Vi gör Sverige rikare genom att få människor och företag att växa

Relevanta dokument
Tillstånd och strategiska åtgärder Tillstånd Åtgärder Åtgärdsansvarig

2016, Arbetslösa samt arbetslösa i program i GR i åldrarna år

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014

Workshop. Hur ser det ledarskap ut som möjliggör framgångsrik digitalisering? eller Hur får man egentligen fart i Digital transformation?

A B C D Kvarstående sökande i etableringsuppdraget vid månadens slut Period Samtliga Kvinnor Män dec jan feb

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2013

Andreas Mångs, Analysavdelningen. utrikes födda. personer som än. i januari Arbetsförmedlingen

ap2 Bidrag till arbetslöshetsersättning

ap2 Bidrag till arbetslöshetsersättning

Helt nytt läge efter budget och januariavtal. På väg mot en ny arbetsmarknadsmyndighet. - nytt uppdrag från regeringen

Totalt inskrivna arbetslösa i Jönköpings län, april (6,9 %) kvinnor (6,7 %) män (7,0 %) ungdomar år (12,8 %)

Uppdraget. Vårt uppdrag kommer från riksdag och regering.

BEFOLKNING 6 VAGGERYDS KOMMUN

Arbetsförmedlingen på kort och lång sikt

Arbetslöshet och sysselsättning i Malmö halvårsanalys 2015

Andreas Mångs, Analysavdelningen. utrikes födda. Arbetsförmedlingen

Lägesrapport flyktingsituationen, Avesta kommun maj 2019

Qulturum, Marina Sumanosova. Uppdaterad

MER INFORMATION OM ARBETSMARKNADSLÄGET

Lägesrapport flyktingsituationen, Avesta kommun juni 2019

Lägesrapport flyktingsituationen, Avesta kommun april 2019

Arbetsförmedlingens Återrapportering 2014

Arbetsförmedlingens verksamhetsstatistik september 2017

BEFOLKNING 2 GNOSJÖ KOMMUN

BEFOLKNING 6 VAGGERYDS KOMMUN

BEFOLKNING 6 VAGGERYDS KOMMUN

BEFOLKNING 9 VÄRNAMO KOMMUN

BEFOLKNING 5 GISLAVEDS KOMMUN

BEFOLKNING 5 GISLAVEDS KOMMUN

BEFOLKNING 6 VAGGERYDS KOMMUN

Läsvecka Mål för veckan Måndag Tisdag Onsdag Torsdag Fredag Lördag Söndag 31 aug 1 sep 2 sep 3 sep 4 sep 5 sep 6 sep

Lund i siffror 2009:03 1 (9) pendlingen har utvecklats det senaste året. Kontakt: Daniel.svard@lund.se, Jens.nilson@lund.

Verksamhetsplan 2015

BEFOLKNING 2 GNOSJÖ KOMMUN

Sida: 2 av 20. Fler personliga möten

BEFOLKNING 7 JÖNKÖPINGS KOMMUN

Arbetsmarknadsläget. April 2017

Arbetsförmedlingen Gävleborgs län. Gävle 16 maj 2019 Helena Ek Fält och Gabriella Persson Turdell

BEFOLKNING # SÄVSJÖ KOMMUN

Bred översyn av statens åtagande och Arbetsförmedlingens uppdrag för en väl fungerade arbetsmarknad Ylva Johansson. Arbetsmarknadsdepartementet

BEFOLKNING 1 ANEBY KOMMUN

BEFOLKNING # VETLANDA KOMMUN

Arbetsmaterial. Vi hjälper arbetsgivare och arbetssökande att hitta varandra

BEFOLKNING 9 VÄRNAMO KOMMUN

BEFOLKNING 9 VÄRNAMO KOMMUN

Kompetensfo rso rjningsplan

Frukostmöte Samordningsförbundet. Jönköping

BEFOLKNING 5 GISLAVEDS KOMMUN

BEFOLKNING 2 GNOSJÖ KOMMUN

BEFOLKNING 2 GNOSJÖ KOMMUN

BEFOLKNING 5 GISLAVEDS KOMMUN

BEFOLKNING 9 VÄRNAMO KOMMUN

BEFOLKNING 9 VÄRNAMO KOMMUN

BEFOLKNING # SÄVSJÖ KOMMUN

Arbetsförmedlingen Navet på arbetsmarknaden

BEFOLKNING 5 GISLAVEDS KOMMUN

Arbetsmarknadsutsikter Uppsala län Olle Ahlberg,

BEFOLKNING 7 JÖNKÖPINGS KOMMUN

BEFOLKNING 5 GISLAVEDS KOMMUN

BEFOLKNING # VETLANDA KOMMUN

BEFOLKNING 2 GNOSJÖ KOMMUN

BEFOLKNING 2 GNOSJÖ KOMMUN

Kommunal revision. Utbildning Uddevalla kommun

Uppdaterad

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA

BEFOLKNING 7 JÖNKÖPINGS KOMMUN

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Bilaga 1. Kartläggning av målgruppens storlek och sammansättning

HR-plan. HR och personal HR-PLAN FÖR: VISION: 1/9

Arbetsmarknadsutsikterna hösten Prognos för arbetsmarknaden Kalmar län

Kömiljard - utveckling under 2012 samt statsbidrag per landsting

Arbetsförmedlingens verksamhetsplan 2012

Hjärtefrågan Välfärd i världsklass

Arbetsförmedlingen Kultur Media. Arbetsmarknadsprognos för kultur och media 2011

Socialfondens temaplattform för hållbart arbetsliv

BEFOLKNING 3 MULLSJÖ KOMMUN

Arbetslöshetsstatistik i Tibro Källa: Arbetsförmedlingen

Om kommunala verksamheter och processer. FALK-konferensen maj 2006 Helene Westerlund

BEFOLKNING 1 ANEBY KOMMUN

BEFOLKNING # TRANÅS KOMMUN

Ekonomirapport från SKOP om Hushållens förväntningar om arbetsmarknaden 6 april kommentar av SKOP:s Örjan Hultåker

Arbetsmarknads- och funktionsrättsnämnden, Omvårdnadsnämnden och Socialnämnden. Kommunstyrelsen 27 augusti 2019

Verksamhetsplan Överförmyndarnämnden

Göteborgs Stads program för IT

Arbetslöshetsstatistik i Tibro Källa: Arbetsförmedlingen

Arbetslöshetsstatistik i Tibro Källa: Arbetsförmedlingen

Ny arbetsförmedling direkt efter regeringsskifte

Arbetslöshetsstatistik i Tibro Källa: Arbetsförmedlingen

BEFOLKNING # SÄVSJÖ KOMMUN

KOMMENTARER TILL ARBETSMARKNADS- STATISTIKEN FÖR STOCKHOLM STAD SAMT INFORMATION FRÅN ARBETSFÖRMEDLINGEN AVSEENDE ARBETSMARKNADSLÄGET I STOCKHOLMS LÄN

Arbetslöshetsstatistik i Tibro Källa: Arbetsförmedlingen

Avkastning Premiepension Bas sedan starten

BEFOLKNING # TRANÅS KOMMUN

BEFOLKNING # VETLANDA KOMMUN

BEFOLKNING # EKSJÖ KOMMUN

Arbetsförmedlingens verksamhetsstatistik mars 2017

BEFOLKNING 7 JÖNKÖPINGS KOMMUN

Arbetsmarknadsprognos för. Västerbottens län. hösten 2009 årsskiftet 2010/2011. Västerbottens län. Mycket välkomna till

BEFOLKNING 4 HABO KOMMUN

Transkript:

Vi gör Sverige rikare genom att få människor och företag att växa

Effekt Kund & samhällsnytta Erbjudanden och tjänster 2018 2019 Arbetsgivare efterfrågar oss som partner i rekryteringen Vi bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad, genom att bättre rusta de arbetssökande Vi bidrar aktivt till att skapa ett hållbart samhälle Effekt För våra vanligaste tjänster har vi självservice när det ärmöjligt och personlig service när det ärmotiverat (från 2017) Personlig service i flera kanaler harlett till ökad tillgänglighet och kvalitet (från 2017) Våra medarbetare har god kännedom om insatsernas effekter Vårt kontorskoncept är modernt och ändamålsenligt Vi attraherar och behåller rätt kompetens Självledarskapet är integrerat i det vardagliga arbetet De flesta svarar ja på frågan jag har en positiv känsla till mitt arbete Vi harenarbetsmiljö som ärtillgänglig och främjar allas lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet. Genom ökad kund- och samhällsnytta har omvärldens förtroende för oss stärkts Arbetsgivares tillgång till kompetens ökar genom våra insatser Vi ökar anställningsmöjligheterna påtagligt för de som står längst ifrån arbetsmarknaden Effekt Samspelet mellan våra servicekanaler är kundorienterat och effektivt (från 2018) Våra tjänster ärtillgängliga i rätt tid till rätt kund och på lika villkor. Vi befinner oss i en kreativ och lärande kultur och tar personligt ansvar för verksamhetens leveranser Vi hargenomfört insatser för fördjupad kompetens (från 2017) Strategiska mål Arbetsförmedlingen som ledande matchningsaktör är en: offensiv och efterfrågad partner innovativ tjänsteutvecklare självklar expertmyndighet attraktiv och utmanande arbetsgivare myndighet med god förvaltningskultur Vårt IT-stöd ger förutsättningar för effektivt och korrekt besluts- och ärendehandläggning (från 2017) Vi harensäker it-drift(från 2017) Vi är stolta över vår förvaltningskultur Vi ser tydliga förbättringar i vår ärendehandläggning (från 2017) Vi har få anmärkningar från revisorer och tillsynsmyndigheter Vår förvaltningskultur garanterar effektiv service och korrekt myndighetsutövning Våra medarbetare vet vilket utrymme regelverket ger för individanpassning Vision Vi gör Sverige rikare genom att få människor och företag att växa Vårledning och styrning bygger påledningsfilosofin och strategiska prioriteringar får genomslag i verksamheten Vår organisation skapar rätt förutsättningar för flexibilitet och måluppfyllelse (från 2018) Styrningen utgår från utvärderingar och analys av effekter (från 2017) Vi harensystematisk omvärldsbevakning Vi arbetar systematiskt med att nå våra miljömål Vår ökade produktivitet frigör resurser till strategiska utvecklingsinsatser samt till ökad kvalitet och kundnytta Självledarskap och kultur God förvaltning Styrning

Varför?

Transformation Från Otydliga krav och förväntningar Min kund Administrativa programbeslut Lokalt beroende Generalist Oplanerat Att IT är stöd Otymplig ansvarsfördelning Till Egenmakt för kunden Kundens ärende Värdeskapande tjänster Sömlöst digitalt oberoende Specialist Inbokat Att IT är en del av verksamheten Väl fungerande partnerskap

Arbetsförmedlingens erbjudanden och tjänster

Arbetsförmedlingen Värnamo Huvudinriktningar 2018 Expert på arbetsmarknaden Genom att ge egenmakt åt kund skapar vi förutsättningar så att matchningen utvecklas till vår huvudprocess

9,0% 8,2% 8,5% 8,6% 8,0% 7,6% 7,5% 7,0% 6,0% 6,9% 7,0% 6,9% 6,5% 6,1% 6,2% 6,4% 6,5% 6,3% 6,9% 6,6% 6,5% 5,5% 5,3% 5,0% 4,6% 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% Riket Jönköpings län Gislaved Gnosjö Värnamo Kvinnor Andel reg.arbkr. 2018-03 514 507 148 119 458 486 Kvinnor Andel reg.arbkr. 2017-03 Män Andel reg.arbkr. 2018-03 Män Andel reg.arbkr. 2017-03

Gislaved Vi spanar in arbetslöshetstrenden Gnosjö Värnamo

Gislaveds kommun Antal arbetssökande 514 kvinnor 507 män Utrikesfödda 384 kvinnor 361 män Ungdomar 75 kvinnor 99 män Utrikesfödda ungdomar 49 kvinnor 65 män

Gnosjö kommun Antal arbetssökande 148 kvinnor 119 män Utrikesfödda 111 kvinnor 94 män Ungdomar 20 kvinnor 23 män Utrikesfödda ungdomar 10 kvinnor 15 män

Värnamo kommun Antal arbetssökande 458 kvinnor 486 män Utrikesfödda 332 kvinnor 316 män Ungdomar 68 kvinnor 97 män Utrikesfödda ungdomar 46 kvinnor 54 män

Andel i arbete eller utbildning 90 dagar efter att man lämnat etableringsuppdraget Af Värnamo Medelsnitt under perioden oktober 2017 till mars 2018 50 45 40 39,2% 41% 46,8% 44,7% 36,5% 35 30 25 20 15 10 5 0 5535/14133 327/797 66/141 12/27 19/52 Riket Jönköpings Län Gislaved Gnosjö Värnamo Kvinnor Män

Hur gick det under 2017? Moderna beredskapsjobb 3 personer har fått en anställning i Gislaved under 2017 4 personer har fått en anställning i Värnamo under 2017 Extratjänster 22 personer har fått en anställning i Värnamo under 2017 34 personer har fått en anställning i Gislaved under 2017 8 personer har fått en anställning i Gnosjö under 2017

50 45 Af Värnamos mål: 50 % Arbetsmarknadsutbildning Hur stor andel får jobb? (90 dagar efter avslutad utbildning) Resultat 2018: 42 % Män: 39,2 % Kvinnor: 46,7 % 40 35 30 25 20 15 10 5 0 apr-17 maj-17 jun-17 jul-17 aug-17 sep-17 okt-17 nov-17 dec-17 jan-18 feb-18 mar-18

Fler korttidsutbildade och utomeuropeiskt födda arbetslösa Inskrivna arbetslösa 16-64 år fördelade på enskilda grupper* i Jönköpings län

1 700 nya jobb i Jönköpings län 2018 Sysselsatta* 16-64 år, 2004-2018, prognos 2016-2018 Förändring Antal + 1 700 Procent + 1,0