Tillägg till Grundprospekt

Tillägg till Grundprospekt avseende Medium Term Notes-program om 3 miljarder kronor för NCC Treasury AB (publ) med borgen utfärdad av NCC AB (publ) Tillägg till NCC Treasury AB (publ) grundprospekt, vilket godkänts och registrerats av Finansinspektionen den 25 oktober 2011 (diarienr. 11-10108) ( Grundprospektet ). Detta tillägg har godkänts och registrerats den 9 februari 2012 (diarienr. 12-1344) av Finansinspektionen i enlighet med 2 kap. 34 lag (1991:980) om handel med finansiella instrument. Detta tillägg skall läsas tillsammans med Grundprospektet. Detta tillägg upprättas med anledning av att NCC AB (publ), borgensman under programmet, har offentliggjort sin bokslutskommuniké för 2011. Rätt att återkalla anmälan, samtycke till köp eller liknande med anledning av publiceringen av detta tillägg ska utnyttjas inom fem arbetsdagar från publiceringen. Daterat 9 februari 2012

Bokslutskommuniké 2011 1 oktober 31 december 2011 Orderingång 14 932 (14 154) Nettoomsättning 18 119 (15 338) Resultat efter finansiella poster 1 080 (801) Periodens resultat efter skatt 769 (590) Resultat per aktie 7,09 (5,44) SEK 1 januari 31 december 2011 Orderingång 57 867 (54 942) Nettoomsättning 52 535 (49 420) Resultat efter finansiella poster 1 808 (2 008) Periodens resultat efter skatt 1 312 (1 527) Resultat per aktie 12,08 (14,05) SEK Styrelsen föreslår en utdelning för 2011 på 10,00 (10,00) SEK per aktie 2011 2010 2011 2010 Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec Orderingång 14 932 14 154 57 867 54 942 Nettoomsättning 18 119 15 338 52 535 49 420 Rörelseresultat 1 140 848 2 017 2 254 Resultat efter finansiella poster 1 080 801 1 808 2 008 Periodens resultat efter skatt 769 590 1 312 1 527 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 7,09 5,44 12,08 14,05 Kassaflöde före finansiering 706 1 207-2 404 1 934 Avkastning på eget kapital efter skatt, % 17 20 Skuldsättningsgrad, ggr 0,5 0,1 0,5 0,1 Nettolåneskuld 3 960 431 3 960 431 Mål och strategi för en lönsam tillväxt NCC har beslutat om en tillväxtstrategi för 2012 2015. Avkastningsmål och utdelningspolicy är oförändrade. NCC:s övergripande mål är att skapa värde för kunder och aktieägare. NCC ska vara en ledande aktör på de marknader som bolaget verkar på, erbjuda hållbara lösningar och vara kundens första val. STRATEGI 2012 2015 NCC ska växa med lönsamhet och vara en ledande aktör på de marknader bolaget verkar på. Med ledande aktör menas att vara bland de tre främsta avseende såväl lönsamhet som volym. Tre marknader och områden prioriteras; tillväxt i Norge inom alla affärsområden, etablering på anläggningsmarknaden i Finland och expansion av bostadsutvecklingsaffären på samtliga marknader. Tillväxtmål har satts för NCC:s olika verksamheter för strategiperioden. Läs mer om NCC:s strategi på sid 23 24 i denna rapport.

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011 2 Kommentar från vd Peter Wågström En stark avslutning på 2011 för NCC! Vi gör resultatmässigt ett av de bästa kvartalen någonsin, främst tack vare ett starkt resultat i NCC Housing. Under kvartalet överlämnades och resultatavräknades ett stort antal bostäder, som dessutom hade en högre marginal än de bostäder som resultatavräknats tidigare under året. Vi har sedan finanskrisen 2008 successivt höjt marginalen i bostadsprojekten på de marknader där det varit möjligt. Även NCC Roads resultat sticker ut i kvartalet. En god marknad och bra väderförhållanden medförde att vi kunde leverera högre volymer av stenmaterial och asfalt. Jag är ganska nöjd med vårt rörelseresultat på 2 017 och en avkastning på eget kapital på 17 procent, trots att vi inte nådde vårt finansiella mål om 20 procent. Att vi inte klarade att nå målet berodde i år framförallt på den långa och stränga vinter som inledde året, projektnedskrivningar i Norge och Finland samt marknedskrivningar i Danmark och Lettland. Efterfrågan på NCC:s produkter och tjänster har varit god under hela 2011. Vi har ännu inte sett några entydiga tecken på att den europeiska skuldkrisen och oron för den ekonomiska tillväxten har påverkat efterfrågan. Det finns fortfarande många jobb att räkna på, men vi följer utvecklingen mycket noga. Tack vare årets starka orderingång har vi vid årets utgång en betydligt högre orderstock. Antalet bostäder i pågående produktion ska öka från dagens cirka 5 500 till minst 7 000. Grunden för expansionen är det underliggande behov av bostäder som finns på merparten av våra marknader. En stabil prisutveckling är en förutsättning där ökningen av antalet bostäder i pågående produktion ska göras i den takt som marknaden tillåter med en kontrollerad risk. Som en konsekvens av en något mer avvaktande marknad har vi under hösten blivit försiktigare med starter av bostadsprojekt. Bostadsförsäljningen har dock varit bra under hela året, även om försäljningstakten sjunkit något. Med nuvarande försäljningstakt är portföljen slutsåld på 10 månader. Jag känner tillförsikt inför framtiden trots att året avslutades med motstridiga signaler från omvärlden som i allra högsta grad kan påverka våra kunders beteende. Min övertygelse bottnar i att vi har en stark finansiell ställning och en sund och stabil verksamhet. Vi har en tydlig bild av hur vi med kunden i fokus ska utveckla NCC kommande år. Peter Wågström, vd och koncernchef Solna den 1 februari 2012 Under året har vi investerat i fler bostads- och fastighetsutvecklingsprojekt baserat på ett underliggande behov på marknaden. Det har medfört att vi jämfört med föregående år har en högre skuldsättning men vi har en fortsatt god finansiell ställning. Vi har under året utvecklat en än mer kund- och tillväxtorienterad strategi för 2012 2015. Under strategiperioden ska NCC växa med lönsamhet. Tillväxten ska huvudsakligen ske organiskt och på befintliga marknader, men kan kompletteras med förvärv. Tre marknader och områden prioriteras; tillväxt i Norge inom alla affärsområden, etablering på anläggningsmarknaden i Finland och expansion av bostadsutvecklingsaffären på samtliga marknader.

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011 3 Koncernens utveckling SENASTE KVARTALET OKTOBER DECEMBER 2011 ORDERINGÅNG OCH ORDERSTOCK Orderingången uppgick till 14 932 (14 154). Samtliga affärsområden förutom NCC Housing redovisade ökad orderingång. Hög omsättning medförde att orderstocken minskade under kvartalet, men den är fortsatt på en hög nivå och uppgick till 46 314. Valutakurseffekter minskade orderingången med 60 jämfört med föregående år. KONCERNENS UTVECKLING 20 000 18 000 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv4 1200 1000 800 600 400 200 0-200 -400 NETTOOMSÄTTNING Nettoomsättningen ökade och uppgick till 18 119 (15 338). NCC Housing har som planerat färdigställt och överlämnat ett stort antal bostäder till kund vilket medförde att cirka halva årsomsättningen uppnåddes under årets sista kvartal. NCC:s Construction-enheter har haft en ökad orderingång under en längre tid, vilket leder till ökad omsättning. NCC Roads drog nytta av gynnsam väderlek i slutet av året. Valutakurseffekter minskade omsättningen med 193 jämfört med föregående år. RESULTAT NCC:s rörelseresultat uppgick till 1 140 (848). Resultatförbättringen förklaras främst av NCC Housing, vars resultat förbättrades till följd av högre omsättning och bättre marginaler. Resultatet var även högre i Construction Denmark samtidigt som det var lägre inom övriga Construction-enheter. NCC Roads resultat belastades av nedskrivningar av goodwill om 32 i den finländska verksamheten. Finansnettot försämrades och uppgick till -61 (-47), vilket förklaras av att nettolåneskulden var högre. KASSAFLÖDE Förändringen av kapitalbindningen i omsättningsfastigheter låg på samma nivå som föregående år trots omfattande investeringar. Detta förklaras av att en stor mängd bostäder överlämnades till kund. En betydande resultatförbättring motverkades av ökade kundfordringar på grund av sena kundinbetalningar. Dessa har till större delen betalats i januari. SÄSONGSEFFEKTER NCC Roads verksamhet och viss verksamhet inom NCC:s Construction-enheter påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är därför första och sista kvartalet svagare jämfört med resten av året. I år har effekten varit större än normalt i början av året med uppskjuten verksamhet på grund av mycket kyla och snö men mindre än normalt i sista kvartalet då vädret var milt. ORDERSTOCK 55 000 50 000 45 000 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 2009 2010 2011 Orderingång, M SEK Resultat efter finansiella poster, Nettoomsättning, M SEK Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv4 2009 2010 2011 Orderstock, M SEK NETTOLÅNESKULD Nettolåneskulden (räntebärande skulder - likvida tillgångar - räntebärande fordringar) uppgick per den 31 december till 3 960 (431), se även not 5, Specifikation nettolåneskuld. Per den 30 september 2011 var nettolåneskulden 4 621. Under fjärde kvartalet har kapitalbindningen förlängts på den räntebärande skulden genom emissioner via NCC:s MTN-program; refinansiering av 60 MEUR med snittlöptid på fyra år och nyupplåning av 40 MEUR på fem år. De räntebärande skuldernas kapitalbindning, exklusive lån i finländska bostadsaktiebolag och svenska bostadsrättsföreningar, uppgick till 47 (44) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften uppgick vid kvartalets utgång till 3,5 (3,5) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 17 (28) månader.

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011 4 HELÅRSPERIODEN JANUARI DECEMBER 2011 ORDERINGÅNG OCH ORDERSTOCK Orderingången har varit god under året och ökade till 57 867 (54 942). Orderstocken ökade med 5 888 under året och uppgick 31 december 2011 till 46 314. Valutakurseffekter minskade orderingången med 1 336 jämfört med föregående år. NETTOOMSÄTTNING Nettoomsättningen ökade och uppgick till 52 535 (49 420). Samtliga affärsområden förutom NCC Property Development redovisade en ökad omsättning. Valutakurseffekter minskade omsättningen med 1 169 jämfört med föregående år. RESULTAT NCC:s rörelseresultat uppgick till 2 017 (2 254). Resultatet för NCC Housing blev 279 högre än föregående år trots nedskrivningar om 103 (76). Lägre resultat för Construction-enheterna i Sverige, Finland och Norge samt i NCC Property Development medförde dock att koncernens resultat blev något lägre. Lägre räntor och högre avkastning på likvida medel medförde att finansnettot trots en högre nettolåneskuld förbättrades till -208 (-246). KASSAFLÖDE Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet blev lägre än föregående år både avseende resultat och justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet. En hög aktivitet i fastighets- och bostadsprojekt ökade kapitalbindningen i omsättningsfastigheter. Detta medförde att kassaflödet från den löpande verksamheten blev lägre än föregående år. Investeringar i maskiner och inventarier samt företagsförvärv har främst skett inom NCC Roads och NCC Construction Norway. En större fyllnadsinbetalning av skatt har genomförts i moderbolaget. NETTOLÅNESKULD 2011 2010 2011 2010 Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec Nettolåneskuld ingående balans -4 621-1 610-431 -1 784 Kassaflöde före finansiering 706 1 207-2 404 1 934 Försäljning av aktier i eget förvar 3 Utdelning -1 084-650 Övriga förändringar nettolåneskuld -46-28 -45 69 Nettolåneskuld utgående balans -3 960-431 -3 960-431 ORDERINGÅNG OCH ORDERSTOCK Orderingång Orderstock 2011 2010 2011 2010 2011 2010 Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec 31 Dec 31 Dec NCC Construction Sweden 5 650 5 674 25 274 23 983 20 860 19 132 NCC Construction Denmark 1 270 1 097 3 689 3 831 3 154 2 845 NCC Construction Finland 1 844 1 696 7 768 6 512 5 998 4 637 NCC Construction Norway 1 415 1 155 5 000 4 370 3 931 3 867 NCC Roads 3 429 2 585 11 830 10 561 4 705 3 803 NCC Housing 2 756 3 489 9 485 10 534 11 217 9 251 Summa 16 364 15 697 63 047 59 792 49 865 43 536 varav egen regi-projekt för boendeutveckling till privatkund 2 173 2 947 8 306 8 955 10 550 8 492 fastighetsutveckling 879 413 2 803 2 258 2 901 1 632 Övrigt och elimineringar -1 432-1 543-5 180-4 850-3 551-3 110 Koncernen 14 932 14 154 57 867 54 942 46 314 40 426 NETTOOMSÄTTNING OCH RÖRELSERESULTAT Nettoomsättning Rörelseresultat 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec NCC Construction Sweden 7 857 6 806 23 574 20 962 345 423 777 924 NCC Construction Denmark 1 089 855 3 358 2 906 55 44 169 124 NCC Construction Finland 1 927 1 642 6 331 5 791 17 41 14 132 NCC Construction Norway 1 550 1 348 4 887 4 341 23 33 6 147 NCC Roads 3 549 2 948 11 766 10 679 99 123 414 356 NCC Housing 3 791 2 062 7 542 6 880 552 83 606 327 NCC Property Development 457 1 144 1 366 2 020 69 111 28 116 Summa 20 221 16 806 58 824 53 579 1 159 858 2 012 2 126 Övrigt och elimineringar -2 101-1 468-6 290-4 159-18 -10 4 128 Koncernen 18 119 15 338 52 535 49 420 1 140 848 2 017 2 254

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011 5 NCC:s Construction-enheter MARKNADENS UTVECKLING Marknadsutvecklingen var positiv under 2011 och efterfrågan var god inom såväl hus, anläggning och bostäder. Den europeiska skuldkrisen och oron i den globala ekonomin har ännu inte påverkat efterfrågan i någon större omfattning. Men den generella byggkonjunkturen följer, med en viss eftersläpning, som regel den allmänna ekonomiska utvecklingen. NCC förväntar sig ingen större tillväxt av bygginvesteringarna under 2012. SENASTE KVARTALET OKTOBER DECEMBER 2011 ORDERINGÅNG OCH ORDERSTOCK Orderingången i samtliga Construction-enheter ökade eller var på samma nivå jämfört med föregående år. I Norge ökade orderingången tack vare bra orderingång av anläggningsprojekt. Hög produktion medförde att orderstocken minskade under kvartalet. God orderingång i kvartalet och under året gör ändå att orderstocken är högre än föregående år i samtliga NCC Construction-enheter. NETTOOMSÄTTNING Nettoomsättningen ökade i samtliga Construction-enheter. RÖRELSERESULTAT Högre omsättning och fortsatt god lönsamhet medförde att resultatet i Danmark var högre än föregående år. I Sverige var resultatet lägre än föregående års resultat, som innehöll höjda resultatprognoser i stora projekt som närmade sig färdigställande. Trots högre volym blev resultaten för verksamheterna i Finland och Norge lägre än föregående år. HELÅRSPERIODEN JANUARI DECEMBER 2011 ORDERINGÅNG OCH ORDERSTOCK Orderingången ökade tack vare god orderingång av både hus- och anläggningsprojekt. Orderingången av bostadsprojekt planade ut i slutet av året. Orderstocken för samtliga Construction-enheter ökade med 3,5 miljarder och uppgick vid årets slut till 33,9 Mdr SEK. NETTOOMSÄTTNING Högre ingående orderstock och stigande orderingång under året medförde att samtliga Construction-enheters nettoomsättning var högre än föregående år. RÖRELSERESULTAT Resultatet i Danmark var bättre tack vare både högre omsättning och marginal. Den svenska verksamhetens resultat var på en hög nivå. Verksamheterna i Finland och Norge hade sämre resultat på grund av nedskrivningar i ett antal projekt. 2011 2010 2011 2010 Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec NCC Construction Sweden Orderingång 5 650 5 674 25 274 23 983 Orderstock 20 860 19 132 20 860 19 132 Nettoomsättning 7 857 6 806 23 574 20 962 Rörelseresultat 345 423 777 924 Rörelsemarginal, % 4,4 6,2 3,3 4,4 NCC Construction Denmark Orderingång 1 270 1 097 3 689 3 831 Orderstock 3 154 2 845 3 154 2 845 Nettoomsättning 1 089 855 3 358 2 906 Rörelseresultat 55 44 169 124 Rörelsemarginal, % 5,1 5,1 5,0 4,3 NCC Construction Finland Orderingång 1 844 1 696 7 768 6 512 Orderstock 5 998 4 637 5 998 4 637 Nettoomsättning 1 927 1 642 6 331 5 791 Rörelseresultat 17 41 14 132 Rörelsemarginal, % 0,9 2,5 0,2 2,3 NCC Construction Norway Orderingång 1 415 1 155 5 000 4 370 Orderstock 3 931 3 867 3 931 3 867 Nettoomsättning 1 550 1 348 4 887 4 341 Rörelseresultat 23 33 6 147 Rörelsemarginal, % 1,5 2,5 0,1 3,4

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011 6 NCC CONSTRUCTION SWEDEN NCC CONSTRUCTION FINLAND 10 000 7% 2 500 7% 8 000 6 000 6% 5% 4% 2 000 1500 6% 5% 4% 3% 4 000 3% 2% 1 000 2% 1% 2 000 0 1% 0% Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv4 2009 2010 2011 Orderingång, M SEK Nettoomsättning, M SEK Rörelsemarginal, % 500 0 0% -1% -2% Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv4 2009 2010 2011 Orderingång, M SEK Nettoomsättning, M SEK Rörelsemarginal, % NCC CONSTRUCTION DENMARK NCC CONSTRUCTION NORWAY 2 500 7% 2 500 7% 2 000 1500 6% 5% 4% 2 000 1500 6% 5% 4% 3% 1 000 3% 1 000 2% 1% 500 0 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv4 2009 2010 2011 2% 1% 0% 500 0 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv4 2009 2010 2011 0% -1% -2% -3% Orderingång, M SEK Nettoomsättning, M SEK Rörelsemarginal, % Orderingång, M SEK Nettoomsättning, M SEK Rörelsemarginal, %

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011 7 NCC Roads MARKNADENS UTVECKLING Efter en kraftig nedgång på stenmaterialmarknaden 2009, återhämtade sig volymerna under 2010 och steg ytterligare under 2011. Asfaltsvolymerna minskade under 2010, men ökade igen under 2011. Den positiva marknadsutvecklingen höll i sig under fjärde kvartalet 2011. För 2012 förväntar sig NCC en efterfrågan i nivå med 2011. SENASTE KVARTALET OKTOBER DECEMBER 2011 NETTOOMSÄTTNING Det fjärde kvartalet har tack vare det gynnsamma vädret samt orderläget kännetecknats av högre volymer för både stenmaterial och asfalt jämfört med tidigare år. Omsättningen ökade jämfört med föregående år och uppgick till 3 549 (2 948). RÖRELSERESULTAT Resultatet i kvartalet var lägre än föregående år och uppgick till 99 (123). Kvartalets resultat belastades med en nedskrivning av goodwill om 32 i den finländska verksamheten. En högre volym och högre priser för stenmaterial samt ökade volymer för asfalt påverkade resultatet positivt trots fortsatt höga priser på insatsvaror. SYSSELSATT KAPITAL Sysselsatt kapital sjönk i sista kvartalet med 0,6 Mdr SEK till följd av den säsongsmässigt avtagande aktiviteten och uppgick till 3,2 Mdr SEK. Den milda vintern har gynnat verksamheten som har kunnat bedrivas längre än förgående år. HELÅRSPERIODEN JANUARI DECEMBER 2011 NETTOOMSÄTTNING Höga volymer inom främst stenmaterial och asfalt ökade omsättningen jämfört med tidigare år. Omsättningen uppgick till 11 766 (10 679). RÖRELSERESULTAT Resultatet förbättrades jämfört med föregående år och uppgick till 414 (356). Förbättringen förklaras framförallt av ett bättre första kvartal och en stabil utveckling i övriga kvartal för främst stenmaterial och asfalt. Resultatet 2011 belastas av en nedskrivning av goodwill om 32 i den finländska verksamheten. SYSSELSATT KAPITAL Den längre säsongen och förvärvet av den finländska asfaltverksamheten Destia har lett till att det sysselsatta kapitalet blev 0,4 Mdr SEK högre än 2010. KVARTALSDATA 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv4 2009 2010 2011 Nettoomsättning, M SEK Rörelsemarginal, % 20% 10% 0% -10% -20% -30% -40% -50% -60% 2011 2010 2011 2010 Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec NCC Roads Orderingång 3 429 2 585 11 830 10 561 Orderstock 4 705 3 803 4 705 3 803 Nettoomsättning 3 549 2 948 11 766 10 679 Rörelseresultat 99 123 414 356 Rörelsemarginal, % 2,8 4,2 3,5 3,3 Sysselsatt kapital 3 223 2 820

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011 8 NCC Housing MARKNADENS UTVECKLING Efterfrågan på bostadsmarknaderna i Sverige, Finland och Tyskland är stabil. Utbudet av såväl nyproduktion som bostäder på andrahandsmarknaden är dock högre, vilket bidrar till att försäljningsprocessen tar något längre tid. Prisutvecklingen är stabil på de flesta marknader, men med prisjusteringar framförallt utanför de större tillväxtorterna. I Norge och S:t Petersburg är efterfrågan god och bostadspriserna har ökat. På alla NCC:s huvudmarknader finns ett underliggande behov av bostäder, med undantag för Danmark, och vår bedömning är att priserna för nyproducerade bostäder kommer att vara stabila under 2012. SENASTE KVARTALET OKTOBER DECEMBER 2011 BOSTADSFÖRSÄLJNING OCH BYGGSTARTER NCC sålde totalt 685 (800) bostäder till privatkunder och 392 (282) bostäder till investerarmarknaden. Fokus i kvartalet har varit att avsluta och överlämna ett stort antal bostäder. Under kvartalet byggstartades totalt 893 (1 195) bostäder till privatkunder och 437 (282) bostäder till investerarmarknaden. NETTOOMSÄTTNING Nettoomsättningen var väsentligt högre än föregående år tack vare ett större antal färdigställda och resultatavräknade bostäder. Under kvartalet resultatavräknades 1 287 (564) bostäder till privatkunder och 403 (219) bostäder till investerarmarknaden. Resultatavräknat snittpris till privatkund var under kvartalet något lägre än föregående år på grund av fler sålda bostäder i S:t Petersburg och Baltikum. HELÅRSPERIODEN JANUARI DECEMBER 2011 BOSTADSFÖRSÄLJNING OCH BYGGSTARTER Totalt såldes 2 504 (2 727) bostäder till privatkunder och 724 (1 009) bostäder till investerarmarknaden. Under året byggstartades totalt 3 564 (3 489) bostäder till privatkunder och 852 (1 009) bostäder till investerarmarknaden. Antalet osålda färdigställda bostäder vid utgången av perioden uppgick till 198 (97). Antalet bostäder till privatkunder i pågående produktion uppgick till 4 233 (3 533). Försäljningsgraden i pågående bostadsprojekt till privatkunder uppgick till 42 (58) procent och färdigställandegraden till 43 (43) procent. De projekt som startades i slutet av året har initialt lägre försäljningsgrad än det stora antal som avslutades och överlämnades i årets sista kvartal. NETTOOMSÄTTNING Under året resultatavräknades 2 764 (1 579) bostäder till privatkunder och 735 (1 116) bostäder till investerarmarknaden. De bostäder som överlämnades till kund under perioden hade ett lägre genomsnittligt pris jämfört med föregående år. Omsättningen uppgick till 7 542 (6 880). RÖRELSERESULTAT Resultatet uppgick till 606 (327). Det förbättrade resultatet beror främst på högre omsättning och marginaler. Nedskrivningar belastade resultatet med 103 (76). SYSSELSATT KAPITAL Sysselsatt kapital ökade med 1,5 Mdr SEK under året till följd av den ökade volymen av pågående projekt och uppgick till 8,3 Mdr SEK. RÖRELSERESULTAT Resultatet uppgick till 552 (83). Rörelseresultatet i kvartalet var väsentligt högre än föregående år tack vare omsättnings- och marginalökningen. SYSSELSATT KAPITAL Sysselsatt kapital ökade med 0,8 Mdr SEK och uppgick till 8,3 Mdr SEK under kvartalet. KVARTALSDATA 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1500 1000 500 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% 0 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv4 2009 2010 2011 Nettoomsättning, M SEK Rörelsemarginal, % -15% 2011 2010 2011 2010 Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec NCC Housing Orderingång 2 756 3 489 9 485 10 534 Orderstock 11 217 9 251 11 217 9 251 Nettoomsättning 3 791 2 062 7 542 6 880 Rörelseresultat 552 83 606 327 Rörelsemarginal, % 14,6 4,0 8,0 4,8 Sysselsatt kapital 8 339 6 818

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011 9 BOSTADSUTVECKLING Sverige Danmark Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 Byggrätter, vid periodens slut 13 500 13 100 13 500 13 100 1 400 1 200 1 400 1 200 8 000 6 400 8 000 6 400 2 700 2 400 2 700 2 400 varav byggrätter på option 3 600 3 000 3 600 3 000 0 0 0 0 5 000 3 600 5 000 3 600 0 0 0 0 Bostadsutveckling till privatkunder Startade bostäder, under perioden 262 393 924 1 089 67 32 110 95 250 370 924 1 126 0 76 149 108 Sålda bostäder, under perioden 162 260 567 822 34 23 70 79 188 206 815 859 23 37 98 121 Bostäder i pågående produktion, vid periodens slut 1 315 1 079 1 315 1 079 106 95 106 95 1 123 1 211 1 123 1 211 124 108 124 108 Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % 41 60 41 60 33 40 33 40 52 62 52 62 5 15 5 15 Färdigställandegrad pågående produktion, vid periodens slut % 42 35 42 35 65 29 65 29 46 45 46 45 44 41 44 41 Resultatavräknade bostäder, under perioden 261 162 673 501 67 5 73 41 399 47 981 179 33 21 108 105 Osålda färdigställda bostäder, vid periodens slut 36 21 36 21 36 10 36 10 50 19 50 19 45 20 45 20 Bostäder till salu (påg och färdigställda), vid periodens slut 810 453 810 453 107 67 107 67 593 484 593 484 163 112 163 112 Bostadsutveckling till investerarmarknad Startade bostäder, under perioden 24 0 58 0 0 0 0 0 137 141 469 732 0 0 0 0 Sålda bostäder, under perioden 0 0 0 0 0 0 0 0 137 141 469 732 0 0 0 0 Bostäder i pågående produktion, vid periodens slut 58 0 58 0 0 0 0 0 736 1 049 736 1 049 0 0 0 0 Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100 100 100 0 0 0 0 Färdigställandegrad pågående produktion, vid periodens slut % 0 0 0 0 0 0 0 0 64 55 64 55 0 0 0 0 Resultatavräknade bostäder, under perioden 0 0 0 0 0 0 0 0 137 141 469 732 0 0 0 0 Osålda färdigställda bostäder, vid periodens slut 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Finland Baltikum S:t Petersburg Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 Byggrätter, vid periodens slut 4 100 3 700 4 100 3 700 2 000 1 800 2 000 1 800 2 500 1 800 2 500 1 800 34 200 30 300 34 200 30 300 varav byggrätter på option 0 0 0 0 800 700 800 700 1 300 500 1 300 500 10 700 7 900 10 700 7 900 Bostadsutveckling till privatkunder Startade bostäder, under perioden 136 127 618 255 45 47 142 223 133 150 697 593 893 1 195 3 564 3 489 Sålda bostäder, under perioden 39 36 169 48 38 48 125 157 201 190 660 641 685 800 2 504 2 727 Norge Tyskland Koncernen Bostäder i pågående produktion, vid periodens slut 745 255 745 255 306 272 306 272 514 513 514 513 4 233 3 533 4 233 3 533 Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % 14 19 14 19 65 65 65 65 61 71 61 71 42 58 42 58 Färdigställandegrad pågående produktion, vid periodens slut % 30 37 30 37 50 37 50 37 52 65 52 65 43 43 43 43 Resultatavräknade bostäder, under perioden 115 0 115 0 0 52 104 83 412 277 710 670 1 287 564 2 764 1 579 Osålda färdigställda bostäder, vid periodens slut 13 0 13 0 5 0 5 0 13 27 13 27 198 97 198 97 Bostäder till salu (pågående och färdigställda), vid periodens slut 656 207 656 207 112 95 112 95 212 175 212 175 2 653 1 593 2 653 1 593 Bostadsutveckling till investerarmarknad Startade bostäder, under perioden 0 66 0 66 55 0 55 0 221 75 270 211 437 282 852 1 009 Sålda bostäder, under perioden 0 66 0 66 55 0 55 0 200 75 200 211 392 282 724 1 009 Bostäder i pågående produktion, vid periodens slut 1) 66 66 66 66 0 0 0 0 270 211 270 211 1 130 1 326 1 130 1 326 Försäljningsgrad pågående produktion, vid periodens slut % 100 100 100 100 0 0 0 0 74 100 74 100 89 100 89 100 Färdigställandegrad pågående produktion, vid periodens slut % 64 17 64 17 0 0 0 0 14 23 14 23 49 48 49 48 Resultatavräknade bostäder, under perioden 0 0 0 0 55 0 55 0 211 78 211 384 403 219 735 1 116 Osålda färdigställda bostäder, vid periodens slut 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ingående värden för 2010 har justerats dels på grund av omklassificering av projekt till investeraraffärer, dels då övergång till IFRIC 15 förändrar den redovisningsmässiga tidpunkten för bostäders färdigställande. 1) Av totalt antal bostäder i pågående produktion till investerarmarknad, 1 130 (1 326), har 736 (1 049) resultatavräknats och 394 (277) återstår att resultatavräknas. 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 Q1 2012 Q2 2012 Q3 2012 Q4 2012 Q1 2013 Senare Diagrammet visar bedömd färdigställandetidpunkt för pågående produktion av bostäder till privatkunder (både sålda bostäder och de som är till salu). Resultatframtagning för sålda bostadsprojekt till privatkunder sker vid tidpunkten för överlämnande.

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011 10 NCC Property Development MARKNADENS UTVECKLING Oron för skuldkrisen i Europa forsätter att göra sig påmind genom en försiktighet på marknaden med längre beslutsprocesser som följd. På hyresmarknaderna var läget stabilt både avseende hyror och vakanser under det fjärde kvartalet. SENASTE KVARTALET OKTOBER DECEMBER 2011 FASTIGHETSPROJEKT Under kvartalet har två projekt resultatavräknats, kontorsprojektet Plaza Hehku II i Finland samt handelsplatsen Stenhagen II i Sverige. Fyra nya projekt har startats, ett kontorsprojekt, Aitio 1 Vivaldi i Finland, ett logistikcenter, Arendal II samt två handelsprojekt, Tornby etapp 1 och Birsta etapp 1 i Sverige. Vid kvartalets utgång hade Property Development 23 (19), pågående eller färdigställda, men ännu inte resultatavräknade projekt. Nedlagda kostnader i dessa projekt var 2,3 (1,2) Mdr SEK, vilket motsvarar 41 (39) procent av den totala projektkostnaden om 5,6 (3,0) Mdr SEK. I kvartalet träffades hyresavtal om 87 000 kvadratmeter, vilket är det högsta antalet uthyrda kvadratmeter någonsin i ett enskilt kvartal. Uthyrningsgraden uppgick till 58 procent i de pågående och färdigställda projekten jämfört med 45 procent vid kvartalets ingång. NETTOOMSÄTTNING Nettoomsättningen var lägre än föregående år och de två projekt som resultatavräknades stod för den största delen av omsättningen. Föregående år resultatavräknades nio projekt. RÖRELSERESULTAT Två projekt resultatavräknades jämfört med nio föregående år, vilket innebar ett lägre resultat. Försäljning av mark samt resultat från tidigare försäljningar bidrog till resultatet. SYSSELSATT KAPITAL Sysselsatt kapital ökade jämfört med föregående kvartal och uppgick till 3,7 Mdr SEK. HELÅRSPERIODEN JANUARI DECEMBER 2011 FASTIGHETSPROJEKT Totalt sex projekt har resultatavräknats under året; två i Danmark, två i Sverige och två i Finland. Tolv projekt har byggstartats; sex i Sverige, fyra i Finland och två i Danmark. Under året träffades hyresavtal om 147 000 (145 000) kvadratmeter. NETTOOMSÄTTNING Nettoomsättningen var lägre jämfört med föregående år. Den största delen av nettoomsättningen kom från de resultatavräknade projekten i tredje och fjärde kvartalen. RÖRELSERESULTAT Rörelseresultatet 2011 var lägre än föregående år. Sex (14) projekt har resultatavräknats samtidigt som resultat från tidigare försäljningar och markförsäljningar har tillkommit under året. Under tredje kvartalet belastades resultatet med en nedskrivning av mark i Riga, Lettland med 38. Fjärde kvartalet var årets bästa med ett positivt resultat på 69 tack vare två resultatavräknade projekt; ett i Sverige och ett i Finland, samt resultat från tidigare försäljningar. SYSSELSATT KAPITAL Sysselsatt kapital ökade till följd av investeringar i pågående fastighetsprojekt exploateringsfastigheter och uppgick till 3,7 Mdr SEK. KVARTALSDATA 400 350 300 250 200 150 100 50 0-50 -100 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv4 2009 2010 2011 Rörelseresultat, M SEK 2011 2010 2011 2010 Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec NCC Property Development Nettoomsättning 457 1 144 1 366 2 020 Rörelseresultat 69 111 28 116 Sysselsatt kapital 3 697 2 838

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011 11 FASTIGHETSUTVECKLINGSPROJEKT PER 2011-12-31 1) Projekt Typ Stad Sverige Såld, beräknas resultatavräknas Färdigställandegrad, % Uthyrningsbar area, kvm Uthyrningsgrad, % Arendal I Logistik Göteborg Kv 2, 2012 85% 20 400 100% Arendal II Logistik Göteborg 15% 25 800 100% Birsta etapp 1 Handel Sundsvall 15% 4 900 100% Eslöv Handel Eslöv 97% 3 900 95% Koggen 2 Kontor Malmö Kv 3, 2012 35% 8 100 0% Tornby etapp 1 Handel Linköping 18% 11 200 82% Torsplan Handel/Kontor Stockholm 8% 30 600 46% Triangeln 2) Handel/Kontor Malmö 37% 16 300 52% Ullevi Park II Kontor Göteborg 35% 14 600 57% Totalt Sverige 31% 135 800 56% Danmark CH Tangen Kontor Århus 24% 10 500 100% Gladsaxe Kontor Gladsaxe Kv 2, 2012 91% 35 700 100% Herredscentret I 3) Handel Hilleröd 93% 1 300 100% Herredscentret II Handel Hilleröd 92% 5 700 100% Kolding Retailpark II Handel Kolding 98% 5 600 36% Lyngby Hovedgade Handel Lyngby 98% 2 300 54% Roskildevej Handel Taastrup 97% 4 000 46% Teglholm Kontor Köpenhamn Kv 2, 2012 60% 9 200 0% Viborg Retailpark II + III 3) Handel Viborg 87% 3 200 69% Totalt Danmark 81% 77 500 75% Finland Aitio 1 Vivaldi Kontor Helsingfors 8% 5 900 25% Alberga B Kontor Esbo 52% 5 600 47% Myllymäki Retail Park I Handel Villmanstrand 100% 3 700 80% Plaza Loiste Kontor Vanda 34% 6 900 74% Tavastehus Centrum Handel Tavastehus 3% 26 400 41% Totalt Finland 17% 48 500 46% Totalt 41% 261 800 58% 1) Tabellen avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier/tilläggsköpeskilling) i fem tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt, varav de största projekten utgörs av en kontorsfastighet i Frederiksberg, Danmark och två kontorsfastigheter i Finland, en i Esbo och en i Vanda. 2) Projektet drivs i samverkan mellan affärområdena NCC Property Development och NCC Housing med en fördelning på 70 respektive 30 procent. Uthyrningsbar yta avser all kommersiell yta i projektet. 3) Under kvartalet har projekten Haahr och Herredscentret I samt Viborg Retailpark och Viborg Retailpark III sammanslagits vilket gör att det vid kvartalets utgång var 23 (19) projekt färdigställda och byggstartade som inte resultatavräknats.

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011 12 Koncernens resultaträkning 2011 2010 2011 2010 Not 1 Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec Nettoomsättning 18 119 15 338 52 535 49 420 Kostnader för produktion Not 2,3-16 153-13 740-47 721-44 487 Bruttoresultat 1 965 1 598 4 814 4 933 Försäljnings- och administrationskostnader Not 2-798 -750-2 774-2 682 Resultat från försäljning av rörelsefastigheter 5 7 2 Nedskrivning av anläggningstillgångar Not 3-34 -2-38 -2 Resultat från försäljning av koncernföretag 3 Resultat från andelar i intresseföretag 2 2 5 4 Rörelseresultat 1 140 848 2 017 2 254 Finansiella intäkter 19 19 76 99 Finansiella kostnader -80-66 -284-345 Finansnetto -61-47 -208-246 Resultat efter finansiella poster 1 080 801 1 808 2 008 Skatt på periodens resultat -311-210 -496-481 Periodens resultat 769 590 1 312 1 527 Hänförs till: NCC:s aktieägare 769 590 1 310 1 524 Innehav utan bestämmande inflytande 2 4 Periodens resultat 769 590 1 312 1 527 Resultat per aktie Före utspädning Resultat efter skatt, SEK 7,09 5,44 12,08 14,05 Efter utspädning Resultat efter skatt, SEK 7,09 5,44 12,08 14,05 Antal aktier, miljoner Totalt antal utgivna aktier 108,4 108,4 108,4 108,4 Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning under perioden 108,4 108,4 108,4 108,4 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 108,4 108,4 108,4 108,4 Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut 108,4 108,4 108,4 108,4 Koncernens rapport över totalresultat 2011 2010 2011 2010 Not 1 Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec Periodens resultat 769 590 1 312 1 527 Övrigt totalresultat Periodens omräkningsdifferenser -100-36 -38-415 Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet 48 15 10 230 Kassaflödessäkringar -21 34-34 18 Skatt hänförlig till övrigt totalresultat -7-13 7-65 Periodens övrigt totalresultat -80 1-55 -232 Periodens summa totalresultat 689 591 1 257 1 295 Hänförs till: NCC:s aktieägare 689 591 1 255 1 291 Innehav utan bestämmande inflytande 2 4 Periodens summa totalresultat 689 591 1 257 1 295

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011 13 Koncernens balansräkning 2011 2010 Not 1,7 31 Dec 31 Dec TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 1 607 1 613 Övriga immateriella tillgångar 167 115 Rörelsefastigheter 596 576 Maskiner och inventarier 2 209 1 816 Långfristiga värdepappersinnehav 181 189 Långfristiga fordringar Not 5 1 559 1 363 Uppskjutna skattefordringar 191 68 Summa anläggningstillgångar 6 511 5 739 Omsättningstillgångar Fastighetsprojekt Not 4 4 475 2 931 Bostadsprojekt Not 4 9 860 8 745 Material- och varulager 557 537 Skattefordringar 23 41 Kundfordringar 7 265 6 481 Upparbetade ej fakturerade intäkter 910 804 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 114 988 Övriga fordringar Not 5 1 127 1 384 Kortfristiga placeringar 1) Not 5 285 741 Likvida medel Not 5 796 2 713 Summa omsättningstillgångar 26 414 25 366 SUMMA TILLGÅNGAR 32 924 31 104 EGET KAPITAL Aktiekapital 867 867 Övrigt tillskjutet kapital 1 844 1 844 Reserver -135-79 Balanserat resultat inkl årets resultat 5 710 5 479 Aktieägarnas kapital 8 286 8 111 Innehav utan bestämmande inflytande 11 21 Summa eget kapital 8 297 8 132 SKULDER Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder Not 5 3 850 2 712 Övriga långfristiga skulder 643 921 Uppskjutna skatteskulder 669 439 Övriga avsättningar 2 625 2 723 Summa långfristiga skulder 7 788 6 796 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder Not 5 1 585 1 546 Leverantörsskulder 4 131 3 414 Skatteskulder 60 449 Fakturerade ej upparbetade intäkter 4 176 4 092 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 274 3 327 Avsättningar 3 9 Övriga kortfristiga skulder 3 611 3 341 Summa kortfristiga skulder 16 839 16 177 Summa skulder 24 627 22 973 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 32 924 31 104 STÄLLDA SÄKERHETER 1 522 1 612 BORGENS- OCH GARANTIFÖRPLIKTELSER 1 353 1 926 1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader vid förvärvstidpunkten ingår, se kassaflödesanalysen.

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011 14 Förändringar i eget kapital i sammandrag, koncernen 31 Dec 2011 31 Dec 2010 Innehav utan Innehav utan Aktieägarnas bestämmande Totalt eget Aktieägarnas bestämmande Totalt eget kapital inflytande kapital kapital inflytande kapital Ingående eget kapital, 1 januari 8 111 21 8 132 7 470 18 7 488 Transaktioner hänförliga till innehav utan bestämmande inflytande -11-11 Årets summa totalresultat 1 255 2 1 257 1 291 4 1 295 Utdelning -1 084-1 -1 085-650 -1-651 Försäljning av återköpta aktier 3 3 Utgående eget kapital 8 286 11 8 297 8 111 21 8 132 Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag 2011 2010 2011 2010 Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat efter finansiella poster 1 080 801 1 808 2 008 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 299 205 425 1 127 Betald skatt -28 13-777 -126 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet 1 351 1 018 1 456 3 009 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet Försäljningar av fastighetsprojekt 179 153 861 841 Investeringar i fastighetsprojekt -1 004-333 -2 333-1 533 Försäljningar av bostadsprojekt 3 065 809 6 264 3 758 Investeringar i bostadsprojekt -2 382-783 -7 529-3 171 Övriga förändringar i rörelsekapital -256 458-266 -481 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet -399 304-3 003-586 Kassaflöde från den löpande verksamheten 952 1 322-1 547 2 423 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Försäljning av byggnader och mark -3 56 14 65 Ökning (-) av investeringsverksamheten Not 7-243 -171-871 -555 Kassaflöde från investeringsverksamheten -246-115 -857-489 KASSAFLÖDE FÖRE FINANSIERING 706 1 207-2 404 1 934 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Kassaflöde från finansieringsverksamheten -948-1 171 491-1 504 PERIODENS KASSAFLÖDE -242 36-1 913 430 Likvida medel vid periodens/årets början 1 045 2 683 2 713 2 317 Kursdifferens i likvida medel -6-5 -4-34 LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS/ÅRETS SLUT 797 2 713 797 2 713 Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader 285 741 285 741 Totalt likvida tillgångar vid periodens slut 1 082 3 454 1 082 3 454

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011 15 Noter NOT 1. REDOVISNINGSPRINCIPER Denna bokslutskommuniké har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU. Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Årsredovisningen för 2010 (Not 1 sid. 56 63). NOT 2. AVSKRIVNINGAR 2011 2010 2011 2010 Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec Övriga immateriella tillgångar -5-5 -17-18 Rörelsefastigheter -10-8 -29-32 Maskiner och inventarier -134-129 -516-517 Summa avskrivningar -149-142 -562-567 NOT 3. NEDSKRIVNINGAR OCH ÅTERFÖRDA NEDSKRIVNINGAR 2011 2010 2011 2010 Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec Bostadsprojekt 1) 12-103 -30 Fastighetsprojekt inom NCC Property Development -38 Rörelsefastigheter -1-5 -1 Maskiner och inventarier -1-1 Finansiella anläggningstillgångar -7-7 Goodwill inom NCC Roads -32-32 Övriga immateriella tillgångar -2-2 Summa nedskrivningar -41 10-186 -32 1) Under 2011 har nedskrivningar i bostadsprojekt om 6 återförts vilket inte visas i denna tabell. NOT 4. SPECIFIKATION AV FASTIGHETSPROJEKT OCH BOSTADSPROJEKT 2011 2010 31 Dec 31 Dec Exploateringsfastigheter 2 325 1 828 Pågående fastighetsprojekt 1 622 881 Färdigställda fastighetsprojekt 529 222 Summa fastighetsprojekt 4 475 2 931 Exploateringsfastigheter bostäder 4 818 4 978 Aktiverade projektutvecklingskostnader 916 838 Pågående bostadsprojekt i egen regi 3 748 2 714 Färdigställda bostäder 377 215 Summa bostadsprojekt 9 860 8 745

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011 16 NOT 5. SPECIFIKATION NETTOLÅNESKULD 2011 2010 31 Dec 31 Dec Långfristiga räntebärande fordringar 290 297 Kortfristiga räntebärande fordringar 395 817 Kortfristiga placeringar 94 806 Kassa och bank 702 1 907 Summa räntebärande fordringar och likvida medel 1 481 3 828 Långfristiga räntebärande skulder 3 857 2 712 Kortfristiga räntebärande skulder 1 585 1 546 Summa räntebärande skulder 5 442 4 258 Nettolåneskuld 3 960 431 varav nettoskuld i pågående projekt i svenska bostadsrättsföreningar och finska Bostadsaktiebolag Räntebärande skulder 1 494 1 370 Likvida medel 37 29 Nettoskuld 1 457 1 341

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011 17 NOT 6. SEGMENTREDOVISNING NCC Construction Januari - december 2011 Sweden Denmark Finland Norway NCC Roads NCC Housing NCC Property Development Summa segment Övrigt och elimineringar 1) Koncernen Extern nettoomsättning 21 651 2 678 3 683 4 633 10 980 7 539 1 363 52 526 9 52 535 Intern nettoomsättning 1 922 681 2 648 255 786 3 3 6 298-6 298 Total nettoomsättning 23 574 3 358 6 331 4 887 11 766 7 542 1 366 58 824-6 289 52 535 Rörelseresultat 777 169 14 6 414 606 28 2 012 4 2 017 Finansiella poster -208 Resultat efter finansiella poster 1 808 NCC Construction Oktober - december 2011 Sweden Denmark Finland Norway NCC Roads NCC Housing NCC Property Development Summa segment Övrigt och elimineringar 2) Koncernen Extern nettoomsättning 7 092 915 1 109 1 463 3 294 3 790 456 18 119 18 119 Intern nettoomsättning 764 174 818 87 255 1 2 2 101-2 101 Total nettoomsättning 7 857 1 089 1 927 1 550 3 549 3 791 457 20 220-2 101 18 119 Rörelseresultat 345 55 17 23 99 552 69 1 159-18 1 140 Finansiella poster -61 Resultat efter finansiella poster 1 079 NCC Construction Januari - december 2010 Sweden Denmark Finland Norway NCC Roads NCC Housing NCC Property Development Summa segment Övrigt och elimineringar 1) Koncernen Extern nettoomsättning 19 869 2 671 3 764 4 234 10 023 6 836 2 009 49 406 13 49 420 Intern nettoomsättning 1 092 235 2 027 107 656 44 11 4 173-4 173 Total nettoomsättning 20 962 2 906 5 791 4 341 10 679 6 880 2 020 53 579-4 159 49 420 Rörelseresultat 924 124 132 147 356 327 116 2 126 128 2 254 Finansiella poster -246 Resultat efter finansiella poster 2 008 NCC Construction Oktober - december 2010 Sweden Denmark Finland Norway NCC Roads NCC Housing NCC Property Development Summa segment Övrigt och elimineringar 2) Koncernen Extern nettoomsättning 6 359 734 951 1 323 2 811 2 019 1 138 15 335 3 15 338 Intern nettoomsättning 447 121 691 25 137 43 6 1 470-1 470 Total nettoomsättning 6 806 855 1 642 1 348 2 948 2 062 1 144 16 804-1 467 15 338 Rörelseresultat 423 44 41 33 123 83 111 858-10 848 Finansiella poster -47 Resultat efter finansiella poster 801 1) Under helåret ingår bland annat NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects, totalt -64 (-23), föregående år ingick ersättning fär det polska motorvägsprojektet A2 om 57. Vidare ingår elimineringar av internvinster om -39 (22) och övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (pensioner) om 107 (129). 2) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects med -29 (-1). Vidare ingår internvinster med 9 (-35) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (pensioner) med 2 (26).

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011 18 NOT 7. FÖRVÄRV AV RÖRELSE Två mindre företag förvärvades under andra kvartalet 2011 av NCC Construction Norway. Anskaffningsvärdet var sammantaget 115 och netto kassautflöde 83. Goodwill uppgick till 33 och förklaras av stärkta marknadspositioner. Under fjärde kvartalet 2011 förvärvade NCC Roads asfalt- och beläggningsverksamheterna från det finska bolaget Destia, med undantag för ett asfaltverk i Helsinforsområdet. Anskaffningsvärdet, till lika netto kassautflöde, var 110. Förvärvet har inte lett till någon goodwill. Moderbolaget SENASTE KVARTALET OKTOBER DECEMBER 2011 Faktureringen för moderbolaget uppgick till 2 193 (6 374). Minskat antal färdigställda projekt har lett till lägre resultat. Resultat efter finansiella poster var - 361 (241). Nedskrivningar har skett av aktier i dotterföretag. Föregående år erhölls koncernbidrag från dotterföretag. I moderbolaget vinstavräknas projekt när de är slutavräknade. HELÅRSPERIODEN JANUARI DECEMBER 2011 Faktureringen för moderbolaget uppgick till 18 870 (25 377). Minskat antal färdigställda projekt, något lägre marginaler i entreprenadverksamheten samt lägre utdelning från dotterföretag försämrade resultatet. Resultat efter finansiella poster var 579 (2 504). Utdelningar och koncernbidrag från dotterbolag påverkade föregående år. I moderbolaget vinstavräknas projekt när de är slutavräknade. Medelantalet anställda var 7 213 (6 772). Moderbolagets resultaträkning 2011 2010 2011 2010 Not 1 Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec Nettoomsättning 2 193 6 374 18 870 25 377 Kostnader för produktion -1 931-6 002-16 915-22 846 Bruttoresultat 263 372 1 956 2 531 Försäljnings- och administrationskostnader -364-317 -1 331-1 235 Resultat från försäljning rörelsefastigheter 2 Rörelseresultat -102 56 627 1 296 Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i koncernföretag -263 225-11 1 258 Resultat från andelar i intresseföretag -9-24 -9-24 Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar -7-7 18 Resultat från finansiella omsättningstillgångar 52 35 192 232 Räntekostnader och liknande resultatposter -32-51 -213-277 Resultat efter finansiella poster -361 241 579 2 504 Bokslutsdispositioner -4 182-4 171 Skatt på årets resultat -23-53 -225-528 ÅRETS RESULTAT -388 370 350 2 148 Moderbolagets rapport över totalresultat 2011 2010 2011 2010 Not 1 Okt-dec Okt-dec Jan-dec Jan-dec Årets resultat -388 370 350 2 148 Årets summa totalresultat -388 370 350 2 148

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011 19 Moderbolagets balansräkning i sammandrag 2011 2010 Not 1 31 Dec 31 Dec TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar 18 Summa immateriella anläggningstillgångar 18 0 Materiella anläggningstillgångar 117 138 Finansiella anläggningstillgångar 6 651 6 727 Summa anläggningstillgångar 6 786 6 865 Bostadsprojekt 180 214 Material- och varulager 23 25 Kortfristiga fordringar 6 015 5 822 Kortfristiga placeringar 6 450 6 295 Kassa och bank 806 819 Summa omsättningstillgångar 13 474 13 175 SUMMA TILLGÅNGAR 20 259 20 039 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 6 293 7 023 Obeskattade reserver 334 331 Avsättningar 1 124 1 277 Långfristiga skulder 3 011 3 053 Kortfristiga skulder 9 497 8 355 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 20 259 20 039 Ställda säkerheter 12 12 Borgens- och garantiförpliktelser 13 886 12 955 Noter till moderbolagets resultat- och balansräkningar NOT 1. REDOVISNINGSPRINCIPER Moderbolaget har upprättat bokslutskommunikén enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer (september 2011). Den senare innehåller nya principer för redovisning av koncernbidrag. Delårsrapporten för moderbolaget har för övrigt upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som Årsredovisningen för 2010 (Not 1 sid. 56 63). Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer KONCERNEN Den rådande osäkerheten kring den globala ekonomins utveckling leder även till osäkerhet för hur den nordiska bygg- och fastighetsmarknaden kan komma att påverkas. Den framtida utvecklingen kan i sin tur påverka värderingar av vissa poster som baseras på uppskattningar och bedömningar. Värden som bland annat kan påverkas är exploateringsmark och pågående fastighetsutvecklings- och bostadsprojekt. I årsredovisningen 2010 (sid 41 43) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant. MODERBOLAGET Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer för moderbolaget är desamma som för koncernen. Övriga väsentliga händelser Harri Savolainen har utsetts till ny affärsområdeschef för NCC Construction Finland från och med den 1 februari 2012. Han tar plats i koncernledningen och rapporterar till koncernchef Peter Wågström. Nuvarande chef för NCC Construction Finland, Timo U. Korhonen, går i pension. Kommunikationsdirektör Annica Gerentz lämnade sin befattning i fjärde kvartalet. Ulf Thorné, nuvarande kommunikationschef för NCC Construction Sverige AB, är tillförordnad kommunikationsdirektör. Transaktioner med närstående Närstående till moderbolaget är Nordstjernangruppen, Axel Johnson Gruppen, NCC:s dotterföretag samt intresseföretag och joint ventures. Moderbolagets transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär. Försäljning till närstående bolag har för kvartalet oktober - december uppgått till 26 (72) och inköp har uppgått till 162 (135). För helåret har försäljningen uppgått till 165 (167) och inköpen har uppgått till 558 (478). Transaktionerna har skett på marknadsmässiga villkor.

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2011 20 Rapporteringstillfällen Årsstämma 4 april 2012 Delårsrapport januari mars 27 april 2012 Delårsrapport januari juni 16 augusti 2012 Delårsrapport januari september 26 oktober 2012 Köp och försäljning av återköpta aktier Inga återköp av aktier har skett under 2011. Bolaget hade vid årets ingång 21 138 återköpta B-aktier. Dessa har avyttrats under andra kvartalet 2011. Förslag till utdelning Styrelsen föreslår en utdelning på 10,00 (10,00) kronor per aktie. Förslag till avstämningsdag är den 11 april 2012. Årsstämma NCC:s årsstämma hålls i Vinterträdgården, Grand Hôtel, Royals entré, Stallgatan, Stockholm den 4 april 2012. Stämman öppnas kl. 16.30. Kallelse till stämman kommer att vara införd i Post- och Inrikes Tidningar och finnas på NCC:s webbplats www.ncc.se den 1 mars. Att kallelse har skett kommer annonseras om i Dagens Nyheter och Svenska Dagbladet samma dag. På bolagets webbplats kommer också styrelsens och valberedningens förslag till beslut på stämman att finnas och det går även att anmäla sig till stämman via webbplatsen. Valberedningens förslag till årsstämman Valberedningen i NCC föreslår omval av nuvarande styrelseledamöterna Tomas Billing, som även föreslås omvald som ordförande i styrelsen, Antonia Ax:son Johnson, Ulf Holmlund, Ulla Litzén och Christoph Vitzthum. Marcus Storch har efter 14 år i NCC AB:s styrelse avböjt omval. Valberedningen föreslår nyval av Olof Johansson och Sven- Olof Johansson. Olof Johansson, född 1960 och civ.ing, är partner på Pangea. Pangea är en av Nordens största fastighetsrådgivare. För mer information om Pangea, se www.pangeapartner.se. Sven-Olof Johansson, född 1945, är vd och huvudägare i det börsnoterade fastighetsbolaget FastPartner. För mer information om FastPartner se www.fastpartner.se. Inför årsstämman 2012 består NCC:s valberedning av Viveca Ax:son Johnson (styrelseordförande, Nordstjernan AB), Thomas Ehlin (direktör, corporate governance, Nordea fonder) och Thomas Eriksson (vd, Swedbank Robur AB) med Viveca Ax:son Johnson som ordförande. Styrelsens ordförande Tomas Billing är adjungerad ledamot i valberedningen, dock utan rösträtt. Valberedningens övriga förslag kommer att presenteras i kallelsen till årsstämman. Undertecknande Solna den 1 februari 2012 NCC AB Styrelsen Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.