Statskontorets publikationer 2017

Relevanta dokument
Statskontorets publikationer 2018

Utdrag. Forum för främjande av värdegrundsarbetet i statsförvaltningen

2017/5-1. Årsredovisning 2017

Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Tillitsdelegationen (Fi 2016:03) Dir. 2019:6. Beslut vid regeringssammanträde den 28 mars 2019

Kommittédirektiv. En expertgrupp för digitala investeringar. Dir. 2017:62. Beslut vid regeringssammanträde den 8 juni 2017.

Kommittédirektiv. En delegation mot överutnyttjande av och felaktiga utbetalningar från välfärdssystemen. Dir. 2016:60

Stärkt livsmedelskontroll genom ökad kommunal samverkan (2017:9)

Stärkt livsmedelskontroll genom ökad kommunal samverkan

SPRÅKET ETT (ONÖDIGT) HINDER FÖR INTEGRATION? En rapport från Ledarna inom privat tjänstesektor

Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Statskontoret

Digitaliseringen av det offentliga Sverige

Värdegrundsforum 29 november Att säkerställa en god statsförvaltning. Värdegrundsdelegationens slutrapport

Oegentligheter och korruption Risker och granskning inom universitet- och högskolesektorn

GD Erik Wennerström har ordet Strategins syfte Brås övergripande mål och uppdrag Brås grundvärden... 4

Regeringskansliet Socialdepartementet Stockholm

Plan för gemensamma aktiviteter Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken

Beslut vid regeringssammanträde: Delegation för åtgärder mot felaktiga utbetalningar från trygghetssystemen Senast ändrad:

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Arbetsmarknadsutredningen (A 2016:03) Dir. 2017:71. Beslut vid regeringssammanträde den 22 juni 2017

Fackförbundet för oss som valt att arbeta på statens och medborgarnas uppdrag

Sandvikens kommnun. Seminarium beträffande risker för korruption och andra oegentligheter

Förvaltningspolitiken BP2015 Välkommen till ESV

Kommittédirektiv. Avidentifierade ansökningshandlingar. Dir. 2005:59. Beslut vid regeringssammanträde den 12 maj 2005

Med undervisningsskicklighet i centrum ett ramverk för lärares och rektorers professionella utveckling (SOU 2018:17)

STYRANDE PRINCIPER 4VIKTIGA I MEDBORGARENS TJÄNST VÄRDEN

OM OFFENTLIG SEKTOR. Ledarskapets betydelse för en god förvaltningskultur i staten

Styrning och ledning för öppenhet och mångfald Slutrapport och utblick

Ny chef i staten. Arbetsgivarverket. Statligt nyanställda chefer om karriärval och. staten som attraktiv arbetsgivare

Strategi för förstärkningsresurser

Den gemensamma värdegrunden för de statsanställda baserad på lagar och förordningar som styr verksamheten

Remissvar Gestaltad livsmiljö - en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88)

Finansdepartementet. Avdelningen för offentlig förvaltning. Ökad styrning av myndigheternas lokalisering

Nationella upphandlingsstrategin Beslut fattas under torsdagens regeringssammanträde.

Åtgärd nr Åtgärd Risker (riskvärde inom parentes)

Nätverk för intern styrning och kontroll. Nätverksträff 1,

Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet

Digitalt först. Program för digital förnyelse av det offentliga Sverige

Intervjuerna genomfördes mellan november 2016 och februari 2017.

Nuläge, utmaningar och tips i det kommunala arbetet med romsk inkludering

Ledamot av insynsråd

Landstinget Västernorrlands utmaningar

Riktlinje för hantering av ett hållbart arbetsmarknadsåtagande

Visa vägen i vården. ledarskap för stärkt utvecklingskraft

Synergier mellan planprocess och plangenomförande

En styrning som kännetecknas av tillit och förtroende? Tillsynsforum Lina Nyberg

En tydlig, rättssäker och effektiv tillsyn

Avrapportering förstudie EKO-frågor: etik, korruption och oegentligheter Bollnäs kommun

Ekonomistyrningsverkets remissvar över betänkandena Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47 och En lärande tillsyn (SOU2018:48)

Vi gör Sverige rikare genom att få människor och företag att växa

Värdegrundsdelegationen Forum för främjande av värdegrundsarbetet i statsförvaltningen ( )

Vilket problem har din myndighet?

Våld i nära relationer en folkhälsofråga SOU 2014:49

Generaldirektören har ordet s.4. Stort ansvar som statlig tjänsteman s.5. Vi värnar om förtroendet för Sjöfartsverket s.7

Riktlinje för hantering av ett hållbart arbetsmarknadsåtagande

Kommittédirektiv. Utveckling i staten genom systematiska. jämförelser, Dir. 2014:120. Beslut vid regeringssammanträde den 21 augusti 2014

Så får vi en effektiv, rättssäker och kvalitativ offentlig sektor

Fler nyanlända elever ska uppnå behörighet till gymnasiet (SOU 2017:54)

Förtroende för staten

Förvaltningspolitik i förändring

Agenda 2030 målstyrning mot en hållbar värld

Plan för gemensamma aktiviteter Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken

Etikrelaterade mål, program och aktiviteter vid Malmö högskola

Plan för gemensamma aktiviteter Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken

Utveckling av livsmedelskontrollen - ett inspel från Swedac till regeringens arbete med att forma en livsmedelsstrategi.

Myndigheters organisering för utvärdering inom vård och omsorg i en komplex värld. Vårdanalys Cecilia Stenbjörn, Stockholm, 20 oktober 2017

Sjukfrånvaro per bransch och sektor

Betänkandet SOU 2017:23 digitalforvaltning.nu (Fi2017/01289/DF) Sammanfattning 1(10) Yttrande /112. Finansdepartementet

Regeringsrapport internrevision/ intern styrning och kontroll Catrin Lind Ebert

Resultat av enkätundersökningar

väl har börjat. Rykten om interna förhållanden sprids snabbt bland potentiella medarbetare. Rekryteringsprocessen

Rapport 2017:6 En vitbok om kvinnors arbetsmiljö

Nationell risk- och förmågebedömning 2017

Kommittédirektiv. Översyn av stabsmyndigheter. Dir. 2007:20. Beslut vid regeringssammanträde den 15 februari 2007

Backspegel med redovisning av reflektion och erfarenhetsutbyte

Myndighetsnätverket mot korruption

Tillitsdelegationen. Tillit i styrningen

Kommittédirektiv. En ny myndighet för psykologiskt försvar. Dir. 2018:80. Beslut vid regeringssammanträde den 16 augusti 2018.

Program för digitalisering

Betänkande av utredningen för ett stärkt civilsamhälle - Palett för ett stärkt civilsamhälle (SOU 2016:3) Ku2016/00504/D

Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning

Yttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)

En gymnasieutbildning för alla åtgärder för att alla unga ska påbörja och fullfölja en gymnasieutbildning (SOU 2016:77)

Ledamot av styrelsen för ett universitet eller en högskola

Polismyndighetens strategi för likabehandling PM 2017:33 Saknr. 747

Vilka är lokalpolitikerna i Östergötland och hur nöjda är medborgarna?

Säkerställd digitalisering. Magnus Gunnarsson Mats Goffhé

Integrationsstrategi Strategi för bostad, utbildning, sysselsättning och social sammanhållning

Projektdirektiv OP-1, Den lokala polisverksamheten

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Indelningskommittén (Fi 2015:09) Dir. 2017:72. Beslut vid regeringssammanträde den 22 juni 2017

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till den nationella samordnaren för att värna demokratin mot våldsbejakande extremism (Ju 2014:18) Dir.

E-strategi för Strömstads kommun

Handlingsplan för Uppsala kommuns arbetsmarknadspolitik Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om

Plan för minskad sjukfrånvaro strategi för högre frisknärvaro

E-förvaltning under lupp Offentlig sektors högsta chefers syn på e-förvaltning

Kommittédirektiv. Utredning om regeringens analys- och utvärderingsresurser. Dir. 2017:79. Beslut vid regeringssammanträde den 27 juli 2017.

Yttrande över slutbetänkande av Parlamentariska landsbygdskommittén

Verksamhetsplan 2011

Regeringens bostadspolitik

Kommittédirektiv. Nationell satsning på medie- och informationskunnighet och det demokratiska samtalet. Dir. 2018:88

Kommittédirektiv. Finansmarknadskommittén. Dir. 2009:22. Beslut vid regeringssammanträde den 7 maj 2009

Transkript:

Statskontorets publikationer 2017 Vi gör utredningar och utvärderingar inom alla sektorer och på uppdrag av regeringen. Rapporterna används för effektivisering och omprövning av statlig verksamhet. Vi bidrar till förvaltningspolitikens utveckling genom att analysera trender och utvecklingstendenser som vi ger ut i våra serier Om offentlig sektor och Offentliga sektorns utveckling. Vi främjar och samordnar arbetet för en god förvaltningskultur i staten. Våra publikationer är tillgängliga på www.statskontoret.se

Rapportserien Uppföljning av karriärstegsreformen. Delrapport 3 2017:1 Uppföljningen visar att införandet av karriärtjänster i skolan numera är en utbredd reform som ökat lönespridningen. Olika andel karriärtjänster i olika skolformer kan dock göra att vissa skolformer framstår som mer attraktiva än andra ur karriärsynpunkt. Verksamheter inom psykologiskt försvar 2017:5 Kartläggningen visar att de flesta statliga myndigheter har verksamheter som är av betydelse för ett modernt psykologiskt försvar. Däremot är det bara en dryg tredjedel av myndigheterna som själva anser att de är en del av det psykologiska försvaret. Utvärdering av Migrationsverkets nya organisation 2017:6 Enligt utvärderingen har genomförandet av omorganisationen generellt sett fungerat väl och den nya organisationen motsvarar i stort syftet med omorganisationen. Samtidigt konstaterar vi att den centrala styrningen inte får tillräckligt genomslag i verksamheten. En analys av processen och förutsättningarna för anställningar hos Samhall AB 2017:7 Analysen visar hur sammansättningen av de personer som anställs vid Samhall AB har förändrats, hur Samhalls insatser och verksamhet påverkar vilka som kan anvisas till skyddat arbete samt Arbetsförmedlingens process och styrning av anvisningar till skyddat arbete hos Samhall. Stärkt livsmedelskontroll genom ökad kommunal samverkan 2017:9 En utredning om hur livsmedelskontrollen kan stärkas i kommuner där kontrollen är otillräcklig eller inte utförs på ett riskbaserat sätt. Kartläggningen visar att problemen bland annat beror på att kommuner med ett litet antal invånare är sårbara eftersom de har få livsmedelsinspektörer. Ombildningen till en sammanhållen polismyndighet. Delrapport 2 om den nya organisationens genomslag 2017:10 Tyngdpunkten i rapporten ligger på vilket genomslag den nya organisationen har fått och hur Polismyndigheten utnyttjar möjligheterna till tydlig ledning och styrning. Statskontorets sammanfattande bedömning i denna delrapport är att utvecklingen i vissa avseenden har varit positiv sedan 2016, men att Polismyndigheten även står inför flera utmaningar.

Åtgärder för att öka uthyrningen av privatbostäder 2017:11 En analys av hur privatbostadsuthyrningen fungerar och förslag på åtgärder för att öka uthyrningen av privatbostäder. Huvudslutsatsen är att framför allt ovilja och osäkerhet hindrar många från att hyra ut hela eller delar av sin bostad. Statens fastighetsverks arbete med en god förvaltningskultur 2017:12 Statskontorets analys visar att det korruptionsförebyggande arbetet inom Statens fastighetsverk har haft betydande brister. Brister som behöver hanteras i det fortsatta arbetet med att skapa en god förvaltningskultur i myndigheten. Myndigheternas arbete med att förebygga och minska sjukfrånvaro 2017:14 En fördjupad analys av myndigheternas arbete med att förebygga och minska sjukfrånvaron bland sina anställda. Myndigheterna arbetar i flera avseenden i linje med forskningen om friskfaktorer för att förebygga och minska sjukfrånvaron bland sina anställda. Utvärdering av regeringens strategi för unga som varken arbetar eller studerar. Delrapport 2017:15 Utvärderingen visar att arbetet med strategin har fått en trevande start och att genomförandet inte sker på ett samlat sätt. Det har också tagit tid att komma igång med åtgärderna. Inrättandet av Upphandlingsmyndigheten. Slutrapport 2017:17 Statskontoret bedömer att Upphandlingsmyndigheten bidrar till de olika målen i varierande utsträckning, men hade kunnat bidra mer till alla målen om externa och interna förutsättningar hade varit bättre. Delat ansvar för fastighetsbildning 2017:18 Statskontoret har utvärderat hur organiseringen av fastighetsbildningen fungerar utifrån regeringens krav på en enhetlig, rättssäker och effektiv verksamhet. Statskontoret har också utrett vilka åtgärder som Lantmäteriet har genomfört för att förkorta sina handläggningstider. Ekonomiska konsekvenser av att inkorporera barnkonventionen i svensk lag 2017:19 Enligt analysen i denna rapport förväntas en inkorporering av Barnkonventionen i svensk lag påverka alla offentliga verksamheter som på olika sätt arbetar med barn- och ungdomsfrågor. De totala kostnaderna beror i stor utsträckning på hur implementeringen, med olika insatser, vid offentliga myndigheter ska gå till.

Utvärdering av statsbidrag för lärarlönelyftet. Delrapport 1 2017:21 Statskontoret visar att det är ett högt deltagande i satsningen lärarlönelyftet. Skolhuvudmännen har fördelat satsningen till de mest skickliga lärarna. De har däremot inte använt lärarlönelyftet för att kompensera för skillnader mellan elevgrupper. Migrationsverksamheten vid utlandsmyndigheterna. En analys av vad det skulle kosta om Migrationsverket tar över ansvaret 2017:23 Utredningens slutsats är att verksamheten blir mer kostnadseffektiv om Migrationsverket får ett huvudansvar för verksamheten. Migrationsverket har bättre förutsättningar än Utrikesdepartementet att utveckla verksamheten. Från offentligt till privat. En kartläggning av överlåtelser av kommunalt driven verksamhet 2017:24 En kartläggning av överlåtelser av kommunalt driven verksamhet under tidsperioden 2007-2016. Statskontoret har bland annat kartlagt vad överlåtelsen omfattat, överlåtelsebeloppen och vem som övertagit verksamheten. Myndighetsanalyser En myndighetsanalys är en bred genomlysning av en myndighets förutsättningar, dess verksamhet, resultat och utmaningar. Analysen kan fungera som underlag i regeringens myndighetsdialog och vid regeringens bedömning av hur myndigheten arbetar och samverkar för att säkerställa en rättssäker, effektiv och medborgaroch företagsorienterad förvaltning. Under 2017 har vi gjort åtta myndighetsanalyser. Konstnärsnämnden (2017:2) Statens Skolinspektion (2017:3) Riksarkivet (2017:4) Forum för levande historia (2017:8) Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor (2017:13) Institutet för Rymdfysik (2017:16) Arvsfondsdelegationen (2017:20) Riksteatern (2017:22)

Om offentlig sektor Om offentlig sektor (OOS) är en skriftserie som speglar och analyserar förvaltningens och förvaltningspolitikens utveckling. Skrifterna belyser aktuella företeelser eller förestående utmaningar och greppet är genomgående sektorsövergripande, ofta jämförande och summerande. Om offentlig sektor riktar sig till alla verksamma inom sektorn, politiker, forskare, media och allmänhet som är intresserade av att följa eller delta i en diskussion om förvaltningens utveckling. Frivillig samverkan mellan myndigheter Myndigheter ska enligt myndighetsförordningen samarbeta och samverka för att ta tillvara fördelar för enskilda myndigheter såväl som för staten som helhet. Men vad bidrar till en framgångsrik samverkan, vilka utmaningar och hinder finns det för samverkan mellan myndigheter och vilken nytta ser myndigheter av att samverka? Detta är frågor som vi får svar på i denna antologi. Ledarskapets betydelse för en god förvaltningskultur Statskontoret undersöker i denna studie statliga chefers möjligheter och begränsningar i arbetet med att främja en god förvaltningskultur, samt hur myndigheterna stöttar sina mellanchefer i detta arbete. I studien lyfter vi fram viktiga utgångspunkter i myndighetsledningens arbete med att främja en god förvaltningskultur. Vi lyfter också fram ett antal risker som myndighetsledningen kan behöva vara uppmärksam på. Den offentliga sektorn i korthet 2017 Statskontoret har till uppgift att löpande följa och redovisa den offentliga sektorns utveckling. Statskontoret redovisar i en årlig rapport en översiktlig bild av utvecklingen de senaste åren inom ett antal utvalda områden. Fokus ligger på att redovisa det senaste årets utveckling, framför allt inom den statliga förvaltningen. I rapporten redovisas utvecklingen för den offentliga sektorns finanser, sysselsättningen, antalet myndigheter och årsarbetskrafter i staten samt medborgarnas uppfattningar om kvaliteten i ett antal myndigheter och kommunala verksamheter.

En god förvaltningskultur i staten Statskontoret främjar och samordnar arbetet för en god förvaltningskultur i staten. Fokus i arbetet ligger på ledarskapets betydelse och rollen som statsanställd. Den statliga värdegrunden professionella värderingar för en god förvaltningskultur En skrift som beskriver vilka professionella värderingar som ska prägla alla statsanställda den statliga värdegrunden. I skriften finns frågor och svar om vad det innebär att vara statsanställd och tips på dilemmaövningar som kan utveckla din förmåga att hantera svåra situationer. Målet med skriften är att bidra till en god förvaltningskultur och ge dig en trygghet i rollen som statsanställd. En kultur mot korruption Skriften ger en kort bakgrund om korruption, men också praktiska tips om hur myndigheter kan arbeta med förebyggande och hantering. Att förebygga och hantera korruption berör både medarbetare och arbetsgivare och bidrar i längden till en god förvaltningskultur. Det är viktigt att motverka såväl olämpliga beteenden som vänskapskorruption och rent kriminella handlingar. Detta innebär att objektiviteten och förtroendet för staten stärks och upprätthålls.

PM (kortare rapporter som inte trycks) Länsstyrelsernas hantering av situationen med människor på flykt 2015 Folkbildningen. En utvärdering utifrån syftena med statsbidraget. Lägesbeskrivning Sjukfrånvaron i staten år 2016 myndigheter och sektorer Sveriges implementering av det ändrade PSI-direktivet. (Underlag till Finansdepartementet) Förtroende för staten förvaltningspolitiska utvecklingsområden och prioriteringar 2017 2018 Redovisning av uppgiften att främja och samordna arbetet för en god förvaltningskultur Kostnadsutjämningen för kommuner och landsting (4 delar) Uppföljning av moderna beredskapsjobb i staten. Redovisning Kunskapssammanställning om utomeuropeiskt födda kvinnor som står utanför arbetskraften. Delrapport Ett stärkt arbete mot korruption och andra oegentligheter i statsförvaltningen Kostnader för små myndigheter