Stiftelsen Jamtli VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2016

Transkript

1 Stiftelsen Jamtli VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2 Stiftelsen Jamtli Innehållsförteckning VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2016 Ett år med utveckling och satsningar Regional verksamhet och dotterbolagen Organisation och ekonomiska utmaningar VERKSAMHETSÅRET Europeisering 2. Miljö och energi 3. Tillgänglighet, hälsa och livslångt lärande 4. Kultur och kreativa näringar 5. Interkulturell dialog och social rättvisa NYCKELTAL 2016 MÅL OCH RESULTAT Verksamhetsmål 2016 UTVECKLING AV KVALITET OCH HORISONTELLA UTVECKLINGSOMRÅDEN Bilaga 1. UTSTÄLLNINGAR OCH AKTIVITETER 2016 Bilaga 2. VERKSAMHET OCH UPPDRAG I LÄNET Kulturmiljövård Bilaga 3. FÖRVÄRV TILL SAMLINGARNA ÅR 2016 Bilaga 4. ÅRSSTATISTIK

3 Under försommaren 2018 invigs Nationalmuseum Jamtli, som började byggas Beslutad Stiftelsen Jamtli VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2016 Ett år med utveckling och satsningar Precis före nyår 2016 fick Jamtli meddelandet om att vi kunde sätta igång bygget av ett konstmuseum som ska inrymma en satellitverksamhet för Nationalmuseum i Stockholm. Det är ett stort steg för Stiftelsen Jamtli och under 2016 har projektering, upphandling, diskussioner med Nationalmuseum om driften och andra förberedelser pågått. Planen är att huset byggs under 2017, iståndsätts under våren 2018 och invigs försommaren Det är ett stort och otroligt spännande projekt för stiftelsen! Samtidigt valde Jamtli att utnyttja det som kallas bostadskrisen till att ta ställning, ta plats i samhällsdebatten och satsa långsiktigt. Jamtli bygger bostäder. Det blir nio småhus som vi bygger i egen regi samt åtta hus som Östersundshem placerar i samma område. Under 2016 lyckades Jamtli få lånegaranti och banklån med mera på plats, så att vi kunde förvärva marken mellan Landsarkivet och Jamtli, och i slutet av året började vi bygga. Under 2017 blir husen successivt inflyttningsklara och när året är slut kommer omkring 50 personer att bo på Jamtliområdet. Det ska också bli spännande och vi hoppas på att sammansättningen av hyresgästerna kommer att spegla de behov som finns i Östersund i dag, vilket bland annat skulle betyda att vi får familjer med flyktingbakgrund och studenter som boende på Jamtli. Sådana satsningar är stora för Stiftelsen Jamtli och lika glada och stolta som vi är över att vara igång, lika belastande är detta naturligtvis för såväl anställda som vår ekonomi. Vid sidan av allt löpande arbete med fasta och tillfälliga utställningar och program, blev det också tid och plats för etableringen av en 1950-talsmiljö på friluftsmuseet: banvaktstugan Nyvik ställdes iordning som ett tillskott till sommarens Historieland, men också som en ny miljö för Jamtlis numera väletablerade minnesstimuleringsverksamhet. På övervåningen inrättades dessutom en volontärverkstad för statistverksamhetens textilrekvisita. Därtill kom att Jamtli i samarbete med Jämtlands Gymnasium etablerade ett metodkök i Milkolandbyggnaden samt en helt nybyggd lokal för teoretisk undervisning i anslutning härtill. Den växande samling av bilar och bussar som används i Historielandsverksamheten fick under året en hemvist genom förvärv av ett stort tält som kan klimatstyras. 3

4 Antalet besök landade år 2016 på , av vilka var barn och unga. Vårt riktmärke är besökare, resultatet är således tillfredsställande. Från det att Jamtlimuseet invigdes 1995 och fram till 2008 var besökstalet omkring årligen, medan vi sedan dess hamnar ganska stabilt på ca besök under ett år. Att vi lyckats hålla oss på den höga nivån är ett kvitto på att de senaste årens investeringar i och på Jamtli med än tydligare fokus på besöksmålets attraktionskraft har varit lyckade. Man kunde lätt ha föreställt sig att nyhetens behag med till exempel en bensinmacksmiljö som speglar år 1956 och som invigdes 2003, kyrkan som invigdes 2011 eller hela 1970-talsmiljön Det moderna samhället som invigdes 2012 nu skulle ha falnat, men det har visat sig att dessa investeringar håller sig över tid. Det infördes som bekant fri entré på statens museer i januari Vi valde att satsa på att vara med, Jamtli har därför under 2016 har varit entréfritt under tio månader och haft ett något högre pris än tidigare till Jamtli Historieland. Det visade sig tyvärr inte fungera som vi hade hoppats på. Vi fick inte väsentligt fler besökare under lågsäsong och under fem av åtta veckor sommaren 2016 var besökstalet allt för lågt. Det var dagar när det var för varmt, eller för blött, och människor valde inte att besöka Jamtli. Vi lärde oss två viktiga saker i samband med detta försök: Jamtli är redan bra på att nå många människor, det finns inte så många fler att locka med fri entré under lågsäsong, samt att det finns en psykologisk-ekonomisk spärr för entrépriset alldeles oavsett att vi från besökare hör att ett besök på Jamtli Historieland är värt varenda krona. Kan vi inte garantera den perfekta heldagsupplevelsen med jämtländskt sommarväder väljer för många bort att besöka Jamtli om priset är (för) högt. Jamtli har under år 2016 ytterligare utvecklat volontärverksamheten. Förutom att antalet verksamma statister ökat, fortsätter de sedan länge väletablerade aktiviteterna med kolbullestekning vid evenemang, öppethållande av Café Slalom och tunnbrödbakning i bakstugan samt mycket annat i regi av Jamtlis Gynnare. Konstutställningar planeras och produceras i nära samarbete med Jämtlands läns konstförening och flera andra frivilligorganisationer engageras under året i olika projekt. Röda Korset har exempelvis varit en samarbetspartner i projekt riktade mot flyktingar. Professionaliseringen av volontärverksamheten har stärkts genom deltagande i nordiska och europeiska projekt samt genom ett nära samarbete med kolleger i England. Regional verksamhet och dotterbolagen Stiftelsens omfattande rådgivningsverksamhet inom arkeologi och byggnadsvård har fortsatt i hela Jämtland och Härjedalen. Inventeringar och undersökningar har tillsammans med handledning av hantverkare genomförts som uppdragsverksamhet. De populära After Work-programmen som planeras och arrangeras i samverkan med Landsarkivet och Föreningsarkivet webb-tv-sänds ut i länet och kan upplevas i realtid på följande platser: - Jamtli (Vid behov förstärkt med lokal i Landsarkivet och i Gamla museet.) - Folkets Hus i Bräcke - Folkets Hus i Strömsund - Härjedalens fjällmuseum i Funäsdalen - Församlingshemmet i Hede - Centrumhuset i Hammarstrand - Träffpunkten i Myrviken - Magneten i Krokom Det är ofta full aktivitet i Jamtlis bakstuga. 4

5 I det dagliga pratar vi om Jamtlifamiljen, med vilket vi menar Stiftelsen Jamtlis egen verksamhet plus verksamheten i våra fyra dotterbolag samt hos Jamtlis Gynnare. De tre regionala dotterbolagen Härjedalens Fjällmuseum i Funäsdalen; Jämtland Teknikland i Optand och Världsarv Ragundadalen löser på olika sätt viktiga regionala uppdrag för stiftelsen och naturligtvis med stiftelsens stöd. Genom att det är egna juridiska personer skapar det bra förutsättningar för att uppdragen kan lösas i samarbete med andra aktörer. Det har visat sig vara ett mycket lyckosamt sätt att jobba och vi är stolta över dessa våra verksamheter! Inte bara är verksamheten respekterad av de tre bolagens hemkommuner, det finns dessutom ett mycket bra och konstruktivt samarbete mellan stiftelsen och övriga delägande lokala intresseföreningar. Under 2016 har en del strategiska insatser gjorts för att bidra till Tekniklands utveckling. Dels har Jamtli förvärvat mark mellan flygfältet och e14 som skapar möjlighet för Teknikland att växa, dels har vi arbetat för att få ytterligare delägare in i bolaget. Målet är att samla alla aktiva på och kring flygfältet i samma organisation. Vi är dessutom mycket tacksamma för att Östersunds kommun har valt att satsa på en teknikpedagogisk verksamhet på Teknikland. I Ragunda har det som bekant varit något turbulent kring andra delägare i Världsarvsbolaget, men det har lyckats stiftelsen att i nära samarbete med Ragunda kommun manövrera vårt bolag så, att vi nu kan blicka framåt mot huvuduppdragen: Världsarvsnomineringsarbetet, förankringen i Mittsverige samt att skapa förutsättningar för en arkitekttävling om en modern besöksanläggning vid Döda fallet. Under 2016 lyckades det också att få Stiftelsen Jamtlis första franchiseavtal slutförhandlat. Det handlar om driften av Jamtli Öppna förskola i Ström, som öppnar i maj Förskolan kommer att fungera som en filial till Jamtli Öppna förskola genom ett nära samarbete mellan Strömsunds kommun, Ströms hembygdsförening och stiftelsen. Dessutom har stiftelsen inlett diskussioner om ett eventuellt museisamarbete i Åre, som vi hoppas kan leda till beslut under 2017 eller Stiftelsen Jamtlis fjärde dotterbolag är nck, eller egentligen The Nordic Centre of Heritage Learning & Creativity. Tillsammans med tio andra museer och arkivinstitutioner i Norden och Baltikum äger vi detta lilla företag. I mångt och mycket har nck blivit vår spjutspets, och man arbetar i det spännande fältet mellan forskning, politik och praktik. Utvecklingsprojekten är många, Jamtli deltar i flera av dem och säkerställer på så sätt att det vi utvecklar inom kulturarvslärande dels är effektivt, dels är politiskt efterfrågat på nivån från unesco via oecd och eu ner till Sverige och vår egen region. Som bonus blir Jamtli mer och mer känt i världen. Organisation och ekonomiska utmaningar År 2016 kom att präglas av rekryteringar av kolleger till en rad nyckelpositioner inom stiftelsen och därtill utmaningar inom tre av fyra dotterbolag: det var första verksamhetsåret för en vd, vakans på en vd-post samt tillsättning av en ny vd. Naturligtvis märks det i den dagliga verksamheten, där det framför allt har varit viktigt att förena behovet av full professionell service till våra besökare och brukare, lugn kring medarbetarna och samtidigt uppmärksamma nya möjligheter. Jag hoppas det har lyckats och tackar alla kolleger och styrelsen som har bidragit till det. Stiftelsen Jamtlis styrelse besökte under våren systermuseet Beamish sydväst om Newcastle. Studiebesöket hade fokus på styrning av en organisation med många volontärer förenad med höga besökstal och ett ständigt starkare varumärke. Det gjordes många intressanta reflektioner och som följd av besöket beslutade stiftelsens styrelse att tillsätta en arbetsgrupp med företrädare för näringsliv och politik som har påbörjat sitt arbete med att ta fram förslag till nästa stora satsning på Jamtliområdet efter Nationalmuseum. Arbetsgruppen kommer att återrapportera under Stiftelsen har också två stora europeiska projekt som kom igång under 2016 som innebär att personal åker till systermuseerna St. Fagans i Cardiff och Weald & Downland i Sussex för att studera hur kollegerna i samma arbetsfunktion arbetar. Stiftelsens ekonomiska situation vid utgången av 2016 präglas av att entréinkomsterna inte uppnådde budgeterat mål under sommaren samt att de stora byggprojekten med konstmuseiflygel och nya stads- 5

6 delen pressar oss likviditetsmässigt. Stiftelsen har inlett samtal med Östersunds kommun och Region Jämtland Härjedalen om den merkostnad som bygget av konstmuseiflygeln innebär samt den därmed sammanhängande utmaningen för stiftelsens likviditet. Stiftelsen har beslutat att här och nu finansiera byggprojekten med banklån, som finansieras dels genom hyresintäkter, dels genom ökade driftinkomster när Nationalmuseum öppnar samt ökade årsanslag från kommun och region under en period. Den långsamma, men viktiga processen som ska göra stiftelsen lite mer till ett företag, men bevara den institutionella politiska legitimiteten, har tagit mycket värdefulla kliv framåt genom bland annat tillsättningen av en affärsutvecklingschef, en samordnande funktion för ett regionalt Branschråd för Kulturella och Kreativa Näringar, utveckling av konkreta affärsplaner för delar av Jamtli och utveckling av samarbetsavtal i samband med Nationalmuseum-projektet till långsiktiga partnerskapsavtal. Henrik Zipsane Landsantikvarie 6

7 Friluftsmuseets miljöer används i minnesstimuleringsarbetet. Stiftelsen Jamtli VERKSAMHETSÅRET Europeisering Stiftelsen Jamtli ingår i europeiska nätverk och för såväl utveckling som kunskapsuppbyggnad inom stiftelsens hela verksamhetsområde är samverkan genom exempelvis projekt av stort värde. Arbetet med minnesstimulering är grunden i det Erasmus Plus-projekt (aha) Active Ageing and Heritage in Adult Learning som Jamtli leder och tillsammans med kolleger från Beamish i Storbritannien, Den gamle By i Danmark, Szentendre i Ungern och Maihaugen i Norge samt universitet i Danmark, Sverige och Storbritannien ser närmare på resultaten av denna verksamhet. Projektet bedriver metodutveckling för bättre kvalitet i minnesstimuleringsaktiviteter samt att skapa kurser för anhöriga och vårdpersonal som arbetar med personer med demens. Stiftelsen har under 2016 även deltagit i projektet (hetya) Heritage training for young adults, ett Erasmus Plus-projekt som leds av kolleger i Livorno och med andra deltagare från Norge och Bulgarien. Projektet har under året gjort två studier av hur situationen ser ut för unga utanför arbete och studier i Sverige, Norge, Italien och Bulgarien samt vilka behov som finns hos museerna för att kunna bidra till dessa personers utveckling. Under 2017 genomförs utbildning för handledare på de museer som ingår i projektet. Under slutet av 2016 startade även Erasmus Plus-projektet (rehac) Reinventing Europeans through History, Art and Cultural Learning. Projektet leds av euracademy i Grekland och parterna kommer från Italien, Norge och Slovenien. Detta projekt ska bidra till bättre förutsättningar för organisationer och personer som arbetar med integration eller flyktingar att använda kulturella uttrycksformer i sitt arbete. Nomineringsarbete för Överhogdalsbonaderna till unescos:s Världsminneslista fortskrider och under 2017 kommer en nominering att lämnas in. Att nominera till European Heritage Label är inte längre 7

8 aktuellt eftersom Sverige valt att inte ingå i det samarbetet. Jamtli har vidare utrett förutsättningarna för att skapa ett europeiskt forskningsprojekt kring Överhogdalsbonaderna genom en så kallad strontiumisotop-analys. Slutsatsen är dock att det är bättre att avvakta med detta ett antal år tills säkrare resultat kan erhållas. Därtill har Jamtli deltagit i Jämt-Trönderska föreningen Armfeldts karoliners arbete på temat fred och konflikt. Syftet är att med utgångspunkt i Armfeldts fälttåg 1718 markera 300-årsminnet år 2018 med aktiviteter som lyfter fram den Jämt-Trönderska gemensamma historien av krig och fred. Under år 2016 har en Interregansökan förberetts, vilken inlämnas under Ett skolprogram om karoliner för åk 6 genomfördes på Jamtli i februari mars inom ramen för Skapande skola och fick goda omdömen från de 26 deltagande klasserna. I skolprogrammet "Karoliner och konflikter" deltog många skolklasser också i år. Genom utbyte med andra länder i Europa skapar Stiftelsen Jamtli kompetensutveckling och kvalitetshöjning för medarbetarna, vilket är ett av verksamhetsmålen. Under år 2016 har jobbskuggningsprojektet Sharing and Learning (inom Erasmus Plus) fortgått, och åtta av Jamtlis medarbetare har besökt Welsh Museums för skuggning av kollegor där. Åtta medarbetare från Wales har inom ramen för samma utbyte varit på Jamtli. På nordisk nivå har arbetet med att utveckla volontärverksamheten fortsatt genom att projektet Level Up inleddes. Projektet är en fortsättning på det tidigare projektet Pride, Joy and Surplus Value. Jamtli är projektägare och parter är nck, Muserne i Sör Tröndelag i Norge, Werstas arbetaremuseum i Finalnd och Ringköbing-Skjern museum i Danmark. Projektet finansieras av Nordplus vuxen. Under 2016 beviljades nck medel från eu:s regionala strukturfond för projektet Kulturkraften där Jamtli är part. 2. Miljö och energi Att bidra till en långsiktigt hållbar utveckling är väsentligt för Stiftelsen Jamtli. Som ett led i detta arbetar Jamtli brett med olika insatser för att minska energiförbrukningen och öka miljömedvetenheten. Jamtli har höga miljömål för sin verksamhet och hållbarhetsperspektivet återkommer i verksamhetens alla led. För att följa utvecklingen på det området är Jamtli medlem i det klimatråd som inrättats av Länsstyrelsen för åren Jamtli är också medlem av Upphandlingskontoret, i alla upphandlingar ingår således miljömässiga och ekologiska perspektiv. Ett tydligt exempel på det är bygget av konstmuseum för Nationalmuseum Norr, som har höga miljökrav. Invid Jamtlis kyrka uppfördes under år 2016 en klockstapel. Under 2016 har bland annat styr- och övervakningssystemet fortsatt justerats; arbetet med att successivt byta ut utställningsbelysningen mot led-armaturer har likaså fortgått liksom att elbil används för dagliga budtransporterna. För transporter inom museiområdet används elcykel med packlåda i stor utsträckning. Utställningssektionen har som alltid arbetat aktivt med att återbruka utställningsmaterial. 8

9 Barnens Energilek lockar till lek och lärande. I den dagliga verksamheten används och sprids miljövänliga och historiska arbetsmetoder av såväl Jamtlis jordbruk som praktiskt i arbetet med Jamtlis kulturhistoriska byggnader. Interreg-projektet Trä- och traditionshantverk har fortgått med en rad insatser på Jamtlis kulturhistoriska hus, aktiviteter och kurser. En klockstapel har uppförts invid Jamtlis kyrka. Ett byggnadsvårdsläger arrangerades under sommaren i samarbete med Svenska Byggnadsvårdsföreningen, vilket blev både fulltecknat och uppskattat. Utgångspunkten för såväl projektet som byggnadsvårdslägret är historiska arbetsmetoder och traditionellt hantverk, och kurser i byggnadsvård har fortsatt anordnats för länets hembygdsföreningar. Jamtlis medarbetare har dessutom medverkat till Mittuniversitets utbildning i ekobygg. Jamtli driver och utvecklar skolprogram med miljö- och energiteman. Som tidigare erbjuder lek och lär-anläggningen Barnens Energilek en pedagogisk inlärningsmiljö. Under året har anläggningen ytterligare förbättrats med ekonomiskt bidrag från Jämtkraft. Programmet Lek med energi har där genomförts för förskoleklasser. I det mer avancerade programmet Energikampen deltog i år nio mellanstadieklasser, vilket är färre än tidigare. Det minskade antalet deltagare beror på att bidragsperioden från Skapande skola är slut i Östersunds kommun för detta program varför skolorna nu måste bekosta programmet själva. Diskussioner har inletts inom Klimatrådet och med Jämtkraft om möjlighet att sponsra programmet så att fler klasser kan delta kommande år. Vårmarknaden har fortsatt fokus på hållbar utveckling och är nu ett av länets mest välbesökta arrangemang på detta tema. Årets marknad drog drygt besökare och hade som huvudattraktion Frank Erichsen från det danska tv-programmet Hundra procent bonde. Flera nya samarbeten gav fina programinslag och genom Interreg-projektet Trä och traditionshantverk bjöd marknaden på ovanligt mycket hantverk. I syfte att nå målet om att så långt som möjligt erbjuda ett ekologiskt och närproducerat matutbud på Jamtli har kaféet lagt upp en plan för utbyte av basprodukter till ekologiska alternativ. Under året har även samarbete inletts för att ge kaféet fler småskaligt producerade produkter. 3. Tillgänglighet, hälsa och livslångt lärande Att tillgången till kultur och kulturupplevelser är viktig i människors vardag och i det livslånga lärandet, är en utgångspunkt i Stiftelsen Jamtlis verksamhet. Liksom flera undersökningar har visat har tillgången till kultur även inverkan på människors hälsa, på Jamtli ser vi detta i praktiken. Jamtli arbetar aktivt för att nå ut till alla åldrar och att vara en del i det livslånga lärandet och därigenom för 9

10 ett hälsosamt liv. Särskilt prioriterade är grupperna barn och ungdom, unga vuxna, invandrare och den åldrande befolkningen. Det regionala strukturfondsprojektet Nationalmuseum Norr". Adderat värde genom konstupplevelser i världsklass syftar tillsammans med affärsutveckling och bygget av ett konstmuseum också till att sänka trösklarna för deltagande i konst- och kulturupplevelser. Inom ramen för projektet är det ett särskilt mål att bredda målgruppen för museibesök och att nå museiovana samt att låta konsten blir ett tydligt medel för exempelvis integration och språkträning. Tillsammans med Jämtlands läns konstförening (jlk) arrangerade Jamtli under år 2016 en stor utställning med konstnären Olof Ågrens verk. Till den utställningen togs fram ett arbetsmaterial för sfi-grupper, som med fördel kunde Olof Ågren ( ) "Roguebrune". användas vid icke pedagogledda besök i utställningen. Arbetsmaterialet fick god respons och användes i sfi-undervisningen. Konsten blev också medel i skolprogrammet Vem är jag? framtaget för årskurs 5, som användes i utställningen Olof Ågren ett konstnärskap samt utvärderades enligt Generic Learning Outcomes-metoden (glo) av strukturfondsprojektets externa utvärderare. Med den forskning och kunskapsuppbyggnad som utfördes inför ovan nämnda utställning möjliggjordes tillsammans med Jämtlands läns konstförening ett kvalitativt tillgängliggörande av konstsamlingen, i vilken nära 450 verk av Olof Ågrens hand ingår. En publikation producerades till utställningen, författad av Jamtlis konstansvariga och finansierad av jlk. Publikationen innehåller ny kunskap kring konstnären och konstnärskapet. Till utställningen producerades också en film, som bidrog till att öka tillgängligheten och att ytterligare fördjupa presentationen av Ågrens konstnärskap. I samverkan med Östersundshem och ett par andra samarbetspartners från näringslivet arrangerade Jamtli Den omöjliga utställningen i Jamtli Exercishall på Stadsdel Norr under sommaren Det blev en fantastisk utställning, som dessvärre inte nådde de besökssiffror vi hade hoppats på. Kvalitativt var det trots det ett mycket lyckat utställningsprojekt. Den omöjliga utställningen var ett första led i ett närmare samarbete kring den före detta exercishallen och även ett led i Jamtlis affärsutveckling. Jamtli har fortsatt fungerat som en regional resurs i samlings- och föremålsärenden, årets arbete inom Samlingssektionen har dock i huvudsak fokuserat migrering av samlingsdatabasen Sofie till den senaste och webbaserade versionen Sofie 8. Sofie 8 kommer att öka den digitala tillgången till Jamtlis samlingar, på samma sätt som systemet Therefore som används för Ämbetsarkiv och Diarium och i Jamtli Exercishall sommaren förlängningen för arkivsamlingen. Bildarkivet på Jamtlis hemsida har fortsatt visats stort intresse från allmänheten. Problem med uppdateringar och publicering av ytterligare material ur fotosamlingarna har varit bekymmersamt under året, men trots det besöktes Bildarkivet av besökare från 116 olika länder. Kulturarvs-it-projektet med externt anslag från Riksantikvarieämbetet har fortlöpt under året och som tidigare år med den äran bidragit till goda resultat inom föremålsregistrering/-digitalisering. Det är ett mycket lyckat projekt avseende social inkludering, social rättvisa och regional utveckling. 10

11 Rajden renskötsel då och nu. En utställning som öppnade på Jamtli hösten Med expeditionen till Jamtlis samlingar i Landsarkivets lokaler har kontaktytorna med allmänheten utökats och det pågår en nära samverkan mellan parterna kring programverksamheten, bland annat de populära After Work-programmen. Jamtlis kulturmiljövårdsarbete når med såväl uppdragsverksamhet som i projektform hela länet. Allmänhet och det offentliga har engagerat Jamtli för rådgivning och olika antikvariska uppdrag. Även genom Kommunantikvarien i Härjedalen bedrivs arbete inom kulturarv och kulturmiljö. Inom Interreg-projektet Trä- och traditionshantverk gränslös byggnadsvård har kunskap om hantverk och antikvariska förhållningssätt spridits i en rad olika kurser och samarbeten, liksom att det rent konkret resulterat i åtgärder på Jamtlis kulturhistoriska hus och i bygget av en klockstapel invid Jamtlis kyrka. Klockstapeln är också ett sätt att ytterligare förstärka parkområdets attraktionskraft. I arbetet med att nå barn och barn tillsammans med vuxna fortsätter Jamtli att erbjuda fri entré för alla mellan 0 och 18 år och att skapa barnanpassade utställningar, program och lek- och läranläggningar. När det gäller skolan har Jamtli fortsatt satsningen på skolanpassade utställningar och ser tillbaka på ännu ett mycket välbesökt år. Sammanlagt har Jamtli gästats av 469 skolklasser och förskolegrupper med deltagare, vilket hör till toppresultaten under senare år, även om det ej når rekordåret 2015 då även extra projektmedel fanns. Utöver skolbesök på Jamtli har museet erbjudit uppsökande skolverksamhet ute i länet och härigenom nått ytterligare 36 skolgrupper med 856 deltagare. Nya pedagogiska program har under året utvecklats i anslutning till de tillfälliga utställningarna Konstnär trots allt!, Olof Ågren ett konstnärskap och Rajden går renskötsel då och nu. Ett arbetsblad för sfi-grupper togs, som ovan nämnts, fram för Olof Ågren-utställningen. Skapande skola-programmen har varit fortsatt välbesökta. För de yngre arrangerades programmen Örat hör och händerna gör (berättarprogram med animeringsverkstad) och Vargbröder (sammanlagt 82 klasser). De äldre eleverna har deltagit i programmen På flykt och Krig och konflikter (sammanlagt 67 klasser). Det senare programmet som nu lanserades för andra året fick en mycket fin recension i tidskriften Pedagogiskt forum. I arbetet med Skapande skola i länet är Jamtli en aktiv part i Regionalt kulturforum. Jamtli är också del av den svenska friluftsmuseisammanslutningens olika temagrupper, däribland den pedagogiska, och av Riksförbundet Sveriges Museers museipedagogiska strategigrupp. Öppna förskolan har fortsatt haft goda besökssiffror personer har deltagit i den öppna verksamheten och dessutom har det arrangerats en rad så kallade tidskutt, tidsresor och energilek för grupper. 11

12 Bland lek och lär-anläggningarna på Jamtli har ytterligare förbättringar gjorts i Barnens Energilek och Järnvägsleken och vid den nyinredda Banvaktstugan 1956 finns nu en gunga, kaniner och 1950-talsleksaker för barn. Påbörjat är också arbetet med en ny lekmiljö i den konsumbuss som ska stå vid Banvaktstugan sommaren 2017 samt en rad enkla lekinslag inför samma säsong. Historieland hade fortsatt ett rikt utbud av tidsresor, scenshower och aktiviteter för barn. I år har 540 barn deltagit som Barn för en dag i verksamheten. För gruppen unga har Jamtli som förut erbjudit attraktiva feriearbeten i samarbete med Östersunds, Krokoms och Bräcke kommuner. 217 ungdomar har fått arbete under sommaren på detta sätt. När det gäller gruppen unga vuxna fortsätter Jamtli att ta emot och inspirera genom att erbjuda tillfällen till exempelvis olika typer av praktikplatser. För seniorer har Jamtli i samarbete med Landsarkivet i Östersund och Föreningsarkivet i Jämtlands län erbjudit de populära After Work-programmen, i vilka nära 1900 personer har deltagit. Jamtli har dessutom genom webb-tv-sändning till Folkets Hus i Bräcke, Härjedalens fjällmuseum i Funäsdalen, Församlingshemmet i Hede, Folkets hus i Strömsund, Magneten i Krokom, Träffpunkten i Myrviken och Centrumhuset i Hammarstrand gjort det möjligt för fler att ta del av programmet. I samarbete med Östersunds kommun och pro arrangerades också sommartid de sedvanliga pensionärsträffarna Tisdagsdax som avslutades med ännu en välbesökt Alla pensionärers dag där Lill-Babs roade cirka besökare. Verksamheten med minnesstimuleringsprogram i Jamtlis historiska miljöer har pågått i samarbete med Östersunds kommun och Jamtli har deltagit i en fortbildningsdag för kulturombud inom äldrevården. Jamtlis volontärer har under året till största delen bestått av Jamtlis Gynnare. Av deras 290 medlemmar har 128 personer varit aktiva. Volontärerna har svarat för bakning i Jamtlis bakstuga, kolbullestekning vid evenemang, de har bakat bröd till Jamtli Kafé och till Öppna förskolan och minnesstimuleringsprojektet aha. Gynnarna har bjudit på fika vid Jamtlis städdagar och luciafirande samt drivit Café Slalom under evenemangsdagar. Genom Jamtlis Gynnares textilgrupp har rekvisitasamlingen kunnat kompletteras med stickade vantar och koftor. För att utveckla volontärverksamheten kvalitativt och kvantitativt har Jamtli arrangerat Bonusdagar, ett utbildningsprogram för Jamtlis Gynnare steker kolbullar på evenemangsdagar. volontärer. Under 2016 har arrangerats sju träffar som givit deltagarna ökade kunskaper i bemötande, historiskt tilltal, dräkthistoria, drama med mera. Tack vare träffarna har också fler volontärer lockats att vara statister i verksamheten. Genom projektet Level Up arbetar Jamtli i ett nordiskt sammanhang med att utveckla arbetet med volontärer med fokus på ledande av volontärer och deras organisation. Ett särskilt mottagande av invandrare uppnås genom samarbete med Lärcentrum och Primrose ab om att ta emot sfi-grupper på Jamtli. Grupperna får bekanta sig med kulturarvet och träna språk under aktiva program tillsammans med Jamtlis pedagoger. 40 grupper har tagits emot under år Diskussioner har också inletts om Jamtlis möjlighet att bidra till samhällsorienteringen inom sfi. För förberedelseklasser (nyanlända elever) har ett nytt program tagits fram. I Jamtli Öppna förskola har invandrarkvinnor tagits emot inom ramen för ett projekt som drivs av Integrationsservice i Östersunds kommun. 12

13 Jamtli-Kompis var en ny verksamhet för året som innebar att svenska volontärer upplevde Jamtli tillsammans med asylsökande flyktingar. Träffarna bestod i olika verksamheter i utställningarna samt ute på friluftsmuseet. Bland annat har man samtalat kring kultur och historia i utställningarna, lagat mat från olika länder i Café Slalom, erbjudit ansiktsmålning på Nationaldagen samt gjort julpyssel med barn under Lilla Julafton. Jamtli-Kompis har träffats sju gånger under året. Jamtli-Kompis blev ett lyckat initiativ. Jamtli verkar för social inkludering och integration, och praktikanter av olika slag välkomnas löpande i många skilda former. Jamtli erbjuder också möjligheter till rehabilitering för skilda grupper. Alla dessa socialt inkluderande verksamheter beskrivs närmare under verksamhetsmål 5. Vid sidan av de specifikt utpekade fokusgrupperna ovan når Jamtli förstås även ut till en bred allmän publik i blandade åldrar med program, evenemang och utställningar. En överblick över Jamtlis besökssiffror, större evenemang och utställningar ges tydligare under redovisningen av verksamhetsmål 4 samt vad gäller programmen i bilaga 1. Det fortlöpande arbetet med att förbättra tillgängligheten pågår kontinuerligt. Under året har medlen främst gått till att installera wifi på museiområdet, inomhus som utomhus med sikte på att under 2017 kunna erbjuda digital tillgänglighet till mindre lätt tillgängliga kulturhistoriska hus. Tillgängligheten till Öppna förskolan underlättas genom informationsblad på fyra invandrarspråk och engelska. Jamtli arbetar även på annat sätt med att förbättra bemötandet och servicen. Under våren avslutades en bemötandeutbildning och ämnet tas årligen upp vid utbildningar av säsongsanställda och andra nykomna medarbetare. I Jamtli Kafé är målet att erbjuda ett matutbud som passar mångfalden av besökare, oavsett allergier, religiösa övertygelser etc. En lathund med innehållsdeklarationer och en lista med matalternativ uppdateras löpande. För att stärka kunskapen och ge den vetenskaplig grund bedrivs forskning i mindre skala på Jamtli. Forskning har genomförts kring konstsamlingars sociala funktion och betydelse för kulturhistoriska museer, vilket förmedlats genom föredrag och i publikationen i samband med utställningen om Olof Ågren. Dessutom har artiklarna Friluftsmuseer i ett nytt Europa, Investing in Intercultural Dialogue at Jamtli och Learning to feel well at Jamtli Museum: A case study publicerats. 4. Kultur och kreativa näringar Under 2016 har Jamtli väl upprätthållit sitt besökstal och kan ännu ett år räkna in drygt besökare, trots en sommarsäsong som var mindre välbesökt än vanligt. Andra evenemang har lyckats kompensera och ansträngningen att sprida ut evenemang över året har haft effekt. Jamtli strävar efter en allt högre grad av egenfinansiering och att hitta givande samarbeten som kan skapa mervärden för våra besökare. Viktiga insatser på detta område är strukturfondsprojektet Nationalmuseum Norr. Adderat värde för konstupplevelser i världsklass och samverkan kring Jamtli Exercishall på Stadsdel Norr. Genom dessa och anställningen av en affärsutvecklingschef har kontakterna med näringslivet inkluderande besöksnäringen stärkts. Strukturfondprojektets affärsnytta utvärderas av extern part och en förändringsteori och aktivitetsplan har tagits fram med syftet att öka samarbeten för ökad egenfinansiering. Ett viktigt led i verksamheten är marknadsföringen som under 2016 gjort en satsning mot sociala medier som utvärderats och fungerat väl med stor spridningseffekt. Arbetet med sociala medier kommer således att fortsätta. Jamtli är nu aktiv både på Facebook och Instagram samt att TripAdvisor uppmärksammas mer i den interna verksamheten. De grafiska profilerna för Jamtli Vårmarknad och 13

14 Julmarknad har gjorts om för ökad synlighet och kommunikation. Tilltalet i marknadsföringen är ständigt på agendan. Evenemangsåret inleddes som tidigare år med några större evenemang som planerats för att skapa attraktioner under den mest lågfrekventa besöksdelen av året. Först ut kom en ovanligt kall Karolinervinter, då Jamtli med hjälp av en stor mängd gästande föreningar levandegjorde temat. Någon helg senare följde den sedvanliga Förtrollat, som i stället bjöd in i museivärmen, där utställningarna väcktes till liv med hjälp av aktörer. Strax därefter bidrog Jamtlis Gynnare med en mycket välbesökt Vinterfest, en dag där alla barn fick delta i skidlopp och vinterlek. Vårens höjdpunkt var Jamtli Vårmarknad i maj som på temat hus, hantverk och trädgård lockade drygt hundra utställare och blev välbesökt med drygt besökare. Marknaden arrangerades för nionde året i rad tillsammans med Hushållningssällskapet och bjöd på underhållning, hantverk och inspirerande förläsare. Nationaldagsfirandet blev helt rekordartat med drygt besökare och 54 deltagande organisationer/föreningar. Årets midsommarfirande roade drygt besökare som på traditionellt vis dansade in sommaren runt stången. Jamtli Vårmarknad har fokus på hantverk och miljö. På utställningssidan inleddes året med täta skolvisningar av konstutställningen Tidernas mat som öppnade året innan. I februari invigdes så Konstnär trots allt! Gunnel Heineman en retrospektiv med perspektiv som satte fokus kvinnors position i konstlivet. Lite längre fram på våren öppnade Hög Tid. Slöjd och konsthantverk anno Denna utställning arrangerades i samarbete med Hemslöjdskonsulenterna och 55 slöjdare/konsthantverkare i länet. Det blev en riktig explosion i kreativitet och demonstrerades hur äldre hantverk och konsthantverk kan användas på nya sätt. Utställningen fick stort gensvar och nådde sin kulmen i september då unesco:s nätverk Ceative Cities samlade flera hundra internationella besökare i Östersund, och på Jamtli. Under sommarens Historieland kommer friluftsmuseet till liv genom rollspelande aktörer. Jamtlis huvudsäsong under de åtta Historielandsveckorna blev som inledningsvis beskrivits något mindre välbesökt i år. Knappt personer besökte Jamtli och tog del av rollspelen i de historiska miljöerna. Kvalitetsmässigt håller Jamtli fortsättningsvis en mycket hög nivå och besöksenkäten ger toppbetyg till verksamhetens innehåll, utbud och bemötande. Som tidigare ser vi att Det moderna samhället och Fem myror-parken hör till storfavoriterna, men även mycket annat och då inte minst rollspelet och barnaktiviteterna uppskattas högt. Nytt för året var banvaktstugan där året stannat på 1956 samt i anslutning till den en ny kiosk med tidstypiskt fika. Miljön väckte nostalgi och intresse och radiokakan blev en riktig storsäljare. Utanför Jamtli kunde besökarna på entrébiljetten ta en åktur i en 1920-talsbuss till Jamtli Exercishall, där utställningen Den omöjliga utställningen visades. Som alltid deltog en rad externa samarbetsparter i sommarens verksamhet. Tillsammans med Östersunds pensionärsorganisationer, Mica och Östersunds kommun genomfördes fyra tisdagsarrangemang med drygt 900 deltagare. Som avslutning arrangerades Alla pensionärers dag med Lill-Babs som huvudartist, vilket lockade nära besökare. Daggtorpet och Det moderna samhället (1975) 14

15 bemannades med hjälp av militärföreningar, Spelmansförbundet förlade sin spelmansstämma till Jamtli och två stora konserter förlades till Jamtlis stora scen av externa arrangörer. Hösten inleddes som vanligt med Jamtlidagen i början av september. Detta år kom drygt personer för att titta in bakom kulisserna på museet. Jamtlinatt i november drog en publik med drygt 1700 besökare som upplevde vandringar i ruskigheter, magiska väsen, musik, eldshower och mycket annat. Höstens första utställning, Olof Ågren ett konstnärskap, arrangerades som ett samarbete mellan Jämtlands läns konstförening och Jamtli. I anslutning till den utställningen har andra konstpedagogiska grepp prövats, till exempel yoga i utställningen i samverkan med en extern yogainstruktör. Denna mer experimenterande verksamhet är en del i strukturfondsprojektet Nationalmuseum Norr och det innehållsliga utvecklingsarbete som ingår i det. Som avslutning på året lanserade sig Jamtli för tredje året som Sveriges Julmuseum. Aktiviteter pågick från första adventshelgen och till och med Trettonhelgen. Som start invigdes Jamtlis julkalender i storformat. Här kunde besökarna öppna adventstidens 24 luckor och lära sig mer om jultraditioner och deras ursprung. Med hjälp av en rad olika samarbetspartners presenterades under julmuseiperioden Levande julkrubba, Luciatåg, julbord, julkonsert, julvandringar och -visningar, julkortsutställning, besök hos tomten, nyårsbuffé med levande musik, trettonhelgsupptåg bland mycket annat. Jamtlis Gynnare arrangerade en pepparkakshustävling som avslutades med en festlig Lilla julafton, där alla barn bjöds på julpysselverkstad, tomtejakt och fick godis av jultomten. Jamtli Julmarknad utgjorde som vanligt höjdpunkten och firade storslaget sitt trettioårsjubileum med en extra öppetdag och en stämningsfull julkonsert med Doug Seegers och Ellen Sundberg på Jamtlis Stora scen. Rekordmånga människor i alla åldrar besökte marknaden som räknade in hela besökare och bjöd på 196 utställare och en massa underhållning, barnaktiviteter, mat och julmagi. En komplett lista över aktiviteter och utställningar under 2016 finns i Bilaga 1. Jamtlis julkalender. Som ett led i affärsutvecklingen har Jamtli påbörjat en process med att skapa affärsplaner för de olika kommersiella verksamheterna. Försäljningen har under 2016 fortsatt att förbättras med särskilt goda resultat för vandrarhemmet och Jamtli Kafé. Butiken visar på papperet ett betydligt sämre resultat än tidigare år, men ligger ungefär på samma nivå om man tar hänsyn till att den nu bär fler kostnader efter nya ekonomidirektiv. Bokningsmässigt har året likaså gått mycket bra och marknadsföringsinsatser har även i år gjorts gentemot företag. Jamtli har fortsatt att erbjuda en mängd kurser, föredrag och studiebesök som presenterar våra pedagogiska metoder, särskilda tidsresemetodik samt minnesstimulering. Försäljningen av pedagogiska kurser har hållit sig på ungefär samma nivåer som tidigare. Föredrag och föreläsningar om kulturmiljöarbetet har hållits av Jamtlis medarbetare över hela länet, och självfallet även på Jamtli. Flera medarbetare på Jamtli har presenterat sina specialområden i föredragsform både externt och internt vid ett stort antal 15

16 tillfällen under året, vilket är en del i arbetet att öka den allmänna kunskapen om regionens kulturarv. Därtill har rådgivningen inom Jamtlis kulturmiljövård fortsatt att verka i länet genom bland annat rådgivning och besök. Jamtlis uppdragsverksamhet har genomfört en mängd byggnadsantikvariska och arkeologiska uppdrag i regionen, och exempelvis utfördes under 2016 fornminnesinventering i Härjedalen, finansierat via externa medel, och som avslutning på ett treårigt forsknings- och dokumentationsprojekt rörande det samiska vintervistet i Stortjärn rekonstruerades en kåta i Glen. Jamtlis rådgivning inom kulturmiljövården är en service gentemot myndigheter, kommuner och allmänhet. Förutom telefon- och rådgivning per e-post, har kulturmiljövården gjort 35 rådgivningsbesök ute i länet och svarat på 49 remisser. Jamtlis byggnadsantikvarier och arkeologer har haft 36 uppdrag inom länet och Jamtli Bildbyrå har levererat kopior av foton ur Jamtlis samlingar till 312 kunder. Kulturarvs-it:s verksamhet har fortgått och bidragit till både social inkludering, social rättvisa och regional utveckling, vid sidan av de goda resultat för föremålsregistrering/-digitalisering som detta arbete innebär för museet internt. Via nck genomfördes under vårterminen den återkommande kursen för masterstudenter i kulturminnesförvaltning vid Norges Teknisk- Naturvitenskaplige Universitet, varvid ett tiotal Jamtlimedarbetare stod för undervisning. Arbetet med att öka antalet samarbetsparter och omvärldens delaktighet i museets verksamhet har fortsatt. Jamtli söker varje år samarbeten kring program, utställningar och evenemang. Som exempel kan nämnas hur Jamtli med anledning av regionens värdskap för den internationella konferensen inom nätverket Creative Cities har samarbetat med såväl regionens hemslöjdskonsulenter, slöjdare och konsthantverkare som med mathantverkare och matprofiler. Kring Vårmarknadens teman trädgård och hållbar utveckling har samverkan skett med hushållningssällskapet, Omställningsnätverket, Interreg-projektet Trä och traditionshantverk och projektet Fjällkunskap. En rad föreningar arbetar tillsammans med Jamtli för att skapa evenemang kring karoliner, militärhistoria och vikingar. Ny kontakt har inletts med Gaaltije sydsamiskt kulturcentrum och samiska samordnare i regionen i samband med utställningen Rajden går. En utbildningsdag på samiskt tema för förskolelärare arrangerades genom detta. Kring Sveriges Julmuseum pågår många samarbeten och nya program har skapats tillsammans med Jamtlis Gynnare, Svenska skidskytteförbundet och världscuppremiären i skidskytte, Svenska kyrkan och olika musiker. Tillsammans med Jämtlands läns konstförening har konstsamlingen aktiverats genom återkommande Glimtar ur konstsamlingen, små utställningar på den så kallade Runda väggen i entréhallen med ackompanjerande Konstpauser vid lunchtid en dag i veckan periodvis. Inför 2017 års utställning på temat hår har ett spännande samarbete också inletts med Storsjögymnasiets frisör- och it-elever. Historieland har skapat nya samarbeten med informanter kring banvaktstugor och konsumbussar. En rad skolor har fortgående samverkan med Jamtli kring program och praktik som ger eleverna möjlighet att ta del av arbetslivet utanför skolan. Pedagogerna samverkar också som ovan nämnts med äldreomsorgen, Lärcentrum, Primrose, Integrationsservice och studieförbundet Vuxenskolan kring minnesstimulering och upplevelser för sfi-elever. Jamtlis förankring i samhället har vidare ökat genom volontärverksamheten. Under hösten kom arbetet igång med forskarskolan grasca Graduate Studies in Contrac Archaeology. Det är ett projekt som finansieras av kk-stiftelsen och som leds av Linnéuniversitetet. Jamtli, Kalmar läns museum och Bohusläns museum har doktorander som bedriver forskning syftande till att öka konkurrenskraften för uppdragsarkeologin. Jamtli har en doktorand som påbörjade sin undersökning rörande uppdragsarkeologi i förhållande till samiska intressen. 5. Interkulturell dialog och social rättvisa Delaktighet, social och kulturell integrering är viktiga mål för Jamtli. På olika sätt bedrivs en aktiv och bred verksamhet inom dessa områden. Som ovan beskrivits sätter Jamtli särskilt fokus på grupper som barn och ungdom, unga vuxna, invandrare och den åldrande befolkningen. 16

17 Skolprogram i Rajden går. Jamtlis ambitioner att särskilt rikta sig till barn och unga syns inte minst i entrépolicyn som erbjuder fri entré för alla upp till och med 18 års ålder. Som framgått ovan är barnperspektivet en ständig ledstjärna för Jamtli. I utställningar, program och övrig verksamhet har vi alltid särskilt barns och barns och vuxnas upplevelser tillsammans i åtanke. När det gäller skolbesöken eftersträvar Jamtli att nå ut till alla åldrar och över hela länet. Den införda uppsökande skolverksamheten har här en viktig funktion att fylla. Alla kortare skolprogram är gratis och Jamtli har även under 2016 upprätthållit den höga nivån för skolmottagande. Målet att jobba tillsammans med klasser uppnåddes med råge med de 502 skol- och förskolegrupper som Jamtlis pedagoger träffat under året. Värdegrundsfrågor kring social rättvisa, miljö, fred och mångkultur, som kan vara särskilt viktiga att diskutera i barn- och ungdomsgrupper, väljs ofta som teman för utställningar och skolprogram erbjöds program kring invandring/integration, minoriteter, krig och konflikter, hållbar utveckling, konst samt mat och hälsa. För de yngsta, tillsammans med föräldrar eller mor-/farföräldrar, har Öppna förskolan fortsatt vara en fin och välbesökt mötesplats som kostnadsfritt bjuder in till gemenskap och möten kring kulturavet. När det gäller ungdom och unga vuxna arbetar Jamtli aktivt med att ta emot dem som praktikanter i olika former. Under Historielandssäsongen erbjuds årligen över 200 ungdomar feriearbete genom kommunerna. Mottagandet av invandrare och de samarbeten som Jamtli har inom de områdena har redan beskrivits ovan. Publikt rör det sig främst om sfi-grupper som övar språk och bekantar sig med kulturarvet samtidigt som de lär sig hitta till museet. Dessutom försöker Jamtli hitta samarbeten med Integrationsservice i Östersunds kommun om att delta i samhällsorienteringen. Jamtli har också infört nya program för de nyanlända barn som går i förberedande skolverksamhet. I Öppna förskolan har fortsatta insatser gjorts för att få även invandrarfamiljer att hitta verksamheten. Jamtli-Kompis har redan omtalats, det var en fin insats för möten med kulturarvet som grund liksom det arbetsmaterial för sfi som framtogs för utställningen Olof Ågren ett konstnärskap. Beträffande gruppen äldre arbetar Jamtli aktivt för att vara en arena för gemenskap, aktivering och möten över generationsgränser. I dessa strävanden ingår att erbjuda kostnadsfria föredrag med specialerbjudanden i Jamtli Kafé (så kallade After Work). Dessa tillfällen lockar nu till möten även ute i länet genom webb-tv-sändning (se ovan). Att även under ett antal tisdagar under Historieland kunna erbjuda fri entré för alla pensionärer är ett led i dessa strävanden. Tillsammans med kommunen och pro arrangeras då också särskilda aktiviteter för äldre. Ytterligare ett exempel på hur Jamtli riktar sig mot den äldre 17

18 målgruppen är när Jamtlis kulturhistoriska miljöer används som tredimensionella minneslådor inom demensvården. Här har Jamtli under året genom olika projekt erbjudit minnesstimuleringsprogram. I syfte att permanenta dessa program har Jamtli inlett samarbete med studieförbundet Vuxenskolan och kommer från och med 2017 att kunna erbjuda bokningsbara minnesstimuleringsprogram. En folder finns framtagen med beställningsbara kurser och Jamtli planerar också kurser inför 2017 inom ramen för projektet (aha) Active Ageing and Heritage in Adult Learning. Jamtli har även på andra plan fortsatt arbetet med socialt inkluderande verksamheter. Lärlings- och praktikplatser via olika utbildningar och arbetsförmedlingen erbjuds. Kulturarvs-it:s verksamhet fortgår och bidrar till både social inkludering och bättre digital tillgång till Jamtlis samlingar. Jordbrukssektionen samverkar med k2, en verksamhet för personer som rehabiliteras efter psykisk sjukdom. Ett gott samarbete finns också etablerat med Östersunds kommuns Mica-grupp, där människor med funktionsvariationer utför arbetsuppgifter på Jamtli. Jamtli strävar efter att mångfalden i vårt samhälle ska synas även i utställningar och program. Som exempel bland årets insatser kan nämnas utställningen Rajden går som lyft fram den samiska kulturen och det genusperspektiv som utställningen Konstnär trots allt! lyfte fram. I Jamtli Kafé har vid två tillfällen givits utrymme åt flyktingar att uttrycka sig, dels genom konst under Konstens vecka som hade tema Integration och dels genom utställningen Brev till mitt barnbarn. Brev till mitt barnbarn är ett dokumentations- och utställningsprojekt som Jamtli genomfört tillsammans med volontärer från Jamtlis Gynnare, Röda Korset och nyanlända. Sex flyktingar berättade sina livshistorier i brevform till sina kommande barnbarn. Till breven har Jamtli även samlat in föremål och klädesplagg. Internt pågår fortbildning och kunskapsuppbyggnad och Jamtlis ledningsgrupp deltog därför under hösten i kursen Socially purposeful museums and archives i regi av Leicester University, men genomförd på nck i Östersund. Forskning, praktik och goda exempel varvades under veckan och nya lärdomar och erfarenheter lät Jamtlis medarbetare genomlysa detta ämne för kommande arbete och utvecklingsmöjligheter. Delaktighet är ett ledord för Jamtli och för att öka delaktigheten har Jamtli strävat efter för att på olika sätt aktivera allmänheten i utställningar och program på Jamtli. Via Jamtlis volontärchef utförs ett mer formaliserat samarbete, men även en rad andra samarbetsparter såsom föreningar, organisationer, företag, privatpersoner och skolor deltar årligen i Jamtlis verksamhet såsom ovan beskrivits under mål 4. I Jamtli Kafé ges också kulturskapare, lokalhistoriker, skolbarn, flyktingar och liknande en utställningsyta för mindre utställningar. 18

19 nyckeltal 2016 NYCKELTAL 2016 Öppethållande på Jamtli Öppettider Antal öppetdagar Antal öppettimmar/vecka i genomsnitt Antal dagar med kvällsöppet (efter kl 18) Besök (totalt) Antal betalande besök Antal avgiftsfria besök Antal sålda årskort Antal deltagare i mångfaldsarbetet På flykt, från åk 9 Antal besök barn/ungdom Antal besök skolor/förskolor Antal bussade elever länet (enligt avtal) Antal besök hemsida Publika aktiviteter Visningar totalt därav skolor/förskolor Stadsvandringar/exkursioner därav skolor/förskolor Kurser, studiecirklar ledda av museets personal därav skolor/förskolor Övrig programverksamhet på Jamtli därav skolor/förskolor Övrig programverksamhet utanför Jamtli därav skolor/förskolor Utställningar Antal tillfälliga utställningar Antal egenproducerade utställningar Antal samproducerade utställningar Antal nya fasta utställningar Antal inlånade utställningar därav nyproducerade Antal utställningar med mu-avtal Antal utställda konstnärer därav kvinnor/män därav svenska/utländska /9 14/ ,5 0,5 0 0, /15 56/0 Kommentarer Utöver detta har Jamtli med hjälp av de anslagna busspengarna besökt 36 klasser i 19 skolor. Totalt har pedagogerna under 2016 träffat 856 elever och lärare. Varav besök till Jamtlis webbaserade bildarkiv. Plus 36 skolbesök i länet, se ovan. Vandring under Konstens vecka. Plus åtta mindre i t ex Jamtli Kafé En del av utställningen Rajden går hyrdes av Sameslöjdstiftelsen. 19