MyBusiness no.2 En tidning från PwC Magazine 2012 för dig som företagare Sköt ditt bolag med ny app Så tog Per Forsberg AB steget till stora arenan Starta Letar du kapital? Tänk på detta Utveckla Locka de bästa med expertskatt
Innehåll Ledare (19) Patric Palm, vd för Uppsalabaserade mjukvaruföretaget, Hansoft, letar efter specialister över hela världen. Starta Företag 05. Finansiering Detta bör du göra innan du fixar finansiering till ditt företag som ska växa. 07. Det finns pengar att låna Om projektet har potential finns det pengar att låna, säger bankerna. driva 09. Konjunkturen vänder? Ser konjunkturinstitutet en ljusning? Utveckla 15. TBA-kund får råd Reportern Per Forsberg har sett sitt företag lyfta efter att han blivit TBA-kund hos PwC. Medverkande i detta nummer Mandana Boss Mandana Boss är jurist och arbetar sedan 2009 på PwC i Uppsala. Hon har tidigare arbetat på Skatteverket och arbetar idag främst med internationella skattefrågor för både bolag och privatpersoner. Många av hennes kunder etablerar sig utomlands, skickar personal till utlandet och rekryterar utländsk personal. 19. Expertskatt Så lockar Hansoft till sig specialister. Avyttra 21.Frivillighet Många årsredovisningar har blivit sämre sedan revisionsplikten togs bort. Läs om hur bolaget Tröstisar skaffade kapital för att utveckla idén om sina gosedjursplåster. Sid 5. 20. Fråga experten Från och med 2013 ska bolag lämna in sina deklarationer vid andra tidpunkter än 2 maj. Ola Salemyr Ola är auktoriserad revisor och partner på PwC med fokus på ägarledda företag i Stockholmsområdet. Han är bland annat verksam inom fastighet- och entreprenadbranschen och i rådgivarrollen bistår han med kompetens inom verksamhetsutveckling och ägarfrågor. Ola ingår i redaktionsrådet för MyBusiness Magazine. En riktig revolution har ägt rum de senaste åren. Den smarta telefonen har verkligen förändrat vårt sätt att leva. Med mobilen kan vi kolla vädret, fotografera, leta recept, kolla på tv, hitta till rätt adress, köpa biljetter, skicka vykort, spela spel och berätta för kompisar om den senaste filmen. Bland annat. Även på jobbet tar mobilen över allt mer av det vi tidigare var bundna att göra med en kontorsdator. Vi har blivit mobila på riktigt, och PwC blir nu en del av den här mobila revolutionen. Till årsskiftet släpper vi en ny app för MyBusiness affärsplattform och med den blir det möjligt att med nallen hålla reda på ditt bolag. Framöver ska du kunna tidredovisa, attestera fakturor och scanna in kontantkvitton via mobilen. Bland annat. Läs om detta och mycket mer i vårt nya nummer av My Business Magazine. Välkomna! Magnus Erikssson magnus.eriksson@se.pwc.com MyBusiness Magazine Per Forsberg som driver företaget Per Forsberg Sweden AB. Omslagsfoto: Nils Petter Nilsson MyBusiness Magazine en tidning för företagare. Utgiven av PwC fyra gånger per år. Tid ningen förmedlar information och goda exempel för att ge inspiration och underlätta företagens och företagarnas vardag. Ansvarig utgivare Magnus Eriksson Redaktör Kristina Svensson, kristina.svensson@se.pwc.com Adress 113 97 Stockholm Telefon 08-555 330 00 Internet www.pwc.se Prenumerationsärenden kundtidning@se.pwc.com Tryck Edita / Arkpressen i Västerås AB Upplaga 40 000 ex Produktion Appelberg Publishing Group i samarbete med PwC 2 MyBusiness Magazine www.pwc.se 2.2012
Entreprenören: Percy Nilsson Jag uppfattas nog som väldigt bestämd. Att jag vill ha koll. Malmö arena hans stolthet Percy Nilsson Grundare av Percy Nilsson Bygg AB (PNB) som i slutet av 1980-talet hade 150 anställda. Ordförande i ishockeyklubben Malmö Redhawks 1984 2008. Utsågs till Årets skåning 2008. Driver idag fastighetsbolaget Parkfast Hyllie AB. foto: scanpix Varför blev du entreprenör? Jag har varit orädd att ta de möjligheter som finns. Är man besatt av att vilja något mycket och dessutom lite orädd, då är man entreprenör. Det är många som har bra idéer men som inte kan verkställa dem på grund av rädsla. Minns du när du gick från att vara avlönad snickare till egen företagare? Jag var lagbas redan när jag var 20 år gammal och jag kom ihåg att jag hotade med att sluta på företaget om vi inte fick igenom våra lönekrav. Kraven gick inte igenom och jag sa upp mig. Sedan dess har jag varit företagare. Vad tror är du den vanligaste uppfattningen dina medarbetare har om dig? Jag uppfattas som nog som väldigt bestämd. Att jag vill ha koll. Vilka är dina generella råd till entreprenörer? Innan man går in i något gäller det att först analysera och se att man kan fullfölja projektet. Är jag beredd att sätta av så mycket av min tid till detta? Det gäller att ha viljan och drivet att slutföra det man påbörjat. Nämn någon entreprenörer som du haft som förebild? I min ungdoms dagar var det byggaren Fransson som var den stora idolen för mig. Du har ju varit inne i många olika branscher, vad skiljer dem åt utifrån ett entreprenörperspektiv? Det spelar ingen roll vilken bransch det är, det viktiga är att man har rätt folk omkring sig, särskilt på chefspositioner. Jag kallar mig själv helikopterentreprenör, jag svävar över allting för att ha koll. Sen gäller det att kunna delegera också. Vilket projekt är du mest stolt över idag? Utvecklingen som skett i området Hyllievång i Malmö med Malmö arena, där Eurovision Song Contest äger rum 2013. När jag startade var det ingen som trodde på idén. Nu byggs det mässa, varuhus och hotell där, en början på en liten stad. Nu ska vi bygga ett hotell i anslutning till arenan. Det blir 350 rum, enklare standard med automatincheckning. Det ska stå klart i december. 2.2012 www.pwc.se MyBusiness Magazine 3
Starta Ha koll på det senaste inom nyföretagande Fler nyheter om företagande och PwC:s tjänster hittar du på www.pwc.se Starta företag PwC kan hjälpa till med: Val av företagsform Affärsplaner Budget Starta eget-utbildningar Aktieägaravtal Bolagsbildning Energi framtidsbransch Trots finanskris håller företag inom energiområdet fast vid sina investeringsplaner. SCB:s investeringsenkät visar att investeringar i år hamnar på 41,6 miljarder, en ökning med 20 procent jämfört med året innan. Investeringarna sker bland annat i stamnätet, infrastrukturen kring gas och fjärrvärme, elnäten, vindkraft samt i uppgraderingar av kärnkraften och vattenkraften. Sänkta arbetsgivaravgifter skapar jobb Sänkta arbetsgivaravgifter kan skapa upp till 78 000 jobb i Sverige på tre års sikt, visar Företagarna i en ny rapport. Genom att slopa den allmänna löneavgiften, som idag ligger på 9,2 procent för företag upp till 3,2 miljoner i omsättning, kan arbetsgivaravgiften bli mer jämbördig med resten av EU, enligt Företagarna. Bolagsverket tar in förseningsavgifter från de bolag som inte lämnar in sina årsredovisningar i tid. Sämre årsredovisningar utan revisor Fler årsredovisningar med bristande kvalitet och fler av dem lämnas in för sent. Det är Bolagsverkets erfarenheter hittills av reformen kring frivillig revision, där små aktiebolag kan välja att inte ha revisor. Bolagsverket har fått in flera årsredovisningar med bristande kvalitet än tidigare. Till exempel handskrivna årsredovisningar med uppställningar som inte följer lagstiftningen, kommenterar Per Nordström, chefsjurist på Bolagsverket. Hittills i år har cirka 64 000 aktiebolag ändrat sin bolagsordning, tagit bort kravet på revision och avregistrerat sina revisorer. Bland nyregistrerade aktiebolag väljer 65 procent att inte ha kvalificerad revisor. Totalt finns det nu drygt 417 000 aktiebolag i Bolagsverkets register. Av dessa har drygt 114 000 valt att inte ha revisor, cirka 27 procent. Oavsett om man har valt bort revisorn eller inte måste ett aktiebolag alltid lämna in en årsredovisning till Bolagsverket. foto: istockphoto Höga förseningsavgifter Under 2012 har antalet förseningsavgifter som Bolagagsverket tar in från företag ökat med nästan 10 procent jämfört med förra året. Det är några procent mer än ökningen av det totala aktiebolagsbeståndet. Förseningsavgifterna för privata aktiebolag är 5 000-10 000 kr och för publika aktiebolag 10 000-20 000 kr, beroende på hur stor förseningen är. 4 MyBusiness Magazine www.pwc.se 2.2012
Starta: Finansiering Utan det stöd och den feedback jag fick hade jag aldrig lyckats. Shama Schwieler, vd Tröstisar Så fixar hon kapital Tröstisar AB Omsättning: Beräknad omsättning ca 6 7 miljoner kronor under 2012, nästa år ca 20 miljoner. Återförsäljare: Ca 1 000, bland annat flera apotekskedjor, Åhléns, Designtorget och Babyproffsen. Har även en egen liten butik i Gamla stan. Marknad: Sverige, Norge, Finland, Tyskland, Österrike och Israel, fler länder på gång. Produktion: Produktutveckling i Sverige, tillverkning i Kina. www.trostisar.com För många företag som vill växa blir kapitalanskaffningen ett oöverstigligt hinder för att komma vidare. Men det finns hjälp att få. text: sara bergqvist foto: samir soudah Trots ambitioner att växa upplever många företag att de befinner sig i en tillväxtgrop där de står still och stampar. För att kunna ta nästa språng krävs ofta mer rörelsekapital och det är vanligt att egna medel saknas för att finansiera tillväxten man måste låna. Men vare sig det handlar om att låna från banken eller skaffa externt riskkapital måste man kunna presentera sitt företag och 2.2012 www.pwc.se MyBusiness Magazine 5
Starta: Xxxxxxxxxxxxx Entreprenören Shama Schwielers utvecklade sina gosedjursplåster med hjälp av en idé från sin sjuåriga dotter Maia. 5 % Lär känna investeraren! Fundera på vilken typ av investerare du vill attrahera och vad som är viktigt för dem! Vilken typ av bolag är intressanta? Bransch, investeringskapacitet, bolagsstadie? Är de kanske fulltecknade? % Var förberedd innan mötet och ha ordning och reda du får bara en chans att övertyga när du väl ska pitcha ditt case! % Visa din drivkraft och personlighet! En Om Connect Öst Verksamhet: Ideell organisation som stöttar tillväxtföretag med kompetens och kapital. Organisationen jobbar med två processer, Språngbrädeprocessen för nya tillväxtföretag och FöretagsAcceleratorn för etablerade företag som vill fortsätta växa, men som har svårt att komma vidare av egen kraft. Nätverk: Ca 300 medlemmar och partner, där PwC är en av huvudparterna. Utöver detta finns Connects investerarnätverk Capital of Stockholm och Cash is Queen för kvinnliga investerare. Resultat: Över 47 procent av de bolag som Connect sammanfört med investerare får kapital inom sex månader. Lillemor Karlsson, vd, Connect Öst: råd till företag som vill växa och behöver riskkapital investerare investerar i både entreprenören och affärsplanen. % Less is more var tydlig och konkret. Var optimistisk i din framtoning, men ha fötterna på jorden och se till att alla fakta är väl underbyggda. % Ta hjälp! En extern genomlysning av ditt bolag ger kunskap och perspektiv på investeringscaset och utvecklingen av bolaget! sin idé så att det blir attraktivt för investerare. Många företag behöver hjälp i denna process. Jag blir ofta kontaktad av kunder som vill stämma av hur de kan presentera sitt företag. Jag brukar alltid börja med att ställa en del motfrågor: Varför vill man växa? Vilken kompetens och vilka resurser behöver bolaget? Vanligtvis är det mer än bara kapital som behöver tillföras för att tillväxten ska bli av, säger Ola Salemyr, auktoriserad revisor på PwC. För att skapa varaktig förändring behöver företag ändra beteenden och tillvägagångssätt, snarare än att göra mer av samma saker som man gjort tidigare. Externt kapital hjälper sedan till att finansiera tillväxten. Det är alltså viktigt att göra hemläxan ordentligt och bra att ta hjälp för att analysera sin verksamhet. PwC kan bidra med kunskap och erfarenhet i denna process. Andra som kan hjälpa till är banken eller organisationer, till exempel Connect, som sammanför företag med riskkapital och coachar dem i den processen, fortsätter Ola Salemyr. Ett företag med god tillväxtpotential som hamnade i den situationen var Tröstisar. Företaget startades 2010 efter att entreprenören Shama Schwieler precis sålt sitt framgångsrika företag Spacebabies och fått en ny idé med hjälp av sjuåriga dottern Maia. Varför inte göra mjuka, fina gosedjursplåster som kan trösta barn som är sjuka och ledsna? Fram till produktionsstarten 2011 investerade hon själv 1,5 miljoner kronor i företaget pengar från försäljningen av hennes tidigare företag. Dessutom fick hon 250 000 av Almi i mikrolån och 600 000 i checkkredit hos Nordea. Men under hösten insåg jag att jag skulle behöva mer pengar om jag skulle kunna växa i den takt jag ville. Då vände jag mig till Connect, där jag tidigare varit på ett nätverks- 6 MyBusiness Magazine www.pwc.se 2.2012
Starta: Finansiering möte, berättar Shama Schwieler. Där blev hon antagen till Connects Språngbrädesprocess för nystartade tillväxtföretag. Processen baseras på coachning, där man också får hjälp av en expertpanel som skräddarsys med rådgivare, personer ur näringslivet och forskare utifrån företagets behov. Syftet är att bidra till att företaget får en ordentlig genomlysning och kan presentera sin verksamhet så att det blir intressant för investerare. banken: Har du ett bra projekt finns det pengar Utan det stöd och den feedback jag fick där hade jag aldrig lyckats. Det kändes verkligen att alla i Connects nätverk var där för min skull. Bland annat fick jag hjälp att bättre värdera mitt företag annars hade jag säkert sålt ut mig mycket billigare. Under våren träffade hon en rad tänkbara investerare. Men som många andra företagare tyckte hon först att det var svårt att släppa in någon annan i företaget. Till slut valde jag nystartade investmentbolaget Ardency, där jag känner en av grundarna och vet att det finns hjärta bakom. Nu har vi precis haft vårt första ägarmöte och tagit fram strategier för framtiden. Det nya upplägget innebar att Ardency gick in med 4 miljoner kronor, något som var helt nödvändigt för att kunna fortsätta växa både i Sverige och utomlands. Efter att i flera månader ha fått lägga all kraft på finansieringen känns det skönt att kunna fokusera på verksamheten igen. Vi har redan fått förfrågningar från distributörer i Kina, Sydafrika, Japan, USA och Iran och diskuterar samarbeten med bland annat Barncancerfonden, vårdcentraler, sjukhus och tandläkare. Dessutom håller vi på att ta fram fler produkter som tröstar barn. Målet är att Tröstisar ska bli ett av de största varumärkena för barn både i Sverige och internationellt, säger Shama Schwieler. Mats Pallin, Regionchef Nordea Teresa Hamilton Burman, Chef Företagsmarknad, Swedbank Hur ser klimatet ut för finansiering just nu? Mats Pallin, regionchef Nordea: Det finns kapital i systemet, inte bara hos bankerna utan lite varstans. Anledningen är den osäkerhet som råder i Europa och som får företag att skjuta upp sina investeringar. Det finns alltså pengar att låna till bra projekt. Teresa Hamilton Burman, chef Företagsmarknad, Swedbank Det råder stor osäkerhet om framtiden. Skärpta regleringar efter finanskriserna påverkar också finansieringsmöjligheter och priser för riskfyllda investeringar framöver. Idag är inte tillgång på kapital någon restriktion i Swedbank, som kommit långt i att anpassa sig till regelverken och därför kan hjälpa kunder med hållbara affärsidéer att växa. Vad ställer ni för krav på bolag som vill låna? Mats Pallin, regionchef Nordea: Framför allt måste man ha en bärande och trovärdig affärsidé och veta ungefär hur mycket man kommer att omsätta. Man måste också kunna visa vad pengarna ska användas till att bara vilja ha en buffert är inte skäl nog. Dessutom måste verksamheten ha kommit igång, så att vi kan se att det finns en produkt och en efterfrågan på den. En bra tumregel är att det ska finnas ett bokslut, som gärna får visa lönsamhet. Teresa Hamilton Burman, chef Företagsmarknad, Swedbank Generellt krävs någon form av eget kapital, till exempel egen insats i investeringsobjektet, borgen eller andra säkerheter. En realistisk beskrivning av hur lånet skall kunna återbetalas måste finnas. Sedan är det viktigt att man som företagare kan visa hur man hanterar situationen om det inte går som det var tänkt. Lånar vi ut pengar till en kund vill vi också få vara företagets leverantör av andra banktjänster. Råd till företag som vill låna hos er vad behöver de tänka på? Mats Pallin, regionchef Nordea: Många entreprenörer har en enorm tro på sin idé vilket är bra. Men ett gott råd kan vara att ändå ta fram fler scenarion om det inte går så bra som förväntat. Sedan gäller det att ha en affärsidé som även andra kan tro på, liksom ordning och reda på sina papper. Teresa Hamilton Burman, chef Företagsmarknad, Swedbank Ha kontinuerligt en öppen dialog med din bankkontakt om din verksamhet och möjliga framtida investeringar. Vi är genuint intresserade av hur du tänker kring ditt företags verksamhet. Vi har möjlighet att stödja, inte bara med finansiering. Kom i god tid! Visa på möjligheter och risker i din investering och din handlingsplan för att hantera avvikelser. 2.2012 www.pwc.se MyBusiness Magazine 7
Driva Ha koll på det senaste inom företagande Fler nyheter om företagande och PwC:s tjänster hittar du på www.pwc.se Driva företaget PwC kan hjälpa dig med: Bokföring Bokslut, årsredovisning Ekonomisk analys Revision Skatterådgivning Affärsrådgivning Nya regler för sjuklön Från 1 juli gäller nya bestämmelser för arbetsgivares ansvar att betala ut sjuklön. Arbetsgivaren betalar ut sjuklön för de 13 första dagarna en anställd är sjuk (dag ett är karensdag). Om den anställde blir sjuk igen utan att däremellan arbetat minst en hel dag är arbetsgivaren inte skyldig betala ut sjuklön utan den anställde får sjukpenning från försäkringskassan istället. Läs mer på regeringen.se. Många entreprenörer är anställda Sverige placerar sig överlägset i topp när det gäller anställd personal som definierar sig som entreprenöriella. Ungefär 12 procent av befolkningen anser sig vara entreprenöriella, vilket är tre gånger fler än genomsnittet för övriga länder visar Global Entrepreneurship Monitor. Studien mäter attityder, aktiviteter och ambitioner och baseras på 140 000 intervjuer i 54 länder. K3 Gränsvärde 50 st anställda, 80 Mkr i omsättning, 40 Mkr i balansomslutning K2 Vad ska du välja: K2 eller K3? I juni kom det nya redovisningsregelverket K3 som nu blir huvudregelverket för redovisning i Sverige. Regelverket är relativt omfattande och blir obligatoriskt för större onoterade företag. Mindre företag kan som alternativ till K3 välja att tillämpa det något enklare regelverk K2 som publicerades redan 2008. Gränsen för vilka företag som är mindre och därmed kan välja mellan K2 och K3 är 50 anställda, 80 miljoner kronor i omsättning eller 40 miljoner i balansomslutning. Företag som går över två av dessa tre gränser klassificeras som större. Alla aktiebolag och ekonomiska föreningar måste byta till K3 eller K2 senast räkenskapsåret 2014. K2 får tillämpas redan nu och även K3 får tilllämpas före 2014 för de som önskar. Bolag som kan välja mellan K2 och K3 bör redan nu fundera över vilket regelverk som företaget ska välja, även om företaget avser att avvakta till 2014. Valet påverkar övergångsreglerna och vilka förberedelser som krävs för jämförelseåret 2013. Större företag bör tidigt analysera vad införandet av K3 får för konsekvenser. Här kan du lära dig mer om K3 foto: istockphoto Under hösten erbjuder PwC seminarier, utbildningar och individuell rådgivning kring de nya regelverken. PwC ger också ut en K3- handbok som ger vägledning och kommentarer till samtliga punkter i K3. Boken innehåller dessutom ett stort antal praktiska exempel. Läs mer pwc.se/k3. 8 MyBusiness Magazine www.pwc.se 2.2012
Driva: Konjuktur Svensk ekonomi har visat stark motståndskraft under den rådande konjunkturnedgången. Uppgång i sikte? Sverige befinner sig fortfarande i en lågkonjunktur. Men företagens förtroende har ökat både för den egna ekonomin och för landets ekonomi. När kommer nästa konjunkturuppgång? text: annika danielson illustration: prince hat/agent molly & co 2.2012 www.pwc.se MyBusiness Magazine 9
Driva: Konjuktur Eftersom Sverige är ett exportberoende land påverkas vår export och därmed också den svenska ekonomin av det som händer i omvärlden. Trots oron i Europa har deppigheten hos företagen minskat de senaste månaderna. (Peter Svensson, enhetschef, konjunkturinstitutet) Konjunkturinstitutets senaste rapport säger att Sveriges ekonomi utvecklats starkt de senaste kvartalen men att tillväxten nu försvagas och att uppgången dröjer. Trots oron i Europa har deppigheten hos företagen minskat under det första halvåret, säger Peter Svensson, enhetschef för realekonomisk analys på konjunkturinstitutet. Sverige är ett exportberoende land. När det händer något i omvärlden påverkas vår export och därmed också den svenska ekonomin. 2010 och större delen av 2011 växte den svenska ekonomin till stor del på grund av att exporten gick bra. Sista kvartalet 2011 föll dock exporten brant. Sen dess brottas vi med en lågkonjunktur. Den svaga utvecklingen i omvärlden tillsammans med förstärkningen av kronan innebär att svensk konjunkturåterhämtning får relativt liten draghjälp från exporten framöver. Svensk ekonomi är i relativ balans jämfört med andra jämförbara länder. Men det finns också psykologiska aspekter på hur företagen och även hushållen påverkas av problemen i Europa. Både företag och hushåll blir mer försiktiga och väntar med investeringar och inköp när det är skakigt i omvärlden, konstaterar Peter Svensson. Under våren har dock företagens förtroende för både den egna ekonomin och Sveriges ekonomi ökat. Det visar konjunkturinstitutets konjunkturbarometer där bland annat 6 000 svenska företag tillfrågas varje månad om sin syn på ekonomin. Företagens förväntningar inför den närmaste framtiden har stigit. De är optimistiska, men när det gäller nuläget är de mer dämpade. Strax före sommaren kom SCB med negativa signaler om att industri- och tjänsteproduktionen inte lyft under första kvartalet. BNP-siffrorna för samma period var dock starka. Vissa investeringar inom icke konjunkturkänsliga områden som energi steg kraftigt. Det här ger en otydlig bild av svensk ekonomi. Mitt i lågkonjunkturen fick vi en stark BNP-siffra, säger Peter Svensson. Så här kommer det att fortsätta, tror konjunkturinstitutet. Bilden kommer att vara otydlig med blandade positiva och negativa signaler framöver. Både den svenska och den internationella konjunkturen kommer att gå upp och ned. Vart konjunkturen tar vägen om Grekland lämnar euron vill Peter Svensson inte sia om. Det finns oändligt många tänkbara scenarier, säger han. Så mäts konjunkturen Konjunkturinstitutet mäter konjunkturen dels genom att räkna ut skillnaden mellan den potentiella och den faktiska ekonomin, dels genom konjunkturbarometern där drygt 6 000 företag och 1500 hushåll varje månad frågas ut om sin syn på svensk ekonomi. Företagen svarar på hur de upplever nuläget och vad de har för förväntningar på den närmaste framtiden. Frågorna till hushållen handlar om förväntningar om räntor och inflation samt om planerade inköp av kapitalvaror och sparande. 10 MyBusiness Magazine www.pwc.se 2.2012
Driva: Konjunktur Verkstan glödhet Fler heta branscher Internetbolag som sysslar med distribution är just nu så kallade heta bolag. De kan snabbt nå nya marknader och bli internationella. En annan het bransch är välfärdssektorn. Privatiseringen inom skola, vård och omsorg, som lett till att många nya företag bildats, väntas fortsätta om än i långsammare takt än tidigare. Mats Torstendahl, chef för SEB:s kontorsrörelse. Räkna inte ut verkstadsindustrin! Framtiden kan lika väl finnas i den som i internetbaserade tjänsteföretag om du hittar din nisch. text: Annika Danielson foto: kai tirkkonen/folio Det rådet ger Mats Torstendahl, chef för SEB:s kontorsrörelse. Det gäller att hitta sin affärsidé och driva den. Många tycker att verkstadsindustrin hör till historien och att vi ska blicka framåt och ägna oss åt tjänsteproducerande företag eller handel. Men vi har en stark ingenjörstradition i Sverige med ett stort tekniskt kunnande inom många specialområden som vi ska vara rädda om. Hittar man sin nisch finns det utrymme för allt. Sverige har dock en stark position när det gäller it- och internetrelaterade tjänster. Många företag har lärt sig av misstagen som gjordes när it-boomen var som störst i början av 2000-talet och drar nytta av de erfarenheterna idag. Företag som baseras på olika former av distribution via internet betraktas som heta bolag. Affärsidén hos dessa bolag är inte ny, men genom att distribuera olika typer av varor och tjänster via internet kan de snabbt nå många nya kunder på nya marknader både i Sverige och utomlands. Ofta handlar det om mindre företag som blir internationella på kort tid, säger Mats Torstendahl. Han framhåller även den nya tjänstesektorn inom skola, vård och omsorg som en het bransch. Privatiseringen inom denna sektor har lett till att många nya små företag har startats av nya företagare, flera av dem kvinnor och personer med invandrarbakgrund. De flesta driver företagen på ett bra sätt där beställarna kommunerna och landstingen är mycket nöjda med kvalitén och leveranserna. Det gynnar både samhället, skattebetalarna och dem som blir omhändertagna. 2.2012 www.pwc.se MyBusiness Magazine 11
Driva: MyBysiness affärsplattform Sköt ditt företag med mobilen PwC:s nya affärsplattform MyBusiness är nu igång. Vid årsskiftet kommer dessutom appen som gör att du enkelt kan sköta företagets vardagsadministration i mobilen. text: annika danielson foto: tobias ohls I affärsplattformen MyBusiness finns allt kring företagets ekonomi samlat på ett och samma ställe. Med hjälp av den kan kunderna få kontroll över sin verksamhet. Det blir också enklare att kommunicera med sin rådgivare på PwC. PwC är nu i färd med att leverera plattformen till sina kunder. Samtidigt kommer man under hösten att utveckla en mobil applikation, eller app, för dem som vill kunna utnyttja vissa tjänster i affärsplattformen i sin smarta mobil. Utvecklingen av appar i mobilen har gått i en rasande fart. Det finns en förväntan hos våra kunder att kunna jobba på ett enklare och smartare sätt. Med applikationen MyBusiness i mobilen kan de komma åt information även när de är på resa eller inte har tillgång till en dator, säger Marina Norberg på PwC. Till att börja med kommer MyBusinessappen att innehålla några grundläggande funktioner, bland annat meddelandefunktionen i affärsplattformen som möjliggör kommunikation mellan PwC och kund. Kunderna ska också kunna hämta och lagra dokument de kan till exempel kolla månadens rapport från PwC samt läsa viktiga handlingar på väg till ett möte. I MyBusiness Mobil kommer det även att finnas en kalender med påminnelser om vad man ska göra olika dagar, till exempel när man ska lämna skattedeklaration och andra underlag. I och med att man alltid har mobilen med sig och via den alltid är uppkopplad får man information blixtsnabbt. Man når My- Business mobilapp med ett knapptryck. Det är en enklare procedur än vid sin dator där man först måste starta den, koppla upp sig på internet och därefter gå in på vår affärsplattform, framhåller Marina Norberg. Redan nu finns tankar om hur appen ska vidareutvecklas. Framöver ska kunderna även kunna lämna in tidredovisning, attestera fakturor och scanna in kontantkvitton via sin mobil. 12 MyBusiness Magazine www.pwc.se 2.2012
1) När du laddat ned MyBusiness mobilapp når du affärsplattformen med ett enkelt knapptryck. 2) I appen finns en meddelandefunktion. Där kan du ta upp meddelanden från och kommunicera med din rådgivare på PwC. Skicka meddelanden är en av tjänsterna i appen. 3) Du kan också hämta och lagra dokument. Vill du kolla månads rapporten tar du upp det dokumentet. 4) I MyBusiness mobilapp finns också en kalender där din rådgivare skrivit in viktiga kom-ihågdatum. Där kan du också själv skriva in saker som underlättar administrationen av företaget. Så funkar MyBusiness app med din smarta mobil är du alltid uppkopplad. när du laddat ned PwC:s app med affärsplattformen My- Business når du programmet snabbt med ett knapptryck. till en början kommer tre till fyra grundläggande funktioner att finnas i appen: meddelandefunktion, hämtning och lagring av dokument samt kalender. Via tjänsterna i affärsplattformen kan du kommunicera direkt med din rådgivare på PwC. Du kan även titta på dokument som du fått från din konsult och hämta andra viktiga handlingar till exempel inför ett möte. I kalendern blir du påmind om vad som behöver göras olika dagar, till exempel när skattedeklarationen ska lämnas in. Gå in på PwC:s webb och svara på frågan Kan en mobil lösning för att hantera ditt företags administration förenkla för dig? Ja. Nej, tror inte det. Vet inte, svårt att säga. www.pwc.se/webbfrågan 2.2012 www.pwc.se MyBusiness Magazine 13
Utveckla Ha koll på det senaste inom företagsutveckling Fler nyheter om företagande och PwC:s tjänster hittar du på www.pwc.se Utveckla företaget PwC kan hjälpa dig med: Ekonomisk uppföljning och analys Revision Skatterådgivning Affärsrådgivning Jobba i Sverige populärt bland utlänningar Sverige är ett av världens populäraste länder för utlandsjobb, visar en undersökning som företaget Stepstone genomfört bland över 162 000 arbetssökande i 66 länder. När de arbetssökande fick svara på vilka länder de helst vill arbeta i hamnar Sverige på en tiondeplats medan USA och Storbritannien toppar listan. Schweizare, engelsmän, amerikaner och tyskar är de som är mest intresserade av att arbeta och hitta lediga jobb i Sverige. Privata vårdbolag går som tåget Inom den privata vård- och omsorgssektorn är konjunkturläget starkt. I en undersökning som organisationen Vårdföretagen gjort pekar fyra av tio företag på en positiv utveckling den senaste tiden. Lika stor andel av företagen har ökat antalet anställda sedan i höstas. Nyanställningarna sker framför allt inom personlig assistans och sjukvårdsbranschen. Företagen ser ett stort anställningsbehov under hösten. Med modern teknik kommer den gamla husläkaren tillbaka i mobil form. Jon Arvidsson, PwC. Mobila tjänster utmanar sjukvården Efterfrågan på mobila vårdtjänster kommer att öka ytterligare de närmaste åren. Det visar en ny internationell studie från PwC och EIU (Economist Intelligence Unit). Mobil teknik innebär att många moment inom vården kan effektiviseras, individanpassas och ge patienten större insyn. Exempelvis möjliggörs nya lösningar för informationsöverföring och journalhantering liksom olika typer av distansbehandlingar och egenvårdsprogram. Med modern teknik kommer den gamla husläkaren tillbaka i mobil form. Resultaten visar att patienterna själva vill ta ett större ansvar och bli mer delaktiga i sin egen vård. Men trots höga förväntningar från patienterna går införandet av mobila lösningar inom vården inte tillräckligt snabbt, säger Jon Arwidson ansvarig för e-hälsa inom PwC. Mobila vårdtjänster minskar kostnaderna foto: istockphoto Den internationella studien bygger på intervjuer med 1 000 patienter där över hälften anser att den mobila tekniken är nödvändig och kommer att förbättra tillgänglighet, kostnader och kvalitet inom sjukvården de kommande tre åren. Efterfrågan på mobila vårdtjänster handlar främst om möjligheten att öka tillgängligheten till läkaren, minska kostnaderna för vårdinsatser och ta större kontroll över den egna hälsan. 14 MyBusiness Magazine www.pwc.se 2.2012
Utveckla: TBA-kund Har råd att sitta still Det rullade på bra för sportkommentatorn och entreprenören Per Forsberg. Veckoschemat var fullt med 250 resdagar om året men bolaget lyfte aldrig. Nu har han fått ett helhetsgrepp och lönsamheten har ökat. Lösningen? Han blev TBA-kund. text: sara bergqvist foto: nils petter nilsson 2.2012 www.pwc.se MyBusiness Magazine 15
Utveckla: TBA-kund Efter åtta år som radiojournalist, tio år som tv-kommentator och en lång rad speakeruppdrag för stora idrottsevenemang är Per Forsberg en både välkänd och efterfrågad röst inom idrottsvärlden. Det är bland annat speakeruppdrag för Nordea Masters, som är största golftävlingen i Sverige och några NHL-finaler nattetid. I somras var det OS-turneringar i handboll och det återkommande favoritevenemanget O-ringen. När jag startade eget för tio år sedan var enskild firma en enkel väg in i företagsvärlden. Och eftersom jag har relativt få verifikat så valde jag att sköta bokföringen själv, säger han och fortsätter: På många sätt har jag en helt fantastisk verksamhet eftersom nästan allt är intäkter jag har ju varken lager eller lokaler och få andra kostnader. Däremot har jag betalat väldigt mycket skatt genom åren, säger Per Forsberg. Efter att ha varit i kontakt med Jesper Larsson på PwC blev han TBAkund förra året. TBA står för Trusted Business Advisor och är en metod med strukturerad rådgivning för att utveckla företag som har potential och vilja att göra det. Rådgivningen innebär ett helhetsgrepp, där både företagets ekonomi och privatekonomin vägs in. Första steget blev att ombilda den enskilda firman till aktiebolag något jag borde ha gjort långt tidi- 16 MyBusiness Magazine www.pwc.se 2.2012
Per Forsberg Sweden AB Verksamhet: Enmansföretag, sportkommentator på tv (Viasat) ca 80 procent och som speaker/konferencier vid större sportevenemang ca 20 procent. Historia: Startår 2001 Företagsform: Bytte från enskild firma till AB under 2011. Omsättning: Cirka 2 miljoner kronor. Första steget blev att ombilda den enskilda firman till aktiebolag något jag borde ha gjort långt tidigare. Om Per Forsberg Ålder: 50 år Familj: Sambo och tre döttrar i åldern 14 26 år. Bor: Har precis flyttat från Åhus till Idre. Intressen: Orientering, annan idrott och friluftsliv. Favoritsport som speaker/konferencier: Orientering, som han också utövar själv. Favoritsport som tv-kommentator: Ishockey jag är rätt ivrig som person och snabbheten i hockey passar mig bra tempomässigt. Brinner för: Fortsätta ha mitt intresse som jobb. Per Forsberg gare. Nu får jag både bättre kontroll över företaget och kan ta ut en del av vinsten som utdelning istället för lön, vilket blir mycket mer förmånligt ur skattesynpunkt, säger Per Forsberg. En annan åtgärd blev att sälja den privata bilen och skaffa en tjänstebil istället. I och med att jag kör 8 000-9 000 mil per år och så gott som allt är i tjänsten har det varit jättebra att Allt ljus på Per Forsberg, men oftast står han bakom strålkastarna på arenorna när han kommenterar olika matcher. kunna lägga in bilen i bolaget. Som TBA-kund är tanken att Per Forsberg ska träffa sin rådgivare David Alsmarker hos PwC minst tre gånger om året. I praktiken blir det ännu oftare, eftersom han nu har lagt över den löpande bokföringen på PwC. Det innebär att vi gör en liten avstämning inför varje månadsbokslut då jag också brukar få med mig flera bra råd och tips. Per har också valt att låta PwC Detta hjälper PwC Per Forsberg med Rådgivning inom en rad områden Löpande redovisning Bokslut Revision 2.2012 www.pwc.se MyBusiness Magazine 17
Utveckla: TBA-kund Hela min verksamhet bygger på trovärdighet och revisionen blir ytterligare ett sätt att stärka den. Per Forsberg göra revision på företaget, även om inte lagen kräver det. Hela min verksamhet bygger på trovärdighet och revisionen blir ytterligare ett sätt att stärka den gentemot myndigheter och andra, påpekar Per Forsberg. Han tror att så gott som alla företag skulle kunna ha nytta av TBA. Om man ser på de pengar man lägger ner är det värt varenda krona jämfört med vad man får tillbaka. För mig har det inneburit en oerhörd trygghet att anlita PwC. Samtidigt som de är en jättestor organisation med alla de resurser som behövs har jag också fått en extremt nära och bra personlig kontakt. Trots att de är så stora och mitt företag så litet känner jag mig verkligen som en viktig kund, säger Per Forsberg. 3 TBA frågor till Bo Åsell, samordnare för hos PwC Vad menas med TBA? TBA står för Trusted Business Advisor och är en metod som hjälper våra kunder att utvecklas och lyckas med sin affär med hjälp av kvalificerad rådgivning. Det är ett proaktivt sätt att arbeta där vi utgår från varje kunds behov och skräddarsyr lösningar som passar just den kunden. Vilken typ av rådgivning handlar det om? Vanliga råd kan handla om ekonomistyrning, risker, finansiering, skatter, försäkringar, privatekonomi, familjerättsliga frågor eller ägarskiften. Men det styrs alltid av det enskilda företagets behov, som också kan variera över tiden. Hur fungerar det rent praktiskt? Metoden innebär att man träffas ett bestämt antal gånger per år, vanligtvis tre gånger utöver ordinarie leveranser. Under och inför mötena identifieras viktiga utvecklingsområden som prioriteras, dokumenteras, görs handlingsplan för och följs upp. Specialister plockas hela tiden in vid behov. Bo Åsell: Därför ska du satsa på TBA % Utveckling av verksamheten. Du får en rådgivare att diskutera frågor med som kan utveckla din verksamhet inom en rad olika områden, inte minst genom att lyfta frågor som du själv inte känner till men som kan bidra till en gynnsam utveckling för företaget. % Privatekonomin vävs in. Du får en part som du även kan diskutera privatekonomiska frågor med. Syftet är att få ett bra underlag för att kunna fatta rätt beslut och att göra det i tid innan problemen uppstår. 18 MyBusiness Magazine www.pwc.se 2.2012
Utveckla: Xxxxxxxxxxxxx Utveckla: Internationellt Några av medarbetarna i Hansoft. Från vänster: Patric Palm, vd, (från Sverige), Kirsti Wennberg, vd-assistent, (USA), Michael Wynne, User Interface Engineer (Senior utvecklare), (England), Julia Hallin, Marketing & PR Director, (Sverige), Glenn Stiemens, Software Engineer (Utvecklare), (England), Birgitta Lundvik, vice vd, (Sverige) Spjutspetsar lockas från hela världen Uppsalabaserade mjukvaruföretaget Hansoft växer så snabbt att de har svårt att få tag i rätt folk. Men med hjälp av den lägre expertskatten kan de locka specialister från utlandet. text: chatarina almqvist foto: johan alp Hansoft ab Hansoft utvecklar och säljer projektledningsverktyg till dataspelsföretag men också till bolag inom telekom-, rymd- och flygindustrin. Kunder: Assa Abloy, Bang & Olufsen, Electronic Arts och Svenska Rymdbolaget. Bolaget har 30 anställda. Huvudkontoret finns i Uppsala, snart ett dotterbolag i San Francisco. Det går riktigt bra för Hansoft. Tillväxten har mer än fyrdubblats de senaste åren och 2011 uppgick omsättningen till 27 miljoner kronor. Enkelt uttryckt utvecklar och säljer bolaget projektledningsverktyg till dataspelsföretag och industriföretag över hela världen. Inom spelutvecklingsbranschen globalt är företaget marknadsledande. Projektledningsverktyget används i stora utvecklingsprojekt av programvaror. Vi har själva expertkompetens i hur man lyckas med lean- och agila-metoder inom sådana projekt, säger Patric Palm, vd och en av grundarna till Hansoft. Företagets kraftiga tillväxt gör att man behöver anställa mer folk. Hittills i år har tio personer anställts och innan årets slut hoppas man kunna anställa ytterligare tio. Den stora utmaningen är att få tag på rätt 2.2012 www.pwc.se MyBusiness Magazine 19
Utveckla: Internationellt personer, för att hitta dem måste Hansoft söka globalt. Det sker genom egna nätverk, annonsering i riktade branschmedier och med hjälp av rekryteringsföretag. Rekryteringsbasen för den kompetens som vi behöver är smal och internationell. För rollen som Senior Production Expert hos oss måste man ha särskilda kunskaper och erfarenhet av stora utvecklingsprojekt. I Sverige finns bara tre-fyra personer med Rekryteringsbasen för den kompetens som vi behöver är smal och internationell, säger Patric Palm, vd och grundare av Hansoft. rätt kompetens. Det är också väldigt svårt att få tag i programutvecklare i Sverige som kan arbeta med vår produkt, säger Patric Palm. Företaget har till exempel anställt två utvecklare från England och två experter från USA och Kanada, dessa har tidigare arbetat som producenter inom spelutvecklingsföretagen EA och Silicon Knights. Hur lockar man då folk till ett land som är känt för mörker, kyla och höga skatter? Ett sätt är med hjälp av expertskatten, ett viktigt verktyg har det visat sig. En av anledningarna till att folk har tackat nej till jobberbjudande är just lönen, men med expertskatt får den anställda en högre lön efter skatt. Två av våra Senior Production Experts har expertskatt. Den var inte avgörande för att de tackade ja, men den hade helt klart betydelse, säger Patric Palm. Hansoft valde att ta hjälp av PwC för att ansöka om expertskatt eftersom det är ett omfattande arbete som tar tid. Samarbetet har fungerat bra och våra ansökningar har beviljats. I och med den nya regeln, att en person kan få expertskatt om lönen överstiger 88 000 kronor i månaden, har det också blivit lättare att söka. Fast den lönenivån är i högsta laget, en nivå på 60 000 i månaden hade varit bättre, säger Patric Palm. 3 råd när du rekryterar utomlands % Om du använder headhunter, headhunta headhuntern så det är någon som verkligen är bra. % Budgetera för en längre process med intervjuer via Skype och omfattande intervjuer på egna kontoret. När man flyger in en kandidat och träffas personligen förändras intrycket mycket, ibland till det bättre, ibland inte. % Om ni ska ansöka om expertskatt, var ute i god tid, det är en hel del information som ska finnas med. Det här kan PwC hjälpa till med Erbjuda arbetsgivaren ett stöd genom hela rekryteringen. Skapa en skatteeffektiv lösning som arbetsgivare kan erbjuda den anställde i form av olika förmåner som till exempel bonus i förskott, optioner och aktier. Ansöka om uppehålls- och arbetstillstånd med mera. Var ute i god tid när du söker expertskatt Många företag befinner sig i samma situation som Hansoft, där bolaget måste söka folk utomlands för att få tag i rätt kompetens. Mandana Boss, skatterådgivare på PwC i Uppsala hjälper bolagen med detta. De som omfattas av expertskatt är specialister, experter, forskare, företagsledare och andra nyckelpersoner. Sedan årsskiftet kan en person också få expertskatt om månadslönen överstiger 88 000 kronor under 2012, säger hon. Men det gäller att vara ute i god tid om man ska ansöka om expertskatt, inom tre månader från det att arbetstagaren har börjat sin anställning måste ansökan skickas in till Forskarskattenämnden. Hansoft träffade vi vid några tillfällen för att få all information. De fick beskriva sin verksamhet, hur rekryteringen gick till, behovet av kompetensen de sökte, varför den inte finns i Sverige samt vilka kunskaper den anställde har, säger Mandana Boss. Den som har expertskatt betalar skatt på 75 procent av sin lön de första tre åren. För arbetsgivaren utgör resten, 25 procenten, ingen grund för sociala avgifter. Tänk på detta när du söker expertskatt Var noga med ansökan. Varför behöver företaget personen? Vilken kompetens har hon/han som företaget efterfrågar? Ger rekryteringsprocessen stöd för påståendet att motsvarande kompetens inte finns i Sverige? Det finns andra svenska skatteregler som kan kombineras med expertskatten. Genom att beakta den anställdes skattesituation i hemlandet kan ytterligare förmåner uppnås. 20 MyBusiness Magazine www.pwc.se 2.2012