ETT ATTRAKTIVT SKÅNE. Regionala Serviceprogrammet Skåne
|
|
- Viktor Dahlberg
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 ETT ATTRAKTIVT SKÅNE Regionala Serviceprogrammet Skåne
2 Innehållsförteckning Förord s. 3 Vision s. 3 Förutsättningar för en attraktiv Skånsk landsbygd s. 4 Förra programperioden s. 8 Insatsområden s. 9 Koppling till andra utvecklingsprogram i Skåne s. 12 Insatsplaner på årsbasis s. 12 Urvalskriterier s. 13 Uppföljning och revidering s. 13 Organisering och partnerskapet s. 13 2
3 Förord Skåne är en expansiv region och mycket av Sveriges totala tillväxt är beroende av utvecklingen i Skåne. Samtidigt påverkas Skåne av det som händer i vår omvärld. Placeringen nära kontinenten skapar närhet till stora marknader och ökar investeringsviljan i området. På den skånska åkermarken växer hälften av allt som odlas i Sverige vilket lockar stora livsmedelsproducenter till regionen. Närheten mellan tätorter är större i Skåne än i någon annan del av Sverige. Denna flerkärniga ortsstruktur på en begränsad yta gör att begreppen landsortsnära tätort och tätortsnära landsbygd väger lika tungt i Skåne. Överlag är tillgången och närheten till kommersiell och offentlig service relativt god i Skåne särskilt i en nationell jämförelse. Men det finns en tendens till att serviceläget stadigt håller på att försämras, vi ser affärer läggas ner och avståndet till serviceutbud öka. Utan mobiltäckning, bredband, kommunikationer, postgång, transporter, tillgång till attraktiva bostäder, dagligvaruhandel och drivmedel så minskar Skånes och den skånska landsbygdens viktiga roll i Sveriges utveckling. Vi är övertygande om att nya kreativa servicelösningar på landsbygden är en viktig byggsten för en välmående framtid. Med Regionala Serviceprogrammet samlar vi krafterna för att gemensamt skapa ett attraktivt Skåne. Regionala Serviceprogrammet Skåne har tagits fram i en arbetsgrupp med representanter från Skånes kommuner, Hela Sverige Ska Leva/Skåne, Ekonomihögskolan i Lund, Centrum för Publikt Entreprenörskap, SLU Alnarp, Länsstyrelsen Skåne, Malmö Högskola, Leader Skåne och LRF Skåne. Region Skåne har koordinerat processen och arbetet har letts av Artcom AB. Vision Visionen för det Regionala Serviceprogrammet Skåne är att Stärka Skånes attraktionskraft - landsbygden och dess tillgång till kommersiell, offentlig och idéburen service spelar en viktig roll för regionens attraktivitet som helhet. 3
4 Förutsättningar för en attraktiv Skånsk landsbygd Iakttagelser i omvärlden berättar om en ny samhällsstruktur som inte alltid har tillräckligt med kapacitet för att tillgodose flera av våra viktigaste samhälleliga behov. På landsbygden blir det till exempel tydligt i bristen på varor, tjänster och dåligt utbyggt bredband vilket i sin tur leder till avfolkning och minskat skatteunderlag. För att en region ska vara attraktiv behöver olika beståndsdelar fungera som varandras motorer för tillväxt och utveckling. Perspektiv som stad/land, penta helix-konstellationer och en stärkt dialog mellan EU-stat-regionkommun-lokalt-enskilde medborgaren är centrala för utvecklingsarbetet. Under den senaste tioårsperioden har befolkningen i Skåne ökat med närmare 10 %, i faktiska tal från invånare 2003 till invånare Befolkningsmässigt är Skåne den näst mest tätbefolkade regionen i Sverige med 112 invånare per kvadratkilometer, bara Stockholmsregionen är mer tätbefolkad. Befolkningstätheten är dock inte jämnt fördelad i Skåne - det finns en skiljelinje där de sydvästra delarna är betydligt mer tätbefolkade. I grunden är dock skillnaderna relativ små och den flerkärniga och täta strukturen är något som genomsyrar hela regionen. Befolkningstäthet Skåne Visar befolkningsmängden inom en radie på 2,5 km från varje punkt i kartan och skalan sträcker sig från 0 till ca invånare. Markanvändning, tillgänglighet och flerkärning ortsstruktur. Strukturbild för Skåne. Regional utveckling, Region Skåne Källa: Skånedatabasen Attraktionskraft är ofta tätt sammankopplat med service, tillgänglighet och utbud men synen på vad som gör en landsbygd attraktiv skiljer sig åt. För vissa kan det handla om att ha nära till livsmedel och annan service, för andra är det naturen och miljön som lockar eller närheten till en flygplats och snabbt bredband som avgör. Men det finns också andra attraktionskrafter som driver på intresset för att leva och verka på landsbygden det som rör en plats estetik, en anda eller ett socialt och kulturellt klimat som lockar. 4
5 Den övergripande utmaningen för Skåne är att balansera det minskande serviceutbudet i förhållande till ett ökande intresse av att bosätta sig på landsbygden. Exempel på strukturella trender som gynnar landsbygdens utveckling är bland annat en återerövring av livet på landet, jakten på autencitet och en blomstrande grön besöksnäring. Det här är också trender som ställer krav på fungerande infrastruktur, adekvat servicenivå och mötesplatser som ger möjlighet till ett rikt socialt liv på landsbygden. Parallellt med ett växande intresse för landsbygden har antalet dagligvarubutiker i Skåne minskat med 57 butiker (-7,5 %) under åren Sedan 2009 har dessutom 32 drivmedelsstationer lagts ner (-7 %). Dock har lokala initiativ till viss del satt stopp för den negativa trenden genom att etablera små betalstationer på mindre orter och den vikande kurvan för dagligvaruhandeln har så smått börjat peka uppåt. Livsmedelsbutiker i Skåne stycken Statistikkälla: Tillväxtanalys. Bearbetning Region Skåne. Kartkälla: Lantmäteriet. Bearbetad av Enheten för Samhällsanalys Region Skåne Drivmedelsstationer i Skåne stycken Statistikkälla: Tillväxtanalys. Bearbetning Region Skåne. Kartkälla: Lantmäteriet. Bearbetad av Enheten för Samhällsanalys Region Skåne
6 I Skåne ligger byarna tätt och de flesta landsbygdsborna har nära till både dagligvaror och drivmedel - exempelvis hade endast 750 personer längre än tio minuters resa med bil till närmsta dagligvarubutik år Men här finns en obalans. Medan de sydvästra delarna fungerar som navet för utvecklingen brottas de nordöstra delarna med vikande tillväxt med följd att tillgången på service försämras i de här områdena. Som en reaktion på den negativa utvecklingen har lokala initiativ mobiliserat nya servicelösningar. Ett av dessa goda exempel är Huraöd i nordöstra Skåne - en by på 250 personer som bestämde sig för att ta över den nedläggningshotade affären och starta ett utvecklingsbolag. Idag rymmer den gamla livsmedelsbutiken café, pub, livsmedel, bensinstation, sopsortering och en rastplats. Andra byar som också utmärker sig är Röstånga med sin samägda livsmedelsbutik, välbesökta byakrog och nu senast med ett initiativ för lokalt ledd åldringsvård. Och ön Ven som letar nya sätt att hantera allt ifrån sjukvård, bränsle till transporter, kontanthantering och annan kommersiell service. Infrastruktur i Skåne. Flygplatser, järnväg, kommersiella hamnar Statistikkälla: Tillväxtanalys. Bearbetning Region Skåne. Kartkälla: Lantmäteriet. Bearbetad av Enheten för Samhällsanalys Region Skåne Ett växande hot är också det generationsskifte som står för dörren. Flera av de små och medelstora verksamheterna på landsbygden, inte minst inom lantbruket och de gröna näringarna, kan komma att få svårt att överleva när ägarna går i pension. Läget hotas också att försämras av att många kommuner inte är proaktiva när det gäller landsbygdens servicefrågor och service omnämns alltför sällan i kommunernas översiktsplaner och näringslivsprogram - oavsett om det gäller kommersiell, offentlig eller idéburen service. En annan bromsmekanism är också den långsamma utvecklingen av bredband via fiber. I Bredbandsstrategi för Skåne är målet att 95% av Skånes hushåll och 100 % av offentliga 6
7 förvaltningar senast år 2020 ska ha möjlighet att ansluta sig till bredband via fiber med en kapacitet av minst 100 Mbit/s. Idag har 6 % av Skånes landsbygdsbor möjlighet att ansluta sig till bredband via fiber med hög kapacitet, det på en yta som utgör 96 % av Skånes totala geografi. Vi kan konstatera att en mycket kraftig intensifiering avseende utbyggnadstakten av bredband kommer att krävas under de närmsta åren inte minst är det viktigt för att Skåne ska fortsätta utgöra en attraktiv del av Sverige för entreprenörer, nya företag, studerande, besökare och redan bofasta och för att regionen även i framtiden ska kunna hävda sig på en internationellt konkurrensutsatt marknad. En utbyggnad av bredbandsnätet är också en förutsättning för en fortsatt effektivisering av skola, vård och omsorg och övrig offentlig förvaltning samt ur demokratisynpunkt då möjligheten att uträtta tjänster och att ha tillgång till information via nätet ständigt utvecklas. Utan bredband med hög kapacitet är det svårt att locka unga att bo kvar på landsbygden, att få fler yrkesgrupper och företag att vilja etablera sig utanför städerna och att underlätta för en växande besöksnäring. Tillgång till bredband via fiber med 100 Mbit/s. Möjlighet till uppkoppling via fiber med 100 Mbit/s utanför tätort med fler än 200 invånare. Källa: PTS Kartläggning
8 Förra programperioden Förra programperioden hade som övergripande syfte att tillsammans med nationella, regionala och lokala aktörer långsiktigt utveckla och främja tillgången till kommersiell och offentlig service på landsbygden i Skåne. Detta i avsikt att skapa förbättrade förutsättningar för människor att bo där de vill, för företag att verka var de vill och för att underlätta för besökare att vistas här under kortare eller längre perioder. Vår ambition har också varit att åstadkomma bättre nyttjande av landsbygden som potential för tillväxt, utveckling, entreprenörskap, innovation och sysselsättning. Allt med målet att skapa ett attraktivt Skåne. Insatsområden i Regionala Serviceprogrammet under perioden Bibehållen tillgång till basal service Kristianstad kommun har under perioden genomfört ett mycket gediget och ambitiöst arbete kring inventering och utveckling av nuvarande kommersiella, offentliga och idéburna serviceutbud i kommunen. Arbetet har haft stor betydelse för utformning av Kristianstad kommuns nya landsbygdsprogram och har också uppmärksammats nationellt. 2. Innovativ upphandling Som en direkt följd av det av Tillväxtverket år 2011 regionalt genomförda projektet Lärande om innovativ upphandling startade i oktober 2012 LRF Skåne, Region Skåne och Livsmedelsakademin projektet Upphandling Närproducerat. Projektets syfte är att stimulera entreprenörskap på landsbygden och påvisa möjligheterna till ökad handel mellan producenter av lokalproducerade livsmedel och offentliga aktörer, såsom Skånes kommuner och Region Skåne. 3. Grön rehabilitering Projektet Naturunderstödd Rehabilitering har haft personer med lättare depressioner och utbrändhet som målgrupp. I projektet har 150 patienter och 11 gårdar på den skånska landsbygden deltagit. Gårdar som erbjudit vård i en grön miljö. De gårdar som deltagit har erbjudits olika former av information och utbildningsinsatser för sin företagsutveckling och för att stärka sin affärsmässighet. Projektet har etablerats som vårdmetod inom Region Skånes ordinarie verksamhet. 4. Förbättrad flexibilitet i leverans och transport Exempel på initiativ inom insatsområdet är samordning mellan busslinjers tidtabeller och företags arbetstider samt planering och etablering av transportcentraler för effektivisering av transporter och minskning av miljöbelastning. 5. Ny kommersiell service och service på nytt sätt Inom insatsområdet har nya servicelösningar, nya modeller för företagsutveckling, bredbandsutbyggnad, lokala utvecklingsnoder och utveckling av nya tjänster inom vård och rehabilitering tagits fram. För information och spridning av initiativ och resultat inom insatsområdet har webbplatsen skapats. Rika på erfarenheter från förra programperioden kan vi konstatera att lokal utveckling vinner på att det skapas plattformar som gynnar långsiktiga lösningar framför projekt som riktar in sig på att hantera akuta behov. En av framgångsfaktorerna har visat sig vara att satsa på ett gediget förankringsarbete ju mer kraft som läggs på att i tidigt skede mobilisera all tänkbar kapacitet runt ett behov, desto bättre fungerar föreslagna lösningar. Andra framgångsfaktor 8
9 har visat sig vara att bygga tillit där behovet av trygghet är som störst och att stimulera ett starkt lokalt ledarskap som leder och utvecklar idéer på ett inspirerande och professionellt sätt. Serviceprogrammets viktigaste roll har framförallt varit att fungera som katalysator och bistå utvecklingsprocesser genom att på olika sätt boosta de krafter som redan finns i den lokala miljön. Programmet har också bidragit med att koppla samman intressenter och motverkat den tröghet som ibland finns inom och mellan olika strukturer. Vi har också sett ett behov av att öka samspelet mellan lokala krafter - så som enskilda personer, idéburna organisationer och kommunen - men även mellan andra offentliga aktörer för att på så sätt mobilisera kapacitet både inom och utom etablerade system. Insatsområden Syftet med det Regionala Serviceprogrammet i Skåne är att skapa förutsättningar för långsiktig tillväxt och utveckling det gör vi genom att prioritera ramverk och plattformar som kan stödja processer snarare än att investera i enskilda projekt. 1. Satsa på kreativa servicelösningar Fler innovativa idéer behövs vi lever i ett nytt paradigm som på ett genomgripande sätt har ändrat på spelreglerna för tillväxt. Motorerna för den samtida utvecklingen är bland annat internet, en ökad internationalisering och tillgången till nya produktions- och kommunikationsverktyg vilka har skapat helt nya förutsättningar för innovationer. Mål: Utbyggd infrastruktur. Fler digitala lösningar. Innovativa servicelösningar. 9
10 Prioriteringar 1.1 Nya distributionsformer Distribution och logistik är dyrt, resurskrävande och belastar miljön. Nya former av mobila leveranser och självbetjänade servicepunkter skulle kunna erbjuda lösningar som inte bara underlättar distribution, utan även bidrar till att öka utbudet. Sätt att nå dit kan vara att sammanföra helt olika branscher, utveckla nya kanaler och satsa på otraditionella transportmedel. 1.2 Starkare infrastruktur Det är inte bara ett väl utbyggt bredbandsnät som underlättar livet på landsbygden - även om det är en av de hetaste frågorna - infrastruktur för transporter och nätverk är också centrala. Exempel på strukturella lösningar kan vara bilpooler och digitala mötesplatser för samskapande likt Strategisk utveckling av servicelösningar måste prioriteras varför bevakning av och kunskap om utvecklingen inom det digitala området är avgörande. 2. Bygga lokal kapacitet Bästa jordmånen för att skapa hållbar utveckling finns i den lokala miljön. Här finns ofta den handlingskraft, idérikedom och kapacitet som krävs för ett långsiktigt och framgångsrikt resultat. Mål Fler lokala initiativ. Kunskap i strategisk utveckling. Etablera kreativa plattformar. Prioriteringar 2.1 Stärka det lokala ledarskapet Det är viktigt att stötta eldsjälar som har kraft och entusiasm att driva igenom sina idéer om nya servicelösningar. Men det är kanske ännu viktigare att stötta eldsjälars utveckling till strukturellt starka ledare genom kompetensutvecklande insatser. Det strukturella ledarskapet innefattar alla de olika aktörer som verkar på landsbygden inom den offentliga, privata och idédrivna sfären. Exempel på kompetensutvecklingssatsningar är till exempel styrelseutbildning, ledarskapsprogram, bolagsbildning, finansieringsmöjligheter och kunskap om lokal ekonomi. 2.2 Skapa nya finansieringsformer Traditionella resurser räcker många gånger inte till för att tillgodose servicebehovet på landsbygden och nytt kapital måste in i systemet. Intressanta lösningar kan vara att utveckla digitala finansieringsplattformar, få igång ett lokalt CSR arbete, göra lokala finansieringsanalyser eller designa nya modeller för delägarskap och riskvilligt offentligt kapital. 2.3 Satsa på lokala utvecklingsnoder Att utveckla landsbygden handlar i mångt och mycket om att formulera framtidsbilder, om att fantisera och ha modet att tänka nytt. I en tid av snabba förändringar och nya spelregler har kreativa idéer blivit hårdvaluta. För att främja innovationsklimatet på landsbygden behövs etablering av mötesplatser, arenor och utvecklingsnoder som fångar upp och boostar kreativa idéer på olika sätt och där det också finns utrymme att testa, misslyckas och lyckas. Miljöer 10
11 som innovationshubar och förinkubatorer och upprättande av en idébank kan komma att utgöra delar i landsbygdens eget innovationssystem. 3. Nyttja landsbygden mer Attraktionskraft på landsbygden har många dimensioner och kan sträcka sig från att tilltala de mest basala behoven till att vi ser möjlighet till ett självförverkligande. Möjligheten till att förverkliga idéer, att kunna leva ett rikt liv både socialt och miljömässigt - och en landsbygd full av rörelse är faktorer som påverkar. Tillgänglighet och praktiska lösningar likaså. Mål: Starkare relationer mellan stad och land. Större kapacitetsutnyttjande av landsbygdens resurser. Bättre samsyn och flexibla strukturer. Prioriteringar 3.1 Bättre dynamik mellan stad och land Vi behöver sudda ut gränserna mellan stad och land - först när vi ser och uppfattar Skåne som ett kan vi fullt ut nyttja den potential som finns i hela regionen. Ett sätt att skapa samsyn är att utveckla nya former av delägarskap mellan stadsbor och landsbygdsbor, till exempel samägande av biogasanläggningar eller andelsägande i djur på landet. Andra sätt kan vara digitala lösningar som kopplar samman odling på landet med livet i staden via digitala bönder eller utveckla tätare samarbeten mellan universitet/högskola och aktörer på landsbygden. 3.2 Ökat kapacitetsutnyttjande av landsbygden Ett sätt att driva på utvecklingen är att öka efterfrågan på servicelösningar genom att bättre nyttja de tillgångar som finns på landsbygden och satsa på att få igång större aktivitet. Redan nu görs insatser inom hälsoområdet på till exempel naturunderstödd rehabilitering och rekreation. Kunskapsuppbyggnad hos producenter, leverantörer och offentliga aktörer kring offentlig upphandling kan underlätta produktionen av lokalproducerade varor och tjänster och på så sätt stimulera till både nya produkter och till en mångfald av utförare. Andra sätt kan vara att i större utsträckning erbjuda landsbygdsborna det utbud som oftast finns i staden men mer sällan på landet, så som t ex bondens egen marknad eller lokala matkassar. 3.3 Behovsstyrd utveckling Landsbygden får livskraft av värdeskapande allianser - en förutsättning för att dessa ska uppstå är att det finns en stor förståelse och respekt mellan de som opererar på landsbygden. Därför behöver fler arenor skapas som kan samla landsbygdens alla aktörer till gemensamma utvecklingsinsatser, exempelvis vad gäller upphandling av lokalproducerade tjänster eller produkter, nya driftsformer, nya finansieringsformer eller nya ägarformer. 11
12 Koppling till andra utvecklingsprogram i Skåne I mars 2010 lanserades EU:s tillväxtstrategi Europa 2020 som ett svar på hur EU:s medlemsländer gemensamt ska utveckla sin konkurrenskraft på världsmarknaden samt möta den ekonomiska kris som unionen befunnit sig i sedan Europa 2020 syftar till att skapa en smart och hållbar tillväxt för alla. På regional nivå i Skåne möter vi den utmaningen med hjälp av den Regionala utvecklingsstrategin för Skåne och med den Internationella innovationsstrategin för Skåne. EU:s strukturfonder ska under programperioden finansiera insatser som bidrar till att uppnå målen i Europa Det Regionala strukturfondsprogrammet för Skåne-Blekinge utgör ett finansieringsverktyg för genomförandet av regionala strategier och kan också fungera för att finansiera insatser kopplade till det Regionala Serviceprogrammet Skåne De tydligaste beröringspunkterna berör innovationer, bredbandsutbyggnad och energieffektivisering. Även Landsbygdsprogrammet kommer att vara en viktig finansieringskälla för insatser inom det regionala serviceprogrammet. Lokalt ledd utveckling (LLU) kommer även fortsättningsvis med hjälp av Leadermetoden att vara såväl en finansieringskälla som en strategisk utvecklingsaktör vad gäller regionala serviceprogrammet. LLU kommer under att genomföras som en flerfondslösning med medel från åtminstone EU:s jordbruksfond, regionalfond och socialfond. En sådan lösning ligger väl i linje med regionala serviceprogrammets tänkta insatser. Det Regionala Serviceprogrammet Skåne har således kopplingar till och samspelar med strategier och processer på EU-nivå, nationell, regional och lokal nivå såsom EU 2020, den nationella strategin för regional tillväxt och attraktionskraft, Landsbygdsprogrammet i Skåne, Regionala Utvecklingsstrategin för Skåne, den Internationella Innovationsstrategin för Skåne, Det Regionala strukturfondsprogrammet för Skåne-Blekinge , Bredbandsstrategi för Skåne och skånska kommuners landsbygdsprogram. Insatsplaner på årsbasis Den regionala processen förutsätter en aktiv dialog för att fylla programmets prioriterade områden med relevant innehåll. Programmets roll är att skapa förutsättningar för en god serviceutveckling på den Skånska landsbygden och se till att processen fungerar så smidigt som möjligt. Genomförandet av Skånes Regionala Serviceprogram förutsätter en nära samverkan med programmets samtliga intressenter. Intressenterna är framförallt lokala aktörer och personer som aktivt engagerar sig i bygdens serviceutveckling, idéburna organisationer, Skånes kommuner, partnerskapet, landsbygdsaktörer, näringslivet, banker och andra möjliga medfinansiärer. Serviceprogrammet utgör ramverket för programperioden Inom ramen för programmet formuleras varje år insatsplaner som syftar till att leda fram till programmets övergripande mål. Varje initiativ kommer att bedömas utifrån programmets urvalskriterier. 12
13 Urvalskriterier Initiativ och idéer kopplade till det Regionala Serviceprogrammet kommer att prioriteras och stämmas av mot följande kriterier: 1. Initiativets koppling till Regionala Serviceprogrammets insatsområden. 2. Initiativets bidrag till att uppfylla programmets målsättningar. 3. Initiativets bidrag till att stärka Skånes attraktionskraft. 4. Initiativets bidrag till en bättre balans mellan olika geografiska delar i Skåne. 5. Initiativets förankring hos berörda, adekvata parter och i sitt sammanhang. 6. Initiativets förutsättning att vara långsiktigt hållbart. 7. Sökandens kompetens att genomföra initiativet. 8. Är jämställdhetsperspektivet beaktat i initiativet? 9. Bidrar initiativet till att uppfylla Skånes miljömål? 10. Bidrar initiativet till en större mångfald på den skånska landsbygden? 11. Bidrar initiativet till en ökad integration mellan människor? 12. Vilka vinner på att idén genomförs? Uppföljning och revidering En del av kvalitetssäkringen är den årliga uppföljningen av programmets framskridande och möjligheten att revidera insatser vid behov. Mätinstrument för revidering är en avstämning mot uppsatta mål och en bedömning av utvecklingsprocessen i stort. Stöd i arbetet kan t ex vara intressentdialoger, observationer, intervjuer och utvärderingar. Lärandet sker också genom reflektionsseminarium och strategisk kommunikation på det sätt som vi finner lämpligt. Serviceprogrammet kommer att ha sin årliga uppföljningsprocess sista kvartalet varje programår, dvs oktober-december 2014, 2015, 2016, 2017 och inför slutrapportering oktobernovember Slutrapport lämnas till Tillväxtverket 31 januari Organisering och partnerskapet Region Skåne har uppdrag från staten att samordna de regionala utvecklingsfrågorna i Skåne. Regeringen har erbjudit Region Skåne att för perioden utarbeta och genomföra ett regionalt serviceprogram. Det Regionala Serviceprogrammet Skåne ska utarbetas med hänsyn till och tillvaratagande av erfarenheter och kunskap från den tidigare programperioden Programmet ska bygga på en analys av behoven på landsbygden i Skåne och ska utformas så att kontinuerlig uppföljning och utvärdering kan utföras under programperioden. Programmet ska också utformas för att i möjligaste mån samverka med övriga program för regional tillväxt i Skåne. Regeringens vision är att Sverige ska bli världens bästa land att vistas, verka och växa i. Tillgänglighet till service är en av många viktiga förutsättningar för att kunna ta tillvara på tillväxtpotential, samtidigt som tillgänglighet till grundläggande service för kvinnor, män och företag är en viktig del i arbetet med att skapa attraktiva livs- och boendemiljöer i hela landet. Arbetet inom det Regionala Serviceprogrammet Skåne har resulterat i att nya satsningar på samverkanslösningar genomförts mellan EU-nivå, nationell, regional och lokal nivå men också mellan offentlig, privat, akademisk och idéburen sektor. Nya typer av mötesplatser har växt fram och kopplingen mellan tillgänglighet till service och samhällets 13
14 utveckling har blivit tydligare. Inom ramen för det Regionala Serviceprogrammet Skåne har en samordning skett mellan aktörer och mellan samhällets sektorer i syfte att öka tillgängligheten till service på den skånska landsbygden. Detta arbete ska fortsätta inom ramen för det Regionala Serviceprogrammet Skåne Genomförandet av det Regionala Serviceprogrammet Skåne kommer under programperioden att koordineras och faciliteras av Region Skåne och genomföras av vid varje tillfälle och vid varje givet initiativ adekvata parter från nationell, regional och/eller lokal nivå. Till det Regionala Serviceprogrammet Skåne kommer ett partnerskap att knytas bestående av representanter från Skånes kommuner, Länsstyrelsen Skåne, SLU Alnarp, Hela Sverige Ska Leva/Skåne, LRF Skåne och den Idéburna sektorn i Skåne. För att tillse att rätt kompetens och rätt aktör alltid är knuten till respektive genomförande under programperioden kommer vid behov även andra aktörer, än de ovan nämnda, att adjungeras till och delta i plattformens arbete. Layout: Direktör Larsson 14
Region Skåne Näringsliv
Region Skåne Näringsliv Ulf Kyrling Näringslivsutvecklare Tel: +46 40 675 34 16 Mail: ulf.kyrling@skane.se Datum 2015-07-08 1 (6) YTTRANDE från Region Skåne 2015-07-08 Ert dnr: N2015/2989/HL Näringsdepartementet
Uppföljning och redovisning av regionalt serviceprogram
Uppföljning och redovisning av regionalt serviceprogram 2014-2018 Län/Region: Skåne Regionala serviceprogram 2014-2018 består av tre typer av dokument 1) Regionalt serviceprogram, vilket utgör ram för
Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA
Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA Innan du börjar med Steg 1. Lokal bilaga ska du läsa igenom detta dokument. Här finner du strategins prioriteringar samlat. Du ska matcha ditt projekt med strategin och
Har du en idé som utvecklar Södra Bohuslän?
Har du en idé som utvecklar Södra Bohuslän? Föreningar, företag och myndigheter kan söka stöd för landsbygdsutveckling hos Leader Södra Bohuslän. Projekten ska genomsyras av INNOVATION Leaderprojekt ska
Projektbeskrivning. Projektets namn. Sammanfattande projektbeskrivning. Bakgrundsbeskrivning. Lokala servicepunkter på skånska landsbygden
Projektbeskrivning Projektets namn Lokala servicepunkter på skånska landsbygden Sammanfattande projektbeskrivning Syftet med projektet är att genom innovativa metoder och samverkansformer mellan ideell,
Bredbandsstrategi 2012
1 (5) Antagen av kommunstyrelsen 2013-01-15 5 Bredbandsstrategi 2012 Bredbandsstrategins syfte Syftet med en bredbandsstrategi för Mörbylånga kommun är att skapa en gemensam målbild samt att belysa utvecklingsbehoven
LEADER NORDVÄSTRA SKÅNE MED ÖRESUND
LEADER NORDVÄSTRA SKÅNE MED ÖRESUND Den Självförsörjande Regionen VAD ÄR LEADER? En del i det svenska landsbygdsprogrammet En metod för att utveckla landsbygden 48 leaderområden i Sverige 7 leaderområden
PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER
SID 1(13) Plan för bredbandsutbyggnad i Helsingborg PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER Rådhuset Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se helsingborg.se SID 2(13) Helsingborgs
Regionalt serviceprogram för Uppsala län Inledning. Analys
Regionalt serviceprogram för Uppsala län 2014-2018 Inledning Regeringen har uppdragit åt Länsstyrelsen i Uppsala län att utarbeta ett regionalt serviceprogram för perioden 2014-2018. Det regionala serviceprogrammet
Regionsamverkan Sydsverige
Regionsamverkan Sydsverige 2,6 miljoner invånare 26% av Sveriges befolkning Bredband inom RSS Samordna och koordinera insatser i Sydsverige så att de nationella målen nås. ur Årsberättelse för RSS 2017
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 Analys s. 25: Svagheter i stödsystem och finansiering Ytterligare en aspekt som betonades är att kvinnor
Kommittédirektiv. Stöd till kommersiell service i särskilt utsatta glesbygdsområden. Dir. 2014:4. Beslut vid regeringssammanträde den 23 januari 2014
Kommittédirektiv Stöd till kommersiell service i särskilt utsatta glesbygdsområden Dir. 2014:4 Beslut vid regeringssammanträde den 23 januari 2014 Sammanfattning En särskild utredare ska undersöka förutsättningarna
KalmarÖland En smartare landsbygd!
KalmarÖland En smartare landsbygd! Utdrag ur strategins delar som är väsentliga för urval av projekt. Materialet är inte fullt språkgranskat och måste till vissa delar kortas. Kommentarer och förslag till
Skånskt Bredbandsforum, SBBF
Skånskt Bredbandsforum, SBBF Förslag till agenda, Styrgruppsmöte 1 1. Välkomna 2. Uppdraget SBBF 3. Inledning, presentation av kansliet 4. Nationellt Bredbandsforum, Näringsdepartementet/PTS 5. Förväntningar
Serviceplan Strömsunds kommun
Serviceplan Strömsunds kommun 2016-2020 Antagen av kommunfullmäktige 2016-04-20, 29 Utarbetad av Ville Welin SUAB 1 Innehållsförteckning 1.Inledning 3 2.Bakgrund..4 3.Mål o Syfte...5 -Övergripande mål
Service- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun 2014-2018
Antagen KF 2014-05-26 105 1(5) Service- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun 2014-2018 Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 Syfte 2 1.2 Avgränsning 2 2 Begrepp 2 3 Mål 3 4 Boende och fritid
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. En smak av EU Lena Johansson-Skeri Anneli Norman
En smak av EU 2015 Lena Johansson-Skeri Anneli Norman 1 Dagens program Vad gör vi på Tillväxtverket? Vad är ett EU-projekt? Vad är ett regionalfondsprojekt? Hur ansöker man om stöd från regionalfonden?
Länsplan för Västmanland Tema möte 30 mars
Länsplan för Västmanland Tema möte 30 mars Länsplan för Västmanland Styrkor och fördelar Utmaningar Detta gör vi! Länsplan för Västmanland Utvärdering av RUP Omvärldsbeskrivning Tre prioriterade områden
Gör såhär! Bilaga intressanmälan
LOKALT LEDD UTVECKLING LEADER NÄRHETEN Hållbar landsbygdsutveckling och ökad livskvalitet - för alla Gör såhär! Bilaga intressanmälan Innan du börjar med Intresseanmälan - Lokal bilaga ska du läsa igenom
Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi
2019-2020 Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi Det goda livet, idag och imorgon. På landet, i staden och mitt emellan. Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi 2019-2020 Skara
Samverkan och mervärde av EU:s sammanhållningspolitik för regional tillväxt
Samverkan och mervärde av EU:s sammanhållningspolitik för regional tillväxt Kjell Unevik, Europaforum XII Norra Sverige, Örnsköldsvik 7-8 maj 2008 Lissabonstrategin Nationella strategin för regional konkurrenskraft,
Serviceplan för Säters kommun 2015-2018
Serviceplan för Säters kommun 2015-2018 Inledning Stöd till kommersiell service är ett av de ekonomiska verktyg som Länsstyrelsen kan använda för att stödja och stimulera tillgången till dagligvaror och
Serviceplan
Serviceplan 2016-2018 Serviceplanens syfte är att öka engagemang, förståelse & kunskap kring service som en del av kommunens arbete med näringslivs- & landsbygdsutveckling samt att tillgång till service
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
1 Från Arjeplog till Malmö Bildades 2009 Finns på 9 orter Drygt 370 medarbetare Vi arbetar för att stärka företagens konkurrenskraft Bättre förutsättningar för företagande Attraktiva regionala miljöer
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019 2023 2 MALMÖLUNDREGIONEN VERKSAMHETSPLAN 2019 2023 Inledning MalmöLundregionen är tillväxtmotorn i Skåne och en dynamisk del av Öresundsregionen och Europa. Vi har många styrkor att
Bredband Katrineholm
Bredband Katrineholm Katrineholm, Vision, Varumärke - Bredband I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling för liv, lärande och företagsamhet Sveriges Lustgård handlar mycket
Information kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
Ledningskontoret 2014-01-30. Regionalt serviceprogram Gotlands län 2014-2018
Ledningskontoret 2014-01-30 Regionalt serviceprogram Gotlands län 2014-2018 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Bakgrund... 3 3 Avgränsning... 4 4 Kopplingar till andra program... 4 5 Partnerskap...
Under Partnerskapsmötet 1 mars togs bland annat följande upp: Under Partnerskapsmötet 1 mars togs bland annat följande upp:
HANDLINGSPLAN 2018 Inledning Denna handlingsplan avser planerad verksamhet för år 2018 i Södermanlands län. Det är en konkretisering av de insatser som ska genomföras inom ramen för de prioriterade områdena
Landsbygdsprogrammet 2014-2020
Landsbygdsprogrammet 2014-2020 Smart och hållbar ekonomi för alla Alla EU-stöd i Sverige ska bidra till smart och hållbar tillväxt för alla, det är det övergripande målet i den långsiktiga strategin Europa
Överblick av Strategi för Lokalt Ledd Utveckling inom Upplandsbygd 2014-2020
Överblick av Strategi för Lokalt Ledd Utveckling inom Upplandsbygd 2014-2020 Sammanfattning Upplandsbygd är en ideell förening med ansvar att vara en drivande partner för landsbygdens aktörer inom Lokalt
ÄT UPPsala län. En handlingsplan för att bidra till en hållbar och konkurrenskraftig livsmedelsproduktion
ÄT UPPsala län En handlingsplan för att bidra till en hållbar och konkurrenskraftig livsmedelsproduktion Ät Uppsala län - handlingsplan för att bidra till en hållbar och konkurrenskraftig livsmedelsproduktion
Datum: 2015-10-08. Bredbandsstrategi för Storfors kommun
Datum: 2015-10-08 Bredbandsstrategi för Storfors kommun 1. Inledning Denna bredbandsstrategi är en revidering av förgående bredbandsstrategi antagen av kommunstyrelsen 2014-09-18. Allmän bakgrund till
Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
vingaker.se Strategi för utveckling i Vingåkersbygden
vingaker.se Strategi för utveckling i Vingåkersbygden Syftet med denna landsbygdsstrategi 2018 2023 är att skapa ett långsiktigt arbetssätt för landsbygdsutveckling, som ingår som en naturlig del i kommunens
ÖSTGÖTAREGIONEN 2020. Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om
ÖSTGÖTAREGIONEN 2020 Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland Kort information om 1 Regionförbundet Östsams uppgift är att arbeta för Östgötaregionens utveckling. Regionförbundet har bildats av Östergötlands
Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
Bredbandsstrategi. Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans
Bredbandsstrategi Piteå kommun 2017-2020 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Bredbandsstrategi Strategi 2017-02-13, 15 Kommunfullmäktige Dokumentansvarig/processägare Version Senast
Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020
sida 1 2013-03-06 Dnr:2013-54 KOMMUNSTYRELSEN TJÄNSTESKRIVELSE Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020 Bakgrund VÄSTRA GÖTALAND 2020 sätter ramarna för arbetet med tillväxt
Riktlinje för bredband
STYRDOKUMENT Sida 1(8) Riktlinje för bredband Område Program Plan Riktlinje Tjänsteföreskrift Fastställd Nämnd, datum, Giltighetstid Reviderad/Uppdaterad Diarienummer 2 Innehållsförteckning 1. Syfte och
H andlingsplan för landsbygdsutveckling
BESLUTAD I KOMMUNFULLMÄKTIGE 2018-08-27 H andlingsplan för landsbygdsutveckling Trelleborgs kommun TJÄNSTEPERSONER Jenny Österlind Christoffer Pettersson Hernestig FOTO Innehållsförteckning Fotograf Lars
Samarbetsavtal. mellan Östhammars kommun och Upplandsbygd Ideell förening
Sidan 1 av 7 Samarbetsavtal mellan Östhammars kommun och Upplandsbygd Ideell förening 1. Parter Östhammars kommun, org. nr. 212000-0290, nedan kallad Östhammars kommun. Upplandsbygd Lokalt Ledd Utveckling
Investera i Uppsalas landsbygd! Pressträff med Erik Pelling (S)
Investera i Uppsalas landsbygd! Pressträff med Erik Pelling (S) Nytt landsbygdsprogram med: 20 konkreta förslag 6 områden Landsbygdskommunen Uppsala Uppsala är inte bara Sveriges fjärde storstad. Både
Utdrag ur godkänd 2016-03-14 Regional handlingsplan för landsbygdsprogrammet och havs- och fiskeriprogrammet 2014-2020
REDOVISNING Dnr 604-6474-2015 2016-03-14 Utdrag ur godkänd 2016-03-14 Regional handlingsplan för landsbygdsprogrammet och havs- och fiskeriprogrammet 2014-2020 1.1. Stöd till bredband (delåtgärd 7.3 fokusområde
2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.
Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor
Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.
Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa
Överblick av Strategi för Lokalt Ledd Utveckling inom Upplandsbygd
Överblick av Strategi för Lokalt Ledd Utveckling inom Upplandsbygd 1- Sammanfattning Upplandsbygd är en ideell förening med ansvar att vara en drivande partner för landsbygdens aktörer inom Lokalt Ledd
Region Skånes insatser inom ramen för det Regionala Serviceprogrammet. Granskning av arbetet
Region Skånes insatser inom ramen för det Regionala Serviceprogrammet Granskning av arbetet 2014-2018 Peter Kempinsky & Elinor Nissbrandt Stockholm Oktober 2018 Innehåll Kontigo AB Katarinavägen 19 SE
Levande landsbygd och skärgård April
Levande landsbygd och skärgård April 2016 Innehåll 3 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 9 11 Inledning Landsbygdens och skärgårdens möjligheter Utveckling på ett hållbart sätt Lokalt utvecklingsarbete så går det till
landsbygdsprogram Landsbygdsprogram för Timrå kommun
landsbygdsprogram Landsbygdsprogram för Timrå kommun 2015-2019 1 Bakgrund Programmets tillkomst En motion till kommunfullmäktige om att skapa ett landsbygdsprogram antogs 2007. Uppdraget genomfördes 2010-11
Malmömodellen Malmö stads strategi och arbetsordning för projekt inom den Europeiska sammanhållningspolitiken 2014-2020
Malmömodellen Malmö stads strategi och arbetsordning för projekt inom den Europeiska sammanhållningspolitiken 2014-2020 Preliminärt förslag Strukturfonderna 2014-2020 Socialfonden (ESF) och regionala utvecklingsfonden
Markanvändning, tillgänglighet och flerkärnig ortsstruktur. Strukturbild för Skåne
Markanvändning, tillgänglighet och flerkärnig ortsstruktur Strukturbild för Skåne Strukturbild för Skåne överbrygga glappet mellan det regionala utvecklingsprogrammet och den kommunala översiktsplaneringen
Gemensam satsning på infrastruktur i SÖSK
Gemensam satsning på infrastruktur i SÖSK Öresundsregionens kvalitet och attraktivitet består till stor del av dess ortstruktur, där ett nätverk av städer och tätorter av olika storlek och med olika kvaliteter
Plan för bredbandsutbyggnaden
Plan för bredbandsutbyggnaden i Botkyrka Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2018:104 Dokumentet är beslutat av: skriv namn på högsta beslutade funktion/organ Dokumentet beslutades
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Annika Westerberg Tillväxtverket
Annika Westerberg Tillväxtverket 1 Nio strukturfondsprogram i Sverige 2014-2020 Norra Mellansverige 2 Europa 2020 Smart och hållbar tillväxt för alla 3 Smart specialisering Ökad fokusering Ökad koncentration
Kommunikationsstrategi för Lokalt ledd utveckling 2014-2020
Kommunikationsstrategi för Lokalt ledd utveckling 2014-2020 1 Bakgrund Inom EU:s budgetperiod 2014-2020 finns det flera fonder som ska skapa och driva på nationell, regional och lokal utveckling både i
Bredbandsstrategi för Malung-Sälens kommun
2014-11-11 1 Antagen av kommunfullmäktige 2014-xx-xx Förslag, daterat 2014-11-11 Bredbandsstrategi för Malung-Sälens kommun Bakgrund Regeringen har tagit fram en ny bredbandsstrategi för Sverige, med det
till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI
till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby
LUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
Forum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Utvecklad samverkan och dialog i det regionala tillväxtarbetet
VERSION 2015-05-05 Forum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Utvecklad samverkan och dialog i det regionala tillväxtarbetet Inledning I Strategin En Nationell strategi för hållbar regional
Länsstyrelsen Stockholm 5 december Skärgårdsråd
Länsstyrelsen Stockholm 5 december Skärgårdsråd Nuvarande regionala serviceprogram 2010-2013 Nytt regionalt serviceprogram 2014-2018, 14 mars Våra utgångspunkter Stockholms läns regionala serviceprogram
Tillväxt- och regionplaneförvaltningen. Info från TRF
2019-03-21 Info från TRF 1. Handlingsprogram Landsbygds- och skärgårdsstrategin 2. Skärgårdsmedel 3. Bredband 4. Regionala Serviceprogrammet 5. Kartläggning företagande 2019-05-15 1. Handlingsprogram Uppdrag
3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen
Sid 1 (5) Tjänsteskrivelse 2016-09-07 Näringslivsprogram Näringslivsprogrammet utgår från det kommunövergripande målet Gävle kommun bidrar till att skapa goda förutsättningar för företagande och arbetstillfällen.
STRUKTURBILD FÖR SKÅNE. Anna Liljehov Regional utveckling, Region Skåne
STRUKTURBILD FÖR SKÅNE Anna Liljehov Regional utveckling, Region Skåne Att använda kunskapsunderlag i politiska beslutsprocesser Hur vi enats om strategiska inriktningar? Hur vi förankrat resultat? Hur
DIGITAL AGENDA FÖR UPPSALA LÄN 1.0 antagen av förbundsfullmäktige och landshövdingen i december 2013. Vad är en digital agenda?
antagen av förbundsfullmäktige och landshövdingen i december 2013 Vad är en digital agenda? Till skillnad från en bredbandsstrategi tar den digitala agendan upp helheten kring IT. Allt från användandet,
Näringslivsprogram
Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja
Koncernkontoret Avdelningen för regional utveckling
Avdelningen för regional utveckling Anna Normann Utvecklingsstrateg, Enheten styrning och beredning Tel 040-675 32 46 anna.normann@skane.se Datum 2019-01-18 1 (5) PM Resultat av översyn av Regional utvecklingsstrategi
Bredbandsstrategi för Kristinehamns kommun
Bredbandsstrategi för Kristinehamns kommun Innehåll 1. Förord... 3 2. Bakgrund... 3 3. Vision... 4 4. Mål... 4 5. Strategi... 5 6. Finansiering... 6 7. Analys och överväganden... 6 8. Förslag till principer
JÄMTLAND/HÄRJEDALEN 2030 INNOVATIVT OCH ATTRAKTIVT REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI
JÄMTLAND/HÄRJEDALEN 2030 INNOVATIVT OCH ATTRAKTIVT REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI Det handlar om oss alla Jämtlands län bor idag inte fler personer än vad I det gjorde för hundra år sedan. På den tiden bodde
Bredbandsstrategi 2016
Bredbandsstrategi 2016 1 Inledning Tillgång till bredband, fiber för datakommunikation, är en strategisk utvecklingsfråga. Kommunens och nationens mål är att 90 procent av hushållen och företagen ska ha
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Regional utvecklingsstrategi 2018 2030 Kortversion Örebroregionen Sveriges hjärta En attraktiv och pulserande region för alla Området som idag kallas Örebroregionen
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Östra Mellansverige
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Östra Mellansverige SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 1 Analys s.9, Processen kring programframtagandet: I partnerskapet ingår den offentliga, ideella
Näringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Handlingsplan för regionalt serviceprogram 2017
Handlingsplan för regionalt serviceprogram 2017 Jämtlands län - Insatser 2017 För att arbetet inom det regionala serviceprogrammet (RSP) fortsatt ska leda till uppsatta mål har följande konkreta insatser
Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation
ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. C-BIC Fas 3 och framtiden?
C-BIC Fas 3 och framtiden? 1 Tillväxtverket Ny programperiod 2014-2020 8 regionala strukturfondsprogram 1 nationellt regionalfondsprogram 945 milj euro 2 Förslag till Regionalt strukturfondsprogram för
Koncernkontoret Avdelning regional utveckling
Koncernkontoret Avdelning regional utveckling Magnus Jörgel Näringslivsutvecklare 0706-676208 Magnus.jorgel@skane.se PM Datum 2014-01-23 Dnr 1301845 1 (5) Utveckling av den Internationella Innovationsstrategin
Strategi för digitalisering
Strategi för digitalisering Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2017:666 Dokumentet är beslutat av: skriv namn på högsta beslutade funktion/organ Dokumentet beslutades den:
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
BREDBANDSSTRATEGI FÖR TIMRÅ KOMMUN
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KF 9 1(5) BREDBANDSSTRATEGI FÖR TIMRÅ KOMMUN Fastställt av kommunfullmäktige 2015-02-23, 13 Sammanfattning Denna bredbandsstrategi gäller fram till 2020 och redovisar Timrå kommuns
Bidrag till projektverksamhet inom den regionala tillväxtpolitiken - Regionala tillväxtåtgärder, anslag 1:1
POLICY 1 (5) Bidrag till projektverksamhet inom den regionala tillväxtpolitiken - Regionala tillväxtåtgärder, anslag 1:1 Senast uppdaterad: 2013-05-20 Inledning Regeringen avsätter ett anslag inom utgiftsområde
Strukturbild för Skåne - strategier för Det flerkärniga Skåne
Strukturbild för Skåne - strategier för Det flerkärniga Skåne Strukturbild för Skåne överbrygga glappet mellan det regionala utvecklingsprogrammet och den kommunala översiktsplaneringen för att skapa hållbara
Länsstyrelsens uppdrag och stöd
Länsstyrelsens uppdrag och stöd Regleringsbrevet Verka för regeringens bredbandsmål Handlägga och besluta om stöd Koordinatoruppdraget Verka för regional samordning Stötta kommuner och lokala initiativ
Besöksnäringsstrategi
Besöksnäringsstrategi 2019-2030 Tillväxt, Bergs kommun Ketty Engrund 2019-05-31 Strategi för en hållbar besöksnäring i Bergs kommun till år 2030 Inledning Besöksnäringen har fått en allt större ekonomisk
Yttrande över Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen
KUN 2008-11-06 p, 11 Enheten för kultur- och föreningsstöd Handläggare: Agneta Olofsson Yttrande över Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen - RUFS 2010 1 Förslag till beslut Kulturnämnden föreslås
Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157.
Växtplats Ulricehamn, Översiktsplan 2001 för Ulricehamns kommun, antogs av kommunfullmäktige 2002-02-21, 12. Planen består av tre häften, del 1 Mål och strategier, del 2 Kunskapskälla och del 3 Konsekvensbeskrivning,
Normkritisk läsning av Statliga utredningar, uppdrag och regionala strategier och SKL:s yttrande
Normkritisk läsning av Statliga utredningar, uppdrag och regionala strategier och SKL:s yttrande Linda Ahlford, Anders Gunnarsson, Ellinor Ivarsson, Maria Jacobsson och Magnus Liljeström Dokument som studerats
Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Rådgivande landsbygdsriksdag. Årsmöte/föreningsmöte. Styrelse. 24 Länsbygderåd
Rådgivande landsbygdsriksdag Årsmöte/föreningsmöte Styrelse 24 Länsbygderåd Kansli Cirka 100 kommunbygderåd Cirka 4 500 lokala utvecklingsgrupper Cirka 40 medlemsorganisationer llt vårt arbete har sin
Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun
Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och
Metodutveckling för skapandet av lokala servicepunkter i Falu kommun
falun.se/ 2006-06-01 Metodutveckling för skapandet av lokala servicepunkter i Falu kommun Slutrapport Falun har en omfattande och en attraktiv tätortsnära landsbygd dit människor vill flytta och bo. En
NÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN
SAMMANFATTNING Strömsunds Kommun skall präglas av framtidstro och goda förutsättningar för ett rikt och mångfacetterat näringsliv. NÄRINGSLIVSSTRATEGI Strömsunds kommun 2016 STRÖMSUNDS KOMMUN Innehåll
BREDBANDSSTRATEGI FÖR SVEDALA KOMMUN
1(5) 2013-08-21 BREDBANDSSTRATEGI FÖR SVEDALA KOMMUN FÖRORD Detta dokument utgör bredbandsstrategi för Svedala kommun framarbetat av en arbetsgrupp bestående av förtroendevalda och tjänstemän. Dokumentets
28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
Uppdrag:Vision för att utveckla tätorter
2016-06-14 MINNESANTECKNINGAR Förvaltningssekreterare Cecilia Thell 0431-468088 cecilia.thell@engelholm.se Uppdrag:Vision för att utveckla tätorter Beredning Samhällsbyggnad Tid: den 14 juni 2015 kl. 13:30
1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09
1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09 2(8) Inledning Älvkarleby kommun ska hitta sin plats i en värld som präglas av snabb förändring. Vi behöver förstå hur förändringarna påverkar vår tillvaro och göra strategiska
Nyttan och glädjen att dra åt samma håll. Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008
Nyttan och glädjen att dra åt samma håll Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008 Uppdrag: Inspiration från program eller strategi till tydliga nåbara mål som är utvecklande för bygden
Bilaga till Landsbygdsstrategi
HANDLINGSPLAN VERSION 2017 Bilaga till Landsbygdsstrategi 2016-2020 Det goda livet, idag i morgon. På landet, i staden mittemellan. Handlingsplan till Landsbygdstrategi 2016-2020 Skara kommun har tagit