Smålands Idrottsförbund

Smålands Idrottsförbund Foto: Bildbyrån Årsberättelse 2016 1

INNEHÅLL STYRELSENS BERÄTTELSE 4 Livslångt idrottande 10 Idrottens värdegrund är vår styrka 12 Idrott i förening 14 Idrotten gör Sverige starkare 16 Idrottens finansiering 18 Övrig verksamhet 20 Styrelse 21 Personal 22 Specialidrottsdistriktsförbundens verksamhet 28 Stipendier 30 Utmärkelser Extern representation STATISTIK FÖRKORTNINGAR IF Idrottsförening RF Riksidrottsförbundet SDF Specialidrottsdistriktsförbund SF Specialidrottsförbund SOK Sveriges Olympiska Kommitté 31 Föreningar i Småland Ekonomi 32 Lokalt aktivitetsstöd 33 Antal deltagare vid SDF-läger 34 Lokalt aktivitetsstöd 35 Fördelning av SDF-bidrag 37 Gemensamma kurser Specialinriktade kurser för SDF SMÅLANDSIDROTTEN Box 485 551 16 Jönköping Telefon: 036-34 54 00 E-post: smif@smalandsidrotten.se, sisu@smalandsidrotten.se Hemsida: smalandsidrotten.se Facebook: Smålandsidrotten Twitter: @smalandsidrott Instagram: @smalandsidrotten EKONOMI 38 Förvaltningsberättelse 40 Resultaträkning 41 Balansräkning 42 Tilläggsupplysningar 46 Revisionsberättelse Tryck: ARK-tryckaren, Jönköping. 2

ORDFÖRANDE HAR ORDET Förändringens år skulle kunna vara en rubrik i denna inledare. Efter 42 år inom Smålandsidrotten i olika roller gick Christina Ericsson i pension i april 2016. Under alla dessa år har Christina lagt ner ett ovärderligt jobb för att etablera Smålandsidrotten till ett av Sveriges ledande idrottsdistrikt. Det har i samband med att Christina avtackades riktats ett stort tack för de åren hon jobbat inom idrotten. Vi, jag och styrelsen, vill ändå ta tillfället i akt att utrycka ett stort tack ännu en gång. Efter en rekryteringsprocess i slutet av 2015 anställdes som ny distriktsidrottschef Rickard Strandberg från den 11 januari 2016. Rickard får man väl kalla återvändare då han tidigare arbetat inom Smålandsidrotten som verksamhetsledare. Glädjande nog valde han att komma tillbaka, i den nya rollen som distriktsidrottschef. Styrelsens arbete har även detta år varit inriktat mycket mot det idrottspolitiska arbetet. Mycket av arbetet har varit att säkra de verksamhetsbidrag som vi får från landsting/regioner och kommuner. Speciella möten och besök har gjorts i Region Kronoberg och Växjö kommun. Även Jönköpings kommun har besökts. Under några av dessa besök har vi också samarbetat med Riksidrottsförbundets (RF) ordförande Björn Eriksson som har fått möjlighet att diskutera RF:s arbete med strategi 2025. Liknande besök planeras även i Kalmar under 2017. Även om vi har varit framgångsrika i dessa kontakter så är det en utmaning för styrelsen att hitta metoder för hur vi ska arbeta idrottspolitiskt. RF har nu tagit fram ett intressepolitiskt program som kommer att ligga till grund för hur vi ska arbeta i framtiden. Att på några korta rader försöka summera den breda verksamhet som genomförts under 2016 av Smålandsidrotten är helt omöjligt. Det mesta finner du i de kommande sidorna i årsberättelsen. Men jag vill ändå peka på några exempel. Under rubriken Livslångt idrottande beskrivs kort det arbete som de sex största lagidrotterna tillsammans med Smålandsidrotten gjort för att komma fram till ett dokument kallat Samsyn Småland. Med detta dokument vill man ge barn och ungdomar möjlighet att utöva olika idrotter längre innan bestämmer sig för sin idrott. Bra för utövarna och bra för förbunden enligt min mening. Det andra exemplet är Sund, Smart, Stark Senior som också syftar till att fler ska kunna idrotta längre, nämligen seniorer som är över 65 år. Detta är spännande verksamhet som inte bara handlar om idrott utan också väver in folkhälsan på ett bra sätt. Denna verksamhet tror jag kommer att bli viktig i framtiden. Dessa två exempel ligger helt i linje med de besluts som togs på Riksidrottsmötet 2015 när det gäller livslångt idrottande för alla och svensk idrott i framtiden. Under Idrottens värdegrund är det främst två avsnitt som jag vill lyfta fram. Jämställdhet och inkludering och mångfald är två områden som vi måste fortsätta att arbeta med och fokusera extra på. Detta har ju även RF:s styrelse sett som två grundfrågor för framtiden om vi ska överleva som en folkrörelse där vårt huvudmål är idrott för alla. Här är jag övertygad om att vi måste intensifiera vårt arbete på alla plan. Vi skapar framtiden, är ett citat av den tyske författaren Günter Grass som jag tycker är ett ledord som speglar verksamhetsåret 2016 och förhoppningsvis leder Smålandsidrotten framåt år 2017. Till sist vill jag rikta ett stort tack till all vår personal, mina styrelsekamrater och alla idrottsledare i våra SDF och föreningar för ett mycket väl genomfört verksamhetsår. Roger Ödebrink ordförande 3

LIVSLÅNGT IDROTTANDE IDROTT FÖR BARN OCH UNGDOMAR Inom svensk idrott vill vi att så många som möjligt idrottar så länge som möjligt i en idrottsförening. Om vi ska uppnå det så är första mötet och upplevelsen av idrotten viktig. Vi lägger stor kraft på att stödja och utveckla barn- och ungdomsidrotten i vårt distrikt. Vi lägger stor vikt vid att våra föreningar arbetar med värdegrundsfrågor och bedriver idrotten utifrån ett barnrättsperspektiv. Under året har flera medarbetare tagit del av utbildningar kopplat till Barnkonventionen. För föreningar och förbund har vi utbildade Värdefulltpiloter som leder diskussioner kring värdegrund för aktiva, ledare och föräldrar. Vi leder också större processarbeten då vi är delaktiga när en förening tar fram sin vision och värdegrund. Vi vill att aktivitetsledarna ska ta del av utbildningar och har genomfört en rad utbildningar som Barnledarutbildning, Plattformen och Grundtränarutbildning (GTU). Idrottsföräldrar är en viktig målgrupp för att få helhetsperspektiv kring barnen och ungdomarna. Det är viktigt att de känner till och kan handla utifrån begrepp som delaktighet, allas lika värde, rent spel och demokrati i samband med sitt barns idrottande. Idrottslyftet Idrottslyftet är en nationell satsning på barn- och ungdomsidrott vars syfte är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7 25 år väljer att idrotta i förening och stimuleras till ett livslångt idrottande i föreningsidrotten i enlighet med svensk idrotts gemensamma mål med sikte på år 2025. Målet är att samtliga specialförbund, utifrån sina unika behov, vid programperiodens slut har utvecklat sin verksamhet för barn och unga mellan 7 och 25 år. Utvecklingsinsatserna ska vara i linje med RF:s anvisningar för barn- och ungdomsidrott och leda till att svensk idrott utvecklas, samverkar med andra aktörer och ger goda möjligheter att idrotta i en förening. Smålandsidrotten har 2016 haft två inriktningar för föreningar att söka stöd; via Idrottslig verksamhetsutveckling (projekt som utvecklar den idrottsliga verksamheten) och via Föreningsutveckling (projekt som utvecklar föreningens organisation). Ett medskick vi i distriktet fick från Riksidrottsförbundet inför 2016 gällande Idrottslyftet var att se till att Idrottslyftet inte blev ett eget stuprör. Under 2016 har vi integrerat Idrottslyftet mer tydligt i vårt ordinarie uppdrag och därför har våra idrottskonsulenter haft fler dialoger kring Idrottslyftet med föreningar, kommunala tjänstemän och övriga samverkansparter än tidigare år. Detta har medfört att Idrottslyftet blivit ett naturligare redskap för alla idrottskonsulenter i att utveckla barn- och ungdomsidrotten i alla föreningar och kommuner i Småland. Idrottslig verksamhetsutveckling Under 2016 har Smålandsidrotten fördelat cirka 3 miljoner kronor till projekt inom Idrottslig verksamhetsutveckling, med tre huvudspår; skolsamverkan, rekrytering och nya motionsformer. Skolsamverkan är projekt som idrottsföreningen gör tillsammans med skolan under eller i direkt anslutning till skoldagens slut med syftet att rekrytera nya barn och ungdomar till idrotten och specifikt till sin förening. Barn och ungdomar kommer via skolan i kontakt med idrottsföreningar för att prova på deras verksamhet. Inom skolsamverkan har medel fördelats till 111 olika projekt 2016. Rekrytering är projekt som genomförs för att rekrytera barn och ungdomar till idrottsföreningen under kvällar, helger och skollov. Här har föreningar samverkat med flera olika organisationer som exempelvis fritidsgårdar, kyrkor, studieförbund och bostadsbolag för rekrytera nya medlemmar till sin förening. 143 projekt har blivit beviljade medel inom rekryteringsområdet 2016. Nya motionsformer var till för föreningar som ville skapa en ny verksamhet i sin förening för att kunna rekrytera och också behålla barn och ungdomar. Exempel på ny verksamhet som startats är aktiviteter med färre tävlingsinslag, flexiblare verksamhet avseende tider, antal tillfällen och träningsnivå och även nya idrottsformer/aktiviteter i föreningen. 14 projekt beviljades stöd 2016 inom spåret nya motionsformer. Projekt inom Idrottslig verksamhetsutveckling har bedrivits i 29 kommuner i Småland 2016. Föreningsutveckling Under 2016 har Smålandsidrotten fördelat cirka 3,1 miljoner kronor till projekt inom Föreningsutveckling med tre huvudspår; styrdokument, värdegrund och utbildning. Inom styrdokument har medel beviljats till policyarbete, ledarförsörjning, säker & trygg förening, ANDT och visionsarbete. Sammanlagt har 52 projekt beviljats stöd. Inom värdegrund har medel beviljats till Idrotten vill/ barnrättsperspektivet, värdefullt, jämställdhet och integration. Sammanlagt har 30 projekt bedrivits under 2016 med stöd av Idrottslyftet. Inom utbildning har medel beviljats till Idrottens föreningslära, Framtidens idrottsförening, studiebesök och andra utbildningar för förtroendevalda, aktiva, föräldrar, ledare, unga ledare och funktionärer. SISU Idrottsutbildarna Småland har via samarbete stöttat, inspirerat till och deltagit kring Idrottslyftsprojekt inom inriktningen Föreningsutveckling. Stötting har skett via folkbildningsresurs, processledning, utbildningar och föreläsningar. Idrottslyftsprojekt inom Föreningsutveckling är ofta en produkt av de alla föreningsbesök SISU Idrottsutbildarna Smålands idrottskonsulenter genomfört under året. Projekt 4

inom Föreningsutveckling har bedrivits i 32 kommuner 2016. Centrala medel Smålands Idrottsförbund har under 2016 även haft en pott inom Idrottslyftet kallad centrala medel till satsningar inom Idrottslyftets syfte och mål där Smålands Idrottsförbund varit projektägare. Totalt har 19 olika projekt med en gemensam totalsumma på cirka 570.000 kr bedrivits under 2016. Exempel på projekt som bedrivits är idrottsskolor, samverkansprojekt (kommun, SDF med mera) som exempelvis Vetlandamodellen och mötesplatser som Idrotten Inkluderar, Styrelseweekend, Samsyn Småland och Unga ledare. Lägerverksamhet och Summercamp Varje år erbjuds SDF att delta på våra gemensamma sommaridrottsläger. Lägren är förlagda till Västervik och Gislaved. De idrotter som deltog i Västervik var fotboll, skidor, orientering och ett ridsportläger med en lokal förening. På Gislavedslägret deltog bowling och fotboll. På våra sommarläger lyfter vi alltid värdegrundsfrågor och både föreläsningar och diskussioner genomfördes på detta tema under lägerdagarna. Summercamp är ett tvådagars prova på-läger för barn i åldern 7-14 år som genomförs i samband med våra sommarläger. I Västervik deltog 86 aktiva och de fick testa idrotter som golf, tennis, klättring, kanot, bågskytte och bowling. Ledare för lägret är dels representanter från lokala föreningar och dels unga ledare från kommunen. I Gislaved deltog 19 aktiva och de fick testa sportdykning, golf, judo, volleyboll, handboll och ishockey/skridskor. Ledare är både från lokala föreningar och ungdomar i vårt nätverk för unga ledare. Idrottsskolor i Småland För att barn ska kunna möta olika idrotter innan de specialiserar sig på en särskild idrott bedrivs idrottsskolor i många kommuner i Småland. Hur idrottsskolorna är uppbyggda ser olika ut, i en del kommuner är kultur- och fritidsförvaltning huvudman medan det i andra kommuner är föreningar som är ansvariga. Det lokala engagemanget och den lokala lösningen är viktig för idrottsskolan. Det bedrivs idrottsskolor i 23 kommuner. Smålandsidrotten har avsatt 100.000 kronor till idrottsskolorna via Idrottslyftet där man kan söka pengar för utvecklingsinsatser. För att ytterligare stärka idrottsskolorna i deras arbete ge- Under Summercamp i Gislaved 2016 fick barn i åldrarna 7-14 år prova på sportdykning, golf, judo, volleyboll, handboll och ishockey/skridskor. 5

nomfördes i mars ett erfarenhetsutbyte i Vrigstad, där idrottsskolor och de som är intresserade av att starta en idrottsskola från hela Småland bjöds in. PG Fahlström föreläste om utveckling av individens talanger och betydelsen av att skapa en utvecklande träningsmiljö. Under året har en idrottsskola i Värnamo kommun startats. I Västerviks, Vaggeryds, Tranås och Växjö (Braås och Lammhult och eventuellt någon stadsdel inne i Växjö) kommun har ett arbete påbörjats för att under 2017 starta idrottsskolor. Under 2017 kommer det även tas kontakt med Uppvidinge kommun för uppstart av idrottsskola. Prova på-verksamhet Vi är på olika sätt inblandade i prova på-verksamhet som bedrivs i distriktet. Förutom läger, Summercamp, idrottsskolor och prova på-aktiviteter i Idrottslyftet så har vi under året stöttat andra satsningar som syftar till att barn och unga ska få prova olika idrotter och hitta sin idrott. Vi har genomfört Olympic Day i Alvesta, Gislaved och Vetlanda. Vi har kört Super-sportis i Kalmar och vi har har medverkat i Try it och Fritidsmässa för integration i samverkan med olika aktörer i Jönköpings kommun. Ledarutbildning Vi har under året genomfört 20 stycken Barnledarutbildningar med 233 ledare, Fyra stycken Plattformsutbildningar med 64 ledare och en Grundläggande tränarutbildning (GTU 1) med 17 ledare. Unga ledare I Kalmar har arbetet med unga ledare fortsatt. De har haft kontinuerliga träffar med olika teman, grupparbete och lyssnat på webbföreläsningar under året. De har också medverkat på olika evenemang som varit i Kalmar under sommaren. På Öland har det under året startats upp ett närverk för unga ledare. I nätverket finns innebandy, friidrott, ridsport 6 och simning representerade. De hade en första träff 2016 och kommer att gå igång för fullt under 2017. I slutet på året startade vi också upp ett nätverk med unga ledare i Växjö. De hade en första träff med 20 unga ledare från olika föreningar och idrotter (bandy, friidrott, ridsport, fotboll och spontanidrott). De fick lyssna på en föreläsning med Johan Markusson, före detta lagkapten i Växjö Lakers som pratade om sin karriär och sin syn på ledarskap. Ungdomarna arbetade sedan vidare i grupper med olika frågeställningar om ledarskap med fokus på att vara ung ledare. Därefter fick de vara med och forma hur nätverket ska jobba framöver. Satsningen fortsätter under 2017. Vi har stöttat Vislanda Skol IF, Moheda Skol IF och Hagaskolans IF i ett samverkansprojekt. De har träffats under hösten för att utbyta idéer och erfarenheter samt för att se hur de skulle kunna jobba tillsammans med olika aktiviteter/arrangemang och utbildningar. Samsyn Småland Under året som gått har de sex största lagidrotterna bandy, basket, fotboll, handboll, innebandy och ishockey träffats för att tillsammans jobba fram ett Samsyn Småland. Det är ett gemensamt dokument som bygger på att man vill att barn och ungdomar ska kunna hålla på med många olika idrotter längre upp i åldrarna (15 år) och inte tvingas att välja idrott i för tidig ålder. Under året har dokumentet processats fram och förankrats i respektive SDF-styrelse. Under hösten/vintern har de tagit fram egna handlingsplaner och i februari 2017 kommer lanseringen göras. Det stora arbetet drar i gång 2017.

LIVSLÅNGT IDROTTANDE IDROTT FÖR VUXNA OCH ÄLDRE Under året har vi genomfört många satsningar med fokus på att skapa ett livslångt intresse för idrott. Vi presenterar bland annat verksamheten som har genomförts i samverkansöverenskommelsen Idrott och folkhälsa med Region Jönköpings län, Region Kronoberg och Landstinget i Kalmar län. Verksamheten presenteras utifrån de övergripande samverkansområdena Fysisk aktivitet på recept (FaR), Bra mat och dryck och seniorsatsningen Sund Smart Stark Senior. Fysisk aktivitet på Recept FaR FaR-ledarutbildning Under året har tio ledare från åtta olika aktivitetsarrangörer utbildats och godkänts som FaR-ledare via den webbaserade FaR-utbildningen. Deras inskickade slutuppgifter har delgivits till landstingens/regionernas kontaktpersoner och ledarna har fått tillgång till www.farsmaland.se. Det har även genomförts två stycken fysiska FaR-ledarutbildningar, en i Tranås och en i Vaggeryd, där sammanlagt 16 ledare från tio aktivitetsarrangörer har utbildats. Inspirationsträffar FaR En inspirationsträff för FaR-ledare har genomförts i Växjö. Vid träffen medverkade både de som var intresserade av att bli FaR-ledare, befintliga FaR-ledare samt personal från Region Kronoberg. Temat på träffen var seniorers träning och deras möte med gymkulturen med föreläsarna Åsa Tugetam och Thony Ragnarsson. Träffen var mycket uppskattad bland de 33 deltagarna. Träffar mellan aktivitetsarrangörer och hälso- och sjukvården Fem nätverksträffar kring FaR har genomförts i Region Jönköpings län. Träffarna har ägt rum i Vaggeryd/Skillingaryd, Tranås, Huskvarna, Anderstorp och Nässjö. Träffarna arrangeras utefter behov och önskemål från hälso- och sjukvård. Syftet med träffarna har varit att skapa en tydlig och lätt kommunicerbar struktur för att anpassa FaR efter lokala förutsättningar. Ett nära samarbete är också av betydelse när det gäller att utveckla kvalitetssäkrade insatser för att öka den fysiska aktiviteten. Vid besöken har vi informerat om de FaR-aktiviteter som erbjuds i närheten samt hur webbplatsen farsmaland.se kan användas i arbetet med FaR. Representanter från hälso- och sjukvården har berättat om sina behov, önskemål och målgrupper/patientgrupper med mera. Aktivitetsarrangörer har fått presentera sitt utbud. På båda dessa nätverksträffar medverkade totalt 14 olika aktivitetsarrangörer. Nätverksträffen i Vaggeryd/Skillingaryd ledde till en fysisk utbildning och vid de andra träffarna har flera av deltagarna valt att gå den webbaserade FaR-ledarutbildningen. Även i Växjö, Ljungby och Älmhult har träffar arrangerats med liknande syfte med sammanlagt tolv deltagande aktivitetsarrangörer. farsmaland.se På farsmaland.se kan FaR-ledare/aktivitetsarrangörer registrera FaR-aktiviteter, receptförskrivarna kan söka upp och förmedla aktiviteter och personer som ordineras fysisk aktivitet kan söka upp aktiviteter. Under året har farsmaland.se byggts om och en helt ny hemsida har tagits fram. Den lanserades i oktober och de förbättringar som har genomförts är en modernare design, en ny sökfunktion samt ett nytt förfarande för föreningar som vill lägga in sina aktiviteter. Uppföljning I början av året genomfördes intervjuer med personer som på olika sätt, inom hälso- och sjukvården, arbetade med FaR i de olika länen. I Jönköpings län intervjuades en FaR-ansvarig på en vårdcentral, i Kalmar län ansvarig för hälsokoordinatorerna och i Kronoberg en receptmottagare. FaR-intervjuerna sammanställdes och resultatet presenterades för den operativa gruppen för Idrott och folkhälsa. Under våren skickades en enkät ut till alla aktivitetsarrangörer varav till slut ett 50-tal svarade. Underlaget från intervjuerna och enkäterna kommer användas i det fortsätta arbete med att utveckla samverkan gällande FaR mellan Smålandsidrotten och regionförbund/ landsting. Övriga samarbeten gällande fysisk aktivitet För att öka fysisk aktivitet i Kalmar län genomfördes insatser kopplat till satsningen på Världens barn loppet. En kom igång -turné har under 2016 genomförts i Torsås, Nybro och Högsby där olika professioner och föreningar har träffat medborgare och pratat fysisk aktivitet. I Torsås var temat seniorer, i Nybro ungdomar och i Högsby integration. Under dagen för Världens barn loppet arrangerades en gemensam föreläsning där Jim Thuresson talade om attityder och inställningar, mentala bilder, goda vanor och om att bygga självförtroende. I samverkan med Region Kronoberg, fysioterapeuter på hjärtrehabilitering och Smålandsidrotten startade Korpen Växjö under hösten en FaR-grupp med balans- och muskelträning för FaR-patienter. Koncept blev så pass lyckat att de valt fortsätta med satsningen våren 2017. 7

Smålandsidrotten, Region Jönköpings län, Region Kronoberg och Landstinget i Kalmar län driver tillsammans Sund Smart Stark Senior! som går ut på att skapa hälsofrämjande aktiviteter för seniorer och få fler seniorer till föreningslivet. Här ser vi aktiva seniorer i Torsås kommun. Foto: Landstinget i Kalmar län. Bra mat och dryck Kostföreläsningar och butiksvandringar har genomförts i samband med Sund, Smart, Stark, Senior. Butiksvandringar har även genomförts tillsammans med patienter kopplade till Råslätts vårdcentral i Jönköping samt personal från Region Jönköping i samband med en kompetensutvecklingsdag. För kostföreläsarna har det erbjudits kompetensutveckling genom två föreläsningar med Cecilia Walton, en i Växjö och en i Kalmar, där även personal från landsting och region var inbjudna. Två föreningar har även under året genomfört kombinationen kostföreläsning och butiksvandring. Sund, Smart, Stark, Senior! Under året har Sund, Smart, Stark, Senior planerats och startats upp i fem kommuner. Under våren genomfördes satsningen i Mönsterås och Gnosjö. Där fick seniorerna bland annat testa på modellplansflygning, styrketräning, golf, orientering, spinning, stavgång och gymnastik. Parallellt med detta fick deltagarna vara med på föreläsningar om bland annat styrketräning för seniorer och motivation till motion samt testa på butiksvandring och lära sig HLR. Samtidigt som satsningen pågick i dessa kommuner så påbörjades planeringen inför höstens omgång med rekrytering av föreningar och seniorer samt samarbete med kommun och region/ landsting för att få ihop ett bra program. Vårens planering ledde till att Sund, Smart, Stark, Senior startades upp under hösten i Älmhult, Torsås och Aneby. I Torsås och Aneby var intresset för satsningen väldigt 8 stort med upp emot 100 deltagare på informationsträffarna. I dessa kommuner fick seniorerna testa på till exempel bangolf, bordtennis, dans, skyttesport, ridsport, styrketräning, frisbeegolf och orientering. Även här arrangerades föreläsningar om bland annat motivation till motion, kost, det goda åldrandet och HLR I samband med föreningsträffen och uppstartsträffen med seniorerna i Torsås så anordnades det även två öppna föreläsningar. Sammanlagt var det 80 seniorer som under 2016 deltog i någon av satsningarna samt 25 föreningar. Parallellt med att Sund, Smart, Stark, Senior pågick under hösten påbörjades planeringen för vårens omgång där arbetet så långt fokuserat på att identifiera kommuner och ta en första kontakt, samt börja söka lämpliga föreningar och gruppledare. Vi har också varit delaktiga i planeringen för en fortsättning av Sund, Smart, Stark, Senior i Mönsterås, Hultsfred och Vetlanda. Arbetet med Sund, Smart, Stark, Senior har under året följts upp med hjälp av enkäter och uppföljningsträffar med presentation av enkätsvaren samt gruppdiskussioner om vidare utveckling av konceptet där föreningar, deltagare, kommun, regioner/landsting och Smålandsidrotten varit representerade. Styrketräning för seniorer Vi har arrangerat föreläsningar i Mönsterås, Torsås, Aneby, Gnosjö och Älmhult med temat Styrketräning för seniorer. Totalt har det deltagit cirka 200 ledare och seniorer och föreläsningar har över lag varit mycket uppskattade.

LIVSLÅNGT IDROTTANDE Övrigt Vi har medverkat i träffar för nationella nätverk kring idrottens folkhälsoarbete, där bland annat frågor kring FaR har varit centrala samt medverkat på nätverksträffar gällande FaR för barn och unga. I maj fick vi ett besked om att Sund, Smart, Stark, Senior kunde vara med på en posterutställning på mässan Elmia Äldre i Jönköping. ANDT (alkohol, narkotika, doping och tobak) Doping Smålandsidrotten arbetar med förebyggande dopingarbete och information till föreningar och skolor. Under året har vi jobbat med Vaccinera klubben mot doping där målet är att föreningarna aktivt tar ställning i dopingfrågorna. Speciellt lägger vi fokus på föreningar med elitverksamhet. I år har vi till exempel arbetat i olika block med Östers IF:s juniorer. De har bland annat fått utbildning i idrottens dopingregler och föreläsning kring kost och kosttillskott. Vi har även haft en föreläsning för Smålands Orienteringsförbunds ungdomar i samband med deras utbildningshelg och lägerdagar för juniorer och ledare. Cirka 50 deltagare var med på utbildningstillfället om idrottens antidopingregler i Nässjö i januari. I Kronoberg fortsätter vi att samarbeta med länsstyrelsen i nätverket Prodis (PReventiOn av Dopning I Sverige) och projekt Kronoberg gymmar utan droger. Där fortsätter vi att utbilda gympersonal i drogtecken, samtalsmetodik, sunda träningsvanor med mera. Vi har bland annat genomfört en föreläsning med Johan Öhman om självbild och kroppsideal, kosttillskott och doping. Den hölls på Linneuniversitetet i samarbete med VUGI och den internationella uppmärksamhetsveckan mot droger. Johan Öhman föreläste även i Ljungby under året, för gympersonal som är med i Kronoberg gymmar utan droger. I Älmhult fanns vi, tillsammans med Friskis & Svettis och Älmhults kommun, med under Älmhult rör på sig. Där fanns vi på plats i gymmet och diskuterade kosttillskott och dopingfrågor med de aktiva, som även fick möjlighet att svara på ett Dopingquiz. När Vipers stod som arrangör för Sibylla cup (en elitinnebandyturnering) fanns vi på plats för att diskutera frågorna med aktiva, ledare och publik som också fick möjlighet att göra kunskapstestet. Även i Kalmar jobbar vi vidare i nätverket Prodis som jobbar förebyggande med dessa frågor. I norra Kalmar (Vimmerby, Hultsfred och Västerviks kommun) håller vi igång vårt antidopingnätverk Ren kraft. Vi arrangerar två träffar per kommun och år. Deltagare är då Smålandsidrotten, kommunen, Polisen, gymmen, socialen, och skolsköterska på gymnasiet. Under 2016 har vi arrangerat tre föreläsningar. Anki Sundin (nutritionist) föreläste i Vimmerby och Västervik och talade om bra träningsresultat med bra kost. Malin Ewerlöf (PT samt före detta elitlöpare) föreläste i Vimmerby och Västervik och talade om att ha en målsättning och en klar strategi för att få bästa resultat av sin träning över tid. Tommy Moberg höll en föreläsning om doping i Gislaved. I Jönköpings län är vi med i samrådsgruppen kring ANDT som är sammankallat från länsstyrelsen (övriga medverkande är landstinget, Polisen och organisationer som arbetar med ANDT-området). Johan Öman föreläste även i Jönköping i samarbete med Friskis & Svettis, föreläsningen handlade då om Är du säker på att du inte är dopad?, en föreläsning om anabola steroider, kosttillskott och skeva ideal. Genom Socialnämnden i Vetlanda kommun finns vi med i projektet Rena Gym för att sprida kunskap om och öka upptäckten av doping och arbeta preventivt mot våra ungdomar i kommunen. Rena Gym är en samverkan mellan representanter från Smålandsidrotten, landstinget, Vetlanda kommun, Räddningstjänsten och Polisen. I Småland har vi under 2016 genomfört 262 dopingprov. Idrotten tar kampen Satsningen Idrotten tar kampen som går ut på att idrottsföreningar tar ställning mot rökning och göra sina idrottsanläggningar rökfria har pågått under 2016. Hittills har kampanjen bidragit till att 16 587 personer nu har en rökfri idrottsanläggning i Småland. Med den omfattande kunskap som finns kring tobakens skadeverkningar, och i sken av den forskning som finns kring passiv rökning, är detta upprop kring rökfria idrottsanläggningar angeläget och ett stort steg mot en förbättrad folkhälsa. Wexiö Rugbyklubb var en av alla föreningar som tog ställning mot rökning genom att göra sin anläggning rökfri. 9

IDROTTENS VÄRDEGRUND ÄR VÅR STYRKA Inkludering och mångfald Under 2016 har idrotten deltagit i arbetet med att skapa en meningsfull väntan för asylsökande samt verka för etablering och inkludering för såväl asylsökande och nyanlända. Grundarbetet är genom lokal förankrad samverkan med föreningar. Föreningen är den primära målgruppen för distriktets arbete. Inkluderingsarbetet är också en naturlig del av ett större arbete i riktning mot idrottsrörelsens övergripande mål 2025. Effekterna av de möjligheterna som den särskilda satsningen ger har alltså långt större möjligheter till utveckling av idrotten även på lång sikt. För 2016 tilldelades Smålandsidrotten 4 280 000 kr för inkludering- och mångfaldssatsningar i distriktet. Medlen fördelades enligt följande: Antal beviljade projekt (länsvis): - Jönköpings län 46 stycken - Kalmar län 38 stycken - Kronobergs län 28 stycken Antal aktiva och ledare som har involverats i projekten: - Aktiva 4 308 personer - Ledare 402 personer Smålandsidrottens roll har under 2016 varit att möjliggöra och samordna insatser för att erbjuda aktiviteter lokalt. Att möta upp föreningarnas intresse och utmana dem i arbetet med att vara en inkluderande förening och en plattform för nyanländas etablering. Några av framgångsnycklarna som har identifierats: Aktiviteter lokalt: Möjlighet för alla att utöva idrott, en möjlighet som kanske inte getts tidigare på grund av kultur, tillgänglighet eller tid. Genom att möjliggöra för föreningarna att öppna upp sin verksamhet eller utöka den så att fler kan delta. Under året har ett flertal föreningar erbjudit spontanidrottspass utan krav på tidsanpassning och struktur. Satsningar som har varit lyckade med hög deltagarfrekvens under flera av tillfällena. Utbildningsstöd: Utbildning och folkbildning är verktyg med vilka vi kan fokusera på såväl organisations-, grupp- som individnivå. Ett av syftena med utbildning är att skapa förståelse, ge kunskap och bidra till ett bredare perspektiv. Bland annat erbjöd en förening i Vetlanda ledarutbildningar och möjlighet till flera ledarroller i föreningen för nyanlända. Engagemang inom idrotten: Skapa en hållbar förändring och öppna upp i organisation genom att erbjuda praktik, mentorskap och ledar- och organisationsroller. En förening i Oskarshamn har skapat en fadderverksamhet, där etablerade medlemmar stöttar, lyssnar och hjälper nya medlemmar, så ingången till föreningen blir enklare. Samverkan: Nätverkssatsningar med andra aktörer i civilsamhället och exempelvis kommuner, länsstyrelser och andra studieförbund är en viktig nyckel. Idrotten behöver kunskap och erfarenhet om migration som dessa organisationer innehar. Samtidigt är idrotten en viktig aktör i att bidra till hur hela samhället lyckas med inkluderingen och därmed nyanländas etablering. I samarbete mellan Smålandsidrotten, Jönköpings kommun, föreningslivet och studieförbunden genomfördes under året en sommarskola för nyanlända i Jönköping. Under eftermiddagarna ansvarade föreningslivet för fritidsaktiviteterna. Ett axplock av idrotterna var bland annat: cricket, basket, aerobics, innebandy och fotboll. Idrott mångfald ledarskap Under 2016 har Smålandsidrotten tillsammans med Blekinge Idrottsförbund och Hallands Idrottsförbund beviljats pengar från Sparbanksstiftelsen Kronan. Projekt Idrott mångfald ledarskap syftar till att bredda och stärka ledarförsörjningen till föreningarna med ett särskilt fokus på att inkludera underrepresenterade grupper. Vi vill genom projektet skapa en hållbar struktur för föreningens ledarförsörjning utifrån perspektivet rekrytera utveckla behålla. Projektet vänder sig främst till ledarnivån i föreningarna för att vi tror att om vi lyckas öka mångfalden bland ledare så kommer vi också ha bättre förutsättningar för att öka mångfalden bland barn och ungdomar som engagerar sig inom idrotten. Sammanfattningsvis går projektet ut på att skapa föreningar som är bättre på att ta emot och omfamna alla människor i samhället. Detta är och förblir en viktig strategisk fråga för framtiden. Projektet har under året haft verksamhet i nio olika föreningar från nio olika kommuner. I föreningarna och nätverken har det deltagit 72 flickor/kvinnor och 1 man. Vi har också haft gemensamma aktiviteter som har varit väldigt givande med erfarenhetsutbyte och kunskap. Bland annat har vi varit och besökt Yallatrappan i Malmö och medverkat vid konferensen Idrotten inkluderar i Växjö. Den stora utmaningen har varit språket. För att kunna nå målgruppen nyanlända är språket en nyckel. Även kulturella skillnader och bristande kunskap om svenskt föreningsliv gör att det är svårt att nå fram. Att vi även involverat styrelsen i projektet har gjort att frågan genomsyrar hela verksamheten och inte bara en enskild grupp eller nätverk. Det har varit bra för både föreningarna och oss att vi kunnat lägga extra tid och engagemang i frågorna. Det tror vi kommer att ge ett bättre resultat. Jämställdhet Föreningslivet har under året erbjudits utbildning i jämställdhet genom bland annat 4R-utbildning. 4R är ett verktyg för att kartlägga, analysera och ta fram en handlingsplan för sin verksamhet. På vår hemsida finns ytterligare arbetsmaterial, 10

tips och verktyg för föreningar och förbund att arbeta med jämställdhet. En uppföljning har under året gjorts av projektet På lika villkor. Projektet riktade sig till nio handbollsföreningar i Småland och Småland-Blekinges Handbollförbund och pågick under 2007-2008. Hur ser det ut idag? Har det blivit någon förändring bland styrelse, ledare och aktiva efter projektets slut? Redovisning av några föreningar gjordes på förbundets årsmöte i juni. En tjejhockey-helg anordnades andra helgen i februari i Oskarshamn. 19 tjejer från hela Småland träffades och spelade hockey, utbildades i ledarskap och föreningskunskap samt fick lyssna till en föreläsning av Daniella Rundqvist. Ida Östensson från Crossing Boardes var i Jönköping och föreläste om jämställdhet en kväll i april. Under året startade projektet Fler tjejer och killar som ledare inom föreningen. Syftet är att förbereda aktiva tjejer och killar i åldern 13-16 år att utbildas och motiveras inom ledarskap, så att de vill fortsätta som ledare eller med styrelsearbete i föreningen under och/eller efter sin aktiva karriär. I projektet ingår bland annat Barnledarutbildning, föreningskunskap och praktisk insats. Projektet pågår under hela 2017. Den 8 mars, internationella kvinnodagen och den 19 november, internationella mansdagen, uppmärksammades i Smålandsidrottens sociala medier. Vi finns även representerade i Länsstyrelsens jämställdhetsråd och en fokusgrupp för barn och ungdom i Jönköpings län. HBTQ Under året har Smålandsidrotten lyft frågan kring inkludering av HBTQ-personer inom idrotten. Pride-festivaler har genomförts i Växjö, Jönköping och Kalmar och på alla platserna har idrottsföreningarna deltagit i Prideparaderna. I samband med prideveckan i Växjö anordnades en föreläsning i Alvesta - När det som är självklart möter motstånd med Sofia B Karlsson. I november bjöd Smålandsidrotten och Smålands Fotbollförbund in till en dag med temat Idrotten inkluderar. En av föreläsningarna under dagen höll Stockholm Snipers i, de pratade om HBTQ, idrott och utanförskap. Organiserad spontanidrott Organiserad spontanidrott är en satsning från ICA centralt, Organisationen Folkspel och Riksidrottsförbundet med syftet att utveckla, stötta och sprida spontanidrotten i utsatta områden. Under 2016 har spontanidrotten utvecklats i samverkan med skolan, fritidsgården och Växjö BK på Teleborg i Växjö. Fem gånger i veckan har ungdomar chansen att komma och röra på sig under spontana former. Aktiviteterna leds av unga ledare från området som utbildats under året i att vara spontanidrottsledare och aktiviteterna formas efter ungdomarnas önskemål. Det är barn från sex år upp till ungdomar som är 25 år som kommer på aktiviteterna. Under sommarlovet hade verksamheten öppet fyra kvällar i veckan för att skapa en mötesplats för ungdomarna, vilket var mycket uppskattat. 2017 kommer det ske en överlämning av satsningen till föreningen Växjö BK som nu driver den vidare med de unga ledarna som är navet i verksamheten. Ungdomarna får möjlighet att skaffa nya vänner och bestämmer själva vilka aktiviteter de vill göra. Det långsiktiga målet är att skapa förutsättningar för att denna sorts verksamhet ska få finnas till. En verksamhet som bedrivs under mer spontana former med fokus på rörelseglädje. Kom när du vill, hur du vill och som du vill utan krav på föranmälan eller liknande. Satsningen har också som syfte att få föreningar att mer aktivt arbeta med sin värdegrund, demokrati, jämställdhet och inkluderingsfrågor. Parasport Vi har under året haft ett nära samarbete med Parasport Småland, som erhåller ett särskilt stöd från Smålands Idrottsförbund för att kunna stödja och utveckla verksamheten i distriktets parasportföreningar. Samarbetet mellan organisationerna syftar till att tillvarata och förstärka respektive organisations kompetenser för att vi tillsammans på ett mer effektivt sätt ska kunna bidra till utvecklingen av idrott för personer med funktionsnedsättning. Vi har på flera platser i Småland genomfört utbildningar och prova på-dagar, bland annat i samband med Paralympics, samt funnits med på olika mötesplatser kring funktionsnedsättning. Bland annat medverkade vi tillsammans med Parasport Småland och flera lokala idrottsföreningar på mässan Funka för livet, en mässa om funktionsnedsättning, i Växjö under april månad. Vi anordnade även en föreläsning med Niklas Almers, som tillhör världseliten bland rullstolsåkare, på Ljungby bibliotek i samband med Så funkar vi!, en årlig dag om funktionsnedsättningar. Under året har även kursen Basen ledarskapsutbildning en utbildning i ledarskap inom parasport genomförts i Jönköpings med 14 deltagare. Smålandsidrotten medverkade tillsammans med Parasport Småland och flera lokala idrottsföreningar på mässan Funka för livet, en mässa om funktionsnedsättning, i Växjö under april månad. 11

IDROTT I FÖRENING IDROTTENS LEDARSKAP REKRYTERA, UTVECKLA, BEHÅLLA Enbart i Småland finns det cirka 50 000 personer som är idrottsledare på sin fritid. Satsningen på att stötta föreningar med aktiviteter kring ledarförsörjning (rekrytera, stimulera, utveckla, behålla) fortsätter. Detta har under året skett bland annat genom kurser, temakvällar, föreläsningar, processarbete, lärgrupper, litteratur och Idrottslyftet. Vi har även aktivt arbetat med demokratifrågor och att stärka föreningskunskapen genom våra olika satsningar. Framtidens idrottsförening vansinnigt viktiga vägval Utvärdering av den andra omgången av projektet, som startade hösten 2015, gjordes med de föreningar som varit med. Av de 15 föreningar som var med från start var det tio föreningar som var kvar till projektets slut. Inför den nya omgången av projektet gjordes konceptet om en del. Vi bjöd in till en framtidshelg med start fredag kväll och avslutning på lördag eftermiddag. På fredagskvällen föreläste Troed Troedsson om idrotten är framtidens samhällsbyggare om ni vill och på lördagen genomfördes ett utvecklingsarbete utifrån materialet Framtidens idrottsförening vansinnigt viktiga vägval. Som avslutning på helgen fick föreningarna redovisa två områden, som de ska arbeta vidare med på hemmaplan. Uppföljning görs av den lokala idrottskonsulenten och som avslutning på projektet blir det en kvällsträff i april/maj. Åtta föreningar anmälde sig till att vara med i projektet och på framtidshelgen var det 55 deltagare från föreningarna. Utbildning och kursverksamhet Smålandsidrotten har en mycket omfattande utbildningsverksamhet sedan många år tillbaka. SISU Idrottsutbildarna har, på uppdrag av Smålands Idrottsförbund och specialdistriktsförbunden, genomfört den gemensamma ledarutbildning och samordnar verksamheten för SDF:en. Den gemensamma ledarutbildningen, som omfattar kurser för olika ledarkategorier under året samlade 1.631 deltagare på 94 kurser. SDF-kurserna, som omfattar den idrottsspecifika utbildningen, har ökat något senaste året. Under 2016 genomförde vi 268 kurser med 5.408 deltagare. Kurserna presenteras årligen i en utbildningskatalog. Dessutom tillkommer en hel del utbildningar under året som presenteras på vår hemsida och på sociala medier. Idrott och arbetsmarknad Smålands Idrottsförbund har under året arbetat med stöd och rådgivning i frågor som rör idrott och arbetsmarknad. Under året har flera föreningar fått hjälp med frågor som rör kollektivavtal, nyanställning och arbetsmiljö. Rådgivningen har blivit en viktig del i vårt arbete. Vi arbetar med att säkerställa rollen som arbetsgivare för många föreningar. Utöver rådgivning har även en föreläsningar genomförts som syftar till att stärka styrelseledamöters roll som ideell och arbetsgivare. Föreläsningar och kurser har erbjudits för anställda inom idrotten för att stärka deras roll och att bilda och bygga vidare på lokala nätverk, men under 2016 fick dessa ställas in på grund av för få anmälningar. Vi har deltagit på Gymnastikförbundet Sydosts ordförandekonferens och gjort ett antal föreningsbesök som berört frågor kring anställning. Elitidrott Smålandsidrottens satsning på elitledare har under 2016 fortsatt i ungefär samma utformning som tidigare. I Jönköping där satsningen går under namnet Coachakademin har fyra föreläsningar arrangerats under året. Under våren gästades man av Calle Andersson som pratade om sociala medier inom idrotten samt Ola Berggren som föreläste kring beteendevetenskap inom idrotten. Under hösten gästade Jenni Asserholt Coachakademin och pratade om sin karriär som ishockeyspelare. Sista föreläsningen för året var med Hannu Wilmu från Sanda Idrottscentrum som presenterade 3D-träning. I Växjö heter satsningen Tränarakademin- Academy meets sports och arrangeras i nära samarbete med Linnéuniversitetet. Upplägget i Växjö ser annorlunda ut och innefattar 12-14 träffar per år. Träffarna är upplagda i block omfattande tre-fyra tillfällen per block och tema. Varje block inleds med en föreläsning på ett visst tema därefter följs det av två-tre reflektions/arbetspass. Föreläsningarna är allt som oftast förankrade i aktuell idrottsforskning. Under året har vi haft åtta elitföreningar representerade i Tränarakademin, bland dem kan nämnas Växjö Lakers, Östers IF, IFK Växjö och Växjö Vipers. Calle Hageskog agerar moderator för Tränarakademin och är den som håller ihop diskussionerna och träffarna. Under 2016 har också elitbesök genomförts i HV 71 dam, IF Hallby handboll och Jönköpings SS. Dialoger har också förts med Växjö Lakers, Östers IF, Växjö Vipers och Växjö DFF. Dessa föreningar har vi kunnat hjälpa med lite olika satsningar kopplat till att förbättra elitmiljön i respektive förening. 12

Foto: Bildbyrån IDROTTENS ORGANISATION ARBETSFORMER, DEMOKRATI OCH DELAKTIGHET Förbundsutveckling Under året har vi haft kontakt med cirka 55 SDF. Planeringsoch utvecklingskonferenser har genomförts tillsammans med flera av dessa, bland annat Smålands Orienteringsförbund, Korpen Småland, Smålands Golfförbund, Smålands Fotbollförbund, Smålands Ridsportförbund, Region syd Svenska Skidskytteförbundet och Smålands Ishockeyförbund. Vid dessa konferenser har vi medverkat som processledare. Tillsammans med cirka 35 SDF har vi varit involverade i olika gemensamma satsningar, exempel på detta är Samsyn Småland, Framtidens IF, jämställdhet, värdegrund, inkludering och mångfald, Idrottens föreningslära, landsbygdsutveckling, Energismart förening, prova på-aktiviteter, föreningsutveckling samt, specifika projekt för SDF och utbildningar där målgrupperna är såväl ledare som aktiva. Andra exempel där vi stöttat med föreläsningar är Smålands Golfförbund, Smålands Ishockeyförbund, Korpen Småland och Jönköpings läns Skolidrottsförbund. Flera SDF arbetar tillsammans med Smålandsidrotten i satsningar som initierats via SF, exempelvis bandy, golf, fotboll, motorcykel och orientering. Under året har flera SDF genomfört föreningssammandragningar där Smålandsidrotten deltagit, exempelvis motorcykel, bandy, fotboll och friidrott. Vi hjälper SDF med olika stöd i deras utbildningsadministration och under 2016 var det cirka 25 SDF som omfattades av detta. Den 24 september arrangerade Smålandsidrotten en mötesplats för SDF i Växjö där 33 deltagare från 13 SDF var med. Det blandade programmet bestod av en träff för de utbildningsansvariga i förbunden som diskuterade samverkan och utbildning. Jim Thuresson föreläste om det goda ideella ledarskapet och vi höll en presentation av det nya SDFbidraget som gäller från och med 2016. Dessutom innehöll dagen ett pass om integration och mångfald. IdrottOnline Klubb Under 2016 har vi fortsatt med våra kostnadsfria utbildningar i IdrottOnline. Utbildningarna har handlat om bland annat hemsida, medlemshantering, digital närvarorapportering och utbildningsmodulen. I vår utbildningskatalog har vi erbjudit fasta utbildningstillfällen, men möjligheten har även funnits att beställa utbildningar lokalt till hemmaplan. Totalt har 659 deltagit i 84 lärgrupper/kurser. För de kommuner som använder sig av ett digitalt redovisningssystem för sina kommunala bidrag har vi fortsatt satsningen med att tillmötesgå efterfrågan på information och utbildning i IdrottOnline. Rätt från början Idrott och skatt ett lagspel Riksidrottsförbundet och Skatteverket har ett samarbete där samtliga distriktsidrottsförbund ingår. Genom denna samverkan får idrottsföreningar i hela Sverige unik hjälp när det gäller frågor om skatter och avgifter. Skatteverket har tillsammans med distriktsidrottsförbunden bildat nätverk för att utveckla information och utbildning avseende skattefrågor med koppling till idrotten. Under 2016 har vi Småland genomfört tolv utbildningar där cirka 180 föreningsföreträdare har deltagit. 13

IDROTTEN GÖR SVERIGE STARKARE IDROTTSPOLITISKT ARBETE En av Smålands Idrottsförbunds viktigaste uppgifter är att företräda idrottsrörelsen i distriktet. Det innebär att vi arbetar med att tillvarata idrottsrörelsens intressen, att påvisa idrottens samhällsnytta, och att påverka förutsättningarna att bedriva och utveckla idrottsrörelsens verksamhet. Vi gör det som en naturlig del i det löpande arbetet, men vi har också tagit fram och arbetar med mål och handlingsplaner för det löpande idrottspolitiska arbetet, där styrelsen engagerats i arbetet inom sina respektive län. De olika insatserna med personliga möten, stöds av faktaunderlag på olika verksamhetsområden, kommunikation via hemsida, nyhetsbrev, sociala medier, artiklar och debattinlägg. Under året har vi också förstärkt vårt deltagande i olika regionala råd och nätverk med myndigheter och andra organisationer kring viktiga regionala och lokala utvecklingsfrågor. Här har framförallt arbetet med integrationsfrågor kopplat till den stora flyktingströmmen blivit alltmer intensivt, och arbetet har skett på såväl central, som lokal och regional nivå. Några exempel är att vi deltar i Länsstyrelsen i Jönköpings integrationsråd, samarbetar med Nässjö kommun där hälsoguider tillsats för att hjälpa till att slussa in oorganiserade ungdomar i föreningslivet, tillsammans med Arbetsförmedlingen och Folkuniversitetet deltagit i satsningen korta vägen där personer med akademisk bakgrund ska få möjlighet till praktik så fort som möjligt. Vi har även samarbetat med Smålands Fotbollförbund vid genomförandet av konferensen Idrotten inkluderar vars syfte var att lyfta fram goda exempel samt ge verktyg och inspirera fler föreningar att öppna upp och se möjligheterna med inkludering. Regionala kontakter Förutsättningarna för stöd till och utveckling av idrottsrörelsen är beroende av ett bra regionalt stöd. I Småland finns det en särskild problematik och utmaning i att arbeta med tre regionala bidragsgivare, med skilda förutsättningar. Etablerade kontaktytor och kontinuerliga dialoger med beslutsfattarna blir alltmer viktiga i en tid när idrotten riskerar drunkna bland övriga viktiga regionala utvecklingsfrågor. Ett viktigt stöd i arbetet är de egna nyckeltal och verksamhetsbeskrivningar vi tar fram allmänt om samhällsnyttan, men också mer konkret kring vår verksamhet. Vi bryter ner det på läns- och kommunnivå och underlagen kan användas på bred front. Under 2012 utvecklades en ny idrotts- och utbildningsöverenskommelse för såväl Smålands Idrottsförbunds som SISU Idrottsutbildarnas uppdrag, med ambitioner för såväl verksamhetsutveckling som uppräkning av stödet. Under 2016 har dialoger genomförts med våra regionala bidragsgivare för planering och uppföljning av Smålandsidrottens verksamhet med koppling till överenskommelsen. Fokus har legat på behovet av ökat regionalt stöd till idrottsrörelsen, framförallt i Kronobergs- och Kalmar län, där bidragsnivåerna ligger väsentligt under riksgenomsnittet. Personliga kontakter med beslutsfattare har prioriterats. Dessutom har formella dialoger för uppföljning av vår verksamhet och hur resurserna används genomförts. Vi kan konstatera att bidragen från Kronoberg (9,46 kronor/invånare) samt Kalmar (8,71 kronor/invånare) fortfarande är under snittet i riket (10,31 kronor/invånare). Kommunbesök och kommunkontakter Sedan många år tillbaka genomför vi kommunbesök i en tredjedel av kommunerna årligen. Under en halvdag träffar vi tjänstemän och politiker i fritids- och kulturnämnder eller motsvarande, där vi bland annat följer upp utvecklingen i kommunen och diskuterar bland annat anläggningsfrågor, bidragsfrågor, verksamhetsutveckling och ledarutbildning. Kommunbesöken under 2016 har genomförts i Alvesta, Markaryd, Växjö, Älmhult, Nybro, Mönsterås, Torsås, Gnosjö, Habo, Jönköping, Tranås samt Vaggeryd. Utöver kommunbesöken har dialoger kring folkbildningsverksamheten och lokalt utvecklingsarbete genomförts i de flesta kommuner, samt en rad kontakter kopplat till samarrangemang av olika slag. Även kontakter och samarbete med lokala allianser, exempelvis Idrottsalliansen i Jönköping och Centrum för Idrott och hälsa har skett. I oktober träffade vi kommunledning och presidie från kultur- och fritidsförvaltningen i Jönköpings kommun samt motsvarande konstellation i Växjö kommun. I november deltog vi vid en träff med Jönköpings läns fritidschefer där vi bland annat fokuserade på Strategi 2025 samt Fritidsbanken. Stödet till SISU Idrottsutbildarna Det regionala och lokala stödet till SISU Idrottsutbildarna är en viktig fråga för hela idrottsrörelsen. Smålands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna arbetar sedan lång tid tillbaka hand i hand vid kontakter med kommuner och landsting/regionförbund. Vi upplever att vi har goda och etablerade kontakter med samtliga bidragsgivare. 14

ANLÄGGNINGSUTVECKLING Anläggningar och miljö I Småland finns ett stort intresse bland idrottsföreningar kring anläggnings- och miljöfrågan. Vårt uppdrag är att fördela projektmedel, tipsa om andra projektmöjligheter och ge rådgivning. Mycket handlar om att skapa nya aktivitetsytor, öka tillgängligheten till våra idrottsanläggningar, skapa jämställda anläggningar, renovera föreningsägda aktivitetsytor och bidra till energi- och miljöförbättrande åtgärder. Smålands Idrottsförbund har en arbetsgrupp kring dessa frågor. Under 2016 har ett antal utbildningskvällar genomförts med temat Investering anläggning. Under kvällarna har det erbjudits en djupdykning i idrottens stöd till anläggningar och idrottsmiljöer och studiematerialet Energismart förening. En genomgång av övriga stöd som finns att tillgå till idrottsanläggningar gjordes också. Allmänna Arvsfonden, Boverket, Leader och investeringsbidrag från kommun var stöd som gicks igenom. RF:s stöd till anläggningar och idrottsmiljöer RF:s stöd till anläggningar och idrottsmiljöer är en del av Idrottslyftet och huvudsyftet är att skapa nya aktivitetsytor för barn och ungdomar. Här stödjer vi satsningar som bidrar till miljö- och energiförbättringar, ökad säkerhet och ökad tillgänglighet. Renovering av föreningsägda ytor och satsningar som bidrar till ökad jämställdhet har också lyfts fram. Detta innebär att våra idrottsföreningar söker anläggningsstöd på ett ställe, hos sitt distriktsidrottsförbund. Under 2016 beviljades 70 föreningar stöd till anläggningar och idrottsmiljöer. Exempel på satsningar/anläggningar och föreningar som stöttades 2016 är: - Älmhults Handbollsklubb, beachhandbollsplan - Uppvidinge Motorklubb, knattecrossbana - Kalmar Hästsportklubb, utökning av aktivitetsyta (ridbana) - Eksjö Frisbeegolfklubb, frisbeegolfbana - Heavy Hands Muay Thai JKPG IF, ny aktivitetsyta - Ekhagens IF, konstgräs 7-mannaplan Energismart förening Vi har under 2016 genomfört projekt Energismart FF tillsammans med Smålands Fotbollförbund. Syftet har varit att få föreningar att utveckla sina anläggningar inom energisparande åtgärder. Detta genom att använda kommunernas energirådgivare som kan genomföra en energikartläggning och föreslå åtgärder till förbättringar. Sedan har föreningarna sökt medel hos Energifonden Svenska Fotbollförbundet/ E.ON, Idrottslyftet anläggning, kommunen med mera. I projektet har vi använt arbetsmaterialet Klimatsmart förening som stöd för arbetet. Informationsinsatser på seriekonferenser, kommunbesök, föreningsbesök och tematräffar har pågått under hela året och samarbetet kommer att fortsätta även efter avslutat projekt. EVENEMANGSUTVECKLING Idrott och evenemang Smålandsidrotten arbetar lokalt med att hjälpa föreningar att starta nya arrangemang men också att utveckla sina befintliga. Utbildningar, rådgivning, studiebesök är några exempel på vårt stöd och dessutom hjälper vi till kring projekt och projektmöjligheter för olika idéer som föreningarna har. Vi har sedan flera år ett egenproducerat studiematerial Idrott och turism i samverkan som föreningarna använder på hemmaplan. Vi har under 2016 samverkat med flera av kommunernas destinationsbolag bland annat Jönköping, Kalmar, Växjö och Oskarshamn där vi genomfört utbildningar och andra mötesplatser. Vi har även under året genomfört en kartläggning av kommunernas organisation och arbete kring idrott och evenemang. LANDSBYGDSUTVECKLING EU-projekt för idrotten EU:s strukturfonder finns för att ge möjlighet att skapa tillväxt och stärka konkurrenskraften för regioner, individer och företag. Samverkan uppmuntras både mellan regioner och mellan myndigheter, organisationer och företag. Strukturfonderna handlar om strategiska satsningar för framtiden för fler och bättre jobb. Vi har under året varit med på olika möten kring bland annat socialfonden, regionala fonden, Landsbygdsprogrammet och Leader/LLU. EU Leader/LLU Idrottsföreningar har en möjlighet att söka projektmedel för landsbygdsutveckling hos EU Leader/Lokalt Ledd Utveckling. Projekten bidrar till att hålla våra landsbygdsföreningar levande och skapar även samarbeten. Det finns många goda exempel hos oss i Småland där idrottsföreningar genom sin verksamhet och sitt engagemang kan bidra till en samhällsnytta som gagnar landsbygdens utveckling. Den nya perioden 2014-2020 är nu i full gång. Vi har under året samarbetat med Smålands Fotbollförbund kring landsbygdsutveckling och haft kontakt med alla Leaderkontoren, medverkat på flera informationsträffar och dessutom gjort informationsinsatser till föreningarna om möjligheter med EU Leader-projekt. 15

IDROTTENS FINANSIERING Finansieringen av svensk idrott är en av de viktigaste förutsättningarna för idrottens utveckling såväl på central som regional och lokal nivå. Finansieringskällorna är flera, men samhällsstödet till idrotten är av avgörande betydelse för att Sveriges största folkrörelse ska kunna vara tillgänglig för stora delar av befolkningen. Ökade resurser behövs för att idrotten ska kunna svara upp mot de olika förutsättningar, behov och förväntningar som finns inom idrotten och i samhället. Riksidrottsförbundets (RF:s) statliga stöd har sjunkit med 200 miljoner sedan 2008, och besvikelsen blev stor när en förväntad uppräkning inför 2015 uteblev efter valet 2014. RF:s resurser går till mycket stor del direkt till idrottsföreningarna genom det statliga lokala aktivitetsstödet och genom Idrottslyftet för lokalt utvecklingsarbete i idrottsföreningarna. Ett gediget påverkansarbete och bra dialoger har lett till mycket positiva beslut under 2016. Idrotten har fått förstärkta resurser för integrationsarbetet under 2015-2017, och fokus på etableringsinsatser för den stora gruppen nyanlända. Statsanslag inför 2016, höjdes med närmare 200 miljoner kronor inklusive stödet till integrationsarbetet. Ökningen inför 2017 landade på 52,5 miljoner kronor vilket inkluderar särskilda satsningar (integration, segregerade områden samt idrott och arbetsmarknad). Den lokala nivån RF:s årliga föreningsstudie 2016 visade att kommunerna (i jämförelse med 2015) främst ger ökat stöd för investeringar samt projektbidrag. Det vanligaste är att ge stöd för drift av idrottsanläggningar respektive lokalt aktivitetsstöd. En av fem kommuner uppger att den egna investeringsbudgeten för egna kommunala idrottsanläggningar kommer att öka mer än fem procent. Tre av fyra kommuner uppger att stödet kommande år kommer vara relativt oförändrat vad gäller föreningsbidrag, lokalsubvention, driftbidrag och investeringsbidrag för föreningsägda idrottsanläggningar. Centralt anslag till distrikten RF:s anslag till distriktsidrottsförbunden har legat kvar på ungefär samma nivå under de senaste åren. Smålands Idrottsförbund erhöll 2.299.000 kronor i ordinarie RF-anslag 2016. Utöver det ordinarie statsbidraget erhåller distriktsidrottsförbunden ett anslag för att kunna arbeta med administration, utveckling och uppföljning av Idrottslyftet, som för Smålands Idrottsförbunds del uppgick till 1.812.000 kronor. Under hösten 2016 har också ett utvecklingsstöd på 600.000 kronor för koordinationen av insatser för nyanlända tillkommit. Det totala anslaget för integrationssatsningar uppgick till 4.880.000 kronor. REGIONALA ANSLAG 2015 2016 Jönköpings län 4 639 000 4.750.000 Kronobergs län 1 754 953 1.807.428 Kalmar län 2 013 000 2.065.200 Regionala anslag Det totala regionala stödet från landsting/regionförbund till distriktsidrottsförbunden i landet uppgick 2016 till drygt 100 miljoner kronor. I Småland ökade de regionala anslagen med totalt 215.675 kronor (Jönköping +111.000, Kronoberg +52.475, Kalmar +52.200). Sedan 2012 gäller en ny idrotts- och utbildningsöverenskommelse mellan Smålands Idrottsförbund, SISU Idrottsutbildarna Småland och våra tre regionala bidragsgivare, som uttrycker ambitioner för utveckling av såväl verksamhet som bidragsnivåer. Vårt mål är att respektive landsting/regionförbund ska bidra med en summa per invånare som ligger minst på riksgenomsnittet. I dagsläget ligger Jönköpings län över denna nivå, medan Kronobergs och Kalmar län under riksgenomsnittet. Projektbidrag En del av vårt utvecklingsarbete bedrivs med stöd av projektbidrag från olika aktörer. Dessa resurser ger oss möjlighet att särskilt satsa på utveckling inom prioriterade områden. Regionerna i Jönköpings och Kronobergs län respektive Landstinget i Kalmar län har i flera projektperioder gett stöd till samverkansprojektet Idrott och folkhälsa. Aktuellt projekt pågår 2015-2017, där Smålands Idrottsförbund och respektive regionförbund/landsting årligen bidrar med 150.000 vardera under perioden. Utöver dessa resurser förmedlar Smålands Idrottsförbund utvecklingsresurser genom Idrottslyftet till föreningarna för utveckling av barn- och ungdomsidrotten, samt ökad tillgänglighet till anläggningar. Smålands Idrottsförbund har också erhållit projektstöd från RF till ett lokalt spontanidrottsprojekt i Växjö. Behovet av ett förstärkt integrationsarbete på bred front i samhället har växt sig allt tydligare. Regeringen har under året beslutat om extra resurser till organisationer och myndigheter på olika nivåer, där bland annat idrotten identifierats som en mycket viktig aktör. Under hösten har idrotten fått förstärkta resurser för arbetet med etableringsinsatser för nyanlända. RF har valt att lägga ett stort ansvar på distriktsidrottsförbunden, som spelar en mycket viktig roll i idrottens integrationsarbete. Verksamheterna presenteras utförligare på annan plats i årsberättelsen. 16

Bidrag till SDF Den allra största delen av stödet från landsting/regionförbund fördelas av Smålands Idrottsförbund till specialidrottsdistriktsförbunden (SDF). SDF-bidraget fördelas enligt särskilt fastställda normer och utbetalas som verksamhetsbidrag, utvecklingsbidrag, utbildningsbidrag och projekt_ bidrag. Under 2016 fördelades drygt 6 miljoner kronor, varav cirka 700.000 kronor utgjorde utbildningsbidrag. Några förbund som har beviljats projektbidrag i SDF:s regi under 2016 är: - Blekinge-Småland Handbollförbund (utveckling av spelarutbildningen) - Smålands Innebandyförbund (behålla tjejer längre inom innebandyn) - Smålands Orienteringsförbund ( Flera och mera en motionssatsning ) - Korpen Småland ( Tillsammans föreningsutveckling ) Under 2016 har distriktsidrottsförbunden i region syd (Blekinge, Halland, Skåne och Småland) fortsatt arbetet med att ta fram ett gemensamt förslag till regionalt specialidrottsstöd. Syftet är att: - det ska vara mer framåtsyftande och bidra till att utveckla idrotten enligt ambitionerna i distriktets verksamhetsinriktning, - underlätta för de SDF som har regional indelning, - stärka kommunikation och samverkan i distriktet/regionen. Förslaget har tillställts SDF för yttrande, bearbetats vid SDFkonferens och beslut om tillämpning med övergångsregler för 2015 fattades av styrelsen i december. Motsvarande process har skett i de övriga distriktsidrottsförbunden i region syd. 50 procent av det totala stödet (utvecklingsbidrag) fördelas nu utifrån satsningar som SDF beskriver, där utgångspunkten är Smålandsidrottens respektive SF:s verksamhetsinriktningar. De resterande 50 procenten (verksamhetsbidrag) grundar sig på antalet sektionsidrottsföreningar, LOK-stöd och lärgruppsverksamhet som skett under 2016. Dialoger har genomförts med tio SDF under hösten. Utvärdering av detta arbetssätt kommer genomföras under 2017. LOK-stöd I statistiken på sidan 32 har vi från och med 2016 börjat redovisa helår och nu gäller det för 2015. Det statliga LOK-stödet är en av parametrarna för SDF-bidraget och för att vi inte ska hålla på med olika redovisningar så redovisas uppgifterna årsvis, inte med brutet år. Varför? Jo, för att redovisningen av det statliga LOK-stödet för hösten 2016 inte rapporteras in förrän 25 februari 2017 och det kommer att finnas eftersläpningar i form av föreningar som kommer in med ansökningar och kontroller som genomförs. Vi ser en tendens att det ökar med både ledarbidrag (det som innan kallades sammankomster) och deltagartillfällen, så ser det även ut i hela landet, så vi följer trenden. Under 2016 har några olika externa leverantörer (Kansliet, BRP-system, SportAdmin, Laget.se, Svenskalaget.se och MyClub) skrivit avtal med RF för att kunna rapportera LOK-stödet via LOK-stödsmodulen. Många frågor har kommit upp i fråga om LOK-stödet. Det kan handla om hur man gör som liten landsbygdsförening med samverkan, det kan också handlar om inkludering eller hur man gör som islandshästförening. Många av dessa frågeställningar finns bra dokumenterade på www.svenskidrott.se/ ekonomisktstod/lok-stod. Gå gärna in där och läs vad som gäller i dessa aktuella frågeställningar. Efter många påtryckningar har man nu ändrat den bestämda linjen att man inte får något ekonomiskt stöd om man ansöker efter 25 februari, respektive 25 augusti. Reducering blir det dock med 25 procent, 50 procent respektive 75 procent beroende på hur sent ansökan kommer in. Datainspektionen (DI) anser att rapporteringen i LOKstödsmodulen med personnummer inte är tillåtet enligt personuppgiftslagen (PUL). RF håller inte med om DI:s tolkning och har överklagat beslutet. Vi har inga uppgifter på hur statusen är i frågan, utan fortsätter som vanligt tills ett enhälligt beslut fattats i frågan. Nästan 48,7 miljoner kronor betalades ut för det statliga LOK-stödet 2015 i Småland. Foto: Bildbyrån 17

ÖVRIG VERKSAMHET Regionalt samarbete Inom flera specialidrotter pågår processer kring förändrad organisation/ombildning av SDF, där trenden är att vi går mot större regioner. De flesta av våra regionala SDF finns inom region syd, det vill säga Småland, Blekinge, Halland och Skåne. Inom distriktsidrottsförbunden och SISU-distrikten pågår kontinuerligt dialogen om ett förstärkt samarbete, med målet att underlätta stödet till och kontakterna med de regionala SDF:en. Smålands Idrottshistoriska Sällskap Smålands Idrottshistoriska Sällskap hade sitt 27:e årsmöte den 23 april 2016 i båtklubben Vikingarnas klubblokal i Kalmar med ett 50-tal medlemmar närvarande. Innan årsmötesförhandlingarna talade representanter från Kalmar kommun om Kalmars olika fritidssatsningar under året och i framtiden. Vi fick också en visning av fritidsanläggningen runt båtklubben Vikingarna. Vid årsmötesförhandlingarna blev det endast ett nyval av Jan Rydström, Färjestaden. Han efterträdde Sven-Evert Arvidsson, Kalmar, som avsade sig på egen begäran. Sven-Evert har varit med i styrelsen under cirka tio år. Tack Sven-Evert för allt. Resten av styrelsen, redaktionskommittén och valberedning omvaldes. Vi ser tillbaka på ett framgångsrikt verksamhetsår där vi bland annat har haft hela 20 caféträffar på olika platser i Småland. Medlemsantalet är cirka 1100 medlemmar. Under året har sällskapet gratulerat nästan 140 medlemmar vid jämna årsdagar. Medlemsmatrikel och tre olika nummer av Småländska Idrottsminnen har skickats ut till samtliga medlemmar. Ett stort tack till redaktionskommittén, styrelsemedlemmar för ert arbete under året. Caféträffar under 2016: - 14/1, Jönköping, golf, Thomas Waldenstedt. - 4/2, Jönköping, fotboll, Tord, Cyrus, JBK - kvartersklubbar med anor. - 11/2, Växjö, bandy, Kurt Einarsson. - 25/2, Växjö, ishockey, Sam Hallam, Växjö Lakers. - 10/3, Växjö, fotboll, Peter Wibrån, Östers IF. - 23/3, Växjö, fotboll och friidrott, Johnny Klüft. - 6/4, Växjö, tennis, IK Skytten - en sannsaga. - 7/4, Växjö, ishockey, Stefan Hörberg, Växjö Lakers. - 12/4, Växjö, tennis, Carl-Axel Hageskog. - 14/4, Älmhult, foboll, Olle Nordin. - 22/9, Växjö, fotboll, Thomas Askebrandt, Östers IF. - 28/9, Oskarshamn, boxning. - 6/10, Växjö, tennis, Växjö TS glansperiod på 80-90-talet. - 11/10, Tranås, höjdhopp och basket, Hans Albertsson. - 20/10, Växjö, fotboll, Andreas Ravelli. - 20/10, Alvesta, fotboll, till Bengts Klangs minne, Alvesta GIF:s uppflyttningar. - 3/11, Växjö, ishockey, Robert Rosén, Växjö Lakers. - 8/11, Nybro, fotboll, Nybro IF 110 år. - 17/11, Växjö, innebandy, Thomas Bild. - 1/12, Växjö, fotboll, Jan Lill-Damma Matsson. Information och kommunikation Under vår personalkonferens i maj i Karlskrona inleddes ett processarbete hur vi kan utveckla vårt arbete med information och kommunikation. Detta mynnade ut i en åtgärdslista för utvecklingsarbetet som vi har arbetat med under året. Vi har även inlett arbetet med Strategi 2025 och hur vi ska kommunicera det. Under året har vi haft som mål att utöka vår närvaro på sociala medier, vi finns på Facebook, Twitter och Instagram. Vi har också fortsatt vårt arbete med skildra vår verksamhet via rörlig bild. Vårt nyhetsbrev med information som rör föreningarnas utvecklingsarbete, såsom information om nya satsningar och inbjudningar till olika utbildningar, har under året skickats ut vid tio tillfällen. Aktuelltbladet som innehåller nyheter riktade till SDF:en har skickats ut vid åtta tillfällen. Vår trycksaksproduktion har bestått av bland annat årsberättelser, utbildningskatalog och informationsfoldrar kring olika projekt. Kompetensutveckling Det egna lärandet och en hög delaktighet i verksamheten är redskap i att få såväl verksamhet som medarbetare att växa. Vår mötesverksamhet, verksamhetsplanering och vår kompetensutveckling är ständigt i utveckling. Vi arbetar systematiskt med identifiering av generella och individuella behov. En omfattande kompetensutveckling har genomförts med utgångspunkt från kartläggningen. Gemensamma konferenser för all personal har genomförts i Karlskrona i maj och i Jönköping i december, där vi jobbat med verksamhetsplanering- och uppföljning, utveckling av arbetsformer, samt kompetensutveckling utifrån identifierade behov. Dessutom har vi med brett engagemang fortsatt arbetet med revideringar av olika policydokument. Kompetensutvecklingen har bland annat omfattat: föreningskunskap, IdrottOnline, riktlinjer barn- och ungdomsidrott, inkludering och mångfald, personalfrågor, ledarskap, processledning, projektledning, fortbildning i Microsoft Office-programmen, samt studiebesök och erfarenhetsutbyte med andra distrikt. Remissyttranden Under året har följande remissyttranden avgetts: - Riksidrottsförbundet: Strategi 2025. - Region Jönköpings län: Regional utvecklingsstrategi (RUS). 18

Slutord Smålands Idrottsförbund lägger nu ytterligare ett framgångsrikt verksamhetsår till handlingarna, en verksamhet som mycket väl svarat upp emot de mål och verksamhetsplaner vi har. Året har framförallt präglats av de nya utmaningar som följt med den ökande flyktingströmmen, och det utökade ansvar och resurser som idrottsrörelsen fått. Under 2016 har vi även kunnat bedriva ett fortsatt utvecklingsarbete på bred front. Flera av våra projekt och satsningar är fleråriga. Det ger stabilitet och möjlighet till långsiktighet i utvecklingsarbetet, vilket känns spännande och utmanande när vi planerar för de närmaste åren. Sparbanksstiftelsen Kronan beviljade stöd till ett nytt flerårigt utvecklingsprojekt Idrott mångfald ledarskap som vi startade upp under 2016. Styrelsen vill rikta ett varmt tack till idrottsledare på alla nivåer, medverkande i förbundets referensgrupper, specialidrottsdistriktsförbunden, SISU Idrottsutbildarna Småland, Smålands Idrottshistoriska Sällskap och Riksidrottsförbundet för ett gott samarbete. Vi vill också tacka bidragsgivande myndigheter, distriktets kommuner, samarbetspartners och massmedia för ett positivt samspel. Till sist också ett stort tack till all personal inom Smålandsidrotten för ett mycket gott arbete. Foto: Bildbyrån 19

STYRELSE Roger Ödebrink Post: ordförande Född: 1954 Bor: Vaggeryd Idrott: innebandy Agneta Jäverskog Post: vice ordförande Född: 1953 Bor: Färjestaden Idrott: fotboll Marie Aldingsson Post: ledamot Född: 1981 Bor: Växjö Idrott: parasport Gunnar Bergman Post: ledamot Född: 1949 Bor: Huskvarna Idrott: basketboll Ann-Louis Edén Post: ledamot Född: 1963 Bor: Anderstorp Idrott: handboll Thomas Olsson Post: ledamot Född: 1959 Bor: Kalmar Idrott: gymnastik Gabrielle Mellqvist Post: ledamot Född: 1965 Bor: Rydaholm Idrott: ishockey Thomas Bolin Post: ledamot Född: 1957 Bor: Bottnaryd Idrott: fotboll, ishockey Jan Stemberger Post: ledamot Född: 1970 Bor: Alvesta Idrott: skolidrott Rickard Strandberg Sekreterare/ distriktsidrottschef Visingsö Hedersordförande: Allan Svensson, Kalmar Ola Henriksson, Lekeryd Hedersledamot: Owe Svensson, Tjureda Arbetsgrupper idrottspolitik Roger Ödebrink, F-län, sammankallande Marie Aldingsson, G-län, sammankallande Agneta Jäverskog, H-län, sammankallande Revisorer Auktoriserad revisor: Stefan Engdahl, Jönköping Ersättare: Anders Johansson, Jönköping Lekmannarevisorer: Mats Jangefors, Huskvarna Aron Bolin, Jönköping Ersättare: Dag Thulin, Jönköping Valberedning Ordförande: Jeanetté Eriksson Ljunggren, Vetlanda Övriga ledamöter: Christer Gustafsson, Bankeryd Leif Gerhardsson, Byxelkrok Kerstin Hultqvist, Braås 20

PERSONAL Distriktsidrottschef: Rickard Strandberg*** (2016-01-11) Christina Ericsson*** (slutat 2016-03-31) Idrottsservice/administration Enhetsansvarig: Anders Johansson* Admin./ekonomi: Eva Persson* Personal/sekreterare Ann Bergsten* Kommunikation: Therese Karlsson* Toni Galic (vik. fr.o.m 2016-05-01) Kommunikation/IT: Erhan Tershani* (delvis föräldraledig fr.o.m 2016-05-01) Utbildningsadmin.: Lena Larsson** Lena Moberg** Ida Nilsson** (föräldraledig fr.o.m 2016-01-11) Sofie Svensson** Tryckeri: Fredrik Lundkvist* Vaktmästeri: Christer Lorentsson* Verksamhet/utbildning Verksamhetsledare: Mikael Fagerström** Karin Carlsson** (2016-05-24) Verksamhetskoordinator: Martin Funck** (slutat 2016-05-31) Idrottskonsulenter: Malin Andersson** AnnaLena Aronsson** Rasmus Ax* Annelie Bengtsson** Carl Blomqvist** (vik. t.o.m 2016-09-07) Jonas Blomqvist** Per Edén** Leif Edh** Stefan Fredriksson** Janina Forslund** (föräldraledig t.o.m 2016-08-05) Åsa Holmgren** Susanna Hansson-Öberg** Jens Harrysson** Mirja Holgersson** (slutade 2016-07-31) Elin Hornbrink** (föräldraledig) Johan Israelsson** Lisbeth Johansson** Marcus Johansson** (delvis föräldraledig under 2016) Kenth Karlsson** Leif Kedén** Jonas Knutsson** Fredrika Lindström** Anita Mårtensson** Therese Möllevi** Ulrika Ringström** Philip Rosqvist** Terese Sandberg** (slutade 2016-10-28) Johanna Svensk** (slutade 2016-07-31, började 2016-12-01) Gustav Wass* * Anställd av Smålands Idrottsförbund ** Anställd av SISU Idrottsutbildarna Småland *** Anställd av Riksidrottsförbundet Efter 42 år inom Smålandsidrotten i olika roller gick Christina Ericsson, distriktsidrottschef, i pension i april 2016. Hennes efterträdare blev Rickard Strandberg som tillträdde i januari 2016. 21

GLIMTAR FRÅN SPECIALIDROTTERNAS VERKSAMHET Bandy Barn och ungdom Satsningen Samsyn Småland samverkan mellan de stora lagidrotterna i Småland så fler ungdomar får möjlighet att hålla på med fler idrotter utan krav att behöva välja. Bilsport Svenska mästare Ulf Andersson, Älmhults MK, Bil-O. Framskjutna placeringar Nordisk mästare i Bil-O,Ulf Andersson,Älmhults MK, Nordisk mästare i Radiostyrd Bilsport 1:10 Nitro Touring, Markus Hellqvist, Wäxjö MS. Bowling Svenska mästare 3-manna Damer, BK Cahoot, Kalmar. 8-manna Herrar, Team Clan BK, Nässjö. Damer B 51-64, Lisbeth Uddemar, GoIF Fram, Jönköping. Damer A 31-40, Malin Johansson, BK Högland, Nässjö. Damer A -16, Hanna Engberg, BK Cahoot, Kalmar. Svenska mästare, funktionshindrade: Herrar C, Christoffer Stelpe, Nannylunds IF, Eksjö. Herrar D, Tom Ellingsworth, BK Bullerby, Vimmerby. 2-manna Herrar C+D, BK Bullerby, Vimmerby. Framskjutna placeringar EM-guld Junior-EM, Masters, William Svensson, BK Domino, Västervik. Junior-EM, 2-manna, William Svensson, BK Domino, Västervik. Dam-EM, 5-manna, Ida Andersson, BK Högland, Nässjö. VM-guld U 21 VM, All Event, Pontus Andersson, Team Clan BK, Nässjö Tävlingsresultat av historiskt intresse Småland Blekinge Bowlingförbunds ungdomssatsning, Team SB, deltog i en internationell ungdomstävling i Dublin i november. Hanna Engberg, BK Cahoot, vann U 16 Flickor Jonathan Martinsson, Team Clan BK, vann U 19 Pojkar. UPP-slaget, en ny stor ungdomstävling (Europas största) spelades i Jönköping 12-14 augusti. Vinnare: Hanna Engberg, BK Cahoot, Kalmar Brottning Svenska mästare Ungdoms-SM, 1:a Elias Kenneryd, Värnamo BK, 100 kg. Senior-SM (fri stil), 1:a Zabihualh Ahmandi, Värnamo BK, 97 kg. Junior-SM (fri stil), 1:a Zabihualh Ahmandi, Värnamo BK, 96 kg. Ungdoms-SM (fri stil), 1:a Ezatullah Hossaini, BK Enig, 69 kg. Framskjutna placeringar Ungdoms-EM, 9:a Elias Kenneryd, Värnamo BK, 100 kg. Nordiska Mästerskapen för ungdomar, 4:a Elias Kenneryd, Värnamo BK, 100 kg. Barn och ungdom Grännalägret, träningsläger för brottningsungdomar från hela Småland. Smålandscupen, brottningstävling för nybörjare som arrangeras vid fyra tillfällen runt om i Småland. Föreningsutveckling I samband med sommarkonferensen så föreläste Berndt Robertsson, Jönköping om IdrottOnline. Övrig utvecklingsarbete Det årliga Grännalägret där smålandsföreningarna samlas och går igenom och planerar verksamheten. Övrigt Större tävlingsarrangemang, händelser: Vättercupen i Huskvarna, 9 januari 2016 (en av Sveriges största tävlingar för svensk seniorelit (dam/herr). Stora ungdomstävlingar: Finnvedscupen i Värnamo, 27 februari, ungdomstävling för tjejer och killar. Ljungbyträffen i Ljungby, 15 oktober, ungdomstävling för tjejer och killar. Bågskytte Svenska mästare (Under 2016 har vi haft många småländska framgångar på SM, här presenteras några av dem). Utomhus SM Tavla Junior: guld, HC16, Alexander Kullberg, Skogens IF. Fält SM Junior: guld, HC16, Alexander Kullberg, Skogens IF och guld, DR13, Caroline Hallqvist, Ljungby BSK Utomhus SM Tavla Senior: - Guld, DC-50, Ann Johansson, Skogens IF - Guld, DR60, Karina Nilsson, Skogens IF - Guld, HB60, Lars Kronvall, Skogens IF - Guld, HBE, Tore Petersson, Grimslövs AIF - Guld, HRE, Dennis Ståhlkrantz, Huskvarna BSK - Guld, HR50, Börje Johnsson, Växjö AIS Framskjutna placeringar Mikael Lindroth, 5:a på 3D-EM, Martin Ottosson 3:a i Fält VM. Viktiga händelser under året Vetlanda Bågskytteklubb byggde ny skjuthall, flertalet skyttar ingår i landslagen. Curling Svenska mästare SM Veteraner 2010, SM figur 2016. Tävlingsresultat av historiskt intresse 22

SM-silver i rullstolscurling 2015 och 2016. SM-silver i figur. Barn och ungdom Växjö CC har under året etablerat ett juniorlag som deltar i klubbens interna och externa turneringar. Breddidrott och hälsa Veteranverksamheten är omfattande med ett fyrtiotal deltagare som spelar två gånger i veckan. Efter 2,5 timmars spel är det social samvaro. Veteranverksamheten har en viktig funktion som friskvård och främjar såväl den fysiska som mentala hälsan hos spelarna. Föreningsutveckling Jönköpings CC håller på med ett stort arbete för att skapa en framtida hållbar organisation där klubbens klubbens olika aktiviteter beskrivs i processer. Övrigt Värt att notera när det gäller satsning på rullstolscurling med fyra landslagsuttagna spelare och två spelare i det svenska utvecklingslanslaget. Två av Jönköping CC relativt nya spelare vann SM-silver helt nyligen. Jönköpings hall är en av landets modernaste och lämpar sig väl för att arrangera tävlingar av hög klass. Den är handikappanpassad och är välkänd även bland internationella rullstolslag som gärna lägger sina träningsläger här. Fotboll Svenska mästare Vinnare av SM i Beachsoccer Vetlanda United IF (dam) och Glömminge IF (herr) Tävlingsresultat av historiskt intresse Två lag i elitfotbollen på damsidan Barn och ungdom Tog bort tabeller för 10-årslag i seriespel (ska bli 10 12-årslag 2018). Ökade mest i arrangerande föreningar och är överlägset det distrikt med flest Landslagets Fotbollskolor. Breddidrott och hälsa Erbjöd för första gången 7-mannafotboll för seniorer. Stimulerade föreningar att öppna upp anläggningen för spontanfotboll genom Idrottslyftet. Föreningsutveckling Satsade på 22 kvinnliga ledare i projektet/nätverket Guldkorn Arrangerade tillsammans med Smålandsidrotten konferensen Idrotten Inkluderar. Övrigt utvecklingsarbete Projektet Energismart förening tillsammans med Smålandsidrotten Testade 2-domarsystem i Div 6 herr med framgång vilket kommer att fortsätta under 2017. Övrigt Första Futsallandskamperna i Småland arrangerades i Idrottshuset, Jönköping. Bolltält i Hultsfred invigdes i oktober. Fäktning Barn och ungdom Ny tävlingsserie Sydsvenska Cupen. Denna har blivit mycket framgångsrik, och syftar till att förenkla och förbilliga tävlandet för ungdomar i det sydsvenska distriktet. Gymnastik Barn och ungdom Gymnastikspelen En heldag fylld med aktiviter för barn, ungdomar och ledare som är bredd-inriktad i april 2016. Dagens innehåll: - Gymnastikspelscupen (trupptävling i cupform med tyckarbedömning) - Sydostrada (uppvisningsgymnastik) - Föreninsgmixen (trampettävling där vi lottar ihop och mixar gymnaster ifrån olika föreningar) - Aktivitetsmässa med montrar och aktiviteter inom barngymnastik, ungdomsgymnastik, parkour, slackline, trupptävling, gruppträning, organisationsledare och massage. Eurogym Eurogym är ett av Europas största gymnastikevent för ungdomar mellan 12 och 20 år. En vecka med uppvisningar, workshops, storslagna öppnings- och avslutningsceremonier, galor, forum, musikpartyn och mycket annat kul. En vecka i juli deltog GF Sydost med en trupp ungdomar på detta event. Det var en fantastisk vecka för unga gymnaster och ledare, som fick träffa och träna med flera tusen andra gymnaster från hela Europa. 24:an 24:an är lägret för alla ungdomar (13-25 år) som älskar gymnastik, att röra på sig och som vill ha ett helt dygn fyllt med massa skoj och roligheter. Detta ordnade GF Sydost första helgen i december 2016. 24:an är ett läger som är upplagt som en adventskalender. Under ett dygn öppnas, varje timme, en lucka med olika utmaningar, tävlingar och workshops. Man får testa på parkour, cirkus, bollywooddans, sätt mulen på Rudolf med trampetthoppning och mycket mer. Det bjuds även på flera överraskningar och hemliga gäster. Föreningsutveckling Utveckla föreningen, Växjö 9 januari 2016. Vi bjöd in våra föreningar till en träff som vi benämnde Utveckla föreningen. Där fick man ta del av: - Föreningsexempel Hur kan man öka medlemsantalet från 118 till 1248, kunna anställa och ha egen hall på 4 år? Ted Branteryd från Gefle GF presenterade hur föreningen medvetet har fokuserat på att skapa plats för fler. Genom fokus på ekonomi, anställning av tränare, anpassning av föreningsstrukturen och ombyggnation av lokaler har föreningen mer än femdubblats på fyra år. - Vad det innebär att vara arbetsgivare för att eventuellt kunna anställa någon i den växande föreningen. - Hur kan din förening förenkla administrationen genom medlemssystemet SportAdmin. - Siktet mot Vision 2020 Erfarenhetsutbyte och framtidstänk Övrigt (breddidrott, ungdomar) Medverkat vid Kalmar stadsfest sommaren 2016 med något som vi kallade Rörelsefestival under 4 dagar. En del 23

var ett läger som innefattade flera aktiviteter såsom parkour, tricking, slackline, acroyoga, ny-cirkus (poj, jonglering, aerial silks, balance-balls) och klättring. Festivalen hade delvis aktiviteter exklusiva för lägerdeltagarna, men också öppna workshops för allmänheten på Kalmar stadsfest. Vi hade även uppvisningar i de olika aktiviteterna samt flera mini-tävlingar under lägrets gång. Syftet var att locka fler till att börja idrotta, samt visa ungdomar idrotter som de kan gå emellan, snarare än att falla ur föreningsidrotten i tonåren. Gång och vandring Svenska mästare Monica Svensson, Växjö AIS trefaldig svensk mästarinna; Inomhus-SM 3000 m, utomhus-sm 5000 m och 10 km. Tävlingsresultat av historiskt intresse Monica Svensson, Växjö AIS två landslagsuppdrag. Christer Svensson, Växjö AIS veteran-vm i Perth guld på 20 km i H45. Övrigt Växjö AIS arrangerade Stora SM i Växjö den 27-28/8 2016. Besök av dopingpolisen för kontroll av herrarnas huvudklass. Förnyad ansökan om inträde i Svenska Friidrottsförbundet, vilket påverkar den framtida verksamheten i distriktet. Handboll Tävlingsresultat av historiskt intresse Ttre lag i Allsvenska serien herrar Anderstorps SK, AMO Handboll i Alstermo samt IF Hallby Handboll, Jönköping. Barn och ungdom Ett nytt utbildningsprogram har tagits fram för att bredda och utveckla barn och ungdomars träning i distriktet. Lägerverksamheten har breddats för att minska utslagningen och tillförts nya moment. Initiativ har tagits och utvecklats för att få en samsyn på barns och ungdomars idrottande med övriga bollidrotter i distriktet. Breddidrott och hälsa I Växjö har under året en aktivitet med Rullstolshandboll utvecklats och demonstrerats i samband med seriematcher. Föreningsutveckling Tillsammans med Svenska Handbollförbundet och i samverkan med Smålandsidrotten, Blekinge IF och SISU Blekinge genomförs ett projekt för att stödja och utveckla SDF:ets mindre föreningar i syfte att säkra tillgång på utbildade ledare och finna vägar att utveckla sin verksamhet. Övrigt utvecklingsarbete Styrelsen har dels tagit initiativ till att utvärdera tidigare satsning på jämställdhet i förening och distrikt samt att åter se över sina arbetsformer för att bättre möta framtiden. Övrigt IF Hallby Handbolls arrangemang Hallbybollen firade sitt 20 årsjubileum med att den 4 januari under turneringen bjuda på landskamp herrar Sverige Tjeckien. 7 200 åskådare ramade in spelplanen. Nytt publikrekord i Kinnarps Arena. VM kval herrar Sverige Bosnien i Vida Arena Växjö den 12 juni. Publikrekord 6 000 åskådare och en jättefest när Sverige kvalificerade sig till VM i Frankrike. Innebandy Barn och ungdom Satsningen Samsyn Småland samverkan mellan de stora lagidrotterna i Småland så fler ungdomar får möjlighet att hålla på med fler idrotter utan krav att behöva välja. SIU Utökad implementering av Svensk Innebandys Utvecklingsmodell bland föreningarna i Småland. Distriktslagsverksamheten justerat vår spelarutvecklingsmodell så den är bättre anpassad till SIU-modellen. Detta innebär att alla ungdomar i rätt ålder är välkomna att delta på våra Temaläger oavsett om man vill vara med i uttagningen till distriktslaget eller bara för att lära sig nya saker. Ny spelform för tjejer mellan 11-16 år Vi har utökat seriespelet för tjejerna genom att man startar säsongen med att spela två poolspelsomgångar, härefter spelas vanligt seriespel och säsongen avslutas med ytterligare två poolspelsomgångar. Breddidrott och hälsa Påbörjat arbete och diskussion kring hur vi kan hålla kvar spelare som avslutat sin aktiva karriär och hitta någon form av motionsinnebandy som kan vara attraktiv för dessa. Föreningsutveckling Smålands Innebandyförbund har gjort en omorganisation med ny inriktning som innebär att vi har gjort om några av våra administrationstjänster till att bli konsulenttjänster. Detta arbete påbörjades under 2016 och kommer att fortsätt och utökas i tjänsteprocent under 2017. Arbetet innebär att vi kommer vara ute hos våra föreningar och lägga stort fokus på att förmedla ut SIU-modellen till våra föreningar. Övrigt Vi genomförde vår stora Cup Fair Play Cup för 18:e gången med crika 270 lag och mellan 4-5000 deltagare. Cupen genomförs under två helger på våren och spelas i 10 hallar samtidigt i Jönköping. Cupen lockar många utomstående lag. Vi har deltagare från Gotland, mellansverige och nedåt. Vi hoppas inom snar framtid kunna utveckla cupen ytterligare, genom att ta in utländska lag, samt parasport. Ishockey Barn och ungdom Barn och ungdomstema utredning av SIF. Satsningen Samsyn Småland samverkan mellan de stora lagidrotterna i Småland så fler ungdomar får möjlighet att hålla på med fler idrotter utan krav att behöva välja. Breddidrott och hälsa Rekreationshockey. Kanot Svenska mästare 9 medaljer på Sprint SM. Andra tävlingsresultat av historiskt intresse 3 medaljer Maraton SM KK Eskimå. Barn och ungdom Kanotskolor på våra 11 klubbar. Breddidrott och hälsa Träning och Frisksport Vildmark. Övrigt utvecklingsarbete Vi har arbetat med mixade klasser över åldersgränser. Övrigt Ny invigd kanotstadion vid Rocksjön Jönköping. 24

Korpen Breddidrott och hälsa Uppstart av padel och Korpen på jobbet i Växjö, parkour och medicinsk yoga i Västervik, mountainbike och cricket i Åseda. Projektet Sund, Smart, Stark Senior har bedrivits i Älmhult med vår medverkan. Projektet går ut på att aktivera seniorer som är över 65 år. Föreningsutveckling Uppstart av projektet Korpen i Småland Tillsammans! Detta är ett utvecklingsprojekt i samverkan med Smålandsidrotten och Korpen Svenska. Övrigt utvecklingsarbete Det var sammanlagt 62 personer som medverkade på den regionala mötesplatsen i Ronneby den 15-16 oktober. Det var två härligt positiva dagar fyllda med en mängd intressanta och spännande nyttigheter som handlade om integration, kommunikation, ledarskap, Korpen på jobbet, verksamhetsutveckling med mera. Utöver ovan nämnda och som vanligt, var det tillfällena tillsammans med andra korpare och korpföreningar som gav oerhört mycket. Att dela med sig och få ta del av andras erfarenheter är och kommer alltid att vara viktiga inslag när vi träffas. Övrigt TOPPconvention en inspirationsdag för ledare och instruktörer inom olika gruppträningsdicipliner. Cirka 300 deltagare. Tomtesmyg ett familjearrangemang som genomförs under en dag i slutet av november i de småländska korpföreningarna och som lockar närmare 5 000 deltagare. Motorcykel Svenska mästare Joel Andersson JSM, speedway. Övrigt Speedway: GP-deltävling i Målilla och Lag-VM semifinal i Västervik. Mångkamp Svenska mästare Orienteringsskytte masstart, veteranmästare H 50, Mats Nylund, Anderstorps OK. Orientering Svenska mästare Medel D 18, Sanna Fasth, Eksjö SOK. Ultra D 18, Sophia Björnlinger, IK Hakarpspojkarna. Ultra H 20, Lucas Sundblad, Eksjö SOK. Ultra D 20, Gabriella Gustafsson, IK Hakarpspojkarna. Medel D 20 SkidO, Gabriella Gustafsson, IK Hakarpspojkarna. Framskjutna placeringar Junior-VM: Linnea Golsäter, Eksjö SOK, 31:a sprint, 39:a långdistans. Ungdoms-EM: Gabriella Bergander, Eksjö SOK, 9:a Långdistans, 5:a stafett. Barn och ungdom Ungdoms/juniorkommittén arrangerade ett läger i Eksjö med hundratalet ungdomar med betoning på att svetsa samman ungdomarna i Småland. Smålands ungdomar har blivit bästa distrikt i lagtävlingen både vid Sydsvenska Mästerskapen och vid Götalandsmästerskapen. Dessutom vann Småland distriktstafetten vid Ungdoms-SM. Småland vann lagtävlingen i Baltic Junior Cup som arrangerades i Estland, i konkurrens med sex länder runt Östersjön. Satsningen på ungdomar och juniorer fortsätter med träningssamlingar, läger och tävlingsresor. Breddidrott och hälsa Hitta Ut är fortsatt en stor succé på de orter som genomför Hitta Ut i Småland och det sker en utveckling av Hitta Ut på fler orter i Småland. En kurshelg på temat att lära vuxna orientera har arrangerats i Värnamo. Småland blev näst bästa distrikt i Sverige avseende breddsatsningen Naturpasset. Föreningsutveckling Smålands OF har arrangerat en kursdag i Nässjö med 9 olika inriktningar med sammanlagt 200 deltagare. Övrigt utvecklingsarbete Under året genomfördes fem zonträffar runt om i Småland med över 100 deltagare. Deltog via inbjudan från landshövdingen i Kronoborgs län till strategiskt samtal, hur kan vi tillsammans utveckla friluftslivet i länet. Ridsport Svenska mästare Kelly Nilsson tävlandes för Vetlandaortens Ryttarförening vann guld i grupp 2 SM i dressyr för c-ponny med Excellent Swingfly. Linnea Kristiansen och Plassens Lucky Luke från Jönköpings Fältrittklubb vann guld i ponny enbet under SM i körning. Åsa Linnér och Prince Felicio tävlande för Ölmstad Rid & Körsällskap vann guld i Riksmästerskapet (som SM) i Working Equitation. Christina Petersson och Laredo s Fyrste tävlandes för Älmhult-Linnébygdens Ridklubb vann SM-guld i paradressyr grad 4. Charlotte Tillman och Pamilljah från Växjö Distansryttarsällskap vann SM-guld i distansritt över 160 km. Framskjutna placeringar Paradressyrryttaren Christina Petersson från Älmhult hade en strålande tävling i finska Ypäjä tillsammans med sin häst Laredo s Fyrste när årets Nordiska mästerskap avgjordes. Christina och Fyrsten red hem två guldmedaljer, en individuell och en i lag, samt ett silver i den indivduella küren. Linnea Kristiansen och Plassens Lucky Luke från Jönköpings Fältrittklubb tog brons i Young Driver-klassen under EM i körning i Tyskland Linnea och Lisen Keränen från Oskarshamns Ridklubb ingick också i det svenska laget under EM som körde hem bronset till Sverige. 25

Barn och ungdom Ungdomsdressyrläger i Sikehamn den 4-5 augusti. Dagarna varvades med teori och ridning. Horsecamp på Tingsrydstravet den 20-22/6 som är ett avsuttet barn- och ungdomsläger. Övrigt Den 26-30 oktober arrangerades Elmia Scandinavian Horse Show på Elmia i Jönköping. Det bjöds på nationella tävlingar med många elitryttare på plats, banor av högsta klass, Sveriges bästa unghästar i hoppning och dressyr, seminarier, clinic, auktion och mässa med 120 utställare. Totalt antal besökare slutade på 13 500personer över de fem dagarna. Rugby Framskjutna placeringar Victoria Petersson och Kerstin Lövendahl (KSIF) tillsammans med damlandslaget vann Rugby Europe Sevens Women s Trophy (EM). Kalmar Södra IF:s rugbydamer gick till SM-final i Rugby Sevens. Barn och ungdom Planeringskonferens inför införande av rugbyfestivaler enligt EasyBaskets modell. Breddidrott och hälsa Wexiö RK har startat upp en motionsrugbygrupp. Kalmar Södra har med stöd av Smålands Rugbyförbund dragit igång omfattande rekryteringsprojekt, vilket gett många nya spelare till verksamhet. Föreningsutveckling Genomförd utvecklingskonferens i Växjö. Övrigt utvecklingsarbete Långsiktigt damprojekt genomfört och vi har i och med detta skapat en plattform för att ta damrugbyn i Småland till nästa nivå. Övrigt Kalmar Södras herrar vann division 2 och fortsättningsserien, vilket gör dem till det bästa division 2-laget i Sverige efter fina matcher mot Mälardalens vinnare Erikslund KF från Täby. Kalmar Södras damer spelade sin första femtonmannamatch någonsin hemma på Södra Utmarken IP med 150 intresserade åskådare på plats. Simning Svenska mästare (Under 2016 har vi haft många småländska framgångar på SM, här presenteras några av dem). Hanna Eriksson, Jönköpings SS, SM-guld, 400m frisim, 800m frisim (25m). Victor Johansson, Jönköpings SS, SM-guld, 800m frisim, 1500m frisim (25m). Emma Gullstrand, Jönköpings SS, SM-guld, 3m, synk 3m (sommar). Daniella Nero, Jönköpings SS, SM-guld, 1m (sommar) Daniella Nero, Jönköpings SS, SM-guld, 1m, 3m (vinter). Vinko Paradzik, Jönköpings SS, SM-guld, 1m (sommar). Vinko Paradzik, Jönköpings SS, SM-guld, 1m, 3m (vinter). Vinko Paradzik/Max Burman, Jönköpings SS, SM-guld, synk 3m (vinter). Framskjutna placeringar Victor Johansson, Jönköpings SS, EJM guld, 800m frisim (50m). Emma Gullstrand, Jönköpings SS, NJM guld, 1m, 3m, höga hopp. Max Burman, Jönköpings SS, NM guld, 3m. Daniella Nero, Jönköpings SS, NM guld, 1m. Klara Thormalm, Jönköpings SS, NM guld, 50m frisim (25m). Andra tävlingsresultat av historiskt intresse Victor Johansson, Jönköpings SS, Svenskt rekord, 800m frisim, 1500m frisim (25m). Victor Johansson, Jönköpings SS, Svenskt rekord, 800m frisim, 1500m frisim (50m). Barn och ungdom Gemensamt träningsläger i Danmark för åldrarna 13-17 år, 46 simmare från 10 olika föreningar i Småland Breddidrott och hälsa Gemensamt läger för masterssimmare 25 år och äldre Föreningsutveckling Föreningsbesök organisationsutveckling i Emmaboda SS, Ljungby SS samt Hvetlanda SS. Övrigt utvecklingsarbete Östsvenska Simförbundet har under 2016 tillsammans med Svenska Simförbundet tagit ett stort avstamp mot framtiden och anställt en utvecklingskonsulent som från och med 2017 ska arbeta med utvecklingsarbete för samtliga Smålands Simidrottsföreningar. Övrigt Jönköpings SS blev Sveriges bästa simidrottsförening 2016. Jönköpings SS, Arrangör av Svenska Ungdomsmästerskapen i simning (25m). Stor bredd i distriktet där 12 av 21 aktiva tävlingsföreningar såväl haft deltagare vid Ungdoms SM samt även tagit mästerskapspoäng (haft aktiva som blivit topp 12 på ett svenskt mästerskap). Daniella Nero, Jönköpings Simsällskap, simhopp. Foto: Bildbyrån. 26

Skolidrott Kronobergs län: Tävlingsresultat av historiskt intresse Vi arrangerade Häst-DM i Växjö för första gången för våra högstadieskolor i Kronobergs län med fyra deltagande skolor. Breddidrott och hälsa Vi har varit arrangörer för Skoljoggen i september för högstadieskolor i Växjö stad. Där över 1000 högstadie-elever sprang eller lunkade runt Växjösjön. Skytte Framstående prestationer från Smålands Skyttesportförbunds medlemmar: Gevär: Luftgevär: JSM/SM sport: Dam junior: guld till Johanna Jonsson, Gullabo. Dam: guld till Isabelle Edman, Jönköping. JSM/SM Nationellt LG: Senior, stå: guld till Michaela Arvidsson, Anderstorp. Junior, stå: guld till Isabelle Johansson, Anderstorp. Senior, sitt: guld till Michaela Arvidsson, Anderstorp. SM/JSM/RM FT: JSM: guld till Johanna Arvidsson, Skillingaryd RM, öppen: guld till Sabina Fagerlund, Söraby. Guld till alla distriktslag i SM, JSM och RM. Korthål 50 meter: SM/RM: Veteran, ställning: guld till Jan Nordstrand. RM, fält: guld till Mattias Pettersson Lerduva: SM Ol.Skeet Klass 50+, guld till Leif Zeilon, Gamleby. Klass 70+, guld till Arne Aldén, Vetlanda. Pistol: Sm luftpistol: Falling Target: Herr, guld till Jonas Fyrpihl, Aleholms SF Tennis Svenska mästare Adna Sofraddzija, Jönköpings TK, flickor 18 inomhus, singel. Johan Wennerholm, Vetlanda TK, pojkar 18 inomhus, dubbel. Stephanie Tour, Ready Play TK, flickor 18 utomhus, singel. Viktor Thuresson, Tabergsdalens TK, pojkar 18 utomhus, dubbel. Övrigt SM/Mastersslutspel 16 främsta i Sommartouren - åtta damer och åtta herrar - gjorde upp om SM-guldet i slutspel den 26-28 augusti i Norrahammar, Tabergsdalen. Tyngdlyftning Svenska mästare Andreas Fransson, Kalmar AK, klass 94 kg. Barn och ungdom Genom domarutbildningar och tränarutbildningar ges det stöd som föreningarna efterfrågar. Föreningsutveckling Tränarutbildningar i form av Steg 1 och 2. Övrigt utvecklingsarbete Vi har arrangerat domarfortbildning. Övrigt Årets Distriktsmästerskap var det första i historien där det vara nära jämn fördelning mellan antal damer (20 st) och herrar (22 st). Volleyboll Svenska mästare Beachvolleyboll: I veteran 35+ herrklassen tog Joakim Thunborg, Kalmar VBK silver. I veteran 40+ damklassen tog Rebecca Lewis, Växjö VK brons. I veteran 45+ damklassen tog Rebecca Lewis, Växjö VK guld. I veteran 50+ herrklassen tog Bernard Kalfic och Tomas Palm, Ljungby silver. I veteran 55+ herrklassen tog Harald Fredriksson, Lenhovda VBK och Rolf Billy Nils-Eric Nilsson, Kalmar VBK silver. I Junior damklassen tog Linda Eriksson, Smålandsstenar VBK guld I juniorklassen U-18 Flickor tog Ella Sandberg och Wilma Calmfors, Värnamo VBA brons. Barn och ungdom Våra tävlingsformer i barn- och ungdomsidrotten är värt att notera. Kidsvolley för barn mellan 6-9 år där det är uppdelat i tre olika levlar. I och med levelsystemet kan alla spela på den nivå de befinner sig. Därför finns en stor fördel med att ha åldersblandade grupper, då en duktig åttaåring mycket väl kan spela med en nioårig nybörjare. Barn behöver känna att de lyckas, samtidigt som de behöver utmaningar. Fyrmanna är för ungdomar mellan 10-15 år. De olika levlarna i fyrmanna finns för att man på ett naturligt sätt ska kunna nivåanpassa spelet. I stora grupper där spännvidden mellan de som är bäst och de som inte kommit så långt är stor är det ett måste för att träningarna ska bli så givande som möjligt. Ett pågående arbete där det hela tiden krävs att föreningarna tar sitt ansvar och vet om att de har makten att kunna påverka oss som distrikt. Vi ska samverka mellan förening och Smålandsidrotten för att skapa ett bättre samarbete. Breddidrott och hälsa Svensk volleyboll har under 2016 satsat på att göra det enkelt för de som vill kunna spela match, via spelformen PopVolley. Det ska vara ett klick bort. På så sätt tror vi att fler kommer upptäcka volleybollen som sport och att fler fortsätter långt fram i åldrarna. Det är aldrig försent att börja spela volleyboll. Vi ser även en stor möjlighet att integrera nyanlända, gammal som ung, inom idrotten. Föreningsutveckling Ett pågående arbete där det hela tiden krävs att föreningarna tar sitt ansvar och vet om att de har makten att kunna påverka oss som distrikt. Vi ska samverka mellan förening och Smålandsidrotten för att skapa ett bättre samarbete. Övrigt Under året 2016 arrangerades ett av stoppen på Swedish Beach Tour i Kalmar. Tre dagar fyllda med sol och glädje, där den svenska beachvolleybolltoppen var med och gjorde upp. 27

STIPENDIER Länsförsäkringars juniorstipendier Länsförsäkringar i Jönköpings län har, tillsammans med Smålands Idrottsförbund, utsett 2016 års juniorstipendiater. Fyra mycket lovande unga idrottare får förutom äran också 6 000 kronor vardera. Stipendierna delades ut i samband med Länsförsäkringars årsstämma. Stipendiaterna är: Victor Johansson, Jönköpings Simsällskap, Nässjö Victor slog ett 30 år gammalt svenskt juniorrekord på 800 m frisim under Junior-VM med en fin 11:e placering. Framgångarna i bassängen med ett flertal SM-medaljer har lett till att han är uttagen i SOK:s satsning mot OS Tokyo 2020. Victor är en oerhört fokuserad idrottare som är en fantastisk ambassadör för sin idrott. Alma Thormalm, Jönköpings Simsällskap, Holsbybrunn 2015 debuterade Alma i seniorlandslaget på Universiaden, (näst efter sommar-os de största världsomspännande fleridrottsspelen). Hon simmade flera distanser individuellt och i lagkappen på 4x100 m frisim blev laget 6:a. Alma kommer från Holsbybrunn, Vetlanda, och går på Sanda NIU. Planerna är att åka till USA för en fortsatt satsning på idrotten. Adna Sofradzija, Jönköpings Tennisklubb, Huskvarna Adna har vid flera tillfällen varit aktuell för landslagsaktiviteter såsom junior-em och nationella läger. Hon går sitt andra år på tennisgymnasiet i Båstad men är hemma ofta för att träna och då många gånger med de yngre juniorerna i föreningen, vilket är en stor inspiration för dem. Hittills har hon vunnit fem internationella titlar och siktet är inställt på att under 2016 kvalificera sig till tennisens fyra Grand Slam-tävlingar för juniorer. Alexandra Viktorovitch, Tabergsdalens Tennisklubb, Jönköping Alexandra är en målinriktad tjej som för närvarande är rankad 1:a i Sverige i sin åldersklass och därmed förekommit i många juniorlandslagsuppdrag varvat med SM-medaljer. Hon är en bidragande länk till klubbens framgångar för damernas A-lag i Elitserien. Hennes inre drivkraft tillsammans med bolltalang skapar möjligheter för en framgångsrik idrottskarriär. Riksidrottsförbundets elitidrottsstipendium Elitidrottsstipendiet delas varje år ut till elitidrottare på landslagsnivå som studerar på minst halvfart på universitet, högskola eller annan postgymnasial utbildning. 2016 delades 75 stipendier ut och varje idrottare tilldelades 50 000 kr. Av de 75 stipendiaterna var tre stycken från Småland: Daniella Nero (simhopp), Filip Nilsson (herrar lättvikt) och Tim Widing (golf). Länsförsäkringars juniorstipendiater 2016. Alma Thormalm, Jönköpings Simsällskap och Adna Sofradzija, Jönköpings Tennisklubb, Alexandra Viktorovitch, Tabergsdalens Tennisklubb (kunde inte närvara vid utdelning) och Victor Johansson, Jönköpings Simsällskap (kunde inte närvara vid utdelning). 28

Nybro Årets idrottskommun i Smålandsidrotten 2016 Årets idrottskommun i Småland är en utmärkelse som Smålands Idrottsförbund inrättade 2011. Utmärkelsen tilldelas en småländsk eller öländsk kommun som tydligt prioriterat kommuninvånarnas möjlighet att idrotta, och föreningslivets förutsättningar att bedriva verksamhet och utveckling i kommunen. Årets idrottskommun har hittills tilldelats Växjö, Kalmar, Gislaved, Tranås, Vetlanda och Nybro. Nybro blev Årets idrottskommun 2016 och uppmärksammades för detta i februari vid kommunfullmäktiges sammanträde. Motiveringen kan sammanfattas enligt följande: Nybro är en liten men offensiv kommun som satsar på idrotten inom en rad olika områden. Kommunen har ett rikt förenings-, natur-, och friluftsliv, där invånarna oavsett om det gäller bredd, elit eller spontanidrott, ges möjlighet att idrotta både inomhus och utomhus. Utmärkelsen delades ut i samband med kommunfullmäktiges sammanträde i Nybro. På bilden: Rickard Strandberg, Smålandsidrotten, Liselott Lindkvist, Nybro kommun, Christina Davidson, kommunalråd, Mikael Fagerström och Thomas Olsson, Smålandsidrotten. Årets komet 2016: Victor Johansson, Jönköpings Simsällskaps jättetalang Det var Sportjournalisternas Klubb, Småland, som sedvanligt röstade fram vinnaren av priset, 5 000 kronor, som instiftats av Swedbank och Smålands Idrottsförbund. I motiveringen för Victor Johansson, född 1998, finns att läsa: En megatalang i svensk simning. Har varit dominant under året som har gått med en massa medaljer och rekord. Tog guld, silver och brons på Junior-EM, bland annat. På kortbane-sm senast satte han det 29 år gamla svenska rekordet på 1 500 meter frisim med åtta sekunder. Det nya rekordet lyder 14.50.92. Slog också en massa gamla svenska rekord under sommaren. Ursprungligen från Nässjö. På plats vid utdelningen av Årets komet. Torbjörn Berlstedt, Jönköpingsposten, Victor Johansson, Jönköpings Simsällskap, Ola Henriksson, Smålandsidrotten och Fredrik Bosmyr, Swedbank. Foto: Jönköpingsposten 29

UTMÄRKELSER Mottagare av Smålands Idrottsförbunds förtjänsttecken i guld 2016 Förtjänsttecknet i guld tilldelas en enskild person som i framträdande funktion aktivt arbetat inom SDF eller DF i distriktet i minst 25 år eller inom någon av distriktets föreningar i minst 30 år. 50 Jubilarer under året: 50 år Hagafors Tennisklubb HC Dalen Förtjänstteckenmottagare i guld. Bakre raden: Jan Svensson (Huskvarna AIK), Thomas Flint (Mariebo IK), Bertil Granehäll (IK Cyrus), Lars-Göran Ek (IK Cyrus), Per Johansson (Frinnaryds IF), Främre raden: Kjell Kranz (Dänningelanda BTK), Anders Rotviker (Oskarshamns MSK), Ing-Britt Holmberg (IK Cyrus). Förtjänstteckenmottagare som inte kunde närvara: Tore Wilhelmsson (IK Cyrus) och Kicki Nilsén (Smedby Tennisklubb). 100 EXTERN REPRESENTATION Under 2016 har Smålands Idrottsförbund haft representation i följande externa styrelser och kommittér: 30 Landstingens AN-grupper - Jönköpings län: Terese Sandberg/Jens Harrysson - Kalmar län: Kenth Karlsson/Ulrika Ringström Livsstil Kronoberg AnnaLena Aronsson Operativ grupp Idrott och folkhälsa Karin Carlsson, Gustav Wass Martin Funck, Susanna Hansson-Öberg, Annelie Bengtsson, Therese Möllevi Styrgrupp Idrott och folkhälsa Christina Ericsson/Karin Carlsson Folkrörelsearkiven - Jönköpings län: Gunnar Bergman - Kronobergs län: Marie Erickson - Kalmar län: Allan Svensson Länskommittén för Sveriges nationaldag i Kalmar län Allan Svensson Länskommittén för Sveriges nationaldag i Kronobergs län Owe Svensson Länskommittén för Sveriges nationaldag i Jönköpings län Gunnar Bergman Länsstyrelsens integrationsråd i Jönköpings län Rasmus Ax Länsstyrelsens jämställdhetsråd i Jönköpings län Karin Carlsson Olof Svenssons stiftelse Allan Svensson Länsförsäkringars juniorstipendier Rickard Strandberg JP:s Sportprisjury Lena Moberg Partnerskapsgrupp för Landsbygdsprogrammet, Jönköpings och Kronobergs län Mikael Fagerström Vildvårdsnämnden i Jönköpings län Thomas Bolin

STATISTIK Antal föreningar Kommun Jönköpings län: Antal föreningar Aneby... 14 Eksjö... 44 Gislaved... 67 Gnosjö... 20 Habo... 24 Jönköping... 233 Mullsjö... 16 Nässjö... 73 Sävsjö... 23 Tranås... 47 Vaggeryd... 31 Vetlanda... 67 Värnamo... 78 Summa:... 737 Kronobergs län: Alvesta... 43 Lessebo... 19 Ljungby... 74 Markaryd... 34 Tingsryd... 29 Uppvidinge... 25 Växjö... 162 Älmhult... 49 Summa:... 435 8,1 EKONOMI Våra pengar - ingående i milj. kronor 0,8 2,3 RF anslag - 2,3 Regionala anslag - 8,6 8,6 Service - 3,1 3,1 Projektbidrag - 8,1 Verksamhet - 0,8 Våra pengar - utgående i milj. kronor Kalmar län: Borgholm... 33 Emmaboda... 27 Hultsfred... 47 Högsby... 18 Kalmar... 125 Mönsterås... 37 Mörbylånga... 41 Nybro... 48 Oskarshamn... 72 Torsås... 21 Vimmerby... 41 Västervik... 94 Summa:... 604 Totalsumma:... 1 776 1,1 3,1 4,1 6,5 6,5 0,1 SDF-anslag - 6,5 Info - 0,1 Projekt - 6,5 Administration - 4,1 Verksamhet - 1,1 Service - 3,1 Kalmar län 34% 24% 42% Jönköpings län REGIONALA ANSLAG 2015 2016 Jönköpings län 4 639 000 4 750 000 (2,4 %) Kronobergs län 1 754 953 1 807 428 (3,0 %) Kalmar län 2 013 000 2 065 200 (2,6 %) Kronobergs län * Utöver dessa finns ett antal korpföreningar 31

Lokalt aktivitetsstöd Redovisning av antalet sammankomster (sk) och deltagaraktiviteter i specialidrotterna, baserat på våren och hösten 2015, jämfört med hösten 2014 och våren 2015. 2015 2015 Antal sk Antal delt.akt Antal sk Antal delt.akt våren 15 våren 15 hösten 14 hösten 14 och hösten 15 och hösten 15 och våren 15 och våren 15 AKADEMISK IDROTT 2 015 22 594 2 090 23 710 AMERIKANSK FOTBOLL 126 2 041 144 2 195 BADMINTON 4 377 37 896 4 295 36 459 BANDY 5 394 62 194 5 409 61 874 BANGOLF 25 117 30 148 BASEBOLL 53 194 53 209 BASKETBOLL 7 620 81 149 7 819 82 402 BILJARD 799 9 342 740 8 206 BILSPORT 242 1 503 387 2 586 BORDTENNIS 7 258 47 743 7 839 52 214 BOULE 77 461 163 955 BOWLING 2 699 19 954 2 551 18 900 BOXNING 2 047 26 205 1 966 26 529 BROTTNING 1 647 13 285 1 605 13 731 BUDO 7 258 62 499 6 965 57 941 BÅGSKYTTE 1 678 11 687 1 728 13 261 CURLING 130 779 89 581 CYKEL 439 4 092 391 3 705 DANSPORT 1 229 8 237 1 262 8 737 DRAGKAMP 120 967 125 1 041 DÖVSPORT 107 905 96 806 FLYGSPORT 72 458 91 546 FOTBOLL 145 656 1 771 588 145 747 1 757 839 FRIIDROTT 18 218 137 436 18 290 136 612 FRISBEE 60 226 57 232 FÄKTNING 487 2 772 504 3 069 GOLF 4 317 30 503 4 156 29 342 GYMNASTIK 16 578 157 975 15 819 143 590 HANDBOLL 13 601 155 959 13 195 152 312 INNEBANDY 42 774 580 957 40 777 548 796 ISHOCKEY 26 090 402 346 25 144 393 809 ISLANDSHÄST 1 7 0 0 ISSEGLING 14 184 8 105 JUDO 1 406 9 801 1 284 9 019 KANOT 1 133 7 390 1 314 8 801 KARATE 3 037 38 429 3 373 40 124 KLÄTTRING 600 4 775 612 4 805 KONSTÅKNING 5 263 36 265 5 277 35 712 KORPEN 1 689 14 581 1 490 11 686 MOTORCYKEL 1 342 12 354 1 228 10 907 MÅNGKAMP 17 175 51 374 ORIENTERING 4 666 37 226 4 506 36 303 PARASPORT 2 017 18 455 1 900 16 938 RIDSPORT 46 452 274 312 44 368 262 429 RODD 94 703 177 1 237 RUGBY 1 000 9 171 1 176 9 343 SEGLING 712 5 482 658 5 302 SIMNING 28 306 185 284 27 715 179 094 SKATEBOARD 206 1 967 255 2 530 SKIDOR 2 038 16 444 1 973 16 218 SKIDSKYTTE 105 821 71 780 SKOLIDROTT 3 359 38 865 2 719 31 398 32

Fortsättning lokalt aktivitetsstöd Antal sk Antal delt.akt Antal sk Antal delt.akt våren 15 våren 15 hösten 14 hösten 14 och hösten 15 och hösten 15 och våren 15 och våren 15 SKRIDSKOR 187 1 795 45 248 SKYTTESPORT 4 501 31 514 4 708 33 591 SPORTDYKNING 515 3 507 598 3 972 SQUASH 49 196 130 578 STYRKELYFT 772 7 523 516 4 268 TAEKWONDO 2 698 29 853 2 345 23 101 TENNIS 19 950 94 656 23 642 60 698 TRIATHLON 644 3 611 289 2 026 TYNGDLYFTNING 840 5 051 362 1 660 VATTENSKIDOR 238 1 704 262 1 902 VOLLEYBOLL 3 328 35 164 2 998 28 758 TOTALT 450 372 4 581 329 445 054 4 194 570 Antal deltagare vid SDF-läger* * Preliminär sammanställning baserad på uppgifter från specialdistriktsförbunden. Antal Antal Antal Antal deltagare deltagardagar deltagare deltagardagar 2016 2016 2015 2015 BADMINTON 94 144 31 62 BANDY 165 165 121 121 BASKET 164 376 142 493 BORDTENNIS 30 30 218 259 BOWLING 21 46 21 46 BROTTNING 36 108 37 111 BUDO 29 40 63 98 BÅGSKYTTE - - 16 32 DANSSPORT 62 124 - - FOTBOLL 6 117 9 145 6 265 9 171 FRIIDROTT 352 416 233 576 FÄKTNING 7 36 - - GOLF 164 371 - - GYMNASTIK 592 2 397 790 3 039 HANDBOLL 906 1 066 789 935 INNEBANDY 505 952 476 791 ISHOCKEY 673 1 181 431 1 203 KONSTÅKNING 479 1 615 276 925 MOTORCYKEL 22 22 - - ORIENTERING 514 1 542 388 1 293 PARASPORT 49 176 39 145 RIDSPORT 22 66 24 64 SEGLING 163 651 - - SIMNING 405 1 116 265 786 SKOLIDROTT 23 23 17 51 SKIDOR 473 1 750 462 1 763 SKYTTESPORT 10 10 10 20 TENNIS 76 152 65 130 TOTALT 12 153 23 720 11 179 19 906 33

Sammanställning av lokalt aktivitetsstöd Lokalt aktivitetsstöd fördelas av Riksidrottsförbundet till organiserad verksamhet för barn och ungdomar 7 25 år. Siffrorna för Småland är baserade på uppgifter från våren och hösten 2015, jämfört med hösten 2014 och våren 2015. LOK-stöd Antal deltagaraktiviteter LOK-stöd Antal sammankomster ledartillfällen 2 500 000 2 400 000 2 300 000 2 200 000 2 100 000 2 000 000 1 900 000 250 000 240 000 230 000 220 000 210 000 200 000 190 000 1 800 000 VÅR 2014 HÖST 2014 VÅR 2015 HÖST 2015 180 000 VÅR 2014 HÖST 2014 VÅR 2015 HÖST 2015 LOK-stöd Idrotter med flest deltagare i 1000-tal Fördelning mellan tjejer och killar. LOK-stöd, baserat på deltagartillfällen. 1 800 000 1 600 000 1 400 000 1 200 000 1 000 000 800 000 600 000 400 000 200 000 0 Gymnastik Handboll Tjejer 38% Tjejer 37% Killar 62% Killar 63% Deltagartillfällen Antal deltagartillfällen SCB Befolkning, 7 20 år (fr o m 2015 t o m 25 år) 5 000 000 200 000 4 800 000 4 600 000 180 000 160 000 140 000 4 400 000 4 200 000 120 000 100 000 80 000 4 000 000 3 800 000 60 000 40 000 20 000 3 600 000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 LOK-stöd - fördelning mellan ålder samt flickor/pojkar, baserat på deltagartillfällen Ålder Antal flickor Procent Antal pojkar Procent Total 7-12 år 796 032 40 % 1 192 369 60 % 1 988 401 13-16 år 532 776 38 % 857 606 62 % 1 390 382 17-20 år 223 422 32 % 467 971 68 % 691 393 21-25 år 149 234 30% 345 703 70% 494 937 Totalt 1 701 464 37 % 2 863 649 63% 4 565 113 34

Fördelning av SDF-bidrag Administrations- och Utbildningsanslag Totalt verksamhetsanslag 2016 2015 2016 2015 2016 2015 AMERIKANSK FOTBOLL 3 000 3 000 0 0 3 000 3 000 BADMINTON 17 630 16 027 0 0 17 630 16 027 BANDY 72 000 80 009 0 0 72 000 80 009 BANGOLF 5 000 5 000 0 0 5 000 5 000 BASKETBOLL 94 673 105 193 10 120 8 800 104 793 113 993 BILSPORT 18 640 16 945 24 860 30 580 43 500 47 525 BORDTENNIS 105 651 117 391 2 200 2 200 107 851 119 591 BOULE 5 000 5 000 0 0 5 000 5 000 BOWLING 18 038 16 398 0 0 18 038 16 398 BROTTNING 12 100 11 000 0 0 12 100 11 000 BUDO 16 945 15 404 0 0 16 945 15 404 BÅGSKYTTE 7 992 7 265 2 530 4 070 10 522 11 335 CURLING 5 000 5 000 0 0 5 000 5 000 DANSPORT 20 812 18 920 0 0 20 812 18 920 DRAGKAMP 5 400 6 000 0 0 5 400 6 000 DÖVIDROTT 0 5 000 0 0 0 5 000 FLYGSPORT 9 630 8 954 0 0 9 630 8 954 FOTBOLL 1 716 000 1 597 734 208 780 200 750 1 924 780 1 798 484 FRIIDROTT 139 826 1 553 63 13 200 9 020 153 026 164 383 FÄKTNING 5 400 6 000 0 0 5 400 6 000 GOLF 82 488 75 823 39 270 17 160 121 758 92 983 GYMNASTIK 254 426 231 296 79 410 65 560 333 836 296 856 GÅNG & VANDRING 10 000 10 000 0 0 10 000 10 000 HANDBOLL 155 033 172 259 39 270 39 710 194 303 211 969 INNEBANDY 299 241 262 850 29 920 26 620 329 161 289 470 ISHOCKEY 274 333 272 479 110 660 114 620 384 993 387 099 JUDO 10 000 10 000 0 0 10 000 10 000 KANOT 5 500 5 000 0 0 5 500 5 000 KLÄTTRING 0 0 2 860 4 840 2 860 4 840 KONSTÅKNING 41 428 37 661 0 0 41 428 37 661 KORPEN 480 000 480 000 7 700 6 710 487 700 486 710 MOTORCYKEL 21 687 19 715 17 270 12 980 38 957 32 695 MÅNGKAMP 5 000 5 000 0 0 5 000 5 000 ORIENTERING 333 760 319 055 27 170 11 220 360 930 330 275 PARASPORT 211 809 215 218 0 0 211 809 215 218 RIDSPORT 251347 279 275 51 590 51 810 302 937 331 085 RODD 5 400 6 000 0 0 5 400 6 000 RUGBY 10 000 10 000 0 0 10 000 10 000 SEGLING 16 263 14 726 0 0 16 263 14 726 SIMNING 113 656 103 323 20 900 16 060 134 556 119 383 SKIDOR 139 885 127 168 0 2 310 139 885 129 478 SKIDSKYTTE 10 000 26 148 0 0 10 000 26 148 SKOLIDROTT 15 457 17 051 15 730 0 31 187 17 051 SKRIDSKOR 0 5 000 0 0 0 5 000 SKYTTESPORT 73 077 81 197 0 2 420 73 077 83 599 STYRKELYFT 5 393 6 000 0 0 5 393 6 000 TENNIS 91 298 101 443 1 760 3 520 93 058 0 TYNGDLYFTNING 5 000 5 000 0 0 5 000 5 000 VOLLEYBOLL 10 697 9 724 0 0 10 697 9 724 TOTALT 5 210 915 5 110 014 705 200 630 960 5 916 115 5 740 956 35

36 Foto: Bildbyrån

Gemensam utbildning för alla kategorier Antal kurser Antal deltagare KURSTYP* 2016 2015 2016 2015 ADMINISTRATION & IT 20 28 224 317 ARRANGEMANG 1-32 - EKONOMI & JURIDIK 5 3 56 62 FRISKVÅRD & HÄLSA 10 13 122 149 FÖRENINGSKUNSKAP 26 31 492 609 IDROTTSKUNSKAP 1 3 12 46 IDROTTSPSYKOLOGI & MENTAL TRÄNING - 3-62 IDROTTSSKADOR & REHAB 2 3 20 32 KOST- & NÄRINGSLÄRA 2 1 18 54 LEDARSKAP & TRÄNARSKAP 18 22 335 518 MARKNADSFÖRING & KOMMUNIKATION 1-16 - MILJÖ OCH NATUR 6 4 92 84 TRÄNINGSLÄRA - 4-130 VÄRDEGRUND 2 4 212 91 TOTALT 94 119 1 631 2 154 Specialinriktade kurser för SDF Kurser Kurser Deltagare 201640 Deltagare 2015 FÖRBUND 2016 2015 Småland Övriga Totalt Småland Övriga Totalt BASKETBOLL 4 4 46-46 40-40 BILSPORT 11 13 200 33 233 224 12 236 BORDTENNIS 1 1 10-10 10-10 BÅGSKYTTE 2 2 23 3 26 37 7 44 FOTBOLL 67 63 1 332 63 1 395 1 360 39 1 399 FRIIDROTT 6 4 77 28 105 36-36 GOLF 16 7 367 2 369 160 1 161 GYMNASTIK 42 33 476 275 751 398 216 614 HANDBOLL 17 19 225 76 301 246 60 306 INNEBANDY 14 12 228-228 197 20 217 ISHOCKEY 37 31 798 58 856 770 26 796 KLÄTTRING 1 3 13-13 44 4 48 KORPEN 2 3 70-70 48 10 58 MOTORCYKEL 9 9 106 109 215 107 102 209 ORIENTERING 12 5 247 15 262 102 1 103 RIDSPORT 15 14 290 10 300 302 22 324 SIMNING 8 7 91 30 121 92 32 124 SKIDOR - 2 - - - 14 3 17 SKOLIDROTT 4-87 - 87 - - - SKYTTESPORT - 2 - - - 23-23 TENNIS 1 2 8 12 20 12 27 39 TOTALT 268 236 4 694 714 5 408 4 222 582 4 804 Statistiken omfattar bidragsberättigade helgdags- och flerdagskurser. 37

ÅRSREDOVISNING Styrelsen för Smålands Idrottsförbund avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2016-01-01 2016-12-31. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamhetens art och inriktning Smålands Idrottsförbund är organ för Riksidrottsförbundets verksamhet i Jönköpings, Kronobergs och Kalmar län. Smålands Idrottsförbund ska främja, utveckla och samordna idrottsverksamheten i distriktet genom att: administrativt och ekonomiskt stödja specialdistriktsförbunden företräda den småländska idrotten i samarbetet med myndigheter och organisationer och därvid verka för större förståelse för och stöd till den småländska idrotten biträda specialdistriktsförbunden genom information till och bearbetning av föreningar, skolor och övriga organisationer i idrottsliga och sociala frågor. Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess slut Verksamheten har i huvudsak finansierats av ordinarie stöd från Riksidrottsförbundet (RF), Region Jönköpings län, Region Kronoberg samt Regionförbundet i Kalmar län. Anslaget från Riksidrottsförbundet har under flera år legat på samma nivå, men inför 2016 fick vi glädjande nog en ökning med 381 000 kr. De regionala anslagen ökade med ca 215 000 kr, varav 111 000 kr från Jönköping, samt 52 000 kr från Regionförbundet Kalmar respektive Kronoberg. Prognosen för 2017 pekar på en ökning med ca 90 000 kr totalt i de tre regionerna. Ett nytt, mer framtidsinriktat stöd för specialdistriktsförbunden beslutades 2015. Stödet får en likartad utformning i region syd, och tillämpas från 2017 med övergångsbestämmelser. Bidragsramen förstärks samtidigt något för att minska risken för enskilda förbund att förlora för mycket genom förändringen. Projektstöd har under året erhållits från Riksidrottsförbundet för utvecklingsarbete inom barn- och ungdomsidrotten genom Idrottslyftet, där Smålands Idrottsförbund administrerar insatserna när det gäller området rekrytering av barn och ungdomar till idrottsrörelsen, samt stödet till anläggningar och idrottsmiljöer. RF har bidragit med ett administrations- och utvecklingsstöd på sammanlagt drygt 1,8 miljoner kr. På integrationsområdet har vi fått förstärkta resurser inför 2017 och 2018 och det kommer att ge goda möjligheter till verksamhetsutveckling. I samverkan med Region Jönköpings län, Region Kronoberg och Landstinget i Kalmar län bedrivs sedan många år samarbetsprojektet Idrott och folkhälsa. En överenskommelse om samverkan för perioden 2015 2017 har tecknats, där respektive part årligen bidrar med 150 000 kr vardera. Projektet inriktas huvudsakligen på att utveckla möjligheter för idrottsföreningar att ta emot patienter med recept på fysisk aktivitet, starta konkret verksamhet kring FaR, utbilda ledare för verksamheten, olika insatser på kostområdet, samt hälsofrämjande aktiviteter för alla åldersgrupper Idrott hela livet. Under 2016 har vi startat upp ett nytt projekt, Idrott mångfald ledarskap, finansierat av Sparbanksstiftelsen Kronan med en miljon kr under 2016 med möjlighet till fortsättning 2017. Projektet ska stärka ledarförsörjningen med inriktning på underrepresenterade grupper, och sker i samverkan med idrottsförbunden i Blekinge och Halland. Medlemmar Förbundets medlemmar är 71 SDF samt 1 776 föreningar. Resultat och ställning Idrottsförbundets ekonomiska utveckling i sammandrag. Belopp i tkr. 2016 2015 2014 Verksamhetsintäkter 4 318 3 830 3 694 Offentligrättsliga bidrag 18 618 14 212 12 645 Resultat efter finans. poster 1 540 526./. 660 Eget kapital 13 047 11 506 10 980 Balansomslutning 14 672 13 732 12 830 Antal anställda 9 8 9 38

Nyckeltal 2016 2015 2014 Soliditet (eget kap/totalt kap) 89 % 84 % 86 % Kassalikviditet (omsättnings- 885 % 595 % 653 % tillgångar/kortfristiga skulder) Framtida utveckling Riksidrottsmötet 2015 fastställde ett strategiskt dokument som innehöll verksamhetsidé, strategiskt prioriterade områden samt övergripande mål. RF fick också i uppdrag att till Riksidrottsmötet 2017 ta fram en strategisk plan för att arbeta mot målen 2025. Planen ska bland annat innehålla förslag på förändrade arbetssätt och stödsystem. Även en översyn av distriktsförbundens basuppgift pågår under 2017. Inom Smålandsidrotten har vi en pågående översyn av våra stödfunktioner, tryckeri, administration, IT samt information/kommunikation så att vår service ligger i linje med svensk idrotts strategiska inriktning och därmed kunna hjälpa föreningar och förbund på bästa sätt. När det gäller det regionala stödet har vi sedan 2012 en förnyad idrotts- och utbildningsöverenskommelse med våra bidragsgivare. Ambitionen är fortsatt att stödet ska uppräknas i alla tre län under de närmaste åren, med en snabbare takt i Kronobergs och Kalmar län. Ett förstärkt stöd från RF till integrationsarbete och från Sparbanksstiftelsen Kronan till ledarförsörjning för underrepresenterade grupper ger goda möjligheter till flera års utvecklingsarbete med extern finansiering. Medel tas också av kapitalet och av ändamålsbestämda medel för ett fortsatt utvecklingsarbete inom prioriterade områden i verksamhetsinriktningen för 2016 2017. FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV ÅRETS RESULTAT Styrelsen föreslår att resultatet disponeras enligt följande: Balanserat ingående kapital 11 506 424 (varav ändamålsbestämda medel: 2 133 000) Förändring av ändamålsbestämda medel 1 759 000 Årets resultat./. 218 775 Utgående eget kapital 13 046 649 Ändamålsbestämda medel Årets resultat före fördelning 1 540 225 Årets reservering till ändamålsbestämda medel 1 759 000 Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor där annat ej anges. 39

RESULTATRÄKNING NOT 2016 2015 1 Intäkter Nettoomsättning 2 4 317 593 3 829 727 Offentligrättsliga bidrag 3 18 617 864 14 211 853 Summa intäkter 22 935 457 18 041 580 Kostnader Förbundskostnader 4 14 092 258 10 333 656 Övriga externa kostnader 5 3 729 766 3 800 479 Personalkostnader 6 3 354 669 3 282 251 Avskrivningar 8,9 239 539 257 237 Summa kostnader 21 416 232 17 673 623 Verksamhetens resultat 1 519 225 367 957 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande poster 7 21 000 157 968 Räntekostnader och liknande poster 0 0 Resultat efter finansiella poster 1 540 225 525 925 Årets resultat före fördelning 1 540 225 525 925 Årets resultat enligt resultaträkningen 1 540 225 525 925 Förändring av ändamålsbestämda medel 12./. 1 759 000./. 468 000 Kvarstående belopp för året/balanserat kapital./. 218 775 57 925 40

BALANSRÄKNING NOT 2016 2015 1 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Förbättringsutgift på annans fastighet 8 178 000 356 000 Inventarier 9 112 518 135 404 Summa anläggningstillgångar 290 518 491 404 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 258 966 280 951 Övriga fordringar 427 036 865 594 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 10 430 428 427 423 Kortfristiga placeringar Övriga kortfristiga placeringar 6 736 566 7 039 566 Kassa och bank 6 528 639 4 627 425 Summa omsättningstillgångar 14 381 635 13 240 959 SUMMA TILLGÅNGAR 14 672 153 13 732 363 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 11 Balanserat kapital 9 373 424 9 315 499 Ändamålsbestämda medel 12 3 892 000 2 133 000 Årets resultat./. 218 775 57 925 Summa eget kapital 13 046 649 11 506 424 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 373 394 447 575 Övriga kortfristiga skulder 974 877 1 504 845 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13 277 233 273 519 Summa kortfristiga skulder 1 625 504 2 225 939 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 14 672 153 13 732 363 Poster inom linjen saknas. Rapport över förändringar i eget kapital Balanserat Ändamåls- Summa kapital bestämt eget kapital Ingående eget kapital 2015-01-01 9 315 499 1 665 000 10 980 499 Årets resultat 57 925 57 925 Reservering av ändamålsbestämda medel 468 000 468 000 Utgående eget kapital 2015-12-31 9 373 424 2 133 000 11 506 424 Årets resultat./. 218 775./. 218 775 Reservering av ändamålsbestämda medel 1 759 000 1 759 000 Utgående eget kapital 2016-12-31 9 154 649 3 892 000 13 046 649 41

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Tillämpade principer är oförändrade i jämförelse med föregående år. Intäktsredovisning: Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Bidrag redovisas normalt enligt kontantprincipen men om bidraget avser bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. Bidrag: Som bidrag räknas likvida medel som förbundet erhåller från bidragsgivare som är offentligrättsligt organ. Ett villkorat bidrag är ett bidrag som förenats med villkor som innebär återbetalningsskyldighet om villkoret inte uppfylls. Offentligrättsliga organ utgörs av staten, landsting, länsstyrelse, kommun, EU och inkluderar Riksidrottsförbundet, Socialstyrelsen och Allmänna arvsfonden. Värdepapper: Innehav av värdepapper klassificeras som kortfristiga placeringar och värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet (marknadsvärdet). Anläggningstillgångar: Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar enligt plan. Avskrivning görs systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider: Förbättringsutgifter på annans fastighet Kontorsinventarier Datorer 5 år 5 år 3 år Fordringar: Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Not 2 Nettoomsättning Nettoomsättningen fördelar sig enligt följande: Service/Administration: 2016 2015 Personal: Löner-SDF 111 705 114 618 Kansli: Hyresintäkter 1 471 672 1 463 084 Porto 152 972 177 621 Telefon 59 950 60 250 Kontorsmaterial/tryckservice 334 599 331 479 Dataintäkter 121 239 121 000 Sålda tjänster 540 250 855 023 Övriga intäkter 111 006 57 852 Information/PR: Annonser/samarbetspartners 15 000 15 000 Verksamhet: Läger 604 200 573 800 Projekt: Övriga projektintäkter 795 000 60 000 Summa 4 317 593 3 829 727 42

Not 3 Offentligrättsliga bidrag 2016 2015 Anslag från RF: Förvaltningsanslag 2 299 000 1 918 000 Anslag från landsting: Förvaltningsanslag F-län 4 750 000 4 639 300 Förvaltningsanslag G-län 1 807 428 1 754 953 Förvaltningsanslag H-län 2 065 200 2 013 000 Projektbidrag: Folkhälsa F-län 150 000 150 000 Folkhälsa G-län 150 000 150 000 Folkhälsa H-län 150 000 150 000 Idrottslyftet 1 812 402 1 146 000 Integrationsprojekt 4 880 000 1 400 000 Övriga projektbidrag 165 000 450 248 Övriga bidrag: Lönebidrag-LAN 213 834 265 352 Elitidrottsutveckling 175 000 175 000 Summa 18 617 864 14 211 853 Not 4 Upplysning om förbundskostnader 2016 2015 Anslag: Anslag till SDF 5 499 165 5 225 898 Anslag till handikappidrottskonsulent 250 000 250 000 Anslag till Smålands Idrottshistoriska Sällskap 35 000 35 000 Verksamhet: SISU uppdragsutbildning / SDF utbildningsbidrag 725 230 734 580 Läger 645 226 657 423 Förbundsutveckling 4 065 38 640 Idrottspolitiskt arbete 18 851 11 140 Verksamhetsutveckling 150 180 272 412 Elitidrottsutveckling 236 096 244 339 Projekt: Idrott och folkhälsa 659 268 619 343 Idrottslyftet 1 196 290 933 037 Träningsläger för styrelsen 0 39 169 Integrationsprojekt Etnisk mångfald inom idrotten 0 175 659 Integrationsprojekt 4 053 152 916 229 Övriga projekt 619 735 180 787 Summa 14 092 258 10 333 656 Not 5 Upplysning om övriga externa kostnader 2016 2015 Administration/förvaltning: Lokalkostnader 1 989 853 1 995 675 Porto 237 182 268 987 Telefon 206 680 160 769 Kontorsmaterial 118 525 109 439 Trycksaker/Tidning 32 612 27 452 Leasingavgift, kopiering 462 092 520 924 Förbrukningsinventarier 11 872 20 975 Datakostnader 256 466 234 865 Profilmaterial 7 752 19 590 Övriga kostnader 145 016 130 743 Revision 41 119 41 498 Sammanträden/konferenser 209 136 255 079 Representation 11 461 14 483 Summa 3 729 766 3 800 479 43

Not 6 Medeltalet anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader Medeltalet anställda, med fördelning på 2016 2015 kvinnor och män har uppgått till: Kvinnor 3 (33 %) 2 (25 %) Män 6 (67 %) 6 (75 %) Totalt 9 8 Löner, kostnadsersättningar och andra ersättningar: Styrelse 110 192 138 250 Övriga anställda 3 163 321 2 994 739 Övriga uppdragstagare 473 981 203 976 Totala löner och ersättningar 3 747 494 3 336 965 Sociala avgifter enligt lag och avtal 1 302 964 1 116 270 (varav pensionskostnader) (199 311) (193 135) Förbundets distriktsidrottschef är fr.o.m. 2012 anställd av Riksidrottsförbundet. Pensionsåtagande gentemot förbundets distriktsidrottschef och förbundets styrelse föreligger ej. Arvoden och kostnadsersättningar till styrelsen betalas ut av Smålands Idrottsförbund och har fakturerats SISU proportionellt med ett belopp uppgående till 46 561 kr. Personalkostnader som är direkt hänförliga till projekt finns i resultaträkningen redovisade som projektkostnad. Styrelseledamöter och ledande befattningshavare: 2016 2015 Antal Varav Antal Varav män män Styrelseledamöter 9 5 9 5 Distriktsidrottschef 1 1 1 0 Not 7 Övriga ränteintäkter och liknande poster 2016 2015 Bankränta 0 4 717 Övriga räntor (certifikat m.m.) 0 57 500 Realisationsresultat 21 000 95 751 Summa 21 000 157 968 Not 8 Förbättringsutgifter på annans fastighet Avser förbättringsutgifter på ny kanslilokal i Växjö 2016 2015 Ingående anskaffningsvärde 890 000 890 000 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 890 000 890 000 Ingående avskrivningar enl. plan 534 000 356 000 Årets avskrivning 178 000 178 000 Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan 712 000 534 000 Bokfört värde 178 000 356 000 44

Not 9 Inventarier och datorer 2016 2015 Ingående anskaffningsvärde 1 145 416 1 145 416 Årets investeringar 38 653 0 Utrangeringar 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 184 069 1 145 416 Ingående avskrivningar enl. plan 1 010 012 930 775 Utrangeringar 0 0 Årets avskrivning 61 539 79 237 Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan 1 071 551 1 010 012 Bokfört värde 112 518 135 404 Not 10 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2016 2015 Förutbetalda hyror 387 132 383 288 Övriga poster 43 296 44 135 Summa 430 428 427 423 Not 11 Förlag till dsipostion av årets resultat Styrelsen föreslår att resultatet disponeras enligt följande: Balanserat ingående kapital 11 506 424 (varav ändamålsbestämda medel: 2 133 000) Förändring av ändamålsbestämda medel 1 759 000 Årets resultat./. 218 775 Utgående eget kapital 13 046 649 Ändamålsbestämda medel Årets resultat före fördelning 1 540 225 Årets reservering till ändamålsbestämda medel 1 759 000 Not 12 Ändamålsbestämda medel 2015 Utnyttjade Reservering 2016 2016 2016 SDF-utveckling 750 000 750 000 SDF-utbildning 167 000 167 000 Idrottslyftet 355 000 616 000 971 000 Idrott och folkhälsa 203 000 60 000 143 000 Integrationsprojekt 483 000 826 000 1 309 000 Idrott, mångfald, ledarskap 0 552 000 552 000 Organiserad spontanidrott 175 000 175 000 0 Summa 2 133 000 235 000 1 994 000 3 892 000 Not 13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2016 2015 Semesterlöner 111 519 120 715 Upplupna sociala avgifter 165 714 152 804 Summa 277 233 273 519 VÄXJÖ 2017-03-06 STYRELSEN FÖR SMÅLANDS IDROTTSFÖRBUND Roger Ödebrink (ordförande), Agneta Jäverskog, Marie Aldingsson, Gunnar Bergman, Thomas Bolin, Ann-Louis Edén, Gabrielle Mellqvist, Thomas Olsson, Jan Stemberger, Rickard Strandberg (distriktsidrottschef) 45

Revisionsberättelse Till årsstämman i Smålands Idrottsförbund, org.nr 826000-3747 Rapport om årsredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Smålands Idrottsförbund för år 2016. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av förbundets finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Revisorernas ansvar enligt denna sed beskrivs närmare i avsnitten Den auktoriserade revisorns ansvar samt De icke-kvalificerade revisorernas ansvar. Vi är oberoende i förhållande till förbundet enligt god revisorssed i Sverige. Jag som auktoriserad revisor har fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen för bedömningen av förbundets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen avser att likvidera förbundet, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Den auktoriserade revisorns ansvar Jag har att utföra revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. skaffar jag mig en förståelse av den del av förbundets interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen. utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om förbundets förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett förbund inte längre kan fortsätta verksamheten. utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat. 46

De icke-kvalificerade revisorernas ansvar Vi har att utföra en revision enligt revisionslagen och därmed enligt god revisionssed i Sverige. Vårt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och om årsredovisningen ger en rättvisande bild av förbundets resultat och ställning. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning av Smålands Idrottsförbund för år 2016. Vi tillstyrker att årsstämman beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalande Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till förbundet enligt god revisorssed i Sverige. Jag som auktoriserad revisor har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot förbundet. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot förbundet. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder den auktoriserade revisorn professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på den auktoriserade revisorns professionella bedömning och övriga valda revisorers bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för förbundets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Jönköping den 8 mars 2017 Stefan Engdahl Auktoriserad revisor Aron Bolin Av Smålands IF utsedd lekmannarevisor Mats Jangefors Av Smålands IF utsedd lekmannarevisor 47

Din bild på ditt bankkort Gör ditt Kort på kort i internetbanken ta en egen bild eller välj från vårt bildgalleri. swedbank.se/kortpakort Pris: 100 kronor per bild. 48