Tillitsdelegationen. Tillit i styrningen

Relevanta dokument
Tillitsdelegationen. Tillit i styrningen

Tillitsdelegationen. Tillit i styrningen

Tillitsdelegationen Tillit i styrningen

Tillitsdelegationen. Tillit i styrningen

Tillitsdelegationen. Tillit i styrningen

Tillitsdelegationen. Tillit i styrningen

Tillitsdelegationen. Tillit i styrningen Karin Ekdahl Wästberg Sundsvall 19 oktober 2017

Kan mer tillit i styrningen främja jämlikhet? Konferens Jämlikt Göteborg 4 dec Laura Hartman ordförande Tillitsdelegationen

Tillitsdelegationen. Tillit i styrningen

Vilket problem har din myndighet?

Diskutera med grannen 3 och 3. Vilka utmaningar och problem ser ni i er verksamhet?

Tillitsdelegationen. Kommunaldirektörföreningen i Danmark Köpenhamn 21 juni 2018

Tillitsdelegationen Louise Bringselius

TILLITSBASERAD STYRNING

Tillitsdelegationen Tillsynsforum 16 november 2016

Välkommen till samarbete för att utveckla tillitsbaserad styrning tillsammans med Tillitsdelegationen!

Leda och styra med tillit varför och hur gör man?

Tillitsbaserat ledarskap i praktiken. Laura Hartman Ordförande Tillitsdelegationen Docent i nationalekonomi, Uppsala Universitet

Tillitsdelegationen. SUHF Arbetsgivardag 13 nov 2018

Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU ) och En lärande tillsyn (SOU )

Mål- och verksamhetsutveckling

Med tillit växer handlingsutrymmet

Tillitsdelegationen lämnar stafettpinnen vidare

VAD SPELAR TILLIT FÖR ROLL I STYRNINGEN?

Kommunstyrelsen Dnr KS

Att styra och leda med tillit

Hållbart ledarskap. Utbildningschefsnätverket Susanna Rolstad och Sandra Svensson. GÖTEBORGSREGIONENS KOMMUNALFÖRBUND

En styrning som kännetecknas av tillit och förtroende? Tillsynsforum Lina Nyberg

Jakten på den perfekta ersättningsmodellen

Tillitsdelegationens betänkanden Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)

Tema 3 Tillit i vågskålen mellan kontroll och lärande. 9 januari 2019 Styra och leda framtidens välfärd 2018

Med tillit växer handlingsutrymmet- tillitsbaserad styrning och ledning av välfärdssektorn (SOU 2018:47)

Hur bygger vi tillit mellan beställare och utförare? Christine Feuk Sektionen för demokrati och styrning

Yttrande över motion 2017:24 av Jonas Lindberg (v) och Gunilla Roxby-Cromvall m. fl. om att införa en modern tillitsbaserad styrning

Yttrande över betänkandena Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)

Med tillit växer handlingsutrymmet tillitsbaserad styrning och ledning av välfärdssektorn (SOU 2018:47)

Yttrande över betänkande Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) samt En lärande tillsyn (SOU 2018:48)

Konferens social hållbarhet Umeå juni Bildspel och foton: Ann-Margrethe Iseklint

Ett helhetsperspektiv på brukare uppföljning och överenskommelser. Myndigheten för vård- och omsorgsanalys berättar om två rapporter

Budgetdag Lennart Hansson. Budgetdag VÄLKOMMEN

Går det att bekämpa korruption med tillit?

Hälso- och sjukvårdsnämnden

Tillit i ideal och praktik

Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)

e-hälsoutveckling där alla får besluta? Hur hantera kommunalt självstyre och gemensam utveckling?

Socialdepartementet. REMISSVAR Dnr / (5) Telefon

Strategisk färdplan Kortversion

Välkommen till Mötesplats social hållbarhet. Sara Kollberg, Folkhälsomyndigheten Jonas Frykman, Sveriges Kommuner och Landsting

TCO remissvar över betänkandena Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)

Vision e-hälsa Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt

Skyrev årsmöte Klas Öberg Avdelningschef Analys och utveckling

Yttrande (L) (M) (KD) Kommunstyrelsen Ärende 4.1

En lärande tillsyn. Statlig granskning som bidrar till verksamhetsutveckling i vård, skola och omsorg DELBETÄNKANDE AV SOU 2018:48

Remissvar: Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)

inspektionen för vård och omsorg

Nära, personlig och tillitsbaserad

Tillitsdelegationens uppdrag

Yttrande över Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)

(SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)

Praktiska anvisningar Uppföljning och ekonomi, lagen om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård, för chefer

Överenskommelse - Samordnad individuell plan, SIP

Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)

Ledningssystem för samverkan

Program UPMS 22 mars 2017

Kommunikationsplan för ehälsalyftet

Åt samma håll Nationella insatser för stärkt ledarskap i hälso- och sjukvården. Stockholm 2019

Hemtjänst. Välkommen!

Tillitsdelegationens försöksverksamheter i välfärdssektorn 2017

Policy för ledning och organisation


Tillitsdelegationens uppdrag

Uppdrag att genomföra ett utvecklingsarbete för tidiga och samordnade insatser för barn och unga

1. Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten 2. Stöd till riktade insatser inom området psykisk ohälsa

PM Bakgrunden till satsningen på SIP för äldre var att användningen inte motsvarade behoven

Med tillit växer handlingsutrymmet (2018:47) och En lärande tillsyn (2018:48)

Vad står på spel? Nytta och integritetsrisker med individers digitala vårdinformation

Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer

Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning

Anpassa verksamheten efter vad som är viktigt för patienterna/brukarna

Regional handlingsplan social barn- och ungdomsvård

Tillitsbaserad styrning vad kan det vara? Verner Denvall Helsingborg 8 juni

Leda för likvärdig skola

Kursnamn Kurstid Datum och starttid Ort Brandskyddsutbildning 3 timmar :00:00 Alingsås Brandskyddsutbildning 3 timmar

Länsgemensam ledning i samverkan Inom socialtjänst och angränsande område Hälso- och sjukvård i Kalmar län. Kalmar läns modellen

Välkommen till Återföringsdialog!

Leda för Resultat. Ett utvecklingsprogram för ledningsgrupper och stödfunktioner inom socialtjänsten. Christina Norlin Mistander

Länsgemensam ledning i samverkan Inom socialtjänst och angränsande område Hälso- och sjukvård i Kalmar län

Sveriges Kommuner och Landsting. verksamhet som angår oss alla

Mötesplats social hållbarhet

Läs mig! Nationell kvalitetsplan för vård och omsorg om äldre personer (SOU 2017:21)

Roller och tillit: Relationen mellan. politiker och tjänstepersoner

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Praktiska anvisningar - Analys och ekonomi, Samordning av den enskildes insatser mellan slutenvård, öppenvård och kommun

Välfärdsutredningens slutbetänkande Kvalitet i välfärden (SOU 2017:38)

Remissvar: Kvalitet i välfärden bättre upphandling och uppföljning, SOU 2017:38

Utbildning styrmodell för Gislaveds kommun

Jakten på den perfekta ersättningsmodellen

Välkommen! Seminarium om primärvårdens patientsäkerhetsarbete. 5 april 2017

Öppna jämförelser ett verktyg i det strategiska utvecklingsarbetet

Intern kvalitetsgranskning Ordinärt boende 2012

Transkript:

Tillitsdelegationen Tillit i styrningen

Tillitsreformen Kunskapsseminarier 2015 Uppdrag till Statskontoret 2016 Utvecklingsarbete inom Regeringskansliet Tillitsdelegationen Styrningen ska ta till vara medarbetarnas kompetens till nytta för medborgare och företag. Det är utgångspunkten i regeringens tillitsreform. Regeringsförklaringen september 2016

Tillitsdelegationen Laura Hartman ordförande, docent i nationalekonomi Gunilla Hult Backlund Generaldirektör, IVO Emil Broberg, 3:e vice ordförande, SKL Sekretariat: Anna Lexelius Forskare: Louise Bringselius Kajsa Hanspers Unni Mannerheim Karin Ekdahl Wästberg Ewa Preston Mattias Fogelgren Anna Glenngård Shirin Ahlbäck Öberg m.fl.

Delegation uppdragets två delar Analysera & föreslå Främja utveckling Försök lärande tillsyn ersättningsmodeller samarbete med forskare

Försöksverksamheter 12 försök inom vård, skola och omsorg Forskare följer och utvärderar Forskningsledare Louise Bringselius, docent i företagsekonomi Lunds Universitet, leder arbetet Resulterar i en forskningsantologi

Försöksverksamheter Elevhälsa - skola/socialtjänst/primärvård (Falun) Hälso- och sjukvård ersättningsmodeller (Region Skåne) Förskola (Malmö) Grundskola/tillsyn (Skolinspektionen och Linköping) Hemtjänst (Piteå) Hälso- och sjukvård ledarskap (Landstinget Kalmar län) Hälso- och sjukvård förändringsarbete (Nya Karolinska sjukhuset. SLL m.fl.) Äldreomsorg (Bräcke diakoni och Alingsås) Ledarskap kommun/socialtjänst (Borlänge) Tillsyn stat/socialtjänst (IVO och AV) Socialtjänst - Individ och familj (Nyköping) Bostad först (Helsingborg)

Samarbete med forskare Forskare följer försöksverksamheter och bidrar med kapitel till antologi samt redovisning om försöket Rapportserie Samtal om tillit i styrning Deltar vid forskarseminarium Forskning Tillit, 1 juni och 26 oktober. Bidrar med PM vad är tillitsbaserad styrning?

Forum Tillit Mötesplats för erfarenhets- och kunskapsutbyte Syftet är att främja ett utvecklingsarbete mot en mer tillitsbaserad styrning Möten på olika teman under 2017 och våren 2018 Målgrupp är primärt kommuner och landsting samt forskare Nästa tillfälle är 12 september

Besök Tillit I kommuner och landsting Lära oss om styrning lokalt och lyfta goda exempel Vi träffar representanter från hela styrkedjan; förtroendevalda, chefer, medarbetare, brukare Värden väljer själva vilken verksamhet som vi besöker

Delbetänkande 15 juni 2017 Analys av ersättningsmodellernas betydelse i styrningen av vård och omsorg Seminarium 15 juni 2017 i Rosenbad

Vad är tillitsbaserad styrning?

Tillitsbaserad styrning teori är styrmodeller med fokus på verksamhetens syfte och brukarens behov, där varje beslutsnivå aktivt verkar för att stimulera samverkan och helhetsperspektiv, bygga tillitsfulla relationer, samt säkerställa förmåga, integritet och hjälpvillighet. (Bringselius, 2017)

Tillitsbaserad styrning är en styrning som syftar till att minska onödig kontroll i offentligt finansierad verksamhet och att bättre ta tillvara medarbetarnas kompetens, för att på så vis skapa mer kvalitet i tjänsterna till medborgaren.

Relationer för tillit Tillit mellan den politiska huvudmannen och utförarna Tillit mellan beslutsnivåer inom verksamheten Tillit mellan relaterade verksamheter Tillit mellan granskande och granskad verksamhet Tillitsdelegationen

Politiker Fokus Chefer och stabsfunktioner Medarbetare (närbyråkrater) Brukare

Ökad tillit i styrningen Mindre detaljstyrning Fortsätt mäta mät rätt saker och återkoppla mer! Ändamålsenliga krav på dokumentation och återrapportering Förutsättningar för samverkan Förutsättningar för kollegialt ansvar/stöd/lärande Värna självständigt verksamhetsansvar Tillit som värdegrund och kultur Kontroll som upplevs som stöd Styr mot uppdraget, helheten, syftet Gör medarbetarna delaktiga Förändrad syn på ledningens och medarbetarens roll

Tack! Följ oss på Facebook och på vår hemsida www.tillitsdelegationen.se