Sammanträdande organ Kommunfullmäktige Tid Måndagen den 10 december 2018, kl Plats

KALLELSE Datum 2018-11-29 Sammanträdande organ Kommunfullmäktige Tid Måndagen den 10 december 2018, kl. 18.30 Plats Matsalen Kung Karls skola, Kungsör Förslag till justerare: Förslag till ersättare för justerare: Rigmor Åkesson och Petter Westlund Monica Lindgren och AnneMarie Andersson Förslag till tid och plats för justering: Tisdagen den 11 december 2018, klockan 16.00 på sekretariatet Ärende Allmänhetens frågestund, informationer och medborgarförslag 1 Allmänhetens frågestund KS 2018/27 2 Meddelande ny sammanräkning KS 2018/411 3 Meddelande vidarebefordrat/avvisat medborgarförslag KS 2018/485 4 Medborgarförslag - Gamla Kungsörsbilder till tomma skyltfönster KS 2018/495 Beredda ärenden 5 Svar på medborgarförslag - Cykelbana mellan Kungsör och Köping KS 2018/174 6 Svar på motion Lokal livsmedelspolicy för sund, säker och närproducerad mat KS 2018/116 7 Budget 2019 med plan 2020-2021 för Kungsörs kommun KS 2018/205, KS 2018/471 8 Budget 2019 Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd KS 2018/277 9 Revidering av Avgifter inom socialtjänsten KS 2018/352 10 Delårsrapport per den 31 augusti 2018 Gemensamma hjälpmedelsnämnden, hjälpmedelscentrum KS 2018/458 11 Namngivning och utsmyckning av torget vid Tessingatan KS 2018/475 Svar på interpellationer och frågor - - 12 13 14 15 Nya motioner, interpellationer och frågor Interpellation - Spridning av mikroplast från ny lekplats KS 2018/493 Interpellation Webbsända fullmäktigesammanträden KS 2018/494 Motion Trafikförbättringar i centrala Kungsör KS 2018/502 Motion Arrangera en Kungsörsdag KS 2018/503

KALLELSE Datum 2018-11-29 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Valärenden Avsägelse och fyllnadsval revisor för mandatperioden 2014-2018 KS 2014/312 Fyllnadsval revisor för mandatperioden 2018-2022 KS 2018/412 Val till Samordningsförbundet i Västra Mälardalen inom rehabiliteringsområdet KS 2018/432 Val till Kommunalförbundet Vafab Miljö KS 2018/438 Val till Västra Mälardalens Kommunalförbunds direktion KS 2018/439 Val till Västra Mälardalens Myndighetsförbunds direktion KS 2018/440 Val av parlamentarisk kommitté för översyn av den politiska organisationen och arvoden till förtroendevalda KS 2018/426 Val av Parlamentarisk styrgrupp för centrumprojektet KS 2018/427 Val av parlamentarisk kommitté rörande kultur, fritid, miljö, jämställdhet m.m. KS 2018/428 Val till Mälardalsrådet KS 2018/441 Nominering till Kommuninvest ekonomisk förenings styrelse KS 2018/442 Nominering av begravningsombud KS 2018/423 Val av borgerliga begravningsförrättare KS 2018/424 Val av gode män vid lantmäteriförrättningar KS 2018/443 Val av ägarombud till bolagsstämmor i kommunala bolag KS 2018/444 Val av ägarombud övrigt KS 2018/445 Val av lekmannarevisorer i kommunens stiftelser 2019-2022 KS 2018/422 Gunilla A Aurusell Ordförande Josephine Härdin Kanslichef

Kungsörs kommun Kommunfullmäktige 2018-12-10 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad Meddelande ny sammanräkning (KS 2018/411) Länsstyrelsen har den 16 november 2018 gjort ny sammanräkning för att utse nya ersättare efter Ove Eriksson (SD) och Elisabeth Strengbom (S). Nya ersättare från och med den 16 november 2018 och resterande mandatperiod är Robert Redenkvist för (SD) och Ronny Moström för (S). Förslag till beslut Kommunfullmäktige lägger meddelandet till handlingarna. Justerandes sign Protokollsutdrag till Matrikeln, lönekontoret, akten Utdragsbestyrkande

Kungsörs kommun Kommunfullmäktige 2018-12-10 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad Meddelande vidarebefordrat/avvisat medborgarförslag (KS 2018/485) Ett medborgarförslag som lämnats in som har vidarebefordrats/ avvisats. Förslagsställaren föreslår att en avgift ska införas på alla soppåsar som inte sorteras utan slängs osorterat som brännbart avfall. Förslaget har vidarebefordrats till Kommunalförbundet Vafab Miljö, då kommunen inte är rätt forum. Förslag till beslut Kommunfullmäktige lägger meddelandet till handlingarna. Justerandes sign Protokollsutdrag till Akten Utdragsbestyrkande

Kungsörs kommun Nyvalda kommunfullmäktige 2018-12-10 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad Medborgarförslag Gamla Kungsörsbilder till tomma skyltfönster (KS 2018/495) Mats Gärdsfeldt föreslår i ett medborgarförslag att kommunen trycker upp stora svartvita bilder av t.ex. gamla Kungsör och lånar ut till fastighetsägarna att sätta upp i de tomma butiksfönstren i väntan på en ny hyresgäst. Han menar att det skulle se betydligt trevligare ut att titta på, än de tomma fönstren. Beslutsunderlag Förslag till beslut Följande handlingar utgör underlag i ärendet: Medborgarförslag från Mats Gärdsfeldt Kommunfullmäktige överlämnar medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning. Justerandes sign Protokollsutdrag till Akten Utdragsbestyrkande

Vilket förslag vill du lämna - beskriv ditt förslag Drottninggatan blev fantastiskt fin, men det som ser tråkigt ut är de tomma butiksfönstren. Mitt förslag är att Kommunen trycker upp stora svartvita bilder av t.ex gamla Kungsör och lånar ut till fastighetsägarna att sätta upp i de tomma butiksfönstren i väntan på en ny hyresgäst. Det skulle se betydligt trevligare ut att titta på, än de tomma fönstren. Namn Mats Gärdsfeldt Postadress Kungsgatan 44b 736 32 Kungsör Telefonnummer 070-6757261 E-postadress mats.gardsfeldt@gmail.com file:///j /...018-12-10/Underlag/04%20a%20Medborgarförslag%20-%20Gamla%20Kungsörsbilder%20till%20tomma%20skyltfönster.htm[2018-12-03 09:15:59]

Kungsörs kommun Kommunfullmäktige 2018-12-10 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad Svar på medborgarförslag Cykelväg mellan Kungsör och Köping (KS 2018/174) Alma Andersson föreslår i ett medborgarförslag en cykelväg mellan Kungsör och Köping med belysning och pausplats. Kommunfullmäktige överlämnade medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning. Kommunstyrelsens förvaltning har tagit fram ett förslag till svar. Av det framgår bl.a. att - förslaget ligger helt i linje med de politiska intentioner som finns i Kungsörs kommun - det pågår ett arbete med att utreda möjligheten till en cykelväg mellan Kungsör och Köping - kommunens och Region Västmanlands mål är att det ska byggas en cykelväg i samband med att det genomförs trafiksäkerhetsåtgärder på den aktuella sträckan - cykelbanan är prioriterad i den regionala genomförandeplanen Beslutsunderlag KS beslutsförslag Följande handlingar utgör underlag i ärendet: Medborgarförslag från Alma Andersson Kommunfullmäktiges protokoll 2018-05-14, 50 Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteskrivelse 2018-11-06 Kommunstyrelsens protokoll 2018-11-26 183 Kommunfullmäktige antar förvaltningens förslag till svar på medborgarförslaget som sitt eget. Justerandes sign Protokollsutdrag till Alma Andersson, Akten Utdragsbestyrkande

Vilket förslag vill du lämna - beskriv ditt förslag Cykelväg mellan Kungsör och köping! Miljötänk och motionstänk för både äldre och yngre. Med belysning och pausplats! Namn Alma andersson Postadress Slokärrsvägen 5 73692 Telefonnummer 0763488559 E-postadress Almandersson@outlook.com file:///j /...F%202018-12-10/Underlag/05%20a%20Medborgarförslag%20-%20Cykelbana%20mellan%20Kungsör%20och%20Köping.htm[2018-12-03 09:16:17]

TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1 (2) Datum Vår beteckning 2018-11-06 KS 2018/174 Kommunstyrelsens förvaltning Adressat Kommunstyrelsen Vår handläggare Stefan Lejerdahl Yttrande: Medborgarförslag gällande cykelväg mellan Kungsör och Köping Alma Andersson har lämnat in ett medborgarförslag där hon föreslår att det byggs en cykelväg med belysning och pausplats mellan Kungsör och Köping. Alma Anderssons förslag ligger helt i linje med de politiska intentioner som finns i Kungsörs kommun. Att möjliggöra cykling mellan Kungsör och Köping är viktigt ur flera perspektiv; säkerhet, folkhälsa, fritid, kultur, miljö och möjlighet till arbetspendling. För närvarande genomför Trafikverket en åtgärdsvalstudie 1 på sträckan Ahlberga och Kolsva. Där ingår sträckan mellan Kungsör och Köping längs väg 250. Inom ramen för studien utreds möjligheten till att anlägga en cykelbana mellan Kungsör och Köping. Cykelbanan är prioriterad i den regionala genomförandeplanen. Åtgärdsvalstudien blir klar under 2019. Svaret på Almas medborgarförslag blir således att det pågår ett arbete med att utreda möjligheten till en cykelväg mellan Kungsör och Köping. Kommunens och Region Västmanlands mål är att det ska byggas en cykelväg i samband med att det genomförs trafiksäkerhetsåtgärder på den aktuella sträckan. Claes-Urban Boström Kommunchef Stefan Lejerdahl Utvecklingsstrateg 1 En åtgärdsvalsstudie tar hänsyn till alla trafikslag, alla typer av åtgärder och kombinationer av dessa. Val av åtgärder handlar om att lösa problem och tillgodose behov. Valen ska bidra till en hållbar samhällsutveckling genom kostnadseffektiva åtgärder. Postadress Besöksadress Webb-plats Telefon, vxl Telefax Org. nummer 736 85 KUNGSÖR Drottninggatan 34 www.kungsor.se 0227-60 00 00 0227-60 01 00 212000-2056

Datum 2017-12-07 Ert datum Vår beteckning Er beteckning Sida 2 (2) Postadress Besöksadress Webb-plats Telefon, vxl Telefax Org. nummer 736 85 KUNGSÖR Drottninggatan 34 www.kungsor.se 0227-60 00 00 0227-60 01 00 212000-2056

Kungsörs kommun Kommunfullmäktige 2018-12-10 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad Svar på motion Lokal livsmedelspolicy för sund, säker och närproducerad mat (KS 2018/116) Madelene Fager, Petter Westlund, AnneMarie Andersson, Gunnar Karlsson och Eleonor Westlund, samtliga (C) föreslår i en motion att - kommunen tar fram en livsmedelspolicy för sund, säker och närproducerad mat - kommunen följer svenska djurskyddsregler i alla upphandlingar - policyn tas fram i samverkan inom Kungsörs, Arboga och Köpings kommuner Motionen överlämnades till kommunstyrelsen för beredning. Kommunstyrelsens förvaltning har tagit fram ett förslag till svar på motionen. Av det framgår bl.a. att - kommunen är positiv till att en lokal livsmedelstrategi/policy tas fram men att den regionala strategin och dess handlingsplan bör inväntas - frågan om intresse finns hos grannkommunerna Arboga och Köping att samverka kring detta bör ställas - det bör finna med i kommande upphandlingar att svenska djurskyddslagar ska tillämpas i alla upphandlingar gällande livsmedel Beslutsunderlag KS beslutsförslag Följande handlingar utgör underlag i ärendet: Motion från Madelene Fager, Petter Westlund, AnneMarie Andersson, Gunnar Karlsson och Eleonor Westlund Kommunfullmäktiges protokoll 2018-04-09, 43 Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteskrivelse 2018-11-07 Kommunstyrelsens protokoll 2018-11-26 184 Kommunfullmäktige beslutar om att en lokal livsmedelsstrategi/ policy tas fram när den regionala handlingsplanen är beslutad. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Protokollsutdrag till Madelene Fager, Petter Westlund, AnneMarie Andersson, Gunnar Karlsson, Eleonor Westlund, Kommundirektören, Upphandlingsenheten VMKF, Akten

Kungsörs kommun Kommunfullmäktige 2018-12-10 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad Upphandlingsenheten vid Västra Mälardalens Kommunalförbund får i uppdrag att se till att det finns ett minimikrav på att svensk djurskyddslagstiftning eller motsvarande ska följas vid alla upphandlingar gällande livsmedel. Kommundirektören får i uppdrag att lyfta frågan om en gemensam livsmedelsstrategi/policy för Kungsör, Köping och Arboga inom ramen för fördjupad samverkan. Med detta förklaras motionen besvarad. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Protokollsutdrag till Madelene Fager, Petter Westlund, AnneMarie Andersson, Gunnar Karlsson, Eleonor Westlund, Kommundirektören, Upphandlingsenheten VMKF, Akten

TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1 (3) Datum Vår beteckning 2018-11-07 KS 2018/116 Ert datum Er beteckning Kommunstyrelsens förvaltning Vår handläggare Miljöstrateg Therés Andersson Adressat Kommunstyrelsen Yttrande motion Lokal livsmedelspolicy för sund, säker och närproducerad mat Motionärerna från Centerpartiet i Kungsör har i sin motion Lokal livsmedelspolicy för sund, säker och närproducerad mat följande tre yrkanden: att kommunen tar fram en livsmedelspolicy för sund, säker och närproducerad mat att kommunen följer svenska djurskyddsregler i alla upphandlingar att policyn tas fram i samverkan inom Kungsörs, Arbogas och Köpings kommuner Maten som serveras från kommunens kök Måltidsverksamheten på Kung Karls nya skola lagar maten till alla kommunens verksamheter. För närvarande cirka 1650 portioner per dag. Mål och riktlinjer för måltidsverksamheten i Kungsörs kommun. I de riktlinjer som antogs av barn- och utbildningsnämnden 2013 sägs det bland annat att: Måltiderna ska följa svenska näringsrekommendationer och täcka behovet av näring och energi så våra barn och elever orkar med och kan ta till sig undervisning och aktiviteter på bästa sätt. Måltiderna i Kungsörs förskolor och skolor ska komponeras så att de främjar hälsan och miljön på kort och lång sikt. I vår måltidsverksamhet följer vi Livsmedelverkets råd för att ge matgästerna en ur näringssynpunkt riktigt sammansatt och välsmakande kost av god kvalitet. Barn- och utbildningsnämndens mål för 2018 som riktas speciellt till måltidsenheten är: Minst 80 procent av skolmaten ska lagas från grunden. Minst 30 procent av råvarorna ska vara ekologiska. För 2017 var resultatet att 72 procent av skolmaten lagades från grunden och att nästan 33 procent av råvarorna var ekologiska. Anledningen till att målet för hur stor andel av maten som ska lagas från grunden inte nåddes berodde på att viss del av den nödvändiga utrustningen i det gamla produktionsköket var ur funktion Postadress Besöksadress Webb-plats Telefon, vxl Telefax Org. nummer 736 85 KUNGSÖR Drottninggatan 34 www.kungsor.se 0227-60 00 00 0227-60 01 00 212000-2056

Datum Vår beteckning 2018-11-07 KS 2018/116 Ert datum Er beteckning Sida 2 (3) och att reparationskostnaderna ansågs för höga med tanke på att det gamla köket inom kort skulle tas ur drift. Inför 2018 är prognosen att målet ska kunna nås. Lagstiftning och upphandling Upphandling av livsmedel har genomförts gemensamt för de kommunala verksamheterna i Kungsör, Köping, Arboga och Surahammar. I upphandlingen ställs detaljerade krav på djurskydd och hur djuren ska hanteras såväl under sin livstid som vid slakt. Dessa krav gäller oavsett från vilket land köttet köps. Livsmedelsstrategi På nationell nivå finns en livsmedelsstrategi med sikte mot år 2030 som antogs av riksdagen den 20 juni 2017. Det är den första svenska livsmedelsstrategin som omfattar hela livsmedelskedjan. Strategin är långsiktig och ska bidra till att potentialen för hela livsmedelskedjan nyttjas fullt ut. Det innebär en ökad och hållbar produktion av mat som kan leda till fler jobb och hållbar tillväxt i hela landet och ge konsumenter, oavsett bakgrund, bättre förutsättningar att göra medvetna val. Under 2018 har en regional livsmedelsstrategi fastställts för Västmanlands län. Strategin har fyra fokusområden: 1. Länets mat ska öka produktionen och förädlingen av länets livsmedel och möjliggöra för mer lokal mat i den offentliga sektorn. 2. Upplevelsemat ska stärka Västmanland som matregion där maten blir en reseanledning både för länets invånare och besökare. 3. Viltmat ska öka tillgången till mat från våra skogar och vatten. 4. Krismat ska trygga länets livsmedelsförsörjning vid kris. Strategin kommer att kompletteras av en handlingsplan med aktiviteter som svarar upp mot strategins målsättningar. Kungsörs kommun finns representerad i arbetsgruppen som arbetar med att ta fram handlingsplanen. Kungsörs kommuns ställningstagande Kommunen ställer sig positiv till framtagande av en lokal livsmedelsstrategi/ policy men kommunen bör invänta den regionala strategin och dess handlingsplan så att kommunens arbete ligger i linje med och följer de regionala riktlinjer och aktiviteter som tas fram. Då upphandling sker i samverkan med grannkommunerna, Arboga och Köping, så finns det klara fördelar att lyfta frågan om intresse finns för en gemensam livsmedelsstrategi/policy med dem. Detta skulle kunna vara en del i arbetet med fördjupad samverkan som är påbörjat. Postadress Besöksadress Webb-plats Telefon, vxl Telefax Org. nummer 736 85 KUNGSÖR Drottninggatan 34 www.kungsor.se 0227-60 00 00 0227-60 01 00 212000-2056

Datum Vår beteckning 2018-11-07 KS 2018/116 Ert datum Er beteckning Sida 3 (3) Avseende djurskyddslagarna bör det finnas med i kommande upphandlingar att svenska djurskyddslagar ska tillämpas i alla upphandlingar gällande livsmedel. Kraven bör ligga i linje med de krav som upphandlingsmyndigheten har angivit. Förslag till beslut Att kommunstyrelsen beslutar om att en lokal livsmedelsstrategi/policy tas fram när den regionala handlingsplanen är beslutad. Att uppdrag ges till upphandlingsenheten att vid alla upphandlingar gällande livsmedel se till att det finns ett minimikrav på att svensk djurskyddslagstiftning eller motsvarande ska följas. Att uppdrag ges till kommundirektören om att lyfta frågan om en gemensam livsmedelsstrategi/policy för Kungsör, Köping och Arboga inom ramen för fördjupad samverkan. Claes-Urban Boström Kommundirektör Therés Andersson Miljöstrateg Postadress Besöksadress Webb-plats Telefon, vxl Telefax Org. nummer 736 85 KUNGSÖR Drottninggatan 34 www.kungsor.se 0227-60 00 00 0227-60 01 00 212000-2056

Kungsörs kommun Kommunfullmäktige 2018-12-10 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad Budget 2019 med plan 2020-2021 (KS 2018/205, KS 2018/471) Kommunfullmäktige beslutade i juni 2018 om budgetramar för 2019-2021. Beslutsunderlag Följande handlingar utgör underlag i ärendet: Kommunfullmäktiges protokoll 2018-06-18, 69 Budgetramar för 2019-2021 inkl. reservation Kommunstyrelsens budget- och bokslutsberednings protokoll 2018-11-12, 10 Kommunstyrelsens protokoll 2018-11-26 185 KS beslutsförslag 1. Kommunfullmäktige slår fast att tidigare ramar ska gälla, dvs (i miljoner kronor): Ram 2019 Plan 2020 Plan 2021 Kommunstyrelsen 73,6 76,5 78,9 Barn- och utbildningsnämnden 229,4 237,1 244,7 Socialnämnden 237,8 246,9 256,9 Delsumma 540,9 560,6 580,5 Finans -546,0-560,6-580,5 NETTO -5,1 0 0 Kommundirektören får dock, tillsammans med förvaltningscheferna, i uppdrag att reducera ramarna med en procent. Resultatet av uppdraget ska redovisas på en extra budgetberedning i februari för att sedan redovisas för kommunfullmäktige. 2. Kommunfullmäktige fastställer borgensavgiften för 2019 till 0,4 procent. 3. Kommunstyrelsen och nämnderna ska redovisa sina detaljbudgetar för 2019 vid kommunfullmäktiges sammanträde i februari 2019. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Protokollsutdrag till Socialnämnden, Barn- och utbildningsnämnden, KKTAB, KFAB, KVAB, Ekonomiavdelningen, Akten

Kungsörs kommun Kommunfullmäktige 2018-12-10 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad 4. Budgeten för friskvårdsbidrag 2019 fastställs till 300 000 kronor. 5. Arbetet med 2020 års budget ska påbörjas omgående. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Protokollsutdrag till Socialnämnden, Barn- och utbildningsnämnden, KKTAB, KFAB, KVAB, Ekonomiavdelningen, Akten

Kungsörs kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Kommunstyrelsens budget- och bokslutsberedning 2018-11-12 2 Blad 10 Budget 2019 med plan 2020-2021 (KS 2018/205, KS 2018/471) Kommunfullmäktige beslutade i juni 2018 om budgetramar för 2019-2021. De ramar som fastställdes var (i miljoner kronor): Ram 2019 Ram 2020 Ram 2021 Kommunstyrelsens 73,8 76,8 79,1 förvaltning Barn- och utbildningsförvaltningen 232,1 239,8 247,4 Socialförvaltningen 240,1 249,2 259,2 Delsumma 546,0 565,8 585,7 Finans 551,2 565,8 585,7 NETTO 5,1 0 0 Beslutsunderlag Förslag till beslut Följande handlingar utgör underlag i ärendet: Kommunfullmäktiges protokoll 2018-06-18, 69 Budgetramar för 2019-2021 inkl. reservation Kommunstyrelsens budget- och bokslutsberednings förslag till kommunstyrelsen: 1. Kommunfullmäktige slår fast att tidigare ramar ska gälla, dvs (i miljoner kronor): Ram 2019 Plan 2020 Plan 2021 Kommunstyrelsen 73,8 76,8 79,1 Barn- och utbildningsnämnden 232,1 239,8 247,4 Socialnämnden 240,1 249,2 259,2 Delsumma 546,0 565,8 585,7 Finans 551,2 565,8 585,7 NETTO 5,1 0 0 2. Kommunfullmäktige fastställer borgensavgiften för 2019 till 0,4 procent. 3. Kommunstyrelsen och nämnderna ska redovisa sina detaljbudgetar för 2019 vid kommunfullmäktiges sammanträde i februa- Justerandes sign Protokollsutdrag till Akten Utdragsbestyrkande

Kungsörs kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Kommunstyrelsens budget- och bokslutsberedning 2018-11-12 3 Blad ri 2019. 4. Beloppet för friskvårdspeng 2019 fastställs till x kronor. KS BB överläggning Under överläggningen görs en sammanfattning av förutsättningar m.m. som gällde när budgetramarna fastställdes i juni. Kommundirektören, ekonomichefen, förvaltningscheferna och bolagsdirektörerna redogör för de förändringar i förutsättningarna som skett sedan dess. Ny finansieringsprognos 5 Mkr lägre än i juni Nya kostnader och intäkter sedan juni a) Kommunstyrelsen - Överföring av hyra Annexet från VIVA +1 000 000 kr - Korrigering hyra VIVA, Ulvesund -525 000 kr b) Barn- och utbildningsnämnden - Fler förskoleavdelningar - 2 100 000 kr - 30 fler elever i grundskolan -2 400 000 kr - Minskning av antal elever i språkintroduktion +/- 0 kr c) Socialnämnden +/- 0 kr - Minskade intäkter för ensamkommande barn - Ökande intäkter LSS och försörjningsstöd - Ökande kostnader för placeringar LSS och IFO - Eventuellt högre hyra Medohuset Stellan Lund (M) framför ett önskemål om att få ett underlag i början av 2019 på fastigheter där det bl.a. ska framgå vem som betalar vad och hur mycket. Kommundirektören meddelar att ett sådant underlag håller på att tas fram. Mikael Peterson (S) yrkar på att - kommundirektören tillsammans med förvaltningscheferna får i uppdrag att reducera ramarna med en procent och att resultatet av detta ska redovisas på extra budgetberedning i februari och därefter redovisas för kommunfullmäktige - arbetet med 2020 års budget ska påbörjas omgående. Efter avslutad överläggning frågar ordföranden om budgetberedningen beslutar enligt förslaget inklusive Mikael Petersons yrkanden och finner att så är fallet. Justerandes sign Protokollsutdrag till Akten Utdragsbestyrkande

Kungsörs kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Kommunstyrelsens budget- och bokslutsberedning 2018-11-12 4 Blad Beslut Kommunstyrelsens budget- och bokslutsberednings förslag till kommunstyrelsen: 1. Kommunfullmäktige slår fast att tidigare ramar ska gälla, dvs (i miljoner kronor): Ram 2019 Plan 2020 Plan 2021 Kommunstyrelsen 73,8 76,8 79,1 Barn- och utbildningsnämnden 232,1 239,8 247,4 Socialnämnden 240,1 249,2 259,2 Delsumma 546,0 565,8 585,7 Finans 551,2 565,8 585,7 NETTO 5,1 0 0 Kommundirektören får dock, tillsammans med förvaltningscheferna, i uppdrag att reducera ramarna med en procent. Resultatet av uppdraget ska redovisas på en extra budgetberedning i februari för att sedan redovisas för kommunfullmäktige. 2. Kommunfullmäktige fastställer borgensavgiften för 2019 till 0,4 procent. 3. Kommunstyrelsen och nämnderna ska redovisa sina detaljbudgetar för 2019 vid kommunfullmäktiges sammanträde i februari 2019. 4. Budgeten för friskvårdsbidrag 2019 fastställs till 300 000 kronor. 5. Arbetet med 2020 års budget ska påbörjas omgående. Justerandes sign Protokollsutdrag till Akten Utdragsbestyrkande

Kungsörs kommun Kommunfullmäktige 2018-12-10 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad Budget 2019 Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd (KS 2018/277) Kommunfullmäktige i Kungsör har den 9 april 2018, 38 godkänt Hallstahammars och Surahammars kommuns ansökningar om medlemskap i gemensamma överförmyndarnämnden Köping, Arboga och Kungsör från och med den 1 januari 2019. Kommunfullmäktige i Kungsör beslutade den 17 september 2018, 96 godkänna - Avtal om samverkan i gemensam överförmyndarnämnd mellan Köpings, Arboga, Kungsörs, Hallstahammars och Surahammars kommuner och - Reglemente för Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd Förslaget till budget för Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd för år 2019 överlämnades till budgetberedningen för behandling under hösten i samband med Kungsörs kommuns budget 2019-2021. Samråd ska ske med övriga kommuner innan beslut. Budgetförslaget har tagits fram efter diskussioner mellan ekonomioch kommunchefer i befintliga samverkanskommuner där den totala budgeten fördelas så att kostnader för - administration (nämnd, kansli, lokal mm) fördelas efter folkmängd och - arvodering ersätts av den kommun ärendet tillhör Med budgeten om 9,2 miljoner kronor för 2019 fördelad enligt detta ges följande budgetförslag: Kommun Administratioring budget 2019 Arvode- Förslag Köping 1 440 1 604 3 044 Arboga 770 726 1 495 Kungsör 473 502 975 Hallstahammar 881 1 217 2 098 Surahammar 551 1 037 1 588 Summa 4 115 5 085 9 200 Justerandes sign Utdragsbestyrkande Protokollsutdrag till Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd, ekonom för Kommunstyrelsen, Akten

Kungsörs kommun Kommunfullmäktige 2018-12-10 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad Beslutsunderlag KS beslutsförslag Följande handlingar utgör underlag i ärendet: Budgetförslag för gemensamma överförmyndarnämnden Kommunstyrelsens budget- och bokslutsberednings protokoll 2018-11-12, 11 Kommunstyrelsens protokoll 2018-11-26 186 Kommunfullmäktige godkänner Kungsörs kommuns andel av budgetförslaget för Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd för 2019. Beslutet förutsätter att övriga parter godkänner sina respektive andelar av budgeten. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Protokollsutdrag till Västra Mälardalens Överförmyndarnämnd, ekonom för Kommunstyrelsen, Akten

Gemensamma överförmyndarnämnden Budgetförslag 2019 Budgetförslag 2019 Gemensamma överförmyndarnämnden 1

Gemensamma överförmyndarnämnden Budgetförslag 2019 Innehåll Överförmyndarkansliets ansvarsområden 3 Budgetförslag 2019 4 2

Gemensamma överförmyndarnämnden Budgetförslag 2019 Överförmyndarkansliets ansvarsområden Överförmyndarkansliet bistår Gemensamma överförmyndarnämnden Köping, Arboga och Kungsör samt Överförmyndarnämnden i Surahammar med sakkunskap. Överförmyndarkansliets främsta uppgift är att utöva tillsyn över godmanskap, förmynderskap och förvaltarskap. Vid tidpunkten för budgetberedning pågår diskussioner om övertagande av överförmyndarverksamheten från Surahammars kommun (förvaltningsmässig avtalssamverkan finns idag) och Hallstahammars kommun från 2019-01-01. En fullständig samverkan i gemensam nämnd med fem medlemskommuner och gemensamt överförmyndarkansli ligger till grund för detta budgetförslag. 3

Gemensamma överförmyndarnämnden Budgetförslag 2019 Budgetförslag 2019 Vid sammanslagningen till gemensam överförmyndarnämnd 2015-01-01 budgeterades kostnaderna för 2015 utifrån de tre medlemskommunernas budgetramar 2014 samt en ramökning om 900 tkr för att säkerställa att verksamheten kunde bedrivas med skäliga förutsättningar. Den totala budgeten om 4 200 tkr fördelades efter kommunstorlek: Kommun Budget 2015 Köping 2 265 Arboga 1 212 Kungsör 733 Summa 4 200 Nämndens budget har varit oförändrad under 2016 och 2017. Kostnaderna för arvodering av gode män och förvaltare har ökat kraftigt under perioden. Det blir allt vanligare att huvudmännen ej har tillräckliga tillgångar eller inkomster för att arvodera gode män och förvaltare. Det blir då kommunen som utbetalar gode mannens arvoden och utlägg. Utfallet för gemensamma nämnden 2017 blev 5 661 tkr. Kommun Utfall 2017 Köping 3 039 Arboga 1 633 Kungsör 989 Summa 5 661 Underskott gentemot budget 4 200 tkr uppgick således till 1 461 tkr, vilket fördelade sig Köping 784 tkr, Arboga 421 tkr och Kungsör 256 tkr. Av nämndens totala utfall 5 661 tkr utgjordes 3 516 tkr av arvodering till gode män och förvaltare. Befintliga nämndens kostnader under 2017 om 5 661 tkr samt Hallstahammars och Surahammars kostnader 2017 ger tillsammans en total kostnad om 9 478 tkr för 2017. Vissa samordningsvinster så som färre nämnder och ledamöter, lägre lokalhyror, gemensam administration m.m. förväntas uppkomma vid sammanslagningen och kostnaderna för 2019 budgeteras därför till 9 200 tkr, vilket fördelas enligt. Kostnad Förslag budget 2019 Nämnd 202 Kansli 3 913 Arvodering god man och förvaltare 5 085 Summa 9 200 4

Gemensamma överförmyndarnämnden Budgetförslag 2019 Efter diskussioner mellan ekonomi- och kommunchefer i befintliga samverkanskommuner har det enats om att den totala budgeten skulle fördelas så att kostnader för administration (nämnd, kansli, lokal mm) fördelas efter folkmängd och att kostnader för arvodering ersätts av den kommun ärendet tillhör. Med budgeten om 9 200 tkr för 2019 fördelad enligt detta ges följande budgetförslag: Kommun Administration Arvodering Förslag budget 2019 Köping 1 440 1 604 3 044 Arboga 770 726 1 495 Kungsör 473 502 975 Hallstahammar 881 1 217 2 098 Surahammar 551 1 037 1 588 Summa 4 115 5 085 9 200 5

Kungsörs kommun Kommunfullmäktige 2018-12-10 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad Revidering av Avgifter inom socialtjänsten (KS 2018/352) Socialnämnden har godkänt ett förslag till nya Avgifter inom socialtjänsten från och med den 1 januari 2019 och överlämnar ärendet till kommunstyrelsen för vidare handläggning Utgångspunkten är att avgifterna inom socialtjänsten bör revideras årligen. Kommunfullmäktige reviderade pensionärspriserna på Mistelns restaurang från och med den 1 januari 2019 vid beslut den 12 november 2018. I övrigt reviderades avgifterna senast i juni 2017. De större förändringarna som nu föreslås är att måltidsavgifter inom LSS-verksamheten för barn och unga reduceras och anpassas till konsumentverkets kostnadsberäkning för barn och unga ingen reduktion av omsorgsavgiften sker inom särskilt boende då personen tillfälligt lämnar sitt boende, detta pga. att maxtaxan uppnås redan efter 5,7 timmars insatser/månad regler för färdtjänst som tagits bort ur detta dokument återgår liksom före 2018 till färdtjänstreglementet Beslutsunderlag KS beslutsförslag Följande handlingar utgör underlag i ärendet: Socialnämndens protokoll 2018-10-24, 107 inklusive socialförvaltningens tjänsteskrivelse, 2018-10-17 med bilaga Kommunstyrelsens protokoll 2018-11-26 187 Kommunfullmäktige reviderar Avgifter inom socialtjänsten i enlighet med socialnämndens förslag, dock ska avgifter för färdtjänst ligga kvar i detta dokument i enlighet med kommunfullmäktiges beslut 2017-09-11, 129. De nya avgifterna gäller från och med den 1 januari 2019. Reviderade avgifter redovisas som KS-handling nr x/2018. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Protokollsutdrag till Socialnämnden (inklusive KS-handling), ekonom för socialnämnden, Akten

Kungsörs kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Socialnämnden 2018-10-24 8 Blad 107 Revidering av avgifter inom socialtjänsten (SN 2018/162) Utgångspunkten är att avgifterna inom socialtjänsten bör revideras årligen. Den senaste revideringen genomfördes i juni 2017. De större förändringarna som nu föreslås är att måltidsavgifter inom LSS-verksamheten för barn och unga reduceras och anpassas till konsumentverkets kostnadsberäkning för barn och unga ingen reduktion av omsorgsavgiften sker inom särskilt boende då personen tillfälligt lämnar sitt boende, detta pga. att maxtaxan uppnås redan efter 5,7 timmars insatser/månad regler för färdtjänst som tagits bort ur detta dokument återgår liksom före 2018 till färdtjänstreglementet Beslutsunderlag Följande handlingar utgör underlag i ärendet: Socialförvaltningens tjänsteskrivelse, 2018-10-17 Bilaga: Avgifter inom socialtjänsten Beslut Socialnämnden godkänner förvaltningens förslag till nya avgifter från och med den 1 januari 2019 som sitt eget och överlämnar ärendet till kommunstyrelsen för vidare handläggning. Justerandes sign Protokollsutdrag till Kommunstyrelsen och akten Utdragsbestyrkande

Datum 18-10-17 Ert datum Vår beteckning Er beteckning Sida 1 (1) Adressat Socialonämnden Vår handläggare Helena Björnberg Handläggare Revidering av avgifter inom socialtjänsten Avgifterna i socialtjänsten revideras årligen. Förslag till nya avgifter redovisas i 2019 års avgifter inom socialtjänsten, se bilaga. De större förändringarna är att måltidsavgifter för inom LSS-verksamheten för barn och unga reducerats och anpassats till konsumentverkets kostnadsberäkning för barn och unga ingen reduktion av omsorgsavgiften sker inom särskilt boende då personen tillfälligt lämnar sitt boende, detta pga. att maxtaxan uppnås redan efter 5,7 timmars insatser/månad regler för färdtjänst har tagits bort ur detta dokument återgår liksom före 2018 till färdtjänstreglementet Socialnämnden föreslås besluta Att godkänna förvaltningens förslag till avgifter för 2019 och att överlämna ärendet till kommunstyrelsen för vidare handläggning Lena Dibbern Socialchef Helena Björnberg Handläggare Postadress Besöksadress Webb-plats Telefon, vxl Telefax Org. nummer 736 85 KUNGSÖR Drottninggatan 34 www.kungsor.se 0227-60 00 00 0227-60 01 00 212000-2056

2019 års avgifter inom socialtjänsten Ingen betalar mer för omvårdnad och beviljade hemtjänstinsatser än vad avgiftsutrymmet tillåter och aldrig mer än den s.k. maxtaxan. Det innebär ett högkostnadsskydd med en högsta avgift för hemtjänst och omvårdnad i ordinärt och särskild boende och kommunala hälso- och sjukvård. Maxtaxan beräknas som en tolftedel av 0,5392 x prisbasbeloppet. För 2019 är maxtaxan 2 089 kronor i månaden. 1. Måltidsavgifter Inga måltidsavgifter ingår i högkostnadsskyddet. Måltidsavgifter för personer med beviljad matservice pensionärer Frukost Lunch, inkl. smör, bröd och dryck Lunch, exl. smör, bröd och dryck Kvällsmat 25 kr/måltid 65 kr/måltid 50 kr/måltid 40 kr/måltid Måltidsavgift för mattjänst, matlåda För den som behöver utkörning av matlåda förslås även fortsättningsvis att ett biståndsbeslut reglerar möjligheten till att få matlåda levererad till hemmet. Kyld matlåda (ink utkörning) 50 kr/måltid Måltidsavgifter i Mistelns restaurang, ej beviljad matservice Måltidsavgifter för ej pensionärer Även fortsättningsvis bör måltider kunna erbjudas i enlighet med nedanstående prissättning. Lunch, inkl. smör, bröd och dryck Kvällsmat, inkl. smör, bröd och dryck Varm lunchlåda 80 kr/måltid 70 kr/måltid 70 kr/måltid Måltidsavgifter för personer i daglig verksamhet LSS Lunch, inkl. smör, bröd och dryck Varm lunchlåda exl. smör, bröd och dryck Kvällsmat 65 kr/måltid 50 kr/måltid 40 kr/måltid Sida 1 (5)

Måltidsavgifter LSS - Karlavagnen och stödfamilj a) Måltider för barn upp till 16 år Frukost 20 Lunch 35 Mellanmål 20 Kvällsmat 35 b) Måltider för ungdom från 16 år Frukost 25 Lunch 40 Mellanmål 25 Kvällsmat 40 Måltidsavgifter föreslås enligt konsumentverket kostnadsberäkning för barn och unga Ålder 0-5 år Frukost 7:50 kr/måltid Lunch 11 kr/måltid Mellanmål 7:50 kr/måltid Middag 11 kr/måltid Ålder 6-9 år Frukost Lunch Mellanmål Middag 11:50 kr/måltid 17 kr/måltid 11:50 kr/måltid 17 kr/måltid Ålder 10-13 år Frukost Lunch Mellanmål Middag Ålder över 14 år Frukost Lunch Mellanmål Middag 13:50 kr/måltid 19:50 kr/måltid 13:50 kr/måltid 19:50 kr/måltid 16:50 kr/måltid 24 kr/måltid 16:50 kr/måltid 24 kr/måltid Måltidsavgifter Gillestugan Mat i samband med dagverksamhet 95 kr/dag Sida 2 (5)

Måltidsavgifter korttidsvistelse och växelvård, Socialtjänstlagen Full avgift debiteras från och med den dag personen tar platsen i besittning. På motsvarande sätt debiteras ingen avgift för den dag som personen lämnar platsen. I de fall personen tillfälligt lämnar platsen för en vistelse i egen bostad, på vårdinrättning eller annat ställe, debiteras ingen avgift. Vid planerad frånvaro debiteras ingen avgift inte under förutsättning att maten avbeställs senast kl 8.00 två dagar innan planerad frånvaro. Vid akut vårdinrättning debiteras ingen avgift. Måltidskostnad korttidsboende 120 kr/dygn Måltidsavgifter i särskilt boende Full avgift debiteras från och med den dag personen tar platsen i besittning. På motsvarande sätt debiteras ingen avgift för den dag som personen lämnar platsen. Vid planerad frånvaro debiteras ingen avgift inte under förutsättning att maten avbeställs senast kl 8.00 två dagar innan planerad frånvaro. I de fall personen tillfälligt lämnar platsen för en vistelse i egen bostad, på vårdinrättning eller annat ställe, debiteras ingen avgift. Vid akut vårdinrättning debiteras ingen avgift. Matabonnemang för den som bor i särskilt boende (frukost, lunch, middag och mellanmål) 3 200kr/månad 2. Omvårdnadsavgifter Omvårdnadsavgifter ingår i högkostnadsskyddet. Full avgift debiteras från och med den dag personen tar platsen i besittning. På motsvarande sätt debiteras ingen avgift för den dag som personen lämnar platsen. Korttidsvistelse och växelvård Särskilt boende Tallåsgården och Södergården Korttidsvistelse och växelvård Särskilt boende Södergården - Maxtaxa 67 kr/dygn 2 013 kr/mån 70 kr /dygn 2089 kr/månad Sida 3 (5)

3. Hemtjänstavgift Biståndsprövade hemtjänstinsatser Hemtjänstavgifterna ingår i högkostnadsskyddet. Avgiften för följande biståndsprövade insatser baseras på en timpris om 367 kr/timma. Ingen höjning föreslås då timtaxan är högre än Arboga (351:-) och Köping (300:-) och flertalet andra kommuner Vid annan frånvaro än sjukdom ska den enskilde minst en vecka i förväg avsäga sig hemtjänsten för att inte debiteras kostnaden. Hemtjänstavgift för makar debiteras den av makarna som har insatsen. Skulle båda makarna ha hemtjänstinsats debiteras var make för sig. Enstaka hemtjänstinsatser upp till maxtaxa, 5,7 timmar/månad Daglig hjälp Maxtaxa från 5,7 timmar/månad Trygghetslarm Trygghetslarm (make/maka/sambo) Larmbesök av hemtjänst Borttappad larmknapp 367 kr/timme 2 013 kr/mån 2 089 kr/mån 250 kr/mån 100 kr/mån 367 kr/timme 950 kr 4. Avgifter för hemsjukvård och hembesök Inskriven i hemsjukvården betalar en månadskostnad. Övriga debiteras endast ett besök per dag. Inskriven i hemsjukvård Inskriven i hemsjukvård Hembesök dagtid 07:00-17:00 Hembesök övrig tid samt helger 250 kr/mån 260 kr/mån 110 kr/besök 180 kr/besök Sida 4 (5)

5. Öppenvårdstaxa Resursteamet För externa kunder som nyttjar Resursteamets öppenvård gäller följande taxa: Urinprovtagning, UP Drogkontroll Återpreventionskurs, ÅP Haschavvänjningsprogram, HAP Enskilda behandlingssamtal Familjebehandling per timme och per behandlare ADDIS För klienter inom Kungsör Urinprovtagning, UP Drogkontroll till kunder/ klienter utan remiss Urinprovtagning, UP Drogkontroll till kunder/ klienter med remiss 350 kr 5 000 kr 6 000 kr 1 000 kr 1 000 kr 6 000 kr 250 kr 0 kr 6. Placeringar Enligt Socialtjänstförordningen 6 kap 1 får avgiften uppgå till högst 80 kronor/dygn för vuxna placerade vid stöd och hjälpinsatser av behandlingskaraktär. Skyddat boende, vuxen Skyddat boende, barn 0-5 år Skyddat boende, barn 6-9 år Skyddat boende, barn 10-13 år Skyddat boende, barn 14-80 kr/dygn 37 kr/dygn 57 kr/dygn 66 kr dygn 80 kr/dygn Vuxna placerade 80 kr/dygn Sida 5 (5)

Kungsörs kommun Kommunfullmäktige 2018-12-10 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad Delårsrapport per den 31 augusti 2018 Gemensamma hjälpmedelsnämnden, hjälpmedelscentrum (KS 2018/458) Den gemensamma hjälpmedelsnämnden har den 28 september 2018, 43, behandlat sin delårsrapport per den 31 augusti 2018 för Hjälpmedelscentrum. Prognosen för helåret visar på ett överskott på 2 597 000 kronor. Beslutsunderlag KS beslutsförslag Följande handlingar utgör underlag i ärendet: Delårsrapport 2-2018 för Hjälpmedelscentrum Kommunstyrelsens protokoll 2018-11-26 188 Kommunfullmäktige lägger delårsrapporten per den 31 augusti 2018 till handlingarna. Justerandes sign Protokollsutdrag till Gemensamma hjälpmedelsnämnden, Akten Utdragsbestyrkande

RAPPORT 1 (16) Giltigt fr.o.m. Dok.nummer-Utgåva 2018-09-14 42389-1 Delårsrapport 2-2018 Förvaltningstotal Hjälpmedelscentrum Hjälpmedel ger möjlighet till ett aktivt och självständigt liv. Utfärdad av: AnneChristine Ahl Kontrollera aktuell version mot original i dokumenthanteringssystemet AnneChristine Ahl Godkänd av:

RAPPORT 2 (16) Giltigt fr.o.m. Dok.nummer-Utgåva 2018-09-14 42389-1 Delårsrapport 2-2018 SAMMANFATTANDE ANALYS OCH FRAMTIDSBEDÖMNING Slutsatser Medicinsk teknik får allt större betydelse för egenvård och för vård och omsorg. Hjälpmedelscentrum har i år infört fler medicinska behandlingshjälpmedel och produktionen har ökat. Vårt fokus är att hjälpmedlen ska bidra till en patientsäker egenvård samt till vård och omsorg med så stor autonomi som möjligt för patienten och samtidigt medverka till en god arbetsmiljö. Sammanfattning av åtgärder och resultat Hjälpmedelscentrum har upprätthållit tillgängligheten i alla områden samt förbättrad tillgänglighet till utprovning av hjälpmedel. Införandet av de medicinska behandlingshjälpmedlen har genomförts. De ökade förskrivningarna har tillsammans med införandet ökat produktionen inom alla områden vilket har genomförts tack vare resursförstärkning, engagerade medarbetare samt genom en prioritering av patienters behov före åtgärder som tillfälligt kan prioriteras ned. Trots hög produktion har sjukfrånvaron behållits under målnivå vilket tyder på ett aktivt stöd i samband med sjukdom och ohälsa. Hjälpmedelscentrum prognosticerar med försiktighetsprincipen ett överskott på 2 597 tkr. Framtidsbedömning och identifierade utmaningar De närmaste åren förväntas folkmängden i Sverige öka med ca 1,5 % per år. Samtidigt blir befolkningen äldre, 2035 kommer antalet personer som är äldre än 85 år att ha fördubblats jämfört med idag. Andelen av befolkningen som är i arbetsför ålder utvecklas inte i samma takt vilket ökar svårigheterna att rekrytera medarbetare till vård och omsorg. Utvecklingen ställer nya krav och efterfrågan på vård och omsorg ökar. Behoven av medicintekniska produkter kommer att öka. Med dagens sätt att arbeta kommer inte den välfärd som den nya demografin kräver kunna tillgodoses. Behoven måste tillgodoses bättre och billigare, således kommer behoven av mer avancerade arbetstekniska hjälpmedel att öka och behov finns av att utöka upphandlingar och sortiment för att tillgodose dessa behov. Den digitala och tekniska utvecklingen medför såväl behov av ny kompetens som av behov att kompetensutveckla erfarna medarbetare. För att möta de ökade behoven behövs arbetssätten effektiviseras och digitaliseringens potential tas tillvara. Fler digitala hjälpmedel behöver införas för att tillgodose behoven av hjälpmedel. Det ska ske genom att utmana traditionella arbetssätt, utgå från invånarens behov och automatisera förutsägbara arbetsuppgifter. Det innebär också att digitala tjänster behöver utvecklas till exempel när det gäller system för samarbete med externa parter. Även rätt utrustning behövs. Såväl befintliga som nya tjänster behöver utvecklas. Utfärdad av: AnneChristine Ahl Kontrollera aktuell version mot original i dokumenthanteringssystemet AnneChristine Ahl Godkänd av:

RAPPORT 3 (16) Giltigt fr.o.m. Dok.nummer-Utgåva 2018-09-14 42389-1 Delårsrapport 2-2018 INVÅNARE/PATIENTPERSPEKTIV Perspektivets processmål och löpande uppföljning omfattar följande indikatorer: Dialog om åtgärder kommer att ske på arbetsplatsträffar under hösten. Mål Indikator Målvärde 2018 Utfall delår 2, 2018 Ökad användning av e-tjänster Öka antalet ärenden i e-tjänst på 1177 Vårdguiden Öka 10% 190 ärenden jmf med 41 delår 2 2017 Arbetet mot mål och uppdrag resultat och analys av aktiviteter och indikatorer Tillgänglighet delår 2, jmf med 2017 Delår 2 Helår Delår 2 Förändring delår 2017 2017 2018 Erbjuden utprovning inom 15 arbetsdagar 69,4 % 74,0 % 78,2% +8,8 procentenheter Andel slutförda reparationer inom 5 arbetsdagar 86,9 % 86,0 % 85,4 % - 0,6 procentenheter Andel besvarade telefonsamtal kundtjänst 91,3 % 91,5 % 90,9% - 0,4 procentenheter Andel leveranser av lagervaror enligt planerad leveransdag 96,6 % 96,6 % 95,9% - 0,6 procentenheter Andelen som erbjudits utprovning inom 15 dagar ökade med 8,8 procentenheter jämfört med delår 2 2017. Resultatet bedöms bero på en fortsatt stabil bemanning och god samordning. Andelen slutförda reparationen inom 5 arbetsdagar har minskat 0,6 procentenheter till följd av införandet av medicinska behandlingshjälpmedel (MBH). Andelen besvarade telefonsamtal minskade med 0,4 procentenheter jämfört med delår 2 2017. Det beror på ökad belastning på kundtjänst till följd av införandet av MBH, både vad gäller telefonsamtal och besök. Andelen leveranser av lagervaror enligt planerad leveransdag har minskat 0,6 procentenheter till följd av införandet av medicinska behandlingshjälpmedel. En stor ökning av antalet ärenden i e-tjänsten 1177 Vårdguiden har skett till följd av informationsinsatser till patienterna som genomförts i samband med införande av medicinska behandlingshjälpmedel. Ökningen är framför allt ärenden från CPAP-användare. För att öka kompetens hos förskrivare har temadagar genomförts i samarbete med fem leverantörer som hyr plats i utställningen. 24 studiebesök har hållits för vårdutbildningar, kommunala verksamheter och intresseorganisationer för att öka kunskapen om hjälpmedel och välfärdsteknik. I maj överfördes mer avancerade andningshjälpmedel till Hjälpmedelscentrum. Införandet föregicks av åtgärder för att tillgodose både patienternas och verksamheternas behov. Information har skickats ut via brev till patienter om kontaktvägar med mera. Införandet medför en jämlik hantering av krav på försäkringar eller ersättning vid förstörda hjälpmedel och oftare en enda väg in till regionen för hjälpmedel. Totalt berörs 3318 patienter av överföringen. Utfärdad av: AnneChristine Ahl Kontrollera aktuell version mot original i dokumenthanteringssystemet AnneChristine Ahl Godkänd av:

RAPPORT 4 (16) Giltigt fr.o.m. Dok.nummer-Utgåva 2018-09-14 42389-1 Delårsrapport 2-2018 En inventering av kompetens hos förskrivare av inkontinenshjälpmedel har visat ett stort behov av utbildning inom inkontinensvård och förskrivning av inkontinenshjälpmedel. Hjälpmedelscentrum har därför gett Högskolan Dalarna i uppdrag att anordna en webbaserad distansutbildning inom inkontinensvård. Intresset för utbildning är glädjande nog stort och utbildningen börjar vecka 37. Skillnader i förskrivningsmönster har undersökts med ett särskilt fokus på barn med psykisk ohälsa. Förskrivningar från Barn- och ungdomspsykiatrienheterna (BUP) har analyserats avseende antal, hjälpmedelsartiklar och patienternas kön. Resultatet visar att: BUP har förskrivit ett omfattande antal hjälpmedel sedan starten i maj 2017, totalt 973 st till 425 patienter. Förskrivna hjälpmedel domineras av tyngdhjälpmedel (602 st), men kommunikationshjälpmedel (370 st) är också vanliga. Könsfördelningen hos patienterna som förskrivits hjälpmedel är 43 % flickor och 57 % pojkar. Könsskillnaden är tydligt större för kommunikationshjälpmedel (63 % pojkar) än för tyngdhjälpmedel (53 % pojkar). Åtgärder Rutiner och arbetssätt har utformats och följs upp kontinuerligt för att tillgodose behoven hos patienter med de nya medicinska behandlingshjälpmedlen. Fortsatt uppföljning av arbetssätt och hantering av rekonditionering enligt rekonditioneringsplan. Följa utvecklingen och ev. utöka antal arbetsplatser för att möta kraven och servicenivå. I samarbete med Högskolan Dalarna genomföra utbildning inom inkontinensvård. Genomföra den sista delen av projekt Medicinska behandlingshjälpmedel vilket innebär att överföra hjälpmedel för enures (sängvätning) till Hjälpmedelscentrum. Information om förskrivningsmönster kommer att delges Barn- och ungdomspsykiatrin. Samlad bedömning Hjälpmedelscentrum har lyckats upprätthålla tillgängligheten till patienterna till följd av en tydlig prioritering av service till patient. Införandet av en stor mängd medicinska behandlingshjälpmedel har genomförts med gott resultat. Utfärdad av: AnneChristine Ahl Kontrollera aktuell version mot original i dokumenthanteringssystemet AnneChristine Ahl Godkänd av:

RAPPORT 5 (16) Giltigt fr.o.m. Dok.nummer-Utgåva 2018-09-14 42389-1 Delårsrapport 2-2018 VERKSAMHET/PROCESSPERSPEKTIV Perspektivets processmål och löpande uppföljning omfattar följande indikatorer: Mål Indikator Mål 2018 Utfall delår 2 Kortare ledtider (väntan) Andel patienter som erbjudits tid för utprovning inom 15 arbetsdagar 75 % 78,2 % Andel patienter som fått service/reparation slutförd inom 5 arbetsdagar 80% 85,4 % Andel besvarade telefonsamtal hos kundtjänst 95% 90,9 % Andel leveranser enligt planerad leveransdag 95% 95,9 % Löpande uppföljning Andel analyserade avvikelser med förbättringsförslag Uthyrningsgrad, mäts via andel hjälpmedel hos kund 90% 12 st 91,3 % Arbetet mot mål och uppdrag resultat och analys av aktiviteter och indikatorer Produktion Produktion delår 2, jmf med delår 2 2017 2017 2018 Förändring % Antal beställningar 27 235 29 842 7,7 % Antal returer 18 741 20 278 8,2 % Antal arbetsorder rekonditionering 10 200 11 594 13,7 % Antal konsulentremisser (utprovning) 718 778 8,7 % Antal arbetsorder teknik (AU och FU) 6 967 7 674 10,2% Antal kundtjänstsamtal 13 772 15 050 9,3 % Antal hämtordrar 11 219 12 893 14,9 % Antalet beställningar har ökat med 7,7 % jämfört med samma period 2017, varav 2 % från det utökade sortimentet medicinska behandlingshjälpmedel. Antalet returer har ökat med 8,2 % jämfört med samma period 2017 och beror på ökade volymer utskrivna hjälpmedel liksom andra påverkansfaktorer som t ex snabbare utskrivningsprocesser och utökat sortiment. Antal arbetsorder rekonditionering har ökat med 13,7 % jämfört med samma period 2017, till följd av ökad volym, bredare sortiment samt färre kassationer, vilket har genomförts med oförändrad bemanning. Med ett bredare sortiment och en ökning av antal returer har internleverans enligt rekonditioneringsplan inte nått målet 85 %, utfall är 84,2 % under perioden. Antalet har också påverkats av arbetet för att minska kassationer vilket medfört att fler hjälpmedel rekonditioneras. Med rätt prioriteringar har dock andel leveranser av lagervaror enligt planerad leveransdag påverkats ytterst lite. Antalet konsulentremisser har ökat med 8,7 % jämfört med delår 2 2017. En större ökning ses inom området kommunikation/kognition vilket orsakas av att fler förskrivare från olika områden förskriver tyngdprodukter och att problematik kring sömn och planering tas upp i fler sammanhang. Utfärdad av: AnneChristine Ahl Kontrollera aktuell version mot original i dokumenthanteringssystemet AnneChristine Ahl Godkänd av:

RAPPORT 6 (16) Giltigt fr.o.m. Dok.nummer-Utgåva 2018-09-14 42389-1 Delårsrapport 2-2018 Antal arbetsorder teknik har ökat med 10,2 %. Avhjälpande underhåll har prioriterats då införandet av medicinska behandlingshjälpmedel har krävt resurser med åtföljande minskad tid för rekonditionering av elrullstol som lagrats i väntan på resurs. Stödinköp har gjorts för att leverera enligt förskrivning. Telefonsamtalen till kundtjänst har ökat med 9,3 % och antalet ärenden till arbetsplatsbrevlåda har ökat med 7,8 % (1912 ärenden delår 2 2018) jämfört med delår 2 2017. Antalet hämtningar har ökat till följd av ökat antal hjälpmedel hos befolkningen. Ökningen har hanterats genom en förbättrad transportplanering vilket medför en mer optimerad körtid. 22 förskrivarutbildningar har genomförts, både grundläggande och specifika utbildningar med sammanlagt 181 deltagare. Från och med april är grundutbildningen för nya förskrivare webbaserad. Volym uthyrda hjälpmedel 2017 2018 Förändring % delår 2 jämfört med delår 2 2017 Volym individmärkta hjälpmedel 52 992 56 198 6,1 % Volym huvudhjälpmedel 67 661 71 159 5,2 % Varav regionfinansierat (individmärkt) totalt 43 673 46 182 5,8 % Familjeläkarenheter (Vårdval Västmanland) 28 154 29 913 6,2 % Vårdval Västmanland (centralt konto) 8 637 8 848 2,4 % Habiliteringscentrum 6 230 6 647 6,8 % Övriga enheter Region Västmanland 652 774 18,7 % Varav kommunfinansierat (individmärkt) totalt 9 218 9 876 7,1 % Arboga kommun 385 451 17,1 % Fagersta kommun 486 461-5,1 % Hallstahammars kommun 542 638 17,7 % Kungsörs kommun 281 309 10,0 % Köpings kommun 932 1 126 20,8 % Norbergs kommun 160 165 3,1 % Sala kommun 631 561 4,0 % Skinnskattebergs kommun 82 65-20,7 % Surahammars kommun 366 371 1,4 % Västerås stad 5 353 5 634 5,2 % Volymökningen för det nya sortimentet med medicinska behandlingshjälpmedel är 7,0 % efter 8 månader. Totalt togs 3230 individmärkta hjälpmedel över från Västmanlands sjukhus och den 31/8 är det totala antalet uthyrda hjälpmedel 3 456 st. Utfärdad av: AnneChristine Ahl Kontrollera aktuell version mot original i dokumenthanteringssystemet AnneChristine Ahl Godkänd av:

RAPPORT 7 (16) Giltigt fr.o.m. Dok.nummer-Utgåva 2018-09-14 42389-1 Delårsrapport 2-2018 Avvikelser under tertial 2 2018 124 avvikelser i websesam till Hjälpmedelscentrum. 86,5 % rör felaktiga leveranser av hjälpmedel eller tillbehör vilket är 24 % färre jämfört med andra tertialen 2017 (från 143 till 109 stycken) 2 negativa händelser 7 avvikelser (5,6 %) fel från leverantören 6 avvikelser rör interna processer inom Hjälpmedelscentrum. Hjälpmedelscentrum har registrerat 9 avvikelser till förskrivare, vilket är en sänkning med 60 % som till viss del förklaras av förtydliganden i websesam för att underlätta för förskrivarna att göra rätt val. En strävan finns att öka registreringarna för att identifiera områden där det är svårt för förskrivare att göra rätt. Detta kommer att lyftas på enhetsmöten under hösten. Ett antal åtgärder har vidtagits på logistikenheten. Enhetschefen har infört morgonmöten två gånger per vecka och lyfter bland annat inkomna avvikelser, det har bidragit till färre avvikelser om felaktiga leveranser av hjälpmedel eller tillbehör. I Synergi har det registrerats 56 avvikelser varav 41 är skickade till särskilda boenden p.g.a. för sen anmälan av ändrad betalare när person flyttar från eget till särskilt boende. Särskilda boenden har fått följebrev från Synergi och förväntas skicka svar till Hjälpmedelscentrum. 4 arbetsmiljö 2 tillbud med hjälpmedel 9 avvikelser avser brister i rutiner och information, varav 5 är registrerade internt. Samtliga har hanterats inom 4 veckor. I tillämpliga fall har rutiner setts över. Behovet av att jobba med avvikelser har lyfts i verksamheten och vikten av att de resulterar i åtgärder för en ständigt förbättrad verksamhet. Vi ser en liten ökning och ökad variation av avvikelser registrerade internt när det gäller brister i rutiner och information, till viss del beroende på inkörning i samband med nytt sortiment. Positivt är att fler medarbetare rapporterar olika typer av avvikelser. Även detta kommer att lyftas på enhetsmöten under hösten för att fler ska skriva avvikelser på risker, brister eller fel. 93 avvikelser har anmälts till leverantörer, t ex leveransförseningar, reklamationer och felleveranser. Utfärdad av: AnneChristine Ahl Kontrollera aktuell version mot original i dokumenthanteringssystemet AnneChristine Ahl Godkänd av:

RAPPORT 8 (16) Giltigt fr.o.m. Dok.nummer-Utgåva 2018-09-14 42389-1 Delårsrapport 2-2018 Redovisning av beslut gällande hjälpmedel utanför sortiment och regelverk för tertial 2, maj-augusti Antal beviljade beslut utanför sortiment och regelverk Drivaggregat E-drive med joystick till manuell rullstol Drivaggregat Smartdrive, 2 st Drivaggregat Smartdrive, dubbelförskrivning - drivaggregat i kombination med elrullstol Arbetsstol Krabat Jockey Lymfpulsator Deep Oscillation handenhet Påhängshjul till rullstol Freewheel, utanför regelverk Träningshjälpmedel studsmatta Elrullstol nr 2, Real Mobil Kylkeps Kostnad kr 38 720 36 331, 35 200 35 200 från eget lager 21 372 med delad finansieringsrisk 4 444 2 700 36 760 625 10 beslut har beviljats och 1 har avslagits. 1 ärende har beslutats med delad finansieringsrisk, inget ärende med merkostnad. Åtgärder Ett åtgärdsprogram ska utvecklas för att klara rekonditionering av elrullstolar. Åtgärder som har utretts är köp av rekonditionering av elrullstol av leverantör och motsvarande verksamheter i sjukvårdsregionen. Ett intensivt arbete pågår för att utveckla den e-tjänst som ska ersätta fax och e-post från förskrivare för säker digital kommunikation för ärenden med sekretessbelagda uppgifter. Hämtning av hjälpmedel följs i syfte att klara snabba leveranser, särskilt då snabbare utskrivningar sker. Avvikelser lyfts på APT och andra möten för att tillsammans med medarbetare finna åtgärder till orsaker till systematiska fel och för att öka benägenhet att rapportera avvikelser. Samverkan med Habiliteringscentrum via gemensamt bedömningsråd med en samlad kompetens för komplexa ärenden. Syftet är att skapa samsyn och ett gemensamt lärande och säkerställa en jämlik vård. Samlad bedömning De ökade behoven i befolkningen har medfört ett ökat antal beställningar och produktionsökningar inom alla områden. Till detta kommer införandet av medicinska behandlingshjälpmedel som påverkat produktionen inom alla områden. Verksamheten har klarat att öka produktionen till följd av engagerade medarbetare samt genom en prioritering av patienters behov före åtgärder som tillfälligt kan prioriteras ned. Utfärdad av: AnneChristine Ahl Kontrollera aktuell version mot original i dokumenthanteringssystemet AnneChristine Ahl Godkänd av:

RAPPORT 9 (16) Giltigt fr.o.m. Dok.nummer-Utgåva 2018-09-14 42389-1 Delårsrapport 2-2018 MEDARBETARPERSPEKTIV Perspektivets processmål och löpande uppföljning omfattar följande indikatorer: Mål Indikator Mål Utfall delår 2 HMC ska vara en attraktiv arbetsgivare Sjukfrånvaro <6% 5,8 % Löpande uppföljning Antal rehabiliteringsärenden Antal arbetsmiljöavvikelser totalt Antal, specifika arbetsmiljöavvikelser (stickskador, hot/våld) 5 10 1/0 Arbetet mot mål och uppdrag resultat och analys av aktiviteter och indikatorer Ackumulerad sjukfrånvaro 2017-01-01 07-31 2018-01-01 08-31 Total sjukfrånvaro 5,9 % 5,8 % - Varav korttidsfrånvaro dag 1-14 2,3 2,4 - Varav långtidsfrånvaro över 60 dagar 45,9 % 45,4 % Män 5,1 % 4,2 % Kvinnor 6,7 % 7,2 % Anställd - 29 år 7,0 % 3,6 % Anställda 30-49 år 5,0 % 3,2 % Anställda 50 år - 6,3 % 8,6 % Rehabiliteringsärenden Antal Antal Rehabärenden totalt under perioden 9 9 - Varav avslutade under perioden 6 4 Arbetsmiljöavvikelser Antal Antal Anmäld negativ händelse eller olycka 4 7 Antal tillbud 0 1 Antal anmälda risker 0 2 Totalt 4 10 Sjukfrånvaron har minskat med 0,1 % jämfört med samma period 2017. Rehabilitering sker enligt regionens rutin och åtgärder vidtas så fort som möjligt. Den arbetade tiden har ökat med 5,9 % vilket motsvarar 3,9 årsarbetare, en följd av ökad bemanning för införande av medicinska behandlingshjälpmedel, en ny enhetschef, förstärkning av bemanningen under sommaren samt för säkerhetssamordnare och personalchef som tidigare köpts. Åtgärder Under perioden har flera aktiviteter genomförts för att öka säkerheten på Hjälpmedelscentrum och i samband med hembesök. Larm köpts in, larmövningar och aktiviteter för att öka riskmedvetenheten har genomförts. En nödvändig förstärkning av tekniker för medicinska behandlingshjälpmedel kommer att ske under hösten. Utfärdad av: AnneChristine Ahl Kontrollera aktuell version mot original i dokumenthanteringssystemet AnneChristine Ahl Godkänd av:

RAPPORT 10 (16) Giltigt fr.o.m. Dok.nummer-Utgåva 2018-09-14 42389-1 Delårsrapport 2-2018 Arbetet med handlingsplaner utifrån medarbetarenkäten pågår i respektive enhet. För hela förvaltningen är området målkvalitet i fokus liksom att bevara det goda sociala klimatet. Samlad bedömning Trots hög produktion har sjukfrånvaron behållits under målnivå vilket tyder på ett gott ledarskap och aktivt och tydligt stöd i samband med sjukdom och ohälsa. Aktiviteter kopplade till medarbetarenkäten pågår enligt plan. Utfärdad av: AnneChristine Ahl Kontrollera aktuell version mot original i dokumenthanteringssystemet AnneChristine Ahl Godkänd av:

RAPPORT 11 (16) Giltigt fr.o.m. Dok.nummer-Utgåva 2018-09-14 42389-1 Delårsrapport 2-2018 EKONOMIPERSPEKTIV Periodens resultat och helårsprognos översikt Förvaltningens ackumulerade ekonomiska resultat t.o.m. augusti månad är +6 369 tkr. Helårsresultatet prognostiseras till +2 597 mkr. Bokslut 2017 tkr Budget 2018 tkr Prognos tkr INTÄKTER Hyra 98 055 105 851 107 180 Återbetalning av resultat -3 416 0 0 Försäljning 12 238 15 293 16 980 Egenavgifter 330 300 340 Serviceavtal 2 370 2 384 2 529 Inkontinenssamordning 951 984 984 Övriga verksamhetsintäkter 2 182 1 030 1 571 SUMMA INTÄKTER 112 710 125 842 129 584 KOSTNADER Personalkostnader 36 567 41 086 41 452 Tekniska hjälpmedel 29 530 34 266 34 901 Övriga material, varor 144 170 189 Lokaler 5 997 6 689 6 489 Frakt och transport 1 080 1 060 1 263 Avskrivningar hjälpmedel 25 487 27 941 28 522 Avskrivningar övrigt 736 700 707 IT-kostnader 3 189 3 751 3 433 Övriga kostnader 8 447 8 434 8 310 Finansiella kostnader 1 533 1 745 1 721 SUMMA KOSTNADER 112 710 125 842 126 987 RESULTAT 0 0 2 597 Utfärdad av: AnneChristine Ahl Kontrollera aktuell version mot original i dokumenthanteringssystemet AnneChristine Ahl Godkänd av:

RAPPORT 12 (16) Giltigt fr.o.m. Dok.nummer-Utgåva 2018-09-14 42389-1 Delårsrapport 2-2018 Analys av intäkts- och bruttokostnadsutveckling Intäkter o Total intäktsförändring jämfört med motsvarande period föregående år är 10 498 tkr, en ökning med 13,9%. o Budgetavvikelsen är 2 498 tkr högre än budgeterat. o Budgetavvikelsen beror framför allt på följande händelser: Högre volymökningar både för uthyrning och försäljning. Statsbidrag för sysselsättningsåtgärd till en person långt från arbetsmarknaden. Kostnader o Total bruttokostnadsförändring jämfört med föregående år är 7 250 tkr, en ökning med 10 %. o Budgetavvikelsen är 2 458 tkr lägre än budgeterat. o Budgetavvikelsen beror framför allt på följande händelser: De sociala avgifterna är enligt detaljbudgetanvisningarna budgeterade till 45,79 %. De beslutade sociala avgifterna uppgår till 46,47 % av lönekostnaderna. Det medför högre kostnader för sociala avgifter, trots något lägre lönekostnader än budgeterat. Ökad returtakt och effektiv rekonditioneringsverksamhet medför lägre inköpskostnader för tekniska hjälpmedel. Lägre kassationskostnader för tekniska hjälpmedel, vilket är ett av målen i förvaltningsplanen som vi har arbetat aktivt med under våren. Lägre kostnader för IT-konsulttjänster dels p.g.a. att leverantören har svårt att hinna leverera, dels p.g.a. att vi gjorde en konvertering utan konsulthjälp. Fördröjning av utökning av antal licenser i Sesam2 medför lägre kostnader. Analys av helårsprognosens avvikelse mot helårsbudget händelseöversikt Prognosen baseras på följande förutsättningar: Den höga volymutvecklingen för uthyrning och försäljning förväntas fortsätta året ut. Stor osäkerhet när det gäller det nya produktområdet MBH. Intäkterna för teknisk service förväntas minska p.g.a. personalomsättning under hösten. Fortsatt hög investeringstakt, vilket relateras till volymutvecklingen. Att vi inte kommer att behöva utöka antal licenser i Sesam 2 i år. Det prognostiserade över-/underskottet beror framförallt på följande händelser: Positiva avvikelser Hög volymutveckling både för uthyrning och försäljning av tekniska hjälpmedel ger högre intäkter. Förväntat lägre kostnader för IT-konsulttjänster p.g.a. att leverantören har svårt att hinna leverera. Det är osäkert när vi kommer att behöva utöka antal licenser i Sesam2. Vi gör bedömningen att det inte kommer att ske i år. Utfärdad av: AnneChristine Ahl Kontrollera aktuell version mot original i dokumenthanteringssystemet AnneChristine Ahl Godkänd av:

RAPPORT 13 (16) Giltigt fr.o.m. Dok.nummer-Utgåva 2018-09-14 42389-1 Delårsrapport 2-2018 Negativa avvikelser Hjälpmedelscentrum övertog ett lokalt lager av tillbehör och förbrukningsartiklar till CPAP från Lungkliniken i december 2017 till ett anskaffningsvärde av ca 935 tkr. Övertagandet kommer att påverka årets resultat med maximalt motsvarande belopp för Hjälpmedelscentrum i år. Ökade personalkostnader beror på en omfördelning av kostnader för HR-chef från köpta tjänster till lönekostnader, utökning av bemanningen på Teknik och inköp, sysselsättningsåtgärd för en person långt ifrån arbetsmarknaden samt projektledare till ett digitaliseringsprojekt som planeras att starta upp under hösten. Gamla fordon, både servicebilar och lastbilar, medför högre kostnader för reparationer. För att klara våra leveranser tillkommer kostnader för hyra av lätt lastbil under reparationstiden. P.g.a. pågående upphandling på regionnivå har vi ingen möjlighet att påbörja utbyte av fordon i dagsläget. Förväntad ökad inköpstakt av tekniska hjälpmedel samt tillbehör till dessa p.g.a. den höga volymutvecklingen. Kabinettdesinfektorn har varit trasig och inte kunnat användas vid flera tillfällen under året, vilket har medfört höga reparationskostnader och extra högt tryck på rekondverksamheten. Genomförda och planerade åtgärder för att hantera avvikelsen mot budget Det nya produktområdet Medicinska behandlingshjälpmedel följs upp noggrant månadsvis när det gäller investeringar, tillbehör, lagerbehov, intäkter, kostnader, returer, kassationer, volymer, tjänsteaktiviteter etc. Lungmottagningen på Västmanlands sjukhus, som är största kunden inom produktområdet, har fått en detaljerad uppföljningsrapport inför delårsbokslutet. Under hösten utökas bemanningen med en tekniker på heltid för produktområdet. Dialog pågår med Regionservice för att byta ut äldre servicefordon och två lätta lastbilar. Vi inväntar pågående fordonsupphandling. Tillsammans med Inköpsavdelningen har vi påbörjat upphandling av en tung lastbil. Målet är att upphandlingen ska bli klar under vintern och att vi kommer att ha en ny lastbil på plats under våren 2019. Utfärdad av: AnneChristine Ahl Kontrollera aktuell version mot original i dokumenthanteringssystemet AnneChristine Ahl Godkänd av:

RAPPORT 14 (16) Giltigt fr.o.m. Dok.nummer-Utgåva 2018-09-14 42389-1 Delårsrapport 2-2018 Investeringsredovisning Investeringar bokslut 2018-01-01 2018-08-31, belopp i tkr Tekniska 201801-08 Helår Avvikelse hjälpmedel Budget - utfall delår 2, Inköp perioden Bokslut Budget Prognos inköp 2018 varav: utifrån budget 2017-2018 2017 2018 utifrån budget 2017-2018 Förflyttning 9 283 15 389 15 126 13 924 4 195 Kommunikation 3 190 4 265 4 283 4 784-501 Behandling 6 261 8 651 8 907 9 392-485 Insulinpumpar MBH Elrullstolsgarage Övr. hjälpmedel Övr. maskiner och inventarier 1 343 2 205 0 3 691 178 1 964 84 0 5 364 155 2 000 3 500 2 000 4 634 50 2 515 3 307 0 5 537 366 2018-515 193 2 000-903 -316 Summa 26 151 35 872 40 500 39 825 3 668 Resultat, analys Årsprognosen för investeringskostnaderna 2018 är något lägre än i delår 1 och ligger inom beslutad ram. Av förflyttningshjälpmedel har 2017 års ökning av rullstolar dämpats och ligger nu på en mer normal nivå. Inköp av kommunikationshjälpmedel har ökat. Jämfört med samma period föregående år har två fler samtalsapparater med ögonstyrning á 100 tkr köpts in. Förskrivning av elektroniska kalendrar fortsätter att öka och utgör nu 40 % av inköpta kommunikationshjälpmedel. Den ökade förskrivningen av nödlarm förväntas fortsätta, där produkterna har fått genomslag hos förskrivare och behovet ökar. Av behandlingshjälpmedlen fortsätter tyngtäcken att öka. Cirkulationshjälpmedlet lymfapress har ökat mycket då förskrivare hanterar en patientkö. Däremot har ståstöd och tippbrädor minskat. På grund av leveransstopp hos leverantör av insulinpumpar under perioden november 2017 januari 2018 är inköpen extra höga totalt sett årets första tertial. Inköpstakten har dämpats något, men beräknas ändå överstiga budget. Utveckling av insulinpumpar medför att fler patienter kan bli aktuella, men det kommer sannolikt att påverka år 2019. Sedan maj 2018 är den beslutade sortimentsöverföringen av medicinska behandlingshjälpmedel (MBH) överförd från Västmanlands sjukhus till Hjälpmedelscentrum. En trasig tvättmaskin har bytts ut och en ny arbetsplats till tekniker för MBH har iordningställts. Utbyte av en diskdesinfektor har gjorts med utökad funktionalitet för rekonditionering av MBH. Utfärdad av: AnneChristine Ahl Kontrollera aktuell version mot original i dokumenthanteringssystemet AnneChristine Ahl Godkänd av:

RAPPORT 15 (16) Giltigt fr.o.m. Dok.nummer-Utgåva 2018-09-14 42389-1 Delårsrapport 2-2018 Åtgärd Ett arbete har genomförts för att minska kassationerna av hjälpmedel, för att uppnå bättre hushållning och ökat cirkulärt flöde. En ny instruktion är framtagen. Uppföljning av det nya produktområdet MBH sker löpande månadsvis. Inför budgetarbetet efterfrågas varje år kundernas bedömning och hjälpmedelsbehovet två år framåt och svar bildar underlag till budget. Volymerna fluktuerar över månader och år vilket medför att förvaltningens kärnverksamhet är mycket svår att budgetera och prognosticera. Ett omfattande arbete med prispressade upphandlingar, effektiv rekonditionering som leder till hög återanvändningsgrad och ett bra förskrivningsstöd ger förutsättningar till att hålla så låg prisnivå som möjligt. Fyra nya arbetsplatser kommer att iordningställas med lyftbord och arbetsbänkar på rekondenheten. Utfärdad av: AnneChristine Ahl Kontrollera aktuell version mot original i dokumenthanteringssystemet AnneChristine Ahl Godkänd av:

RAPPORT 16 (16) Giltigt fr.o.m. Dok.nummer-Utgåva 2018-09-14 42389-1 Delårsrapport 2-2018 INTERN KONTROLL Sammanfattning av resultat och åtgärder på förvaltningsnivå Delegationsordning Kontroll genomförd utan anmärkning. Hjälpmedelscentrum har skickat in delegationsordning och har anmält den till arbetsutskottet. Underskriven attestlista är inskickad till diariet. Rehabilitering Kontroll genomförd utan anmärkning, dvs inga ohanterade bevakningar finns. Inköpskort Kontroll genomförd utan anmärkning. Förvaltningen har fyra inköpskort, varav tre har använts under kontrollperioden januari 2018 maj 2018. Alla underlag finns sparade enligt gällande instruktion och riktlinje. Löneutbetalningar Kontroll genomförd av utanordningslistor. Nio är korrekt hanterade och tre delvis hanterade. Vidtagen åtgärd är information inom förvaltningen. Säkerhet Kontroll av riskmedvetenheten har genomförts genom en enkätundersökning. Resultatet visar att 81 % upplever att de har kontroll över risker i de arbetsuppgifter som ska utföras och 19 % upplever sig delvis ha kontroll. Dialog om riskmedvetenhet och åtgärder kommer att ske på arbetsplatsträffar under hösten. INTERN REFERENS Denna rapport behandlas av Hjälpmedelsnämnden 2018-09-28. Diarienummer: RVxxxx BILAGOR 1. Verksamhetsrapport 2. DUVA-bilagor: Resultatrapport, Driftredovisning, Lönekostnader och kostnader, inhyrd personal 3. Investeringsbilaga 4. Tabell för förvaltningsanpassad intäkts- och bruttokostnadsredovisning och avvikelse helårsprognos Utfärdad av: AnneChristine Ahl Kontrollera aktuell version mot original i dokumenthanteringssystemet AnneChristine Ahl Godkänd av:

År Månad: 201808 Förvaltning: 64 Hjälpmedelscentrum Analys: Resultatrapport RapportID: Ekonomi - Bilagor Månad och Delår (DUVA0132) Rapportinformation Uppdaterad: 2018-09-18 Sida: 1/1 Periodbokslut Helår Belopp i tkr 201701-201708 201801-201808 Bokslut 2017 Budget 2018 Prognos 2018 Avvikelse 2018 Int Försäljning och uthyrning av hjälpmedel 72 913 83 058 107 207 121 444 124 500 3 056 Försäljning av tekniska tjänster inkl serviceavtal 1 449 1 779 2 370 2 384 2 529 145 Inkontinenssamordning 634 656 951 984 984 0 Övriga verksamhetsintäkter 883 884 2 182 1 030 1 571 541 Intäkter 75 879 86 377 112 710 125 842 129 584 3 742 Summa Intäkter 75 879 86 377 112 710 125 842 129 584 3 742 Pe Löner -15 419-17 447-24 740-27 703-27 797-94 Sociala avgifter -6 838-8 088-10 976-12 645-12 876-231 Övriga personalkostnader -559-362 -851-737 -778-41 Personalkostnader -22 815-25 897-36 567-41 086-41 452-366 Ö Inköpskostnader tekniska hjälpmedel -18 953-21 487-29 530-34 266-34 901-635 Övriga kostnader, material, varor -106-103 -144-170 -189-19 Lokalhyra -4 311-4 314-5 997-6 689-6 489 200 Frakt och transport -690-862 -1 080-1 060-1 263-203 Avskrivningar hjälpmedel och övrigt -17 190-19 256-26 223-28 641-29 229-588 IT-kostnader -2 093-2 047-3 188-3 751-3 433 318 Övriga kostnader -5 581-4 920-8 447-8 434-8 310 124 Finansiella kostnader -1 020-1 122-1 533-1 745-1 721 24 Övriga kostnader -49 944-54 112-76 143-84 756-85 535-779 Summa Kostnader -72 759-80 009-112 710-125 842-126 987-1 145 Resultat: 3 119 6 369 0 0 2 597 2 597

År Månad: 201808 Förvaltning: 64 Hjälpmedelscentrum Analys: Driftredovisning RapportID: Ekonomi - Bilagor Månad och Delår (DUVA0132) Uppdaterad: 2018-09-18 Sida: 1/1 Rapportinformation Period Bokslut Bokslut Budget Prognos i % av Belopp i tkr 201701-201708 201801-201808 201801-201808 Bokslut 2017 Årsbudget 2018 Prognos 2018 Avvikelse 2018 Prognos Intäkt D1 HMC 3 119 6 369 1 412 0 0 2 597 2 597 2,0% Summa: 3 119 6 369 1 412 0 0,36 2 597 2 597 2,0% Helår

År Månad: 201808 Förvaltning: 64 Hjälpmedelscentrum Analys: Lönekostnader mm RapportID: Ekonomi - Bilagor Månad och Delår (DUVA0132) Uppdaterad: 2018-09-18 Sida: 1/1 Rapportinformation Lönekostnader Period Helår Belopp i tkr Bokslut 201701-201708 Bokslut 201801-201808 Budget 201801-201808 Förändring i % Bokslut 2017 Budget 2018 Prognos 2018 Förändring i % 00 PRG övrigt 0-102 0 0 0-174 10 Sjuksköterskor m fl -809-1 323-1 684 63,5% -1 477-2 673-2 418 63,7% 11 Undersköterskor, skötare m fl -246-261 -254 6,0% -383-403 -403 5,1% 20 Paramedicinsk personal -4 317-4 756-4 470 10,1% -6 938-7 096-7 250 4,5% 50 Administrativ personal -3 555-4 335-3 880 21,9% -5 513-6 102-6 153 11,6% 60 Teknisk personal -5 724-5 864-6 333 2,5% -9 141-10 052-10 021 9,6% 90 Ekonomi- och transportpersonal -767-807 -868 5,2% -1 288-1 378-1 378 7,0% Summa lönkostnader: -15 419-17 447-17 489 13,2% -24 740-27 703-27 797 12,4% Kostnader inhyrd personal Period Helår Belopp i tkr Förändring i % Förändring i % Inhyrd personal exkl resursenheten: Resursenheten: -21 0 0-100,0% -21 0 0-100,0% Summa inhyrd personal: -21 0 0-100,0% -21 0 0-100,0% Total Period Helår Belopp i tkr Bokslut 201701-201708 Bokslut 201801-201808 Budget 201801-201808 Förändring i % Bokslut 2017 Budget 2018 Prognos 2018 Förändring i % Summa anställda och inhyrd personal: -15 439-17 447-17 489 13,0% -24 761-27 703-27 797 12,3%

Intäkts- och bruttokostnadsutveckling och avvikelse helårsprognos

Förvaltning/verksamhet: Hjälpmedelscentrum Investeringar Bokslut 2018-01-01-2018-08-31 Belopp i tkr 2018-01-01-2018-08-31 Helår Inköp Inköp Bokslut Budget Prognos Prognos Prognos perioden utifrån budget 2017 perioden utifrån budget 2018 2017 2018 perioden inköp 2018 utifrån budget 2017 perioden inköp 2018 utifrån budget 2018 inköp 2019 utifrån budget 2018 Avvikelse budget - utfall 2018 Investeringsutgifter Tekniska hjälpmedel Förflyttning 2 993 6 290 15 389 15 126 2 993 10 931 3 668 4 195 Kommunikation 3 190 4 265 4 283 4 784-501 Behandling 6 261 8 651 8 907 9 392-485 Insulinpumpar 1 343 1 964 2 000 2 515-515 Medicinska behandlingshjälpmedel 2 205 84 3 500 3 307 193 Elrullstolsgarage 0 0 2 000 0 2 000 Övriga tekniska hjälpmedel 3 691 5 364 4 634 5 537-903 Datorutrustning 0 Leasingavtal 0 Övriga maskiner och inventarier 178 155 50 366-316 Summa 2 993 23 158 35 872 40 500 2 993 36 832 3 668 3 668 Konst 0 Byggnader (endast Fastighet) 0 Totalsumma 2 993 23 158 35 872 40 500 2 993 36 832 3 668 3 668

Kungsörs kommun Kommunfullmäktige 2018-12-10 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad Namngivning och utsmyckning av torget vid Tessingatan (KS 2018/475) Under processen med att planera och bygga om centrum, etapp 1, har frågan om konstnärlig utsmyckning och avsaknad av ett torgnamn diskuterats. Den parlamentariska styrgruppen för centrumutvecklingen föreslår att torget får - namnet Drottningtorget. Hembygdsföreningen har tillfrågats, i enlighet med kommunstyrelsens reglemente, och har tillstyrker förslaget - konstnärlig utsmyckning, utöver Jönssons katt och finansieras ur Konstfonden, Johan Olssons fond och Hörlins fond Beslutsunderlag KS beslutsförslag Följande handlingar utgör underlag i ärendet: Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteskrivelse 2018-11-06 Kommunstyrelsens protokoll 2018-11-26 189 Kommunfullmäktige ger torget vid Tessingatan namnet Drottningtorget. Kungsörs KommunTeknik AB får i uppdrag att skaffa och utforma lämplig namnskyltning. Den parlamentariska styrgruppen för centrumutvecklingen får mandat att besluta om konstnärlig utsmyckning av torget efter förslag från kultur- och evenemangssamordnaren. Utsmyckningen får maximalt kosta 175 759 kronor och finansieras med medel ur Konstfonden, Johan Olssons fond och Hörlins fond. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Protokollsutdrag till KommunTeknik AB, Utvecklingsenheten, ekonom för KS, Akten

TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1 (2) Datum Vår beteckning 2018-11-06 KS 2018/475 Kommunstyrelsens förvaltning Vår handläggare Utvecklingsstrateg Stefan Lejerdahl Adressat Kommunstyrelsen Namngivning av torget vid Tessingatan och utsmyckning av torget Nytt torgnamn Under processen med att planera och bygga om centrum, etapp 1, har frågan om konstnärlig utsmyckning och avsaknad av ett torgnamn diskuterats i styrgruppen. Drottning Kristina har en tydlig koppling till Kungsör. Vid tretton års ålder tog drottning Kristina sin tillflykt till Kungsör och bodde tillsammans med sin mor på Kungsgården under fem månader. Hon tränade ridning i labyrinten Rundelborg. Labyrinten heter än idag Drottning Kristinas ridbana. Ridleden i Kungsör är också uppkallad efter henne. Drottning Kristina gjorde sitt sista besök på gården år 1652. Drottning Kristina är starkt förknippat till Kungsör och av den anledningen föreslår styrgruppen att torget vid Tessingatan namnges till Drottningtorget. Enligt kommunstyrelsen reglemente, 30, ska hembygdsföreningen beredas möjlighet att yttra sig innan beslut om namnsättningsfrågor. Hembygdsföreningen har tillfrågats och tillstyrker förslaget på torgnamn. För att tydligöra torgets nya namn behövs det nya skyltar eller liknande. Konstnärlig utsmyckning Torget har fått en mindre utsmyckning i form av Jönssons katt, en gjutjärnskatt i naturlig storlek. Den har finansierats av Konstfonden. För att ytterligare göra torget till en attraktiv mötesplats föreslår styrgruppen att torget får en konstnärlig utsmyckning. Kommunens kultur- och evenemangssamordnare genomför en förfrågan till ett antal konstnärer utifrån ett antal kriterier. Styrgruppen föreslås bli jury och beslutar om utsmyckningen efter förslag från kultur- och evenemangssamordnaren. Postadress Besöksadress Webb-plats Telefon, vxl Telefax Org. nummer 736 85 KUNGSÖR Drottninggatan 34 www.kungsor.se 0227-60 00 00 0227-60 01 00 212000-2056

Datum Vår beteckning 2018-11-06 KS 2018/475 Sida 2 (2) Kostnaden för utsmyckningen blir som högst 175 759 kronor och finansieras av följande fonder: Konstfonden som innehåller totalt 37 988 kronor Johan Olssons fond som innehåller totalt 87 959 kr Hörlins fond som innehåller totalt 49 812 kr När den konstärliga utsmyckningen är klar invigs det nya Drottningtorget och den nya konstnärliga utsmyckningen. Det kan förhoppningsvis ske under juni månad 2019. Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår Kommunfullmäktige att besluta enligt följande: 1. Torget vid Tessingatan namnges till Drottningtorget. 2. Styrgruppen beslutar om den konstnärliga utsmyckningen efter förslag från kultur- och evenemangssamordnaren. 3. Kungsörs KommunTeknik AB ges i uppdrag att anförskaffa och utforma lämplig namnskyltning. 4. Kostnaden för utsmyckningen blir maximalt 175 759 kronor. 5. Utsmyckningen finansieras av Konstfonden, Johan Olssons fond och Hörlins fond. Claes-Urban Boström Kommundirektör Stefan Lejerdahl Utvecklingsstrateg Postadress Besöksadress Webb-plats Telefon, vxl Telefax Org. nummer 736 85 KUNGSÖR Drottninggatan 34 www.kungsor.se 0227-60 00 00 0227-60 01 00 212000-2056

Kungsörs kommun SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2018-11-26 13 Blad 189 Namngivning och utsmyckning av torget vid Tessingatan (KS 2018/475) Under processen med att planera och bygga om centrum, etapp 1, har frågan om konstnärlig utsmyckning och avsaknad av ett torgnamn diskuterats. Den parlamentariska styrgruppen för centrumutvecklingen föreslår att torget får - namnet Drottningtorget. Hembygdsföreningen har tillfrågats, i enlighet med kommunstyrelsens reglemente, och har tillstyrker förslaget - konstnärlig utsmyckning, utöver Jönssons katt och finansieras ur Konstfonden, Johan Olssons fond och Hörlins fond Beslutsunderlag KS överläggning Följande handlingar utgör underlag i ärendet: Kommunstyrelsens förvaltnings tjänsteskrivelse 2018-11-06 Under kommunstyrelsens överläggning yrkar Christer Henriksson (V) att torget ska kallas Nya Domustorget. Efter avslutad överläggning ställer ordförande beredningens förslag mot Christer Henrikssons förslag och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt beredningens förslag. Beslut Kommunstyrelsens förslag: Kommunfullmäktige ger torget vid Tessingatan namnet Drottningtorget. Kungsörs KommunTeknik AB får i uppdrag att skaffa och utforma lämplig namnskyltning. Den parlamentariska styrgruppen för centrumutvecklingen får mandat att besluta om konstnärlig utsmyckning av torget efter förslag från kultur- och evenemangssamordnaren. Utsmyckningen får maximalt kosta 175 759 kronor och finansieras med medel ur Konstfonden, Johan Olssons fond och Hörlins fond. Justerandes sign Protokollsutdrag till Akten Utdragsbestyrkande

Kungsörs kommun Kommunfullmäktige 2018-12-10 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad Interpellation Spridning av mikroplast från ny lekplats (KS 2018/493) Madelene Fager (C) skriver i en interpellation att den nya lekplatsen mellan sporthallen och Kung Karls skola är föresedd med blå gummiyta och att den har börjat läcka. Små plastpartiklar finns utanför lekytan och vid dagvattenbrunnarna med risk för spridning till vattendragen. Hon frågar kommunstyrelsens ordförande: - Vilka krav har ni ställt i upphandlingen av den gummibaserade lekplatsen? - Hur ska ni åtgärda och stoppa spridningen av platspartiklar från den gummibaserade lekplatsen? Beslutsunderlag Följande handlingar utgör underlag i ärendet: Interpellation från Madelene Fager Justerandes sign Protokollsutdrag till NN, akten Utdragsbestyrkande

Kungsörs kommun Kommunfullmäktige 2018-12-10 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Blad Interpellation Webbsända fullmäktigesammanträden (KS 2018/494) Stellan Lund (M), Madelene Fager (C) och Jenny Andersson (KD) frågar i en interpellation kommunstyrelsens ordförande: - När kommer kommunfullmäktiges sammanträden att webbsändas? - När kommer fullmäktigecaféet att införas? Beslutsunderlag Följande handlingar utgör underlag i ärendet: Interpellation från Stellan Lund, Madelene Fager och Jenny Andersson Justerandes sign Protokollsutdrag till NN, akten Utdragsbestyrkande

Kungsörs kommun Kommunfullmäktige SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2018-xx-xx Blad Motion Trafikförbättringar i centrala Kungsör (KS 2018/502) Stellan Lund (M), Madelene Fager (C) och Jenny Andersson (KD) föreslår i en motion justeringar i den ombyggnad som gjorts av Drottninggatan. De föreslår att - kommunen breddar gatan till en bredd om sex meter så att busstrafiken kan fortsätta i centrala Kungsör - lämpliga justeringar görs av det ombyggda området för att förbättra tillgängligheten och förenkla för bland annat rörelsehindrade - kommunen ordnar med någon tidsreglering för hur lång tid det är tillåtet att parkera på gatusträckningen då fokus för parkeringarna är att främja affärsverksamhet - området inte längre ska klassas som gångfartsområde och att hastigheten sätts till 30 km/h. Beslutsunderlag Förslag till beslut Följande handlingar utgör underlag i ärendet: Motion från Stellan Lund, Madelene Fager och Jenny Andersson Kommunfullmäktige överlämnar motionen till kommunstyrelsen för beredning. Justerandes sign Protokollsutdrag till Akten Utdragsbestyrkande

Kungsörs kommun Kommunfullmäktige SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2018-xx-xx Blad Motion Arrangera en Kungsörsdag (KS 2018/503) Stellan Lund (M), Madelene Fager (C) och Jenny Andersson (KD) föreslår i en motion att en Kungsörsdag arrangeras varje eller vart annat år. Tanken med dagen är att medborgarna ska kunna gå, cykla eller åka runt i kommunen och titta på olika verksamheter, t.ex. reningsverket, kommunhuset, skolor, förskolor, sporthall, ishall, lokaler i Gersillaområdet och badhuset. Förslagsställarna önskar också att då företag och organisationer intresserad av att visa upp sina verksamheter. Beslutsunderlag Förslag till beslut Följande handlingar utgör underlag i ärendet: Motion från Stellan Lund, Madelene Fager och Jenny Andersson Kommunfullmäktige överlämnar motionen till kommunstyrelsen för beredning. Justerandes sign Protokollsutdrag till Akten Utdragsbestyrkande