Social barnavård i Stockholm utredningar och insatser, hjälp och brukarperspektiv

Relevanta dokument
Tabell1. Sundbyberg kommun. Botkyrka. kommun. Våldsbrott 2028 Våldsbrott 1811 Våldsbrott 1767 Våldsbrott 1707 Våldsbrott 1586

Genom- SdN Schablon snittlig Myndighets- Moms Peng* fr.o.m. 1 jan avgift utövning komp. fr.o.m. 1 jan

Rörlighet biståndshandläggare och socialsekreterare

Bilaga 8. Beslutsdatum, kön samt typ av insats avseende ej verkställda beslut enligt LSS per (kvartal )

Redovisad statistik Söka skola i Stockholm

Uppföljning av stadens lex Sarah rapportering år 2016

Stockholm stad Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 2013

MEDARBETARNA I SIFFROR Personalekonomiskt bokslut år 2008

Stadsledningskontoret Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 2013

Stockholm stad Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 2013

Stockholm stad Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 2013

Förskolan. Stockholms stad Staden totalt svar, 67% Genomförd av Origo Group på uppdrag av Stockholms stad

Stockholm stad Familjedaghem Staden totalt

Stockholm stad Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 2013

Stadsledningskontoret Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 2013

Uppföljning av stadens lex Sarah-rapportering 2015

Stadsledningskontoret Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 2013

Brukarundersökning inom socialpsykiatrin Stockholm Stad - HVB-hem

Stockholmsenkäten 2014

Förskoleundersökning 2011

Urval av stadsövergripande svar samt svar från ungdomar boende i Hägersten-Liljeholmen (oavsett var i staden de går i skola)

Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby

NORRA LÄNET NÄRSJUKVÅRDSOMRÅDE NORD

Nyckeltal till årsredovisningen 2013 Stadsdelsnämnd 718 Farsta Data avser år Rinkeby-Kista Data för Spånga-Tensta

Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby

Kommunernas arbete med att motverka akut hemlöshet fördelning av statsbidrag

Namn på enheten (går inte att redigera): AB Omsorgscompagniet i Norden. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Enskede-Årsta-Vantör

Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor. Tjänsteutlåtande Dnr /2016 Sida 1 (17)

Rapportering av ej verkställda beslut enligt 4 kap. 1 socialtjänstlagen för kvartal 4 år 2015, äldreomsorg

Uppföljning avlösar- och ledsagarservice

NYHETSBREV 2016:1. - På gång inom FoU-Nordväst -

Uppföljning av stadens lex Sarah-rapportering 2014

Hemtjänstenhet: Hemtjänst Östermalm öst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Namn på enheten (går inte att redigera) : CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm

Uppföljning boendestöd

Hemtjänstenhet: Real Omsorg i Stor Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Rinkeby-Kista. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Namn på enheten (går inte att redigera): Omsorgshuset i Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Älvsjö

Jag får det stöd och den hjälp jag behöver i min vardag (fr 1) del. Jag vet vart jag ska vända mig om min närståendes hjälpbehov förändras (fr2) del

Hemtjänstenhet: Bandhagen-Högdalens Hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Enskede-Årsta-Vantör. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2011

Anmälan av förskoleundersökning 2014

Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB)

Hemtjänstenhet: Hemtjänsten på Hantverkargatan. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Kungsholmen. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Spånga-Tensta. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Rinkeby-Kista. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Rapportering av ej verkställda beslut enligt 4 kap 1 socialtjänstlagen (SoL) för kvartal 2 år 2016, äldreomsorg

Enkätundersökning 2012 Föräldrar bedömer familjedaghem/pedagogisk omsorg i Stockholm. Huvudrapport Hela staden

Namn på enheten (går inte att redigera): Allita Care HB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm.

Hemtjänstenhet: Allita Care AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon: Verksamhetens regiform:

Stockholm stad Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 2013

Brukarundersökning inom funktionsnedsättning Stockholm Stad

Hemtjänstenhet: Olivia Hemtjänst AB - Västerort. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Aleris Omsorg Södermalm - Team Högalid. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Aleris Omsorg Södermalm - Team Sofia. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Namn på enheten (går inte att redigera): Real Omsorg i Stor Stad AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Spånga-Tensta

Hemtjänstenhet: Olivia Hemtjänst AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Farsta kommunala Hemtjänst Centrum. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Farsta. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Ramavtalsuppföljning Kategori A, Silverkatten HB, Dnr

Hemtjänstenhet: Nordisk Hemtjänst och Omsorg. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Rinkeby-Kista. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

715 Skarpnäck

Hemtjänstenhet: Olivia Hemtjänst AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Jobbtorg för unga. Thomas Lundberg. utvecklingschef

2015 slutversion, AB Jessys ass.

Upphandlande nämnd: Socialnämnden. Enhetens namn: HSB Omsorg AB Södermalm. Följs upp av: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Enhetschef:

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2012

Stockholmsenkäten 2014

Hemtjänstenhet: Hemstyrkan i Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hägersten-Liljeholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Enkätundersökning ekonomiskt bistånd

Hemtjänst Östermalm väst 2017

Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB)

Hemtjänstenhet: HSB Omsorg AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

PRIO - medel för barn och unga med psykisk ohälsa 2015

Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Hägersten-Liljeholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hägersten-Liljeholmen. Verksamhetschef/enhetschef:

Stockholmsenkäten 2016

Namn på enheten (går inte att redigera) : CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm

Hemtjänstenhet: Hässelby hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Stockholmsenkäten 2016

Dagverksamheten Hedvig 2017

Branschråd Förskola Dagordning Godkännande av dagordning Minnesanteckningar - Köhantering och avgiftshantering

Hemtjänstenhet: Alminia AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon: Verksamhetens regiform:

Hemtjänstenhet: Farsta kommunala Hemtjänst Centrum. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Farsta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Hemtjänstenhet: Macorena Hemtjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Angående remissen om Komplettering avseende ärendeansvar för ensamkommande flyktingbarn

Södertjänst hemtjänst 2017

Hemtjänstenhet: Aurora Omsorg - Vialin AB, Rundavägen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Stockholmsenkäten 2014

Hemtjänstenhet: Aktiv hemtjänst och service i Järfälla HB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Hemtjänstenhet: Attendo Sverige AB - Farsta, Skarpnäck. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skarpnäck. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Hemtjänstenhet: Njuta Av Livet Hemtjänst Handelsbolag. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Demokratiundersökning 2018 Hässelby-Vällingby

Hemtjänstenhet: SÄLLSKAPET VÄNNER TILL PAUVRES HONTEUX - Nockebyhus. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Stiftelse Josephinahemmet 2017

Verksamhetsuppföljning FSB Finsk Hemtjänst AB - Bromma

Hemtjänstenhet: AAA OLU Hemtjänst - Omsorgslyftet Hemtjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Älvsjö. Avtalspart/Nämnd:

Ekologisk kompensation Gröna investeringar. 18 okt 2011 Elisabet Elfström Stockholm Stad Exploateringskontoret

Hemtjänstenhet: SilverKatten Handelsbolag. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Södertjänst - Hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hyror i Stockholm stad 2014 Delrapport 1

Kartläggning av våld i nära relationer i Stockholms stad

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2013

Hemtjänst och omsorg i Stockholm, HOMe's AB 2017

Transkript:

Social barnavård i Stockholm utredningar och insatser, hjälp och brukarperspektiv

Socialtjänstens mål i Stockholm Socialtjänstens roll är att möjliggöra för stockholmare att utvecklas utifrån sina förutsättningar och känna sig trygga och ha en hög livskvalitet. För att minska sociala problem arbetar socialtjänsten med förebyggande arbete samt tidiga och kunskapsbaserade insatser. Socialtjänsten bistår också personer i behov av socialtjänstens stöd, service och skydd med målet att stockholmare kan leva ett så självständigt liv som möjligt. Det stöd som ges ska vara likvärdigt och tillgängligt oavsett var i staden man bor (Gillis Hammar, förvaltningschef, Stockholm Stad 2018)

Målet är alltså: Men vad är kvalitet?

Studiens frågeställningar Hur beskrivs kopplingen mellan brukares behov och beslutade insatser av de professionella och hur synliggörs kopplingen i BBIC-systemets dokumentationen av barnavårdsärenden i Stockholms Stad? Hur beskrivs brukares delaktighet och brukarinflytande av de professionella inom den sociala barnavården och hur synliggörs detta i BBIC-systemets utredningssystem? I vilken utsträckning anser de professionella att det görs systematiska uppföljningar av beviljade insatser och i vilken omfattning dokumenteras uppföljningarna i BBIC:s utredningssystem?

Workshopens teman: En översiktsbild: några nyckeltal Sambandet mellan utredningar och insatser Brukarperspektiv Centrala slutsatser och frågeställningar Möjlighet att ställa frågor

Empiriskt underlag En studie i två delar: En kvantitativ aktgranskningsstudie med fokus på utredningskvalitet: 280 barnavårdsakter, 20 från varje stadsdelsförvaltning i Stockholm, har granskats: 140 från första halvåret 2011 140 från första halvåret 2014 Ett antal kvalitativa intervjuer: Med ett urval socialsekreterare, metodutvecklare och chefer från den sociala barnavården i Stockholms Stad, samt tio brukarintervjuer. Sammantaget har 61 medarbetare intervjuats genom fokusgrupper och individuella intervjuer

Anmälningar och öppna insatser 2011 2017 (Källa: Socialtjänsten i Stockholm Stad 2012-2018) 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Anmälningar 11 033 14 115 15 224 17 701 21 926 22 219 26 455 Inledda utredningar 4 366 6 454 7 889 9 539 13 012 12 143 13 866 Inledda utredningar i förhållande till antal anmälningar 39,6 % 45,7 % 51,8 % 54,1 % 59,3 % 54,4 % 52,4 % Beviljade öppna insatser 2 926 2 836 3 003 3 209 3 381 3 282 3 356 Beviljade öppna insatser i förhållande till antalet anmälningar 26,9 % 20,1 % 19,7 % 18,1 % 15,9 % 14,7 % 12,6 % Beviljade öppna insatser i förhållande till antalet inledda utredningar 67,5 % 44 % 38,1 % 33,5 % 25,9 % 27,0 % 24,2 %

Vilka insatser är det som ges? De vanligaste insatserna är enskilt samtalsstöd till föräldrar, familjebehandling/familjepedagogiska insatser, kontaktfamilj/kontaktperson, program- och gruppverksamheter för barn (olika varianter av Erstagruppsmodellen) och föräldrautbildningsprogram. (Östberg 2015) När det gäller olika metoder, behandlingsmodeller och liknande finns en uppsjö av möjliga insatser; men det är tveksamt om det går att hävda att alla är forskningsbaserade eller evidensprövade. Några kanske går att känna igen från nästa bild.

Institutionsplaceringar, frivilliga och slutna 2017 Stadsdelsnämnd Rinkeby- Kista 12-hem Jourhem Familjehem Jourhem ** Skyddat boende Skyddat boende *** Stödboende Totalt 10 104 189 141 97 144 1 31 44 761 Spånga-Tensta 4 47 56 161 44 33 6 0 21 372 Hässelby-Vällingby 9 20 54 121 67 27 0 0 22 230 Bromma 3 49 90 62 31 35 0 3 17 290 Kungsholmen 3 33 100 91 15 7 0 7 17 273 Norrmalm 5 33 93 95 13 4 0 9 17 269 Östermalm 0 34 79 104 10 0 2 0 42 271 Södermalm 5 34 133 94 47 10 0 0 38 361 Vantör 5 81 166 120 96 49 2 41 21 581 Skarpnäck 2 46 136 129 35 7 0 21 38 414 Farsta 10 136 52 39 55 26 2 34 40 394 Älvsjö 2 54 28 22 30 41 2 0 7 186 HVBhem* Familjehem** Enskede-Årsta- Hägersten- Liljeholmen 3 55 102 80 38 18 0 23 46 365 Skärholmen 4 48 148 184 30 48 3 0 34 499 Totalt 65 774 1 462 1 407 608 449 18 169 404 5 356 Förklaring: *= Hem för vård och boende, **= Ensamkommande, ***Barn med vårdnadshavare

Hur många insatser gavs 2017? Öppna insatser: 3 356 Institutionsplaceringar (frivilliga och LVU): 5 536 Sammantaget: 8 882 Vi vet dock inte hur många unika barn det rör sig om, ett enskild barn kan ha haft flera insatser, både frivilliga och institutionsplaceringar. Ett antal placeringar är också stadigvarande placeringar, i huvudsak inom socialtjänsten. Sedan tillkommer också andra möjliga kontakter:

Vad med barn- och ungdomspsykiatrin? 2016 var det 5,4 procent av barn i åldersspannet 0-15 som hade kontakt med lokala BUP-mottagningar i Stockholms län, vilket motsvarar 8 233 barn. Hur många av dessa som samtidigt hade kontakt med socialtjänstens barn- och ungdomsverksamhet vet vi inte. Hur många barn som har andra behandlingskontakter utanför landsting och kommuner vet vi inte heller. Vi vet alltså lite om hur många barn som är föremål för behandlingsinsatser av någon form, om man har dubbla behandlingskontakter.

Ska det verkligen se ut så här? När ska man träffa alla? (Nilsson och Wadeskog, 2008) Och sen är det många som inte får träffa någon.

Åter till Stockholms sociala barnavård: Vad säger klienterna/brukarna? Hur skall man vara för att få hjälp? Utredningsprocessen var svårbegripbar Varför pratar de inte med varandra? Med vem skall jag prata vad om och när skall jag göra det? Nöjd med insatserna, men Vill ha praktisk hjälp, men inga förändringsinsatser

Några citat En sak har man ju lärt sig. Man får inte bli arg. Så jag håller i mig och är snäll. Men då tror dom ju att jag klarar mig och då får jag ju ingen hjälp i vilket fall. Så egentligen kvittar det hur man är kanske **** Först så ringde jag och ville ha hjälp. Då fick jag prata med en. Sen ringde någon annan upp och sen kom någon helt ny hem till oss. Sen träffades vi på soc. Och det hände inget på lång tid. Då jag ringde och frågade om hur det gick så hade både slutat. **** Jag vet inte hur jag skall göra egentligen. Det är så här att jag är nöjd med den hjälpen jag har fått, både jag och NN (barnet) är jättenöjda faktiskt. Det funkar bra och allt har blivit lugnare. Men nu skall dom göra, vad heter det en omprövning och då är jag rädd att vi inte skall få ha NN kvar. Om jag mår för bra då tycker dom att jag kan klara allt själv, men jag mår ju så (bra) för att vi har hjälp och när jag skall träffa dom måste jag ju visa att jag behöver hjälp och inte mår så bra, men jag kan inte vara för dålig för då kanske dom tar NN

Centrala slutsatser Ingen röd tråd mellan behov och insatser; oberoende av problem så var insatserna i princip bara två: familjebehandling eller placering När det kom till beslut om insatser blev barnen mer eller mindre osynliga, vårdnadshavarna tog stor plats Långa utredningstider (snitt för båda undersökningsåren låg på ca 122 dagar) Utredarna möter sina familjer relativt sällan oftast två till fyra tillfällen under en utredning Ofta fattas besluten redan under förhandbedömningen och ändras sedan mycket sällan Utredningar tillbakadateras för att det ska se ut som om beslut om insats gjorts utifrån utredningen utredningar kan även skrivas även om insatsen avslutats Bristfällig samverkan med andra huvudmän, BUP eller skolhälsovården; stuprörstänkande

Dessutom: Det görs i princip inga systematiska uppföljningar Brukarna har vaga begrepp om hur utredningarna genomförs vilket framkommer i brukarintervjuerna Personalomsättningen är stor, cheferna är upptagna med anställningar och rapporteringar uppåt i organisationen och har liten tid att handleda, leda arbetet Brist på samarbete/samverkan med andra huvudmän Stuprörstänkande mellan olika huvudmän (kommer tydligt fram i brukarintervjuerna) Alternativa insatser saknas, exempelvis praktisk hjälp (hjälp med ekonomi, bostadsproblem eller avlastning); förändringsinsatser har företräde

Kvar sitter vi med en lång rad frågor, men med få svar:

Slutligen några av de frågor där tydliga svar saknas Vilken hjälp ger vi de barn, unga och deras vårdnadshavare som har behov av samhälleliga insatser? Vi utreder i en omfattning som aldrig tidigare men det är relativt färre som får hjälpinsatser av någon art - hur kan vi förklara detta? Följer vi verkligen barnkonventionen? Är insatserna som ges generellt av tillräcklig omfattning, kvalitet och karaktär? Behövs inte fler stödinsatser, förebyggande arbete, terapeutisk hjälp snarare än fler utredningar?

Tack för mig!