra verksamheter är helt beroende av medmänniskor som genom sin omtanke och sitt engagemang gör konkret skillnad för hemlösa och utsatta människor varje dag. Vi samarbetar också nära företag och organisationer som vill förändra vardagen för de som behöver det allra mest. Varmt välkommen till oss! www.eskilstunastadsmission.se

matlaget Matlaget är en verksamhet riktad till personer som lever i långvarig ekonomisk utsatthet. I Matlaget redistribueras omkring 40 ton funktionellt matsvinn per år. Under 2017 deltog totalt fem livsmedelsbutiker i samarbetet (Willys två butiker, Hemköps två butiker samt IcaSupermarket Nyfors). Dessutom deltog en producent (Mälarchark). Under 2017 beviljade Matlaget 58 nya medlemskap. Under året fanns 70 hushåll registrerade som medlemmar Antal nya medlemshushåll 2017 58 med ca 130 personer. Alla dessa hushåll har varje vecka fått kontinuerligt matstöd genom verksamheten. Matlaget fick under året flera riktade monetära gåvor till verksamheten vilket möjliggjorde riktade insatser för just barnfamiljerna. Bland annat arrangerades picknick, bad och utomhusaktiviteter, en heldag på Parken Zoo samt utflykt till Gröna Lund. inkomstkälla (%) nya medlemshushåll mshushåll 2017 55 22 22 41 41 26 7 3 3 2 2 2 antal hushåll antal barnfamiljer antal kvinnor antal män antal barn försörjningsstöd sjukersättning etableringsersättning pension aktivitetsersättning a-kassa föräldrapenning papperslös fakta De effekter som verksamheten syftar att uppnå för målgruppen är: Förbättrad ekonomi Förbättrat fysiskt mående Förbättrat psykiskt mående Ökad motivation till förändring av livssituation Ökad känsla av egenmakt 40 40 ton matsvinn redistribueras i matlaget varje år

Nätverk och dialog för framtida samverkan Eskilstuna stadsmission har en kontinuerlig dialog med Svenska kyrkan, Eskilstuna pastorat, som är huvudman. Dialog förs också med ledande tjänstemän och politiker i Eskilstuna kommun. Även kringkommunerna i Sörmland finns i vårt nätverk och kommunikation sker löpande. En viktig del i vårt arbete är omvärldsbevakning och behovsanalyser för utsatta målgrupper. En förutsättning för att driva och utveckla de sociala verksamheterna på ett professionellt sätt.

Samverkan med Folktandvården Sörmland Ett samarbete gällande fri akuttandvård för hemlösa och utsatta människor i Eskilstuna inleddes i början av 2017 på initiativ av Christer Stenvinkel, vårdutvecklingschef för Folktandvården Sörmland. Ett team av tandläkare, tandsköterskor och tandhygienister är med och arbetar ideellt, i nära samverkan med Stadsmissionens personal. Bristande tandhälsa är mycket vanligt hos våra målgrupper och det skapar såväl fysiska, psykiska och sociala problem. Till en början var det svårt att få målgruppen att komma på utsatta tider för undersökning, efter en prövoperiod började vi gemensamt hitta fungerande former där målgruppen i stort behov av akut tandvård, kostnadsförslag och vidare behandlingsåtgärder med stöd och hjälp kunde komma till tandvårdskliniken under kvällstid. Under 2017 fick 15 personer tandvård genom samarbetet. 15 personer fick hjälp med akuttandvård under 2017

Kvalitetsledningsarbete En viktig del av det strategiska utvecklingsarbetet har varit att bygga ett användarvänligt och funktionellt kvalitetsledningssystem. Systemet 2Conciliate köptes in våren 2017 och är väl beprövat då flera Stadsmissioner arbetar med detta verktyg och systemet i framtiden ger goda förutsättningar för att genomföra en ISOcertifiering. 2Conciliate har under 2017 varit under uppbyggnad och uppdatering sker ständigt, för att kunna säkerställa & kvalitetssäkra Eskilstuna Stadsmissions arbets- och verksamhetsprocesser. Målsättningen är att under Våren 2018 implementera kvalitetsledningssystemet i hela organisationen. Under slutet av 2017 köptes även det digitala journalsystemet SecuraNova in. Journalsystemet berör alla sociala verksamheter där vi säkerställer hantering av känsliga personuppgifter, medlemsregister och dagjournaler. Det är också ett led i att säkerställa att vi uppfyller kraven utifrån dataskyddsförordningen GDPR. Journalsystemet kommer att implementeras i våra sociala verksamheter under Våren 2018.

insamling och kommunikation Som ideell förening är vi beroende av gåvor och insamlade medel, förutom olika former av samverkansavtal och upphandlingar, för att professionellt bedriva och utveckla fler sociala verksamheter för människor i utsatthet. Under början av 2017 anställdes en insamlings och kommunikationsstrateg för att utveckla och bedriva ett aktivt insamlingsarbete. Insamlingsarbetet riktas till privatpersoner, företag, församlingar, föreningar, organisationer, stiftelser samt fonder. Gåvorna kommer in via Plusgiro, Bankgiro, kortbetalning, kontanter samt swish. Under 2017 har vi deltagit i flera samarbeten och aktiviteter. Det har varit välgörenhetskonserter, företagsträffar, försäljning av vår egen stadsmissionspåse, i samarbete med ett 40 tal butiker i City/Tuna Park, och insamlingar via olika föreningar och skolor. Riktade insamlingskampanjer har genomförts. Ett exempel är den vi hade för att kunna genomföra sommarlovsaktiviteter för de barnfamiljer som är medlemmar i Matlaget. Insamlingen resulterade i fyra sommarlovsaktiviteter med besök på Parken Zoo, Gröna Lund, badutflykt och grillning under trevliga former. Sommarlovsaktiviteterna skapade också trygghet, relationer och nya vänner. Ett 50 tal personer deltog i aktiviteterna. Inför 2018 planerar vi för att utöka aktiviteterna och genomföra ett läger under några dagar för målgruppen. Under 2017 inrättades ett Insamlingsutskott som har till uppgift att vara en strategisk part till Insamlingsarbetet. Möjliggöra möten och kontakter vilket bidrar till ökad insamling. Under 2018 kommer vi att arbeta med att konvertera våra givare som finns i databasen till månadsgivare. Trogna och långsiktiga givare ger en mer stabil och trygg grund. Vi har under det gångna året arbetat medvetet för att stärka vårt varumärke genom att föreläsa, delta i debatter och seminarium. En ny hemsida lanserades under våren 2017 och genom den kan vi arbeta med kommunikation och information. Möjlighet att ge en gåva eller starta egna insamlingar är en viktig funktion. Tack vare sociala medier når vi snabbt ut till de närmare 5 000 personer som följer oss på Facebook. Vi kommer att fortsätta bygga varumärket som är en viktig grund för fortsatt framgångsrikt insamlingsarbete och vår identitet. Tack vare våra samverkansavtal med Eskilstuna pastorat och Eskilstuna kommun, samt generösa gåvor från enskilda gåvogivare, församlingar, föreningar, företag, fonder och stiftelser kan vi driva den viktiga verksamhet som vi gör. Ytterligare en möjliggörare av Stadsmissionär verksamhet är Svenska PostkodLotteriet ett lotteri där vinsten från lottförsäljningen går till ideell verksamhet via 55 förmånstagare. Riksföreningen Sveriges Stads missioner, där Eskilstuna stadsmission ingår, är en av dessa förmånstagare. 5000 antal följare på facebook.

volontärer I våra sociala verksamheter är volontärer en mycket viktig del av bemanningen. Under 2017 har vi haft mellan 20 och 40 aktiva volontärer. Målsättningen är att fortsätta rekrytera och engagera fler volontärer. Arbetsträning Under 2017 har vi haft fyra personer i arbetsträning i våra verksamheter. Arbetsträning sker i samverkan med IPS/Vuxenförvaltningen och Arbetslivsresurs (på uppdrag av Arbetsförmedlingen). Praktik I Matlaget har vi under 2017 tagit emot 5 praktikanter från Fristadshus. Personerna har haft svårt att klara av rutiner och arbetstider. Praktikperioderna har varit lärorika och personerna har gjort framsteg trots relativt kort period. Samhällstjänst Under 2017 hade vi en god samverkan med Kriminalvården genom att ta emot personer tilldömda samhällstjänst för att tjänstgöra både på Härbärget och i Crossroads. Under året så bidrog denna samverkan till totalt 1 070 timmar i våra sociala verksamheter, varav 856 timmar på Härbärget och 214 timmar i Crossroads. Sammantaget i tid motsvarar det närmare 60% av en heltidsanställning á 40 timmar per vecka, vilket är mycket värdefullt för att lyckas bemanna verksamheter där det saknas volontärer istället för att bemanna med timvikarier. personer i samhällstjänst bidrog med 1070 timmar till våra sociala verksamheter

Din gåva gör skillnad Swish: 123 900 51 17 Plusgiro: 90 05 11-7 Kontakt: Tomas Lindroos, Direktor Tfn. 016-403 37 75 E-post. Tomas.lindroos@eskilstunastadsmission.se www.eskilstunastadsmission.se följ oss gärna på Facebook