Trygghet och tillit. Vår vision

Relevanta dokument
Sverigedemokraternas förslag till mål och ramar för Sandviken

Sverigedemokraternas budget 2016 samt ramar för 2017 och 2018 för Sandviken

Inledning. Skattesats. Sverigedemokraterna Strängnäs ledord är PRIORITERINGAR & TRYGGHET!

upptäcks och stöd ges direkt. Samtidigt vill vi ge skolor möjlighet att bygga ut ett tvålärarsystem.

Inledning. Sverigedemokraterna Strängnäs ledord är PRIORITERINGAR & TRYGGHET!

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde

Skattesatsen SD,s budget baseras på en oförändrad kommunal skattesats på Kommunövergripande stab

en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska.

Innehåll. Förskola och skola... 3 Äldrevård... 3 Trygghet... 4 Bostäder... 4 Integration... 5

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Vimmerby byggt från grunden. Vänsterpartiets kommunala budget 2018

Ett Stockholm där alla kan arbeta, utbilda sig och växa

INGEN UNG UTAN JOBB! Socialdemokraternas budgetförslag

Lerum. Lerum Förslag till. Budget Socialdemokraterna i Lerum. Budget 2012

TILLIT OCH TRYGGHET. Årsplan och prioriteringar för Strängnäs kommun

Budget Sverigedemokraterna Örkelljunga. SD vill satsa tre miljoner extra på vår grundskola

Uppdrag till kommunstyrelsen och nämnderna att lägga fram underlag till direktiv för budget 2020 och plan 2021

Sverigedemokraterna Eskilstuna

Verksamhetsplan Förslag från Socialdemokraterna

LOs politiska plattform valet 2018

När den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för

Foto: Åsa Grip SUNDSVALL KAN BÄTTRE!

Integrationsplan

Politik är tråkigt och obegripligt. Det rör inte mig!

Politik är tråkigt och obegripligt. Det rör inte mig!

Norrköpings kommun budget Ett rättvist Norrköping

ETT ANNAT SOLNA ÄR MÖJLIGT

ENHET GUDHEM PROFIL OCH VISION

Arbetsplan för Villa Villekullas fritidshem Juni 2011

Mittenstyret. Mål och Budget 2019

Sverigedemokraterna Kristianstad

VI TAR ANSVAR! BUDGET 2019

Skolplan Lärande ger glädje och möjligheter

Kurvorna pekar nedåt!

Preliminär Bokslutsrapport December 2016

Budget för Hallsbergs kommun

Arbetsplan för Skogens förskola Avdelning Blåsippan

VI PRIORITERAR VÅRA KÄRNVERKSAMHETER

Kvalitetsarbete för förskolan Ekorren period 1 (juli-sept), läsåret

Gemensamma mål för fritidshemmen i Sparsör

BUDGET 2019 DÄRFÖR MÅSTE KOMMUNEN GÅ MED PLUS

VÄLFÄRDS- SATSNINGAR FÖRE LYX

Fler i arbete snabbare etablering och minskade kostnader i försörjningsstöd, återrapportering

Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun

Sammanställning av gruppernas redovisningar: Kaxås

Sverigedemokraterna Kristianstad

I vårt valprogram gör vi politiska prioriteringar, utifrån de förutsättningar som finns, samt effektiviseringar vi anser måste göras.

Sverigedemokraterna Eskilstuna

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

Styrande dokument för integrationsarbetet I Härjedalens Kommun

Så kommer skattepengarna till nytta i Järfälla. Kortversion av kommunens mål och budget

Möjligheternas Katrineholm skapar vi tillsammans Vår politik för jobb, välfärd och utveckling

- Framtidspartiet i Lysekil Foto: Lars Nyfjäll, Lysekil

En skola och utbildning som främjar social rörlighet

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Verksamhetsplan Solhaga förskola Förutsättningar. Verksamhetsidé vision. Oktober 2016 Förvaltning för livslångt lärande

Integrationsprogram för Västerås stad

Månadsuppföljning januari juli 2015

Ett hållbart Örebro Vänsterpartiets och socialdemokraternas budget för Vuxenutbildnings och arbetsmarknadsnämnden 2009

Folkhälsoplan. Munkedals kommun

VÄRDEGRUND. Almunge Förskola 2013

VISION OCH MÅLBILD FÖR BARN- OCH UTBILDNINGSNÄMNDEN I ÄLVDALENS KOMMUN

Budget Finansborgarrådets förslag The Capital of Scandinavia

#Mstyre2018 VI BYGGER KARLSKRONA STARKT

Strategi för integration och mångfald i Nyköpings kommun

Tillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning

Ekonomiska prioriteringar Strängnäs kommun

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2018 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg. en fantastisk stadsdel med utmaningar

Kortversion av Årsredovisning

Riktlinje. Riktlinje - barn i ekonomiskt utsatta hushåll

Sverigedemokraterna Kristianstad

Barn- och familjenämnden

Valmanifest 2018 Sverigedemokraterna Bromölla

Valplattform Kommunvalet 2018 Vänsterpartiet Nordmaling

Arbetsplan. för. Östra Fäladens förskola. Läsår 10/11

Så gick det. för Håbo Håbo kommun sammanfattning av årsredovisningen Hur mycket kostade kommunens verksamheter? Har Håbo en bra ekonomi?

Månadsuppföljning januari mars 2018

Motion 59 Valfrihet i välfärdsystemen

Örkelljunga Kommun Utbildningsförvaltningen Förskoleverksamheten

Riktlinjer för integration

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Jan Torége E-post: Telefon: Blogg:

ETT TRYGGT OCH LEVANDE MJÖLBY

DAGS FÖR ETT FEMINISTISKT SYSTEMSKIFTE I VÄLFÄRDEN

Antagen av kommunfullmäktige

Bovallstrands skola, förskola och fritidshem

Det goda mötet. Hjo kommuns värdegrund

TIDIGA INSATSER GER RESULTAT. FLER LÄRARE I SOLNAS SKOLOR! ALLA BARN KAN OCH SKA KLARA SKOLAN

Bällstarummet, kommunalhuset, Vallentuna

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar

Antagen av kommunfullmäktige

Budgetmotion 2019 för Ånge Kommun. Reviderad

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

Din röst för en hoppfull framtid för Orust.

Åtgärdsplan Bildningsförvaltningen

Definitiv Budget Presentation i Kommunfullmäktige 24/

Lokal arbetsplan 14/15

Förord Förklaring av dokument Vision Sammanfattning över våra största besparingar och prioriteringar... 7

Arbetsmarknadsenheten

Transkript:

Sverigedemokraternas förslag till budgetramar för åren 2017-2019

Trygghet och tillit Vår vision Sverigedemokraternas vision är ett samhälle där vi medborgare förväntas och tar ansvar för varandra. Vi ser samhället som en sammanhållning av dess medborgare. Begreppet medborgare används allt för sällan och istället ses vi medborgare som kunder på en öppen marknad. Det är en betydelsefull skillnad i hur vi ser på varandra beroende på om vi ser medborgare respektive kunder i samhället. En kund handlar i en affär och dess förpliktelse är endast ekonomisk till skillnad från en medborgare som har både rättigheter och skyldigheter medborgare handlar om demokrati och människosyn. Till skillnad från kunder har medborgare också ansvar gentemot varandra och för varandra. Begreppet medborgare kommer från franska revolutionen och var central inom både socialdemokratin och högern en gång i tiden. Folkhemmet förutsätter medborgare med gemenskap och känner icke till några privilegierade eller tillbakasatta, inga kelgrisar och inga styvbarn. Där ser icke den ene ner på den andre. Där försöker ingen skaffas sig fördel på andras bekostnad, den starke trycker icke ner och plundrar den svage, I det goda hemmet råder likhet, omtanke, samarbete, hjälpsamhet. Tillämpat på det stora folk- och medborgarhemmet skulle detta betyda nedbrytandet av alla sociala och ekonomiska skrankor, som nu skilja medborgarna i privilegierade och tillbakasatta, i härskande och beroende, plundrare och plundrade. ı Sverigedemokraterna prioriterar de som har störst behov av stöd samtidigt som vi tar ekonomiskt ansvar. Vi fokuserar på kommunens kärnverksamheter skola, vård och trygghet. Vi tror på medborgarnas möjlighet och vilja att ta ansvar för sig själva och att hjälpa andra. Sandviken ska ge förutsättningar för varje medborgare att själva forma sitt liv och bidra positivt till samhället. Detta ger i sin tur ett positivt klimat och en god utveckling för kommunen som helhet. Där människor trivs och mår bra ökar välbefinnandet och sprider sig som ringar på vattnet. Det är sällan mer resurser som är lösningen på alla svar utan påtagligt ofta är det politisk riktning och ledarskap som är avgörande. I Sandviken visar vi varandra trygghet och tillit I vårt Sandviken är vi öppna, trygga och hoppfulla. Tillsammans för vi Sandviken framåt. Vi ser lösningar på problem och vågar tala om de problem som finns vilket skapar förutsättningar till utveckling. Vi tror på människors inneboende kraft att själva fatta beslut och att ta ansvar tillsammans. Människor kan och vill fatta egna beslut. Politiker vet sällan vad som är bäst för den enskilde. Människors rätt att själva välja är något vi värnar och värdesätter. Sverigedemokraterna i Sandviken 1. Per Albin Hansson: Folkhemstalet, 19280118

Bättre villkor för vårdanställda Vår kommun har ett arbetsmiljöansvar för våra anställda. Vi som politiker i kommunen måste föregå med gott exempel när det gäller personalens fysiska och psykiska hälsa. Vi vill förbättra arbetsvillkoren för kommunanställda och fortsätta arbetet med att ta bort delade turer. Delade turer ger upphov till såväl stress och ökad trötthet som ökad risk för sociala problem. Långt ifrån alla har möjlighet att åka hem under de lediga timmarna och väntan på att börja jobba igen blir psykiskt påfrestande vilket sliter ut våra anställda med sjukskrivningar som följd och följdkostnader. Bättre arbetsvillkor för vårdanställda är att investera i friskvärvaro. Invandring och integration i harmoni Invandring och integration av nyanlända är två frågor av stor betydelse för vårt samhälle. Lösningen på världens konflikter och fattigdom kan aldrig vara att alla människor samlas i Sverige utan lösningen finns i respektive land och dess utveckling. De människor som kommer hit och vill bli en del av vårt samhälle ska vi ställa krav på. Kommunen ansvarar för integrationen fast viljan till integration kommer från invandrarna själva. Det är invandrarna som ska anpassa sig till samhället och våra normer och värderingar inte tvärtom. Sandviken ska bli bättre på att synliggöra den arbetskraftsresurs som invandrare är. Sandviken kan endast ta emot invandrare i den takt som vi har lediga arbetstillfällen och invandrare som kan och vill arbeta. Vi tar ansvar för Sandviken och våra medborgare. Statens ansvar Sandvikens kostnad Sandvikens kommun har inget formellt ansvar eller beslutanderätt över invandringspolitiken. Riksdag och regering beslutar om lagar och regler som omfattar invandringspolitiken. Kostnaderna för kommunerna täcks till viss del. De exakta kostnaderna för massinvandringen explicit för Sandviken kommun är nästintill omöjligt att räkna ut. En pilotstudie som gjorts av Migrationsverket och Sveriges kommuner och landsting (SKL) visar att det är svårt att räkna ut den merkostnad varje asylsökande drar med sig eftersom kommunerna inte specificerar kostnaderna. Det utredningen visade var att det rör sig om en klar underfinansiering från staten och att det i slutändan är kommunens skattebetalare som betalar. Statens ersättning till Sandvikens kommun för asylsökande täcker inte: förskola, skolbarnomsorg (fritids), särskola, elevhälsa, extra lokaler, tolkar, Socialtjänstens insatser och kostnader för gode män. En enkel slutsats att dra är att en minskning av antalet asylsökande innebär rejält mindre kostnader för kommunen. Trygghet, förtroende och välfärd Vår ambition är att återställa välfärden, skapa trygghet och öka förtroendet för politiken bland medborgarna. Genom att införa ett tillfälligt moratorium vad gäller mottagande av invandrare och arbeta mer förebyggande inom kommunens verksamheter skapar vi ett nödvändigt reformutrymme för att på sikt kunna göra satsningar inom kommunens kärnverksamheter.

Kunskapsinriktad och trygg skola Förskolan och skolan ska vara bra för alla och utbildade pedagoger och lärare ska finnas i alla klasser. Eleverna ska kunna nå kunskapsmålen i skolan med skolans hjälp och elever med särskilda behov ska ges det stöd de behöver. Det kräver bl.a. hjälp med läxor och tillgång till bibliotek och bibliotekarier. Andelen behöriga elever till gymnasiet och högre utbildning måste öka. Antalet barn per avdelning i förskolan är för högt speciellt i de lägre åldrarna. Fritidshemmen är i behov av insatser och antalet barn per avdelning och personal är även här allt för högt. Skolan ska vara en sammanhållande plattform där eleverna utbildar sig till goda samhällsmedborgare och tillägnar sig relevanta kunskaper. Genom att sätta fokus på elevernas uppförande kan god ordning uppnås. Mobbing ska motarbetas bestämt. Det är en självklarhet att elever ska kunna känna sig lugna och trygga i skolan först då finns goda förutsättningar för inlärning och kreativitet. Ett i många fall hårt klimat i skolorna och problem med bl.a. droger gör de förbättringsförslag som vi lägger fram: ökad vuxennärvaro, bättre stöd till elever och drogtester i skolan, än mer påkallade. Vi vill se att socialsekreterare ges plats i högstadieskolorna. På så vis ger vi rektorer och lärare nödvändig avlastning, samt att vi ger elever större möjlighet att få hjälp i ett tidigt skede vid begynnande drogmissbruk, kriminalitet och utslagning. Individ- och familjeomsorg Allt arbete inom socialtjänsten ska genomsyras av respekt och empati i relation till klienten. Den som behöver akut hjälp ska ha rätt att träffa en socialarbetare senast dagen efter första kontakt. Försörjningsstöd ska alltid ses som en tillfällig lösning på ett akut problem. Försörjningsstödet ska kopplas till krav på klienten att aktivt medverka till att komma ur sin problemsituation. Vi vill ta krafttag mot arbetslösheten i Sandvikens kommun genom att starta igång arbetsmarknadsprojekt där personer som under längre tid fått försörjningsstöd erbjuds tillfällig anställning antingen i kommunen eller vid privata företag. Detta skulle ge fler möjlighet att komma ut i arbetslivet särskilt de som står längst ifrån idag och skaffa sig arbetslivserfarenhet. Det är både en mänsklig vinst som det är en samhällsekonomisk vinst när personer som länge stått utanför arbetslivet och tvingats leva på försörjningsstöd kommer ut i arbetslivet. För Sandvikens kommun innebär projektet att kostnaderna för försörjningsstöd minskar. Reformer Genom de åtgärder som tidigare nämnts, och de besparingar de ger på sikt, så skapas ett ökat reformutrymme. Vi vill se höjda bidrag till idrottsföreningar och en upprustning av fria aktivitetsområden för spontanidrott. Vi satsar mer pengar till förskolorna för ökad personaltäthet och utökade öppettider samtidigt som vi har förslag för våra äldre och gör stora satsningar inom äldrevården. Vi vill göra Sandvikens kommun till ett tryggt område och vill gärna se övervakningskameror på brottsutsatta platser samtidigt som vi vill sätta upp staket efter kanalen vid platser där många barn leker.

Nämndöversikt (mnkr) Ekonomiska ramar (mnkr) Majoritetens ramar 2017 Sverigedemokraternas ramar 2017 Plan 2018 Plan 2019 KS & KF 14,66 14,0 14,5 15,0 Överförmyndarnämnd 3,28 2,5 2,7 3,0 Kunskapsnämnd 871,92 885,0 892,0 918,5 Omsorgsnämnd 633,97 639,5 649,5 665,5 Individ o omsorgsnämnd 180,2 177,0 177,5 184,3 Kultur o fritidsnämnd 123,69 118,7 119,0 121,5 Samhällsbyggnadsnämnd 48,2 46,0 46,5 47,0 Arbetslivsnämnd 59,28 59,0 54,0 60,3 Kommunstyrelsens 183,75 180,0 181,0 182,5 förvaltning KS projektmedel inkl 23,24 15,0 15,0 15,0 buffert Verksamhetens nettokostnader 2142,0 2136,7 2151,7 2212,9 Total ekonomisk ram (mnkr) År 2017 2152,0 År 2018 prel. 2166,4 År 2019 prel. 2237,0 Invånarantal 38710 39265 39852 2017 2018 2019 Skatteintäkter och 2140,0 2218,2 2297,5 stadsbidrag Pensionskostnader -53,3-66,5-73,1 Flyktingmottagning 47,0 0 0 Internränta 27,4 29,0 30,0 Finansnetto -9,9 14,3 17,4 Resursutrymme 2152,0 2166,4 2237,0 Budgeterat resultat -15,3-14,7-24,1 Förslag till ram/ prel.ram 2136,7 2151,7 2212,9 -Investeringsutrymmet får inte överskrida 350 mnkr

Beslutsförslag 1. Att fastställa föreliggande förslag till kommunövergripande mål och ekonomiska ramar för åren 2017-2019. 2. Att eventuella innevarande extra skatteintäkter (de positiva dynamiska effekterna), skall användas till avsättningar för att minska pensionsskulden. Sverigedemokraternas Fullmäktigegrupp i Sandviken Ekonomi Sverigedemokraterna har som mål att i högkonjunktur ha ett överskottsmål på 3 % (+ eventuella extra skatteeffekter.) Detta skall användas för att minska pensionsskulden. Skillnad i budget jämfört med majoritetens förslag till budget Fler vuxna och specialutbildade i skolorna, En satsning på 6 mnkr. Minskade barngrupper i den kommunala barnomsorgen och utökade öppettider 5 mnkr. Införande av ut och gå garanti och fler personal inom omsorgen 3,5 mnkr Trygghetsfrämjande åtgärder, kameraövervakning på brottsutsatta platser, 2 mnkr. Bättre förutsättning för utrikesfödda barn, borttagande av modersmålsstöd till förskola 1mnkr. Vi sparar in på föreningsbidrag till Folkets hus, kulturföreningar, studieförbund samt idéburna föreningar 5 mnkr. Minskning av projektanslag till kommunstyrelsen 7,24 mnkr..