MalmöLund-samarbetet - Den regionala identiteten - Det regionala ledarskapet - Den regionala strukturen Cecilia Hansson och Johan Emanuelson
Avståndet mellan Malmö och Lund är jordens omkrets minus 20 km
Det är två städer som historiskt har haft skilda identiteter
men städerna har alltid hängt ihop
Nya förutsättningar
Utvecklingen innebär att många utmaningar och möjligheter är gemensamma
MalmöLund-samarbetet Fyra profilområden Näringslivsutveckling Besöksnäring och evenemang Utbildning och arbetsmarknad Fysisk planering och infrastruktur
Näringslivsutveckling Mål MalmöLund ska stärka sin position som en internationell storstadsregion med de bästa förutsättningarna för näringslivets hållbara utveckling. MalmöLund ska vara näringslivets naturliga mötesplats och kraftcentrum Strategiska insatsområden Gemensamma mötesplatser för näringslivet Utökad samverkan mellan näringslivsaktörer i MalmöLund Etableringsfrågor Innovationsmiljöer Hälsa och friskvård
Besöksnäring och evenemang Mål MalmöLund ska stärka mötesindustrin genom att tillsammans verka för att fler internationella kongresser förläggs till städerna. Befintligt samarbete inom evenemangsområdet ska stärkas. Strategiska insatsområden Tillgänglighet genom nya anläggningar Förenklat hållbart transportsätt för delegater Gemensamt marknadsföringsarbete
Utbildning och arbetsmarknad Mål I öppenhet och tolerans för olikheter, med en mångfald av åtgärder, tar MalmöLund ett gemensamt ansvar för allas rätt till arbete och utbildning. Skillnaderna mellan städerna är en resurs. Strategiska insatsområden Gemensamma insatser för att bättre möta arbetsmarknadens behov Gemensamma insatser för att stödja personer som har svårt att komma in på arbetsmarkanden
Fysisk planering och infrastruktur Mål MalmöLund ska verka för blandade stadsmiljöer som erbjuder god livskvalitet och bejakar nya idéer och livsstilar. Transportsystemet ska vara resurssnålt och lättanvänt och integrera städerna i omgivande region. Ett starkt Copenhagen Airport med Malmö Airport som komplement, höghastighetståg och Fehmarn Bältförbindelse gör det lätt att ha globala kontakter och nätverk. Strategiska insatsområden Arbeta fram en gemensam strukturplan/strukturbild Utöka samarbete och gemensamt agerande i infrastrukturfrågor Gemensamt utveckla metoder för hållbar stadsutveckling Gemensamt samverka med externa aktörer
Vision år 2030
Utvecklingsmotor Mötesplats Hållbart Kraftkälla Öppet för världen Infrastruktur i världsklass Nyfikna och engagerade Boende- och livsmiljö Innovationsmiljö Livskvalitet Dynamiskt Enkelt och tryggt Kreativitet Konkurrenskraft Talang
Strukturbild MalmöLund
Ett stadsområde fem kommuner LUND LOMMA STAFFANSTORP BURLÖV MALMÖ
Fokus Strukturbild MalmöLund Samverka för hållbarhet och konkurrenskraft Tillgång till strategiska lägen för etableringar Gemensamma strategier för gränszoner En tät bebyggelsestruktur God tillgång till arbete, studier och kultur Utveckla regionala kärnor Täta stadsmiljöer Brett utbud Hög tillgänglighet Stärk samspelet mellan storstadsområdets delar Regionala kärnorna viktiga entréer
Regionala kärnor samverkar Lund Köpenhamn Malmö
Vision 2030: Den flerkärniga ryggraden Strategiska lägen för kärnor och etableringar Tät struktur i stråket med landskapssläpp Kvaliteter stärks i hela storstadsområdet Hela storstadsområdet hänger samman
Fortsatt samarbete genom Strukturbild MalmöLund Fördjupa visionen Tätare samarbete inom översiktsplaneringen Strukturplan för hela MalmöLund-regionen
Exemplet MalmöLund Den regionala identiteten Det regionala ledarskapet Den regionala strukturen