Män och kvinnor inom idrotten. Jämställdhet i specialidrottsförbundens beslutande och rådgivande organ. Riksidrottsförbundet FoU-rapport 2018:1

Relevanta dokument
Kallelse till extra RF-stämma och extra SISU-stämma den 12 november 2016

RIM 2019 närmar sig och det är dags att påbörja arbetet med att förbereda valen.

RF 575/

IDROTTSLYFTET 2016 ÅTERRAPOPRTERING

Vem bestämmer? Jämställdhetsmål, kvotering och könssammansättning i idrottens beslutande organ. Jenny Svender & Jonnie Nordensky FoU-rapport 2017:2

Röstlängder RF-/SISU-stämma 2017 i Karlstad

1.a) Sammanträdets öppnande

Handlingsplan för jämställdhet och mångfald inom Svenska Brottningsförbundet

Robert Larsson. IT/IS-chef Riksidrottsförbundet & SISU Idrottsutbildarna. Bosön,

Protokoll nr vid Förbundsstyrelsens sammanträde den 21 februari 2013, Idrottens Hus, Stockholm

* nämns föreningen fler gånger nedan har mer än ett stipendie tilldelats densamma Förening* Kommun Idrottsförbund Billesholms IK Bjuv

UNGA SATSAR JÄMT Ett jämställdhetsprojekt med fokus på idrott, maskulinitet och normer. Örebro Daniel Alsarve

Jämställdhetsintegrering hur når vi målen?

Rapporten är antagen i Fritids- och folkhälsonämnden Rapporten är framtagen av: Fritids- och folkhälsoförvaltningen SISU

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Föredragningslista för RF-stämman och SISU-stämman maj 2019

Jämlikhet och jämställdhet i Svenska Fäktförbundet

13:16 RS förslag: Nya jämställdhetsmål och stadgeändring gällande könsfördelning i SF-valda organ

Styrelserepresentation i Malmö föreningsliv

Jämställd idrott i siffror

K i v nno inn r o oc r o h mä h män ino n in m idrot idrotte t n e n

Jämställdhets- och likabehandlingsplan för Svenska Seglarförbundet Ver

Förslag till föredragningslista för RF-stämman och SISU-stämman maj 2017

Projektstöd SF

3. Indikatorer för uppföljning av statens stöd till idrotten

Jämställdhetsanalys inom idrottsföreningar och övriga föreningar

Jämställdhetsplan 2009

Motion nr 15 Svenska Ishockeyförbundet m fl. En slagkraftig organisation på central och regional nivå med idrotten i fokus

Jämställdhet bland idrottens ledare

Indikatorer för uppföljning av statens stöd till idrotten 2013

Jämställdhetsplan för Upplands Golfdistriktsförbund

Capoeirastrategi 2025

Ekonomiska styrmedel - inom ideella organisationer

Behållning och rekrytering av ledare. Köping 2010

Protokoll nr vid Förbundsstyrelsens sammanträde den 27 februari 2012, Nordic Light Hotel, Stockholm

12.2 Förbundsstyrelsens förslag nr 2

Vägledning för SF vid tillstyrkan av NIU

J<1 é>w3 Arbetsrapporter från Pedagogiska institutionen Umeå universitet

BEHÖVER DIN KOMMUN PERSONLIG UTVECKLING?

Verksamhets berättelse MED ÅRSREDOVISNING

Utveckla verksamheten genom jämställdhet!

1 (7) Antidopingstatistik

Protokoll. RF-stämmans protokoll maj 2017 Version 0.4 //EJ

Förslag till föredragningslista för RF-stämman och SISU-stämman maj 2015 v1.0

På väg mot en strategi för idrott för personer med funktionsnedsättning i Sverige. Johan Strid/Gunilla Bernhardsson Stockholm,

IDROTTSLYFTET MER OCH FLER. Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet!

Svenska Skolidrottsförbundets stadgar Reviderade vid förbundsmötet 2014

V e r k samhetsberättelse 2005

Indikatorer för uppföljning av statens stöd till idrotten

Valberedningens förslag

12.1 RS förslag Uteslutning av Svenska Kälksportförbundet

SVENSKA BASKETBOLLFÖRBUNDETS MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN

Avspark för jämställdhet. en granskning av 18 arbetsgivare inom Idrottsrörelsen

Upplands fotbollförbunds arbete med jämställdhet 2008

Ålder och kön. LVM-klienter och ungdomar, år

Motion nr 1. Motion angående AIK FF:s förhållningssätt i den s.k. 51 % -frågan. Bakgrund:

11.7 Svenska Kanotslalomförbundet

Kommittéberättelse 2014

Rösträtt för föreningar och SDF vid Förbundsmöten

Idrottsrörelsen i siffror

Hur jämställd är representationen inom kommunala bolag i södra Örebro län?

11.9 Svenska Padelförbundet

Den moderna föreningen engagerar. Danssportförbundet 11 november 2017 Kristoffer Berg, SISU Idrottsutbildarna

Aktivitetsledare inom LOK-stödet

Se till att fler barn introduceras till idrotten och föreningen i skolan

Svenska Amerikansk Fotbollförbundet. Propositioner & motioner 2017

STADGAR STOCKHOLMS KONSTÅKNINGSFÖRBUND

Normalstadgar lokala korpförbund. 2 Korpen ska aktivt verka för en idrott fri från droger och doping

V e r k samhetsberättelse 2004

Fortsatt långsam ökning av andelen företag med kvinnor i styrelsen

JÄMSTÄLLDHET INOM IDROTTEN. Lärgruppsplan

STYRELSEKARTLÄGGNINGEN MARS Andelen kvinnor på styrelse poster fortsätter att öka

Möjligheten för styrelseledamöter i SF, SDF och DF att väljas till RIN

IDROTTSLYFTET. MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet!

Motion nr 13: Översyn med anledning av övertagande av Parasport

Idrottens jämställdhetsplan

Elever och studieresultat i kommunal vuxenutbildning i svenska för invandrare år 2016

FÄKTNINGEN INFÖR FRAMTIDEN. Ett diskussions- och planeringsmaterial för föreningarna om mål och nyckeltal 2014

STADGAR FÖR ÖREBRO LÄNS IDROTTSFÖRBUND

Stadgar för Skånes Idrottsförbund. I lydelse efter årsstämman 2014

- STADGAR - SVENSKA KARATEFÖRBUNDET VÄSTRA

Idrottslyftet år 5. 1 juli december 2012

STADGAR. antagna 8 maj 2011

STADGAR FÖR VÄSTERGÖTLANDS BADMINTONFÖRBUND

Västergötlands Golfförbunds Jämställdhetsplan

5 Paragrafen kan kompletteras enligt önskemål.

Idrott och fritid med GLÄDJE för alla

Stadgar. för FBI Tullinge bildad Antagna av årsmötet och reviderade av årsmöten , , ,

Bilaga 7 Verksamhetsanalyser idrott

11.4 Svenska E-sportförbundet

Stadgar för RF-SISU Skåne

Styrelsesammanträde /11 SISU Hälsingland

Riksidrottsförbundets strategi för INTERNATIONELLT ARBETE

Fakta och statistik NULÄGESBESKRIVNING STRATEGISK PLAN 2025

IDROTT OCH JÄMSTÄLLDHET EN GUIDE

VERKSAMHETSPLAN Svenska Cheerleadingförbundet

Familjer och hushåll

Elever i grundskolan läsåret 2008/09

Sammanfattning och övergripande slutsatser

Antalet personer som skriver högskoleprovet minskar

Transkript:

Män och kvinnor inom idrotten Jämställdhet i specialidrottsförbundens beslutande och rådgivande organ Riksidrottsförbundet FoU-rapport 2018:1

Män och kvinnor inom idrotten Jämställdhet i specialidrottsförbundens beslutande och rådgivande organ

FoU-rapport 2018:1 Du finner FoU-rapporter utgivna av Riksidrottsförbundet på: www.rf.se/forskning Utgivare: Riksidrottsförbundet Författare: Jenny Svender & Jonnie Nordensky Formgivning: Catharina Grahn, ProduGrafia Foto omslag: Bildbyrån ISBN: 978-91-87385-21-6

Innehåll Sammanfattning 4 Inledning 5 Metod och material 5 Kvalitet på specialidrottsförbundens data 5 Redovisning av könsfördelning i specialidrottsförbunden 7 Specialidrottsförbundens styrelser 7 Åldersfördelning 8 Idrottsrörelsens jämställdhetsmål om 40 60 9 Måluppfyllelse förändring över tid 9 Specialidrottsförbundens valberedningar 10 Idrottsrörelsens jämställdhetsmål om 50 50 10 Specialidrottsförbundens kommittéer 11 Idrottsrörelsens jämställdhetsmål om 40 60 i rådgivande organ 11 Statistik nedbrutet på respektive SF 11 Avslutande ord 14 3

FoU-rapport 2018:1 Sammanfattning Vid Riksidrottsförbundets senaste stämma, maj 2017, fastställdes nya jämställdhetsmål för idrottsrörelsen. Målen ska vara uppfyllda år 2025. Utvecklingen mot dessa mål kommer att följas upp årligen. Den här rapporten följer upp de kvantitativa delmålen för mäns och kvinnors representation i specialidrottsförbundens (SF) beslutande och rådgivande organ avseende styrelser, valberedningar och kommittéer. Vidare redovisas i vilken utsträckning SF når jämställdhetsmålen för dessa organ samt hur det ser ut i respektive SF. Underlaget till statistikredovisningen är hämtad från den rapportering som varje SF årligen skickar in till RF via en webbenkät. Enkäten skickades till samtliga SF under år 2017 gällande verksamheten år 2016. Samtliga SF har svarat på enkäten. Resultaten visar att utvecklingen går åt rätt håll. I princip alla positioner och mätpunkter RF följer upp har en förbättrad könsfördelning jämfört med föregående år. Undantaget är ordförandepositionen i valberedningarna som backat två procentenheter och könsfördelningen i kommittéer som är oförändrad. Samtidigt når inte specialidrottsförbunden jämställdhetsmålen för beslutande och rådgivande organ, på en aggregerad nivå. Vare sig i styrelser, kommittéer eller valberedningar. Könsfördelning bland ledamöterna i styrelserna är 63 procent män och 37 procent kvinnor, i kommittéer 68 procent män och 32 procent kvinnor. Där säger målen att könsförhållandet ska vara minst 40-60. Valberedningarna, där målet är att det ska vara en helt jämn könsfördelning (50-50), har ett könsförhållande om 60 procent män och 40 procent kvinnor. Det är drygt hälften av SF, 37 stycken, som klarar målet om en könsfördelning i styrelsen där inget kön ska vara representerat med mindre än 40 procent. Måluppfyllelsen för valberedningarna är svårare att säga något om då de ofta består av ojämnt antal ledamöter, medan det gällande målet är 50-50. En slutsats som ändå kan dras är att vid ojämnt antal ledamöter är det betydligt vanligare att det är män som är i övervikt. Nedbrutet på SF-nivå visar resultaten på stora skillnader mellan olika SF. Allt ifrån stor mansdominans till en övervikt av kvinnor. Det sistnämnda förekommer dock endast i ett fåtal fall. Mellan dessa två ytterligheter ligger större delen av SF, med jämnare könsfördelning. 4

Män och kvinnor inom idrotten Inledning Vid Riksidrottsförbundets (RF) stämma 2017 fastställdes nya jämställdhetsmål, att vara uppnådda år 2025 (www.rf.se/jamstalldhet/jamstalldhetsmal). Några av målen rör män och kvinnors representation i beslutande och rådgivande organ på olika nivåer idrottsrörelsen. Den könsfördelning som anges för dessa organ är att inget kön vara representerat med mindre än 40 procent. För valberedningar gäller en helt jämn könsfördelning, 50-50. Samma RF-stämma beslutade om en ändring i RF:s stadgar så att könssammansättningen är reglerad i specialidrottsförbundens (SF) styrelser och valberedningar. Från och med år 2021 måste könsfördelningen som den är formulerad i jämställdhetsmålen vara uppfyllda för SF:s styrelser och valberedningar. Den här rapporten är en uppföljning av de kvantitativa jämställdhetsmål som finns avseende beslutande och rådgivande organ i specialidrottsförbunden (SF), mer precist könsfördelningen i SF:s styrelser, valberedningar och kommittéer. I rapporten redovisas också i vilken utsträckning SF når jämställdhetsmålen för dessa organ. Metod och material Underlaget till statistikredovisningen är till största del hämtad från den rapportering som varje SF årligen skickar in till RF via en webbenkät. Enkäten skickades till samtliga SF under år 2017 gällande verksamheten år 2016. I denna enkät redogör varje SF bland annat för antalet män respektive kvinnor som under året tjänstgjort i förbundet, bland annat i styrelsen, valberedningen och landslagstränare eller liknande. Svaren har sedan bearbetats för att visa den absoluta och den procentuella fördelningen i de frågor som rör andel och antal män respektive kvinnor inom varje område. Samtliga SF har svarat på enkäten. De frågor som SF svarar på har också samlats in över tid, vilket möjliggör tidsserier. En avgränsning är gjort i rapporten; vi redovisar ingen data för idrottsrörelsens övriga kvantitativa jämställdhetsmål, exempelvis könsfördelningen bland barn- och ungdomsledare på föreningsnivå, tränare vid riksidrottsgymnasier (RIG) och nationellt godkända idrottsutbildningar (NIU) eller anställda på högre befattningar inom SF. Ett skäl till det är att rapporten avser att särskilt belysa tillståndet i beslutande och rådgivande organ inom SF. En annan anledning är att för målen rörande RIG och NIU har RF ingen data, utan mer omfattande datainsamling krävs. Kvalitet på specialidrottsförbundens data Underlaget bygger helt på den redovisning som varje SF sänder in. Att SF själva rapporterar sina underlag kan innebära en viss risk för felrapportering. Det finns också en risk att frågor tolkas olika mellan SF, vilket kan medföra minskad kvalitet. Samtidigt 5

FoU-rapport 2018:1 är frågorna av en kvantitativ karaktär och möjligheten till olika tolkningar är därmed begränsad. Vilken roll/funktion som den som fyller i enkäten har i SF:et kan skilja sig åt, vilket också kan tänkas påverka kvaliteten. Det är vanligen förbundets generalsekreterare som fyller i enkäten hos respektive SF. Det finns även en risk i att uppgiftsinlämningen kan variera över tid beroende på att det kan vara olika personer från år till år som fyller i enkäten. Slutligen är det värt att notera att samtliga siffror anger en ögonblicksbild, de kan variera under och mellan åren. Siffrorna har emellertid visat sig vara förhållandevis stabila under längre tid, något som nedanstående redovisning visar. 6

Män och kvinnor inom idrotten Redovisning av könsfördelning i specialidrottsförbunden Denna rapport följer upp de kvantitativa delmål som formulerats för idrottsrörelsen, avseende män och kvinnors representation i specialidrottsförbunden (SF). Fokus är på beslutande och rådgivande organ i form av SF-styrelser och valberedningar, deras ordföranden, samt kommittéer. För SF-styrelser och kommittéer gäller att män respektive kvinnor ska vara representerade med minst 40 procent (utöver ordförande). När det gäller valberedningar ska könsfördelningen vara helt jämn, 50 procent kvinnor och 50 procent män (utöver ordförande). Huvuddelen av resultaten redovisas utifrån två angreppssätt. Först redovisas andelen män och kvinnor inom SF:s olika beslutfattande poster. Det ger en samlad bild av hur det ser ut inom idrottsrörelsen i stort. Därefter redogör vi hur många av de 71 SF som under år 2016 uppnådde de kvantitativa delmålen för jämställdhet som RF-stämman fattat beslut om år 2017. Efter statistikredovisningen på övergripande nivå, hur det ser ut för alla SF sammantaget, följer en översikt med könsfördelningen i varje specifikt SF. Specialidrottsförbundens styrelser Figur 1 beskriver hur könsfördelningen ser ut för hela idrottsrörelsen, alla SF sammanräknade. Resultatet visar att 63 procent av ledamöterna i SF-styrelserna är män 1. Vi kan därmed konstatera att SF inte uppnår målet om 40 60 procent, då vi tittar på samtliga idrotter. Antalet SF-ledamöter uppgår till 364 män och 214 kvinnor. I redovisningen har varje SF också angett huruvida styrelsens ordförande är en kvinna eller man. Ungefär tre av fyra (54 av 71) ordföranden i SF-styrelserna är män, vilket betyder att denna post har en betydligt större obalans mellan könen än den bland ledamöterna. 37 % 24 % 63 % 76 % Andel män Andel kvinnor Figur 1. Andel män respektive kvinnor i SF-styrelser. N=578. Figur 2. Andel män respektive kvinnor som är ordförande i SF-styrelser. N=71. 1 Det finns en risk att SF vid inrapporteringen räknat in ordförande i antalet ledamöter. Detta kan i något fall påverka resultatet för ett enskilt SF och huruvida det uppnår målet eller inte. 7

FoU-rapport 2018:1 Ledamöter och ordförande i specialidrottsförbundens styrelser förändring över tid Sammantaget har könsfördelningen bland både ordförande och styrelse leda möterna (på aggregerad nivå) blivit jämnare blivit jämnare över tid. Förändringen är dock inte särskilt stor. På elva år har könsfördelningen bland styrelseledamöter jämnat ut sig med tio procentenheter. Utvecklingen har varit ungefär densamma gällande ordförande posterna. 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 87 88 85 85 86 81 81 78 79 76 77 76 73 70 70 69 67 65 65 67 66 66 65 63 Ordförande (män) Ledamöter (män) 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Figur 3. Andel män bland ledamöter respektive andel män på ordförandeposition i SF-styrelser, 2005 2016. Åldersfördelning När vi undersöker kön i relation till ålder visar resultaten att det finns vissa skillnader mellan män och kvinnor. Figur 4 åskådliggör ett mönster där det framför allt är inom de två äldre åldersgrupperna som det skiljer sig mellan män och kvinnor. Den yngsta åldersgruppen är den enda där det är fler kvinnor än män i styrelserna. I den yngsta åldersgruppen är det till och med fler kvinnor än män i styrelserna. Fördelningen bland kvinnor är relativt jämn mellan de två yngre och de två äldre åldersgrupperna, alltså de som är över eller under 45 år. När det gäller männen ser vi att det är stor skillnad inom gruppen. De som är 46 år eller äldre är i klar majoritet av ledamöterna. 200 150 165 Antal män Antal kvinnor 100 99 72 87 82 50 18 31 24 0 < 30 år 30 45 år 46 60 år Figur 4. Antal ledamöter i SF-styrelser inom olika åldersgrupper, uppdelat på kvinnor och män. N=578. > 60 år 8

Män och kvinnor inom idrotten Idrottsrörelsens jämställdhetsmål om 40 60 Idrottsrörelsens jämställdhetsmål anger ett könsförhållande där inget kön ska vara representerad med mindre än 40 procent för att räknas som jämställt. Frågan är hur många SF som klarar detta jämställdhetsmål i sin styrelse. Figur 5 visar att 37 av 71 SF ligger inom spannet 40 60. Det innebär samtidigt att 34 SF inte uppnår målet. 34 37 Uppnår målet Uppnår inte målet Figur 5. Antal SF som uppnår jämställdhetsmålet för SF-styrelser om en könsfördelning om minst 40 60. N=71. Måluppfyllelse förändring över tid Sett över tid har antalet SF som uppnår målen om en fördelning inom 40 60 procent i styrelsen ökat. År 2005 var det 14 SF som uppnådde målet. Därefter har antalet SF som uppnår målet mer än fördubblats de senaste elva åren. Några SF har visserligen tillkommit under tiden, men det har bara en mindre påverkan på ökningen. I jämförelse med år 2015 är det tre SF fler som når målet år 2016. Och för första gången är det fler SF som når målet än som inte gör det. Samtidigt som trenden är positiv är det dock fortfarande, som vi visat ovan, många av SF som inte uppnår målet. 40 35 33 (71) 37 (71) 30 25 26 (69) 20 15 14 (67) 10 5 0 År 2005 År 2011 År 2015 År 2016 Figur 6. Antal SF som uppnår målet om ett könsförhållande om minst 40 60 i styrelsen år 2005, 2011, 2015 och 2016. 9

FoU-rapport 2018:1 Specialidrottsförbundens valberedningar Vad gäller SF:s valberedningar anger jämställdhetsmålen att könsfördelningen ska vara helt jämn, 50 50 procent, utöver ordförande. Totalt sett var det 281 valberedningsrepresentanter inom SF år 2016. I figur 7 kan vi utläsa att SF inte uppnår detta mål på en aggregerad nivå. Två av tre valberedningsledamöter är män. När det gäller vem som är ordförande i valberedningarna ser relationen ut ungefär som för styrelsen, tre av fyra ordföranden är män. Ledamöter i valberedningen Ordförande i valberedningen 40 % 25 % 60 % 75 % Andel män Andel kvinnor Figur 7. Andel män respektive kvinnor i SF:s valberedningar. N=281. Figur 8. Andel män respektive kvinnor som är ordförande i SF:s valberedningar. N=71. Idrottsrörelsens jämställdhetsmål om 50 50 Samtidigt som jämställdhetsmålet har fastställts till lika antal kvinnor och män, består majoriteten av valberedningarna av ett udda antal personer 2. Enbart 20 SF har i sin redovisning uppgett ett jämnt antal personer. Av dessa är når de flesta, 14 SF, jämställdhetsmålet. Med tanke på att flertalet valberedningar (51 SF) består av ett udda antal personer, har vi här räknat in de SF som har lika andel män och kvinnor i valberedningen samt de som har så nära jämn könsfördelning som det går att uppnå i en grupp bestående av udda antal personer (dvs. en kvinna eller en man mer). Figur 9 visar att 40 SF uppnår målet utifrån detta. I de fall SF i det närmaste uppnår målen men med ett ojämnt antal ledamöter, är det betydligt vanligare med en man mer i valberedningen. 40 35 30 25 20 15 10 5 0 14 6 Jämnt antal ledamöter 40 11 Ojämnt antal ledarmöter Uppnår målet Uppnår inte målet Figur 9. Antal SF som uppnår målet om en könsfördelning om 50 50 i valberedningar. N=71. 2 Här kan dock en mätproblematik förekomma, det kan vara så att SF inkluderar ordförande i de uppgifter de lämnar till RF. 10

Män och kvinnor inom idrotten Specialidrottsförbundens kommittéer Totalt har SF uppgett att de har 1 770 kommittéledamöter. Även här visar resultaten på en aggregerad nivå på en liknande fördelning som för tidigare undersökta områden. Drygt två tredjedelar av ledamöterna är män. 32 % 68 % Andel män Andel kvinnor Figur 10. Andel män respektive kvinnor i SF-kommittéer. N=1770. Idrottsrörelsens jämställdhetsmål om 40 60 i rådgivande organ De uppsatta målen för rådgivande organ, såsom kommittéer, innebär en könsfördelning på minst 40 60 procent. I detta fall är det endast elva SF som uppnår målen. Här bör tilläggas att det är tolv SF som uppger att de inte har några kommittéer. 12 11 48 Uppnår målet Uppnår inte målet Har inga kommittéer Figur 11. Antal SF som uppnår målet om 40 60 gällande kommittéledamöter. N=71. Statistik nedbrutet på respektive SF Så här långt har redovisningen rört en övergripande nivå. Nedanstående tabell (tabell 1) redovisar hur det ser ut i respektive SF. Av tabellen framgår att det är stora skillnader mellan olika SF. Exempelvis gällande styrelser: några har helt jämn könsfördelning (akademisk idrott och orientering), medan andra är helt dominerade av män (amerikansk fotboll och taekwondo). Inte i något fall är en SF-styrelse helt dominerad av kvinnor, men något SF har en stor majoritet av kvinnor (ridsport). De tio största förbunden 3 är gulmarkerade i tabellen. Av dessa tio SF klarar sju att nå idrottsrörelsens jämställdhetsmål avseende könssammansättning i SF:s styrelser. 3 Med aktiv i idrott menas att man är medlem i t.ex. en fotbollsförening och dessutom är registrerad som deltagare på någon aktivitet (antingen som ledare, förtroendevald eller aktiv). En person kan vara aktiv i idrott/medlem i flera SF. Sifforna avser 2016. 11

FoU-rapport 2018:1 Gällande valberedningen ser vi att inget SF består av enbart män, vilket är en förändring från föregående år, 2015, då det var sex SF som hade endast män som ledamöter i valberedningen. Tabell 1. Andel män respektive kvinnor inom specialidrottsförbundens beslutande och rådgivande organ. Förbundsstyrelsen Kommittéledamöter Valberedningsledamöter Är ordförande i valberedningen man eller kvinna? Är styrelseordf i förbundsstyrelsen Andel man Andel Andel Specialidrottsförbund (SF) Antal män (%) eller kvinna? Antal män (%) Antal män (%) Akademisk idrott 10 50 Man 16 37 3 33 Kvinna Amerikanska Fotbollsförbundet 9 100 Man 33 91 3 67 Man Badmintonförbundet 7 71 Man 24 71 3 67 Man Bandyförbundet 9 56 Man 48 83 5 80 Man Bangolfförbundet 9 67 Man 17 88 4 75 Man Baseboll- och Softbollförbundet 6 67 Man 18 67 4 50 Man Basketbollförbundet 9 56 Man 36 56 4 50 Kvinna Biljardförbundet 10 90 Kvinna 9 0 2 50 Kvinna Bilsportförbundet 7 71 Man 87 82 5 80 Man Bob- och Rodelförbundet 5 80 Man 0 0 2 50 Man Bordtennisförbundet 7 43 Kvinna 25 76 5 60 Man Bouleförbundet 9 44 Man 28 64 5 80 Man Bowlingförbundet 7 86 Man 15 73 5 60 Man Boxningsförbundet 7 71 Man 25 72 3 67 Man Brottningsförbundet 7 86 Man 41 76 5 80 Man Budo och kampsportförbundet 9 44 Man 13 77 3 67 Man Bågskytteförbundet 9 56 Man 25 60 4 50 Man Castingförbundet 7 57 Man 5 40 3 67 Kvinna Cricketförbundet 10 90 Man 7 0 3 0 Man Curlingförbundet 7 43 Man 17 53 4 50 Man Cykelförbundet 6 67 Man 18 89 3 67 Man Danssportförbundet 10 60 Kvinna 37 57 5 40 Kvinna Dartförbundet 11 64 Kvinna 7 43 4 50 Man Draghundsportförbundet 7 43 Kvinna 4 75 4 25 Man Dragkampförbundet 7 57 Man 23 78 5 80 Man Dövidrottsförbundet 7 71 Kvinna 0 0 3 67 Man Flygsportförbundet 12 75 Man 9 11 10 90 Man Fotbollförbundet 9 56 Man 78 67 5 80 Man Friidrottsförbundet 10 60 Man 40 77 5 40 Kvinna Frisbeeförbundet 9 78 Man 20 95 3 67 Man Fäktförbundet 9 67 Man 22 68 3 67 Man Golfförbundet 7 57 Man 22 77 5 40 Kvinna Gymnastikförbundet 9 44 Kvinna 45 44 6 67 Man Gång- och vandrarförbundet 6 83 Man 6 50 5 40 Man Handbollförbundet 8 62 Man 53 66 5 60 Man Innebandyförbundet 7 57 Man 0 0 5 40 Kvinna 12

Män och kvinnor inom idrotten Specialidrottsförbund (SF) Antal Förbundsstyrelsen Andel män (%) Är styrelseordf i förbundsstyrelsen man eller kvinna? Antal Andel män (%) Kommittéledamöter Valberedningsledamöter Antal Andel män (%) Är ordförande i valberedningen man eller kvinna? Ishockeyförbundet 11 82 Man 35 91 5 80 Man Isseglarförbundet* 7 86 Man 0 0 3 0 Man Judoförbundet 7 43 Kvinna 34 62 5 60 Man Kanotförbundet 7 43 Man 59 58 3 67 Man Karateförbundet 6 67 Man 35 86 3 67 Man Klätterförbundet 7 71 Kvinna 49 73 3 33 Kvinna Konståkningsförbundet 7 43 Kvinna 33 15 3 33 Kvinna Korpen 13 54 Man 0 0 4 50 Man Landhockeyförbundet 7 71 Man 11 64 3 33 Kvinna Motorcykel och snöskoterförbundet 8 75 Man 58 81 4 75 Man Mångkampsförbundet 7 57 Man 0 0 1 0 Man Orienteringsförbundet 8 50 Kvinna 0 0 4 50 Man Parasportförbundet 9 44 Kvinna 56 71 5 40 Kvinna Racerbåtförbundet 13 92 Man 33 85 3 67 Man Ridsportförbundet 13 23 Man 124 27 6 50 Man Roddförbundet 7 71 Kvinna 7 57 3 67 Kvinna Rugbyförbundet 7 57 Kvinna 0 0 3 67 Kvinna Seglarförbundet 10 60 Man 28 82 4 50 Man Simförbundet 9 56 Kvinna 39 69 5 60 Man Skateboardförbundet 7 86 Man 0 0 3 67 Man Skidförbundet 6 50 Man 39 79 4 50 Man Skidskytteförbundet 7 43 Man 33 76 4 50 Man Skolidrottsförbundet 7 57 Man 7 29 3 33 Kvinna Skridskoförbundet 9 56 Man 4 75 3 33 Man Skyttesportförbundet 12 58 Man 40 80 6 83 Kvinna Sportdykarförbundet 7 71 Man 14 79 5 60 Man Squashförbundet 5 60 Man 15 73 3 67 Man Styrkelyftförbundet 7 57 Man 36 75 3 33 Man Taekwondoförbundet 6 100 Man 9 67 3 67 Man Tennisförbundet 7 71 Man 29 76 4 50 Kvinna Triathlonförbundet 9 56 Kvinna 0 0 3 67 Man Tyngdlyftningsförbundet 7 71 Kvinna 20 80 3 67 Man Varpaförbundet 9 44 Man 17 41 3 33 Kvinna Vattenskid och wakeboardförbundet 7 86 Man 23 83 5 80 Man Volleybollförbundet 9 56 Man 10 70 5 60 Man Totalt 578 63 54 Män (76 %) 1 770 68 281 60 53 Män (75 %) Anmärkning: Gulmarkering avser de tio största specialidrottsförbunden (SF), beräknat på aktiv i idrott 2016. Med aktiv i idrott menas att man är medlem i t.ex. en fotbollsförening och dessutom är registrerad som deltagare på någon aktivitet (antingen som ledare, förtroendevald eller aktiv). En person kan vara aktiv i idrott/medlem i flera SF. Källa: RF 13

FoU-rapport 2018:1 Avslutande ord Rapporten har belyst hur män och kvinnor är representerade i styrelser, valberedningar och kommittéer inom SF, i vilken utsträckning SF når jämställdhetsmålen för dessa beslutande och rådgivande organ, samt hur det ser ut i specifika SF. Resultaten visar att utvecklingen går åt rätt håll. I princip alla positioner och mätpunkter RF följer upp har en förbättrad könsfördelning jämfört med föregående år. Undantaget är ordförandepositionen i valberedningarna, som backat två procentenheter, och könsfördelningen i kommittéer, som är oförändrad. Förändringen är dock liten och går långsamt. Som ett exempel: om samma takt som de senaste tio åren hålls framöver skulle det ta cirka 15 år för att uppnå helt jämn könsfördelning i SF:s styrelser och cirka 25 år innan könsfördelningen på ordförandeposterna är jämn. För det kan konstateras att SF på en aggregerad nivå inte når jämställdhetsmålen för beslutande och rådgivande organ. Vare sig i styrelser eller kommittéer klarar SF de angivna könsfördelningarna, där sammansättningen ska vara minst 40-60, eller i valberedningar, där könsammansättningen ska vara helt jämn, 50-50. Könsfördelning bland ledamöterna i styrelserna är 63 procent män och 37 procent kvinnor, i kommittéer 68 procent män och 32 procent kvinnor. Valberedningarna har ett könsförhållande om 60 procent män och 40 procent kvinnor. Valberedningarna är alltså mest jämställda av de tre organ som följs upp, men på grund av högre krav på könsfördelningen så uppfylls ändå inte målet. Drygt hälften av SF, 37 stycken, klarar målet om en könsfördelning i styrelsen där inget kön ska vara representerat med mindre än 40 procent. Måluppfyllelsen för valberedningarna är svårare att säga något om då de ofta består av ojämnt antal ledamöter, medan det gällande målet är 50-50. En slutsats som ändå kan dras är att vid ojämnt antal ledamöter är det betydligt vanligare att det är män som är i övervikt. För styrelse- respektive valberedningsordföranden finns förvisso inga formulerade jämställdhetsmål men en uppföljning av dessa är ändå intressant, då den säger något om hur makt och inflytande är fördelat inom SF. Könsfördelningen bland styrelseordförandena är 76 procent män och 24 procent kvinnor. För ordförandena i valberedningar är könsfördelningen 75 procent män och 25 procent kvinnor. Ingen mätning görs av ordförande, eller motsvarande, i kommittéer. Nedbrutet på SF-nivå visar statistiken på stora skillnader mellan olika SF. Allt ifrån stor mansdominans till en övervikt av kvinnor. Det sistnämnda förekommer dock endast i ett fåtal fall. Mellan dessa två ytterligheter ligger större delen av SF, med jämnare könsfördelning. Slutligen, det är på sin plats att påminna om att redovisad statistik är ifrån år 2016. Det kan alltså sedan dess ha skett förändringar när det gäller könsförhållandet inom SF:s olika organ, förändringar mot både jämnare och ojämnare könsförhållande. 14

Idrottens Hus, Box 11016, 100 61 Stockholm Tel: 08-699 60 00 E-post: riksidrottsforbundet@rf.se Hemsida: www.rf.se