HÖSTEN 2017- VÅREN 2018
SKÅNEIDROTTEN OM SKÅNEIDROTTEN Skåneidrotten är Riksidrottsförbundets och SISU Idrottsutbildarnas regionala företrädare i Skåne. Skåneidrotten är samlingsbegreppet för Skånes Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Skåne. Skåneidrotten har kontor i Malmö, Kristianstad, Helsingborg och Ystad. Skåneidrottens huvuduppdrag är att företräda och stödja den organiserade idrottsrörelsen i Skåne att samordna och skapa möjligheter för den skånska idrottsrörelsens utveckling att vara den skånska idrottsrörelsens studie- och utbildningsorganisation Styrelse Skåneidrottens styrelse består av nio ledamöter, där Jane Andersson är ordförande för både Skånes Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Skåne. Vår utgångspunkt är Idrotten Vill, (se nedan) som är idrottsrörelsens gemensamma idé- och värdegrundsdokument. Vi ska i all verksamhet utgå från idrottens behov. Vi ska inspirera och stimulera till att ständigt utveckla och förbättra idrotten till form och innehåll. Idrotten Vill - Att idrott för barn och ungdomar ska vara lekfull, allsidig och ta hänsyn till individens utvecklingstakt. - Den ska bedrivas i en kamratlig och trygg social miljö och med hjälp av utövarnas synpunkter och erfarenheter. - Tränings- och tävlingsverksamheten ska stimulera till kvalitativ och långsiktig utveckling för varje individ vilket bidrar till ett livslångt intresse för idrott. Svensk idrott - världens bästa en vision för svensk idrott Svensk idrott vill vara bäst i världen för alla på alla nivåer. Vi vill ständigt utvecklas och förbättras både till form och till innehåll. Det bygger på en självstyrande och samlad idrottsrörelse med starka förbund och föreningar samt en utbildningsverksamhet i världsklass. www.skaneidrotten.se 2
WWW.SKANEIDROTTEN.SE IDROTTEN GÖR SVERIGE STARKARE Sverige är under utveckling, så även idrottsrörelsen. På bara några årtionden har människors behov, önskemål och driv förändrats. Trots det ser den verksamhet som vi bedriver inom idrottsrörelsen ungefär likadan ut år efter år. De nya idéer som kommer fram har inte fått tillräckligt med plats och idrotten står inför ett allvarligt hot att tappa kontakten med den som är allra viktigast för rörelsen: den enskilda medlemmen. De senaste åren har vi sett hur allt fler slutar idrotta och de gör detta tidigare än förut. Vårt samlade svar på detta problem stavas Strategi 2025. Idrottsförbunden, med Riksidrottsförbundet (RF) i spetsen, har bestämt sig att det är dags för förändring. De olika idrotterna har gått ihop och enats om att utmana bilden av hur idrott i förening ska bedrivas och i samma andetag staka ut färdvägen för framtiden. Början av en lång gemensam färd samlas i fem utvecklingsresor där var och en innehåller förutsättningar som idrotten behöver möta för att fortsätta vara Sveriges starkaste folkrörelse. Bildligt talar vi om att gå från triangel till rektangel. Fast de olika idrotterna har olika former beroende på hur deras åldersstruktur ser ut. Konkret betyder det att utveckla en verksamhet som gör att både dagens och morgondagens människor kan och vill idrotta i en förening hela livet. Det kommer inte alltid att bli en lätt resa. Idrottens kärnlogik illustreras av en triangel där basen består av den stora barnidrotten och toppen av den lilla elitidrotten. Kärnlogiken kännetecknas av en idrott som med ungas stigande ålder blir alltmer resultatinriktad, tränings- och tävlingsintensiv, tar mer tid, selekterande och rangordnande, ledd av ledare som förstärker och praktiserar kärnlogiken och ganska ointresserad av breddad verksamhet som är byggd på olika individers självbestämda ambitionsnivåer. Oavsett om vi bedriver idrott utifrån ett hälsoperspektiv, utvecklingsperspektiv eller utifrån ett prestationsperspektiv kan vi inte blunda för de problem som triangeltänket för med sig. Vi vill istället skapa tränings- och tävlingsmiljöer där många vill engagera sig länge. Några kommer att bli elitidrottare, andra fortsätta med en lägre ambitionsnivå. Vi är inte där än, men merparten av RF:s 71 idrottsförbund är igång med ett omfattande förändringsarbete som inbegriper bland annat ändrade tävlingsstrukturer och nya riktlinjer, inte minst för barn- och ungdomsverksamheten, med sikte på att få fler att idrotta längre i en förening. Så många som möjligt, så länge som möjligt i en så bra verksamhet som möjligt är devisen som börjar sätta sig mer och mer på varje ledares näthinna. Förändringen har gett eko också i politiska kretsar. Det tydligaste exemplet är de extra resurser idrottsrörelsen fått för att skapa verksamhet för nyanlända, ett tillskott som gett upphov till många nya idrottsaktiviteter över hela Skåne. Det medför också positiva utmaningar i föreningsmiljön där gamla normer utmanas av ett mer inkluderande och modernt synsätt. Skånsk idrott är i första hand de aktiva i de runt 2200 föreningarna och de mer än 80 000 ideella ledare som formar verksamheten och skapar samhällsnytta. Skåneidrottens uppdrag är att ge föreningarna och ledarna bästa möjliga stöd och förutsättningar för att fortsätta utveckla svensk idrott till världens bästa. Längre fram i denna katalog kan du läsa vilka de olika utvecklingsresorna i Strategi 2025 är och var du kan hitta aktuell information om det pågående strategiarbetet. Avsätt gärna några minuter både att läsa och att fundera kring hur detta påverkar dig och din förening och vad ni kan göra annorlunda för att förbättra er verksamhet redan idag. Patrik Karlsson Distriktsidrottschef, Skåneidrotten 3
SKÅNEIDROTTEN PERSONAL OCH KONTOR LEDNINGSGRUPP Patrik Karlsson 010-476 57 13 Daniel Andersson 010-476 57 41 Hampus Tammelin 010-476 57 33 Jenny Hellberg 010-476 57 66 Johanna Ingvaldson 010-476 57 58 4 Distriktsidrottschef Verksamhetsledare Verksamhetsledare/Ekonomiansvarig Verksamhetsledare Verksamhetsledare REGIONAL IDROTTSUTVECKLING Daniel Andersson Verksamhetsledare 010-476 57 41 Emeli Olofsson 010-476 57 21 Ingela Ekman 010-476 57 57 Joakim Lindström Kommunikatör/ 010-476 57 15 Jeanette Skog 010-476 57 27 Martin Edbladh (tjänstledig) 010-476 57 49 Pia Bergknut 010-476 57 16 Thomas Tecle 010-476 57 08 Alexander Holmqvist Kommunikatör 010-476 57 12 Stefan Svensson Idrott & Evenemang 010-476 57 12 Marina Karlsson 010-476 57 30 LOKAL IDROTTSUTVECKLING SYDVÄST Joakim Lignercrona 010-476 57 02 Joseph Azizi 010-476 57 18 Linnea Skoogh (tjänstledig) 010-476 57 04 Maria Andersson 010-476 57 11 Marie Hilmersson 010-476 57 05 Matti Sutinen 010-476 57 19 Per Ekström 010-476 57 09 Mia Andersson 010-476 57 22 VÅRA KONTOR Malmö Malmö Arena, Hyllie Stationstorg 2 Helsingborg Idrottens Hus, Mellersta Stenbocksgatan 10 Sabine Lif 010-476 57 01 LOKAL IDROTTSUTVECKLING NORDVÄST Johanna Ingvaldson Verksamhetsledare 010-476 57 58 Andreas Feuk 010-476 57 17 Camilla Johansson 010-476 57 03 Kalle Willstrand 010-476 57 42 LOKAL IDROTTSUTVECKLING NORDÖST Jenny Hellberg Verksamhetsledare 010-476 57 66 Charlotte Karlsson 010-476 57 36 Linda Jenvén 010-476 57 47 Magnus Karlsson 010-476 57 20 Peter Malm 010-476 57 59 Staffan Berlin 010-476 57 04 LOKAL IDROTTSUTVECKLING SYDÖST Jenny Hellberg Verksamhetsledare 010-476 57 66 Allan Lundbladh 010-476 57 10 Peter Rosenquist 010-476 57 38 Sofi Andersson (tjänstledig) 010-476 57 67 IDROTTSSERVICE Hampus Tammelin Verksamhetsledare 010-476 57 33 Christer Rexstrand Ekonomi- och löneadministratör 010-476 57 06 Helén Gustavsson 010-476 57 14 Eva Nydahl Assistent/Kontorsservice 010-476 57 39 Helén Frej Administratör 010-476 57 51 Liselott Lindahl Administratör 010-476 57 07 Susanne Tägt Utbildningsadministratör, 010-476 57 34 Kontakt via mejl: förnamn.efternamn@skaneidrotten.se Kristianstad YLLAN, Videllsgatan 6 Ystad Fridhemsgatan 32
WWW.SKANEIDROTTEN.SE HÄNG MED PÅ RESAN MOT FRAMTIDENS IDROTT! Svensk idrott håller på att förändras. Idrotten har enats om en gemensam vision för framtiden och hela tiden får vi höra om föreningar och förbund som tagit nya spännande initiativ. Varje dag tar vi ännu ett steg på resan mot en mer nyfiken och välkomnande idrott där fokus på utveckling gör att fler blir motiverade att hålla igång hela livet. I en sådan idrott får alla chansen att nå sin fulla potential. På Riksidrottsmötet i Karlstad 2017 tog svensk idrott också beslut om fem stycken prioriterade utvecklingsresor för att nå sina mål. I dessa beskrivs vad idrotten på olika nivåer ska fokusera på och varje resa är en långsiktig strävan mot målen 2025. Utvecklingsresorna är: Den moderna föreningen engagerar Inkluderande idrott för alla En ny syn på träning och tävling Jämställdhet för en framgångsrik idrott Ett stärkt ledarskap Mer om utvecklingsresorna och strategi 2025 kan man läsa på sajten www.strategi2025.se. Där finns också praktiska tips till föreningar, ledare och föräldrar bland mycket annat. Några snabba medskick. I framtiden......är tävling en viktig del. Men det är lika normalt att inte tävla....har vi fler världsstjärnor eftersom fler är motiverade att hålla på längre....fokuserar barn mer på sin egen utveckling än på att jämföra sig med andra....kan man enkelt byta mellan olika idrotter. Det är lätt att prova något nytt!...kan man börja idrotta i vilken ålder som helst. Hur jobbar ni i er förening för att möta framtiden? Kontakta oss så hjälper vi er på er utvecklingsresa! 5
SKÅNEIDROTTEN IDROTTSLYFTET Med Idrottslyftet har vi en möjlighet att bevilja projektmedel till satsningar som stärker barn- och ungdomsidrotten i de strategiska områden som Svensk Idrott vill utvecklas inom. Idrott i förening Vi är övertygade om att den svenska föreningsmodellen är oslagbar på många viktiga punkter som öppenhet, demokrati och medbestämmande. För att undvika att tappa i attraktivitet är det viktigt att stärka och utveckla föreningen som organisation. Det kan vara genom klassisk föreningskunskap, Framtidens Idrottsförening eller något helt annat som gör att ert föreningsbygge stärks. Prata med er idrottskonsulent om vad era behov är. INKLUDERING Ett av de bästa verktygen i arbetet med att inkludera utlandsfödda personer i det svenska samhället är idrotten. Nu har vi stärkt vårt inkluderingsarbete i Skåne och föreningar har större möjligheter att få stöd och hjälp för inkluderingssatsningar. Idrotten är internationell med samma regler och förutsättningar oavsett språk och etnisk bakgrund. Detta är välkänt och det finns otaliga exempel när idrottsverksamhet har bidragit positivt i utlandsföddas etablering i Sverige. Med ökade flyktingströmmar till många orter finns det nu mer att göra för föreningarna. Idrottsföreningar kan komma att Värdegrund för att kunna må bra, ha kul och utvecklas Få saker är så avgörande för en organisation som en genomtänkt och gemensamt antagen värdegrund. Det är en tydlig vägvisare för alla engagerade, något som i sin tur gör det enklare att rekrytera både deltagare och ledare till verksamheten. Inom denna del av Idrottslyftet stöttar vi saker som skapar eller stärker er förenings värdegrund. Det kan handla om allt från processarbete mot en värdegrund i linje med barnkonventionen och Idrotten Vill, till specifika utvecklingsdelar som stärker den befintliga föreningsmiljön. Prata med er idrottskonsulent för att hitta rätt stöd för just er. Livslångt idrottande Här stöttar vi idéer som gör att den svenska idrottsrörelsen tar nya steg på resan från triangel till rektangel, idéer som gör att föreningen kan bidra till ett livslångt idrottande. Det kan handla om att fler barn och unga t ex får möjlighet att gå idrottsskola och testa flera olika aktiviteter för att senare kunna välja ett par, tre olika idrotter som ger en allsidig start. Det kan också handla om att skapa verksamheter som är välkomnande i åldrar och målgrupper som vanligen inte rekryteras. Målgruppen måste fortsatt vara i huvudsak 7-25 år. Bidrag kan dock utgå till satsningar som är gränsöverskridande. Anläggning Tillgång till anläggningar och idrottsmiljöer är en avgörande faktor för att kunna bedriva idrottslig verksamhet. Ett av Idrottslyftets övergripande mål är att öka tillgängligheten till anläggningar och idrottsmiljöer, därför avsätter Riksidrottsförbundet årligen medel till ett anläggningsbidrag med det huvudsakliga syftet att skapa nya aktivitetsytor och idrottsmiljöer för barn och ungdomar. Bidraget kan sökas av idrottsföreningar anslutna till Riksidrottsförbundet och ansökan handläggs av Skåneidrotten. Skåneidrotten har knappt 10 miljoner att fördela årligen. behöva stöd för att ha möjlighet att kunna ta emot och möta asylsökande/nyanlända. Skåneidrotten har därför stärkt arbetet ytterligare och målgruppen för uppdraget är asylsökande/nyanlända barn, ungdomar och vuxna. Vi har öppnat upp dialoger med andra aktörer och organisationer som verkar på denna arena, ett arbete som kommer att göra skånsk idrott till en allt starkare samhällsaktör. Vill ni veta mer eller starta upp ett inkluderingsarbete? Ta kontakt med våra idrottskonsulenter i din kommun eller vår koordinator. 6
WWW.SKANEIDROTTEN.SE FaR - FYSISK AKTIVITET PÅ RECEPT SENIOR SPORT SCHOOL FaR fysisk aktivitet på recept, är ett konkret och användbart verktyg i hälso- och sjukvårdens arbete med att främja fysisk aktivitet i befolkningen. FaR innebär en för personen anpassad ordination och används till såväl friska inaktiva som till personer med någon diagnos, för att förebygga och behandla. Receptet ska vara individuellt anpassat avseende dosering (intensitet, behandlingsperiodens längd och frekvens) och typ av aktivitet. Fysisk aktivitet på recept är ett komplement till, eller ersättning för, läkemedel. Den ordinerade aktiviteten kan antingen bedrivas på egen hand eller hos någon aktivitetsarrangör eller organisation. Tanken med FaR är att hälso- och sjukvården ska samarbeta med olika aktivitetsarrangörer i närområdet för att stötta individen till att både öka och att vidmakthålla sin aktivitet. Man kan se FaR som en bro mellan hälso- och sjukvården och aktivitetsarrangörer. Aktivitetsarrangörer kan till exempel vara frivilliga organisationer eller ideella föreningar (idrottsförening, pensionärsförening, patientförening etc.), kommunala anläggningar eller privata företagare. Skåneidrotten är regional aktivitetssamordnare för FaR, och Skåneidrottens ansvar tar vid där hälso- och sjukvårdens ansvar tar slut när en person med ett recept på fysisk aktivitet vill delta i någon av Skåneidrottens eller andra samarbetspartners, så som t ex privata gym, organiserade aktiviteter. Senior Sport School är samverkansverksamhet mellan Region Skåne, Skåneidrotten och de skånska kommunerna. Syftet med Senior Sport School är att förbättra livskvalitet och välmående, samt skapa livslång rörelseglädje för 65 +. En Senior Sport School består av cirka 20 deltagare och genomförs över 12 veckor, där deltagarna träffas två gånger i veckan med schemalagda aktiviteter. En dag i veckan är det teori kring hälsa samt föreläsningar inom ämnena: HLR, skadeförebyggande träning, Senior Power och hälsosamma matvanor. Teorin innehåller även praktisk matlagning. Andra dagen i veckan är det prova-på idrott hos lokala idrottsföreningar vilket är väldigt uppskattat. Målet är att ha med aktiviteter som bidrar till det sociala i gruppen men samtidigt öka pulsen och få kroppen att jobba. www.seniorsportschool.se På www.farskane.se finns en databas där både förskrivare av receptet och individen själv, kan söka efter olika aktörer i sitt närområde som har utbildade FaR ledare och aktiviteter lämpliga för fysisk aktivitet på recept. Skåneidrotten ansvarar för att utbilda FaR ledare, följa upp och utvärdera FaR verksamheten bland aktörerna, samarbeta med Region Skåne och tillsammans med Region Skåne kvalitetssäkra FaR verksamheten. Foto: Bildbyrån 7