Uppförandekod, Innehåll

Relevanta dokument
UPPFÖRANDEKOD. Midroc Europe Dokument nr. Översättning av MSS APO Allmänna ändringar, nytt dokumentnummer

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Semcon Code of Conduct

Infranords uppförandekod

Uppförandekod för personal på Rala

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Infranord AB Box Solna Tel

Uppförandekod. för våra affärspartners

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekod för leverantörer

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Affärssed och etik för leverantörer

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Uppförandekod Magnolia Bostad

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

RZ Gruppens Uppförandekod

En vägledning i vårt dagliga arbete

Code of Conduct. Arbetsvillkor

EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling

Uppförandekod Magnolia Bostad

Uppförandekod. Have a safe journey

Uppförandekod (Code of Conduct)

Upplands Motor Holding AB Uppförandekod

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Policy. mot kränkande särbehandling, diskriminering och sexuella trakasserier

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Uppförandekod / Code of Conduct

FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT

Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

Varför är vår uppförandekod viktig?

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD

KONE Code of Conduct. KONE kräver att företagets leverantörer läser och följer de principer som definieras nedan.

CODE OF CONDUCT. Vår gemensamma uppförandekod ODE. Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014.

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

I. Våra affärsprinciper

Metsos uppförandekod

Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners

SOS Alarms Uppförandekod

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

Gunnebos uppförandekod

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod

Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.

Fastställd av styrelsen Uppförandekod för Indutrade-koncernen

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS

fagerhult group Code of Conduct

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer

ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens Uppförandekod

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer

Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9

UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance

Svedabs uppförandekod

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4

NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer

ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Säkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

BAKGRUND HÄLSA OCH SÄKERHET

Code of Conduct för leverantörer

Uppförandekod - intern

Uppförandekod för leverantörer. Imperial Logistics International B.V. & Co. KG

Våra etiska regler Uppförandekod

CODE OF CONDUCT. A5_Petro_CodeOfConduct_MB1.indd :40

NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS

Sinfras interna uppförandekod

FABEGES UPPFÖRANDEKOD

Etiska riktlinjer. Goda rum

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

Självutvärdering för leverantörer

Uppförandekod. Implementeringsnivå. Uppförandekod för Akelius Residential Group. Godkänd av styrelsen Global

Sonesson Inredningar AB Sturkögatan 9 Box MALMÖ Telefon

Transkript:

Uppförandekod

Innehåll 0 Översättning... 3 1 Det här dokumentet... 3 2 Allmänt... 3 3 Mänskliga rättigheter... 5 4 Arbetsvillkor... 5 5 Miljö... 6 6 Anti-korruption... 6 7 Efterlevnad och uppföljning... 6 Denna version är publicerad: 2018-03-22 2

0 Översättning Detta dokument är en översättning av det engelska originalet Code of Conduct Midroc Europe dokumentnummer MSS-100-11000-APO-00102 Vid tolkningstvister har den engelskspråkiga versionen företräde framför en översatt version. 1 Det här dokumentet 1.1 Syfte Midroc Europe övergripande vision, formulerad i vår Ledningsplattform, är en bättre framtid där vi som företag bidrar till att skapa ett samhälle där människor kan leva, utvecklas och må bra. Syftet med vår uppförandekod är att förmedla en nivå på uppförande i vardagen som stämmer överens med våra egna värderingar, värderingarna hos våra partners, våra kunder våra medarbetare och andra intressenter. Den innehåller riktlinjer för uppträdande som överensstämmer med företagets policy och speglar hur företaget vill bli uppfattat av andra. Uppförandekoden tjänar också till att påminna våra medarbetare om vad som förväntas av dem samt att deras handlingar, uppförande och attityd har stor inverkan på hur vårt företag uppfattas. Dessutom utgör vår uppförandekod en guide och referens för våra medarbetare som vägledning i det dagliga beslutsfattandet. Koden uppmuntrar till diskussioner om etik och efterlevnad och hjälper medarbetarna att hantera etiska dilemman som de möter i arbetsvardagen. Midroc Europe utför affärsverksamheter i många olika länder och kulturer genom våra olika dotterbolag. Det globala ansvar vi tar vid våra kontakter med varandra, våra samarbetspartners och med allmänheten är grundat i vårt deltagande i, och våra förpliktelser mot, FN:s Global Compact. Detta innebär att vi arbetar på ett sätt som minst fullgör grundläggande skyldigheter gällande mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och antikorruption. Principerna som berör affärsetik och enskilt uppförande ska tillämpas av alla Midroc Europe företag där vi har bestämmande inflytande. De gäller även för alla medarbetare på Midroc Europe, samt även externa medarbetare och praktikanter som representerar Midroc. 1.2 Referensdokument Detta dokument hänvisar till MSS-100-11000 APO-00100, Management Platform Midroc Europe MSS-100-11000 APO-00118, Sustainability Policy Midroc Europe 1.3 Dokumentansvar Koncernledningen för Midroc Europe är ytterst ansvarig för innehållet i - och uppföljningen av - detta dokument. Koncernledningen är också ansvarig för fortlöpande uppdateringar av dokumentet så att det reflekterar aktuella principer och stadgar vid Midroc Europe. Varje chef inom Midroc Europe måste säkerställa att medarbetare och samarbetspartners informeras om vår uppförandekod och dess innehåll. 3

2 Allmänt Med utgångspunkt från de generella förhållningssätten som beskrivs i Midroc Europe Ledningsplattform åtar vi oss att bedriva en ansvarsfull verksamhet som ger utdelning på investerat kapital till våra aktieägare. Ansvarsfullt och etiskt uppträdande gentemot medarbetare, affärspartners, samhället och miljön är en naturlig del av vårt företags grundläggande värderingssystem och det bekräftas även i vår hållbarhetspolicy. Inom ramen för förhållningssätten anpassar vi vår affärsmodell efter vår verksamhet, samhället och miljön, både på kort och lång sikt. Det innebär att vi tar på oss ett ansvar i vår relation till våra medarbetare och samarbetspartners, såväl som de samhällen där vi verkar och den miljö vi alla delar. Vårt uppträdande som organisation och som individuella representanter för Midroc Europe har ett betydande inflytande på Midroc Europes anseende som varumärke och välbefinnandet hos våra medarbetare. Midroc Europes goda rykte spelar en avgörande roll för att upprätthålla förtroende och tillit från dem vi arbetar med, och är även en av de viktigaste faktorerna för att kunna göra en positiv skillnad. För att upprätthålla vårt företagaransvar är det viktigt att alla lokala, nationella och internationella lagar och regler efterlevs oavsett var vi utför vår verksamhet, samt att vi personligen tar vårt ansvar att följa dessa. Våra affärsavtal med tredje part ska inte bryta mot rådande ekonomiska embargon eller andra regler för handel, import och exportkontroll eller föreskrifter för att förebygga finansiering av terrorism. Vi konkurrerar ärligt och vi följer rådande konkurrenslagstiftning och vi anser att rättvis och oinskränkt konkurrens är en grundsten i en fri ekonomi. Vi avstår från att delta i konkurrenshämmande avtal med konkurrenter, leverantörer, distributörer, återförsäljare och kunder samt från marknadsmanipulation. Detta inkluderar, men är inte begränsat till, avtal med konkurrenter om priser, avtal om marknadsfördelning av kunder eller regioner med konkurrenter, bojkott samt olagligt utbyte av känslig information med konkurrenter. Vi respekterar rådande kulturella seder i de länder där vi är aktiva. I en del länder, industrier eller marknader, samt vid affärer med särskilda samarbetspartners, kan striktare regler och krav på kulturella uppförandekoder än de som angetts i denna uppförandekod förekomma. I sådana fall ska medarbetare följa den striktare standarden. Vid tillfällen då lokala regler är mindre strikta än vad som angetts i denna uppförandekod, ska alltid denna kod gälla som minimum under förutsättning att gällande lagstiftning följs. Vi är öppna i vår dialog med dem som påverkas av våra verksamheter. Vi svarar på frågor från externa parter och kommunicerar med berörda parter på ett punktligt och effektivt sätt. En uppförandekod kan aldrig täcka in alla tänkbara eller för den delen otänkbarasituationer som kan inträffa i vår affärsverksamhet och man får aldrig glömma bort att inget kan ersätta personlig integritet och sunt förnuft. Att belysa våra värderingar, exemplifiera vår företagskultur och vidta åtgärder mot all affärsverksamhet som inte följer tillämpliga lagar och regler eller vårt företags principer, är en del av varje medarbetares åtagande inom Midroc Europe. Inom ramen för vårt inflytande kommer vi att sträva efter att säkerställa att även våra affärspartners följer principerna i vår uppförandekod. 4

3 Mänskliga rättigheter Vi behandlar våra medarbetare samt medmänniskor i vår omvärld med värdighet och respekt. Vi respekterar och värnar de internationellt proklamerade mänskliga rättigheterna och förvissar oss om att det inte förekommer något brott mot dessa rättigheter i vår organisation, bland vår personal eller på våra arbetsplatser. Våra arbetsplatser ska vara fria från diskriminering och fysiska eller muntliga trakasserier baserade på - men inte begränsat till - ras, kön, hudfärg, etnisk, nationell eller social härkomst, religion, ålder, funktionshinder, sexuell läggning, politiska åsikter eller någon annan egenskap som kan innebära exponering. All form av mobbning av medarbetare är oacceptabel på våra arbetsplatser. Vi tolererar inte sexuella trakasserier på arbetsplatsen. Sexuella trakasserier refererar till beteende av sexuell natur som kränker en medarbetare eller sökande. Detta kan inkludera ovälkommen fysisk beröring och kontakt, ovälkomna närmanden, nedsättande skämt om det kön en person tillhör, kommentarer om utseende, ovälkomna blickar och pornografiska bilder. Det är den som utsätts för trakasserier som avgör om beteendet är ovälkommet eller inte. 4 Arbetsvillkor Att arbeta för Midroc Europe ska uppfattas som positivt, utvecklande och trevligt och vi har alla ett lika stort ansvar att upprätthålla en bra arbetsplatsmiljö. Midroc Europes relation till sina medarbetare grundar sig på ömsesidig respekt och tillit. Vi följer principerna i tillämpliga ILOkonventioner, vilket inkluderar principer för icke-diskriminering, föreningsfrihet och rätten till kollektivavtal, samt förbud för tvångs- och barnarbete. Vi tillåter inga regler som på något sätt begränsar de medarbetares rätt till fri rörlighet. Vi erbjuder en säker och sund arbetsmiljö och vi ska inte försöka göra vinster på bekostnad av medarbetarnas säkerhet eller trygghet. Vi följer alla tillämpliga lokala regler för arbetstider. Vi följer alla regler och lagar som rör löner, vilket inkluderar minimilöner, övertidsersättning, ackordslöner samt annan kompensation, inkluderande lagstadgade förmåner. Vi erbjuder samma möjligheter till alla oavsett särskiljande egenskaper. Rekrytering till både permanenta och tillfälliga befattningar, placeringar, utbildningar, ersättning och befordran i Midroc Europe baseras på kvalifikationer, prestation, kompetens, skicklighet och erfarenhet. Midroc Europe anser organisatorisk mångfald på arbetsplatsen som en nyckelfaktor för att främja innovation, socialt ansvar och företagets långsiktiga förmåga att hantera förändringar och fortsätta att utvecklas. Vi tillåter inte att våra medarbetare är under påverkan av droger eller alkohol under arbetstid. Efter arbetstid förväntas alla medarbetare beakta lokala lagar och seder. 5

5 Miljö Vi tänker framåt för att avgöra hur vårt arbete kommer att påverka miljön och vi grundar våra beslut på tillgängliga och relevanta fakta. Vår ambition är att verka för ett ökat miljöansvar och uppmuntra användningen av miljövänlig teknik och använda arbetssätt som skapar kloka livscykler. Vi fast beslutna att minska de negativa miljöeffekterna av vår verksamhet och att spara naturresurser. Vår ambition är att följa alla tillämpliga miljöföreskrifter och bestämmelser. Vi ägnar särskild uppmärksamhet åt att minska klimatpåverkan genom att främja energihushållning och utnyttjande av miljövänlig energiteknik. Vi använder resurser på ett effektivt och hållbart sätt och iakttar särskilt de miljömässiga aspekterna av de projekt vi deltar i men även i våra interna verksamheter. Vi undviker material och metoder som kan vara skadliga för miljön om det finns andra tänkbara alternativ. Vi strävar efter att få våra kunder att använda alternativ som är bättre för miljön när så är möjligt och vårt mål är att minimera avfall och maximera återvinning. 6 Anti-korruption Midroc Europe tar avstånd från all form av aktiv eller passiv korruption, oavsett om det riktas mot offentliga tjänstemän eller uppstår i affärsförbindelser. Korruption, bestickning, karteller och liknande förhandlingar snedvrider marknaderna och hindrar ekonomisk, social och demokratisk utveckling. Vi tillåter endast förmåner (t.ex. inbjudningar eller gåvor som är kopplade till marknadsföring, donationer eller sponsringar) i den utsträckning som tillåts enligt gällande nationell antikorruptionslagstiftning eller internationellt accepterad praxis. 7 Efterlevnad och uppföljning Det är av högsta vikt för Midroc Europe att uppförandekoden efterlevs och den följs upp fortlöpande som en naturlig del i den pågående verksamheten. Varje chef inom Midroc Europe har en skyldighet att inom sitt ansvarsområde säkerställa att medarbetare och samarbetspartners känner till innehållet i Midroc Europe uppförandekod och kravet på dess efterlevnad. Företaget och dess ledning har ett ansvar att skapa en miljö där olika ämnen kan diskuteras öppet och utan rädsla för hämndaktioner. Detta gäller särskilt överträdelser mot denna uppförandekod. Varje medarbetare uppmanas att rapportera misstänkta eller bevittnade lagöverträdelser i samband med företagets verksamhet, av denna uppförandekod eller andra företagsprinciper, samt om han eller hon ombeds utföra arbetsuppgifter som kan ses som en överträdelse. Det är möjligt att rapportera till en chef i den egna organisationen eller till bolagsstyrelsen alternativt till en medlem i Midroc Europes verkställande kommitté (ExCom). Överträdelser kan rapporteras anonymt och det finns formella visselblåsarmekanismer som medarbetare kan använda sig av för att framföra missnöje eller rapportera in klagomål och överträdelser. Att trakassera en medarbetare som med ärligt uppsåt rapporterar ett problem till företaget angående olagligt eller oetiskt uppförande tolereras inte. Detta gäller även medvetet missbruk av rapporteringsprocessen. Alla överträdelser av vår uppförandekod som görs av någon av Midroc Europes affärspartners ska meddelas till den berörda parten, och om någon av Midroc Europes affärspartners vid upprepade tillfällen eller på ett mycket allvarligt sätt bryter mot vår uppförandekod, kommer samarbetet att avslutas. 6

SLUT 7