Program för europeiskt territoriellt samarbete Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak
|
|
- Britta Pettersson
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 utkast 24 oktober 2013 Program för europeiskt territoriellt samarbete Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Europas gröna hjärta, blå lunga och skarpa hjärna programdokument utkast 24 oktober (59)
2 Innehållsförteckning ENGLISH SUMMARY STRATEGI FÖR PROGRAMMETS BIDRAG TILL UNIONENS STRATEGI FÖR SMART, HÅLLBAR OCH INKLUDERANDE TILLVÄXT SAMT FÖR ATT UPPNÅ EKONOMISK, SOCIAL OCH TERRITORIELL SAMMANHÅLLNING... 7 Programmets bidrag till Europa Utmaningar och möjligheter för det gemensamma programområdet... 8 Utmaningar och möjligheter för delområdena... 8 Val av tematiska mål och fördelning av medel BESKRIVNING AV INSATSOMRÅDEN VÄGLEDANDE PRINCIPER FÖR INSATSER UNDER ALLA TEMATISKA MÅLEN Gränsregionalt mervärde Bestående effekter Horisontella kriterier Additionalitet Resultatorientering Deltagande aktörer och inriktning INNOVATIONER Tematiskt mål 1: Att stärka forskning, teknisk utveckling och innovation Investeringsprioritering 1:1 Ökad kapacitet för forskning och innovation Investeringsprioritering 1:2 Bättre effekter av regionala innovationssystem GRÖN EKONOMI Tematiskt mål 2: Att stödja övergången till en koldioxidsnål ekonomi inom alla sektorer Investeringsprioritering 2:1 Främja produktion och distribution av förnybar energi Investeringsprioritering 2:2 Stödja energieffektivitet, smart energihantering och användning av förnybar energi inom offentliga infrastrukturer, offentliga byggnader och inom bostadssektorn TRANSPORTER Tematiskt mål 3: Att främja hållbara transporter och få bort flaskhalsar i viktig nätinfrastruktur Investeringsprioritering 3:1 Stödja ett multimodalt gemensamt europeiskt transportområde genom att investera i det transeuropeiska transportnätet (TEN-T) Investeringsprioritering 3:2 Främja regional rörlighet genom att koppla ihop sekundära och tertiära knutpunkter med TEN-T infrastruktur inklusive multimodala noder Investeringsprioritering 3:3 Utveckla och förbättra miljövänliga och koldioxidsnåla transportsystem och främja hållbar stadstrafik, inklusive flod- och sjötransporter, hamnar, multimodala förbindelser och flygplatsinfrastruktur för att främja hållbar regional och lokal rörlighet SYSSELSÄTTNING Tematiskt mål 4: Att främja sysselsättning och arbetskraftens rörlighet Investeringsprioritering 4:1 Stödja utvecklingen av företagsinkubatorer och investeringsstöd för egenföretagande, mikroföretag och nyföretagande Investeringsprioritering 4:2 Integration av gränsöverskridande arbetsmarknader, inklusive gränsöverskridande rörlighet, gemensamma lokala sysselsättningsinitiativ och gemensam utbildning DEN PLANERADE ANVÄNDINGEN AV TEKNISKT STÖD FINANSIERINGSPLAN FÖR PROGRAMMET FINANSIERING PER ÅR FINANSIERINGSPLAN INTEGRERADE TILLVÄGAGÅNGSSÄTT FÖR TERRITORIELL UTVECKLING COMMUNITY-LED DEVELOPMENT INSTRUMENTS HÅLLBAR STADSUTVECKLING ITI INTEGRATED TERRITORIAL INVESTMENT MAKROREGIONALA STRATEGIER OCH HAVSOMRÅDESSTRATEGIER GENOMFÖRANDEBESTÄMMELSER FÖR PROGRAMMET ANSVARIGA MYNDIGHETER Procedur för etablerande av gemensamt sekretariat programdokument utkast 24 oktober (59)
3 5.1.2 Sammanfattande beskrivning av förvaltnings- och kontrollsystem The apportionment of liabilities among the participating Member States in case of financial corrections imposed by the managing authority or the Commission Användning av EURO PARTNERSKAPETS DELAKTIGHET Relevanta parters roll i förberedelser, genomförande, övervakning och utvärdering av det operationella programmet SAMORDNING MINSKAD ADMINISTRATIV BÖRDA FÖR STÖDMOTTAGARNA HORISONTELLA KRITERIER HÅLLBAR UTVECKLING LIKA MÖJLIGHETER OCH ICKE-DISKRIMINERING JÄMSTÄLLDHET BILAGOR EN FÖRTECKNING ÖVER STÖRRE PROJEKT FÖR VILKA GENOMFÖRANDE PLANERAS UNDER PROGRAMPERIODEN RESULTATRAM FÖR SAMARBETSPROGRAMMET FÖRTECKNING PÅ RELEVANTA PARTER SOM VARIT DELAKTIGA I FÖRBEREDELSERNA AV PROGRAMMET GENOMFÖRANDEVILLKOR FÖR FINANSIELL FÖRVALTNING, PROGRAMPLANERING, ÖVERVAKNING, UTVÄRDERING OCH KONTROLL AV DELTAGANDET AV TREDJE LAND Förteckning över vissa tabeller TABELL 2 TABELL 3 TABELL 71 TABELL 72 TABELL 73 Förkortningsordlista BRP BSR CEF CLLD EAFRD ERDF EIB EIT EMFF ENI ERUF ESF ESS ETC FoI FoU IKT IPA ITI ITS KASK KIC SWOT TEN-T ÖKS Motivering till val av tematiska mål och investeringsprioriteringar Programöversikt Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Årlig finansieringsplan för programmet...42 Finansieringsplan för programmet för hela programperioden samt för varje insatsområde...43 Finansiell plan per insatsområde och tematiska mål Bruttoregionalprodukt Baltic Sea Region Connecting Europe Facility Community-led Local Development European Agricultural Fund for Rural Development European Regional Development Fund (Svenska: ERUF, Danska: EFRU) European Investment Bank European Institute of Innovation and Technology European Maritime and Fisheries Fund European Neighbourhood Instrument Europeiska regionala utvecklingsfonden Europeiska socialfonden European Spallation Source European Territorial Co-operation/Europeiskt territoriellt samarbete Forskning och Innovation Forskning och Utveckling Informations- och kommunikationsteknik Instrument for Pre-Accession Assistance Integrated Territorial Investment Intelligenta Transportsystem Kattegat-Skagerrak Knowledge Innovation Community Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats Trans-European Transport Network in Europe Öresund-Kattegat-Skagerrak programdokument utkast 24 oktober (59)
4 English summary The Öresund-Kattegat-Skagerrak (ÖKS) region covers three countries, 15 regions, 9 million people, two capitals and more than 30 universities. There is a great dynamic between urban and rural areas, between different financial, economic and demographic challenges. The 15 regions have highlighted their priorities in terms of thematic objectives of the programme. The following four thematic objectives have been selected for the Interreg Öresund-Kattegat- Skagerrak programme , based on the European Commission s 11 goals in the draft ETC Regulation: - Strengthening research, technological development and innovation (Innovation) - Supporting the shift towards a low-carbon economy in all sectors (Green economy) - Promoting sustainable transport and removing bottlenecks in key network infrastructures (Transport) - Promoting employment and supporting labour mobility (Employment) The four thematic objectives are in line with the partnership agreements between the European Commission, Sweden and Denmark, the objectives of Europe 2020, as well as parts of the Baltic Sea Strategy. Investment priorities have been chosen for each thematic objective and examples of actions that are particularly relevant in an ÖKS perspective have been highlighted. Projects funded by the programme must have a clear cross-border value within the geography of the Öresund-Kattegat-Skagerrak region. Horizontal criteria for the programme are sustainable development; equal opportunities and non-discrimination; and equality. These criteria can be drivers for sustainable growth and regional competitiveness during the implementation of the programme. The ÖKS area is part of the Baltic Sea Strategy geography. The Baltic Sea Strategy will contribute to an improved environment, strong and sustainable growth, and to reduce inequalities and transnational crime. The ÖKS programme will contribute to the Baltic Sea Strategy implementation by its choices of thematic goals and priorities. The ÖKS programme is divided into two sub-areas, the Öresund area and the Kattagat- Skagerrak area. The level of co-operation in the ÖKS region varies depending on geography and past experience. The northern part of the programme area, Kattegat-Skagerrak, is characterised by relatively large geographical distances. The Kattegat-Skagerrak area has been part of the Interreg ÖKS programme since 2008, while the Öresund area, which has been able to apply for Interreg funding since 1996, has a long experience of cross-border co-operation and shorter geographic distances From the total programme budget, 40% will be indicatively allocated to the sub areas Öresund and Kattegat-Skagerrak respectively, and 20% of the funds will indicatively be used for projects targeting the Öresund-Kattegat-Skagerrak area. The budgetary distribution between the four selected thematic objectives has been decided jointly by the 15 regions in the programme area: - Innovation: 35% - Green economy: 27% - Transport: 18% - Employment: 20% The programme encourages private actors, both non-profit and for-profit, to participate in the programme, also as co-financers in the projects. There is an ambition to create synergies between the various European programmes and funds. Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak can complement several other EU funds and programmes. 20% of the total budget for the programme can be used for activities implemented outside the geographical programme area. A complete overview with the specific objectives can be found on the next page. programdokument utkast 24 oktober (59)
5 Tabell 1: Overview of the programme investment strategy Interreg Öresund Kattegat Skagerrak Priority axis Thematic objective Investment priorities Specific objectives corresponding to the investment priorities Result indicators corresponding to the specific objective 1. Innovation 1. Strengthen research, technology development and innovation 2. Green economy 2. Support the transition to a low carbon economy in all sectors 3. Transport 3. Promote sustainable transport and reduce bottlenecks in key network infrastructures 4. Employment 4. Promote employment and labour mobility 1.1 Increased capacities for research and innovation Increase the number of researchers/phdstudents who are active cross border/international, interact with the private sector and working within ÖKS key strength areas Better effects in regional innovation systems Increase applied research and innovationoriented activities in the ÖKS region (including pilots, product validation and market introduction) 2.1 Promote production and distribution of renewable energy 2.2 Supporting energy efficiency, smart energy management and renewable energy use in public infrastructures, public buildings and the housing sector 3.1 Supporting a multi-modal Single European Transport Area by investing in the Trans- European Transport Network (TEN-T) 3.2 Promote regional mobility by connecting secondary and tertiary nodes to TEN-T infrastructure including multi-modal nodes 3.3 Develop and improve green and low-carbon transport systems and promote sustainable urban mobility, inclusive river and sea transport, ports, multi-modal links and airport infrastructure to promote sustainable regional and local mobility 4.1 Support the development of business incubators and investment support for selfemployment, micro-enterprises and start-ups Increase the production of renewable energy Increase the share of consumption of renewable energy (in relation to total energy consumption) Decreased energy consumption and increased use of renewable energy in the public sector Improve accessibility to, and through, the ÖKS region by supporting implementation and optimize the utilization of priority projects and the development of the core network of the TEN-T Reduce travel time with environmentally friendly forms of transport for people and goods to the nearest node in the TEN-T Increase environmentally friendly transport in selected corridors, including the core network of TEN-T as well as in and around cities ERDF support (EUR) Norwegian IR-support (EUR) R&D personnel, number of people 33% Share of R&D expenditure in % of GRP Production of renewable energy (share of national production, adjusted for area efficiency factor) Share of renewable energy in relation to total energy consumption (share of national consumption, adjusted for area efficiency factor) * Qualitative assessment: Transport time with environmentally friendly forms of transport for persons between the nodes of the TEN-T Qualitative assessment: Transport time with environmentally friendly forms of transport for people to the nearest node in the TEN-T The transport sector's energy consumption in relation to GDP Increase number of high growth enterprises * 19% Share of the total Union support to the operational programme (%) 25% 17% 1 The strength areas identified in the different regional strategies are tourism, cleantech, automotive cluster, renewable energy, information and communication technology (ICT), creative industries/entertainment industry, agricultural industry, life sciences, food science and production, the marine and maritime sector, material science, process and chemical industries, as well as welfare and health technologies. programdokument utkast 24 oktober (59)
6 4.2 Integration of cross-border labour markets, including cross-border mobility, joint local labour initiatives as well as joint training and education Increase the number of cross-border commuters to 30,000 persons by 2022 Number of cross border commuters within the Öresund-Kattegat-Skagerrak region 5. Technical assistance 5. Technical assistance 6% * In the absence of access to relevant statistics for investment priorities 2.2 (the second specific objective) and 4.1 has some result indicators not been identified for these areas. programdokument utkast 24 oktober (59)
7 1. Strategi för programmets bidrag till unionens strategi för smart, hållbar och inkluderande tillväxt samt för att uppnå ekonomisk, social och territoriell sammanhållning 1.1 Strategi för programmets bidrag till unionens strategi för smart, hållbar och inkluderande tillväxt samt för att uppnå ekonomisk, social och territoriell sammanhållning Programmets bidrag till Europa 2020 Under 2010 lanserades EU:s tillväxtstrategi Europa 2020 som ett svar på hur EU:s medlemsländer gemensamt ska utveckla sin konkurrenskraft på världsmarknaden samt möta den ekonomiska kris som unionen befunnit sig i sedan Europa 2020 syftar till att skapa en smart, hållbar tillväxt för alla genom att arbeta med: - Smart tillväxt; utveckla en ekonomi baserad på kunskap och innovation - Hållbar tillväxt; främja en resurseffektivare, grönare och konkurrenskraftigare ekonomi - Tillväxt för alla; stimulera en ekonomi med hög sysselsättning och med social och territoriell sammanhållning Europa 2020 har fem tydliga mål som ska vara uppnådda före 2020: Sysselsättning - 75% av åringarna ska arbeta FoU och innovation - 3% av EU:s BNP (offentliga och privata utgifter tillsammans) ska investeras i FoU Klimat och energi - Utsläppen av växthusgaser ska vara 20% lägre än 1990 (eller till och med 30% om förhållandena är gynnsamma) - 20% av energin ska komma från förnybara energikällor - Energieffektiviteten ska ha ökat med 20% Utbildning - Andelen elever som hoppar av skolan i förtid ska vara lägre än 10% - Minst 40% av åringarna ska ha högre utbildning Fattigdom och social utestängning - Antalet människor som lever eller riskerar att leva i fattigdom och social utestängning ska ha minskat med minst 20 miljoner Varje medlemsland har antagit sina egna nationella mål för respektive ovanstående område. Målen i Europa 2020 ska nås med hjälp av sju utpekade flaggskeppsinitiativ: 1. Innovationsunionen och innovationsarbetet som till exempel genom att tillgången till finansiering för forskning och innovation förbättras och att närmare samarbete skapas mellan forskning och marknad 2. Unga på väg med högre kvalitet i utbildningssystemet som underlättar ungdomarnas inträde på arbetsmarknaden 3. En digital agenda för Europa med utbyggd digital marknad, med höghastighetsinternet och bättre möjligheter att utnyttja fördelarna med en digital inre marknad för hushåll och företag 4. Ett resurseffektivt Europa med en resurseffektivare produktion kombinerat med minskade koldioxidutsläpp, ökad användning av förnybara energikällor och en moderniserad transportsektor 5. Industripolitik för en globaliserad tid med bättre företagsklimat, särskilt för små och medelstora företag 6. En agenda för ny kompetens och nya arbetstillfällen med en moderniserad arbetsmarknad i syfte att öka deltagandet på arbetsmarknaden och underlätta kompetensutveckling 7. Europeisk plattform mot fattigdom för att ge fattiga och socialt utestängda hjälp. programdokument utkast 24 oktober (59)
8 Interregprogrammet för Öresund-Kattegat-Skagerrak har en viktig funktion att knyta samman Europa 2020-strategin med nationella planer och de regionala och lokala utvecklingsplanerna. Programmet ska kunna finansiera interregionala insatser inom ramen för makroregionala strategier, samt regionala och lokala utvecklingsplaner. Som en del i förverkligandet av Europa 2020 finns Östersjöstrategin som ska bidra till en förbättrad miljö, stark och hållbar tillväxt, minskade ekonomiska klyftor och minskad gränsöverskridande brottslighet. Östersjöstrategins tre mål är att 1) rädda havsmiljön, 2) koppla samman regionen och 3) öka välståndet. I de partnerskapsöverenskommelser som tas fram mellan varje medlemsland och Kommissionen poängteras att mervärdet av det europeiska territoriella samarbetet ska stärkas genom ökat resultatfokus, ökat strategiskt fokus och starkare kopplingar till andra fonder och den strategiska planeringen på alla nivåer i genomförandet. Resurserna ska koncentreras och de prioriteringar som genomförs i respektive programområde vägledas av att det finns ett mervärde av att de genomförs gränsöverskridande. Programmet ska ha fokus på att medfinansiera insatser som syftar till att hitta gemensamma lösningar på identifierade gränsöverskridande problem. De fyra tematiska mål som valts för Öresund-Kattegat-Skagerrak-programmet ligger väl i linje med de prioriterade områden som lyfts fram i partnerskapsöverenskommelserna för Sverige och Danmark, liksom målen för Europa 2020 och delar av Östersjöstrategin. Därmed kommer programmet att kunna stödja insatser som bidrar till att uppnå målen om en smart och hållbar tillväxt för alla. Utmaningar och möjligheter för det gemensamma programområdet Öresund-Kattegat-Skagerrak-programmet (ÖKS) omfattar två delområden (Öresund respektive Kattegat-Skagerrak) samt det övergripande Öresund-Kattegat-Skagerrak-området. Programområdet har fler än 9 miljoner invånare i tre länder. Här finns två huvudstäder, fler än 30 universitet och områdets delar förenas av hav. I programgeografin finns totalt 15 regioner och fylkeskommuner. I Sverige ingår regionerna Västra Götaland, Halland och Skåne och i Danmark regionerna Hovedstaden, Sjælland, Nordjylland och Midtjylland. I Norge ingår Oslo kommune samt fylkeskommunerna Akershus, Østfold, Buskerud, Vestfold, Telemark, Aust-Agder och Vest-Agder. I föreliggande programdokument används genomgående regionerna som ett samlingsnamn för alla de 15 administrativa enheterna. ÖKS-området är en attraktiv region som kännetecknas av god ekonomi, hög utbildningsnivå och god tillgänglighet till natur och havsområden. Här finns en stor dynamik mellan storstadsområden och landsbygdsområden, mellan olika ekonomiska, konjunkturmässiga och demografiska utmaningar. Det är viktigt att se programområdet i ett globalt sammanhang. Tillväxt och utveckling är beroende av händelser i andra delar av världen. ÖKS-regionen kännetecknas i ett europeiskt perspektiv av relativt små sociala skillnader, bra välfärd, stark ekonomi och god tillgång till programdokument utkast 24 oktober (59)
9 naturresurser. Det finns därmed goda möjligheter för att regionen ska kunna vara en drivkraft för hållbar utveckling ÖKS-regionen har styrkor och kompetenser som efterfrågas även i länder med betydligt högre tillväxttakt än vad de skandinaviska länderna har. I det internationella perspektivet finns en potential för invånare och företag i ÖKS-regionen både när det gäller sysselsättning och export av varor och tjänster såväl som forskningsutbyte. Regionen har en konkurrensfördel i ett internationellt perspektiv när det gäller miljö- och klimatarbete, vilket är en möjlighet för forskning, innovation, företagande och sysselsättning. Öresund-Kattegat-Skagerrak bedöms ha goda möjligheter att fortsatt vara en av Europas ledande regioner när det gäller forskning, högteknologisk utveckling och innovationskraft. Inom ÖKS-regionen finns internationell konkurrenskraft och hög kompetens inom många olika branscher och sektorer. Utifrån de regionala prioriteringarna inom Öresund-Kattegat-Skagerrakregionen finns sammantaget följande styrkeområden: besöksnäring, cleantech, fordonsklustret, förnybar energi, informations- och kommunikationsteknik (IKT), kreativa näringar/upplevelseindustri, landsbygdsnäringar, life sciences, livsmedelsforskning och - produktion, den marina och maritima sektorn, materialvetenskap, process- och kemiindustri, samt välfärd- och hälsoteknologi. ÖKS-regionen har goda förutsättningar för att leda utvecklingen till en koldioxidsnål ekonomi och att utnyttja den marknadspotential som övergången medför. Styrkepositionerna är huvudsakligen relaterade till en hög grad av medvetenhet och samsyn gällande utmaningar som rör klimat- och energifrågor i programområdet, etablerade strukturer som den nordiska elmarknaden, en väl fungerande offentlig sektor och korta avstånd mellan förvaltning, politik och medborgare, starka kunskapsmiljöer, en god tillgång till förnybara resurser och ett väl utvecklat näringsliv. Tillgänglighet och mobilitet är viktiga förutsättningar för tillväxt, ekonomisk utveckling och balans i regionen. God tillgänglighet för alla är centralt för att regionen ska vara attraktiv för besök, boende, studier, arbete och företagande. Effektiv och hållbar logistik inom programgeografin och mellan ÖKS-området och andra marknader har stor betydelse för företagande. Havs- och kustområdena i ÖKS-området påverkar regionens utveckling och attraktivitet. Vattenkvaliteten och marina resurser är avgörande för bland annat utvecklingen av turism, fiske, vattenbruk och hållbar kustförvaltning. Samtidigt är ÖKS ett havsområde med omfattande sjöfart. Detta innebär både en stor potential för utveckling, men ställer också krav på säkerhet och hög miljömedvetenhet. En övergripande utmaning handlar om demografin, med en allt äldre befolkning och färre som ska försörja alltfler. Samtidigt finns utmaningar gällande ungdomar och utsatta gruppers låga deltagande på arbetsmarknaden. Arbetsmarknaden i Sverige, Norge och Danmark har mycket gemensamt och det finns en lång tradition av samarbete och utbyte mellan länderna. Regionerna i programområdet har därmed goda förutsättningar att dra nytta av varandras erfarenheter för att samarbeta över gränserna gällande arbetskraftens rörlighet, ökad sysselsättning, samt samverkan mellan näringslivet och innovationssystemet. Utmaningar och möjligheter för delområdena Tre av de femton regionerna i programgeografin ingår i Öresundsområdet (Region Hovedstaden, Region Sjælland och Region Skåne), och övriga tolv regioner ingår i Kattegat- Skagerrak-området. Samarbetet i Öresund-Kattegat-Skagerrak har delvis olika förutsättningar. Den norra delen av programområdet (Kattegat-Skagerrak) är betydligt större rent geografiskt. Området har varit en del av Interreg ÖKS-programmet sedan 2008, medan Öresund, som har kunnat söka Interregmedel sedan 1996, har längre erfarenhet av gränsöverskridande samarbete och kortare geografiska avstånd. För att utnyttja den fulla potentialen i programområdet och samtidigt se till varje delområdes specifika förutsättningar är det viktigt att ta tillvara den lokala och regionala kompetens som finns representerad i styrkommittéerna. Val av tematiska mål och fördelning av medel Många av de utmaningar Öresund-Kattegat-Skagerrak-området står inför sträcker sig över nationsgränser. Ett av de mest effektiva sätten att hantera gränsöverskridande utmaningar är genom samarbete. För att stärka mervärdet av europeiskt territoriellt samarbete och för att de projekt som finansieras mer effektivt ska kunna bidra till EU:s övergripande mål ställs för perioden ökade krav på att insatserna fokuseras. programdokument utkast 24 oktober (59)
10 Regionerna i programområdet har alla lyft fram sina prioriteringar vad gäller tematiska mål för programmet. Dessa inspel har analyserats tillsammans med ett antal strategiska dokument, exempelvis regionala utvecklingsplaner. Därefter har diskussion och sammanvägning utifrån gränsregionalt mervärde, kritisk massa, helhetsperspektiv och koppling till andra EU-program lett till att följande tematiska mål valts för Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak från EU-kommissionens 11 mål 2 i ETC-förordningen: - Att stärka forskning, teknisk utveckling och innovation (Innovationer) - Att stödja övergången till en koldioxidsnål ekonomi inom alla sektorer (Grön ekonomi) - Att främja hållbara transporter och få bort flaskhalsar i viktig nätinfrastruktur (Transporter) - Att främja sysselsättning och arbetskraftens rörlighet (Sysselsättning) Investeringsprioriteringar har valts för varje tematiskt mål och exempel på typer av åtgärder som är särskilt relevanta i ett Öresund-Kattegat-Skagerrak-perspektiv har lyfts fram. Deltagande regioner har beslutat att från programmets totala budget (inklusive norska Interregmedel) indikativt fördela 40% av medlen till delområde Öresund, 40% till delområde Kattegat-Skagerrak och 20% till programövergripande ÖKS-projekt. Efter en analys av faktorer såsom staternas och regionernas prioriteringar, beräknade projektkostnader och efterfrågan, additionalitet, etc., beslutades följande fördelning av medel mellan de valda tematiska målen: - Innovation: 35% - Grön ekonomi: 27% - Transporter: 18% - Sysselsättning: 20% För att nå ÖKS-programmets målsättningar och resultat är näringslivets medverkan viktig. Privata aktörer kan medfinansiera och delta som partners på samma sätt som övriga aktörer. Medfinansiering från privata vinstdrivande aktörer utlöser Interreg-stöd inom samtliga tematiska mål. Medfinansieringen kan vara såväl kontant som bidrag i annat än pengar, till exempel nedlagd tid i projektarbetet. Privata icke-vinstdrivande aktörer eller offentligrättsliga aktörer kan vara samordnade stödmottagare (Lead Partner) i programmet. Privata vinstdrivande aktörer kan inte vara samordnande stödmottagare. Indikativ fördelning avsatt för privat medfinansiering av total nationell medfinansiering är 10%. Inom respektive tematiskt mål ska 10% av den totala nationella medfinansieringen utgöras av privata medel. Procentsatsen är lika för samtliga tematiska mål, efterfrågan och kvalitet i projektansökningar kommer att styra fördelningen. De privata aktörernas intresse för deltagande bedöms vara likartat inom respektive valda tematiska mål. De tematiska mål som riktar sig direkt till att stärka små och medelstora företag finns representerade i de medverkande ländernas respektive regionala/nationella strukturfondsprogram. I enlighet med artikel 19 i ETC-förordningen kan maximalt 20% av den totala budgeten för programmet användas för att genomföra hela eller delar av insatser utanför det geografiska programområdet. En förutsättning är att insatsen gynnar ÖKS-geografin. 2 EU kommissionens förslag till tematiska mål som ska bidra till EU:s strategi för smart och hållbar tillväxt för alla: 1. Att stärka forskning, teknisk utveckling och innovation 2. Att öka tillgången till, användningen av och kvaliteten på informations- och kommunikationsteknik 3. Att öka konkurrenskraften för små och medelstora företag 4. Att stödja övergången till en koldioxidsnål ekonomi inom alla sektorer 5. Att främja anpassning, riskförebyggande och riskhantering i samband med klimatförändringar 6. Att skydda miljön och främja en hållbar användning av resurser 7. Att främja hållbara transporter och få bort flaskhalsar i viktig nätinfrastruktur 8. Att främja sysselsättning och arbetskraftens rörlighet 9. Att främja social inkludering och bekämpa fattigdom 10. Att investera i utbildning, kunskap och livslångt lärande 11. Att förbättra den institutionella kapaciteten i den offentliga förvaltningen programdokument utkast 24 oktober (59)
11 Tabell 2: Översikt över motiv till val av tematiska mål och investeringsprioriteringar Valt tematiskt mål Vald investeringsprioritering Motiv till val 1. Att stärka forskning, teknisk utveckling och innovation 1. Förbättra forsknings- och innovationsinfrastrukturen och kapaciteten för att utveckla spetskompetens inom forskning och innovation samt främja kompetenscentrum, särskilt sådana som är av europeiskt intresse Denna investeringsprioritering kan ge stöd till att komplettera vetenskaplig kvalitet där det behöver lyftas av strategiska eller kapacitetshöjande skäl. Insatser för att främja kompetenscentra är viktiga, där akademin i regionen genom gränsöverskridande samarbete kan nå kritisk massa inom snäva fält. Det finns även behov av insatser som förbättrar forsknings- och innovationsinfrastrukturen och kapaciteten att utveckla spetskompetens inom forskning och innovation. Det behövs kraftfulla insatser som stärker förmågan att nyttiggöra forskning och 2. Att stödja övergången till en koldioxidsnål ekonomi inom alla sektorer 2. Främja företagsinvesteringar inom innovation och forskning och utveckling av förbindelser och synergier mellan företag, FoU-centrum och högre utbildning, särskilt produkt- och tjänsteutveckling, tekniköverföring, social innovation, ekoinnovation, offentliga tillämpningar, efterfrågestimulans, nätverk, kluster och öppen innovation genom smart specialisering och stödja teknisk och tillämpad forskning, pilotverksamhet, tidiga produktvalideringsåtgärder och kapacitet för avancerad produktion och förstagångsproduktion särskilt inom viktig möjliggörande teknik 3 och spridning av teknik för allmänna ändamål akademisk kompetens i form av innovationer och förbättrad konkurrenskraft i näringslivet. För att en innovation ska bli framgångsrik behövs förståelse om marknadens agerande. ÖKS-området behöver bli bättre på att ta innovationer till marknaden och fokusera på efterfrågestimulans. ÖKS-området behöver internationaliseras mer och stärka kopplingen till EU:s FoI-system. Prioriteringen har koppling till tematiskt mål 2 om grön ekonomi och mål 3 om transporter. 1. Främja produktion och distribution av förnybar energi Ökad produktion av grön energi kräver naturresurser, kompetens och teknologi. Ett bättre och smartare distributionsnät gör det möjligt att utnyttja produktionstoppar och förbrukningstoppar mellan de olika energikällorna. Effektivare och jämnare utnyttjandegrad samt lagring av överskottsenergi resulterar i mindre energiförluster mellan producent och användare. En ökad samverkan, tekniska lösningar och bättre kraftnät kommer också möjliggöra högre nyttjandegrad av lokalt producerad energi. Lösningar som möjliggör ökad produktion och distribution utgör en betydande ekonomisk och miljömässig potential. Prioriteringen har koppling till tematiskt mål 3 om transporter. Utvecklingen av smarta distributionsnät och lokalt producerad energi kan även involvera forskning och innovation kopplat till tematiskt mål Att främja hållbara transporter och få bort flaskhalsar i viktig nätinfrastruktur 4. Att främja sysselsättning och arbetskraftens rörlighet 2. Stödja energieffektivitet, smart energihantering och användning av förnybar energi inom offentliga infrastrukturer, offentliga byggnader och inom bostadssektorn 1. Stödja ett multimodalt gemensamt europeiskt transportområde genom att investera i det transeuropeiska transportnätet (TEN-T) 2. Främja regional rörlighet genom att koppla ihop sekundära och tertiära knutpunkter 4 med TEN-T infrastruktur inklusive multimodala noder 3. Utveckla och förbättra miljövänliga och koldioxidsnåla transportsystem och främja hållbar stadstrafik, inklusive flod- och sjötransporter, hamnar, multimodala förbindelser och flygplatsinfrastruktur för att främja hållbar regional och lokal rörlighet 1. Stödja utvecklingen av företagsinkubatorer och investeringsstöd för egenföretagande, mikroföretag och nyföretagande Ökad energieffektivitet är ett av de mest effektiva sätten att säkra en stabil och säker energiförsörjning och samtidigt minska utsläppen av växthusgaser och andra luftföroreningar. Det finns en betydande potential för energibesparingar i både offentliga infrastrukturer och byggnader. Denna investeringsprioritering har ett direkt gränsöverskridande perspektiv och europeiskt mervärde. Den har direkt betydelse för att ansluta transportkorridorer även i Norge med TEN-T (Nordiska triangeln). Prioriteringen är relevant då ÖKS-regionen omfattar prioriterade projekt under det nuvarande TEN-T och då flera hamnar och transportkorridorer i regionen kommer att ingå i kärnnätverket i det nya TEN-T. Standarden och kapaciteten på väg- och järnvägsinfrastrukturen i korridoren Oslo-Göteborg-Köpenhamn behöver även förbättras för att reducera kostnader och spara tid för transport av personer och gods. Investeringsprioriteringen är tänkt att säkra bra anslutningar mellan sekundära och tertiära nätverk och knutpunkter, samt prioriterade projekt i kärnnätverket inom TEN-T. Detta är av betydelse för befolkningen och näringslivet i de mer perifera delarna av regionen som har längre avstånd och färre kommunikationsalternativ till arbete, utbildning och knutpunkter för omlastning av gods och transport, än befolkningen i mer centrala delar av regionen. Prioriteringen fokuserar på hållbara transporter, men kan även främja tillgänglighet. Prioriteringen har en tydlig koppling till tematiskt mål 2 om grön ekonomi. Utvecklingen av smarta transportsystem och gröna drivmedel kan även involvera forskning och innovation kopplat till tematiskt mål 1. Det finns behov av att utveckla nätverk och gemensamma lösningar kring företagande för de tre programländerna. Samtliga tre länder arbetar med området men med olika metoder. Ett ökat samarbete mellan de femton regionerna som ingår i programområdet kan ge entreprenörer och företag tillgång till effektiva metoder och relevant rådgivning. 3 Key Enabling Technologies (KET:s). 4 Med sekundära och tertiära knutpunkter menas alla som inte är knutpunkter i kärnnätverket TEN-T vilka inom ÖKS är Oslo, Göteborg, Malmö, Trelleborg, Köpenhamn samt Århus. programdokument utkast 24 oktober (59)
12 2. Integration av gränsöverskridande arbetsmarknader, inklusive gränsöverskridande rörlighet, gemensamma lokala sysselsättningsinitiativ och gemensam utbildning Den geografiska närheten i Öresundsregionen samt över den norsk-svenska gränsen gör det relevant att arbeta för att minska hindren för en gränsöverskridande rörlighet för arbetskraften. Gränsöverskridande utbildning kan även bidra till ökad rörlighet på arbetsmarknaden. En förutsättning för rörlig arbetskraft där avstånden inte möjliggör dagspendling är möjligheter till lämpligt boende. En välutvecklad infrastruktur påverkar potentialen för ökad rörlighet på arbetsmarknaden vilket även kan sammankopplas med det tematiska målet gällande transport. programdokument utkast 24 oktober (59)
13 Tabell 3: Programöversikt Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Insatsområde Tematiskt mål Investeringsprioritering (IP) Specifika mål i linje med IP Resultatindikatorer i linje med specifika mål 1. Innovationer 1. Att stärka forskning, teknisk utveckling och innovation 2. Grön ekonomi 2. Att stödja övergången till koldioxidsnål ekonomi inom alla sektorer 1.1 Ökad kapacitet för forskning och innovation (Förbättra forsknings- och innovationsinfrastrukturen och kapaciteten för att utveckla spetskompetens inom forskning och innovation samt främja kompetenscentrum, särskilt sådana som är av europeiskt intresse) 1.2 Bättre effekter av regionala innovationssystem (Främja företagsinvesteringar inom innovation och forskning och utveckling av förbindelser och synergier mellan företag, FoUcentrum och högre utbildning, särskilt produkt- och tjänsteutveckling, tekniköverföring, social innovation, ekoinnovation, offentliga tillämpningar, efterfrågestimulans, nätverk, kluster och öppen innovation genom smart specialisering och stödja teknisk och tillämpad forskning, pilotverksamhet, tidiga produktvalideringsåtgärder och kapacitet för avancerad produktion och förstagångsproduktion särskilt inom viktig möjliggörande teknik 5 och spridning av teknik för allmänna ändamål) Öka antalet forskare/phd-studenter som är verksamma gränsregionalt/ internationellt, samverkar med näringslivet och arbetar inom ÖKS styrkeområden Öka tillämpad forskning och innovationsinriktad aktivitet inom ÖKSområdet (inklusive pilotverksamhet, produktvalideringsåtgärder och marknadsintroduktion) Forskare inom FoU, antal personer Andel FoU-utgifter i % av BRP 2.1 Främja produktion och distribution av förnybar energi 1. Öka produktionen av förnybar energi Produktion av förnybar energi (andel av landets produktion justerad med arealeffektivitetsfaktor) 2.2 Stödja energieffektivitet, smart energihantering och användning av förnybar energi inom offentliga infrastrukturer, offentliga byggnader och inom bostadssektorn 2. Öka andelen förbrukning av förnybar energi (i förhållande till total energiförbrukning) Minskad energiförbrukning och ökad användning av förnybar energi i offentlig verksamhet Andel förnybar energi i förhållande till total energiförbrukning (andel av landets förbrukning justerad med arealeffektivitetsfaktor) * ERUF-stöd (EUR) Norskt IRstöd (EUR) Andel av programmet (%) 33% 25% 3. Transporter 3. Att främja hållbara transporter och få bort flaskhalsar i viktiga nätinfrastrukturer 3.1 Stödja ett multimodalt gemensamt europeiskt transportområde genom att investera i det transeuropeiska transportnätet (TEN-T) 3.2 Främja regional rörlighet genom att koppla ihop sekundära och tertiära knutpunkter med TEN-T infrastruktur inklusive multimodala noder 3.3 Utveckla och förbättra miljövänliga och koldioxidsnåla transportsystem och främja hållbar stadstrafik, inklusive flod- och sjötransporter, hamnar, multimodala förbindelser och flygplatsinfrastruktur för att främja hållbar regional och lokal rörlighet Förbättra tillgängligheten till och genom ÖKS-regionen genom att stödja genomförandet och optimera nyttjandet av prioriterade projekt och utvecklingen av kärnnätverket i TEN-T Minska transporttiden med miljövänliga transportformer för personer och gods till närmaste knutpunkt i TEN-T Öka transportarbetet med miljövänliga transportmedel i utvalda korridorer, inklusive i kärnnätverket TEN-T samt i och omkring tätorter Kvalitativ bedömning: Transporttid med miljövänliga transportformer för personer mellan knutpunkterna i TEN-T Kvalitativ bedömning: Transporttid med miljövänliga transportformer för personer till närmaste knutpunkt i TEN-T Transportsektorns energiförbrukning i relation till BNP 17% 5 Key Enabling Technologies (KET:s). programdokument utkast 24 oktober (59)
14 4. Sysselsättning 4. Att främja sysselsättning och arbetskraftens rörlighet 4.1 Stödja utvecklingen av företagsinkubatorer och investeringsstöd för egenföretagande, mikroföretag och nyföretagande Öka antalet tillväxtföretag * 19% 4.2 Integration av gränsöverskridande arbetsmarknader, inklusive Öka antalet gränspendlare till Antal gränsöverskridande rörlighet, gemensamma lokala personer till år 2022 gränsarbetspendlare sysselsättningsinitiativ och gemensam utbildning inom Öresund-Kattegat- Skagerrak-regionen 5. Tekniskt stöd 5. Tekniskt stöd 6% * Då det inte finns tillgång till relevant statistik för investeringsprioriteringarna 2.2 (det andra specifika målet) och 4.1 har någon resultatindikator inte identifierats för dessa områden. programdokument utkast 24 oktober (59)
15 2. Beskrivning av insatsområden EU-kommissionen konstaterar i sina rekommendationer att såväl Sverige som Danmark är beroende av att samverka över nationsgränserna för att hantera ett flertal av de framtida utmaningar och möjligheter som länderna står inför. Av dessa pekar Kommissionen ut fem områden som särskilt viktiga för både Sverige och Danmark i relation till det Europeiska Territoriella Samarbetet: - Forskning och innovation, konkurrenskraft i små och medelstora företag - Energi, miljö och klimatförändringar - Anslutningar och tillgänglighet - Gränsöverskridande utbyten inom sysselsättning- och utbildningsområdet - Marin kunskap, fysisk planering, integrerad kustzonsförvaltning, integrerad övervakning till sjöss, skydd mot större katastrofer till sjöss och på land, hållbar tillväxt och sysselsättning i den maritima ekonomin I förhållande till dessa områden poängterar Kommissionen vikten av samstämmighet och koordinering mellan det territoriella samarbetet och prioriteringarna inom investeringar för tillväxt och sysselsättning. Kommissionen rekommenderar att programmen prioriterar ett fåtal tematiska områden som fungerar som katalysatorer för tillväxt och jobbskapande i regionen. Ett fördjupat samarbete inom ramen för ÖKS-geografin kan skapa den kritiska massa och de synergier som krävs för att utnyttja tillväxtpotentialen fullt ut. Regionerna i Öresund-Kattegat-Skagerrak har utifrån en analys av utmaningar och möjligheter valt att fokusera programmet på fyra tematiska mål; innovationer, grön ekonomi, transporter samt sysselsättning. 2.0 Vägledande principer för insatser under alla tematiska målen Genomgående för projekten är att de ska bidra till genomförandet av Europa 2020 samt, där så är relevant till Östersjöstrategin. Detta liksom nedanstående kriterier ska ses som principer för projekturval inom samtliga tematiska mål och investeringsprioriteringar. Gränsregionalt mervärde De projekt som finansieras av programmet måste ha ett tydligt gränsregionalt mervärde inom geografin för Öresund-Kattegat-Skagerrak. Det finns olika typer av mervärden identifierade som projekten kan resultera i: - Skapande av administrativa och institutionella strukturer för samarbete och sammanhållning - Lärande genom överföring av metoder, modeller, data, kunskap samt idéer och visioner - Skapa lösningar på gemensamma problem som löses bättre eller snabbare genom ett gränsregionalt samarbete - Skapa kritisk massa sammanslagning av resurser för att skapa en större gemensam potential än vad som finns inom den enskilda regionen eller landet ÖKS-programmet har tydligt tematiskt fokus och höga ambitioner om gränsregional interaktion. Det finns också en ambition att öka möjligheten till att skapa synergieffekter med EU:s övriga fonder och program. Bestående effekter Programmet bör sträva efter att varaktiga samarbetsstrukturer etableras samt att insatserna ger långsiktiga och bestående förändringar inom de områden som prioriteras av programmet. Det kan till exempel handla om att resultaten blir en integrerad del av en verksamhet eller bidrar till strategisk påverkan i form av avtal, policy och styrdokument, samt skapar förutsättningar för fortsatt utveckling. En förutsättning är att tidigare erfarenheter tas tillvara och att det sker ett kontinuerligt utvecklingsinriktat lärande under projekttiden. Ett led i detta är att verka för en förbättrad utvärderingskultur, där lärande utvärderingar kan fungera som stöd. Det behövs också förankring och ett aktivt ägarskap som sträcker sig utanför projektets tid och organisation. Projekt ska i ansökan kunna visa hur resultat och erfarenheter kan användas när projektet avslutats. För att stimulera insatser som genererar samarbeten och synergieffekter mellan projekt som verkar inom samma tematiska område kan temanätverk skapas. De tematiska nätverken kan upprättas i hela programgeografin och vara forum för erfarenhetsutbyte och samverkan. programdokument utkast 24 oktober (59)
16 Horisontella kriterier De horisontella kriterierna som beskrivs i kapitel 8 ska beaktas i projekten. Dessa är hållbar utveckling, lika möjligheter och icke-diskriminering, samt jämställdhet. Kriterierna har betydelse i programmets alla delar och kan medverka som drivkraft till hållbar tillväxt och regional konkurrenskraft. Inom ramen för genomförandet av programmet ses de horisontella kriterierna som verktyg för att förbättra och effektivisera arbetet för en hållbar tillväxt. Additionalitet För varje projekt som finansieras av programmet gäller additionalitetsprincipen. Detta innebär att aktiviteter som stöds av programmet ska ge ett mervärde i förhållande till redan existerande insatser inom det aktuella området. Aktiviteterna får inte ersätta en lagstadgad insats. Sökande ska visa a att projektet inte kunde ha genomförts i samma storlek, vid samma tid eller inom samma tidsram utan stödet. Resultatorientering Alla projekt ska ha en klar interventionslogik (effektkedja). Det innebär att ett projekt ska bidra till att uppnå det specifika mål som är aktuellt för den investeringsprioritering som projektet tillhör. Sökande ska beskriva kopplingen mellan projektets aktiviteter, output (direkta resultat) och effekter. Effektkedjan ska vara tydlig och logisk samt innehålla en riskanalys som mätbara mål och löpande rapportera om målen uppnås eller ej. Deltagande aktörer och inriktning Projekt med ett brett partnerskap av aktörer från offentlig verksamhet, näringslivet, och föreningslivet uppmuntras. Demonstrationsprojekt och tester av ny teknik och teknologi kan finansieras om det har ett klart gränsöverskridande mervärde. Demonstrationsprojekten ska vara additionella i relation till projektpartnernas ordinarie verksamhet och inte kunna finansieras inom andra EU-program och inom nationella och regionala program. Projekten kan bidra till att förbereda, tillrättalägga och förbättra utnyttjandet av planerade gränsöverskridande infrastrukturinvesteringar, exempelvis inom transport och energi. programdokument utkast 24 oktober (59)
17 2.1 Innovationer Tematiskt mål 1: Att stärka forskning, teknisk utveckling och innovation Öresund-Kattegat-Skagerrak står starkt i europeiska mått med internationellt hög vetenskaplig kvalitet och innovativa regioner. För att utveckla och utnyttja denna starka position krävs målinriktade gränsöverskridande satsningar på spetskompetensområden samt utnyttjande av komplementära styrkeområden. ÖKS-programmet kan genom gränsöverskridande projekt och sammankoppling mellan forskning och innovationsmiljöer medverka till skapandet av mervärde och uppväxling inom hela programgeografin, Analyser på såväl lokal som global nivå har visat att behovet av kunskapsutveckling och innovationsförmåga blir allt viktigare för att skapa tillväxt och konkurrenskraft. Ett framgångsrikt forsknings- och innovationsarbete, som även omfattar kommunal näringslivssamverkan, kräver kvalificerade nätverk och kritisk massa. Det finns ett stort gränsregionalt mervärde i att stärka samarbetet mellan kompetenskluster i ÖKS-området. En gemensam utmaning i ÖKS är behovet av att öka företagens investeringar i FoU och innovation, vilket även betonas i Kommissionens landsspecifika rekommendationer för Sverige och Danmark. Företagens FoU-intensitet har sjunkit kraftigt de senaste åren då stora företag flyttat och små- och medelstora företag investerar mindre i FoU. Satsningar på FoU och kvalificerade tjänster inom ÖKS-regionen motverkar risken för utflyttning av nyckelfunktioner från ÖKS-området i transnationella bolag. Forskning och innovationer kan ses i ett brett perspektiv som innefattar allt från produkter, processer och marknadsföring till organisationsutveckling. Möjligheterna att stimulera sociala innovationer 6 ska stärkas genom ett ökat samarbete mellan näringsliv, universitet, offentliga myndigheter och den ideella sektorn. ÖKS-området kännetecknas av internationell konkurrenskraft och har hög kompetens inom många olika branscher och sektorer. Inom programmet finns särskilt fokus på de kunskapsintensiva delarna inom de av regionerna identifierade och tidigare nämnda styrkeområdena 7. Inom dessa områden finns aktörer inom näringsliv, offentlig förvaltning, forskning och utbildning samt ofta även inom ideella och frivilliga sektorn. Styrkeområdena finns i varierande omfattning och inriktning i de flesta av regionerna inom ÖKS-området. Regioner som har nischkompetens inom ett område kan komplettera andra som har ett brett näringsliv inom respektive styrkeområde. Mångfalden bidrar till att komplementära styrkepositioner kan nyttjas inom ÖKS-geografin. Flera regioner lyfter i sina innovationsstrategier fram kopplingen mellan styrkeområden och smart specialisering. Regionerna i ÖKS är relativt små och har behov av att vara integrerade i det europeiska forsknings- och innovationssystemet. Ökad internationalisering är nödvändigt för att utveckla den smarta tillväxten. Ett område med stor potential för innovationssamarbete är de marina och maritima näringarna samt utmaningar relaterade till havsmiljön. Programgeografin karaktäriseras av havsområden och vattenvägar, t.ex. Öresund, Kattegat, Skagerrak samt flera sjöar och älvar. Det finns förutsättningar för nära samverkan mellan näringsliv, forskningsinstitut och offentlig förvaltning i regioner som kompletterar varandra och står inför gemensamma utmaningar och möjligheter. Ytterligare ett område med stor potential är regionalt och gränsregionalt nyttiggörande av internationella forskningsinfrastrukturer. Etableringen av den europeiska forskningsanläggningen ESS och den svenska forskningsanläggningen MAX IV kan leda till smart tillväxt inom flera sektorer. ÖKS-programmet kan medverka till skapandet av mervärde och uppväxling inom hela programgeografin för denna typ av strategiska anläggningar, genom sammankoppling mellan forsknings- och innovationsmiljöer över gränserna. 6 Sociala innovationer är initiativ som strävar efter att möta samhällets utmaningar, och som innefattar idéer och metoder för hur vi ska lösa samhällsproblem på nya sätt. 7 besöksnäring, cleantech, fordonsklustret, förnybar energi, informations- och kommunikationsteknik (IKT), kreativa näringar/upplevelseindustri, landsbygdsnäringar, life sciences, livsmedelsforskning och - produktion, den marina och maritima sektorn, materialvetenskap, process- och kemiindustri, samt välfärd- och hälsoteknologi programdokument utkast 24 oktober (59)
18 Hållbarhet bör vara en integrerad del av projektens mål och syfte. Det kan handla om att utveckla ny teknik och/eller problemlösningar som kan gynna miljön långsiktigt. I ett innovationsperspektiv utgör den biobaserade ekonomin en viktig aspekt på hållbarhet. Konceptet är brett och omfattar bioråvaror från jord-, skogs- och havsbruk, biomaterial, bioenergi, grön kemi samt teknikutveckling som bioraffinering. Projekt inom detta område kan ha fokus på hela eller delar av värdekedjan från teknik, styrmedel, ekonomi, resursekonomi och inte minst näringslivsutveckling. För innovationsklimatet är det värdefullt att involvera en mångfald av människor (kön, etnicitet, ålder, etc.) som kan ge vidgade referensramar till projekten. Det kan också ge ökade möjligheter att nå nya marknader, förbättra marknadspositioner, bredda rekryteringsunderlaget samt öka kreativiteten Investeringsprioritering 1:1 Ökad kapacitet för forskning och innovation (Förbättra forsknings- och innovationsinfrastrukturen och kapaciteten för att utveckla spetskompetens inom forskning och innovation samt främja kompetenscentrum, särskilt sådana som är av europeiskt intresse) Syftet med denna investeringsprioritering är att stärka programregionens konkurrenskraft och kompetens inom styrkeområden som pekas ut i regionala innovationsstrategier, exempelvis KIC (Knowledge Innovation Community 8 ). Insatserna ska göra det möjligt att tillvarata kompetenser och styrkeområden som utmärker och är gemensamma för stora delar av programgeografin. En ökad förståelse för de gränsöverskridande tillgångarna och utmaningarna behövs så att dessa kan leda till gränsregional samverkan och nytta Specifikt mål 1:1: Öka antalet forskare/phd-studenter som är verksamma gränsregionalt/internationellt, samverkar med näringslivet och arbetar inom ÖKS styrkeområden Tabell 4: Programspecifika resultatindikatorer Indikator Mätenhet Baseline Baseline Målvärde Datakälla Rapporteringsfrekvens värde år Forskare inom FoU Antal personer Eurostat Årligen Åtgärder som kan stödjas inom investeringsprioriteringen Nedanstående ska ses som exempel på åtgärder som kan stödjas och är inte uttömmande: - Samverkansprojekt som ökar antalet forskare och PhD-studenter - Samverkansprojekt som koordinerar och förstärker resurser på tvärs av gränsen, t.ex. ökat samarbete mellan kompetenscentra inom ÖKS-geografin - Projekt som ökar kapacitetsutnyttjandet i forskningsinfrastrukturer i ÖKS-geografin - Projekt som ökar tvärsektoriella samarbeten - Projekt som bygger på samverkan mellan starka forskningsmiljöer inom ÖKS-regionens styrkeområden - Projekt som ökar samarbetet, kunskapen och förmågan att förbättra statusen för havsmiljön i ÖKS-området - Åtgärder för att främja offentliga investeringar i forskningsinfrastruktur och -kapacitet - Samarbetsprojekt inom vård- och hälso-området - Upprättande av eller vidareutveckling av gränsöverskridande inkubatorer, entreprenörskapsutbildningar, studentdrivna innovations- och entreprenörskapsprojekt kopplade till utbildningsinstitutioner - Projekt som utvecklar den biobaserade ekonomin och möjligheterna att införa biomaterial som ersättning för fossilbaserade råvaror, produkter och produktionsprocesser. Åtgärderna kan även involvera demonstrationsprojekt med fokus på teknik- och produktutveckling 8 KIC (Knowledge Innovation Community), är nätverk (kunskaps- och innovationsplattformar) bestående av flera nationella samlokaliseringscentra (noder) i olika länder. Varje nationellt centrum består av aktörer från de olika delarna av kunskapstriangeln. KIC utses av EIT i konkurrens genom utlysningsförfarande. Syftet är att få ett konkurrenskraftigare Europa genom ökad innovation och entreprenörskap. programdokument utkast 24 oktober (59)
19 - Projekt med fokus på etablering och utveckling av offentliga-privata partnerskap samt offentliga-privata innovationer inom samma bransch eller område - Åtgärder som stärker ÖKS-områdets attraktivitet för utländska experter och FoIpersonal - Åtgärder som stärker regional infrastruktur inom forskning och innovation samt förvaltning av FoI-resurser Huvudsakliga målgrupper - Offentliga aktörer på lokal, kommunal, regional, statlig och EU-nivå - Forsknings- och innovationsmiljöer - Näringslivet - Undervisningssektorn Typ av stödmottagare - Offentliga aktörer på lokal, kommunal, regional, statlig och EU-nivå - Privata aktörer samt näringslivs- och branschorganisationer - Universitet, högskolor och institut - Gymnasieskolor, yrkesförberedande- och eftergymnasiala skolor - Inkubatorer, forskarparker - Icke-vinstdrivande organisationer - Organisationer som arbetar med sociala innovationer Principer för projekturval inom investeringsprioriteringen Se inledningen för kapitel 2 under vägledande principer för insatser under alla tematiska målen. Finansieringstekniska instrument Inga finansieringstekniska instrument kommer att användas. Eventuella planerade större projekt Inga planerade större projekt är identifierade. Gemensamma och specifika utfallsindikatorer Tabell 5: Gemensamma och programspecifika utfallsindikatorer (per investeringsprioritering) ID Indikator Mätenhet Målvärde Datakälla Antal företag som samarbetar med forskningsinstitutioner (CI26) Investeringsprioritering 1:2 Bättre effekter av regionala innovationssystem (Främja företagsinvesteringar inom innovation och forskning och utveckling av förbindelser och synergier mellan företag, den offentliga sektorn, FoU-centrum och högre utbildning, särskilt produkt- och tjänsteutveckling, tekniköverföring, social innovation, eko-innovation, offentliga tillämpningar, efterfrågestimulans, nätverk, kluster och öppen innovation genom smart specialisering och stödja teknisk och tillämpad forskning, pilotverksamhet, tidiga produktvalideringsåtgärder och kapacitet för avancerad produktion och förstagångsproduktion särskilt inom viktig möjliggörande teknik 10 och spridning av teknik för allmänna ändamål) Syftet med denna investeringsprioritering är att förbättra näringslivets och övriga samhällssektorers förmåga att ta till vara forskningsresultat och kompetens från forskningssektorn, att främja näringslivets investeringar inom forskning och innovation, att främja teknisk utveckling och innovation i den offentliga sektorn samt att medverka till kommersialisering av innovationer genom att stödja genomförandet av pilot-, test- och demonstrationsprojekt. Satsningar ska bland annat göras på teknik- och kunskapsöverföring mellan forskning, näringsliv och offentliga aktörer. Näringslivet och andra samhällssektorer ges 9 CI= Common Indicator hämtad från Guidance Document on Monitoring and Evaluation European Regional Development Fund and Cohesion Fund, Concepts and Recommendations (European Commission, April 2013). 10 Key Enabling Technologies (KET:s). programdokument utkast 24 oktober (59)
20 även möjlighet att delta i framarbetande av strategier och samverkansprojekt med utgångspunkt i regionala och kommunala innovationsstrategier och -insatser. Med ett starkt engagemang av olika aktörer kan smarta lösningar utvecklas som kan fungera som hävstångseffekter för privat investering i forskning och innovation Specifikt mål 2:1: Öka tillämpad forskning och innovationsinriktad aktivitet inom ÖKS-området (inklusive pilotverksamhet, produktvalideringsåtgärder och marknadsintroduktion) Tabell 6: Programspecifika resultatindikatorer Indikator Mätenhet Baseline Baseline Målvärde Datakälla Rapporteringsfrekvens värde år Andel FoU-utgifter i % av BRP % 3,44% % Eurostat Årligen Åtgärder som kan stödjas inom investeringsprioriteringen Nedanstående ska ses som exempel på åtgärder som kan stödjas och är inte uttömmande: - Projekt som stärker innovationssamverkan mellan många olika aktörer i FoI-kedjan från utbud till efterfrågan - Projekt som underlättar kunskaps- och tekniköverföring mellan akademi, offentliga sektorn och näringslivet, inklusive små och medelstora företag - Projekt som bygger på tidigare erfarenheter eller utvecklar nya former för nyttiggörande av kunskap samt kunskaps- och tekniköverföring som leder till kommersialisering - Projekt som leder till kompetensmäkleri som bland annat har fokus på att öka små- och medelstora företags tillgång till nya kunskaper och innovationer - Pilotprojekt med inslag av demonstration och test som leder till praktiskt användbara metoder och modeller för nyttiggörande och kommersialisering av ny kunskap - Främja socialt entreprenörskap 11 som genom sektorsöverskridande insatser på olika sätt skapar innovativa lösningar på samhällsproblem - Projekt som utvecklar nya kluster och tillvaratar kompetenser som har förutsättningar att profileras som styrkeområde i ÖKS-geografin - Projekt som har fokus på tillämpad forskning och utvecklingsarbete - Insatser som stärker innovationer inom det kommunala och regionala ansvarsområdet - Projekt som stärker samarbete inom offentliga-privata partnerskap samt offentligaprivata innovationer - Projekt som stärker gränsöverskridande investeringsfrämjande insatser och smart 12 city samt smart regions - Projekt inom innovation och utveckling med fokus på framtidens utmaningar (exempelvis demografi och klimat- och miljöfrågor) - Insatser för att stärka och utveckla socialt företagande 13 Huvudsakliga målgrupper - Offentliga aktörer på lokal, kommunal, regional, statlig och EU-nivå - Forsknings- och innovationsmiljöer - Undervisningssektorn - Näringslivet Typ av stödmottagare - Offentliga aktörer på lokal, kommunal, regional, statlig och EU-nivå - Privata aktörer samt näringslivs- och branschorganisationer 11 Socialt entreprenörskap är entreprenörer med innovativa lösningar på samhällsproblem baserade på affärsmässiga metoder. 12 Begreppet smart kan i detta sammanhang definieras som när investeringar i städer och regioner görs med tanke på hållbar utveckling utifrån Brundtlandkommissionens begrepp (se vidare i kapitel 8.1). 13 Sociala företag har som mål att tillgodose samhälleliga behov samtidigt som de driver en affärsverksamhet. Ett grundläggande syfte handlar om att åstadkomma förändring eller förbättring som inte handlar om ekonomisk vinst. Istället kan det handla om att skapa fler jobb eller att stödja en organisations målsättningar. Sociala företag har inte avkastningskrav, överskottet på det kapital som satsats i ett socialt företag betalas inte ut till aktieägare utan återinvesteras i företaget eller i den idéburna organisationen som äger företaget. programdokument utkast 24 oktober (59)
Förslag till tematisk inriktning i Sammanhållningspolitiken 2014-2020
Promemoria 2013-03-11 Näringsdepartementet Regional tillväxt Förslag till tematisk inriktning i Sammanhållningspolitiken 2014-2020 I förslaget till nytt regelverk på EU-nivå för sammanhållningspolitiken
Programmet för Öresund-Kattegatt-Skagerack
1(3) TJÄNSTESKRIVELSE Marie Karlsson, Utvecklingsledare Samhällsanalysavdelningen 035-17 98 30 marie.karlsson@regionhalland.se Datum Diarienummer 2013-10-23 RS120047 Regionstyrelsen Programmet för Öresund-Kattegatt-Skagerack
Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak. Västsvenska EU-konferensen Trollhättan 8 september 2017 Carina Jagetun & Ida Elsing
Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Västsvenska EU-konferensen Trollhättan 8 september 2017 Carina Jagetun & Ida Elsing Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Ett EU-program som stödjer samarbetsprojekt mellan
Innovation i Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak. Workshop Rebild 1 september Linda Reinholdsson
Innovation i Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Workshop Rebild 1 september Linda Reinholdsson Disposition Innovation i Öresund-Kattegat-Skagerrak varför? Programmets mål inom innovation vad? Projektexempel
Gemensamma utmaningar kräver gemensamma lösningar EU OCH 15 REGIONER STÖDJER SAMARBETE ÖVER GRÄNSERNA KRING ÖRESUND, KATTEGATT OCH SKAGERRAK
Gemensamma utmaningar kräver gemensamma lösningar EU OCH 15 REGIONER STÖDJER SAMARBETE ÖVER GRÄNSERNA KRING ÖRESUND, KATTEGATT OCH SKAGERRAK INNEHÅLL Har ni en projektidé som förbättrar samhället?...3
Samarbetsprogram för det europeiska territoriala samarbetet
1 Samarbetsprogram för det europeiska territoriala samarbetet 2014 2020 2 Innehåll 1. Strategi för samarbetsprogrammets bidrag till unionens strategi för smart och hållbar tillväxt för alla och för att
Från europeisk strategi till västsvensk tillväxt
Från europeisk strategi till västsvensk tillväxt Gränsöverskridande möjligheter för verksamheter i Västra Götaland 2017-04-05 Maria Eriksson Enheten för regional tillväxt och EU:s sammanhållningspolitik
Vill ni arbeta med transport och infrastruktur i Skandinavien?
Vill ni arbeta med transport och infrastruktur i Skandinavien? Att söka stöd till projekt inom transport från EU-programmet Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak INNEHÅLL Jobba med hållbar transport över
Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Västsvenska EU-konferensen Halmstad 2 september 2016
Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak 2014-2020 Västsvenska EU-konferensen Halmstad 2 september 2016 Mål för Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak Programmets mål: Bidra till hållbar tillväxt i Öresund-Kattegatt-
Sammanhållningspolitiken
SAMMANHÅLLNINGSPOLITIKEN 2014 2020 Sammanhållningspolitiken - Utgångspunkter framtida ETS Generella utgångspunkter Lokalt och regionalt inflytande Förstärkt strategisk inriktning Fokusering på ett fåtal
Ny programperiod 2014-2020
Ny programperiod 2014-2020 Nord blickar framåt, Levi 17-18.9.2013 Dorota Witoldson, Europeiska kommissionen 1 Gränsöverskridande Samarbete / Interreg 2007-2013 2 Interreg vem gör vad? PARTNERSKAP KOM:
SOUTHWESTERN BALTIC SEA TRANSNATIONAL AREA IMPLEMENTING NEW GEOGRAPHY
STRING STRING SOUTHWESTERN BALTIC SEA TRANSNATIONAL AREA IMPLEMENTING NEW GEOGRAPHY Politiskt gränsregionalt samarbete Schleswig-Holstein, Hamburg Stadt (DE) Region Själland, Region Hovedstaden, Köpenhamns
Kan dit projekt løse fælles udfordringer i Danmark, Sverige og Norge?
Kan dit projekt løse fælles udfordringer i Danmark, Sverige og Norge? Om finansiel støtte fra EU-programmet Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak 2014-2020 Hvad er Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak? Et
Interreg and The European Regional Development Fund Cecilia Nilsson
Interreg and The European Regional Development Fund 2015-10-26 Cecilia Nilsson EU cohesions policy 2014-2020: 1/3 of EU s budget The agreed reforms for 2014-2020 are designed to maximize the impact of
Förslag regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning i Västsverige samt förslag nationellt Socialfondprogram
Förslag regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning i Västsverige samt förslag nationellt Socialfondprogram SER 2013-11-08 2014 2020 EU nivå Europa 2020 Gemensamt strategiskt
Europeiska och regionala prioriteringar
www.regionvasterbotten.se och regionala prioriteringar NS forum 2014 05 06 www.regionvasterbotten.se Regionala prioriteringar Regionala och prioriteringar samspelar! Norrbottens och Västerbottens regionala
Sammanhållningspolitiken idag och i morgon
Sammanhållningspolitiken idag och i morgon Sverker Berglund Västra Götalandsregionen Göteborgregionens Kommunalförbund 2012-01-31 EU:s sammanhållningspolitik och genomförandet i Sverige Förberedelser inför
EU-finansiering hur går det till och vad finns?
EU-finansiering hur går det till och vad finns? Göteborgsregionens kommunalförbund Linda Bell Projektkoordinator, GR Planering Rykten om EU-finansiering. Mycket Administration Svår ekonomi.. Krångligt!
Regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning för Skåne-Blekinge 2014-2020. Sara Persson, Region Skåne
Regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning för Skåne-Blekinge 2014-2020 Sara Persson, Region Skåne 1 Vad är strukturfonderna? EU-perspektiv - Ekonomiska styrmedel för
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. C-BIC Fas 3 och framtiden?
C-BIC Fas 3 och framtiden? 1 Tillväxtverket Ny programperiod 2014-2020 8 regionala strukturfondsprogram 1 nationellt regionalfondsprogram 945 milj euro 2 Förslag till Regionalt strukturfondsprogram för
EU-kunskap om olika stödprogram för energi, klimat och miljö
EU-kunskap om olika stödprogram för energi, klimat och miljö Enheten för regional tillväxt Energikontor Värmland Dag Hallén 11 tematiska mål 1. Stärka forskning, teknisk utveckling och innovation. 2. Öka
Norrbottens resurser vad gäller förnybar energi ur ett EU perspektiv. Sabine Mayer
Norrbottens resurser vad gäller förnybar energi ur ett EU perspektiv Sabine Mayer Hållbara Norrbotten från ambition till förändring! 12 april 2012 EU:s målbild förnybar energi År 2020: 20% andel förnybar
Östersjöstrategin, strukturfonder, miljö och tillväxt
Östersjöstrategin, strukturfonder, miljö och tillväxt Björne Hegefeldt Tillväxtverket 1 Östersjöstrategin i Sverige Vad är det? Vad gör vi? 2 Varför Östersjöregionen? Gemensamma utmaningar kring miljö,
Europa 2020 en strategi för smart och hållbar tillväxt för alla
Europa 2020 en strategi för smart och hållbar tillväxt för alla Ersätter Lissabonstrategin (2000 2010) Vision genom tre prioriteringar och fem mål Sju flaggskeppsinitiativ Hur hänger det ihop? Europa 2020
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
1 Från Arjeplog till Malmö Bildades 2009 Finns på 9 orter Drygt 370 medarbetare Vi arbetar för att stärka företagens konkurrenskraft Bättre förutsättningar för företagande Attraktiva regionala miljöer
EU:s Sammanhållningspolitik
EU:s Sammanhållningspolitik 2014-2020 Programläge 2013-01-29 En stärkt strategisk inriktning Europa 2020 Samordnad politik mellan Sammanhållningspolitiken, landsbygdspolitiken och Havs- och fiskeripolitiken
Vill ni vara med och skapa ett hållbart Skandinavien?
Vill ni vara med och skapa ett hållbart Skandinavien? Att söka stöd till projekt inom grön ekonomi från EU-programmet Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak INNEHÅLL Jobba med hållbar energi över gränserna...
Regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning Norra Mellansverige 2014-2020
Regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning Norra Mellansverige 2014-2020 Programförslag Att tänka på / nyheter 2014-11-06 1 Senaste nytt! Programbeslut 15 dec. 2014??
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Annika Westerberg Tillväxtverket
Annika Westerberg Tillväxtverket 1 2 5 Nio program i Sverige Åtta regionala strukturfondsprogram Ett nationellt regionalfondsprogram 23 Fyra Insatsområden 1. Att stärka forskning, teknisk utveckling och
Utvärdering av kommande landsbygdsprogram. Lars Pettersson
Utvärdering av kommande landsbygdsprogram. Lars Pettersson Ny struktur för jordbrukspolitiken efter 2013 Europe 2020 Smart, sustainable and inclusive growth CAP general Objectives Possible CAP Impact Indicators
Metoder och kriterier för att välja ut projekt
1 (8) Metoder och kriterier för att välja ut projekt Interreg Nord 2014-2020 2 (8) 1. Inledning Enligt förordning (EU) nr 1303/2013, art 110(2)(a) är det är Övervakningskommitténs uppgift att anta urvalskriterier
Remiss för Öresund-Kattegatt-Skagerack programmet 2014-2020
1(3) TJÄNSTESKRIVELSE Marie Karlsson, Utvecklingsledare Samhällsanalysavdelningen 035-17 98 30 marie.karlsson@regionhalland.se Datum Diarienummer 2013-07-18 RS120047 Regionstyrelsen Remiss för Öresund-Kattegatt-Skagerack
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Annika Westerberg Tillväxtverket
Annika Westerberg Tillväxtverket 1 Nio strukturfondsprogram i Sverige 2014-2020 Norra Mellansverige 2 Europa 2020 Smart och hållbar tillväxt för alla 3 Smart specialisering Ökad fokusering Ökad koncentration
EU Strategy for the Baltic Sea Region and Baltic Sea Region Programme 2014-2020
EU Strategy for the Baltic Sea Region and Baltic Sea Region Programme 2014-2020 Riga 28 Nov 1 Two parallell processes New financial framework and Review Two ongoing processes 2011-2013 Review of the Baltic
VINNOVAs roll i strukturfonderna. Koordinerande myndighet/dialogpartner vad gäller FoI
VINNOVAs roll i strukturfonderna Koordinerande myndighet/dialogpartner vad gäller FoI Uppdrag: Nationella programmet Regeringen uppdrar åt Tillväxtverket, Energimyndigheten och Verket för innovationssystem
Interreg i Västra Götaland 2014-2020
Interreg i Västra Götaland 2012020 Europeiskt territoriellt samarbete inom EUs sammanhållningspolitik Borås 2011015 HansÅke Persson 0101 165 www.vgregion.se/eu hansake.persson@vgregion.se 201101 1 EUprojekt
Samarbetsprogram inom målet Europeiskt territoriellt samarbete
CCI Rubrik Samarbetsprogram inom målet Europeiskt territoriellt samarbete Version 1.3 Första året 2014 Sista året 2020 Stödberättigande från Stödberättigande till Kommissionens beslut nr Datum för kommissionens
Se över gränserna: att arbeta med CSR i Skandinavien
Se över gränserna: att arbeta med CSR i Skandinavien CSR-konferens i Malmö, 19 maj 2016 Lone Hylander, projektrådgivare Varför är vi här idag? Vill vara med att lösa viktiga samhällsutmaningar Vill hjälpa
Landsbygdsnätverkets virtuella tankesmedja om samordningsmöjligheter mellan GSR-fonderna
Promemoria 2012-10-12 Näringsdepartementet Arbetsmarknadsdepartementet Landsbygdsdepartementet Camilla Lehorst Telefon 08-405 16 30 Mobil 070-519 01 18 E-post camilla.lehorst@enterprise.ministry.se Landsbygdsnätverkets
Från EU:s budget till lokaltregionalt. Säffle 16 oktober 2006
Från EU:s budget till lokaltregionalt utvecklingsarbete Säffle 16 oktober 2006 Huvudrubriker i EU:s budget Hållbar tillväxt - konkurrenskraft för tillväxt och sysselsättning ( sektorspolitik) - ökad sammanhållning
Internationella Värmland: Vad växlar vi upp?
Internationella Värmland: Vad växlar vi upp? Strategiska partnerskap Internationella projekt Programfokus Gränsöverskridande samarbete (Programnivå) Transnationellt samarbete (Program- och projektnivå)
Botnia-Atlantica Uppstartskonferens. Umeå, 11 december 2014
Botnia-Atlantica 2014-2020 Uppstartskonferens Umeå, 11 december 2014 Norge: Nordland Fylkeskommune Sverige: Västerbotten Västernorrland Nordanstigs kommun Finland: Mellersta Österbotten Österbotten Södra
End consumers. Wood energy and Cleantech. Infrastructure district heating. Boilers. Infrastructu re fuel. Fuel production
End consumers Wood energy and Cleantech Infrastructure district heating Boilers Infrastructu re fuel Fuel production Forest harvesting and transport infrastructure Sustainable forestry Information and
EU och regionerna: varför är de viktiga och för vem? Chrissie Faniadis 27 januari 2011
EU och regionerna: varför är de viktiga och för vem? Chrissie Faniadis 27 januari 2011 Vad vi ska gå igenom: EU:s policy struktur: varför regioner? EU:s regionalpolitik i stora drag Regionalpolitikens
Strukturfonderna Östra Mellansverige. ERUF program Regional handlingsplan för Socialfonden Östra Mellansverige 2014-2020.
ERUF program Regional handlingsplan för Socialfonden Östra Mellansverige 2014-2020 Örebro 2014-10-13 Ny programperiod! Nya förutsättningar! Börjar med program och plan ÖMS Regionalfonden 2014-2020 ERUF
Europa Anne Graf
Europa 2020 Anne Graf Fler jobb i ny EU- strategi Utmaningar Ekonomiska krisen Arbetslöshet Fattigdom Högutbildade kvinnor måste välja mellan jobb och familj Lågt barnafödande Ny tillväxt- och sysselsättningsstrategi
VINNVÄXT A programme renewing and moving Sweden ahead
VINNVÄXT A programme renewing and moving Sweden ahead Regional growth through dynamic innovation systems Moa Eklund Energimyndigheten 28 april 2017 Först kort om Vinnova Om Vinnova 200 anställda Stockholm,
utveckling med hjälp av ESIFs finansiella instrument Sammanhållningsfonden Finansiella instrument
utveckling med hjälp av ESIFs finansiella instrument Sammanhållningsfonden 2 , som samfinansieras av Sammanhållningsfonden, är ett hållbart och effektivt sätt att investera i en förstärkning av den ekonomiska,
Partnerskapsöverenskommelsen
Hearing den 18 juni 2013 Regionalfonden 2014-2020 Regionala programmen (8st) Totalt 85% av regionalfonden Nationella programmet. Totalt 15% av regionalfonden 17% Mål 1-3 Forskning/innovation, Tillgång
Att använda EU-program som verktyg bakgrund. Halmstad, 22 maj 2014
Att använda EU-program som verktyg bakgrund Halmstad, 22 maj 2014 Vilka EU-program finns det? EU-program 2014-2020 Internationellt Nationellt Regionalt Kreativa Europa 1,3 miljarder Erasmus+ 14,7 miljarder
Interreg i Västra Götaland
Interreg i Västra Götaland 2012020 Europeiskt territoriellt samarbete inom EUs sammanhållningspolitik Göteborg 2011125 HansÅke Persson 0101 165 www.vgregion.se/eu hansake.persson@vgregion.se 2011125 1
Regionalfondsprogram i Sverige 2014-2020
Regionalfondsprogram i Sverige 2014-2020 Stockholmsregionen Björne Hegefeldt Internationella avdelningen 1 Europa 2020 Smart och hållbar tillväxt för alla 2 11 tematiska mål 1. Stärka forskning och innovation
Policy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176
Policy för EU- och internationellt arbete Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176 Inledning Vi lever i en allt mer globaliserad värld där människor reser, handlar, semestrar och arbetar i
Teman i Botnia-Atlantica 2014-2020- programmet
Teman i Botnia-Atlantica 2014-2020- programmet I EU:s regelverk för sammanhållningspolitiken 2014-2020 föreslås elva tematiska mål med underliggande investeringsprioriteringar som anger möjlig inriktning
Interreg Nord 2014-2020
Interreg Nord 2014-2020 Delområde Nord och delområde Sápmi Yta: Nord ca 380 221 km 2, Sápmi: ca 388 350 km² (inklusive Kolahalvön i Ryssland). Folkmängd: ca 1,4 miljoner invånare, ca 3,75 invånare/km 2.
Kennet Johansson. ESI-fonderna 2014-2020 Europeiska struktur- och investeringsfonderna
Kennet Johansson ESI-fonderna 2014-2020 Europeiska struktur- och investeringsfonderna Europa 2020 Sammanhållningspolitiken 351,8 miljarder euro Regional utvecklingsstrategi Hösten 2013 Regering Våren 2014
Ett hållbart tillvägagångssätt att uppnå EU:s ekonomiska och sociala målsättningar. Finansiella instrument
Ett hållbart tillvägagångssätt att uppnå EU:s ekonomiska och sociala målsättningar , som samfinansieras av Europeiska strukturoch investeringsfonder, är ett hållbart och effektivt sätt att investera i
Regional tillväxtpolitik allas ansvar?
Regional tillväxtpolitik allas ansvar? Anna Olofsson, Enheten för Regional tillväxt, Från regionalpolitik till en regional tillväxtpolitik 1995 - Regionalpolitikens mål: att skapa förutsättningar för hållbar
Lärkonferensen ny strukturfondsperiod 2014-2020 Förslag och inspel 2014-2020
Förslag och inspel 2014-2020 Bakgrund..ett nationellt uppdrag att ta fram ett nytt operativ program för Östra Mellansverige för regionalfonden utgå ifrån EU:s strategi..ett uppdrag från fem länsaktörer
Interreg Nord
Interreg Nord 2014-2020 Dagens agenda Programområde Insatsområden resultat/mål/aktiviteter Vägledande principer för projekturval Övriga principer för projekturval Urvalskriterier vid prioritering Programorganisationen
Investera i Europas framtid
Investera i Europas framtid 1 Femte rapporten om den ekonomiska, sociala och territoriella sammanhållningen En ny sammanhållningspolitik för ett nytt årtiondes utmaningar I. Bakgrund II. III. IV. Sammanhållningspolitikens
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. En smak av EU Lena Johansson-Skeri Anneli Norman
En smak av EU 2015 Lena Johansson-Skeri Anneli Norman 1 Dagens program Vad gör vi på Tillväxtverket? Vad är ett EU-projekt? Vad är ett regionalfondsprojekt? Hur ansöker man om stöd från regionalfonden?
Smart specialisation in Sweden. Cecilia Johansson
Smart specialisation in Sweden Cecilia Johansson 2018-06-11 Smart specialisering i Sveriges regioner uppdateras löpande Norrbotten Teknik- och tjänsteutveckling inom industrin Test- och övningsverksamhet
Guide till EU-projektansökan
Guide till EU-projektansökan 2014-2020 1 Inledning Kommunens verksamheter kan ur EU:s program och fonder söka stöd till projekt som utvecklar verksamheten samt det omgivande samhället, såväl lokalt som
Välkommen till Interreg IV A Öresund-Kattegat-Skagerrak programmet! Vi stöder gränsöverskridande samarbete runt Öresund, Kattegatt och Skagerack
Välkommen till Interreg IV A Öresund-Kattegat-Skagerrak programmet! Vi stöder gränsöverskridande samarbete runt Öresund, Kattegatt och Skagerack En presentation för dig som vill bygga projekt i ÖKSregionen
EUROPEISKT TERRITORIELLT SAMARBETE
EUROPEISKT TERRITORIELLT SAMARBETE Europeiskt territoriellt samarbete är det instrument inom sammanhållningspolitiken som används för att på ett gränsöverskridande sätt lösa problem och gemensamt utveckla
Roland BLADH 30 augusti 2012. Roland.Bladh@ec.europa.eu
Europa 2020 och Socialfonden Roland BLADH 30 augusti 2012 DG Employment, Social Affairs and Inclusion Roland.Bladh@ec.europa.eu www.ec.europa.eu/social europa eu/social Sammanhållningspolitiken 2014-20
Malmömodellen Malmö stads strategi och arbetsordning för projekt inom den Europeiska sammanhållningspolitiken 2014-2020
Malmömodellen Malmö stads strategi och arbetsordning för projekt inom den Europeiska sammanhållningspolitiken 2014-2020 Preliminärt förslag Strukturfonderna 2014-2020 Socialfonden (ESF) och regionala utvecklingsfonden
Den nationella. och innovationsstrategin. Horisont 2020. de stärka varandra? 4 september 2013. Per Engström Lena Svendsen
Den nationella innovationsstrategin Horisont 2020 och innovationsstrategin kan de stärka varandra? 4 september 2013 Per Engström Lena Svendsen Global Innovation Index 2013 Sverige i världen Global Competitiveness
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
1 Senaste nytt Programstart: tidigast 15 dec 2014 => beslut majjuni Kompletteringsarbete och förhandlingar med EUkommissionen pågår Bredband och hållbara transporter? Smart specialisering en knäckfråga
Vägledning Välja, samla in, mäta och rapportera aktivitetsindikatorer inom Interreg Öresund- Kattegat-Skagerrak
Vägledning Välja, samla in, mäta och rapportera aktivitetsindikatorer inom Interreg Öresund- Kattegat-Skagerrak 2014-2020 Version 1.0 daterad 2016-09-21 Bakgrund Indikatorer används som en del i att följa
Partnerskapsöverenskommelse för regionalfond, socialfond, fonden för landsbygdsutveckling och havs och fiskerifonden
2014 2020 EU nivå Europa 2020 Gemensamt strategiskt ramverk för regionalfond, socialfond, fonden för landsbygdsutveckling och havs och fiskerifonden Nationell nivå Partnerskapsöverenskommelse för regionalfond,
EU-stöd, Program & fonder
EU-stöd, Program & fonder Europa Direkt Mälardalen Europa Direkt Mälardalen Europa Direkt Mälardalen är ett informationskontor som ingår i nätverket Europe Direkt och vår uppgift är att sprida information
Norr- och Västerbotten turné, april-maj 2014. Hälsa för Tillväxt. Lars Wikman, Senior adviser in European Affairs
Norr- och Västerbotten turné, april-maj 2014 Hälsa för Tillväxt Lars Wikman, Senior adviser in European Affairs EU:s hälsoprogram har funnits sedan 1993 i olika versioner. Nuvarande program är det tredje
Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
Metoder och kriterier för att välja ut projekt Interreg V A Nord 2014-2020
Metoder och kriterier för att välja ut projekt Interreg V A Nord 2014-2020 1. Inledning Enligt förordning (EU) nr 1303/2013, art 110(2)(a) är det är Övervakningskommitténs uppgift att anta urvalskriterier
EU:s Strukturfondsprogram 2007-2013
EU:s Strukturfondsprogram 2007-2013 EU-programenheten Tre mål 1. Konvergens 2. Konkurrenskraft och sysselsättning Regionala fonden Sociala fonden 3. Europeiskt territoriellt samarbete A. Gränsregionalt
Energiutmaningen bygger på sju specifika mål och forskningsområden:
Säker, ren och effektiv energi Den samhälleliga utmaningen Säker, ren och effektiv energi för åren 2014-2015 är uppdelat i fem områden: 1. Energieffektivitet (Energy Efficiency EE) där 21 utlysningar ingår.
INTERREG EUROPA
INTERREG EUROPA 2014-2020 2017-04-05 Maria Eriksson Näringsdepartementet Näringsdepartementet 1 Näringsdepartementet 2 Näringsdepartementet 3 Interreg Europa Stödjer erfarenhetsutbyte med syfte att förbättra
Högskolans roll i regional utveckling kopplat till smart specialisering
Högskolans roll i regional utveckling kopplat till smart specialisering HSS 2013 Eskilstuna, 2013-05-16 Maria Lindqvist Senior Research Fellow Bakgrund EUs Knowledge for Growth (K4G) http://ec.europa.eu/invest-inresearch/monitoring/knowledge_en.htm
Johan Wullt Chef för Media och kommunikation EU-kommissionen Sverige. Magnus Astberg Senior Rådgivare EU-kommissionen Sverige.
Johan Wullt Chef för Media och kommunikation EU-kommissionen Sverige Magnus Astberg Senior Rådgivare EU-kommissionen Sverige EU invest - Investeringsplanen EU investerar i Europa och Sverige genom investeringsplanen.
Europeiska socialfonden 2014-2020
Europeiska socialfonden 2014-2020 -avstamp i Europa 2020-strategin Maria Johansson-Berg, Svenska ESF-rådet Utgångspunkter för det nya Socialfondsprogrammet Bygga vidare på struktur, erfarenhet och resultat
Stryktips. Långsiktiga. Kortsiktiga
Stryktips Kortsiktiga Långsiktiga Aktivitetetioner Presta- samhälls samhälls Resurser Utfall effekter effekter Ökad produktion från förnybara källor x Ökad förädling av bioråvara till material och energi
Regionförbundets handlingsprogram för Östersjöarbete 2015-2017.
2015-01-28 PM Regionförbundets handlingsprogram för Östersjöarbete 2015-2017. Bakgrund Med Sveriges längsta kuststräcka är det självklart att Östersjöns status och havet som kontaktväg betytt och betyder
MULTINATIONALS IN THE KNOWLEDGE ECONOMY
MULTINATIONALS IN THE KNOWLEDGE ECONOMY - a case study of AstraZeneca in Sweden CESIS rapport 2008 Martin Andersson, Börje Johansson, Charlie Karlsson och Hans Lööf Rapportens syfte: Vad betyder AstraZeneca
Information kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
Europeiska unionens råd Bryssel den 30 maj 2018 (OR. en) Jordi AYET PUIGARNAU, direktör, för Europeiska kommissionens generalsekreterare
Europeiska unionens råd Bryssel den 30 maj 2018 (OR. en) Interinstitutionellt ärende: 2018/0197 (COD) 9522/18 ADD 2 FÖRSLAG från: inkom den: 30 maj 2018 till: FSTR 23 REGIO 31 FC 24 CADREFIN 50 IA 151
REMISSVAR PÅ DET GRÄNSREGIONALA SAMARBETSPROGRAMMET INTERREG SVERIGE-NORGE
REMISSVAR PÅ DET GRÄNSREGIONALA SAMARBETSPROGRAMMET INTERREG SVERIGE-NORGE 1. Beskrivning av ärendet Näringsdepartementet har lagt fram ett erbjudande för Samverkansorganen i Värmlands, Dalarnas och Jämtlands
Strategiska partnerskap inom Erasmus+ erfarenheter från första ansökningsomgången
2014 05 19 Jari Rusanen Strategiska partnerskap inom Erasmus+ erfarenheter från första ansökningsomgången Programdagarna 2014 Hasseludden Aktiviteterna måste vara länkade till målen för programmet samt
Kunskapsintensiva företagstjänster en förutsättning för en konkurrenskraftig industri. HLG on Business Services 2014
Kunskapsintensiva företagstjänster en förutsättning för en konkurrenskraftig industri HLG on Business Services 2014 Patrik Ström Centrum för Regional Analys (CRA), Handelshögskolan, Göteborgs universitet
VG 2020 och EU:s strukturfondsprogram
VG 2020 och EU:s strukturfondsprogram Högskolan i Borås 7 mars 2017 Andreas Catoni EU:s Struktur-och investeringsfonder EU:s Struktur-och investeringsfonder Regionalfonden, ERUF Socialfonden, ESF (Sammanhållningsfond)
Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak 2014-2020. Strukturfondspartnerskapet Västsverige 11 februari, 2016 Göteborg
Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak 2014-2020 Strukturfondspartnerskapet Västsverige 11 februari, 2016 Göteborg Länder Hav Delgeografier Beslutande organ Enheter Kontor Roller Mål för Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak
Internationellt program för Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2012-04-02, Internationellt program för Karlshamns kommun 1 (13) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810 00 E-post:
Ålands innovationsstrategi
Ålands strategi för smart specialisering Landskapsregeringen 12.5.2015 Bilaga 6 Krav på en innovationsstrategi enligt den allmänna strukturfondsförordningen för finansiering från Europeiska regionala utvecklingsfonden
Hur påverkar EU:s transportpolitik oss på hemmaplan?
Hur påverkar EU:s transportpolitik oss på hemmaplan? Ebba Bjerkander Ebba.bjerkander@centralsweden.be 2016.03.18 Kontoret Eva Björk Director - Påverkansarbete inom sammanhållningspolitik Ebba Bjerkander
Botnia-Atlantica Information Meeting
Botnia-Atlantica 2014-2020 Information Meeting Norway: Nordland Sweden: Västerbotten Västernorrland Nordanstigs kommun Finland: Mellersta Österbotten Österbotten Södra Österbotten Monitoring Committee
Länsstyrelsens länsuppdrag
Uppgradering av RUP Länsstyrelsens länsuppdrag I startblocken mot nästa programperiod Ny strategi med vissa kvantitativa mål blir styrande Dialogmöten Innovation och förnyelse Tillgänglighet Kompetensförsörjning
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och välfärd Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Så jobbar vi för forskningsmedel till energieffektiva byggnader i EU. E2B2s årskonferens 29 jan 2015 Johan Skarendahl, Kristina Mjörnell
Så jobbar vi för forskningsmedel till energieffektiva byggnader i EU E2B2s årskonferens 29 jan 2015 Johan Skarendahl, Kristina Mjörnell Hela Horizon 2020, blåmarkerat=samhällsbyggnadsrelevant Excellent
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Östra Mellansverige
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Östra Mellansverige SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 1 Analys s.9, Processen kring programframtagandet: I partnerskapet ingår den offentliga, ideella