Delårsrapport Axfood AB (publ)

Transkript

1 Delårsrapport Axfood AB (publ) SAMMANFATTNING AV FÖRSTA KVARTALET Axfoods konsoliderade omsättning uppgick under perioden januari mars till Mkr (8 21), en ökning med,6 procent. Omsättningen i egenägd detaljhandel minskade med,4 procent under perioden. Omsättningen i jämförbara butiker minskade med 2,4 procent. Rörelseresultatet för perioden uppgick till 241 Mkr (245). Resultatet efter finansiella poster för perioden uppgick till 233 Mkr (235). Resultatet efter skatt var för perioden 172 Mkr (174) och resultat per aktie 3,28 kr (3,31). Axfoods målsättning för 211 är att nå ett rörelseresultat minst i nivå med 21. Nyckeltal Mkr Förändr, % Helår 21 Nettoomsättning , Rörelseresultat , Rörelsemarginal, % 2,9 3, -,1 3,5 Resultat efter finansiella poster , Resultat efter skatt ,1 862 Resultat per aktie, kronor 1 3,28 3,31 -,9 16,42 Kassaflöde per aktie, kronor -2,5 -,7-257,1, Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kronor 5,6 8, -3 26, Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 2 33,7 33,6,1 33,2 Räntabilitet på eget kapital, % 2 35,8 37,5-1,7 3,7 Eget kapital per aktie, kronor 3 47,93 43,55 1,1 56,64 Soliditet, % 32,6 3,7 1,9 38,8 1) Avser resultat per aktie före och efter utspädning. 2) Rullande 12 månader. 3) Substansvärde per aktie överensstämmer med Eget kapital per aktie. För ytterligare information vänligen kontakta: Anders Strålman, koncernchef och verkställande direktör, mobil Karin Hygrell-Jonsson, ekonomi- och finansdirektör mobil Anne Rhenman-Eklund, kommunikationsdirektör, , mobil Informationen i denna delårsrapport är sådan som Axfood skall offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 2 april 211, kl 7.3 (CET). 1

2 KONCERNCHEFENS KOMMENTAR Axfood inledde 211 med fortsatt stabil utveckling och god lönsamhet i ett första kvartal som präglats av en återhållsam dagligvarumarknad, en hög etablerings- och ombyggnadstakt, konkurrens och avsaknad av påskhelg. Positivt resultat för samtliga affärsdrivande enheter Willys fortsatte att växa med god lönsamhet. Resultatet har dock påverkats av egna nyetableringar, ny konkurrens och en generellt dämpad marknadsutveckling i perioden. Tre nya butiker öppnades, varav två Willys Hemma. Willys har också bibehållit en hög takt i moderniseringen och förnyelsen av befintliga butiker för att erbjuda en allt bättre kundupplevelse och att stärka marknadspositionen. Hemköp har ännu ett kvartal visat att den positiva utvecklingen fortsätter. Såväl rörelseresultat som försäljning på jämförbara enheter och antalet kunder ökade. För att skapa ytterligare förutsättningar för lönsam tillväxt har ett omfattande förnyelseprojekt avseende butikerna inletts, som under året omfattar 1-2 butiker. PrisXtra har inlett året med ett positivt rörelseresultat samtidigt som försäljningsutvecklingen varit otillfredsställande. Axfood Närlivs har haft en bra försäljningsutveckling, till följd av nya leveransavtal, trots att påsken inte inföll under kvartalet. Resultatet har dock påverkats negativt av nysatsningen på e-handel och av en ny Snabbgrossbutik. Dagab visade fortsatt bra servicegrad och resultatutveckling till följd av god kostnadskontroll och effektivitet. Återhållsam utveckling för dagligvaruhandeln Trots en allt starkare konjunktur har dagligvaror inte ökat i takt med vissa andra delar av handeln. Branschstatistik visar att konsumenterna prioriterat kapitalvaror och restaurangbesök men också att de omfördelat hushållskassan till följd av räntehöjningar och ökade energikostnader. Egna märkesvaror Axfoods mål är att egna märkesvaror skall utgöra minst 25 procent av försäljningen senast 212. Andelen var vid slutet av perioden 23 procent vilket var den hösta andelen som vi uppmätt. Under perioden har bland annat en ny klimatsäkrad produktserie, Garant Såklart, lanserats. Marknadsutsikter 211 Mycket tyder på att hushållen kommer att ha en relativt god privatekonomi trots högre räntor, men det är svårt att bedöma vad de avser att prioritera de närmaste månaderna. Samtidigt ser vi inte några större förändringar i marknadsförutsättningarna som fortsätter att präglas av hög konkurrens och prismedvetna kunder. Vår bedömning är att den genomsnittliga matprisinflationen under 211 når 2-3 procent, även om prisutvecklingen under första kvartalet var måttlig. Offensiv investeringstakt för lönsam tillväxt Axfood skall under återstoden av 211 fortsätta att investera för framtiden genom hög etableringstakt, förnyelse och utveckling av våra butiker, ökad effektivitet och god kostnadskontroll. Vårt fokus är också att stimulera försäljningen och att öka andelen egna märkesvaror. Parallellt fullföljs även implementeringen av vårt nya affärssystem. Sammantaget medför detta att investeringarna under 211 beräknas uppgå till 9 1 Mkr (862). Axfoods målsättning för 211 är att nå ett rörelseresultat minst i nivå med 21. Anders Strålman Koncernchef, Verkställande direktör 2

3 AXFOODKONCERNENS FÖRSÄLJNING Första kvartalet Axfoodkoncernens konsoliderade parti- och detaljhandelsomsättning under perioden uppgick till Mkr (8 21), en ökning med,6 procent. Axfoodgruppens butiksomsättning (i egna butiker och Hemköp franchise) uppgick till Mkr (6 842) en minskning med,5 procent. Axfoods egenägda detaljhandel minskade under perioden med,4 procent medan jämförbara butiker minskade med 2,4 procent. Nettoomsättning per rörelsesegment Mkr Helår 21 Hemköp Willys PrisXtra Axfood Närlivs Dagab Övrigt Internomsättning Dagab Axfood Närlivs Övrigt Totalt ) Övrigt omfattar koncerngemensamma stödfunktioner såsom inköpssamordning, IT och koncernkontor. Butiksomsättning egenägd och franchise Mkr 211 % 1) % 1) Jämförbara butiker, Hemköp ,8,6 Hemköp franchise 93-1,1 1,1 Hemköp totalt ,8,8 Willys totalt ,8-2,7 PrisXtra totalt ,8-12,7 Totalt ,5-1,9 1) Procentuell förändring i jämförelse med motsvarande period föregående år. Förändring i butiksstruktur, tre mån 211 Dec 21 Nyetableringar Förvärv Försäljning/ Nedläggning Konverteringar till/från Mar 211 Hemköp Willys 1) PrisXtra 5 5 Totalt egenägda Hemköp franchise ) varav Willys Hemma

4 AXFOODKONCERNENS RESULTAT Första kvartalet Rörelseresultatet för perioden uppgick till 241 Mkr (245). Rörelsemarginalen uppgick till 2,9 procent (3,). Finansnettot blev -8 Mkr (-1) och resultatet efter finansiella poster uppgick till 233 Mkr (235). Marginalen efter finansiella poster var 2,8 procent (2,9). Resultatet efter skatt uppgick till 172 Mkr (174). Axfood har inga väsentliga transaktioner med närstående, utöver transaktioner med dotterbolag. Periodens rörelseresultat, per rörelsesegment Mkr Helår 21 Hemköp Willys PrisXtra Axfood Närlivs Dagab Övrigt Periodens rörelseresultat totalt ) Övrigt omfattar koncerngemensamma stödfunktioner såsom inköpssamordning, IT och koncernkontor. Övrigt belastas med bl a avskrivningar på övervärden hänförliga till PrisXtra-förvärvet och avskrivningar om 6 Mkr () hänförliga till nytt affärssystem. 2) Finansnettot fördelas ej per rörelsesegment. INVESTERINGAR De totala investeringarna under perioden januari mars uppgick till 22 Mkr (24), där 14 Mkr () avsåg förvärv av verksamheter. Vidare avsåg 137 Mkr (16) investeringar i anläggningstillgångar inom detaljhandeln, 14 Mkr (38) anläggningstillgångar inom partihandeln samt 46 Mkr (4) avsåg IT-utveckling. FINANSIELL STÄLLNING Kassaflödet från den löpande verksamheten före betald skatt uppgick under året till 389 Mkr (531). Betald skatt uppgick till -96 Mkr (-19). Koncernens likvida medel (räntebärande tillgångar) uppgick till 183 Mkr jämfört med 315 Mkr i december 21. Räntebärande skulder och avsättningar uppgick vid periodens slut till Mkr jämfört med 84 Mkr i december 21. Den räntebärande nettolåneskulden var vid periodens utgång 1 72 Mkr jämfört med 525 Mkr i december 21. Utdelning till aktieägarna har påverkat kassaflödet med -63 Mkr (-525) och nettoinvesteringarna har påverkat kassaflödet med -211 Mkr (-199). Soliditeten uppgick till 32,6 procent, jämfört med 38,8 procent per december 21. Soliditet, % Skuldsättningsgrad, ggr Investeringar*, avskrivningar, Mkr 5 1, ,7 32,9 37,2 38,8 32,6,8,6,4,5,4,3,3, ,2 5 /1 Kv 2/1 Kv 3/1 Kv 4/1 /11, /1 Kv 2/1 Kv 3/1 Kv 4/1 /11 /1 Kv 2/1 Kv 3/1 Kv 4/1 /11 Investeringar* Avskrivningar * Exklusive goodwill 4

5 DEN SVENSKA DAGLIGVARUMARKNADEN Enligt SCB:s detaljhandelsindex från februari har dagligvaruhandelns ackumulerade omsättning sedan årets början ökat med,4 procent i löpande priser. I fasta priser, justerat för pris- och kalendereffekt, minskade volymen med,6 procent. BUTIKSVERKSAMHETEN Willys Första kvartalet Willys fortsatte sin lönsamma och stabila utveckling. Omsättningen under första kvartalet var Mkr (4 466), en ökning med 1,8 procent jämfört med föregående år. Försäljningen i jämförbara butiker minskade med 2,7 procent. Omsättningen har påverkats av att kunderna omfördelat hushållskassan i takt med räntehöjningar och ökade energikostnader samt konkurrens. Rörelseresultatet uppgick till 157 Mkr (167), en minskning med 6, procent. Rörelsemarginalen uppgick till 3,5 procent (3,7). I kvartalet har resultatet påverkats av nyetableringar, ombyggnationer samt en utebliven påskeffekt. Willys försäljningsandel av egna märkesvaror uppgick i mars till 25,6 procent (23,5) och för Willys Hemma till 29,3 procent (28,4). För att erbjuda en bättre kundupplevelse och ytterligare ta marknadsandelar, fortsatte moderniseringen av butikerna. Ytterligare sju butiker anpassades under första kvartalet till den nya generationen Willys. Förnyelseprojektet omfattar i nuläget 59 butiker. Under första kvartalet etablerades en Willys Hemmabutik och en Willysbutik förvärvades. Ytterligare en butik konverterades från Hemköp till Willys Hemma och en Willys Hemmabutik såldes. Willys består därmed av 162 helägda butiker, varav 42 Willys Hemma. Omsättning, Mkr och rörelsemarginal, % , ,2 4, , ,5 /1 Kv 2/1 Kv 3/1 Kv 4/1 / Nyckeltal Mkr Helår 21 Nettoomsättning Omsättningsförändring i jämförbara butiker, % -2,7 3,1,4 Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 3,5 3,7 4,1 Egenägda butiker, antal Medelantalet anställda under perioden Andel EMV (Willys/Willys Hemma) 25,6/29,3 23,5/28,4 24,/28,7 5

6 Hemköp Första kvartalet Såväl resultat som försäljning på jämförbara enheter har visat en fortsatt positiv utveckling. Detta är en god prestation i en generellt återhållsam dagligvarumarknad. I jämförbara, egenägda, butiker ökade försäljningen med,6 procent i perioden. Hemköps butiker, egenägda och franchise, minskade försäljningen under första kvartalet med 3,8 procent. Hemköps omsättning i egenägda butiker var Mkr (1 265), en minskning med 5,8 procent. Jämfört med föregående år påverkas den totala omsättningen negativt av förändringar i antalet butiker. Franchisebutikernas omsättning uppgick till 93 Mkr (94), en minskning med 1,1 procent där omsättningen i jämförbara butiker ökade med 1,1 procent. Rörelseresultatet för första kvartalet uppgick till 13 Mkr (6). Rörelsemarginalen för perioden var 1,1 procent (,5). Resultatet påverkades av engångskostnader i samband med butiksnedläggningar om 12 Mkr (-). Hemköps kundkort fortsätter att öka, antalet vid periodens slut uppgick till 388. Kundkortet utgör en viktig del i det långsiktiga arbetet för att öka kundlojaliteten och därmed försäljningen. För att ytterligare skapa förutsättningar för tillväxt har ett förnyelseprojekt avseende butikerna inletts. Hemköps (inkl franchisebutiker) försäljningsandel av egna märkesvaror uppgick i mars till 17,1 procent (15,3). Under första kvartalet har två egenägda butiker lagts ner och en har konverterats till Willys Hemma. Hemköp hade vid periodens slut 144 butiker, varav 62 egenägda. Omsättning, Mkr och rörelsemarginal, % ,5 1,4 1,1 8 1,9,8 4,5 Nyckeltal Mkr Helår 21 Nettoomsättning Omsättningsförändring i jämförbara butiker, %,6 1, 2,3 Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 1,1,5,9 Egenägda butiker, antal Medelantalet anställda under perioden Andel EMV 17,1 15,3 16,8, /1 Kv 2/1 Kv 3/1 Kv 4/1 /11 6

7 PrisXtra Första kvartalet PrisXtras omsättning under första kvartalet uppgick till 144 Mkr (171), en minskning med 15,8 procent. Försäljningen i jämförbara butiker minskade under perioden med 12,7 procent. Rörelseresultatet uppgick till 7 Mkr (3) och rörelsemarginalen uppgick till 4,9 procent (1,8). Liksom tidigare fortsätter de två största butikerna att påverkas negativt av de trafikomläggningar och vägarbeten som beror på byggnationen av trafikleden Norra länken, i Stockholm. Dessa butikslägen är dock över tiden strategiska. Omsättning, Mkr och rörelsemarginal, % 2 4, ,8 2, , , /1 Kv 2/1 Kv 3/1 Kv 4/1 /11 Nyckeltal Mkr Helår 21 Nettoomsättning Omsättningsförändring i jämförbara butiker, % -12,7-6, -7, Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 4,9 1,8 -,8 Egenägda butiker, antal Medelantalet anställda under perioden AXFOOD PARTIHANDEL Dagab Första kvartalet Dagab fortsatte visa en bra servicegrad, 97, procent, och en mycket god kostnadskontroll. Omsättningen under första kvartalet uppgick till Mkr (6 179). Rörelseresultatet för första kvartalet uppgick till 41 Mkr (3) och rörelsemarginalen till,7 procent (,5). Samarbetet med Vi-butikerna har fortsatt utvecklats väl. Omsättning, Mkr och rörelsemarginal, % 8 1, , 1 5,9 4,7 3,5,5,5 2 Nyckeltal Mkr Helår 21 Nettoomsättning Distribuerad omsättning Rörelseresultat Rörelsemarginal, %,7,5,7 Medelantalet anställda under perioden Servicegrad 97, 97,1 97,2 1 /1 Kv 2/1 Kv 3/1 Kv 4/1 /11 7

8 Axfood Närlivs Första kvartalet Axfood Närlivs har haft en fortsatt bra försäljningsutveckling. Omsättningen under första kvartalet uppgick till 1 37 Mkr (1 293), en ökning med 6, procent. Rörelseresultatet för första kvartalet uppgick till 6 Mkr (14) och rörelsemarginalen uppgick till,4 procent (1,1). Resultatet har förutom utebliven påskeffekt, även påverkats av nylanseringen av e-handeln och av etableringen av en ny Snabbgrossbutik. Omsättning, Mkr och rörelsemarginal, % , , ,5 1,1 1 4,4 /1 Kv 2/1 Kv 3/1 Kv 4/1 /11 Nyckeltal Mkr Helår 21 Nettoomsättning Distribuerad omsättning Rörelseresultat Rörelsemarginal, %,4 1,1 1,9 Axfood Snabbgross, antal butiker Medelantalet anställda under perioden Servicegrad 97,9 97,6 97,4 VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER Axfoodkoncernen utsätts genom sin verksamhet för både operativa och strategiska risker samt finansiella risker. Som operativa och strategiska risker kan bland annat nämnas verksamhets- och ansvarsrisker och som finansiella risker kan nämnas likviditets-, ränte- och valutarisk. Axfood arbetar kontinuerligt med riskidentifiering och riskbedömning. En av de viktigaste verksamhetsrisker som Axfood har identifierat i sitt säkerhetsarbete är en totalskada, såsom brand i centrallagren i Jordbro eller Backa. Det läggs stor vikt vid förebyggande arbete och organisationen för detta är väl utvecklad liksom planeringen för en kontinuitet i driften vid oförutsedda händelser. För en fullständig redogörelse av de risker som påverkar koncernen hänvisas till årsredovisningen för 21. SÄSONGSEFFEKTER Axfood saknar signifikanta säsongsvariationer. MILJÖPÅVERKAN Ett av Axfoods strategiska mål är att aktivt driva ett arbete för hållbar utveckling på miljöområdet. I det dagliga arbetet integreras hållbarhetsaspekterna i såväl inköp och urval av produkter som i logistik, transporter och varuflöden, butiksdrift och avfallshantering. Prioriterade områden för Axfoods hållbarhetsarbete på miljöområdet är energiförbrukning, transporter och avfallshantering. Samtliga dessa har stor betydelse för Axfoods verksamhet och har stor förbättringspotential. Ett övergripande mål är att reducera klimatpåverkan av Axfoods verksamhet med 75 procent fram till år 22. Under 211 kommer arbetet med energieffektivisering att vara fortsatt starkt prioriterat. Satsningen på återvinning har även inletts där det mesta av avfallet skall antingen omvandlas till råvara åt återvinningsindustrin eller till energi. En mer detaljerad beskrivning av Axfoods arbete med miljöfrågor återfinns på 8

9 MODERBOLAGET Moderbolagets övriga rörelseintäkter under perioden januari-mars uppgick till 44 Mkr (43). Efter försäljnings- och administrationskostnader och övriga rörelsekostnader om 64 Mkr (53) och ett finansnetto på -2 Mkr (-4) uppgick resultatet efter finansiella poster till -22 Mkr (-14). Investeringarna uppgick under perioden till Mkr (1). Moderbolagets räntebärande nettolåneskuld var vid periodens slut 484 Mkr jämfört med 931 Mkr december 21. Moderbolaget har inga väsentliga transaktioner med närstående, utöver transaktioner med dotterbolag. REDOVISNINGSPRINCIPER Axfood tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) som de har godkänts av Europeiska Unionen. Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering, årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. För att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS gör styrelsen och bolagsledningen bedömningar och antaganden som påverkar företagets resultat och ställning samt lämnad information i övrigt. Bedömningarna och antaganden baseras på historiska erfarenheter och ses över regelbundet. Moderbolagets och koncernens redovisningsprinciper för rapporten är oförändrade jämfört med senast avgiven årsredovisning. PROGNOS Axfoods målsättning för 211 är att nå ett rörelseresultat minst i nivå med 21. NÄSTA RAPPORT Delårsrapporten för perioden januari - juni 211 presenteras den 18 juli 211. Denna delårsrapport har inte varit föremål för en översiktlig granskning av bolagets revisorer. Stockholm den 2 april 211 Anders Strålman Koncernchef och verkställande direktör PRESSRELEASER UNDER FÖRSTA KVARTALET Över två miljoner kronor till Rädda Barnen Inbjudan till press- och analytikermöte i samband med Axfood AB:s bokslutskommuniké Axfood har inlett diskussioner med Vi-föreningen om fördjupat samarbete Garant Såklart sätter klimatet i främsta rummet Valberedningen föreslår omval av styrelsen i Axfood AB Axfood satsar på återvinning Axfood publicerar årsredovisningen för 21 på webben Beslut fattade vid Axfood AB:s årsstämma 9

10 FINANSIELLA RAPPORTER, KONCERNEN Rapport över totalresultat i sammandrag, koncernen Mkr Helår 21 Nettoomsättning Kostnad såld vara Bruttoresultat Försäljnings/administrationskostnader m m Rörelseresultat Finansnetto Resultat efter finansiella poster Skatt Periodens resultat Övrigt totalresultat Förändring av verkligt värde terminskontrakt 1 1 Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat Övrigt totalresultat för perioden 1 1 Summa totalresultat för perioden I rörelseresultatet ingår avskrivningar med Resultat per aktie, kronor 3,28 3,31 16,42 1

11 Rapport över finansiell ställning i sammandrag, koncernen Mkr Helår 21 Tillgångar Goodwill Övriga finansiella anläggningstillgångar Övriga anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar Övriga omsättningstillgångar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Summa eget kapital Långfristiga räntebärande skulder Övriga långfristiga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Eventualförpliktelser Ställda säkerheter

12 Rapport över kassaflöden i sammandrag, koncernen Mkr Helår 21 Löpande verksamheten Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital, exklusive betald skatt Betald skatt Förändringar i rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av verksamheter, netto Förvärv av anläggningstillgångar, netto Förändring av finansiella anläggningstillgångar, netto Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Förändring av räntebärande skulder Lämnad utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Rapport över förändring i eget kapital i sammandrag, koncernen Mkr Helår 21 Belopp vid årets ingång Summa totalresultat för perioden Utdelning till aktieägare Belopp vid periodens utgång Nyckeltal och annan information, koncernen Helår 21 Rörelsemarginal, % 2,9 3, 3,5 Marginal efter finansiella poster, % 2,8 2,9 3,4 Soliditet, % 32,6 3,7 38,8 Nettoskuldsättningsgrad, ggr,4,4,2 Skuldsättningsgrad, ggr,5,5,3 Räntetäckningsgrad, ggr 26,9 24,5 31,3 Sysselsatt kapital, Mkr Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 33,7 33,6 33,2 Räntabilitet på eget kapital, % 35,8 37,5 3,7 Investeringar, Mkr Resultat per aktie, kronor 1 3,28 3,31 16,42 Utdelning per aktie, kronor , Eget kapital per aktie, kronor 1, 2 47,93 43,55 56,64 Kassaflöde per aktie, kronor 1-2,5 -,7, Antal aktier Medelantal anställda under året ) Antal aktier är samma före och efter utspädning. Genomsnittligt antal aktier är samma som antalet aktier. Axfood har inget eget innehav av egna aktier. 2) Substansvärde per aktie överensstämmer med Eget kapital per aktie. Kvartalsöversikt Kv 2 9 Kv 3 9 Kv Kv 2 1 Kv 3 1 Kv Omsättning Rörelseresultat Rörelsemarginal, % 3,3 4,2 3,4 3, 3,3 4,2 3,6 2,9 Resultat per aktie, kronor 1 3,63 4,57 3,83 3,31 3,79 5, 4,32 3,28 Eget kapital per aktie, kronor 1 41,78 46,35 5,22 43,55 47,34 52,3 56,64 47,93 Räntabilitet på eget kapital, % 36,7 35,2 32,4 37,5 34,8 32,3 3,7 35,8 Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kronor 5,9 6,1 1,3 8, 5,5 6,3 6,2 5,6 Investeringar

13 FINANSIELLA RAPPORTER, MODERBOLAGET Resultaträkning i sammandrag, moderbolaget Mkr Helår 21 Nettoomsättning Försäljnings-/administrationskostnader m m Rörelseresultat Finansnetto Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Resultat före skatt Skatt Periodens resultat I rörelseresultatet ingår avskrivningar med 2 6 Periodens resultat överensstämmer med summa totalresultat för perioden. Balansräkning i sammandrag, moderbolaget Mkr Helår 21 Tillgångar Materiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Övriga finansiella anläggningstillgångar Uppskjutna skattefordringar Summa anläggningstillgångar Fordringar hos koncernföretag Övriga omsättningstillgångar Kassa och bank - - Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Bundet eget kapital Fritt eget kapital Summa eget kapital Obeskattade reserver Långfristiga räntebärande skulder Räntefria långfristiga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder Skulder till koncernföretag Leverantörsskulder Övriga kortfristiga räntefria skulder Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Eventualförpliktelser Ställda säkerheter ) varav räntebärande fordringar ) varav räntebärande skulder

14 FINANSIELLA DEFINITIONER Direktavkastning: Utdelning per aktie dividerat med börskursen vid årets slut. Kassaflöde per aktie: Årets kassaflöde dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier. Marginal efter finansiella poster: Resultat efter finansiella poster i procent av årets nettoomsättning. Medelantalet anställda under året: Totalt antal arbetade timmar dividerat med en årsarbetstid om 1 92 timmar. Nettolåneskuld: Likvida medel plus räntebärande fordringar minus räntebärande skulder och avsättningar. Nettoskuldsättningsgrad/Nettofordransgrad: Räntebärande skulder och avsättningar minus likvida medel och räntebärande fordringar dividerat med eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande. P/E tal före utspädning: Börskurs i relation till resultat per aktie. P/E tal efter utspädning: Börskurs i relation till resultat per aktie efter utspädning. Resultat per aktie: Andel av årets nettoresultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier. Räntabilitet på sysselsatt kapital: Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Rörelsemarginal: Rörelseresultat i procent av årets nettoomsättning. Räntetäckningsgrad: Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader dividerat med finansiella kostnader. Skuldsättningsgrad: Räntebärande skulder dividerat med eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande. Soliditet: Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av balansomslutningen. Substansvärde per aktie: Andel av eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med antal aktier. Sysselsatt kapital: Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder och icke räntebärande avsättningar. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas som sysselsatt kapital vid årets början plus sysselsatt kapital vid årets slut dividerat med två Räntabilitet på eget kapital: Andel av årets nettoresultat hänförligt till moderbolagets ägare i procent av andelen av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Genomsnittligt eget kapital beräknas som eget kapital vid årets början plus eget kapital vid årets slut dividerat med två. ORDLISTA Autoorder: System för automatisering av butikernas påfyllning av varor. E-learning: Interaktivt utbildningsprogram. EMAB: EMAB är en samarbetsorganisation för fristående trafikbutiker och har cirka 4 medlemmar från bland annat Shell, Statoil 1 2 3, Hydro, Bilisten och Preem. EMV: Egna märkesvaror. GRI: Global Reporting Initiative. Jämförbara butiker: En jämförbar butik är en butik som genererat omsättning under hela jämförelseperioden, det vill säga båda åren. Servicegrad: Andel levererade varor i förhållande till andelen beställda varor. Axfood AB, Solna Besöksadress Hemvärnsgatan 9 Tel , Fax info@axfood.se, Om Axfood Axfood bedriver handel med dagligvaror inom detalj- och partihandeln i Sverige. Detaljhandeln drivs genom de egenägda kedjorna Willys, Hemköp och PrisXtra. Antalet butiker uppgår till 229. Därutöver samverkar Axfood med cirka 84 handlarägda butiker. Partihandeln drivs genom Dagab och Axfood Närlivs. Antalet Axfood Snabbgrossbutiker uppgår till 19. Axfood är noterat på Nasdaq OMX Stockholm ABs Large Cap-lista. Axfood har ca 2 procents marknadsandel av dagligvaruhandeln i Sverige. Axfood ska vara det mest lönsamma bolaget på den svenska dagligvarumarknaden och öka sina marknadsandelar genom att stärka och utveckla sin position. Axfood har som långsiktigt mål att nå en rörelsemarginal om 4 procent. För att säkerställa detta krävs aktiviteter i samtliga led i syfte att öka försäljningen, effektiviteten och lönsamheten. 14