Salong som stärker varumärket

Transkript

1 ÅRSREDOVISNING 2013

2 Salong som stärker varumärket VD HAR ORDET Att bygga om en salong utan att störa kunderna är svårt. Att bygga om och dessutom flytta salongen utan att behöva stänga är nästan omöjligt. Det var emellertid precis det Barbershop gjorde i början av år När vi slog upp portarna till vår nya salong hade vi inte haft stängt en enda dag för renovering eller flytt. Det ger en god bild av hur Barbershop fungerar; under ständig utveckling men utan att riskera kunder, omsättning eller resultat. Ökat antal kunder Den 2 april kunde de första besökarna ta trappan upp till nya Barbershop. Reaktionerna från kunder, press och nyfikna mode- och frisörbloggare var mycket positiva, vilket bekräftade vår övertygelse om att kombinationen hög kompetens samt särskiljande uttryck, stärker varumärke och verksamhet på ett genomgripande vis. Något som också visat sig i ökad kundtillströmning. Idag är Barbershops frisörer fullbokade. Detta i en stad med en överetablering av salonger. Nya delägare stärker verksamheten I samband med ombyggnad och flytt togs Viskans Mat & Dryck AB samt Uddetorp Invest AB in som delägare i verksamheten. Idén om att genom samarbetspartners och delat ägande, möjliggöra fortsatt utveckling av salongen blev därmed verklighet. Stabil grund för expansion År 2013 har följaktligen varit ett år med stora förändringar. Ny salong, nya kompanjoner och ett delvis nytt arbetssätt, har krävt inlärning och nya rutiner från undertecknad och salongens medarbetare. Vidare har vi under hösten 2013, för att bli tydligare i kommunikation såväl internt som externt, sett över Barbershops varumärkesplattform. Ett arbete som redan under första kvartalet 2014 tagit sig uttryck i ny logotyp och hemsida. Vi har därmed byggt en trygg grund för fortsatt expansion. Jag ser därför att 2014 kan innebära en ökning av såväl ytor som medarbetare och tjänsteutbud. Iman Khalaf Verkställande direktör 2 - VD HAR ORDET

3

4

5 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Barbershop i Borås AB, organisationsnummer , får härmed avge redovisning över företagets verksamhet för räkenskapsåret Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifterna inom parentes avser föregående år. Verksamhet Barbershop, hår- och makeupsalong i Borås city, har inte bara positionerat sig i premiumsegmentet tack vare hög kompetens utan även genom sin extraordinära miljö och inredning. Händelser under verksamhetsåret Verksamheten startades upp i april 2013 i nyrenoverade lokaler efter en gemensam satsning av Studio BB2 AB och Viskans Mat & Dryck AB samt fastighetsägaren Cernera Fastigheter AB. Den 2 april kunde de första besökarna ta trappan upp till nya Barbershop. Reaktionerna från kunder, press och nyfikna mode- och frisörbloggare var mycket positiva, vilket bekräftade vår övertygelse om att kombinationen hög kompetens samt särskiljande uttryck, stärker varumärke och verksamhet på ett genomgripande vis. Något som också visat sig i ökad kundtillströmning. Förslag till vinstdisposition Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående medel: Årets vinst 491 Kr 491 Disponeras enligt följande: I ny räkning överförs 491 Kr 491 Flerårsjämförelse 2012/2013 Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster 106 Balansomslutning Soliditet, % 10 FINANSIELL RAPPORTERING - 5

6 Resultaträkning Not Nettoomsättning Rörelsekostnader Handelsvaror -306 Övriga externa kostnader -343 Personalkostnader Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -78 Summa rörelsekostnader Rörelseresultat 113 Finansiella poster Räntekostnader -7 Summa finansiella poster -7 Resultat efter finansiella poster 106 Bokslutsdispositioner Skatt på årets resultat 5-2 Årets resultat FINANSIELL RAPPORTERING

7 Balansräkning Not TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer Summa anläggningstillgångar 627 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager Färdiga varor och handelsvaror 304 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 1 Aktuella skattefordringar 22 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank 291 Summa omsättningstillgångar 648 SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL 7 Aktiekapital 50 Årets resultat - Summa eget kapital 50 Obeskattade reserver LÅNGFRISTIGA SKULDER 9 Övriga skulder till kreditinstitut Summa långfristiga skulder 95 KORTFRISTIGA SKULDER 9 Skulder till kreditinstitut Förskott från kunder 20 Leverantörsskulder 31 Skulder till koncernbolag 460 Skulder till intressebolag 298 Övriga kortfristiga skulder 79 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 78 Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER STÄLLDA SÄKERHETER ANSVARSFÖRBINDELSER INGA FINANSIELL RAPPORTERING - 7

8 Noter Not 1. Redovisnings- och värderingsprinciper Not 3. Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd Intäkter Försäljning av varor redovisas vid leverans av produkter till kunden, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och rabatter. Inkomstskatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt samt förändringar i uppskjuten skatt. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Utgifter för förbättringar av tillgångars prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens redovisade värde. Utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella tillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas: Inventarier, verktyg och installationer 5-10 år Fordringar Fordringar med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen redovisas som anläggningstillgångar, övriga som omsättningstillgångar. Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Varulager Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut-principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. Not 2. Koncernuppgifter Företaget är dotterbolag till Viskans Mat & Dryck AB, org.nr , med säte i Borås Stad. Moderbolaget ingår i en koncern där Uddetorp Invest AB, , med säte i Borås Stad, upprättar koncernredovisning för den största koncernen. Av dotterbolagets totala inköp och försäljningar mätt i kronor avser 29 % av inköpen och 0 % av försäljningen andra företag inom den företagsgrupp som bolaget tillhör Medelantalet anställda Kvinnor 0 Män 1 Totalt 1 Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader Löner och ersättningar till styrelsen och verkställande direktören 286 Löner och ersättningar till övriga anställda Sociala avgifter enligt lag och avtal 104 Pensionskostnader för styrelsen och verkställande direktören 13 Totalt 444 Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Antal styrelseledamöter på balansdagen Kvinnor - Män 3 Totalt 3 Not 4. Bokslutsdispositioner Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan -104 Summa -104 Not 5. Skatt på årets resultat Aktuell skatt för året -2 Summa FINANSIELL RAPPORTERING

9 Not 6. Inventarier, verktyg och installationer Not 9. Upplåning Årets förändringar Inköp 705 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Räntebärande skulder LÅNGFRISTIGA SKULDER Skulder till kreditinstitut 95 Summa 95 Årets förändringar Avskrivningar -78 Utgående ackumulerade avskrivningar -78 KORTFRISTIGA SKULDER Skulder till kreditinstitut 60 Summa 60 Utgående restvärde enligt plan 627 Summa räntebärande skulder 155 Not 7. Förändring av eget kapital Aktiekapital Övrigt fritt eget kapital Summa eget kapital Ingående eget kapital Nyemission Årets resultat Utgående eget kapital Aktiekapitalet består av 500 st aktier. Förfallotider Samtliga skulder förfaller till betalning inom 5 år. Not 10. Ställda säkerheter För egna avsättningar och skulder Avseende Skulder till kreditinstitut Företagsinteckningar 300 Summa ställda säkerheter 300 Not 8. Obeskattade reserver Ackumulerad skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan 104 Summa 104 FINANSIELL RAPPORTERING - 9

10 Såvitt vi känner till är årsredovisningen upprättad i överensstämmelse med god redovisningssed. Lämnade uppgifter stämmer med de faktiska förhållandena och ingenting av väsentlig betydelse är utelämnat som skulle kunna påverka den bild av bolaget som skapats av årsredovisningen. Borås Iman Khalaf Verkställande direktör Robert Smith Ordförande Milad Ramezankhani Min revisionsberättelse har lämnats Per Anders Carlsson Auktoriserad revisor 10 - FINANSIELL RAPPORTERING

11 Revisionsberättelse Till årsstämman i Barbershop i Borås AB Org.nr Rapport om årsredovisningen Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Barbershop i Borås AB för år Bolagets årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Barbershop i Borås ABs finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Barbershop i Borås AB för år Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Jag tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Borås Per Anders Carlsson Auktoriserad revisor FINANSIELL RAPPORTERING - 11

12