Styrelseprotokoll fört vid sammanträde med Västmanlands Kommuner och Landsting Datum: 13 maj 2011 Tid: Kl. 13.00 14.30 Plats: Sätra Brunn, Sala Beslutande: Ulla Persson ordf. Elizabeth Salomonsson Olle Ytterberg Per-Olov Rapp Denise Norström Stig Henriksson Juha Rundgren Marléne Andersson Elisabeth Unell Hans Strandlund Anders Röhfors Tomas Högström Carola Gunnarsson Torsten Källberg Maria Lindelöf 1 (12) Ersättare: Catarina Pettersson Lars Andersson Per Strengbom Britt-Inger Fröberg Lars Eriksson Rigmor Åkesson Peter Ristikartano Mikael Damsgaard Stellan Lund Maria Dellham Ragnhild Källberg Birgitta Andersson Anna Lundberg Övriga: Anders Åkerström Landstinget Tomas Enegård Västerås stad Henrik Wester VKL Johan Lunner VKL/Taltidningen Conny Wennermo VKL Åsa Erikols VKL Åke Jansson VKL Ing-Marie Enkvist VKL Monika Eriksson Bertilsson VKL 1 Justering av protokoll Till jämte ordföranden justera dagens protokoll utses Elisabeth Unell.
2 (12) INFORMATIONSÄRENDEN 2 Styrelsens sammansättning Till protokollet antecknas förbundsmötet 2011-05-13, valt följande ledamöter och ersättare i Västmanlands Kommuner och Landstings styrelse för tiden t o m 2015 års förbundsmöte, ordförande och vice ordföranden samt i vilken ordning ersättarna kallas. Förbundsmötet beslutade utöka presidiet med en vice ordförande, totalt fyra vice ordföranden. Ledamöter Ulla Persson (S), Västerås Elizabeth Salomonsson (S), Köping Olle Ytterberg (S), Arboga Per-Olov Rapp (S), Sala Denise Norström (S), Landstinget Stig Henriksson (V), Fagersta Juha Rundgren (V), Landstinget Marléne Andersson (MP), Västerås Elisabeth Unell (M), Västerås Hans Strandlund (M), Landstinget Anders Röhfors (M), Arboga Tomas Högström (M), Landstinget Carola Gunnarsson (C), Sala Torsten Källberg (FP) Landstinget Maria Lindelöf (KD), Västerås Ersättare Catarina Pettersson (S), Hallstahammar Åsa Eriksson (S), Norberg Lars Andersson (S), Skinnskeberg Pelle Strengbom (S), Kungsör Britt-Inger Fröberg (S), Surahammar Lars Eriksson (S), Landstinget Rigmor Åkesson (S), Landstinget Peter Ristikartano (MP), Köping Mikael Damsgaard (M), Västerås Stellan Lund (M), Kungsör Maria Dellham (M), Landstinget Ragnhild Källberg (FP), Västerås Birgitta Andersson (C), Landstinget Carina Sandor (FP) Skinnskeberg Anna Lundberg (FP), Hallstahammar Ordförande: Vice ordförande: Ulla Persson (S) Juha Rundgren (V) Elizabeth Salomonsson (S) Elisabeth Unell (M) Torsten Källberg (FP) Ersättarordning För S, V och MP är ersättarna i första hand från respektive parti. I andra hand kallas ersättarna: för S från MP för V från MP, S för MP från S För M, FP, C och KD inkallas ersättarna i första hand från respektive parti. I andra hand inkallas ersättarna i ordningen M, FP, C, och KD. 3 Arvoden till förbundets förtroendevalda Till protokollet antecknas förbundsmötet 2011-05-13 fastställt följande arvoden till Västmanlands Kommuner och Landstings förtroendevalda t o m förbundsmötet 2015. Årsarvoden Styrelsens ordförande Styrelsens vice ordförande Beredningarnas ordförande Revisorer (per st) 12.000 kr 5.000 kr 5.000 kr 3.000 kr
3 (12) Sammanträdes- och förrättningsarvoden 700 kr per sammanträde och förrättning med en tidsåtgång inklusive restid ej överstigande fyra timmar. 900 kr per sammanträde och förrättning med en tidsåtgång inklusive restid överstigande fyra timmar. Sammanträdes- och förrättningsarvode utgår även till den som har årsarvode och tillhörande ej tjänstgörande ersättare. Ersättning för förlorad arbetsförtjänst Utöver sammanträdesarvode kan ersättning utgå för styrkt förlorad arbetsförtjänst. Med förlorad arbetsförtjänst jämställs också förlust av föräldrapenning eller ersättning från arbetslöshetskassa. Ersättning utgår med högst 0,70% av basarvodet per timme och maximalt för 8 timmar per dygn. Vid beräkning anses påbörjad timme som halv timme. Till beloppet för förlorad arbetsförtjänst ska, om semesterlön gått förlorad, läggas sådan ersättning 4 Sammanträdestider för 2011 Till protokollet noteras följande sammanträdestider för resten av 2011 är tidigare fastställda av styrelsen. Presidiet 26 maj 13.00-15.00 I samband med Mälartinget 10 aug 13.00-15.00 I samband med presidiekonf i regionen 27 sept 09.00-11.00 VKL 3 nov 09.00-11.00 VKL 23 nov 09.00-11.00 VKL Styrelsen 17 juni 14.00-16.00 Västerås (OBS! ändrad plats) 7-9 sept Studieresa 7 okt 13.00-15.00 Arboga 18 nov 13.00-15.00 Aronsborgs Konf.anläggning 9 dec 13.00-15.00 Surahammar Temamöte 7 okt 09.00-12.00 Arboga 17-18 nov Aronsborgs Konf.anläggning (Gemensam presidiekonferens) 9 dec 09.00-12.00 Surahammar 5 Lägesrapport Länsturismen Henrik Wester, ansvarig för Länsturismen, informerar om Turismfunktionen vid VKL. Syftet med verksamheten är verka för en väl utvecklad och ökande besöknäring i Västmanlands län och Stockholm- Mälardalsregionen. Detta skall ske genom stödjande och initierande aktiviteter för berörda aktörer, både privata som offentliga, på lokal, regional, nationell och internationell nivå.
4 (12) 6 Slutrapport projekt DISA demensvård i samverkan Slutrapporten i projektet DISA demensvård i samverkan. Implementering av de nationella riktlinjerna för vård och omsorg vid demenssjukdom i Västmanlands län. Samverkansprojekt mellan kommuner, landsting och privata utförare i Västmanland. Rapport har varit utsänd med handlingarna. Rapporten läggs till handlingarna. BESLUTSÄRENDEN 7 Regional utvecklingsledare inom sociala barn- och ungdomsvården Staten och Sveriges Kommuner och Landsting träffade i januari 2011 överenskommelsen: Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänstens område. Överenskommelsen syftar till stärka socialtjänstens möjligheter och förmåga skapa och använda relevant kunskap och informationsteknik. Statliga medel har avss för möjliggöra anställandet av regionala utvecklingsledare med särskild kompetens driva förbättringsarbete. Medel ges från och med hösten 2011 till och med våren 2013. När det statliga stödet upphör hösten 2013 ska det regionala stödet kunna ges till kommunerna utan statliga medel. Förbättringsarbetet ska utgå från bästa tillgängliga kunskap om förbättringsmetodik och implementeringsforskning och från de vägledningar samt det kunskapsstöd som Socialstyrelsen arbetar fram för dygnsvård av barn och unga placerade i familjehem och på HVB-institutioner. Att stödja huvudmän och alternativa utförare i systematisk och kontinuerlig uppföljning av vården för barn och unga placerade i familjehem eller på HVB-institutioner är ett prioriterat område för 2011. För hösten 2011 har VKL möjlighet söka 475 000 kr. Därefter ges forts möjlighet söka medel för utvecklingsarbete. I framlagt förslag till ansökan söks medel för anställande av en utvecklingsledare. Utvecklingsledarens huvuduppgift blir stödja huvudmän och alternativa utförare i systematisk och kontinuerlig uppföljning av vården för barn och unga placerade i familjehem eller på HVB-institutioner. Arbetet ska starta i augusti/september 2011. Socialstyrelsens vägledningar och kunskapsstöd ska implementeras i kommunernas verksamhet. Utvecklingsledaren ska också inbjuda till seminarier om evidensbaserad praktik och aktuell forskning inom området social barn- och ungdomsvård. Projektledaren ska arbeta med utveckla strukturer för kunskapsutveckling och samarbete med ämnet: Socialt arbete på högskolor/universitet. Utvecklingsledaren ska också i samarbete med länets BBIC-samordnare utveckla BBIC-arbetet. En del av projektmedlen ska kunna användas för en kvalitetshöjning av redan planerat utvecklingsarbete. Den 6 maj 2011 beslutade socialberedningen rekommendera VKL:s styrelse i enlighet med nedanstående förslag till beslut. enligt Socialberedningens förslag den 6 maj 2011: anta förslaget till ansökan om medel för regional utvecklingsledare samt uppdra åt Utvecklings- och utredningsfunktionen skicka ansökan till SKL så den är SKL tillhanda senast den 25 maj 2011.
5 (12) 8 Kollektivtrafikmyndigheten Den 1 januari 2012 träder en ny kollektivtrafiklag i kraft som innebär det skall finnas en kollektivtrafikansvarig myndighet i varje län. Kommunerna och Landstinget måste gemensamt enas om hur kollektivtrafiken skall organiseras i varje län. Arbetsgruppen har utifrån styrelsens direktiv utrett tre alternativa lösningar. - Kommunerna och Landstinget är gemensamt ansvariga. Kollektivtrafikmyndigheten organiseras som ett kommunalförbund (eller en gemensam nämnd). - Landstinget är ensamt ansvarigt, finansierar all kollektivtrafik och utgör kollektivtrafikmyndighet. Alternativet kräver alla kommuner och landstinget är eniga om denna lösning. - Det tredje alternativet bygger på landstinget är myndighet med dagens modell för skefinansiering där landstinget finansierar regional trafik och kommunerna lokal trafik. Samtliga tre alternativ har för- och nackdelar. I lagstiftningen redovisas kommunalförbundsalternativet och alternativet med landstinget som kollektivtrafikmyndighet. Ett omfande utredningsunderlag finns redovisat på VKL:s hemsida www.vkl.se. Frågan om ny kollektivtrafikmyndighet överlämnas till VKL:s styrelse för beslut. översända beslutsunderlaget för ställningstagande i respektive kommunstyrelse/landstingsstyrelse, kommunstyrelserna/landstingsstyrelsen inkommer med beslut till VKL:s kansli senast den 23 juni 2011. 9 Val av ordförande och vice ordförande i VKL:s beredningar På valberedningens förslag beslutar styrelsen utse följande ordförande och vice ordförande i Västmanlands Kommuner och Landstings beredningar för tiden t o m 2015 års förbundsmöte samt därutöver utse följande ledamöter från oppositionen i respektive beredning Beredning Ordförande Vice ordförande Personal Staffan Jansson (S) Hans Strandlund (M) Barn o ungdom Roger Eklund (S) Lars Kallsäby (C) Lärande o arbetsmarknad Anders Teljebäck (S) Malin Gabrielsson (KD) Vård o omsorg Agneta Bode (S) Peter Molin (M) Kultur Juha Rundgren (V) Torsten Källberg (FP) Ledamöter från oppositionen i respektive beredning Personal Elisabeth Wäneskog (KD) Barn o ungdom Christina Alman (M) Lärande o arbetsmarknad Ragnhild Källberg (FP) Vård o omsorg Birgitta Andersson (C) Kultur Mikael Damsgaard (M)
6 (12) 10 Val till Patientnämnden På valberedningens förslag beslutar styrelsen till patientnämnden nominera följande ledamöter och ersättare under kommande mandatperiod. Ledamot Ing-Marie Edin-Kärvinge (S), Sala Vanja Leneklint (FP), Skinnskeberg Ersättare Roger Pistol (S), Hallstahammar Monika Ridderström (KD), Hallstahammar 11 Firmateckning Västmanlands Kommuner och Landstings firma tecknas, förutom av styrelsen i sin helhet, av ordföranden Ulla Persson och direktören Monika E Bertilsson var för sig, samt bemyndiga administrativt ansvarig Ing-Marie Enkvist underteckna momsdeklarationer och uppbördsdeklarationer för arbetsgivaren. 12 Teckningsrätt bank- och postgiro Västmanlands Kommuner och Landstings postgiro och bankräkningar tecknas av direktören Monika E Bertilsson i förening med någon av adm.ansvarig Ing-Marie Enkvist eller planeringschef Åke Jansson. 13 Utkvittering av postpaket och andra handlingar hos Posten postpaket och andra handlingar hos Posten får utkvitteras av direktören Monika E Bertilsson, planeringschef Åke Jansson, adm. Ansvarig Ing-Marie Enkvist, assistenterna Maarit Murikoff-Söderberg och Lena Sahlman var för sig. 14 Attest- och utanordningsuppdrag för Västmanlands Kommuner och Landsting fr o m den 13 maj 2011 godkänna det framlagda est- och utanordningsuppdraget för Västmanlands Kommuner och Landsting (bilaga 1) samt est- och utanordningsuppdraget gäller fr o m 13 maj 2011.
7 (12) 15 Resultaträkning per 31 mars 2011 Resultaträkningar för Västmanlands Kommuner och Landsting (VKL), Utvecklings- och Utredningsfunktionen (UoU), Länsturismen och Taltidningen har utsänts med handlingarna. godkänna framlagda resultaträkningar per 31 mars 2011. 16 Budget VKL 2012 Budgetkommentarer - VKL:s politiska organisation - VKL:s kansli I likhet med sina medlemmar, kommuner och landsting, har VKL inte erhållit någon ökad finansiering under de senaste 4 åren. VKL har hanterat ökade kostnader i form av löneutveckling och ökade pensionskostnader inom ramen för befintlig finansiering och budget. Genom bedriva projekt inom ramen för beslutad verksamhetsplan har verksamheten kunnat utöka sin omslutning och genom eget arbete finansiera utökad verksamhet. VKL:s kansli har i sin redovisning både externa projektintäkter och intern finansiering av administration i form av service till andra enheter inom VKL. Under den senaste mandatperioden har trycket på VKL som en regional länsorganisation ökat genom antalet regionala projekt och uppdrag ökat markant t ex genom - ökade stadsbidrag via SKL till den regionala nivån - ökade stadsbidrag direkt från statliga myndigheter som Socialstyrelsen - generellt ökat antal ärenden från staten på den regionala politiska nivån som organiserar både kommuner och landsting Även antalet ärenden som är i behov av den politiska länsnivån har ökat betydligt från nationellt håll och styrelsen har också uttalat ambitionen ta större ansvar beträffande denna typ av frågor: - Ny kollektivtrafiklag - Remiss och yttrandeinstans för nationella utredningar om kommunikationer och infrastruktur - Eventuellt ändrat huvudmannaskap för hemsjukvården i länen - Förändring av konkurrenslagar och upphandling som påverkar våra gemensamma bolag - Stimulansmedel inom vård och omsorgsområdet, främst inom äldreområdet men också inom psykiatrin och barn och ungdom. Länsstyrelsen är i vårt län ansvarig för den regionala utvecklingsplaneringen men i avsaknad av en politisk styrelse har behovet av den politiska representationen i länet ökat betydligt för områden som - Regional utvecklingsplanering - Integrationsfrågor - Folkhälsa - Tillväxt och näringslivsfrågor - Kompetensförsörjningsfrågor av strategisk karaktär och där har VKL:s politiska plform kunnat utgöra en sådan arena.
8 (12) Samarbetet med Länsstyrelsen har både utökats och fördjupats för länets bästa men det har också inneburit VKL:s ärendeflöde och ansvar ökat betydligt för både politiken och för VKL:s kansli. VKL:s styrelse har också beslutat om inrätta en projekttjänst som ska ta tillvara extern finansiering av olika områden som kan både stimulera länets tillväxt och ge möjligheter till utveckling inom t ex kompetensförsörjning men också ge enskilda medlemmar stöd med kompetens omkring extern finansiering. Trots en problematisk finansieringssituation har VKL ett eget kapital som har kunnat användas till utredningar av extra ordinär karaktär som t ex kollektivtrafikutredningen och kommande Länsplan. Förbundsavgiften uppgår till maximalt 8 455 000 kr, VKL:s budget uppgår till 10 508 000 kr för 2012 vilket innebär vi själva finansierar drygt 2 000 000 kr med intäkter för projekt, utbildning mm. VKL:s politiska ledning VKL är en plform för politisk dialog och samverkan och detta innebär VKL har ett brett politiskt engagemang via en styrelse och 5 beredningar. VKL administrerar ett 90 tal politiker som aktiverar sig i länsgemensamma frågor inom ett stort antal områden. Budgeten för den politiska organisationen är oförändrad sedan många år tillbaka. Ytterligare en beredning har inrättats, kulturberedningen och fler politiker har involverats i beredningarnas arbete vilket ökat kostnaderna men detta har skett utan ökning av tidigare finansiering. VKL - kansli Projektintäkter momsfria, är intäkter som motsvaras av den service som VKL:s tjänstemän levererar till pågående projekt, allt från löner till arbetsplatser och deltagande i projekt. Kurs och konferensverksamheten budgeterar ett överskott som också är extra medel som bidrar till verksamheten. Det finns också en dryg miljon i interna ersättningar på VKL som avser intäkter för intern service till övriga avdelningar som Utveckling och utredningsenheten, Länsturismen och Taltidningen. Det är VKL:s kansli som utför all administrativ service för hela VKL:s verksamhet. Kostnaderna för denna service belastas respektive avdelning. Pensionskostnader och övriga personalkostnader, främst pensioner har ökat kraftigt till följd av statens höjning av pensionsavgifterna. VKL har också en hög medelålder på sina medarbetare vilket ger en hög pensionskostnad. För klara en budget i någorlunda balans har vi har dragit ned på resekostnader, utbildningsinsatser, medel till särskilda arrangemang som deltagande i Almedalen, Mälartinget och informationsmaterial, PR etc har tagits bort eller reducerats kraftigt liksom budgeterade medel för externa konsultkostnader. I nuläget är VKL:s budget underfinansierad med ca 2 miljoner som vi finansierar med i huvudsak projektintäkter. Förbundsmötet har den 13 maj 2011 beslutat om ramen för förbundsavgiften för 2012. godkänna den framlagda budgeten för 2012 för Västmanlands Kommuner och Landsting (VKL).
9 (12) 17 Budget 2012 för Utvecklings- och Utredningsfunktionen (UoU), Länsturismen och Taltidningen Budgetkommentarer Utvecklings- och Utredningsfunktionen En stor andel av de projekt som bedrivits med externa medel har genomförts av Utvecklings- och Utredningsfunktionens medarbetare. De har skrivit utredningar, ansökningsunderlag, planerat, diskuterat och förankrat projekten med representanter från kommuner och landsting utöver de normala arbetsuppgifter funktionen har. Arbetsbelastningen har varit hög och vi ser ingen minskning av ärenden och arbetsuppgifter inom området om det är styrelsens ambition vi ska fortsätta ta vara på de olika stimulansmedel som kan komma verksamheten tillgodo. Om styrelsen forts vill se en satsning inom de områden som Utvecklings- och Utredningsfunktionen verkar inom så behövs ytterligare finansiering för kunna behålla nuvarande bemanning. Det kan ske genom forts engagemang i externa projekt eller genom extra finansiering av tillkommande arbetsuppgifter. Ett aktuellt område är projektledning för ett eventuellt förändrat huvudmannaskap för hemsjukvården. Den uppgiften ryms inte inom befintlig verksamhet. I nuläget har vi balanserat Utvecklings- och Utredningsfunktionen med externa projektintäkter på 250 000 kr vilket är en risk men som tidigare kunnat uppnås. Utvecklings- och Utredningsfunktionen är starkt kopplad till socialberedningen, numera vård och omsorgsberedningen, och borde enligt direktörens förmenande vara en del av VKL;s generella verksamhet och inte en egen enhet som kräver särskilt beslut om finansiering. Länsturismen Turismfunktionen arbetar på uppdrag av länets kommuner och Landstinget i Västmanland, vilka finansierar verksamheten med ett årligt anslag på 2 miljoner. Den offentliga medfinansieringen uppgick 2010 till 950 000 kr och den privata till 620 000 kr. Under det gångna året (2010) har vi forts utveckla vårt strategiska vägval för kommersiell affärsutveckling. Viktiga insatser var bland annat genomförandet av Ekoturismutbildningen, utökningen av vårt internationella arbete och förstudien för internationell affärsutveckling tillsammans med länen inom Östra Mellansverige. Stor del av Turismfunktionens arbete sker i nära samarbete med Sörmlands turismutveckling AB och ambitionen är ytterligare intensifiera samarbetet under 2012. Samarbetet mellan regionerna är en förutsättning för en forts positiv utveckling av besöksnäringen i Västmanlands län och Stockholm-Mälardalsregionen. Vårt fokus är bygga turistisk infrastruktur tillsammans med etablerade aktörer i regionen och internationellt. Taltidningen Taltidningen producerar 10 taltidningar, med en upplaga på ca 800 per vecka, för alla synskadade i länet som önskar en prenumeration som för den enskilda är gratis. För närvarande finns drygt 400 prenumeranter som på ett enkelt och kostnadseffektivt sätt får möjlighet följa med i samhällsdeben. Taltidningens medarbetare bidrar också i VKL:s generella verksamhet genom intervjuer och uppföljning av seminarier och konferenser så det finns en viss omfördelning av kostnader och intäkter mellan avdelningarna på VKL.
10 (12) Sammanfningsvis så är VKL:s verksamheter underfinansierade men genom aktiv hantering av stimulansbidrag och annan extern finansiering som EU medel kan VKL upprätthålla en verksamhet som motsvaras av den politiska ambitionen utgöra en plform för samarbete för länets bästa. godkänna den framlagda budgeten för 2012 för Utvecklings- och Utredningsfunktionen (UoU), godkänna den framlagda budgeten för 2012 för Länsturismen samt godkänna den framlagda budgeten för 2012 för Taltidningen 18 Finansiering 2012 för Utvecklings- och Utredningsfunktionen (UoU), Länsturismen och Taltidningen Finansieringen fördelas mellan huvudmännen på följande sätt; Utvecklings- och Utredningsfunktionen fördelas med 40% på landstinget och 60% på kommunerna, Länsturismen fördelas med 50% på landstinget och 50% på kommunerna och Taltidningen med 40% landstinget och 60% kommunerna. Fördelningen mellan kommunerna sker efter folkmängd den 1 november året innan innevarande år. rekommendera respektive medlems beslutande organ fastställa finansieringen 2012 för Utrednings- och Utvecklingsfunktion till 2,5 miljoner kronor (bilaga 2), rekommendera respektive medlems beslutande organ fastställa finansieringen 2012 för Länsturismen till 2 miljoner kronor (bilaga 2). samt rekommendera respektive medlems beslutande organ fastställa finansieringen 2012 för Taltidningen med ett kostnadstak på ca 2,0 miljoner kronor (bilaga 2). 19 Studieresa till region Champagne Ardenne i Frankrike 7-9 september 2011 Bakgrund I början av februari var representanter för VKL inbjudna till Champagne Ardenne för möta representanter från regionen och diskutera en utveckling av ett samarbete. Syftet med besöket var initialt utbyta erfarenheter kring besöksnäringen i allmänhet och ekoturismen i synnerhet. VKL har arbetat mycket med utveckla ekoturismen i länet och fransmännen hade vid en kontakt anmält sitt intresse av träffa oss och ta del av det arbetet. Under året startade Ryan Air en linje mellan Stockholm-Skavsta och Paris-Vatry i Champagne vilket gör det intressant undersöka ett utbyte av turister mellan regionerna. Beskrivning av regionen Under diskussioner med representanter för regionen framkom det fanns fler likheter mellan regionerna än vi hade förväntat oss i synnerhet när det gäller näringslivets struktur. Det finns ett stort intresse från deras sida hitta affärsutvecklingsmöjligheter även inom andra områden än besöksnäringen.
11 (12) Båda regionerna gränsar till en huvudstadsregion (Paris/Stockholm) med ca 1,5 2 timmars pendling vilket ger effekter på tillväxt och arbetspendling. Regionerna har likheter i näringslivsstrukturen med ett antal gemensamma branscher såsom metallurgi, underleverantörer till bilindustrin, skogsindustri, måltidupplevelser, turism och logistik som vi känner till nu. Ett kluster finns också inom området technical textiles, vilket skulle vara intressant koppla ihop med MDH projektet NovaMedTech som arbetar med ta fram innovationer inom vård och omsorgssektorn. Regionerna har en uttalad önskan om utveckla turismen och skapa innovativa destinationer. Både regionerna har tillgång till stora skogsarealer med natur och kultur vilket ger möjligheter utveckla ekoturism, natur- och kulturupplevelser. Frankrikes 11:e nationalpark ska anläggas i området. VKL har erhållit medel från programmet. EU-medborgarna för genomföra ett första utbyte. VKL ska genomföra en förstudie vars syfte är undersöka förutsättningarna för ett affärsutvecklingsprojekt mellan regionerna med fokus på hållbar tillväxt. Fakta Champagne Ardenne regionen ligger i norra Frankrike och gränsar till Belgien. Regionen har 1,3 miljoner invånare, 52 invånare per km2. Flygplats Paris Vatry och Bryssel, snabbtåg till Paris m fl. Jordbruksbygd och skogsbruk. De anser de är excellenta inom 7 områden: Champagne och affärer relaterade till vin Bilindustri och underleverantörer Ledande inom metallurgi Logistik Emballage Teknisk textil Skog och trä 38 000 studenter på olika universitet, främsta Universitetet i Reims Champagne Ardenne. 55 000 elever i gymnasiet eller motsvarande, 8 900 deltagare i forskningscenter. Administration i Frankrike Under den nationella nivån finns 26 regioner, därefter 100 avdelningsenheter och därefter 36 000 städer eller kommuner. Den regionala nivån kan beska delar av sin verksamhet men i princip erhåller alla nivåer sina intäkter från staten. I Champagne Ardenne finns 4 avdelningar, Ardennes, Marne, Aube och Haute-Marne och fem nätverk som leds av 5 huvudstäder, Reims, Chalons-en-Champagne,Troyes, Charleville-Mezieres och Chaumont. Regionernas roll och uppdrag i Frankrike 49 valda delegater röstar om budget och verksamhet för regionen och regionens huvuduppgifter är: Regional utvecklingsplanering Infrastruktur och transporter Tillväxtfrågor Kultur Utbildning vocational training?
12 (12) Argument som talar för regionen Likheter mellan våra regioner såsom närhet till huvudstad Näringsliv med liknande struktur Nära två stor flygplatser, lätt ta sig dit EU uppmanar till fler gemensamma projekt med latinländerna Etablerad kontakt finns De har besökt Västerås och Västmanland VKL:s representanter har besök dem uppdra till kansliet utreda möjligheterna och kostnaderna för en benchmarkingresa till Champagne Ardenne som ett led i skapa relationer med en region där samarbetsprojekt kan bedrivas. 20 Övriga frågor Inga övriga frågor 21 Nästa sammanträde nästa sammanträde äger rum den 17 juni 2011, kl. 14.00 samt sammanträdet äger rum i Västerås och inte i Norberg som tidigare beslutats. Vid protokollet Monika Eriksson Bertilsson Ing-Marie Enkvist Justerat: Ulla Persson Elisabeth Unell