årsredovisning 2011
plats för text form Yours foto Tomas Bergman Tryck luleå grafiska 2 årsredovisning 2010
Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning Året i sammandrag 4 Vd har ordet 5 Verksamheten i diagram 6 Verksamheten i sammandrag 12 Förvaltningsberättelse 14 Resultaträkning 15 Balansräkning 16 Kassaflödesanalys 18 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer 19 Noter 20 Styrelse 24 Revisionsberättelse 25 årsredovisning 2011 3
vd har ordet 2011 i sammandrag Produktionstakten var under året reducerad på grund av det milda vädret från oktober till december och rådande stålkonjunktur. Den enskilt största investeringen under revisionsstoppet var omtubningen av kallkondensorn. I övrigt var årets revisionsstopp något mindre än normalt, både vad det gäller pengar och arbetskraft. Vi gjorde under året ett verksamhetsövertagande som innebär att vi numera driftar Luleå Energis tio hetvattencentraler. Detta medförde att vi anställde åtta nya medarbetare. Årets omsättning var 365 miljoner kronor. Det är 80 miljoner kronor mindre än förra året. Minskningen beror helt på de låga elspotspriserna. Under året har Lulekraft uppfyllt myndigheternas samtliga miljökrav och tillämpat systemet för handel med utsläppsrätter för koldioxid. 4 årsredovisning 2011
Mildväder & dämpad stålkonjuktur Vi har under stora delar av 2011 haft reducerad produktion. Det beror dels på rådande stålkonjunktur och dels på den milda hösten. Kraftvärmeverket var i drift under 92,8 procent av årets timmar. Övrig tid fördelas mellan 5,7 procent planerad stopptid för revision och 1,5 akut och oplanerad stopptid. Under revisionsstoppet bidrog Luleå Energi med leverans av fjärrvärme från sin hetvattencentral. Den enskilt största investeringen under revisionsstoppet var omtubningen av kallkondensorn. Totalt installerade vi 22,8 kilometer nya rör i kallkondensorn. I övrigt var omfattningen av årets revisionsstopp något mindre än ett normalår, sett både till pengar och arbetsinsats. Under året genomförde vi på Lulekraft ett verksamhetsövertagande som innebär uppdragsstyrd drift av Luleå Energis tio hetvattencentraler. Det innebar att vi kunde välkomna åtta nya medarbetare till organisationen. Den totala mängden tillförd energi under året var 1 987 GWh. Det är 22 GWh mindre än under föregående år. Under 2011 förbrände vi 1 881 GWh gas. Det innebär en ökning med 88 GWh jämfört med 2010. Vi minskade oljeförbrukningen med 42 procent från 2010 års nivåer. Den totala mängden levererad energi under 2011 var 1 422 GWh. 2010 var motsvarande siffra 1 495 GWh. Vi levererade 776 GWh fjärrvärme till Luleå Energi, vilket innebär en minskning på 88 GWh jämfört med föregående år. Mängden levererad elkraft på nätet ökade från 519 till 531 GWh från 2010 till 2011. Årets pris på elkraft var lågt, inte minst under den milda perioden från oktober till december. Priset på olja var högt under hela året, men mildvädret ledde till att det inte ökade omkostnaderna särskilt mycket. Årets omsättning var 365 miljoner kronor. Det är 80 miljoner mindre än under 2010. Minskningen beror helt på de låga elspotspriserna. Jag kan med stolthet konstatera att Lulekraft uppfyller alla miljökrav som ställs på företaget. Vi tillämpar systemet för handel med utsläppsrätter för koldioxid och kommer att redovisa utsläppsrätter enligt godkänd deklaration. Jonny Karlsson, vd Lulekraft årsredovisning 2011 5
verksamheten i diagram TILLFÖRD GAS (GWh) 2500 2250 2000 1750 1500 1250 1000 750 500 250 0 2007 2008 2009 2010 2011 1 990 2 019 1 432 1 783 1 881 TILLFÖRD OLJA (GWh) 2500 2250 2000 1750 1500 1250 1000 750 500 250 0 2007 2008 2009 2010 2011 69 101 280 182 106 LEVERERAD VÄRME (GWh) 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2007 2008 2009 2010 2011 759 776 789 864 776 LEVERERAD ELKRAFT (GWh) 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2007 2008 2009 2010 2011 576 597 444 519 531 LEVERERAD ÅNGA (GWh) 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2007 2008 2009 2010 2011 27 25 44 24 27 LEVERERAD TORKGAS (GWh) 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2007 2008 2009 2010 2011 94 97 79 88 88 6 årsredovisning 2011
plats för text ANLÄGGNINGEN ÄR UNIK DÅ DEN KOMBINERAR NY OCH ÄLDRE TEKNIK. JAG FÅR ANVÄNDNING FÖR MIN ERFARENHET OCH MIN NYFIKENHET. Peter Estola drifttekniker årsredovisning 2011 7
Det känns bra att bidra till en bättre miljö och samtidigt leverera fjärrvärme till Sveriges lägsta priser. Andreas Isaksson drifttekniker 8 årsredovisning 2011
För att undvika beläggning i turbinen testar jag vattnets ph-värde, konduktivitet och järnmängd. Sara Kågebjer Driftingenjör med ansvar för kemi och miljö årsredovisning 2011 9
Här måste man ha breda kunskaper. Det är variationen som gör att vi har så kul på jobbet. Ulf Nilsson Instrumenttekniker 10 årsredovisning 2011
Jag gillar att hålla på och skuva. Här får jag göra det varje dag. Per-Martin Jatko mekanisk tekniker årsredovisning 2011 11
Verksamheten i sammandrag ( Belopp i Mkr ) 2011 2010 2009 2008 2007 Från resultaträkningen Omsättning 365,1 445,3 308,7 404,9 364,4 Kostnader för Bränsle 303,9 405,2 255,7 341,7 299,8 Drift 46,2 39,4 42,0 48,9 47,2 Avskrivningar 10,4 5,2 3,1 2,5 15,2 Rörelseresultat efter avskrivningar 4,6-4,5 7,9 11,9 2,3 Finansnetto -3,7-1,6-0,7-2,4-2,3 Från balansräkningen Omsättningstillgångar 94,4 154,7 100,8 144,5 159,9 Anläggningstillgångar 99,3 103,0 58,0 20,5 17,3 Kortfristiga skulder 86,1 140,6 125,3 136,0 157,1 Bundet eget kapital 20,1 20,1 20,1 20,1 20,1 Övriga uppgifter Medelantal anställda 33 32 31 30 32 Lönekostnad 15,8 14,8 14,1 13,8 14,0 Taxeringsvärde 71,8 71,8 71,8 71,8 71,8 Tillförd energi till kraftvärmeverket (GWh) Gas 1 881 1 783 1 432 2 019 1 990 Olja 106 182 280 101 69 Summa tillförd energi 1 987 1 965 1 712 2 120 2 059 Levererad energi från kraftvärmeverket (GWh) Värme 776 864 789 776 759 Elkraft 531 519 444 597 576 Ånga 27 24 44 25 27 Torkgas 88 88 79 97 94 Summa levererad energi 1 422 1 495 1 356 1 495 1 456 12 årsredovisning 2011
Förvaltningsberättelse Styrelsen och VD får härmed avge årsredovisning för 2011. Styrelsen och verkställande direktören får härmed avge årsredovisning för 2011. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år. Ägarförhållanden Bolaget ägs till lika delar av Luleå kommunföretag AB och SSAB AB. Verksamhet Lulekraft som togs i drift 1982 producerar elkraft, hetvatten, ånga och torkgas. Huvudbränslet till kraftvärmeverket är masugns-, stålverks- och koksgas från SSAB EMEA i Luleå. Vid otillräcklig tillgång på processgas för att producera behovet av hetvatten eller då gasen har för lågt värmevärde används eldningsolja som komplement. Ett normalår utgör eldningsoljan mindre än 5 % av totala årsförbrukningen av bränsle. Resultat och ställning (Belopp i Mkr) 2011 2010 2009 2008 2007 Omsättning 365,1 445,3 308,7 404,9 364,4 Kostnader för bränsle 303,9 405,2 255,7 341,7 299,8 Kostnader för drift 46,2 39,4 42,0 48,9 47,2 Avskrivningar 10,4 5,2 3,1 2,5 15,2 Rörelseresultat efter avskrivningar 4,6-4,5 7,9 11,9 2,3 Finansnetto -3,7-1,6-0,7-2,4-2,3 De totala leveranserna av energi från kraftvärmeverket har minskat jämfört med föregående år och uppgick till 1422 (1495) GWh. Hetvattenleveransen till Luleå Energi AB uppgick till 776 (864) GWh. Elkraftleveransen till SSAB uppgick till 525 (513) GWh och till Luleå Energi AB 6 (6) GWh. Sammanlagd leverans av torkgas och ånga blev 114 (112) GWh. Av bränslet var 1881 (1783) GWh brännbar gas och 106 (182) GWh eldningsolja. Gasen motsvarar ca 165 000 m³ eldningsolja. årsredovisning 2011 13
Förvaltningsberättelse Miljö All malmbaserad ståltillverkning behöver kol för reduktion av järnmalm. SSAB:s ståltillverkning i Luleå uppvisar en världsledande effektivitet avseende koldioxid. Lulekraft är en integrerad del av den malmbaserade ståltillverkningen i Luleå med syfte att nyttiggöra energi från SSAB:s processgaser. Alla andra bränslen i kraftvärmeverket skulle därför öka de totala utsläppen av koldioxid. Lulekraft nyttiggör energi som annars skulle kräva stora mängder annat bränsle. Luleå har ett förnämligt koncept för fjärrvärme med låga priser och minsta möjliga miljöpåverkan. Lulekraft förbränner processgas med lågt energiinnehåll och producerar hetvatten till fjärrvärme, elkraft, processånga och torkgas. Verksamheten medför god hushållning av energi i ett holistiskt perspektiv. Befintlig energi används till samhällets nytta. Skyddet av miljön är en viktig samhällsfråga. Företagets mål i miljöarbetet är att alltid ha en aktiv och framskjuten position i branschen. Genom ständiga förbättringar arbetar vi för att förädla energin så effektivt som möjligt. Lulekrafts miljöarbete bedrivs på ett öppet och sakligt sätt med tydliga och mätbara mål. Gasen som förbränns innehåller i huvudsak kolmonoxid och vid förbränning bildas koldioxid. Lulekraft har stora utsläpp av växthusgasen koldioxid. Det finns ett system för handel med utsläppsrätter som Lulekraft deltar i. För eldning av processgas erhåller Lulekraft utsläppsrätter för koldioxid från SSAB. Avgaserna har mycket låga svavelhalter och kvävehalter, bland de lägsta i landet. Miljövillkoren för Lulekraft är offentligt prövade och definitivt tillståndsgivna i september 2000. För att uppfylla det nya IPPC-direktivet i miljöbalken har en uppdatering av tillståndsvillkoren redovisats till Länsstyrelsen. Arbetet med att minska oljeförbrukningen fortsätter. Förutsättningarna har förbättrats ytterligare genom det nya ägaravtalet, där samkörning av gemensamma anläggningar har möjliggjorts. Under året minskade oljeförbrukningen med 40 procent jämfört med 2010. Detta tack vare effektiv samkörning samt den milda hösten. För eldning av olja köps utsläppsrätter. Utsläppen övervakas kontinuerligt och mätningar genomförs regelbundet. Resultaten är offentliga och delges berörda myndigheter. Syftet med företagets miljöarbete är att säkra och utveckla verksamheten för minsta möjliga påverkan på omgivning och miljö. Arbetet omfattar utsläpp till luft och vatten, begränsning av bullerstörningar, god hushållning av energi, hantering av restprodukter och kemikalier, riskanalyser, beredskap mot miljöolyckor med mera. Utsläppen är i de flesta fall betydligt lägre än de tillstånd Lulekraft har tilldelats av myndigheterna. Mätning och dokumentation av miljöinformation utförs enligt LCP-direktivet. Lulekraft har ett nätverk för att följa forskning och utveckling inom miljöområdet och deltar i flera projekt inom den branschspecifika forskningen. Från 2012 är Lulekraft medlem i Prisma, ett forskningssamarbete som koordineras av Swerea Mefos. Syftet är att öka kunskapen inom den energispecifika forskningen med metallurgisk anknytning. Vidare har Lulekraft ett omfattande kontaktnät med andra företag i energibranschen. Lulekraft har ansvarsförsäkring som täcker skada för tredje person. Jonny Karlsson, vd Lulekraft Framtida utveckling Under 2011 har ångpannan fått 22,8 km nya rör. Den strategiska underhållsplanen omfattar de åtgärder som krävs för att klara hög och stabil produktion under den resterande avtalstiden. I utvecklingsperspektivet kan nämnas att vi från 2012 deltar i PRISMA projektet, ett forskningssamarbete inom stålbranschens metallurgi- och energiområde, projektet koordineras av Swerea Mefos. Förslag till vinstdisposition (Belopp i tkr) Till årsstämmans förfogande står balanserad vinst 3 320 årets resultat 738 Totalt 4 058 Disponeras så att till aktieägarna utdelas -2 000 I ny räkning balanseras 2 058 Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 2-3 st. 14 årsredovisning 2011
Resultaträkning (Belopp i tkr) Not 2011-01-01 2010-01-01 2011-12-31 2010-12-31 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 1 350 106 427 581 Övriga rörelseintäkter 2 15 005 17 761 Summa rörelseintäkter 365 111 445 342 Rörelsens kostnader Bränslekostnader -303 935-405 225 Övriga externa kostnader 3-20 484-16 983 Personalkostnader 4-25 706-22 434 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -10 381-5 176 Rörelseresultat 4 605-4 476 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter 130 8 Räntekostnader -3 866-1 603 Resultat efter finansiella poster 869-6 071 Bokslutsdispositioner - 5 218 Resultat före skatt 869-853 Skatt på årets resultat 5-131 - Årets resultat 738-853 årsredovisning 2011 15
Balansräkning (Belopp i tkr) Not 2011-12-31 2010-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 6 854 945 Maskiner och andra tekniska anläggningar 7 96 330 100 498 Inventarier, verktyg och installationer 8 2 034 1 519 99 218 102 962 Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga fordringar 77-77 - Summa anläggningstillgångar 99 295 102 962 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 58 069 98 892 Skattefordringar 250 108 Övriga fordringar 4 012 11 630 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 9 24 167 24 006 86 498 134 636 Kassa och bank 7 893 20 085 Summa omsättningstillgångar 94 391 154 721 SUMMA TILLGÅNGAR 193 686 257 683 16 årsredovisning 2011
Balansräkning (Belopp i tkr) Not 2011-12-31 2010-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 10 Bundet eget kapital Aktiekapital (200 000 aktier) 20 000 20 000 Reservfond 100 100 20 100 20 100 Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust 3 320 6 173 Årets resultat 738-853 4 058 5 320 Summa eget kapital 24 158 25 420 Avsättningar Övriga avsättningar 96-96 - Skulder till kreditinstitut Övriga skulder till kreditinstitut 11 83 333 91 667 83 333 91 667 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 11 8 333 8 333 Leverantörsskulder 36 562 53 498 Övriga kortfristiga skulder 7 426 11 245 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 12 33 778 67 520 86 099 140 596 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 193 686 257 683 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 2011-12-31 2010-12-31 Pensionsåtagande kapitalfösäkring 77 - Ansvarsförbindelser Inga Inga årsredovisning 2011 17
Kassaflödesanalys (Belopp i tkr) 2011-01-01 2010-01-01 2011-12-31 2010-12-31 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 870-6 071 Avskrivningar som belastat detta resultat 10 477 5 176 Betald skatt -132 - Kassaflöde från den löpande verksamheten 11 215-895 före förändringar av rörelsekapital Förändring av fordringar 48 137-30 069 Förändring av kortfristiga skulder -54 498 29 455 Kassaflöde från den löpande verksamheten -6 361-614 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -6 636-50 160 Förvärv av finansiella tillgångar -77 - Kassaflöde från investeringsverksamheten -6 713-50 160 Finansieringsverksamheten Förändring av lån - 66 667 Amortering av låneskulder -8 333 - Utbetald utdelning -2 000-2 000 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -10 333 64 667 Årets kassaflöde -12 192 12 998 Likvida medel vid årets början 20 085 7 087 Likvida medel vid årets slut 7 893 20 085 18 årsredovisning 2011
Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Allmänna redovisningsprinciper Lulekraft ABs årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år. Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Leasingavtal Samtliga leasingavtal, oavsett om de är finansiella eller operationella, redovisas som hyresavtal (operationella leasingavtal). Leasingavgiften kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Kundfordringar Kundfordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar. Intäkter Försäljning av varor redovisas vid leverans av produkter till kunden, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och rabatter. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Utgifter för förbättringar av tillgångarnas prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens redovisade värde. Utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella tillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas: Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras, förutom kassa- och banktillgodohavanden, kortfristiga finansiella placeringar som är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. Anläggningstillgångar -Byggnader och markanläggningar -Kraftvärmeverk -Övriga inventarier 25 år 5-15 år 3-10 år Har en materiell anläggningstillgång på balansdagen ett lägre värde än det bokförda värdet skrivs tillgången ner till detta lägre värde om det kan antas att värdenedgången är bestående. För byggnader och markanläggningar har skattemässigt tilllåtna avskrivningar tillämpats. årsredovisning 2011 19
Noter Not 1 Nettoomsättning per rörelsegren 2011 2010 Elförsäljning 219 601 289 827 Fjärrvärmeförsäljning 118 792 128 401 Ångleverans 8 987 6 601 Torkgas 2 726 2 752 Summa 350 106 427 581 Not 2 Övriga rörelseintäkter Fr.o.m. 1 januari 1992 ska en miljöavgift erläggas på utsläpp av kväveoxider vid energiproduktion. För Lulekraft beräknas avgiften för 2011 bli 3 654 tkr och ingår i bränslekostnaderna. Det totala avgiftsbeloppet från samtliga skattskyldiga återförs till de avgiftsskyldiga i proportion till deras andel av den sammanlagda nyttiggjorda energiproduktionen. För Lulekrafts del beräknas återföringen bli 13 219 tkr, vilket redovisats bland övriga rörelseintäkter. Not 3 Arvode och kostnadsersättning till revisorer 2011 2010 Pwc Revisionsarvode 75 75 Övriga uppdrag 13 30 Summa 88 105 20 årsredovisning 2011
Noter Not 4 Personal 2011 2010 Medelantalet anställda Kvinnor 4 3 Män 29 29 Totalt 33 32 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Löner och ersättningar till styrelsen och vd 979 1 156 Löner och ersättningar till övriga anställda 14 846 13 626 15 825 14 782 Sociala avgifter enligt lag och avtal 4 713 4 540 Pensionskostnader för vd inkl löneskatt 2 296 488 Pensionskostnader för övrig anställda inkl löneskatt 2 136 2 054 Totalt 24 970 21 864 I december 2010 har ett avtal om avgångspension träffats med bolagets vd. Pensionen har utbetalats fr.o.m. vds avgång ur tjänst 2011-07-01. Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Antal styrelseledamöter på balansdagen Kvinnor 1 1 Män 4 4 Totalt 5 5 Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare Kvinnor 1 1 Män 4 4 Totalt 10 10 Not 5 Skatt på årets resultat 2011 2010 Aktuellt skatt för året 131 - Summa 131 - årsredovisning 2011 21
Noter Not 6 Byggnader och mark 2011 2010 Ackumulerade anskaffningsvärden vid årets början 49 744 49 744 49 744 49 744 Ackumulerade avskrivningar vid årets början -48 799-48 706 Årets avskrivning enligt plan -91-93 -48 890-48 799 Redovisat värde vid årets slut 854 945 Taxeringsvärde byggnader: 67 175 67 175 Taxeringsvärde mark: 4 635 4 635 71 810 71 810 Not 7 Maskiner och andra tekniska anläggningar 2011 2010 Ackumulerade anskaffningsvärden vid årets början 413 007 338 966 Årets investeringar 5 735 74 041 Avyttringar och utrangeringar -363-418 379 413 007 Ackumulerade avskrivningar vid årets början -312 508-307 790 Avyttringar och utrangeringar 363 - Årets avskrivning enligt plan -9 904-4 719-322 049-312 509 Redovisat värde vid årets slut 96 330 100 498 Not 8 Inventarier, verktyg och installationer 2011 2010 Ackumulerade anskaffningsvärden vid årets början 10 448 9 449 Årets investeringar 901 999 Avyttringar och utrangeringar -93-11 256 10 448 Ackumulerade avskrivningar vid årets början -8 928-8 562 Avyttringar och utrangeringar 93 Årets avskrivning enligt plan -387-367 -9 222-8 929 Redovisat värde vid årets slut 2 034 1 519 Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2011 2010 Miljöavgift 9 565 9 973 Energiskatt 2 644 13 743 Utbytesleveranser 3 679 - Övriga poster 8 279 290 24 167 24 006 22 årsredovisning 2011
Noter Not 10 Förändring av eget kapital Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital Summa eget kapital Vid årets början 20 000 100 5 320 25 420 Årets resultat - - 738 738 Utdelning - - -2 000-2 000 Vid årets slut 20 000 100 4 058 24 158 Not 11 Övriga skulder till kreditinstitut 2011 2010 Förfallotidpunkt, inom ett år från balansdagen 8 333 8 333 Förfallotidpunkt, 1-5 år från balansdagen 33 333 33 333 Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen 50 001 58 334 91 667 100 000 Not 12 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2011 2010 Semesterlöner inkl. sociala avgifter 4 068 3 577 Löneskuld inkl. sociala avgifter 919 680 Övriga sociala avgifter 178 600 Elcertifikat 835 - Utsläppsrätter 3 690 2 961 Leverantörsskulder 23 150 58 707 Övriga poster 938 995 33 778 67 520 Resultat- och balansräkningen Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas årsstämman 2012-06-20 för fastställelse. Luleå 2012-03-22 Stefan Enbom Bernt Grahn Johan Paulsson Anneli Sjömark Jonny Karlsson Stefan Wiklund Styrelseordförande Verkställande direktör Revisionsberättelse Revisionsberättelse har lämnats 2012-03-26 Tommy Enstedt Auktoriserad revisor årsredovisning 2011 23
styrelse & ledning ordinarie ledamöter Stefan Enbom (ordförande), platschef SSAB Luleå Bernt Grahn (vice ordförande), vd Luleå kommunföretag AB, Luleå Johan Paulsson, bolagsjurist SSAB AB, Stockholm Anneli Sjömark, vd Luleå Energi Stefan Wiklund (personalrepresentant), driftingenjör Lulekraft AB suppleanter Lars Åhl, ekonomichef Luleå kommun Erik Bergenudd, HR manager SSAB Luleå Magnus Johansson, fjärrvärmechef Luleå Energi Nils Edberg, enhetschef råvaror & energi SSAB Luleå Kjell Cullberg (personalrepresentant), driftingenjör Lulekraft AB företagsledning Jonny Karlsson Verkställande direktör Per Söderberg produktionschef Linus Alström el/instrumentchef Hans Eriksson mek/underhållschef Monica Alriksdotter administrativ chef 24 årsredovisning 2011
revisionsberättelse Revisionsberättelse Till årsstämman i Lulekraft AB, org.nr 556195-0576 Rapport om årsredovisningen Vi har reviderat årsredovisningen för Lulekraft AB för år 2011. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av bolagets finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Lulekraft AB för år 2011. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Luleå den 26 mars 2012 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Tommy Enstedt Auktoriserad revisor årsredovisning 2011 25
org nr 556195-0576