ÅRSSTÄMMA MQ HOLDING GÖTEBORG 2018-01-24 VD-PRESENTATION CHRISTINA STÅHL
MQ-KONCERNEN MQ Holding äger och driver modebutiker, e-handel samt outletbutiker. I koncernen ingår modekedjorna MQ och Joy. Varumärken, hög modegrad, kvalitet och design är grunden för koncernens verksamhet. MQ HOLDING AB 117 MQbutiker Sverige 52 Joybutiker Sverige 1 MQ-butik Norge* MQ RETAIL AB 3 butiker Outlet by MQ MQ ShopOnline JOY SHOP AB Joy ShopOnline * Stängde december 2017
AFFÄRSIDÉ OCH VISION
MQ-KONCERNEN MQ är Sveriges största varumärkeskedja - Mix av egna och externa varumärken för män och kvinnor - Etablerad varumärkes- och kvalitetsposition - Tydlig omnikanalsaktör Joy riktar sig till kvinnan mitt i livet - Förvärvades i maj 2016 och arbetet med att stärka kunderbjudandet har sedan dess varit i fokus - Kvinnor över 50 år är den kundgrupp som redan i dag står för den största andelen av inköpen i svensk dammodehandel Koncernen har totalt 173 butiker och e-handel - Omsättning 1 821 MSEK - 1 411 medarbetare, motsvarande 741 heltidstjänster - Huvudkontor i Göteborg - Inköpskontor i Shanghai, Kina, egen lokal representation i Istanbul samt samarbetspartner med kontor i Bangladesh
TVÅ STARKA VARUMÄRKESKEDJOR Under 2016/2017 har koncernens varumärkesposition stärkts ytterligare - Hos MQ har flera nya varumärken lanserats - Hos Joy har fyra externa varumärken förstärkt sortimentet i såväl butik som webb - Av koncernens totala försäljning står de egna varumärkena för cirka 60-70 procent
HANDLINGSKRAFTIGA ÖVER ÅRET
FÖR EN HÅLLBAR UTVECKLING
STYRELSE Claes-Göran Sylvén Styrelseordförande Bengt Jaller Vice ordförande Anna Engebretsen Arthur Engel Annika Rost Michael Olsson Mernosh Saatchi
LEDNING MQ Christina Ståhl VD & Koncernchef Tony Siberg CFO & Vice VD Pernilla Siewertz HR-chef Jerker Levin Försäljningschef Fredrika Erlandsson Inköps- & Sortimentschef
LEDNING JOY Christina Ståhl VD & Koncernchef Marie Rönnberg Ekonomichef Kim Bergqvist Försäljningschef Josefin Larsson Marknadschef Jerker Lind Logistik- och Inköpschef Annette Simonsson IT-chef
ÅRET SOM GÅTT Koncernen summerar ett räkenskapsår med: - Ökat rörelseresultat - Kraftigt förbättrad bruttomarginal - God kostnadskontroll - Stärkt kassaflöde - Minskad nettolåneskuld - Fortsatt hög direktavkastning MQ har firat 60 framgångsrika år inom varumärkesmode
NETTOOMSÄTTNING 2016/2017 NETTO - OMSÄT TNING TOTAL FÖRSÄLJNING JÄMFÖRBAR FÖRSÄLJNING
BRUTTOMARGINAL 2016/2017 BRUT TO- M ARGINAL BRUT TOMARGINAL BRUT TOMARGINAL
RÖRELSEKOSTNADER RÖRELSEKOSTNADER 2016/2017
RÖRELSERESULTAT 2016/2017 RÖRELSE- RESULTAT RÖRELSERESULTAT RÖRELSERESULTAT ( RÖRELSEMARGINAL RÖRELSE- M ARGINAL
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN KASSAFLÖDE 2016/2017
NETTOLÅNESKULD NETTOLÅNESKULD NETTOLÅNESKULD/EBITDA
ETT INTENSIVT UTVECKLINGSÅR MOT EN BREDARE MÅLGRUPP
ETT INTENSIVT UTVECKLINGSÅR MOT EN BREDARE MÅLGRUPP Koncernen ställs om för att med två starka varumärkeskedjor utvecklas som omniaktör och dra nytta av synergieffekter Kostnadseffektiv förnyelseprocess - 30 ombyggda/omlokaliserade butiker - Digital utveckling Sista MQ-butiken i Norge stängde i december 2017 Vi skruvar på alla kanaler och värderar varje möjlighet Modeglädje och modekunnande präglar koncernen och kunderbjudandet byggs med varumärken, kvalitet och personligt omhändertagande, oavsett kanal
UTVECKLINGSARBETE FÖR ATT MÖTA EN ÖKAD DIGITAL HANDEL MQ-kedjan vidareutvecklas som varumärkesdestination fysiskt och digitalt Digitala och fysiska kanaler integreras med varandra MQ har haft innovativa digitala modevisningar i mobilen, som fått stor spridning Joyshop.se har utvecklats och fått nytt gränssnitt Löpande anpassning till kundens förändrade köpbeteende
UTVECKLINGSARBETE FÖR ATT MÖTA EN ÖKAD DIGITAL HANDEL Koncernens e-handel fortsätter att växa med lönsamhet Webbsortimentet har utökats hos såväl MQ som Joy Möjlighet att sälja e-handelsvaror via tablets som säljhjälpmedel i alla MQ-butiker Touchskärmar i ett 20-tal MQ-butiker Lyhörda och förändringsvilliga följer vi marknadens utveckling Utvecklar nya leveransmöjligheter utifrån kundens egna preferenser För kunden ska upplevelsen vara enkel och tillgänglig
POSITIV UTVECKLING I JOY Kostnadseffektivt och snabbt förändringsarbete Nu är 36 av 53 butiker uppgraderade Joy etablerad som varumärkeskedja Löpande utveckling av modegrad i egna varumärken Kunderbjudandet är betydligt starkare i dag än vid förvärvet i maj 2016 Joy ökar kraftigt antalet besök i de fysiska butikerna samtidigt som e-handeln fortsätter att växa
BYGGER KONCERNEN INFÖR FRAMTIDEN Två varumärkeskedjor är en styrka Tydligt definierade målgrupper breddar MQ och Joy konkurrerar inte, utan kompletterar varandra i målgrupp och erbjudande Alla kanaler butiker, shop online i butik, e-handel samt outletbutiker utvecklas kontinuerligt Handeln går mot ett nytt jämviktsläge där de digitala kanalerna står för en ökad andel MQ-koncernens utvecklingsarbete fortsätter med fokus på kunden och kundens behov, oavsett vilken kanal kunden väljer Vi drivs framåt av hög utvecklingsvilja och nyfikenhet i spännande bransch
ÅRSSTÄMMA MQ HOLDING GÖTEBORG 2018-01-24