MASS Strategiska Plan

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "MASS Strategiska Plan 2015-2025"

Transkript

1 MASS Strategiska Plan Mölndals Allmänna Simsällskap

2 Förord MASS strategiska plan är omfattande, då den handlar om all MASS verksamhet med den utveckling som vi strävar efter. För den som vill läsa om vissa delar av verksamheten, rekommenderar vi att börja med innehållsförteckningen och där leta fram de avsnitt som man är särskilt intresserad av. 2

3 Innehållsförteckning Inledning 4 Varför en strategisk plan 4 Målgrupper 4 Ansvar 4 Tidshorisont 4 Uppdateringar 4 Idrottsrörelsens organisation 5 Riksidrottsförbundet (RF) 5 Västsvenska Idrottsförbundet (VSIF) 5 Svenska Simförbundet 5 Västsvenska Simförbundet (VSSF) 5 Svenska Handikappidrottsförbundet (SHIF) och Göteborgs Handikappidrottsförbund (GHIF) 5 Mölndals Allmänna Simsällskap (MASS) 5 Utgångspunkter 6 Idrottens värdegrund (ur Riksidrottsförbundets idéprogram Idrotten vill) 6 MASS Värdegrund 7 ANDT-policyn gemensam policy mot alkohol, narkotika, doping och tobak 9 Idrottspolitiskt program (Västra Götalandsregionen) 9 Mölndals Stads vision Föreningen MASS 10 Inledning 10 Vår värdegrund och vision 10 Socialt ansvarstagande genom breddad verksamhet 11 Utveckla våra aktiva 11 Utveckla våra aktiva till unga ledare 11 Utveckla våra medarbetare 12 Vår verksamhet 13 Vår verksamhet idag 13 Vår verksamhet inom tio år 13 Simkunskap 14 Hälsa och motion 15 Simidrott (träning och tävling) 16 Föreningsutveckling 17 Vad är en förening 17 Aktiva medlemmar 17 Attraktiva arrangemang 17 Anläggningar 18 Inledning 18 Situationen idag: en simhall på övertid 18 Vårt mål: en ändamålsenlig anläggning 18 Streteredsbadet 20 Simhall i Härryda kommun 20 Slutord 20 3

4 Inledning Varför en strategisk plan MASS strategiska plan pekar ut riktningen för hur MASS vill utveckla sig i ett tioårs- respektive fyraårsperspektiv. Planen är därmed ett styrinstrument för MASS verksamhet. Den årliga verksamhetsplanen och allt övrigt arbete som styrelsen initierar ska ta sin utgångspunkt från MASS strategiska plan. Målgrupper Den primära målgruppen för den strategiska planen är MASS medlemmar, medarbetare och partners. Till våra viktigaste partners räknar vi Mölndals stad och Härryda kommun. En annan viktig partner är vår huvudsponsor Speedo. Andra intressenter kan vara Västsvenska Simförbundet tillsammans med simklubbarna i regionen, liksom Svenska Simförbundet. Ansvar Styrelsen är ytterst ansvarig för innehåll och uppdateringar. Arbetet utförs av styrelsen och/ eller de som styrelsen delegerar uppgiften till. Samrådet med medlemmarna är viktigt och görs på medlemsmöten. Tidshorisont MASS strategiska plan är skriven med en tidshorisont om tio år, , och har därför ett övergripande och långsiktigt perspektiv. Under verksamhetsåret 2015 planerar styrelsen att ta fram en strategisk plan med ett fyraårsperspektiv och som därför kommer att ha en högre detaljnivå. Uppdateringar Strategiska planen kommer att vara rullande ett år och ses därför över årligen inför MASS årsmöte. Första versionen: Senaste uppdateringen: 4

5 Idrottsrörelsens organisation Riksidrottsförbundet (RF) Riksidrottsförbundet, RF, är en paraplyorganisation för den svenska föreningsorganiserade idrotten. RF:s uppgift är att stödja, företräda och även leda svensk idrott i gemensamma frågor, nationellt och internationellt. Idrottsföreningarna i Sverige har över 2,8 miljoner medlemmar och är organiserade i 21 distrikts-förbund och 70 special idrotts förbund. Runt ideella ledare är engagerade i cirka föreningar. Det är genom RF som det statliga stödet kanaliseras och RF är också en viktig remiss-instans för staten i frågor som rör svenska idrottsrörelsen. RF är en ideell förening, vars normalstadgar styr alla föreningar och förbund inom RF, där MASS är ett. Riksidrottsstyrelsen är RF:s beslutande organ. RS består av elva personer, varav ordförande också är ordförande i RF. Val till RS sker vid RF:s stämma som genomförs vartannat år i maj. Västsvenska Idrottsförbundet (VSIF) Västsvenska Idrottsförbundet är ett av 21 distriktsidrottsförbund i Sverige och är RF:s förlängda arm i Västsverige. VSIF har som uppgift att stödja, företräda och leda distriktets idrottsföreningar och samverkar med kommuner, Västra Götalandsregionen, högskolevärlden och näringslivet. Svenska Simförbundet Svenska Simförbundet är ett av RF:s 70 specialidrottsförbund. Simförbundet organiserar Sveriges dryga 300 simföreningar genom sina sju simdistrikts förbund, bland annat Västsvenska Simför-bundet. I dessa dryga 300 föreningar både tävlings föreningar och icke-tävlingsföreningar finns alla simidrotter representerade: konstsim, simhopp, vattenpolo, simning och Masters (simidrottare över 25 år). Tävlingssimning har flest utövare. Västsvenska Simförbundet (VSSF) Västsvenska Simförbundets uppgift är att stötta simföreningarna i Västsverige. VSSF utbildar bland annat funktionärer, organiserar distriktstävlingar (Höst- och Vårsimiaden, SumSim Region och JDM/ DM) samt träningslägret Team Future. Svenska Handikappidrottsförbundet (SHIF) och Göteborgs Handikappidrottsförbund (GHIF) Svenska Handikappidrottsförbundet organiserar svensk handikappidrott och ansvarar också för Sveriges Paralympiska kommitté. Göteborgs Handikappidrottsförbund är ett specialidrottsförbund under SHIF. Mölndals Allmänna Simsällskap (MASS) MASS är medlem i Svenska Simförbundet och därmed i Riksidrottsförbundet. MASS stadgar och verksamhet styrs därför av RF och dess idéprogram, Idrotten vill. MASS är också medlem i SHIF och GHIF. 5

6 Utgångspunkter MASS är en del av samhället och vi har därför ett ansvar. Vårt fokus och vår kompetens är hälsa, idrott och utveckling av barn, ungdomar och vuxna inom hälsa och idrott. MASS är också en ideell förening vars verksamhet bygger på demokrati och medlemmars delaktighet och aktiva medverkan. MASS ska alltid sträva efter ett brett medlemsengagemang och allas delaktighet. Grundläggande för all MASS verksamhet är idrottens värdegrund, Idrotten vill, och vår egen värdegrund, Hjärta Utveckling Framgång. Västra Götalandsregionens idrottspolitiska program och Mölndals stads vision är också viktiga utgångspunkter, när vi planerar för MASS framtid. Idrottens värdegrund (ur Riksidrottsförbundets idéprogram Idrotten vill) Glädje och gemenskap Glädje och gemenskap är starka drivkrafter för att idrotta. Vi vill bedriva och utveckla all verksamhet så att vi ska kunna ha roligt, må bra och prestera mera. Demokrati och delaktighet Föreningsdemokratin innebär att alla medlemmars röst har lika värde. Delaktighet innebär att alla som deltar får vara med och bestämma om och ta ansvar för sin verksamhet. Demokrati och delaktighet ska utövas jämställt och oavsett bakgrund. Allas rätt att vara med Alla rätt att vara med innebär att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar. Alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar, får vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet. Rent spel Rent spel och ärlighet är en förutsättning för tävlande på lika villkor. Det innebär att hålla sig inom ramarna för överenskommelser och en god etik och moral. Att verka mot fusk, doping och en osund ekonomi, mot mobbning, trakasserier och våld såväl på som utanför idrottsarenan. 6

7 MASS Värdegrund Hjärta Framgång Utveckling I MASS är hjärta, utveckling och framgång beroende av varandra. Har vi hjärta kan vi utvecklas. Utvecklas vi får vi framgång utifrån vars och ens egna mål och förutsättningar.

8 MASS Värdegrund Hjärta Hjärta är laganda och gemenskap, glädje och samvaro. Det är också fokus och tävlingsanda. Hjärtat ger oss energi inåt i klubben men också utåt till kamrater i andra klubbar. Utan hjärta stannar MASS. Hjärta är att se den som behöver stöd och hjälp; simmare, kollegor, kamrater i andra klubbar. Hjärta är att heja på sina lagkamrater. Hjärta är att hjälpa den som har mot gång. Hjärta är oegennytta, att alltid sätta den aktives väl framför sitt eget att aldrig sätta sin egen välgång främst. Hjärta är glädje och samvaro. Hjärta är vi tillsammans. Utveckling Alla aktiva inom MASS har rätt att utvecklas i sin takt, enligt sina mål. Våra instruktörer måste därför skaffa sig kunskap om vad var och en av våra aktiva behöver för att utvecklas, fysiskt och psykiskt. Detta gäller alla våra verksamheter även om det individuella fokuset blir högre ju äldre den aktive blir. I tävlingssimningen har vi planerade simmarsamtal en gång per termin med alla simmare. Simmarsamtalet lägger en grund för den plan som simmaren och tränaren gör tillsammans. Vårt uppdrag är att utveckla varje individ så långt som det är möjligt. Våra instruktörer utbildas löpande och uppdateras inom ämnesområden som ledarskap, barns och ungdomars utveckling, idrott och prestation och nya rön inom simning. För att säkerställa detta läggs en utvecklingsplan för varje medarbetare och för de olika nivåerna inom vår verksamhet. Dessa uppdateras årligen. Var och en av våra medarbetare ser också till att hålla sig uppdaterade inom sina ämnesområde och delar med sig till sina kollegor. Delat lärande är en viktig del i MASS gemensamma utveckling. Vi säkerställer det delade lärandet med regelbundna utbildningsmöten bland våra medarbetare och en noggrann dokumentation. Så här bedriver vi utveckling: Vi diskuterar och prövar tillsammans. Vi sätter upp ett mål för vad vi vill uppnå. Målet dokumenteras. Vi prövar alltid med en dokumentation baserat på problem > aktivitet > resultat. Vi utvärderar resultatet och gör därefter våra val, vilka dokumenteras. Vi delar med oss av resultatet muntligt och skriftligt (delat lärande). Hjärta Vi vågar misslyckas därför vågar vi pröva. Hjärta Framgång Utveckling Framgång Utveckling 8

9 ANDT-policyn gemensam policy mot alkohol, narkotika, doping och tobak Framgång All MASS verksamhet utgår från våra aktivas mål och ambitioner. Vad som är framgång är därför individuellt. Från liten till stor, från motionär till tävlingssimmare, från babysim till OS/Paralympics eller till regelbunden motion i vatten för hälsa och välmående. Framgång i MASS är varje aktivs eget beslut och våra verksamheter ska stötta detta. Framgång i MASS är ett resultat av att vi alltid har hjärtat med oss och med varandra och att vi alltid utgår från utvecklingen av den enskilde individen utifrån dennes mål och förutsättningar. Utan hjärta och utan utveckling får vi ingen framgång. Dessa tre hjärta, utveckling och framgång verkar alltid tillsammans. Framgång i MASS kan vara mycket. En förälder i babysim vågar släppa sitt barn för första gången. En elev i simskolan vågar äntligen doppa huvudet och klarar Baddaren. En elev i teknikskolan simmar för första gången 25 meter frisim i tretakt och voltvänder. En elev i vuxensimskolan klarar att simma 25 meter på djupt vatten. En HK-simmare upplever glädjen av tyngd löshet i vattnet. En ung tävlingssimmare kommer på sjätte plats i Bamseskuttet och vinner en handduk. En lite äldre tävlingssimmare blir uttagen till landslaget. Allt är framgång på vars och ens villkor. Framgång Hjärta Utveckling MASS har tillsammans med ett antal andra idrottsföreningar i Mölndal, Mölndals stad samt Västsvenska Idrottsförbundet enats om en gemensam policy mot alkohol, narkotika, doping och tobak. MASS har även tidigare tagit tydlig ställning i denna fråga, men tillsammans med andra idrottsföreningar, Mölndals stad och VSIF gör vi det nu ännu tydligare. Genom vårt gemensamma ställningstagande ska barn och ungdomar som är aktiva i MASS känna sig trygga och veta att de vistas i en sund miljö. Idrottspolitiskt program (Västra Götalandsregionen) Idrotten blir en tillgång för hela samhället, vars yttersta inriktning är ett gott liv för varje deltagare. Idrotten strävar efter att vara öppen för alla, oavsett fysiska, psykiska, ekonomiska eller andra förutsättningar. Verksamheten ska präglas av respekt för alla människors lika värde. Detta är viktiga faktorer för att utveckla ett bra samhälle. VGR tar upp centrala delar av Idrotten vill och lägger in dessa som viktiga faktorer för att ett samhälle ska utvecklas och dess invånare leva goda liv. Som stor idrottsförening är MASS en del av samhället. Vi kan både på lång och kort sikt påverka barns, ungdomars och vuxnas hälsa och välmående, psykiskt och fysiskt, och har därför ett samhälleligt ansvar att bidra till att människor får ett gott liv utifrån sina individuella mål. Mölndals Stads vision 2022 Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige. Visionen har tre fokusområden: En modig stad med tydlig historia. Mölndal förstärker Västsverige. En hållbar stad där vi växer och mår bra. MASS är Mölndals största idrottsklubb med en framgångsrik verksamhet som växer i storlek och kvalitet. Vi bedriver en av de största simverksamheterna i landet och är en av Sveriges mest framgångsrika klubbar inom tävlingssimning. Vi ska därför vara en part för kommunen och för företagen i Mölndal i hälso- och friskvårdsfrågor. I ett utvecklat idrottsområde kommer vi att kunna leverera ännu mer. 9

10 Föreningen MASS Inledning MASS är en breddklubb. Våra verksamheter spänner över simkunskap, motion, hälsa och friskvård samt simidrott (träning och tävling) i alla åldrar. All vår verksamhet ska präglas av hög kvalitet, nyfikenhet och ständig utveckling. Vår värdegrund och vision Värdegrund Hjärta I MASS ska alla kunna vara med, ta ansvar och känna sig delaktiga oavsett kön, fysiska och psykiska förutsättningar och bakgrund. I simidrott tränar tjejer och killar tillsammans och tävlar i samma tävlingar, vilket skapar en självklar inställning till jämställdhet mellan könen. MASS handikapp verk-samhet visar att alla kan oavsett förutsättningar. Vi ska fortsätta att träna jämsides och ha integrerade tävlingar. Framgång Utveckling Allas lika möjligheter, vars och ens personliga mål och glädje är utgångspunkterna i all vår verksamhet. Glädje, vänner och gemenskap är centrala element för våra aktivas och våra medarbetares framgång. Är det roligt orkar man lite till. Känner man gemenskap med de man tränar med tar man sig iväg till simhallen även om det känns motigt. Är det roligt och man känner gemenskap med sina kollegor, hjälps man åt att tillsammans utveckla de aktiva utan inbördes konkurrens. Det är allas ansvar att bidra till glädjen och gemenskapen och att hjälpa våra aktiva att nå sina personliga mål. Hjärta, utveckling, framgång verkar alltid tillsammans. Vision MASS där vill man vara. Tillsammans vinner vi! Visionen är ett långsiktigt styrinstrument för MASS och för klubbens utveckling framåt. Långsiktigt mål MASS ska internt och externt upplevas som en klubb med stort hjärta för alla sina aktiva, en klubb där alla utvecklas till framgång på sina villkor en klubb där Vi tillsammans är i centrum. En klubb där man har sitt hjärta hela livet. 10

11 Socialt ansvarstagande genom breddad verksamhet Som stor idrottsförening är MASS en del av samhället. Vi kan påverka barns, ungdomars och vuxnas hälsa och välmående, psykiskt och fysiskt, och har därför ett stort samhälleligt ansvar. MASS ska verka för att människor får ett gott liv utifrån sina individuella mål. Vi vill kunna erbjuda en plats för alla att vara och finna gemenskap i. MASS ska fortsätta att bedriva verksamhet som lär ut vattenvana och säkerhet i vatten i unga år, vuxensimskola, Aquamix (verksamhet för barn i livsstilsförändring), vuxen crawl och handikapp-verksamhet. MASS ska också utveckla sig inom andra idrotter i vatten, t ex vattenpolo och konstsim. Genom att erbjuda alternativa träningsformer i vatten, bland annat lagidrott, ska vi kunna behålla våra aktiva längre inom den organi serade idrotten och föreningslivet. Vi ska också utveckla verksamheten inom hälsa och motion, t ex vuxencrawl och annan form av träning i vatten. Vi ska överlag ha en så bred verksamhet att alla som vill syssla med hälsa och motion i vatten ska kunna finna en aktivitet hos oss. Långsiktigt mål Alla som bor eller arbetar i vårt upptagningsområde och är intresserad av hälsa, motion eller idrott i vatten ska kunna få en plats i vår verksamhet. MASS ska aldrig behöva tacka nej till en intresserad på grund av platsbrist i bassängen eller ledarbrist. Utveckla våra aktiva Vi som är ideella ledare och medarbetare är här för de aktivas skull. Vi ska skapa självförtroende hos våra aktiva så att de med mod och glädje ger sig i kast med nya utmaningar. Det gör vi genom att lyssna, föra en dialog, förmedla kunskap och stötta. Vårt uppdrag är att utveckla varje individ så långt som det är möjligt. Långsiktiga mål MASS ska utveckla varje individ så långt som det är möjligt. Vad som är möjligt bestäms i samverkan den aktive, instruktören och klubben tillsammans. Alla ska komma ihåg sin tid i MASS med glädje och värme. Här utvecklades man som människa, här fick man sina grundläggande värderingar. Utveckla våra aktiva till unga ledare Våra aktiva är framtidens ledare. Genom att uppmuntra unga aktiva att ta på sig ledarroller på olika platser i föreningen stärker vi deras utbildning och hjälper dem i deras utveckling samtidigt som vi säkerställer ledarförsörjningen i föreningen. Långsiktigt mål MASS ledarutbildning utvecklas och uppdateras årligen tillsammans med SISU. Ledarutbildningen finns i tre steg: grundutbildning, vidareutbildning 1,2 och 3. Alla våra ledare, oavsett ålder, ska gå ledarutbildningarna. 1

12 Föreningen MASS och kunskap om och engagemang för föreningens olika verksamhetsområden. Man är föreningens ansikte mot aktiva och föräldrar och har därför en central roll, för att aktiva och föräldrar ska känna sig välkomna i föreningen och att föreningen därigenom ska kunna finna nya medlemmar till ideella insatser i föreningen. För att kvalitetssäkra vår verksamhet finns alla medarbetare i MASS i en utvecklingsplan med tydliga mål, aktiviteter och avstämnings punkter knutna till de olika nivåerna i våra olika verksamhets-områden. Vissa kunskapsområden, t ex barns och ungdomars utveckling, HLR, föreningens värdegrund och policydokument, är lika oavsett område man verkar i. Det är kunskap som alla medarbetare i MASS ska ha. Långsiktigt mål MASS instruktörer anses av kollegor i andra klubbar och av Svenska Simförbundet tillhöra de som ligger i framkant av utvecklingen. MASS metod med instruktörer som regelbundet söker ny kunskap, prövar nytt och noga dokumenterar samt delat lärande kopieras av andra klubbar. Utveckla våra medarbetare MASS ska alltid ligga i framkant och är därför angelägen om sina medarbetares kompetensutveckling. Vi ska sträva efter att kontinuerligt utveckla våra medarbetare inom ramen för den verksamhet som föreningen bedriver och vill utvecklas inom. Samtidigt är våra medarbetare själva drivande och nyfikna och tar klubben framåt och därmed våra aktiva. Hen söker ständigt ny kunskap inom sitt specialområde liksom angränsande områden och delar med sig av denna till sina kollegor, liksom hen tar till sig kunskap från kollegor. Delat lärande är en ständigt pågående process och i MASS finns det alltid utrymme att lära av varandra. I MASS är vi aldrig klara vi vill alltid lite mer. En ideell förenings karaktär kräver engagerade medarbetare där omvårdnaden om föreningen är starkt framträdande drag. Att vara en kompetent medarbetare i MASS kräver att man har en social kompetens 12

13 Vår verksamhet Vår verksamhet idag Grundläggande för all MASS verksamhet är vår värdegrund och vision liksom idrottens värdegrund (se sidorna 5 och 6). Glädje och gemenskap, allas rätt att vara med och allas rätt till utveckling kräver att MASS har en kompetent och effektiv organisation med kunniga medarbetare och ideella ledare i styrelse, utskott, arbetsgrupper etc. Det är aktiva som brinner för bredden och för utveckling av våra aktiva i alla åldrar utifrån vars och ens egna förutsättningar och mål. MASS verksamhet består 2015 av baby- och minisim, sim- och teknikskola, handikappsimning (från simskola till tävlingssimning), tävlingssimning och vuxenverksamhet (simskola, vuxencrawl och Masters). Verksamheten bedrivs genom ständig utveckling och noga dokumentation. Vi vågar pröva och vi är noga med att dokumentera, enligt vår modell för utveckling problem, aktivitet, resultat samt mål. Genom våra noga dokumenterade utvecklingsstegar för våra alla aktiva inom alla verksamhets-områden, kan vi säkerställa att alla våra aktiva får en jämställd och kvalitetssäkrad utveckling. Vår verksamhet inom tio år MASS mål är att inom tio år, efterhand som det finns intresse, kunna erbjuda verksamhet inom en stor bredd av simidrotter, inom hälsa och motion liksom fortsatt inom simkunskap, där vi arbetar inom MASS simprogram. Vi ska vara en breddklubb för all verksamhet som kan bedrivas i en 25- och 50-metersbassäng. Inom området Simkunskap ska vi erbjuda ett kvalitetssäkrat simprogram som sträcker sig från 0 år och uppåt. Genom ständig utveckling av innehåll och medarbetare säkerställer vi att MASS simprogram ligger i framkant av utveck lingen nationellt såväl som globalt. Inom området Hälsa och motion vill vi kunna erbjuda en stor bredd för alla åldrar: träning med hjälp av hinderbana för barn, wetwestträning, vattengympa, rehabträning, prehabträning, stationsträning och självklart simning. Inom området simidrott ska vi ha fortsatt fram gångsrik verksamhet i tävlingssimning, men också i andra simidrotter, både individuella och lagidrotter. Genom att erbjuda våra medlemmar en större bredd får vi fler att stanna kvar inom idrotten och föreningslivet. Vi ger fler möjlighet att hitta sin aktivitet, oavsett nivå. Att vara kvar i sin klubb med vänner och välkända strukturer förenklar för individen och skapar ett socialt sammanhang som ger trygghet och möjligheter för ett långsiktigt deltagande från medlemmar och föräldrar. Vatten är spännande och samtidigt skonsamt och att träna och leka i vatten är möjligt hela livet. Det främjar hälsan, det främjar livet. Att främja hälsan är en uppgift som vi tar på största allvar. Långsiktigt mål MASS ska vara en förebild för Simmarsverige och för idrotten i Västsverige genom det självklara samspelet mellan bredd- och elitidrott och mellan simkunskap och tävlingssimning och andra simidrotter. MASS ska ligga i kunskapsframkanten när vi utvecklar vattenaktiviteter. 13

14 Vår verksamhet Simkunskap Att vara simkunnig är en livsnödvändighet. Vi vill till och med påstå att det i Sverige bör anses som en mänsklig rättighet. Motsatsen att inte kunna simma säkert vet vi kan innebära mycket allvarliga olyckor och i värsta fall dödsfall. MASS verksamhet inom simkunskap, vårt simprogram, ligger i framkant av utvecklingen och är kvalitets säkrat. Programmet är unikt i utformning och i instruktörernas djupa kunskap inom simning och simteknik. Det är utformat för att hos utövarna, oavsett ålder, skapa en god kroppsuppfattning i vatten. Vi utvecklar människor i deras förmåga att simma, ung som gammal. Vissa kan inte simma alls, andra kan simma, fast inte tryggt och energieffektivt. Somliga vill utveckla sig ytterligare. Genom MASS simprogram kan alla utveckla sin simning. Genom metoden vi utvecklat och ständigt vidare utvecklar och instruktörernas vägledning och noggrannhet ser vi till att man lär sig rätt från början utan omvägar. Att lära sig rätt från början, vägledda av våra skickliga instruktörer och deras kunniga och aktiva arbete i och vid bassängen är nyckeln till en god kroppsuppfattning i vatten. Och med god kropps-upp fattning i vatten kommer glädje, trygghet och säkerhet i och vid vatten oavsett nivå hos de aktiva. Långsiktigt mål (10 år) Genom MASS simprogram kan vi erbjuda simkunskap till alla som efterfrågar sådan barn såväl som ungdomar och vuxna. MASS och den trivsamma och fräscha anläggningen i Mölndal blir förstahandsvalet för alla i vårt upptagningsområde, som vill lära sig simma eller utveckla sin simning. 14

15 Hälsa och motion Hälsa och motion i vatten kräver simkunnighet. Därför är första steget i MASS utvecklingsstege inom Hälsa och motion att man kan simma tryggt och energieffektivt (se avsnittet Simkunskap). För att fullt ut kunna erbjuda en verksamhet i framkant som sätter vatten och hälsa på kartan, kräver det utrymmen som Åbybadet inte kan erbjuda idag. En utvecklad verksamhet och kapacitet att ta emot människor i vårt upptagningsområde kräver en utbyggd eller nybyggd och större anläggning i Mölndal. Vad är hälsa och motion? Hälsa och motion är att må bra, känna stolthet för det man åstadkommer och att ha en god livskvalitet. En god hälsa kräver regelbunden motion, vilket bidrar till ett gott liv. God hälsa innebär att man tränar för sin egen skull, för att kunna leva ett gott liv. God hälsa och motion i vatten är brett: en skonsam och allsidig vardagsmotion, rehabilitering i varmvattenbassäng, en hjälp att möta en livskris eller träning inför en så kallad klassiker. Vatten som träningsform kan användas helt och hållet utifrån ens egna intressen och mål. MASS vill uppmuntra människor att använda simning eller annan träning i vatten som en skonsam och allsidig motionsform. I föreningslivet kan man dessutom hitta gemenskap med likasinnade, få en meningsfull fritid och utveckla sig själv som människa. Långsiktigt mål (10 år) I en utbyggd, fräsch och trivsam anläggning i Mölndal erbjuder MASS ett brett, intressant och spännande utbud av olika träningsformer i vatten alltid i framkant av utvecklingen. Vill man träna i vatten är det i första hand MASS som man vänder sig till. 15

16 Vår verksamhet Simidrott (träning och tävling) Simidrott är alla de idrotter som organiseras av Svenska Simförbundet: simning, öppet vatten, vattenpolo, konstsim, simhopp liksom Masters. MASS kärnverksamhet är tävlingssimningen, men vi vill kunna erbjuda våra aktiva fler simidrotter, dock inte alla som finns under Simförbundet. Bra komplement till simning är vattenpolo, konstsim och Öppet vatten. Samtliga dessa sporter passar att utöva i 25- och 50-metersbassänger. Öppet vatten kräver utomhusträning under delar av året. Genom att bredda vårt utbud, och bland annat erbjuda lagidrott, kan vi attrahera fler utövare och locka aktiva att stanna kvar i föreningen, aktiva som annars hade slutat. För att bredda vårt utbud behöver vi mer bassängtid och större utrymmen. Vi behöver också bredda föreningens kompetens i form av instruktörer inom de aktuella idrotterna. Vi ska självklart fortsätta att utveckla oss inom tävlingssimning, som är vår bas. En simidrottare i MASS ska kunna utveckla sig inom flera simidrotter guidad av kompetenta och nyfikna instruktörer. MASS har två styrande inriktningsmål för området simidrott: Vi ska ge alla simidrottare i alla åldrar, oav sett färdigheter, möjlighet att utvecklas i sin takt utifrån sina individuella mål. MASS ska vara en etablerad topp 10-klubb i svensk simning. Långsiktiga mål (10 år) MASS ska erbjuda medlemmarna fler simidrotter, bland annat lagidrotter med särskilt fokus på vatten polo, och konstsim då dessa simidrotter finns inom Svenska Simförbundet och inte kräver särskilda bassänger. Lagidrott komplet terar den individuella sporten tävlingssimning på ett bra sätt. Utökningen av idrotter bygger på ett aktivt intresse från medlemmarna. MASS ska samverka med andra idrottsklubbar i Västsverige, för att skapa starka idrottsliga utveck-lingsmiljöer. Genom att utbyta erfarenheter och kunskap och hjälpa varandra bidrar vi till att utveckla västsvensk idrott och utveckla våra egna idrottare. 16

17 Föreningsutveckling Vad är en förening En förening är en organiserad och demokratisk sammanslutning av människor med gemensamma intressen. I föreningen samlas (förenas) man i en gemenskap kring sitt intresse. Att finnas i en förening innebär glädje och gemenskap, men också ett ansvarstagande från föreningens medlemmar. Föreningen måste skötas för att kunna fungera och medlemmarna måste hjälpas åt. Aktiva medlemmar MASS, liksom alla föreningar, är helt och hållet beroende av medlemmar och/eller föräldrar, som är aktiva inom föreningen. För att MASS ska fungera och utvecklas behöver vi ha en ständig tillström-ning av aktiva medlemmar och föräldrar. Våra instruktörer, framför allt inom simidrotten, är centrala personer för att lotsa in nya engagerade medlemmar i verksamheten, då instruktörerna träffar föräldrar och simidrottare dagligen på bassängkanten. Våra instruktörer är första steget i att fostra medlemmarna till att bli föreningsaktiva. MASS styrelse eller den/de som de utser har ett stort ansvar i nästa steg: att utbilda och utveckla medlemmarna och att arbeta för ett aktivt nätverk av föreningsaktiva inom klubben. Långsiktigt mål (10 år) Det är roligt att vara engagerad medlem i MASS. Som medlem utvecklas man ständigt inom den idrott man själv eller ens barn är aktiv inom. Föräldramöten och medlemsmöten är viktiga kanaler. För att klara detta har MASS utvecklat ett program för medlemsutveckling, uppdelat på vilken roll medlemmen har i föreningen (förälder eller aktiv), i vilket ingår viktiga sociala evenemang som den årliga MASS-galan. Attraktiva arrangemang Syftet med våra tävlingsarrangemang är främst att stärka föreningens ekonomi och ge våra simidrottare möjlighet att tävla på hemmaplan. Ett annat viktigt syfte är att skapa en gemenskap bland simmare och föräldrar, när klubbens medlemmar hjälps åt för att utforma attrak tiva arrangemang. Attraktiva arrangemang stärker varumärket MASS och stora nationella arrange mang stärker varumärket Mölndal. Långsiktiga mål (10 år) MASS, MAIK och övriga berörda idrottsföreningar i Mölndal tillsammans med Mölndals Stad inviger år 2020 Mölndals nya simarena genom att arrangera SM-veckan i Mölndal arrangerar MASS för andra gången i sin historia SM i handikappsimning. David Lega, MASS:are, Paralympier och Sveriges meste HK-simmare genom tiderna, ger inspirerande föreläsningar mellan passen är MASS känt för att ha en stor och välutbildad funktionärskår. Vi kan utan problem bemanna våra egna tävlingar och våra funktionärer, föräldrar och simmare över 16 år, hjälper gärna till i andra simklubbars tävlingar. Förutom våra funktionärer har vi dessutom en bred kår av volontärer. 17

18 Anläggningar Inledning För att MASS ska lyckas i sina långsiktiga mål, behöver vi större, modernare och effektivare anläggningar som ger oss möjlighet att bedriva en bred verksamhet för alla åldrar inriktad på simkunskap, hälsa och motion och simidrott (träning och tävling). Det finns inget som tyder på att människors intresse för hälsa och motion skulle minska tvärtom. Med vår kunskap skulle MASS och Mölndal kunna bli en självklar plats att söka sig till om man vill aktivera sig i vatten. MASS mål och våra ambitioner som aktiv samhällspart inom simkunskap, hälsa och motion och simidrott kräver fler banor och en större, modernare och effektivare anläggning. Situationen idag: en simhall på övertid Åby simhall är idag, år 2015, en snart 40 år gammal anläggning med dålig tillgänglighet. Den går på övertid. Under 2015 påbörjas arbetet för en förändrad simhall i kommunen. MASS utveckling och möjligheter att driva en bred verksamhet inom simkunskap, hälsa och motion och simidrott och genom denna verksamhet ge unga arbetsmöj lig heter, är starkt beroende av att vi kan utöka och bredda vår verksamhet. Vi har under många år haft ett kraftigt söktryck till alla våra verksamhets-grenar och måste idag tacka nej till barn, ungdomar och vuxna som vill komma till oss. Vi har en god ledarförsörjning genom vårt utbildnings program för unga ledare tillsammans med SISU. Det är utrymmet i bassängen som begränsar oss. Vårt mål: en ändamålsenlig anläggning MASS har behov av både en 25- och en 50-metersbassäng samt minst två undervisnings bassänger med höj- och sänkbar botten. Höj- och sänkbar botten breddar möjligheterna till fler typer av aktiviteter, t ex vattengympa. Med den verksamhet som vi har idag, 2015, upptar vi i stort sett all tid i undervisnings bassängen. Ändå får vi säga nej till sökande. Vi vill erbjuda fler möjlighet att lära sig simma och vi tror att den nya anläggningen skulle få ett större attraktionsvärde för småbarns föräl-drar om det fanns möjlighet för mindre barn att leka, och därmed få vattenvana, i en grundare bassäng. Hälsa och motion MASS vill kunna bedriva en större och bredare verksamhet inom hälsa och motion. Vi menar att WHO:s definition av hälsa bör vara ett ramverk för en ny anläggning i Mölndal: Hälsa är ett tillstånd av fullständigt fysiskt, psykiskt och socialt välbefinnande. WHO:s definition stämmer också väl in på VGR:s vision Det goda livet och på Mölndals stads vision 2022 En hållbar stad där vi växer och mår bra. Med en anläggning som riktar in sig på hälsa och motion, simkunskap och simidrott med möjligheter att tävla, skulle vi dessutom få en anläggning som förstärker Västsverige och ger en prägel av mod åt Mölndals stad helt i enlighet med Mölndals stads vision och de tre fokusområdena. 18

19 Godkända bassänger Den eller de djupa bassänger som byggs nya bör ha 10 banor (fullbredd) och vara tävlings-förberedda vad gäller utrustning och läktare. Tävlingsförberedda gäller både den verksamhet som MASS bedriver idag, dvs tävlingssimning, och den utveckling som vi siktar på, dvs att kunna erbjuda fler simidrotter till exempel vattenpolo. Tävlingsförberedd innebär också läktare, för att kunna ge tillräcklig plats för publik. Sedan ett antal år tillbaka ställer Simförbundet krav på bassängen och simhallen för att man ska få lov att ha en sanktionerad simtävling, dvs en simtävling där simmarna får lova att använda resultaten som kvaltider till andra tävlingar. En icke-sanktionerad tävling är därför helt ointressant för klubbar att åka till. En godkänd bassäng är minst 20,4 meter bred med minst åtta banor. Banorna är 250 cm breda med 20 cm fritt vatten utanför bana ett och åtta. En vanlig lösning när man bygger simhallar idag är att bygga tio banor. För en 50-metersbassäng innebär det måtten 25x50 meter, vilket ger möjlighet till 25 stycken 25-metersbanor för träning eller en delad bassäng med åtta banor på bredden för träning eller tävling samtidigt som man bedriver andra verksamheter parallellt. En effektivt utnyttjad bassäng ger stora möjligheter för MASS att vidareutveckla sin verksamhet och Mölndal att erbjuda plats för fler badgäster. Då få simhallar i Sverige har kunnat uppfylla dessa krav, har Simförbun det lämnat dispens. Detta kommer sannolikt inte att gälla länge till då simhallar byggs i Sverige, enligt godkänd standard. MASS är därför beroende av en tävlingsgodkänd arena för att kunna erbjuda tävlingar. Gym, yoga och landträning Ett annat viktigt inslag i en friskvårdsanläggning är ett gym. Vi tror på ett gym som erbjuder olika former av träning som bidrar till att den aktive når sina mål. Det kan vara en simmare som behöver bli starkare och samtidigt rörligare, en person som behöver rehabilitering eller någon som vill nå sitt mål att gå ner i vikt och klara en fysisk utmaning. Gymmet ska erbjuda möjligheter att bygga styrka, explosivitet, smidighet, kondition och snabbhet genom olika utrustningar, såväl maskiner som fria vikter, TRX-band eller vad som ligger i framkant. Här ska man också kunna få råd och hjälp av välutbildade coacher som hjälper den aktive att nå sina mål och det ska finnas tillgång till sjukgymnaster och massörer. Specifika aktiviteter såsom träning för äldre, rehabilitering från såväl fysiska som psykiska sjukdomar, prehabträning, barn- och ungdomsträning med mera ska erbjudas. Yoga finns idag i många former och har därför slagit an hos en bred grupp både som tuff träning och som avslappning. En ny anläggning i Mölndal bör kunna erbjuda yoga i olika former. Här behöver en marknadskartläggning göras nationellt och internationellt om yogaformer och behov. MASS simidrottare har stora behov att bedriva landträning på utrymmen där det finns plats och där vi inte är i vägen för anläggningens övriga gäster. För en simidrottare idag är landträning ett helt igenom nödvändigt komplement till träningen i vatten. Simidrottarnas behov av landträning och utrymmen för detta kan med fördel samordnas med gymlokalen, för att skapa flexibla lösningar och samutnyttjande av lokaler. Restaurang och konferensmöjligheter med hälsoinriktning En anläggning med friskvård och hälsa i fokus bör kunna erbjuda en restaurang och/eller ett café med samma inriktning. Många restauranger i Sveriges simhallar erbjuder mat som går tvärsemot en hälso sam inriktning. Samtidigt ser vi i samhället ett kraftigt stigande intresse för hälsosam mat och ett stort behov. Vi vill även fortsatt kunna erbjuda gäster mat i simhallen, men vill utveckla dagens verksamhet, t ex genom ett större utbud och en större andel hälsoprofilerad mat. En växande verksamhet kräver andra lokaler MASS har idag sina administrativa lokaler i klubbstugan på Idrottsvägen 15. Med en växande verk-samhet kommer vi att behöva anställa fler personer och därmed ha större och mer ändamåls enliga lokaler i direkt anknytning till verksamheten. Vi ser ett stort behov av administrativa lokaler i simhallen. En tillgänglig anläggning Både för allmänheten och för MASS växande handikappverksamhet behöver hela anläggningen tillgänglighetsanpassas. Genom vår handikappverksamhet har vi stor kunskap inom området och bidrar gärna i samverkan med Mölndals stad. Det är idag enkelt att ta sig till Åby simhall med bil och med cykel. Men för de som vill åka buss tar det tid. Ett samarbete med Västtrafik för att öka attraktionskraften i att åka buss är viktigt. En stor majoritet av MASS medlemmar är unga och har inte körkort. 19

20 Slutord En förbättrad kollektivtrafik skulle spara miljön och minska stressen för många skjutsande föräldrar. Samverkan MASS och Mölndals stad MASS kommer att arbeta för och samverka med Mölndals stad, för att de ska bygga en ända måls-enlig anläggning med hög attraktionskraft både för allmänheten och simidrottare. En anläggning som förstärker Västsverige och som får varumärket Mölndal att kopplas ihop med hälsa och motion, hållbarhet och välmående, liksom med framgångsrika tävlingsidrottare i olika åldrar. Streteredsbadet Vi har en stark tilltro på Streteredsbadet utvecklingsmöjligheter med en breddad målgrupp. Varm-vattenbassängen och personalens kompetensprofil ger oss potential att rikta prehab- och rehab-verksamhet till idrottsklubbar och företag i Mölndal. En breddning mot rehab av idrottsskador är intressant. Företag i Kållered och Lindome ska erbjudas företagshälsovård med vatten baserad träning på olika nivåer. Personalens kompetens ska också användas i rehab och prehab av MASS tävlingssimmare liksom av andra som utnyttjar anläggningen i Mölndal. På Streteredsbadet ska vi också fortsätta att utveckla samarbetena med gruppboenden för handikappade och personer med speciella behov. Simhall i Härryda kommun Härryda kommun är ett stort upptagningsområde för MASS och sedan ett antal år samarbetar vi med Härryda kommun i deras skolsimskola. Ett antal partier i kommunen för diskussioner om att bygga en simhall. Frågan är viktig att bevaka för MASS. Om en simhall skulle bli aktuell i kommunen ska MASS verka för att bli en aktiv part och att säkerställa att just MASS får lov att bedriva verksamhet inom till exempel simkunnighet och hälsa och motion i den nya simhallen. MASS strategiska plan är ett styrinstrument för all verksamhet inom föreningen. Den kommer att uppdateras årligen och på så sätt rullas ett år framåt. Uppdateringen görs inför årsmötet av styrelsen och verksamheten tillsammans i samverkan med medlemmarna på samma sätt som den strategiska planen har tillkommit i denna sin första version. Därför kommer vi från och med årsmötet 2015 att ta upp denna som en punkt för årsmötet att besluta om. Riksidrottsförbundet ställer inga sådana krav, men vi menar att en långsiktig plan för en stor förening som MASS är rimligt att begära. Den strategiska planens målgrupp är i första hand medlemmarna. Planen skapar transparens om föreningen och kunskap om föreningens alla delar och om vår omvärld. Vi tror också att materialet kan komma att bli ett bra utbildningsmaterial för t ex föräldrar i föreningen, för våra aktiva och för våra medarbetare. Andra viktiga målgrupper är självklart Mölndals stad och Härryda kommun, med vilka vi har mycket goda samarbeten. Vi hoppas att vi med vår strategiska plan kan visa hur vi tänker om vår verksamhet på lång sikt. Mölndal Styrelsen för Mölndals Allmänna Simsällskap Verksamheten i Härryda kommuns simhall skulle i ett sådant scenario bli ett komplement till MASS, vars hemmaarena fortsatt kommer att vara i Mölndal. MAIK har idag ett motsvarande arrangemang i friidrott, dvs huvudsaklig verksamhet i Mölndal och kompletterande verksamhet i Härryda kommun. Det är angeläget för MASS verksamhet att vi ser till våra befintliga upptagningsområden och säkerställer en utvecklande verksamhet och ett fortsatt gott samarbete med kommunerna och med kommuninvånarna. 20

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM IDROTTSPOLITISKT PROGRAM Idrottspolitiskt program för Nora kommun antaget av fullmäktige den 14 oktober 2015, 120 att gälla från 2016-01-01 tillsvidare, revideras under kommande mandatperiod Nora kommun

Läs mer

SHIF/SPK:s Värdegrund

SHIF/SPK:s Värdegrund VÄRDEGRUND 1 SHIF/SPK:s Värdegrund Svenska Handikappidrottsförbundet och Sveriges Paralympiska Kommittés (SHIF/SPK) värdegrundsarbete är en del av hela idrottsrörelsens arbete. En värdegrund beskriver

Läs mer

Värdegrund bygger på oss

Värdegrund bygger på oss VERKSAMHETSPLAN 2013 Vision: I StHIF står idrotten i centrum och är ett medel för delaktighet och utveckling. Strategiska mål StHIF erbjuder utveckling och utbildning på ett professionellt plan Beckis

Läs mer

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Anvisningarna utgår

Läs mer

Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning

Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning 2016-2017 Jämtland Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831 25 Östersund Tel:

Läs mer

Vår värdegrund, vision och vårt mål

Vår värdegrund, vision och vårt mål Vår värdegrund, vision och vårt mål MÖLNDALS ALLMÄNNA SIMSÄLLSKAP Page 11 Värdegrund - vad är det för oss? Vår gemensamma etiska utgångspunkt, våra moraliska hörnstenar. Det förhållningssätt vi har gentemot

Läs mer

FLERÅRSPLAN för Svensk Vattenpolo

FLERÅRSPLAN för Svensk Vattenpolo FLERÅRSPLAN för Svensk Vattenpolo 2013-2016 Inledning Svenska Simförbundets prioriterade områden Den strategiska planen 2013-2016 som utarbetats av Svenska Simförbundet vänder sig till personal, styrelse,

Läs mer

VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN

VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 1 SKÅNEIDROTTEN VERKSAMHETSIDÈ Skåneidrotten är samlingsbegreppet för Skånes Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Skåne. Skåneidrottens huvuduppdrag

Läs mer

Verksamhetsplan 2015. SS04 vision, mål, strategier och organisation. 2015-03-30 Jonas Hägerhäll

Verksamhetsplan 2015. SS04 vision, mål, strategier och organisation. 2015-03-30 Jonas Hägerhäll Verksamhetsplan 2015 SS04 vision, mål, strategier och organisation 2015-03-30 Jonas Hägerhäll Sammanfattning I detta dokument presenteras SS04 organisation, vision, mål och strategier för att uppnå målen.

Läs mer

Jörgen Tisell, vice ordförande SS04 December 2014

Jörgen Tisell, vice ordförande SS04 December 2014 Jörgen Tisell, vice ordförande SS04 December 2014 Sammanfattning En simhall är stadens mest omtyckta friskvårdsanläggning, här samsas barn, ungdomar och vuxna i en rad olika aktiviteter som simskola, skolsim,

Läs mer

Strategisk plan för Linköpings Allmänna Simsällskap

Strategisk plan för Linköpings Allmänna Simsällskap Strategisk plan för Linköpings Allmänna Simsällskap 2018-2025 Den strategiska planen 2018-2025 är Linköpings Allmänna Simsällskaps, LASS, styrdokument för perioden. Den vänder sig till föreningens styrelse,

Läs mer

Idrottspolitiskt program Nyköping kommun

Idrottspolitiskt program Nyköping kommun Idrottspolitiskt program Nyköping kommun 2018-2022 Innehållsförteckning sid 1. Inledning 1 2. Målgrupp och målsättningar 2 3. Fokusområden och ansvarfördelning 3 4. Uppföljning och revidering 10 Inledning

Läs mer

Verksamhetsplan VARBERGS SIM

Verksamhetsplan VARBERGS SIM Verksamhetsplan 2015-2017 VARBERGS SIM VARBERGS SIM Föreningens syfte: VARBERGS SIM ska vara en ideell förening med en bred verksamhet som främjar simidrotten från babysim till elitsimning VARBERGS SIM

Läs mer

Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen

Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen Verksamhetsinriktning 2018 2019 Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831

Läs mer

Svensk Simidrott STRATEGISK PLAN

Svensk Simidrott STRATEGISK PLAN Svensk Simidrott STRATEGISK PLAN 2013-2016 2 Inledning Den strategiska planen 2013-2016 är Svenska Simförbundets övergripande styrdokument för perioden. Den vänder sig till Svenska Simförbundets personal,

Läs mer

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET

Läs mer

Likabehandlingsplan Majornas Boxningsklubb

Likabehandlingsplan Majornas Boxningsklubb Likabehandlingsplan Majornas Boxningsklubb 1 Förklaringar I följande likabehandlingsplan kommer vi utgå ifrån fyra aktörer på föreningen enligt följande; Organisationsledare, Tränare och funktionär, Aktiv

Läs mer

Mölndals Allmänna Simsällskap

Mölndals Allmänna Simsällskap Mölndals Allmänna Simsällskap Från babysim till simlandslaget MÖLNDALS ALLMÄNNA SIMSÄLLSKAP Page Sida 1 1 Mölndals Allmänna Simsällskap Mölndals Allmänna Simsällskap (MASS) är en ideell simklubb, som bildades

Läs mer

VISION 4 MISSION 4 VÄRDEGRUND 5 ALLT HÄNGER IHOP 6 FÖRENINGS-STRUKTUR 7 SS04 REKTANGELN 8 ALLA VILL OCH FÅR VARA MED 10

VISION 4 MISSION 4 VÄRDEGRUND 5 ALLT HÄNGER IHOP 6 FÖRENINGS-STRUKTUR 7 SS04 REKTANGELN 8 ALLA VILL OCH FÅR VARA MED 10 INNEHÅLLSFÖRTECKNING VISION 4 MISSION 4 VÄRDEGRUND 5 ALLT HÄNGER IHOP 6 FÖRENINGS-STRUKTUR 7 SS04 REKTANGELN 8 ALLA VILL OCH FÅR VARA MED 10 UTVECKLA BEFINTLIGA OCH NYA VERKSAMHET 11 SIMMA HELA LIVET 12

Läs mer

SJÖVIKEN IF VERKSAMHETSPLAN

SJÖVIKEN IF VERKSAMHETSPLAN SJÖVIKEN IF VERKSAMHETSPLAN 2018 Värdegrund Målsättning Tävlingsverksamhet Anläggningar Ambassadörsskap ANDT-policy Inriktning enligt RF:s Strategi 2025 Inledning 2017 års verksamhet innebar att besökarantalet

Läs mer

HUR STYR VI MOT MÅLEN?

HUR STYR VI MOT MÅLEN? HUR STYR VI MOT MÅLEN? Verksamhetsinriktningen är en tvåårig deletapp som arbetar mot strategi 2025. Den ger styrelser i både förbund, distrikt och föreningar en riktning för att leda och prioritera verksamheten

Läs mer

Malmö Kappsimningsklubb Malmös. Största Idrottsförening

Malmö Kappsimningsklubb Malmös. Största Idrottsförening 1982-2018 Malmös Största Idrottsförening Malmö kappsimningsklubb är Malmös största idrottsförening med drygt 4000 medlemmar årligen. Vi är en klubb som erbjuder allt från babysim till simning och simhopp

Läs mer

Verksamhetsplan VARBERGS SIM

Verksamhetsplan VARBERGS SIM Verksamhetsplan 2018-2020 VARBERGS SIM VARBERGS SIM Föreningens syfte: VARBERGS SIM ska vara en ideell förening med en bred verksamhet som främjar simidrotten från babysim till elitsimning VARBERGS SIM

Läs mer

Verksamhetsplan 2013 2016 Varbergs Sim

Verksamhetsplan 2013 2016 Varbergs Sim Verksamhetsplan 2013 2016 Varbergs Sim Varbergs Sim Föreningens syfte: Varbergs Sim ska vara en ideell förening med en bred verksamhet som främjar simidrotten från babysim till elitsimning Varbergs Sim

Läs mer

SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET

SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET VERKSAMHETSPLAN 2016-2019 SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET IDROTTEN VILL Idrottsrörelsens Verksamhetsidé Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna

Läs mer

Värdefullt. Västergötlands Konståkningsförbund & föreningar i samarbete med SISU Idrottsutbildarna Västergötland

Värdefullt. Västergötlands Konståkningsförbund & föreningar i samarbete med SISU Idrottsutbildarna Västergötland Värdefullt Västergötlands Konståkningsförbund & föreningar i samarbete med SISU Idrottsutbildarna Västergötland 1.Varför valde jag att engagera mig? Gruppens första uppgift är att berätta för varandra

Läs mer

Blekinge Simförbund. Verksamhetsplan 2011

Blekinge Simförbund. Verksamhetsplan 2011 Blekinge Simförbund Verksamhetsplan 2011 1. BLEKINGE SIMFÖRBUNDS UPPDRAG... 2 2. BLEKINGE SIMFÖRBUNDS VERKSAMHETSIDÉ... 2 3. SIMIDROTTENS KÄRNA... 2 4. SIMIDROTTENS UTÖVARE... 3 5. BLEKINGE SIMFÖRBUNDS

Läs mer

BLI EN UTMÄRKT FÖRENING

BLI EN UTMÄRKT FÖRENING BLI EN UTMÄRKT FÖRENING CERTIFIERA FÖRENINGENS BARN OCH UNGDOMSVERKSAMHET DIN FÖRENING - EN VIKTIG DEL I VÅRT ARBETE Alla föreningar, oavsett om ni sysslar med idrott, kultur eller någonting annat, bedriver

Läs mer

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsplan 2017 Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Östergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Januari 2017 3 Den svenska idrottsrörelsen samlas i en gemensam verksamhetsidé,

Läs mer

STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN SVENSK KONSTÅKNING Samtalsunderlag, Strategi 2026 Samtalsunderlag Vad betyder strategi 2026 för er? Svensk konståknings Strategi 2026 består

Läs mer

STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN SVENSK KONSTÅKNING Strategi 2026 Vision - Verksamhetsidé - Värdegrund Vision synligare, starkare, stoltare Vi ska ta en tydligare plats på den svenska idrottsarenan

Läs mer

ÖSTSVENSKA SIMFÖRBUNDET VERKSAMHETSINRIKTNING

ÖSTSVENSKA SIMFÖRBUNDET VERKSAMHETSINRIKTNING ÖSTSVENSKA SIMFÖRBUNDET VERKSAMHETSINRIKTNING 2019-2020 Svensk Simidrott i världsklass i ett Sverige där alla kan simma Innehåll Svensk Simidrotts inriktning och mål, sid. 3 Östsvenska Simförbundets idé,

Läs mer

Innehåll. Idrotten Vill. SvFFs mål och strategidokument Samverkansprojekt SöFF SISU. SöFFs utvecklingsplan Hjälp för utveckling

Innehåll. Idrotten Vill. SvFFs mål och strategidokument Samverkansprojekt SöFF SISU. SöFFs utvecklingsplan Hjälp för utveckling Presentation Innehåll Idrotten Vill SvFFs mål och strategidokument 2013-2017 Samverkansprojekt SöFF SISU SöFFs utvecklingsplan 2013-2017 Hjälp för utveckling Skattning av din förening Filmklipp Svensk

Läs mer

Verksamhetsplan 2018/2019

Verksamhetsplan 2018/2019 Verksamhetsplan 2018/2019 Vision ÄLVSJÖ AIK Simförening ska vara den naturliga mötesplatsen för att hitta simmaren i dig! Verksamhetsidé Vi erbjuder och genomför simträning för alla som har intresse och

Läs mer

Rev A

Rev A Rev A 2013-03-05 1 Vi vill bedriva och utveckla simidrott för alla, oavsett mål och ambitionsnivå Vi utvecklar våra medlemmar fysiskt, mentalt och socialt Vi ökar simkunnigheten i Eskilstuna kommun Simundervisning

Läs mer

Växjö Lakers vill skapa en inspirerande och utvecklande hockeymiljö för barn och ungdomar

Växjö Lakers vill skapa en inspirerande och utvecklande hockeymiljö för barn och ungdomar Växjö Lakers vill skapa en inspirerande och utvecklande hockeymiljö för barn och ungdomar Vår vision är att ge - så många som möjligt chansen att få spela ishockey hos oss i en inspirerande och utvecklande

Läs mer

Verksamhetsplan Varberg-Falkenberg Sim

Verksamhetsplan Varberg-Falkenberg Sim Verksamhetsplan 2011-2013 Varberg-Falkenberg Sim VFSIM Föreningens syfte: Varberg-Falkenberg Sim ska vara en ideell förening med en bred verksamhet som främjar simidrotten från babysim till elitsimning

Läs mer

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar

Läs mer

GF Tempo Ledarguiden 2016

GF Tempo Ledarguiden 2016 GF Tempo Ledarguiden 2016 Förord Detta dokument är framtaget av ledare samt styrelsemedlemmar i GF Tempo. Dokumentet som kommer från riksidrottsförbundet (RF) bygger på ledarguiden som är utvecklat ifrån

Läs mer

Värdegrund. För oss i Degerfors IF är alla viktiga oavsett roll och vi sätter alltid föreningen främst i både med- och motgång.

Värdegrund. För oss i Degerfors IF är alla viktiga oavsett roll och vi sätter alltid föreningen främst i både med- och motgång. Värdegrund VÄRDEGRUND DEGERFORS IF I Degerfors IF erbjuder vi glädje och utveckling Glädje är en viktig del av verksamheten och skapar en förutsättning till ett livslångt fotbollsintresse. I Degerfors

Läs mer

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar

Läs mer

SVENSK IDROTT VÄRLDENS BÄSTA

SVENSK IDROTT VÄRLDENS BÄSTA SVENSK IDROTT VÄRLDENS BÄSTA Vad gör vi i den svenska idrottsrörelsen? 3,1 miljoner medlemmar 90% (varit medlem) 22 000 föreningar 650 000 ledare Ca 7 tim/vecka 70 000 (heltidsarbeten) 20 miljarder Idrottens

Läs mer

Capoeirastrategi 2025

Capoeirastrategi 2025 Capoeirastrategi 2025 Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Capoeira Bakgrund Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Idrott Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas

Läs mer

HANDLINGSPLAN PLAN MOT MOBBNING, DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING. Trygg förening. Loggan

HANDLINGSPLAN PLAN MOT MOBBNING, DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING. Trygg förening. Loggan HANDLINGSPLAN PLAN MOT MOBBNING, DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING Trygg förening Loggan Handlingsplanen gäller från nov 2015, revideras nov 2016 Sida 1 En trygg förening för alla vårt gemensamma

Läs mer

IFK Simning Åland. Föreningshandbok. Kjell Hansen 2015-10-14

IFK Simning Åland. Föreningshandbok. Kjell Hansen 2015-10-14 Föreningshandbok Kjell Hansen 2015-10-14 Innehåll Värdegrunder...1 Idrottens verksamhetsidé...1 Idrott är...1 Idrott består av...1 Idrotten ger...1 Vi delar in vår idrott...1 Idrotten följer...1 Idrottens

Läs mer

Häng med på resan mot framtidens idrott! Värmdö 21/2

Häng med på resan mot framtidens idrott! Värmdö 21/2 Häng med på resan mot framtidens idrott! Värmdö 21/2 Svensk idrott är inne i en stor förändringsresa Samhällsutveckling Sverige har förändrats otroligt mycket på bara några årtionden. Människors liv, behov

Läs mer

Världens bästa skidklubb - på längden och bredden

Världens bästa skidklubb - på längden och bredden Världens bästa skidklubb - på längden och bredden Inledning Åsarna IK är en välkänd idrottsklubb inom längdskidåkningen och bedriver verksamhet för både barn, ungdomar, motionärer och elitåkare. Förutom

Läs mer

Verksamhetsinriktning. för Svensk Friidrott

Verksamhetsinriktning. för Svensk Friidrott Verksamhetsinriktning för Svensk Friidrott 2011-2013 Förslag till förbundsårsmötet 2010 Svensk Friidrott är Svenska Friidrottsförbundet, distrikten, föreningarna, aktiva och ledare. Tillsammans arbetar

Läs mer

Propositioner till IK NocOut.se årsmöte 2014.

Propositioner till IK NocOut.se årsmöte 2014. Propositioner till IK NocOut.se årsmöte 2014. I texten markeras ny text med fet stil och understruket = ny text föreslagen av styrelse, och delvis med inkomna motioner som grund. Kursiverad överstruken

Läs mer

ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025

ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025 ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025 Innehåll Inledning... 3 Vision och Mission... 4 Värdegrunden UGG... 5 -Glädje... 7 -Gemenskap... 8 -Utveckling... 6 Strategiska områden... 9 -Simundervisning... 10 -Träning,

Läs mer

SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET

SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET VERKSAMHETSPLAN 2013-2018 SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET IDROTTEN VILL Idrottsrörelsens Verksamhetsidé Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna

Läs mer

Ett stärkt ledarskap Ny tränarutbildning/utbildningsstruktur hur ligger vi till? Ledarskapsutveckling i föreningarna Mer än bara att gå utbildningar

Ett stärkt ledarskap Ny tränarutbildning/utbildningsstruktur hur ligger vi till? Ledarskapsutveckling i föreningarna Mer än bara att gå utbildningar Teman En ny syn på träning och tävling Trygg idrott Vad är vårt ansvar och hur arbetar vi? Samverkan så att barn/ungdomar kan hålla på med fler idrotter längre (SAMSYN) Individen i centrum hur gör vi det

Läs mer

Verksamhetsinriktning 2011-2012

Verksamhetsinriktning 2011-2012 Verksamhetsinriktning 2011-2012 Örebro Läns Skolidrottsförbund Innehåll Förord Skolidrottsförbundets profil Inriktnings- och resultatmål Föreningen Organisationsutvecklingen Utbildningsverksamhet Breddverksamhet

Läs mer

Barsebäck Golf & Country Club

Barsebäck Golf & Country Club Barsebäck Golf & Country Club Policy för verksamheten Antagen av Styrelsen 2013-12-22 Innehåll Inledning...3 Värdegrund...3 Visioner och mål...3 Medlemskap...3 Träning och tävling...4 Riktlinjer för ledare

Läs mer

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering Svensk orienterings vision Dit vill vi! Svensk orientering, världens bästa!

Läs mer

Välkommen till Utvecklingsträff

Välkommen till Utvecklingsträff Välkommen till Utvecklingsträff Syfte och mål Syfte Få höra vad som är på gång inom Svensk Cricket, var med och påverka och få chans att utveckla er förening för framtiden Mål Att skapa en gemensam utgångspunkt

Läs mer

Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad

Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad Inledning Sundbyberg är en stad i förändring och det är viktigt att idrottslivet tillsammans med staden utvecklas i takt med det övriga samhället. Det idrottspolitiska

Läs mer

Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad

Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad Inledning Den svenska idrottsrörelsen, som är landets största folkrörelse är en unik kraft inte minst genom sitt arbete med verksamhet för barn och ungdomar.

Läs mer

NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs

NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs NORRBOTTENS SKOLIDROTTSFÖRBUND VERKSAMHETSINRIKTINING 2013 SKOLIDROTTSFÖRBUNDET ETT KATEGORIFÖRBUND SOM TILLHÖR

Läs mer

Mellannorrlands Simförbund

Mellannorrlands Simförbund Strategiplan 2018-2025 Verksamhetsinriktning 2018-2019 Mellannorrlands Simförbund 2 (9) Strategiplan för MNSF 2018-2025 De övergripande långsiktiga målen för MNSF baseras på SSF fyra strategiska områden

Läs mer

Välkomna. Täby Sim Föräldraforum

Välkomna. Täby Sim Föräldraforum Välkomna Täby Sim Föräldraforum Agenda Syftet med ett föräldraforum Täby sim organisation Kommunikation idag Föräldramedverkan Profilprodukter Styrelsens sammansättning och erfarenheter Valberedningen

Läs mer

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering Svensk orienterings vision dit vill vi Svensk orientering vill vara

Läs mer

Svensk rodd idrotten hela livet

Svensk rodd idrotten hela livet Svensk rodd idrotten hela livet Verksamhetsinriktning med strategiska mål för svensk rodd mot 2025 Svensk rodds vision dit vill vi Idrotten hela livet Innehåll Svensk rodds verksamhetsidé därför finns

Läs mer

Strategi för Riksidrottsförbundets internationella arbete

Strategi för Riksidrottsförbundets internationella arbete Strategi för Riksidrottsförbundets internationella arbete RS 2013-04-08--09 Bilaga A till RS-prot nr 16/11-13 Strategi fö r Riksidröttsfö rbundets internatiönella arbete 2013-2017 Inledning Idrotten är

Läs mer

Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet

Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet Genom fysiska och mentala utmaningar, möjlighet till sociala sammanhang samt att lära sig acceptera risker och ta ansvar är klättring en unik möjlighet

Läs mer

Strategisk plan 2014-2016 för Mellansvenska Simförbundet

Strategisk plan 2014-2016 för Mellansvenska Simförbundet Strategisk plan 2014-2016 för Mellansvenska Simförbundet MSSF är en del av Svenska Simförbundet SSF och vår inriktning framgår av Svenska Simförbundets stadgar. Vi ansluter oss till verksamhetsidén Simidrotten

Läs mer

(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar

(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar (Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar (Den moderna) föreningen engagerar Engagemanget för och i svensk idrott är starkt men förändras. Det blir vanligare med engagemang av tillfällig karaktär. Utveckla

Läs mer

Svensk orientering världens bästa för alla hela livet

Svensk orientering världens bästa för alla hela livet Sida 1 12 Svensk orientering världens bästa för alla hela livet Mål det här ska vi uppnå (2025) Världens bästa landslag Flera och mera minst en procent av Sveriges befolkning är medlemmar i en orienteringsförening

Läs mer

Innehåll VISION MÅL. DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar. GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. STRATEGI Önskad position Fokusområden

Innehåll VISION MÅL. DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar. GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. STRATEGI Önskad position Fokusområden MÅLBILD 2020 Innehåll VISION MÅL DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar STRATEGI Önskad position Fokusområden GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. VÄRDEGRUND VISION SVERIGES SKÖNASTE SLALOMKLUBB

Läs mer

SK Laxen Halmstad. Kommunikationsplan. SK Laxen

SK Laxen Halmstad. Kommunikationsplan. SK Laxen Kommunikationsplan SK Laxen 1. Syfte Laxens kommunikationsplan är en förlängning av Laxens verksamhetsplan (när sådan finns). Laxens interna och externa kommunikation sker idag via flera kanaler på olika

Läs mer

Lagföräldramöte ÖHK

Lagföräldramöte ÖHK Lagföräldramöte ÖHK 2018-02-28 Agenda Status FBC Vinga Peter & Yanick Status respektive lag - bordet runt - alla Feedback från lagen till styrelsen & frågor alla Sammanfattning Info & policy arbete - Yanick

Läs mer

Verksamhetsinriktning. Riksidrottsförbundet 2012 2013

Verksamhetsinriktning. Riksidrottsförbundet 2012 2013 Verksamhetsinriktning Riksidrottsförbundet 2012 2013 STOCKHOLM AUGUSTI 2011 ANDRÈN & HOLM BILD: Bilbbyrån & Helena Björck För riksidrottsstyrelsens (RS) ledning av verksamheten fattar RF-stämman beslut

Läs mer

Gällivare Sportklubbs föreningspolicy Gällivare Sportklubb är en idrottsförening som står för att

Gällivare Sportklubbs föreningspolicy Gällivare Sportklubb är en idrottsförening som står för att Gällivare Sportklubbs föreningspolicy Gällivare Sportklubb är en idrottsförening som står för att Alla är välkomna att vara med i GSK utifrån sina egna förutsättningar. Vi strävar efter bredd men tar också

Läs mer

Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.

Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet. Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet. Arbetsbok Innehåll Studieplan...Sid 3 Sätt framtiden på dagordningen...sid 4 Samhällstrender som påverkar idrottsrörelsen...sid

Läs mer

Verksamhetsinriktning 2014-2015

Verksamhetsinriktning 2014-2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 2 Verksamhetsinriktning 2014-2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 3 Vårt uppdrag Norrbottens Idrottsförbund är en samlande kraft för länets idrott. Vi stöder föreningar

Läs mer

Bilaga D: Ledarguiden

Bilaga D: Ledarguiden Bilaga D: Ledarguiden Ledarguiden 2014-09-02 2 (7) Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 3 2. Shogun Halmstads värderingar... 4 2.1. I vår förening ska vi lära barn och ungdomar att ta hänsyn till

Läs mer

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL 2019 2023 Strategi för uppländsk fotboll 2019 2023 Vision : Fotboll Nationalsporten För alla överallt Verksamhetsområden: Fotbollsutveckling Föreningsutveckling Förbundsutveckling

Läs mer

ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025

ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025 ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025 Innehåll Inledning... 2 Vision och Mission... 3 Värdegrunden UGG... 4 -Glädje... 5 -Gemenskap... 6 -Utveckling... 7 Strategiska områden... 8 -Simundervisning... 9 -Träning,

Läs mer

BTK Kävlinge. Policy för verksamheten. Antagen av Styrelsen Version 1.1

BTK Kävlinge. Policy för verksamheten. Antagen av Styrelsen Version 1.1 BTK Kävlinge Policy för verksamheten Antagen av Styrelsen 2013-06-11 Version 1.1 Innehåll Inledning... 3 Värdegrund... 3 Visioner och mål... 3 Medlemskap... 3 Träning och tävling... 4 Riktlinjer för ledare

Läs mer

Verksamhetsplan & Budget

Verksamhetsplan & Budget Verksamhetsplan & Budget 2013 Malmö Idrottsföreningars Samorganisation MISO Idrott åt alla MISO stöder Idrottens värdegrund och dess fyra grundpelare Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas

Läs mer

Lärgruppsplan. för filmen. Svensk idrott världens bästa

Lärgruppsplan. för filmen. Svensk idrott världens bästa Lärgruppsplan för filmen Svensk idrott världens bästa Inom svensk idrott fi nns det i runda tal 600 000 idrottsledare som har olika typer av ledaruppdrag. Du är säkert en av dom. Många av er fi nns inom

Läs mer

Idrottens organisation

Idrottens organisation Idrottens organisation Riksidrottsstyrelsen, RS Riksidrottsförbundet RF Förbundsstyrelsen, FS SISU Idrottsutbildarna SOK:s styrelse Sveriges Olympiska Kommitté SOK 71 Specialidrottsförbund SF Styrelser

Läs mer

Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015

Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015 Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015 Dagens arbete Gemensam strategi för svensk idrotts framtid 4 strategiska områden Övergripande målsättningar Verksamhetsinriktningen för

Läs mer

Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025

Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025 Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025 Vision VÄRLDENS BÄSTA FÖR ALLA HELA LIVET Mål FLERA OCH MERA VÄRLDENS BÄSTA LANDSLAG VERKSAMHETSIDÉ - DÄRFÖR FINNS VI Svensk orientering erbjuder världens

Läs mer

Vision. Mer än idrott - En klubb full av stjärnor

Vision. Mer än idrott - En klubb full av stjärnor Vision Mer än idrott - En klubb full av stjärnor Verksamhetsidé Vi ska bedriva verksamhet inom fotboll, innebandy, cykel, gymnastik och skidor så att alla ges möjlighet till en aktiv fritid där man kan

Läs mer

Göteborg Sim bildades 1991 genom en sammanslagning av de båda klubbarna Göteborgs Kappsimningsklubb Najaden och Askim-Frölunda Simklubb.

Göteborg Sim bildades 1991 genom en sammanslagning av de båda klubbarna Göteborgs Kappsimningsklubb Najaden och Askim-Frölunda Simklubb. Om Göteborg Sim Göteborg Sim bildades 1991 genom en sammanslagning av de båda klubbarna Göteborgs Kappsimningsklubb Najaden och Askim-Frölunda Simklubb. Vår grundläggande filosofi är att genom en målinriktad

Läs mer

SvenskSimidrott STRATEGISK PLAN

SvenskSimidrott STRATEGISK PLAN SvenskSimidrott STRATEGISK PLAN 2013-2016 Arbetsprocessen Måluppfyllelse vid planeringskonferens 2011 Arbetsgrupp i styrelsen Utvärdering 2009-2012 års plan Referensgrupp september 2012 Fortsatt utvärdering

Läs mer

Bidrar vår förening till mångfald?

Bidrar vår förening till mångfald? Bidrar vår förening till mångfald? Ett analysverktyg om mångfaldsarbete SISU Idrottsutbildarna Verktyg för mångfaldsanalys av idrottsföreningen Allas rätt att vara med är en av byggstenarna i svensk idrotts

Läs mer

STRATEGI sammanfattning. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig. HUR SBBF:s styrelse och kansli har under hösten

STRATEGI sammanfattning. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig. HUR SBBF:s styrelse och kansli har under hösten Strategi 2025. sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och stäcker sig till 2020. Riksidrottsförbundet

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum

VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum Fokus ska ligga på att utforma verksamhet som är öppen för alla och som upplevs som attraktiv och välkomnande för varje enskild individ.

Läs mer

Svenska Boxningsförbundets LIKABEHANDLING

Svenska Boxningsförbundets LIKABEHANDLING 1 Svenska Boxningsförbundets LIKABEHANDLING 2 Svenska Boxningsförbundets värdegrund All verksamhet sker utifrån ett utövarperspektiv All verksamhet inom Svenska Boxningsförbundet sker med utövarens bästa

Läs mer

Simning och livräddning

Simning och livräddning Simning och livräddning Simkunnig är den som faller i vattnet, får huvudet under ytan och efter att ha tagit sig upp till ytan, på djupt vatten simmar 200 m i en följd, varav 50m ryggsim." Bakgrunden till

Läs mer

Karin Hjertén Jonas Hägerhäll. Bilder Åsa Arctaedius Babysimfotografen

Karin Hjertén Jonas Hägerhäll. Bilder Åsa Arctaedius Babysimfotografen Karin Hjertén Jonas Hägerhäll Bilder Åsa Arctaedius Babysimfotografen www.babysimfotografen.se EN SIMKLUBB FÖR ALLA SS04 vision och värdegrund sedan 2004 Svenska Simförbundets Simlinje Perioden före puberteten

Läs mer

Föreningen bildades medlemmar, jämn fördelning mellan tjejer och killar Omsättning ca 47 miljoner, varav drygt 12 i föreningen (2013) Ett

Föreningen bildades medlemmar, jämn fördelning mellan tjejer och killar Omsättning ca 47 miljoner, varav drygt 12 i föreningen (2013) Ett Föreningen bildades 1907 5 500 medlemmar, jämn fördelning mellan tjejer och killar Omsättning ca 47 miljoner, varav drygt 12 i föreningen (2013) Ett helägt aktiebolag (Filborna Arena AB) Anställda i HS

Läs mer

tvåtusen nitton Friskis&Svettis Järfälla verksamhetsplan för 2019

tvåtusen nitton Friskis&Svettis Järfälla verksamhetsplan för 2019 tvåtusen nitton Friskis&Svettis Järfälla verksamhetsplan för 2019 Vi vill växa NÄR 2019 ÄR SLUT SÅ ÄR FRISKIS OCH SVETTIS JÄRFÄLLA EN DEL I FLER MÄNNISKORS LIV, VI VILL BERÖRA OCH ENGAGERA PÅ NYA INSPIRERANDE

Läs mer

Värdegrund och vision för svensk simidrott

Värdegrund och vision för svensk simidrott imidrotten ill Värdegrund och vision för svensk simidrott Detta idéprogram utgör den idémässiga basen för central och lokal verksamhet. Utifrån denna kan föreningar, distriktsförbund och centrala organ

Läs mer

Verksamhetsinriktning. Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna

Verksamhetsinriktning. Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning 2014 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna la d n a h e b t at n a m m ä t ss r å l l ti g a l Förs Verksamhetsinriktning 2014 för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västerbotten

Läs mer

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Blekinge 2014 2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 SISU Idrottsutbildarna består av samma specialidrottsförbund som Riksidrottsförbundet (RF), samt tre ytterligare

Läs mer

Avslutningsvis i dokumentet finns verksamhetsplanen för 2016 inklusive budget. Där efter preliminära mål för 2017 och en preliminär budget.

Avslutningsvis i dokumentet finns verksamhetsplanen för 2016 inklusive budget. Där efter preliminära mål för 2017 och en preliminär budget. Introduktion Detta dokument syftar till att ge en samlad bild av vad Täby Sim vill och gör. Beskrivningen tar sin utgångpunkt i ett utdrag ur stadgarna som beskriver föreningens ändamål, där efter specificeras

Läs mer

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år 2014 2019 Fritidsgårdsverksamheten i Västerås är en verksamhet att vara stolt över. Varje vecka besöker tusentals ungdomar våra fritidsgårdar, för

Läs mer