Dagordning Medlemsmöte 9 december 2015 Kl. 17.00 Kalmar Distansstudio 1 Växjö N1017



Relevanta dokument
Förändring av varulager 4970 Förändr påg arbete , , ,00 S:a Förändring av varulager , , ,00

Förvaltningsberättelse verksamhetsåret Verkställande ledning har ordet, Stockholm i april 2013

Balansrapport. Belopp i kr

Affärsenhet 101,102,103,105,108 Period * * Objekttyp unn.lindkvist.local Objekt *(Summerad) Visma Utskriven :07:41

**S:a anläggn tillgångar

Preliminär 13:11 Räkenskapsår: Senaste vernr: A1168 Resultatenhet: Hela företaget Period:

Avveckling/försäljning av BNAB

Balansrapport. TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar. Omsättningstillgångar. Belopp i kr

Affärsenhet 105 Period * * Objekttyp unn.lindkvist.local Objekt *(Summerad) Visma Utskriven :43:37

Balansrapport. Belopp i kr

Å R S R E D O V I S N I N G

Balansrapport Förändring

Balansrapport Förändring

Balansrapport. TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar. Omsättningstillgångar. Belopp i kr

Affärsenhet 101 Period * * Objekttyp unn.lindkvist.local Objekt *(Summerad) Visma Utskriven :42:38

Balansrapport. TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar. Omsättningstillgångar. Belopp i kr

Balansrapport. Belopp i kr

1. Mötets öppnande Ställföreträdande ordförande Lena Weiffert hälsade välkommen och förklarade mötet öppnat.

Revisionsberättelse. Till Stockholmscenterns distriktsstämma. Orgnr

Ekonomisk Rapport 2018

Leader Gästrikebygden 1 (1) Utskriven: , 09: T o m ver nr: A 301

1. Inventarier, Förbrukningsinventarier, kontorsmateriel 2. Prenumerationer och programvaror 3. inkl. arbetsgivaravgf. 4.

Årsredovisning. Frillesås Östra fibernät ekonomisk förening

Rörskärets Samfällighetsförening 1 (1) Utskriven: , 14: T o m ver nr: A 174

Förvaltningsberättelse Stretereds Samfällighetsförening (Org nr: ), 2017 Våra gamla armaturer kring vägar har bytts ut mot modernare LED be

Ekonomisk berättelse 2017

EKONOMI Balansrapport Resultatrapport Ammunitionslager

Årsredovisning /

Summa Nedansiljans BK Summa tillgångar Summa skulder KASSA BANK FORDRINGAR

EKONOMI Balansrapport Resultatrapport Ammunitionslager

Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för Neurologiskt Handikappades Riksförbund enligt FS beslut den 31 maj 2008

Ekonomisk berättelse 2018

ULI Service AB Balansrapport Sida Period: 12 Org.nr: Utskrivet: IB Perioden Utg saldo

Resultaträkning för Veberöds Scoutkår och Badet 2015

Belopp i kr Not

Ringstorp Folkets Hus Årsredovisning Verksamhetsåret 2011

aiaflstappor Sida 1(2) Restaurang F Handelsbolag Utskrivet : Senaste vernr A 278 B 323 L 297 Räkenskapsr

Årsredovisning BRF Ingetorp

Balansrapport. TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar. Belopp i kr

KLACKNÄSETS VÄGFÖRENING

Anders Jonssons psykologiska mottagning AB

Företag X. Rapport 201 X-XX-XX till 201 X-XX-XX. Bokoredo AB

Fastställd av årsmötet Verksamhetsplan 2015/2016

Årsredovisning. Frillesås Östra fibernät ekonomisk förening

Dagordning vid VMBK:s årsmöte

Årsredovisning. Frillesås Östra fibernät ekonomisk förening

Hej alla. Med vänliga hälsningar:

Årsbokslut för Åtvidabergs Golfklubb Räkenskapsåret

Årsredovisning för IFK MALMÖ FK Räkenskapsåret Innehållsförteckning:

Balansrapport. BRF Sebohus Sista vernr: J5. S:a anläggningstillgångar. S:a omsättningstillgångar. Eget kapital. S:a obeskattade reserver

Text BAS Aktier och andelar 181x, 188x 203 Övriga kortfristiga placeringar 182x 183x, 186x, 189x

Hela Sverige ska leva Sandviken. Förslag till dagordning för ordinarie föreningsstämma 24 april Val av ordförande och sekreterare för stämman

Årsredovisning för MYTCO AB Räkenskapsåret Innehållsförteckning:

Företag X. Rapport. Bokoredo AB Riddargatan 17A Stockholm Tel:

Förenklat årsbokslut för. Hemmesta Södra Vägförening Organisationsnummer: *

Resultaträkning inkl jämförelse med fg år Företag: 183 Period:

Balansrapport Förändring

Källatorp Golf AB

Svenska Taidoförbundet

81LAGA 3. Balansrapport Preliminär ,«{'~ TILLGÅNGAR. -~!!r,-, Utskrivet:

Uppföljning av verksamhetsplanen vid distriktsstämman 2015.

jan- okt Jan- okt Årsbudget

Summa. Nedansiljans BK Summa tillgångar Summa skulder Ekonomisk. KASSA BANK fordringar

Kronhaga Strand EK (1) , ,00. Rörelsens kostnader

Årsredovisning för räkenskapsåret 2015

Resultat- och balansrapport för 2010

1229 Ackumulerade avskrivningar inventarier och verktyg Förskott Fredrik Bengtsson Beräknade särskild löneskatt på pensionskostnader

Fjällbete i Åredalen Ekonomisk förening

Creador AB 1 (1) Utskriven: , 17: T o m ver nr: A 101, B 10, C 8

Årsmöte på Karlsnäsgården Förslag till dagordning

SUMMA TILLGÅNGAR , , ,03

Föreningen HjärtLung Laholm

Ekonomisk förening BAS 96 Sida: 1 Kontoplan Utskrivet:

Balansrapport. TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar. Omsättningstillgångar. Belopp i kr

Balansrapport Förändring

Årsredovisning. Lidköpings Folkets Hus förening u.p.a.

Leader Södertälje Landsbygd 1 (1) Utskriven: , 12: T o m ver nr: A 144

Årsredovisning för. Lisa AB Räkenskapsåret

KALLELSE TILL ÅRSSTÄMMA

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Haglösa

Årsredovisning. för. Fjällbete i Åredalens ek förening

UTBYVÄGENS GARAGE- OCH LEDNINGSSAMFÄLLIGHETER KALLELSE TILL ORDINARIE FÖRENINGSSTÄMMA

Brf Gruvgården i Ramundberget

SMC Uppsala Sida: 1 Resultatrapport Utskrivet:

Protokoll fört vid styrelsemöte i Norra Havsängens Samfällighetsförening

Turismutveckling i Finnskogarna Ekonomisk Förening Org nr ÅRSREDOVISNING 2014

Balansrapport Förändring

Årsredovisning verksamhetsåret 2014

ÅRSREDOVISNING 2015/2016. BRF Tapetklistret

RFHL Stockholm. Årsbokslut för Räkenskapsåret Innehållsförteckning:

Fastigheterna på Kullen i Alfta AB

RESULTATRÄKNING Not

Samfälligheten Brynhild

Kristianstads Brukshundklubb

Borås Lars Lyborg Ordförande. Riksförbundet Mobil Fritid c/o Lars Lyborg Mellomgårdsgatan Borås Bg

**S:a anläggn tillgångar

Flästa Källa AB (publ)

r V Resultaträkning 4(13) Maritech - Marine Technologies Trading AB Årsredovisning för

Röda Korset Storsjökretsen

Kooperativa Åryd Ekonomisk Förening

Transkript:

Dagordning Medlemsmöte 9 december 2015 Kl. 17.00 Kalmar Distansstudio 1 Växjö N1017 Mötespunkt: Föredragande: Föreslagen åtgärd: Bilaga: 1 Mötet öppnas Daniel Svedbjörk Att öppna mötet 2 Justering av röstlängd Daniel Svedbjörk Att fastställa röstlängden 3 Godkännande av dagordning Att fastställa dagordningen 4 Val av sekreterare Att utse Patrik Henriksson till mötessekreterare för mötet 5 Val av justeringspersoner tillika rösträknare Utse två justerare tillika rösträknare 6 Adjungeringar 7 Styrelserapport Daniel Svedbjörk Lägga informationen till handlingarna 8 Kanslirapport Daniel Svedbjörk Lägga informationen till handlingarna 1 2 9 Frågestund 10 Beslut: Verksamhetsrevisorernas berättelse Daniel Svedbjörk Att lägga verksamhetsrevisorernas berättelse till handlingarna 3 11 Beslut: Verksamhetsberättelse 2014/2015 Daniel Svedbjörk Att lägga verksamhetsberättelsen till handlingarna 4ab 12 Beslut: Ekonomisk Revisionsberättelse 2014/2015 Daniel Svedbjörk Att lägga revisionsberättelsen till handlingarna 5 13 Beslut: Räkenskapsberättelse 2014/2015 Daniel Svedbjörk Att fastställa balans och resultaträkning för förgående räkenskapsår 6ab 14 Beslut: Ansvarsfrihet för styrelsen 2014/2015 Daniel Svedbjörk Att pröva frågan om ansvarsfrihet för styrelsen 2013/2014 15 Beslut: Avskaffande av policy Daniel Svedbjörk Att avskaffa Policy för gåvor och avtackningar 16 Beslut: Val av valberedning 2015/2016 Daniel Svedbjörk Att lägga informationen till handlingarna 7ab 8ab 17 Beslut: Fyllnadsval till styrelsen 2015/2016 Daniel Svedbjörk Att lägga informationen till handlingarna 9abcde

18 Mötets avslutande Dagordning Medlemsmöte 9 december 2015 Kl. 17.00 Kalmar Distansstudio 1 Växjö N1017

Medlemsmötet Kalmar/Växjö 2015-12-09 Bilaga 1 Styrelserapport Studentstad Kalmar/Växjö Arbetet med Årets studentstad har lett till att ett flertal undergrupper som arbetar under styrgruppen har bildats på vardera ort. Dessa grupper arbetar med bland annat bostadssituationen, karriär och arbetsmarknad, frågor som rör internationella studenter, etc. De flesta kommer inte att dra igång förrän till våren dock. Grupperna i Kalmar kommer antagligen att vara något tidigare och grupperna som har hand om internationaliseringsfrågorna är fördröjda på obestämd framtid p.g.a. den pågående flyktingkrisen som kommunernas representanter i frågan har fullt upp med. Vi har diskuterat kommunikationen emellan oss och Kalmar kommun och kommit fram till att vi behöver tydliggöra en hel del om hur dialoger ska föras i olika sammanhang. Detta kommer i framtiden att leda till färre missförstånd och att vi kan ta bättre hjälp av varandra vid behov. Vi får dessutom ett närmare samarbete med kommunen vilket alltid underlättar i de övriga frågor vi vill ta med dem. Utöver den inledande diskussionen ska en arbetsgrupp tillsättas som har ansvar för detta. Avtal och externa kontakter Serviceavtalet vi har med TechNet för våra IT-lösningar och skrivare är under omförhandling. Som det ser ut nu kommer vi att göra en besparing där om flera tiotusentals kronor, eventuellt ännu mer om vi kan hitta bättre lösningar hos någon annan eller spela ut dem mot varandra lite. I omförhandling ingår även telefoniavtalen där vi kommer kunna få nya telefoner och spara några tiotusentals kronor även där. Bostad Vi har diskuterat att lägga fram ett medborgarförslag till kommunen i Växjö där vi listar konkreta förslag för att underlätta byggandet av studentbostäder men också samtidigt passar på att kräva svar på en del saker vi blivit lovade tidigare. Exempelvis var resterande 300 av de 600 bostäder vi blivit lovade tog vägen och vad som händer med kommunalrådet Bo Franks förslag om att bygga korridorsboende för studenter. Efter beslut i kommunfullmäktige tillsattes en grupp för att undersöka förutsättningar för en bostadsgaranti i Växjö. Gruppen har träffats två gånger i oktober och pratat fram och tillbaka om hur en bostadsgaranti skulle kunna se ut. Samtliga parter är dock överens om att en bostadsgaranti inte kan införas med det bestånd som finns hos bolagen idag. Vi har varit på möte tillsammans med Kalmarhem och LNU där vi diskuterade och utvärderade årets höstintag och hur vi tyckte att det hade gått med bostadsgarantin. Det står klart att parterna har olika åsikter om har även för tillfället svårt att samarbeta då man är oense om hur arbetet från det att intagningssiffrorna kommer till det att studenterna ska få boende har skett och bör ske.

Medlemsmötet Kalmar/Växjö 2015-12-09 Bilaga 1 Bästa festen Vår ansökan om att delta i projektet Bästa festen gick igenom. Första träffen med workshop för de kårer/föreningar/nationer som deltar i projektet kommer att äga rum sista veckan i november i Stockholm. På lokal nivå har vi pratat om att vi på vardera ort ska bilda en grupp tillsammans med de involverade studentpubarna där vi tillsammans ska försöka få ut så mycket bara möjligt av detta projekt. Utvärdering av introduktionen Vi har träffat föreningarna tillsammans med Studenthälsan för att utvärdera introduktionen ur fadderperspektivet. Studenthälsan ville ha en avstämning för att se hur vida fadderutbildningens innehåll hade påverkat introduktionen. Många bra diskussioner fördes och Studenthälsan verkade nöjd. Mailkontakt har skett med polisen i Kalmar och de upplever årets introduktion som lugn och sansad och har inte haft några problem studenterna utöver möjligen något fall av alkoholförtäring på allmän plats. Expeditionen flyttade ut I och med hur universitetet är uppbyggt i Kalmar har vi börjat med ett nytt koncept där vi tar med oss expeditionen ut från universitetsbiblioteket och ställer oss i de olika universitetsbyggnaderna istället. Huvudfokuset har vi lagt på Kalmar Nyckel och Sjöfartshögskolan då det är i dessa byggnader vi syns allra sämst. Tanken är att vi under några tillfällen varje termin ska besöka dessa skolor och marknadsföra samt bjuda på fika. Vi känner att de två tillfällena vi har varit ute hittills har varit lyckade och så har även studenterna tyckt. Omlokaliseringen Kommunen har gett LNU bygglov och byggandet av det nya universitetet kommer att påbörjas ganska snart. Nytt gällande ljudnivåerna på UB är att man kommer satsa mycket på ytor där ljudnivån ska vara lägre. Genom att medvetet inreda studieytorna med en inredning som är direkt anpassad för att vara ljuddämpande vill man komma till bukt med detta problem. Likaså kommer man att utöka studieplatserna till fler än vad de är idag. Sammanlagda grupprum utöver själva biblioteket är 86 st på sammanlagt 1260 m2 och 46 studieytor på sammanlagt 1775 m2. Tiden för att överklaga har dessutom gått ut, och oss veterligen har inga inkommit. Det innebär att man kan börja riva relativt snart. Anonyma tentor LNU har genomfört en pilotomgång med anonyma tentor och vill nu testa i större grupper på 200-300 personer. Man vill nu även undersöka hur studenterna ställer sig till att digitala tentor i sal på egen dator. Detta skulle medföra att man antagligen måste ladda ner ett program som låser datorn vid tentamenstillfället. Vi i Linnéstudenterna har getts i uppdrag att genomföra denna undersökning.

Medlemsmötet Kalmar/Växjö 2015-12-09 Bilaga 1 Disciplinnämnden Vi var nyligen på möte med Bertil Jansson och Thorbjörn Nilsson, sekreterare i Disciplinnämnden respektive chef för universitetsledningens kansli. Vi påbörjade ett arbete i våras för att se över disciplinnämndens rutiner. Det har redan resulterat i att nämnden skriver mer utförliga protokoll, och Bertil har nu en större frihet att följa upp och komplettera (eller utreda) bristande anmälningar. På uppföljningsmötet nyligen diskuterade vi flera saker. Vi lyfte bland annat frågan om varför disciplinnämnden alltid träffas i Växjö, och vad uppsåtskravet innebär. Uppsåtskravet handlar förenklat om att man inte ska kunna bli dömd för att fuska ifall man inte gjort det medvetet. Vi tror inte att vi kommer kunna göra så mycket i de frågorna, men de är lyfta i alla fall. Vi pratade också om två andra saker som förhoppningsvis på sikt kan komma att förändras. Den ena är vår straffskala. Standard på Linnéuniversitetet är att man blir avstängd i åtta veckor ifall man gjort något som kräver disciplinåtgärder. På många andra lärosäten är standarden fyra veckor, olika typer av ärenden kan också ofta bedömas på olika sätt. Vi kommer inte kunna göra mycket lokalt med denna fråga, det bästa hade varit ifall UKÄ kunde göra någon typ av översyn eller rekommendation. Dock har universitetet tagit till sig frågan och är positiva till någon form av översyn kring det. Den andra frågan, där vi mer direkt kommer kunna se resultat är att Bertil fick i uppdrag att utreda vad det innebär att bli avstängd. Vad som händer ifall man blir avstängd verkar ha mer historiska skäl än något annat. Det är till exempel inte egentligen självklart att man ska förlora tillgången till sitt mail-konto, men det är ändå någonting som händer. Det blir också märkligt att man inte kan låna böcker på biblioteket ifall man är avstängd, medan det är öppet för allmänheten att låna böcker. LNU fick i uppdrag att utreda vad implementeringen av avstängning innebär i relation till lagstiftning. Det är fullt möjligt att universitetet inte har hängt med i den tekniska utvecklingen. Idag stängs mailen inte egentligen av (man kan ställa in att vidarebefordra mailen, men man kan inte logga in) men man kommer inte åt den. Det finns fler frågetecken av denna typ, till exempel kontakt med lärare och annat. Vi tycker att det är jättebra att LNU har tagit på sig att undersöka detta. Något vi får vara beredda på är att det antagligen kommer stå något i utredningen om att biblioteket inte nödvändigtvis behöver vara tillgängligt för allmänheten. Kvalitetsrådet Kvalitetssystem Utbildningsbevakarna har varit på möte med Kvalitetsrådet. Den stora frågan i rådet de senaste gångerna har varit det nya kvalitetssystemet. Det har varit på gång nationellt ganska länge att införa ett nytt system för hur man utvärderar och granskar högskolor och universitetet. Över lag är förändringen positiv, men systemet väntas innebära att universiteten själva ska ha en större roll i kvalitetsgranskningen. UKÄ kommer sedan att granska de lokala kvalitétssystemen. På LNU har man valt att ingå i ett sammarbete med Karlstads universitet och Mittuniversitetet för att tillsammans granska utbildningar på alla tre lärosätena. Hur sammarbetet ska fungera och vad granskningen ska innefatta är just nu högaktuella frågor. I en presentation till Kvalitetsrådet nämndes åtta olika aspekter att beakta i granskningarna som tagits fram ur ett förslag från SUHF (Sveriges Universitets- och Högskoleförbund). De aspekter som LNU lyfte därifrån är över lag bra, dock skickade vi in en kommentar som gick ut på att man även bör granska att lokala regler

Medlemsmötet Kalmar/Växjö 2015-12-09 Bilaga 1 och riktlinjer följs. Det är dels i förhoppning om att det faktiskt ska granskas men också lite av en pik till rådet för att vi har påpekat det flera gånger men att det går väldigt långsamt med förbättringsarbetet. ANDT Det händer en hel del inom ANDT just nu. Man diskuterar att införa en Studentlivskalender, vilket är en sorts kalender där vi, Studenthälsan samt föreningarna ska kunna lägga upp evenemang och samla samtliga evenemang i en enda kalender. Man planerar en workshop på bägge orterna för detta. Orternas grupper kommer även att fortsätta med arbetet att ta fram nyktra aktiviteter som kommer att ske under nästkommande höstintroduktion. Lokalregler Det har skapats en grupp på LNU som arbetar med revidering av lokalreglerna. Dessa kommer bland annat att påverka studentföreningarna någorlunda. Just nu jobbar man med att förtydliga dokumenten för att göra det enklare att använda sig av dessa om det skulle uppstå frågetecken om t ex en kontroversiell föreläsare skulle bli inbjuden av någon instans. Likaså försöker man att förtydliga vad som gäller för externa parter om dessa skulle vara intresserade av att hyra universitetets lokaler. Socialförvaltningen Social- och omsorgsförvaltningarna i Kalmar kontaktade oss för att prata om rekrytering av sommarvikarier. Ett gott initiativ som kan sägas vara en biprodukt av det samarbete kring studentstaden Kalmar som nu börjar slå rot. Roligt att se att vår plats blir mer och mer naturlig i samhället i och med samarbetet vi påbörjat. Vi förde fram förslaget om att studenter ska ha möjlighet att ta ut sin lön i förskott samt begära månadslön istället för retroaktiv lön, vilket de tyckte lät positivt. En informationsträff kommer att hållas efter årsskiftet på Cårhuset. Fakulteterna I fakulteten för Konst och Humaniora (FTK) ligger fokus mycket kring kommande verksamhetsplan och budgetarbete, samt prefektsrekryteringen. Det är enbart på en institution (Media och Journalistik) som man utlyser tjänsten. Det är också klart att dekan Peter Aronsson ska bli prorektor vid årsskiftet. På ekonomihögskolan har man genomfört medarbetarsamtal med prefekter och anställda och samtliga prefekter har visat intresse att sitta kvar. På fakultetsstyrelse-nivå funderar man att ansöka om ackreditering men beslut kommer att tas vid december-mötet. Fakulteten för Samhällsvetenskap undersöker möjligheten att slå ihop två institutioner, Utbildningsvetenskap och Pedagogik, vilket också är deras största institutioner och utgör ca. 60%

Medlemsmötet Kalmar/Växjö 2015-12-09 Bilaga 1 av fakulteten. Man har rekryterat prefekter inom Idrottsvetenskap och Pedagogik. Man ska också fokusera på verksamhetsplan för 2016. Under oktober månad hölls även höstdialogerna där de olika fakulteterna får svara om sin verksamhet för rektorsledningen. Våra utbildningsbevakare har delat upp arbetet mellan varandra så att de har ungefär hälften av fakulteterna vardera. Man gick igenom bland annat ekonomi, Linnébarometern och utkast på verksamhetsplan för respektive fakultet. Det har varit internat med FHL (Hälso- och Livsvetenskap) för att diskutera budget. Alla fakulteterna har haft sina dialoger med rektor nu. Vi har suttit med i dessa dialoger. Generellt har dialogerna gått bra. För fakulteterna är dialogerna ett av de viktigaste mötena under året. Det är deras möjlighet att (under mer ordnade former) förklara för universitetsledningen varför det gått som det gått under året, både ekonomiskt och i verksamhet. Dialogerna är också en chans för fakulteterna att lyfta ärenden till rektor, i många fall är det önskningar om mer stöd, antingen ekonomiskt eller organisatoriskt. Universitetsstyrelsen har haft två möten, ett ordinarie och ett extrainsatt. Det stora därifrån är att vi tagit skarpt beslut om att bygga i hamnen. Arrival Week Vi håller på att utvärdera Arrival Week i Växjö samt dess aktiviteter. Vi ska sammanfatta och även börja planera lite inför kommande höst, så att det ska vara lättare att ta tag i och organisera för de som förhoppningsvis kan hålla i det då. Vi har även tillsammans med VIS börjat se över möjligheten att ha lite välkomstaktiviteter för inkommande studenter på vårterminen.

Kanslirapport Växjö 2015-11-25 A. Medlemsarbete I dagsläget har Linnéstudenterna drygt 7 100 medlemmar. I Kalmar har man riktat sig mot både existerande medlemmar och presumtiva genom att arrangera expen flyttar ut. Linnéstudenterna har haft tillfälligt närvarat med personal, monterbord och material på Nyckeln och Sjöfartsutbildningens lokaler. Besöken uppges vara lyckade och uppskattade av studenter och vår egen organisation. I november genomfördes besök både i Hultsfred och i Ljungby. Både presidialer och tjänstemän var på plats som informerade om föreningens verksamhet och särskilt om studentombudens roll. Det bjöds även på dricka och pepparkakor. Den 19 november firade Linnéstudenterna att föreningen funnits i fem år. På universitetsbiblioteket i Kalmar och i K-husets foajé i Växjö dukades det upp en fem meter lång rulltårta som både medlemmar och andra personer erbjöds. Vid kårkaffet har en fråga om vilka aktiviteter medlemmar skulle vilja att Linnéstudenterna anordnar ställts. En mängd förslag kom in. Under våren kommer vi att pröva att ordna några sådana aktiviteter exakt vad det blir är inte bestämt i dagsläget. I sedvanlig ordning har ett kurslitteraturstipendium utdelats till en student varje månad under hösten. Datum för vårens Välkomstmässa i februari är fastställd till den 3 februari. Linnécupen, som ersätter KARMA i Kalmar, kommer att äga rum den 10 februari. B. Externa relationer - Samarbetet med LNU regleras i tre avtal; ett för lokaler, ett som stöder vårt studiesociala arbete och ett för utbildningsbevakningen. Tre verksamhetsrapporter och hur vi använt de medel som ställts till vårt förfogande har nu lämnats till universitetet. Ordförande och verksamhetschef har även haft ett möte med Kalmar kommun och lämnar rapport till Kalmar kommun. Huvudsyftet med det ekonomiska bidraget är att Linnéstudenterna ska bidra till att förbättra Kalmar som studentstad. - Ett avtal om telefoni och telefonväxel har ingåtts med Telenor. I samband med detta kommer organisationen att få ett nytt växeltelefonnummer som är gemensamt för de båda orterna. Det träder i kraft i januari.

- Ett gemensamt möte mellan Linnéstudenterna, Upright och Studentkortet har ägt rum. Information som framkom då var att studentkortet i form av en app i framtiden kommer att bli den dominerande formen i framtiden även om plastkort också kommer att kunna beställas. Under vårterminen kommer även avisering om att betala medlemskap kunna göras genom sms. Personalen kommer att i december utbilda sig ytterligare i systemet och särskilt då funktionen om medlemsröstning. - LNS har förlängt avtalet med IT-företaget Technet. Vi kommer att gå över till en molntjänst Office 365. I och med detta kommer kostnaderna för data att minska avsevärt. C. Personalfrågor Arbetsmiljö En arbetsmiljögrupp har tillsatts. Den består av verksamhetschefen, skyddsombuden och den fackliga företrädaren. Gruppen ska bland annat ta fram en arbetsmiljöpolicy och arbeta igenom personalhandboken. Anställningsläget Studentombudet i Växjö har beviljats sex månaders tjänstledigt för att prova annat jobb. En vikarie har tillsatts som är både student och doktorandombud. Ett vikarierande studentombud på 75 % har tillsatts i Kalmar. Det är en allmän visstidsanställning till och med den 20 december. Tjänsten som informatör är utannonserad. Ansökningstiden går ut den 21 november. Et drygt trettiotal ansökningar har inkommit. Under november månad genomförs de årliga medarbetarsamtalen. Personalkostnader Vad gäller personalkostnaderna för verksamhetsåret ligger vi ca 112 tkr under budget. Detta kan bland annat bero på att vi fortfarande budgeterar för en full styrelse och att vissa tjänstemän ersatts med personer med lägre lön. Dock skjuter lönen för timanställda i höjden som brukligt är vid terminens början då många polare tas in. Resultatet för personalkostnader bör dock förbättras något de närmaste månaderna eftersom vi har en vakans på informatörstjänsten i Kalmar. Marit Persson Verksamhetschef Linnéstudenterna

Medlemsmötet 2015-12-09 Bilaga 4a Missiv Verkshetsberättelse 2013/2014 I bilaga 4b finns Linnéstudenternas verksamhetsberättelse för verksamhetsåret 2014/2015. Det är sedan tidigare skickad till verksamhetsrevisorerna och de har fått göra sitt utlåtande angående styrelsens arbete under verksamhetsåret 2014/2015. Medlemsmötet föreslås besluta: Att besluta i frågan om verksamhetsberättelsen Daniel Svedbjörk Ordförande Linnéstudenterna

Medlemsmötet 2014-12-10 Bilaga 6a Missiv : Räkenskapsberättelse 2014/2015 I bilaga 6b och 6c finns Linnéstudenternas resultat och balansrapport för 2014/2015. Medlemsmötet föreslås besluta: Att besluta i frågan om resultat och balansrapporten för verksamhetsåret 2014/2015 Daniel Svedbjörk Ordförande Linnéstudenterna

Linnéstudenterna Sida: 1(2) Balansrapport Utskrivet: 15-11-23 Preliminär Räkenskapsår: 14-07-01-15-06-30 Senaste vernr: A1083 Resultatenhet: Hela företaget Period: 14-07-01-15-06-30 Ing balans Period Utg balans TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 1060 Hemsida (immateriell tillg.) 0,00 71 000,00 71 000,00 1069 Ack avskrivn hemsida 0,00-14 199,96-14 199,96 S:a Immateriella anläggningstillgångar 0,00 56 800,04 56 800,04 Materiella anläggningstillgångar 1220 Inventarier och verktyg 0,00 20 227,00 20 227,00 1229 Ack avskrivn inv/verktyg 0,00-3 371,20-3 371,20 1251 Datorer, företaget 28 838,00 0,00 28 838,00 1259 Ack avskrivn datorer -2 403,18-9 612,72-12 015,90 S:a Materiella anläggningstillgångar 26 434,82 7 243,08 33 677,90 Finansiella anläggningstillgångar 1310 Aktier Studentföretag i Växjö AB 170 000,00 0,00 170 000,00 1354 Värdepapper 1 717 502,00-403 609,11 1 313 892,89 1355 Värdepapper Kapitalskyddad Sverige-fond 1 010 000,00 0,00 1 010 000,00 1357 Kreditindexbevis 1330 2 222 000,00-200 000,00 2 022 000,00 1358 Ack nedskrivn andel/värdepapper 3 383 500,00-350 000,00 3 033 500,00 1381 Långfristig fordran Cårhuset 0,00 1 587 500,00 1 587 500,00 1383 Långfristiga fordringar Studentföretag i Växjö AB 1 258 033,00 0,00 1 258 033,00 S:a Finansiella anläggningstillgångar 9 761 035,00 633 890,89 10 394 925,89 S:a Anläggningstillgångar 9 787 469,82 697 934,01 10 485 403,83 Omsättningstillgångar Varulager mm 1410 Lager expen 20 724,05-14 101,86 6 622,19 S:a Varulager mm 20 724,05-14 101,86 6 622,19 Fordringar 1510 Kundfordringar 4 420,00 1 601 559,00 1 605 979,00 1515 Osäkra kundfordringar 224 212,15 0,00 224 212,15 1619 Övr fordringar hos anställda 699,00-699,00 0,00 1640 Skattekonto 26 756,00-20 536,00 6 220,00 1680 Övr kortfristiga fordr 459,00 0,00 459,00 1684 Fordran löpande Kalmar Studentliv 50 000,00 0,00 50 000,00 1689 Övriga kortfr fordringar -224 212,15 0,00-224 212,15 1710 Förutbetalda hyror 14 599,00 38 089,00 52 688,00 1790 Övr interimsfordringar 102 242,50-1 526 370,84-1 424 128,34 S:a Fordringar 199 175,50 92 042,16 291 217,66 Kassa och bank 1910 Kassa Växjö 8 053,00 331,00 8 384,00 1911 Kassa Kalmar 3 330,00 3 351,00 6 681,00 1930 Bank, checkräkningskonto 426 394,12 72 700,85 499 094,97 1940 Övriga bankkonton 17 913,86 41 284,13 59 197,99 1942 Placeringskonto 3 mån "Halvblanka" 816 601,80-816 227,24 374,56 S:a Kassa och bank 1 272 292,78-698 560,26 573 732,52 S:a Omsättningstillgångar 1 492 192,33-620 619,96 871 572,37 S:A TILLGÅNGAR 11 279 662,15 77 314,05 11 356 976,20 EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital 2091 Balanserad vinst/förlust -8 970 511,22 0,00-8 970 511,22 2094 Ändamålsbestämda medel Corehouse (äskning) -3 948,00 0,00-3 948,00 2099 Redovisat resultat 577 068,60 0,00 577 068,60 S:a Eget kapital -8 397 390,62 0,00-8 397 390,62 Obeskattade reserver 2150 Konsolideringsfond Studenthälsan -374 867,95 0,00-374 867,95 2151 Konsolideringsfond Studentföretag i Växjö AB -1 258 033,00 0,00-1 258 033,00

Linnéstudenterna Sida: 2(2) Balansrapport Utskrivet: 15-11-23 Preliminär Räkenskapsår: 14-07-01-15-06-30 Senaste vernr: A1083 Resultatenhet: Hela företaget Period: 14-07-01-15-06-30 Ing balans Period Utg balans S:a Obeskattade reserver -1 632 900,95 0,00-1 632 900,95 Kortfristiga skulder 2420 Förskott från kunder -70 437,50-2 712,50-73 150,00 2440 Leverantörsskulder -118 448,35-135 973,16-254 421,51 2461 Kalmar Keys tillgångar -5 124,34 0,00-5 124,34 2462 Växjö Späx, Wisah -11 779,35 0,00-11 779,35 2463 P6-1 916,05-20,00-1 936,05 2464 KARMA -274,00 0,00-274,00 2710 Personalens källskatt -116 142,00 15 571,00-100 571,00 2731 Avräkn sociala avgifter -129 842,00 10 429,44-119 412,56 2732 Avräkn särsk lönesk pens 0,00-72,00-72,00 2750 Utmätning i lön -10 343,00 6 663,00-3 680,00 2871 Skuld Sista Sidorna 0,00-3 492,00-3 492,00 2872 LAMBDA avräkning -30,00-50,00-80,00 2873 Löpande skulder KSL (exp Kalmar) -760,00-2 947,00-3 707,00 2875 Skuld nya Stallarna 0,00-225,00-225,00 2876 Skuld Cårhusföreningen 0,00-3 260,00-3 260,00 2882 Skuld Karolin -1 705,00-5 660,00-7 365,00 2884 Skuld IdéHus -105,00-60,00-165,00 2886 Skuld Spiik -225,00 0,00-225,00 2887 Skuld Humanus 0,00-1 780,00-1 780,00 2888 Skuld DOK -8 145,00 0,00-8 145,00 2889 Skuld ESN -50,00 0,00-50,00 2890 Övriga skulder -600,00-104 771,00-105 371,00 2892 Omdöpt till p6 (tid Lambda) skänkes välgör ändamål -440,00 0,00-440,00 2896 Skuld Kast -700,00 700,00 0,00 2920 Upplupna semlöner -479 716,81-74 812,69-554 529,50 2941 Upplupna sociala avgifter, sem.lön -150 662,81-23 570,37-174 233,18 2943 Uppl särsk löneskatt -100 015,00 53 006,00-47 009,00 2990 Övr interimsskulder -41 909,37-23 498,63-65 408,00 S:a Kortfristiga skulder -1 249 370,58-296 534,91-1 545 905,49 S:A EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER -11 279 662,15-296 534,91-11 576 197,06 BERÄKNAT RESULTAT*** 0,00-219 220,86-219 220,86

Linnéstudenterna Sida: 1(3) Resultatrapport Utskrivet: 15-11-23 Preliminär Räkenskapsår: 14-07-01-15-06-30 Senaste vernr: A1083 Resultatenhet: Hela företaget Period: 14-07-01-15-06-30 Perioden Ackumulerat Ack fg år Ack.budget Rörelsens intäkter mm Nettoomsättning 3010 Medlemsavgift Helår 0,00 0,00 567 600,00 2 079 044,00 3011 Medlemsavgift Termin HT -14 276 620,00 276 620,00 425 362,50 0,00 3012 Medlemsavgift Termin HT14 (fördelat fr Helårsinbetalningar) 662 749,00 662 749,00 0,00 0,00 3013 Medl avg inbetald fr fg termin 70 437,50 70 437,50-2 100,00 0,00 3020 Medlemsavgifter VT15, inbetalda HT14 662 624,00 662 624,00 567 600,00 0,00 3021 Medlemsavgifter Termin VT-15 140 565,00 140 565,00 242 637,50 0,00 3022 Medlemsavgift Termin VT15 (fördelat fr Helårsinbetalningar) 73 150,00 73 150,00 0,00 0,00 3099 Ospecificerade belopp medlemsreg -6 665,00-6 665,00-14 438,00 0,00 3110 Försäljning tröjor expen 1 165,00 1 165,00 11 625,00 11 000,00 3120 Försäljning Adlibris 5 538,00 5 538,00 14 544,00 15 000,00 3121 Kalmarflyg, försäljning 36 381,00 36 381,00 40 725,00 40 000,00 3122 Flysmaland VXO Försäljning 35 390,00 35 390,00 21 177,00 25 000,00 3125 Deltagaravgifter för studentaktiviteter 551 053,00 551 053,00 702 930,00 675 000,00 3210 Försäljning annonser och hemsidan 69 644,00 69 644,00 18 536,00 50 000,00 3220 Försäljning utställare 4 500,00 4 500,00 15 000,00 0,00 3390 Övrig försäljning lager i expen 1 160,00 1 160,00 621,00 0,00 3672 Utdeln värdepapper 308 028,37 308 028,37 191 662,79 150 000,00 3690 Övriga sidointäkter/akutboendet 21 064,00 21 064,00 5 960,00 5 000,00 3740 Öres- och kronutjämning -77,64-77,64-24,80 0,00 3790 Kassadifferenser -2 203,00-2 203,00 3 245,00 0,00 S:a Nettoomsättning 2 911 123,23 2 911 123,23 2 812 662,99 3 050 044,00 Övriga rörelseintäkter 3911 Hyresintäkter 16 600,00 16 600,00 16 600,00 16 600,00 3920 Unionen-samarbete 0,00 0,00 5 000,00 0,00 3921 Provisionsintäkter LF 2 314,00 2 314,00 61 284,00 40 000,00 3980 SFS 0,00 0,00 1 500,00 0,00 3985 Erhållna statliga bidrag via Lnu 3 634 437,50 3 634 437,50 3 751 000,00 3 600 000,00 3986 Erhållna kommunala bidrag Kalmar 630 000,00 630 000,00 733 000,00 680 000,00 3987 Erhållna kommunala bidrag Växjö 1 581 671,00 1 581 671,00 802 388,00 725 000,00 3988 Erhållna bidrag Lnu 1 831 237,68 1 831 237,68 1 800 000,00 1 800 000,00 3989 Övriga erhållna små bidrag 870,00 870,00 100 823,00 0,00 S:a Övriga rörelseintäkter 7 697 130,18 7 697 130,18 7 271 595,00 6 861 600,00 S:a Rörelseintäkter mm 10 608 253,41 10 608 253,41 10 084 257,99 9 911 644,00 Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter mm 4010 Systemkostnad medlemsregistret -275 387,00-275 387,00-392 411,00-400 000,00 4011 Övr. medl. relaterade kostnader -112 861,00-112 861,00-98 436,00 0,00 4110 Kostnad lagervaror expen -873,75-873,75-10 780,75-10 000,00 4120 Kostnad Adlibris -4 977,00-4 977,00-15 148,00-15 000,00 4260 Ny i Växjö, erbjudanden -577 470,00-577 470,00-53 765,00 0,00 4732 Erhållna rabatter/kalmarflyg AB 4 344,00 4 344,00 3 801,00 0,00 4734 Erhållna rabatter/flysmoland 3 258,00 3 258,00 3 258,00 0,00 4990 Lagerförändring -13 228,11-13 228,11-7 987,70 0,00 S:a Råvaror och förnödenheter mm -977 194,86-977 194,86-571 469,45-425 000,00 Bruttovinst 9 631 058,55 9 631 058,55 9 512 788,54 9 486 644,00 Övriga externa kostnader 5010 Lokalhyra -200 000,00-200 000,00-253 205,98-245 000,00 5011 Lokalhyra övr lokaler -76 720,00-76 720,00 0,00 0,00 5060 Städning, renhållning hyrd lokal/fakt Lnu -96 342,02-96 342,02-73 731,92-72 000,00 5170 Rep och underhåll fastighet -882,00-882,00-6 577,00-10 000,00 5210 Hyra bord, stolar 0,00 0,00-3 900,00 0,00 5220 Korttidshyra av utrustning -36 232,05-36 232,05-44 399,00 0,00 5222 Hyra kortläsare PointPoint 0,00 0,00-5 427,00-10 000,00 5223 Hyra kopieringsmaskin -73 082,34-73 082,34-101 742,33-100 000,00 5410 Förbrukningsinventarier -97 318,51-97 318,51-100 919,25-75 000,00 5420 Programvaror -5 455,25-5 455,25 0,00-10 000,00 5460 Förbrukningsmaterial -42 093,73-42 093,73-35 316,33-40 000,00 5480 Arbetskläder o skyddsmtrl -5 401,00-5 401,00-14 297,70 0,00 5520 Serviceavtal -21 137,91-21 137,91-16 756,48-20 000,00

Linnéstudenterna Sida: 2(3) Resultatrapport Utskrivet: 15-11-23 Preliminär Räkenskapsår: 14-07-01-15-06-30 Senaste vernr: A1083 Resultatenhet: Hela företaget Period: 14-07-01-15-06-30 Perioden Ackumulerat Ack fg år Ack.budget 5670 Kalmarflyg AB -49 176,00-49 176,00-48 209,00-40 000,00 5671 Flysmoland i VXO AB -36 123,00-36 123,00-35 838,00-25 000,00 5710 Frakt, transport, fakt.avg och påminnelseavgift -1 600,00-1 600,00-2 677,50-5 000,00 5810 Biljetter för resekostnader i tjänsten -120 656,76-120 656,76-106 486,65-75 000,00 5811 Resekostnader i tjänsten övrigt,hotell -48 662,15-48 662,15-36 704,72-30 000,00 5830 Mat under resa -2 531,00-2 531,00-108 656,19-130 000,00 5831 Mat och dylikt, KARMA -51 394,04-51 394,04-102 120,00-80 000,00 5832 Mat välkomstmässorna -34 637,00-34 637,00-36 516,63-45 000,00 5833 Mat kontor, tj-män -28 959,27-28 959,27 0,00 0,00 5834 Mat vid avslutn, eget anordn evenemang, akutboendet -81 434,87-81 434,87 0,00 0,00 5835 Mat ordf. torg, utb. utskott, föreningar (ex. VIS, Buddy) -34 365,85-34 365,85 0,00 0,00 5836 Kårstyrelsemöten, presidiet, medlemsmöte -18 583,08-18 583,08 0,00 0,00 5910 Reklam och trycksaker -331 131,92-331 131,92-48 284,74-160 000,00 5911 Reklam och trycksaker övriga 0,00 0,00-149 426,74-40 000,00 5925 Arena Takeover, Vida Arena 0,00 0,00-50 891,00 0,00 5960 Reklamgåvor, tävlingar 0,00 0,00-313,00 0,00 5990 Kårval -9 304,80-9 304,80-24 423,45-10 000,00 5991 SFS aktiviteter (FUM) -27 540,89-27 540,89-50 878,11-50 000,00 5992 Medlemsmöte,ordförandetorg, medlemsaktivitetet,styrelsemöte 0,00 0,00-52 202,67 0,00 6040 Kontokortsavgifter -27 342,16-27 342,16-21 118,57-23 000,00 6071 Representation, avdragsgill -8 922,90-8 922,90-18 794,43-10 000,00 6072 Representation, ej avdragsgill -2 438,00-2 438,00-949,40-2 000,00 6073 Representationsgåva, avdragsgill -2 477,25-2 477,25 0,00 0,00 6074 Representationsgåva, ej avdragsgill -4,00-4,00 0,00 0,00 6110 Kontorsmaterial -24 022,31-24 022,31-9 646,85-40 000,00 6211 Fast telefoni -127 091,77-127 091,77-127 850,30-110 000,00 6250 Porto Membit /Öf till konto 4010 0,00 0,00-959,90 0,00 6251 Porto övrigt -8 786,50-8 786,50-8 910,00-10 000,00 6310 Företagsförsäkringar -15 851,25-15 851,25-15 952,00-15 100,00 6370 Kostnader för bevakning och larm -14 636,48-14 636,48-7 129,96-10 000,00 6420 Ersättning till revisor -58 906,00-58 906,00-55 563,00-55 000,00 6540 Datorer drift och underhåll -262 912,00-262 912,00-245 187,50-240 000,00 6560 Serviceavgifter Arbetsgivaralliansen -23 425,51-23 425,51-15 142,49-15 000,00 6570 Bankkostnader -48 676,09-48 676,09-43 690,47-60 000,00 6571 Kostnader Izettle 0,00 0,00-1 906,00 0,00 6590 Övr främmande tjänster -113 367,63-113 367,63-167 009,50-140 000,00 6800 Inhyrd personal 0,00 0,00-1 650,00 0,00 6910 Polistillstånd/Licencer -950,00-950,00-6 800,00 0,00 6970 Tidningar, facklitteratur -25 660,00-25 660,00-52 858,00-30 000,00 6980 SFS endast medlemsavgiften -72 150,00-72 150,00-72 150,00-75 000,00 6981 Föreningsavg avdr gill Radio Lur 0,00 0,00-150,00 0,00 6990 Öronmärkta äskningar, Cårhuset, Slottsstallarna, Sivans -520 000,00-520 000,00 0,00 0,00 6991 Föreningsbidrag/Äskan -79 495,70-79 495,70-411 004,00-400 000,00 6992 Engagemangsstipendium/Kurslitteraturstipendium -11 961,00-11 961,00-9 009,00 0,00 6993 Lämnade bidrag övriga -650 634,00-650 634,00-157 497,00 0,00 6994 Sponsrade styrelsetröjor, p 520 0,00 0,00-1 850,00 0,00 6995 Hej Kalmar -1 478,90-1 478,90 0,00-100 000,00 S:a Övriga externa kostnader -3 631 954,89-3 631 954,89-2 962 679,76-2 607 100,00 Personalkostnader 7010 Lön till kollektivanställda 0,00 0,00-3 239,04 0,00 7210 Lön tjänstemän inkl sem. ers. 0,00 0,00-6 075,60 0,00 7211 Lön tjänstemän -3 114 452,06-3 114 452,06-3 070 619,42-3 450 000,00 7212 Lön tjm. timanställda -197 489,77-197 489,77-147 338,35-125 000,00 7220 Arvode presidialer -1 044 000,00-1 044 000,00-1 091 700,00-1 053 000,00 7222 Arvode styrelsen -3 500,00-3 500,00-19 500,00 0,00 7224 Arvode tillfälliga -14 136,00-14 136,00-999,00 0,00 7281 Sjuklön tjänstemän -50 989,43-50 989,43-17 037,11-16 500,00 7285 Semesterlön tjänstemän -96 531,77-96 531,77-157 014,75 0,00 7287 Semestertillägg -48 924,77-48 924,77 0,00 0,00 7290 Förändring av semesterlöneskuld -27 782,81-27 782,81 26 337,30-414 000,00 7331 Skattefri bilersättning -5 807,15-5 807,15-4 568,39-6 000,00 7398 Förmånsvärden -27 759,80-27 759,80-7 840,00 0,00 7399 Motkontering av förmån 27 758,80 27 758,80 7 840,00 0,00 7411 ITP 1-92 896,91-92 896,91-69 162,66-67 000,00 7412 ITPK -26 790,08-26 790,08-79 323,99-100 000,00 7414 ITP 2 och ev TGL -71 032,11-71 032,11-42 963,13-35 000,00

Linnéstudenterna Sida: 3(3) Resultatrapport Utskrivet: 15-11-23 Preliminär Räkenskapsår: 14-07-01-15-06-30 Senaste vernr: A1083 Resultatenhet: Hela företaget Period: 14-07-01-15-06-30 Perioden Ackumulerat Ack fg år Ack.budget 7510 Arbetsgivaravgifter -1 073 318,29-1 073 318,29-1 061 879,21-1 505 747,00 7519 Soc.avgifter semesterlön -23 570,37-23 570,37 4 992,19-134 219,00 7521 Arbgivaravg för löner och ers (nya pensionssyst) födda 92- -2 397,30-2 397,30 0,00 0,00 7533 Särskild löneskatt för pensionskostnader 0,00 0,00-47 009,00 0,00 7560 Arbgivaravgifter under 26 år -170 126,66-170 126,66-174 635,33 0,00 7570 Premier för arbetsmarknadsförsäkringar (AMF/FORA) -8 423,00-8 423,00-4 918,00-12 700,00 7583 Gruppolycksfallsförsäkringspremier -18 328,00-18 328,00-8 785,00-8 500,00 7610 Utbildning -27 988,00-27 988,00-59 833,72-25 000,00 7620 Sjuk- och hälsovård/friskvårdsbidrag -16 103,00-16 103,00-13 119,14-20 000,00 7660 Konferenser/deltagaravgifter -40 600,00-40 600,00-5 185,00 0,00 7690 Övriga personalkostnader -17 494,90-17 494,90-17 700,00-25 000,00 S:a Personalkostnader -6 192 683,38-6 192 683,38-6 071 276,35-6 997 666,00 S:a Rörelsens kostnader inkl råvaror mm -10 801 833,13-10 801 833,13-9 605 425,56-10 029 766,00 Rörelseresultat före avskrivningar -193 579,72-193 579,72 478 832,43-118 122,00 Avskrivningar 7816 Avskrivningar hemsida -14 199,96-14 199,96 0,00 0,00 7832 Avskrivn inventarier -3 371,20-3 371,20 0,00 0,00 7835 Avskrivningar datorer -9 612,72-9 612,72-39 917,18 0,00 S:a Avskrivningar -27 183,88-27 183,88-39 917,18 0,00 Rörelseresultat efter avskrivningar -220 763,60-220 763,60 438 915,25-118 122,00 Rörelseresultat före finansiella intäkter och kostnader -220 763,60-220 763,60 438 915,25-118 122,00 Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i koncernföretag 8070 Nedskrivning av andelar i och fordringar hos koncernföretag 0,00 0,00-724 212,15 0,00 8072 Nedskrivning av andelar i och fordringar hos koncernföretag 0,00 0,00-400 000,00 0,00 S:a Resultat från andelar i koncernföretag 0,00 0,00-1 124 212,15 0,00 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 8220 Förlust avyttring aktieandelar 3 311,29 3 311,29 107 128,49 0,00 S:a Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 3 311,29 3 311,29 107 128,49 0,00 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 8310 Ränteintäkter 430,45 430,45 1 357,15 0,00 8314 Ränta skattekonto -2 199,00-2 199,00 60,00 0,00 S:a Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter -1 768,55-1 768,55 1 417,15 0,00 Räntekostnader och liknande resultatposter 8400 Räntekostnader 0,00 0,00 13,66 0,00 8423 Räntekostnader, ej avdragsgilla 0,00 0,00-331,00 0,00 S:a Räntekostnader och liknande resultatposter 0,00 0,00-317,34 0,00 S:a Resultat från finansiella investeringar 1 542,74 1 542,74-1 015 983,85 0,00 Resultat efter finansiella intäkter och kostnader -219 220,86-219 220,86-577 068,60-118 122,00 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt -219 220,86-219 220,86-577 068,60-118 122,00 Bokslutsdispositioner 8870? 0,00 0,00-58 400,00 0,00 8896 Förändring lagerreserv 0,00 0,00 58 400,00 0,00 S:a Bokslutsdispositioner 0,00 0,00 0,00 0,00 Resultat före skatt -219 220,86-219 220,86-577 068,60-118 122,00 Beräknat resultat -219 220,86-219 220,86-577 068,60-118 122,00 8999 Redovisat resultat 0,00 0,00 577 068,60 0,00

Medlemsmöte 2015-12-09 Bilaga 7a Missiv Avskaffande av policy Personalförmåner och villkor ska förhandlas med personalorganisationernas representanter. För att underlätta hanteringen av detta är alla sådana bestämmelser samlade i ett dokument, den s.k. personalhandboken, som verksamhetschefen, som personalansvarig, ansvarar för. Policyn för gåvor och avtackning har inte förhandlats fram med personalorganisationerna, utan har fastställts som ett styrdokument för organisationen. Det som regleras av policyn regleras redan av personalhandboken, därför är det enklaste att helt enkelt avskaffa policyn och låta verksamhetschefen göra sitt jobb som personalasvarig. Medlemsmötet föreslås besluta: att avskaffa Linnéstudenternas policy för gåvor och avtackningar Daniel Svedbjörk Ordförande Kalmar

Policy för gåvor och avtackningar Ort & Datum Sidan 1 av 1 Linnéstudenterna ger ibland ut gåvor i samband med födelsedagar, avtackningar och liknande tillfällen för att visa vår uppskattning gentemot i första hand personal och kårstyrelse. Här regleras i vilken omfattning organisationen använder gåvor. Tillfällen då gåvor får ges Födelsedagar Avslutad anställning Avslutat uppdrag Nivå på kostnader för gåvor Presidiet avgör skälig kostnad för gåvor i relation till relevant budgetpost. Kostnader i samband med julledighet Linnéstudenterna prioriterar att i samband med julavslutningen bjuda anställd personal och presidiet på julluch, julbord eller motsvarande snarare än att ge ut julklappar. Kostnader i samband med detta godkänns av presidiet i relation till relevant budgetpost.

Samlat Policydokument, Interna frågor Skapat vid medlemsmöte Kalmar/Växjö 2012-10-11 Förord I det vardagliga arbetet på Linnéstudenterna så uppkommer situationer då man måste kunna hantera en situation på ett sätt så att dem stämmer överens med organisationens värdegrund, verksamhetsmål och andra styrdokument fastställda av medlemsmötet och/eller årsmötet. Detta samlade policydokument för interna frågor ska alltid hållas i tanke då sådana situationer uppstår. Policydokumentet ska fastslås av Medlemsmötet och revideras via Medlemsmötet vid behov. Innehåll Alkoholpolicy Policy för gåvor och avtackning Etisk policy Kommunikationspolicy Policy för resor, kost och logi

Alkoholpolicy Kalmar/Växjö 2012-10-11 Sidan 2 av 2 Alkohol är en socialt accepterad drog. Linnéstudenterna tar inte avstånd från alkohol men ser det inte heller som en nödvändighet för ett bra studentliv. Det är viktigt att varje individ ska få välja om den ska dricka alkohol eller inte. Linnéstudenterna är i grunden en ideell organisation som bygger på att representera medlemmars och studenters åsikter. Inför dessa är det viktigt att Linnéstudenternas anställda och förtroendevalda visar att de kan förvalta medlemmarnas förtroende på absolut bästa sätt. Därför är det viktigt att organisationens anställda, personal och förtroendevalda lever upp till de krav och förväntningar som medlemmar och studenter har på organisationen. Personalen och de förtroendevalda inom Linnéstudenterna är de främsta representanterna för organisationen och därför är det viktigt att skilja på arbete och fritid. Vad envar gör på sin lediga tid är deras ensak men detta ska således inte förknippas med Linnéstudenternas uppdrag. Representation För de förtroendevalda kan detta bli svårt, då det politiska uppdraget innebär arbete på kvällstid ibland med aktiviteteter som involverar alkoholkonsumtion. Vid representation på aktiviteter där alkohol förekommer, så ska den förtroendevalda eller anställda alternativt avstå från alkoholkonsumtion eller klart och tydligt visa att de är där i egenskap av privatperson. Det är också viktigt att organisationens anställda och förtroendevalda inte dricker alkohol när dem har på sig sina särskilt tilldelade profilprodukter, då personens privata åsikter och handlingar kan uppfattas som Linnéstudenternas gemensamma. Linnestudenternas evenemang Linnéstudenterna bjuder inte på alkohol. Linnestudenterna ser de medel som de förvaltar i förlängningen som sina medlemmars pengar och ska därför inte spendera dessa medel på alkolkonsumtion. Linnéstudenterna bjuder gärna studenter och samarbetspartners på mat vid speciella tillfällen men då ingår inte alkohol. Linnéstudenterna har nolltolerans mot narkotika. Detta innebär att droger och drogpåverkade personer inte accepteras på arbetsplatsen eller på Linnéstudenternas aktiviteter.

Sidan 2 av 2 Linnestudenternas värderingar Linnéstudenternas arbetsplatser skall vara alkohol- och drogfria. Drog-/alkoholpåverkade personer får ej vistas på arbetsplatsen utan skall avvisas. Anställd eller förtroendevald med missbruksproblem skall erbjudas och förmås att ta emot hjälp. Varje chef har ansvar för att medarbetarens kända eller misstänkta missbruksproblem blir uppmärksammade. Vid misstanke om drogmissbruk äger Linnéstudenterna rätten att begära ett drogtest av den anställde eller förtroendevalda Linnéstudenterna skall verka för att Linnéuniversitetet skall vara en alkohol och drogfri studie och arbetsplats. Linnéstudenterna skall vidare verka för att umgängesformer där alkoholkonsumtion är det centrala inte accepteras. Användning av narkotikaklassade preparat accepteras inte. Alkohol får aldrig förekomma som betalning för arbete inom Linnéstudenterna. Linnéstudenterna skall vid samtliga arrangemang kunna erbjuda likvärdiga alkoholfria alternativ. Personal både anställda samt förtroendearvoderade vid Linnéstudenterna får inte vara påverkade av alkohol eller droger på arbetstid. Linnéstudenterna ska verka för att utbildningsföreningar och övriga föreningar tar fram samt efterleveren egen alkoholpolicy. Linnestudenterna bjuder inte på alkohol.

Policy för gåvor och avtackningar Kalmar/Växjö 2012-10-11 Sidan 4 av 9 Linnéstudenterna ger ibland ut gåvor i samband med födelsedagar, avtackningar och liknande tillfällen för att visa vår uppskattning gentemot i första hand personal och kårstyrelse. Här regleras i vilken omfattning organisationen använder gåvor. Tillfällen då gåvor får ges Födelsedagar Avslutad anställning Avslutat uppdrag Nivå på kostnader för gåvor Presidiet avgör skälig kostnad för gåvor i relation till relevant budgetpost. Kostnader i samband med julledighet Linnéstudenterna prioriterar att i samband med julavslutningen bjuda anställd personal och presidiet på julluch, julbord eller motsvarande snarare än att ge ut julklappar. Kostnader i samband med detta godkänns av presidiet i relation till relevant budgetpost.

Policy: Etis ka riktlinjer Kalmar/Växjö 2012-10-11 Sidan 5 av 9 Visionen är att alla studenter ska kunna vara medlemmar i Linnéstudenterna och för att vi ska lyckas med detta krävs att vi är en öppen och inbjudande organisation med sunda värderingar. Politisk och religiös obundenhet Studentkåren strävar efter att alla studenter ska känna sig hemma i vår organisation. Linnéstudenterna är en partipolitiskt och religiöst obunden organisation. Dock så kan politiska och religiösa grupper i vissa fall köpa annonsutrymme, synas på våra mässor och liknande. Väl involverad i Linnéstudenternas verksamhet ska dessa aktörer behandlas på ett likvärdigt sätt, men bryter exponeringens budskap mot Linnéstudenternas syfte och värdegrund förbehåller sig Linnéstudenterna rätten att avbryta exponeringen. Studentföreningar med partipolitiska eller religiösa intressegrunder ska behandlas som övriga intresseföreningar och kan därmed ges studentföreningsstatus på samma villkor som övriga föreningar. Samarbeten som ska undvikas Linnéstudenterna involverar sig inte i något som är olagligt och väljer dessutom att ställa sig utanför externa samarbeten som involverar verksamheter såsom tobak, alkohol, vapen, spel i olika former, pornografi och kränkande eller diskriminerande handlingar.

K ommunikations polic y Sidan 6 av 3 Linnéstudenterna står inför en rad utmaningar som kräver en hög och samlad kompetens inom kommunikationsområdet. Medlemsvärvning, studentinflytande, opinionsbildning och inflytande över Linnéuniversitetets beslut är några av de områden som kräver en god kommunikation och intern samordning. Målet med kommunikationen är att skapa och upprätthålla en relation med interna och externa intressenter för att utveckla verksamheten och uppfylla målen så som de är specificerade i styrelsens verksamhetsplan. Genom kommunikation med utvalda målgrupper kan Linnéstudenterna också utveckla effektiva och trovärdiga budskap som stärker studenternas position i samhället. Styrdokument för kommunikationsarbetet Linnéstudenternas kommunikationspolicy (detta dokument) beskriver övergripande principer och riktlinjer för kommunikationsarbetet. Den anger också ansvarsfördelningen och beskriver viktiga målgrupper. Beslutsnivå: Medlemsmötet. Kommunikationsstrategin ger anvisningar om konkreta metoder och kanaler för kommunikationsarbetet utifrån kommunikationspolicyn. Beslutsnivå: Styrelsen. Årliga kommunikationsplaner beskriver konkreta årsplaner över aktiviteter med utgångspunkt i kommunikationspolicyn och kommunikationsstrategin. Planerna utarbetas i samarbete mellan presidiet och informatören, eventuellt med andra tjänstemän. Beslutsnivå: Presidiet. Ansvarig tjänsteman för samtliga styrdokument: informatören. Nyckelord Följande nyckelord (ej rangordnade) är centrala för Linnéstudenterna: Relevans Informationen ska vara relevant ur mottagarens perspektiv och vara målgruppsanpassad i budskap, språk och tilltal. Saklighet Linnéstudenterna ska alltid skildra sakförhållanden på ett korrekt och nyanserat sätt. Tillgänglighet All information ska ha ett rakt och okomplicerat språk och alltid vara lätt tillgänglig. Tydlighet I all kommunikation ska Linnéstudenterna ha en tydlig avsändaridentitet. Vår grafiska profil ska användas i alla sammanhang där vi exponeras. Öppenhet Som medlemsorganisation strävar vi efter så stor öppenhet som möjligt, i synnerhet gentemot våra medlemmar. Styrdokument, protokoll, beslutsunderlag etcetera ska i möjligaste mån vara lätt tillgängliga för intresserade.

Sidan 2 av 3 Ansvar Varje enskild medarbetare och förtroendevald har ett eget ansvar att söka information och kommunicera med kollegor, medlemmar och andra intressenter om förhållanden som har betydelse för verksamheten. Alla som är verksamma inom Linnéstudenterna kan vända sig till informatören för råd och stöd i sitt kommunikationsarbete. Informatören ansvarar tillsammans med presidiet för Linnéstudenternas övergripande interna och externa kommunikation. Informatören har en rådgivande roll gentemot hela organisationen (och i viss mån även studentföreningar) och tillhandahåller vissa specialistfunktioner, så som mediahantering och framtagning av trycksaker. Presidiet har ansvar för att tillsammans med informatören upprätta en årlig kommunikationsplan. Målgrupper Linnéstudenternas målgrupper (ej rangordnade) är: Allmänheten Samverkan med det omgivande samhället är viktigt för Linnéstudenterna. Genom att delta i samhällsdebatten främjar vi studenternas situation, samverkan med näringslivet och den allmänna samhällsutvecklingen. Vi företräder framtidens kvalificerade arbetskraft och ledare. Finansiärer och sponsorer Efter kårobligatoriets avskaffande 2010 har det blivit viktigt att finna alternativa finansieringsvägar för verksamheten. Huvudfinansiärer är staten (genom universitetet) och medlemmarna. Men genom en god kommunikation kan vi även få andra finansiärer till vår verksamhet. Journalister Massmedia är en effektiv kanal för att nå Linnéstudenternas samtliga målgrupper. Generös service till representanter från massmedier och aktivt deltagande i den lokala, regionala och nationella debatten gynnar organisationen och studenterna. Medarbetare och styrelse En väl fungerande intern kommunikation är en förutsättning för en god och utvecklande arbetsmiljö. Intern kommunikation handlar om att göra människor i organisationen delaktiga i verksamheten. Den har också betydelse för att den externa kommunikationen ska bli effektiv och trovärdig. Förtroendevalda och tjänstemän ska vinnlägga sig om en öppenhet gentemot varandra. Näringsliv och offentlig förvaltning Samverkan med näringsliv och offentlig förvaltning är en viktig förutsättning för verksamhetens utveckling och förnyelse. Aktivt deltagande i sammanhang där företag och myndigheter agerar ökar möjligheten till inflytande och att finna potentiella samarbetspartners.

Sidan 3 av 3 Medlemmar Linnéstudenterna är i första hand en medlemsorganisation som värnar särskilt om de studenter som valt att bli medlemmar. Dessa är en målgrupp av avgörande betydelse, och ska prioriteras. Genom en tydligt riktad kommunikation ökar känslan av att medlemskapet ger mycket tillbaka till den enskilde. Opinionsbildare och beslutsfattare Linnéstudenterna har goda möjligheter att påverka ståndpunkterna hos opinionsbildare och beslutsfattare lokalt och regionalt genom en riktad kommunikation som tydligt pekar ut en viljeriktning och förslag till åtgärder. Potentiella medlemmar Samtliga studenter vid Linnéuniversitetet är potentiella medlemmar, liksom de personer som är blivande studenter vid vårt lärosäte. Genom en tydlig kommunikation till dessa kring medlemskapets fördelar ökar chanserna att de väljer att ansluta sig till organisationen. Detta ger i sin tur Linnéstudenterna större legitimitet som studentkår. SFS och studentkårer Genom samarbete med SFS (Sveriges Förenade Studentkårer) och andra studentkårer i Sverige stärker vi vårt inflytande på nationell nivå. Genom att vi är aktiva i vår kommunikation med dessa ökar också möjligheten för oss att lyfta våra frågor och få stöd. Universitetet Linnéstudenterna arbetar ständigt med att påverka Linnéuniversitetets medarbetare och ledning för att främja studenternas intressen. Genom studentrepresentanter, skrivelser och granskning påverkar vi universitetet inifrån. Genom medial debatt och offentligt samtal påverkar vi utifrån.