Medlemsavgifter Förslag till avgifter 2016 Styrelsen föreslår stämman att fastställa de anslutna hembygdsföreningarnas medlemsavgifter till SHF till 13 kronor per medlem i de till de regionala hembygdsförbunden anslutna hembygdsföreningarna per den 31 december 2015 att fastställa medlemsavgiften för enskilda medlemmar till 250 kronor att fastställa medlemsavgiften för föreningar och organisationer som arbetar för samma syften till 2 000 kronor per år Förslaget innebär oförändrade avgifter från 2015. Verksamhetsinriktning 2012-2016 Inledning Verksamhetsinriktningen är tillsammans med rambudget grunden för styrelsens beslut om årliga verksamhetsplaner och budget. Styrelsen följer i sin verksamhetsberättelse upp arbetet inom respektive fokusområde. Verksamhetsinriktning för 2016-2020 ska diskuteras först på stämman 2015, innan beslut fattas av stämman 2016. Styrelsens förslag till stämman att fastställa gällande verksamhetsinriktning 4 fokusområden 1. Stärka kulturarvets och hembygdsrörelsens ställning i samhället SHF ska arbeta för att synliggöra kulturens, kulturarvets och det ideella arbetets betydelse för människor och samhällets utveckling. SHF företräder hembygdsrörelsens intressen nationellt i dialog med myndigheter och beslutsfattare samt arbetar för att väcka opinion till stöd för hembygdsrörelsens arbete. SHF stödjer de regionala förbunden i arbetet för ökat offentligt stöd och regionalt inflytande i kulturpolitiken, miljöpolitiken och andra berörda politikområden.
2. Öka tillgängligheten till hembygdsrörelsen och kulturarvet SHF ska arbeta för att fler människor kan ta del av hembygdsrörelsen och kulturarvet. Arbetet ska inriktas på pedagogisk utveckling av hembygdsrörelsens aktiviteter för att levandegörande kulturarvet. Arbetet för tolerans och mångfald i kulturlivet har stor vikt, med folkbildande insatser som främjar hembygdsrörelsen som inkluderande kraft och resurs för nyinflyttade. SHF ska arbeta för ökad tillgänglighet för människor med olika funktionsnedsättningar och föra ut kunskap om hur föreningarnas verksamhet kan förbättras i detta avseende. SHF ska stödja föreningarnas samverkan med skolan. 3. Bidra till en hållbar samhällsutveckling SHF ska arbeta för en utveckling av hembygdsrörelsens arbete för en hållbar samhällsutveckling i ekologisk och social bemärkelse. En viktig del av detta arbete är att främja kunskapen om traditionella metoder för hushållning och bruk av naturen. SHF ska stödja erfarenhetsutbyte inom rörelsen och lyfta fram goda exempel som inspiration. 4. Stärka vården av kulturmiljön SHF ska arbeta för en modern och inkluderande syn på kulturmiljön som omfattar såväl äldre agrara miljöer som sentida stadsbebyggelse och där naturmiljön ses som en del av människans kulturmiljö. SHF ska arbeta för ökad kunskap om hembygdsgårdarnas kulturmiljövärden, för att säkra att dessa miljöer bevaras för framtiden och används som källa till kunskap om kulturarvet. Vägledande principer Arbetet ska vägledas av Medlemsnytta: SHF:s arbete ska skapa mervärde för föreningar och aktiva medlemmar Delaktighet: hembygdsrörelsens engagemang och kunskap ska bekräftas, utvecklas och tillvaratas Synlighet: hembygdsrörelsens arbete och värdegrund ska synliggöras för en bred allmänhet i en mångfald kanaler Samverkan: SHF ska aktivt söka samverkan med andra samhällsaktörer för att nå resultat 2
Prioriterad verksamhet 2014 Följande frågor är särskilt viktiga i SHF:s verksamhet under 2014. Opinion och PR: SHF satsar på extern kommunikation för att påverka bilden av hembygdsrörelsen. Bygdeband: SHF gör under året investeringar i teknisk utveckling i syfte att öka tillgängligheten för allmänheten och göra den mer attraktiv som serviceförmån för föreningarna. Hembygdens år 2016: Arbetet med jubileet 2016 blir intensivt särskilt under 2015 och 2016, men SHF måste redan i år planera för finansiering, organisation och genomförande. Den Europeiska Landskapskonventionen: SHF satsar på information och folkbildning om konventionens betydelse för hembygdsrörelsens arbete. Höstmötet 2014 ägnas helt åt konventionen. SHF:s styrelse, april 2014. 3
Budget 2014 & ekonomisk plan 2015 2016 BASVERKSAMHET 2014 2015 2016 INTÄKTER Medlemsavgifter 3 145 000 4 700 000 4 700 000 Statsanslag 3 000 000 3 000 000 3 000 000 Försäljning/medlemsservice 365 000 350 000 350 000 Hembygdsförsäkring 450 000 450 000 450 000 Övriga intäkter 920 000 800 000 800 000 Summa intäkter 7 880 000 9 300 000 9300 000 KOSTNADER Information/medlemsservice -1 035 000-1 600 000-1 600 000 Administration -1 328 000-1 500 000-1 500 000 Förvaltning -1 111 000-1 200 000-1 200 000 Personalkostnader -4 700 000-5 000 000-5 000 000 Summa kostnader -8 174 000-9 300 000-9 300 000 RESULTAT BASVERKSAMHET -294 000 0 0 PROJEKT, EXTERN FINANSIERING INTÄKTER Grundtvig utbytesprojekt 136 000 Förstudie internationellt arbete 100 000 Ung ambassadör 200 000 Summa intäkter projekt 375 000 KOSTNADER Aktiviteter i projekt -436 000 Summa kostnader projekt -436 000 PROJEKT, INVESTERING EGET KAPITAL: 2 250 000 Bygdeband -700 000 Tjänst för kulturmiljövård -300 000 Statistik -250 000 Opinion och PR -1 000 000 Summa kostnader -2 250 000 SHF:s styrelse föreslår att riksstämman beslutar - att fastställa förslag till ekonomisk plan för 2015 och 2016. - att styrelsen ges möjlighet att avsätta ytterligare medel 2015 och 2016 för att finansiera Hembygdens år 4
Styrelsens förslag 1. Ändring av stadgarnas bestämmelse om upplösning av föreningen Styrelsen avser att ansöka om 90-konto för att bedriva insamling till stöd för föreningarnas arbete med kulturarvet. Insamlade medel ska fördelas till föreningarnas arbete med t ex byggnadsvård, föremålsvård, arkivvård, digitalisering, information och tillgänglighetsåtgärder. Givarna är privatpersoner som med förtroende för hembygdsrörelsens organisation ger bidrag i form av enstaka belopp eller som månadsgivare till stöd för arbetet med kulturarvet. SHF:s styrelse är ansvarig för verksamheten men kommer att uppdra till en särskild grupp som tillsätts efter förslag från regionala förbund, att bereda ansökningar från hembygdsföreningar. Verksamhet med 90-konto lyder under statlig kontroll vilket innebär att SHF måste uppfylla vissa villkor som regleras i Svensk insamlingskontrolls föreskrifter. Styrelseledamöter i SHF ska vara myndiga och får inte vara försatta i konkurs eller meddelade näringsförbud. De får inte heller har betalningsanmärkningar och/eller förfallna och obetalda skatteskulder. För att kunna ansökan om 90-konto måste dock SHF ändra stadgarnas bestämmelse om upplösning av organisationen. Skälet är att det i nuvarande stadgar inte framgår hur eventuella tillgångar ska disponeras vid en upplösning, vilket är ett krav. Nuvarande lydelse: 14.2 På förslag från styrelsen beslutas vid den sista stämman vad som ska ske med eventuella tillgångar. Styrelsens föreslår att stämman beslutar att ändra 14.2 till: 14.2 På förslag från styrelsen beslutas vid den sista stämman hur eventuella tillgångar ska fördelas i enlighet med Sveriges Hembygdsförbunds ändamål. 2. Ang. insamling av statistik om hembygdsföreningarnas verksamhet SHF har under 2013 och 2014 vänt sig till anslutna föreningar för att inhämta statistik för ideell tid och för föreningarnas verksamhet och tillgångar. För att undvika att både SHF och regionala förbund samlar in statistik från föreningarna, bör SHF få uppdraget att samordna detta arbete. SHF har bättre förutsättningar för att bära kostnader för investering i tekniska lösningar och för anlitande av expertis för utformning av olika enkäter och värdering och analys av inkomna svar. Styrelsen avser att tillfråga förbund om vilka önskemål som förbunden har avseende statistik, för att sedan lägga förslag till statistikplan där det framgår vilka uppgifter som ska inhämtas och med vilken tidsintervall. Styrelsen föreslår att stämman beslutar - att SHF ges i uppdrag att ansvara för samordning av statistikinsamling inom organisationen. 5
3. Årets förening Styrelsen förslår stämman att ett pris till Årets förening inrättas. Syftet med priset är att uppmärksamma föreningar utifrån medlemsengagemang, kulturarvsbevarande, verksamhetsutveckling och insatser för lokalsamhället. Det ska vara fritt för den som vill föreningsaktiva likväl som utomstående att nominera en förening. Nomineringen görs till de regionala förbunden som nominerar en förening till Sveriges Hembygdsförbund. Pristagarna utses av en jury bestående av fem personer vilka tillsätts efter beslut av styrelsen, efter förslag från regionala förbund. Pristagarna presenteras på de årliga hembygdsdagarna i maj. Priset delas ut första gången 2016. Styrelsen föreslår att stämman beslutar - att ett nationellt pris för Årets förening inrättas - att SHF utformar förslag på kriterier och former för nominering, tillsättning av jury samt prissumma, som remitteras till de regionala förbunden före fastställande - att priset delas ut första gången 2016 4. Ang. gemensamt medlemsregister (stämman 2009) Riksstämman i Lund 2009 antog en verksamhetsinriktning för SHF där en av punkterna var utveckling av ett gemensamt verksamhetssystem för hembygdsrörelsens föreningar och förbund. Systemet var avsett att innehålla funktioner för medlemsadministration (register och avisering), kommunikation och mötesadministration. Utvecklingen av systemet har dock medfört en rad problem som fått SHF att omvärdera nyttan med systemet. Styrelsen konstaterar att det blir alltför kostnadskrävande för verksamheten och att långt ifrån alla föreningar och förbund efterfrågar tjänsten. SHF gör större nytta för föreningarna genom att lägga utvecklingsresurser på hemsidan och Bygdeband. SHF har dock upphandlat en rabatt för en programlicens som vi bedömer är lämplig för såväl föreningar som förbund. 6