128 Tillfälliga insatser Landstingsstyrelsens beslut

Transkript

1 Landstingsstyrelsen PROTOKOLL DATUM DIARIENR LS-LED Tillfälliga insatser 2010 Landstingsstyrelsens beslut 1. Landstingsstyrelsen anslår 19,5 miljoner kronor för specificerade insatser under 2010 att finansieras ur anslaget för oförutsedda kostnader. Yrkanden Lotta Finstorp (M) yrkade på eget förslag till beslut. (Bilaga) Jörgen Danielsson (S), med biträde av Thomas af Bjur (FP) och Ylva G Karlsson (MP), yrkade bifall till föreliggande förslag. Proposition Ordförande ställde proposition mellan Lotta Finstorps förslag till beslut och föreliggande utsänt förslag. Propositionsordningen godkändes. Utfall Den öppna omröstningen utfäll till förmån för föreliggande förslag. Ändringsyrkande Marie-Louise Forslund Mustaniemi (KD, med biträde av Mattias Claesson (C), yrkade en ändring lydande: Bifall till föreliggande förslag med undantag av ledarskapsutbildning 1, 5 miljoner kronor samt informationsinsatser. Dessa medel ska avsättas för personalfrämjande åtgärd under Proposition Ordförande ställde proposition mellan föreliggande förslag och Marie- Louise Forslund Mustaniemis ändringsyrkande. Propositionsordningen godkändes. Landstinget Sörmland Repslagaregatan Nyköping Fax Tel landstinget.sormland@dll.se ORG NR Y:\Alla\Processer\Administration\Politiskt stöd\ls\2010\(06) Juni\ 128 Tillfälliga satsningar 2010\ 128 Tillfälliga insatser 2010.doc SID 1(2) Utskriftsdatum: :03

2 Landstingsstyrelsen PROTOKOLL DATUM DIARIENR LS-LED Utfall Den öppna omröstningen utföll till förmån för föreliggande förslag. Ärendebeskrivning Vid utarbetandet av landstingets budget för 2010 avsattes, under landstingsstyrelsen, totalt 67 miljoner kronor för oförutsedda kostnader. Detta möjliggjordes bl.a. genom det statliga konjunkturstöd som kommuner och landsting får Eftersom stödet är tillfälligt var utgångspunkten vid budgettillfället att löpande verksamhet, så långt som möjligt, inte skulle finansieras av dessa medel. Upprättad delårsrapport för landstinget, inklusive årsprognos för 2010, pekar mot ett överskott, jämfört med budget, på 174 miljoner kronor. Överskottet beror framför allt på att prognosen för skatteintäkterna reviderats upp, lägre pensionskostnader än budgeterat och att anslaget för oförutsedda kostnader disponerats ytterst marginellt. Bilagor Tjänsteutlåtande till styrelsen i ärendet Fastighetsunderhåll Lotta Finstorps yrkande Protokollsutdrag dokument till Ekonomienheten FM-enheten Akten ORG NR Y:\Alla\Processer\Administration\Politiskt stöd\ls\2010\(06) Juni\ 128 Tillfälliga satsningar 2010\ 128 Tillfälliga insatser 2010.doc SID 2(2) Utskriftsdatum: :03

3 Landstingets ledningsstab DATUM DIARIENR LS-LED Tillfälliga insatser under 2010 Vid utarbetandet av landstingets budget för 2010 avsattes, under landstingsstyrelsen, totalt 67 mnkr för oförutsedda kostnader. Detta möjliggjordes bl a genom det statliga konjunkturstöd som kommuner och landsting får Eftersom stödet är tillfälligt var utgångspunkten vid budgettillfället att löpande verksamhet, så långt som möjligt, inte skulle finansieras av dessa medel. Upprättad delårsrapport för landstinget, inklusive årsprognos för 2010, pekar mot ett överskott jämfört med budget på 174 mnkr. Överskottet beror framför allt på att prognosen för skatteintäkterna reviderats upp, lägre pensionskostnader än budgeterat och att anslaget för oförutsedda kostnader disponerats ytterst marginellt. Mot bakgrund av detta föreslås att nedan beskrivna insatser genomförs under Framtidens landstingshus Det finns en idé att inom landstinget utveckla ett Framtidens landstingshus med ambitionen att ta tillvara och utveckla innovativa lösningar. Områden som kan tänkas ingå i konceptet avser bl.a. tekniska lösningar inom kylning, uppvärmning, miljö och säkerhet. Metodutveckling inom kärnverksamheten samt att utveckla mötesplatser, där olika offentliga aktörer samverkar för att tillgodose medborgarnas behov på bästa sätt, är andra områden som kan ingå. För att utveckla och konkretisera tankarna kring Framtidens landstingshus avsätts 0,5 mnkr. Utökat fastighetsunderhåll Behovet av underhåll inom Landstingets Sörmlands fastighetsbestånd är mycket stort och överstiger vida den årliga underhållsbudgeten. Konsekvensen av detta är att endast de mest akuta underhållsåtgärderna som Landstinget Sörmland Repslagaregatan Nyköping Fax Tfn E-post landstinget.sormland@dll.se ORG NR Y:\Alla\Processer\Administration\Politiskt stöd\ls\2010\(06) Juni\ 128 Tillfälliga satsningar 2010\ 128 Tjut Tillfälliga insatser under 2010 (3).doc SID 1(4) Utskriftsdatum: :21

4 måste genomföras för att inte riskera kapitalförstöring eller personskada kan prioriteras. Ett extra tillskott av underhållsmedel skulle innebära att utöver ovanstående typer av åtgärder skulle även åtgärder som har stor betydelse för såväl arbetsmiljön som den upplevda miljön i landstingets fastigheter kunna genomföras. Dessa åtgärder skulle därmed komma både vårdpersonal och patienter direkt tillgodo. Ett antal underhållsprojekt av den karaktären har identifierats och sammanställts i bilagd tabell. Samtliga dessa kan startas upp omgående och är möjliga att genomföra under Kostnaden för utökat fastighetsunderhåll beräknas till totalt 14,5 mnkr. SALSA öka överlevnaden vid hjärtstopp SALSA är ett forskningsprojekt i Stockholms län som syftar till att öka överlevnaden vid hjärtstopp utanför sjukhus med hjälp av befintliga tillgängliga resurser. Syftet är framför allt att kunna påvisa en fördubbling av överlevnaden vid bevittnade hjärtstopp inom länet. Analyser som gjorts pekar mot att syftet så här långt har uppfyllts. Avsikten är nu att överföra SALSA projektets grundläggande tankar och system som en modell för att implementera hjärtstoppsbehandling inom polis och räddningstjänst i Sörmlands län. Modellen ska naturligtvis anpassas till de förutsättningar som finns i Sörmland. Programmet beräknas ta tre år att införa med start under Det första året ägnas åt förberedelser och att bygga upp förutsättningarna i övrigt. De två efterföljande åren ägnas åt att bygga ut systemet fullt ut med uppföljning, eventuella kompletteringar och justeringar. Kostnaden beräknas till 1 mnkr per år under tre år. Neuropsykiatri Ökad kunskap inom det neuropsykiatriska området har lett till att målgruppen inom habiliteringsverksamheten har fått en betydligt mer komplex problematik, med psykiatrisk tilläggsproblematik, ibland även social och kriminell belastning. Denna komplexitet ställer andra krav på kunskap, arbetsmetoder och resurser för att möta behoven. Inflödet av remisser för att utreda och ställa diagnos inom autismspektrat för barn, ungdomar och vuxna är för närvarande långt större än kapaciteten och väntetiderna är längre än vad vårdgarantin medger. För att förbättra nuvarande kösituation avsätts 1,0 mnkr under ORG NR Y:\Alla\Processer\Administration\Politiskt stöd\ls\2010\(06) Juni\ 128 Tillfälliga satsningar 2010\ 128 Tjut Tillfälliga insatser under 2010 (3).doc SID 2(4) Utskriftsdatum: :21

5 Ledarskapsutbildning Ett av landstingets strategiska mål är att genom tydlig ledning och styrning bedriva, ett kontinuerligt och systematiskt kvalitetsarbete med effektivitet, kvalitet, långsiktighet och tillgänglighet som ledord. För Landstinget Sörmland gäller liksom för andra organisationer att det behövs ständig förnyelse och utveckling för att möta förändrade villkor. Engagemang och attityd till det är avgörande. Utmaningen är att bygga in en ständig prövning av verksamheten för att ta in nya förändringar, samtidigt hålla i och avsluta de redan påbörjade och dessutom upprätthålla det löpande arbetet. Flera steg och en flerårig långsiktighet krävs för att nå en kursändring som leder till ett hållbart förändrat förhållningssätt gentemot dessa utmaningar. Det gäller insatser som ger kunskap, inspiration och förståelse både till ledare och medarbetare som bas, kompletterat med spetsutbildningar till särskilda funktioner och utvalda förändringsagenter. Nätverk och tillgång till arenor för erfarenhetsutbyte behövs för att ge struktur och möjlighet till att lärandet sprids. Fler förbättringseffekter finns att hämta i genomlysningen av olika arbetsprocesser och vårdflöden. Där behövs stimulans och styrningsinsatser som ger incitament för att hitta kvalitets- och effektivitetsvinster exempelvis i övergångarna mellan olika yrkesgruppers insatser och mellan organisatoriska gränser. En del i ovanstående är en extra satsning för hösten 2010 på ledarskapsutveckling på bredden med en utvecklingsinjektion för att nå så många chefer som möjligt under en begränsad tid. Avsikten är att stimulera till bra förändrings- och förbättringsarbeten som både kan gynna ett effektivare resursanvändande och ha kvalitet som kännetecken. Det övergripande syftet är att ge ännu bättre tjänster till brukare, patienter och medborgare. Ett antal seminarier, workshops och dialogmöten anordnas där landstingets chefer på olika nivåer är målgruppen. Såväl interna som erkänt kvalificerade externa resurser ska användas. Kunskap, inspiration, erfarenhetsutbyte och tillgång till konkreta verktyg ska förmedlas. För ändamålet avsätts 1,5 mnkr under Informationsinsatser Som en del i pågående arbete med att utveckla det öppna landstinget kommer ett nummer av tidningen Sörmlandstinget att skickas ut till samtliga ORG NR Y:\Alla\Processer\Administration\Politiskt stöd\ls\2010\(06) Juni\ 128 Tillfälliga satsningar 2010\ 128 Tjut Tillfälliga insatser under 2010 (3).doc SID 3(4) Utskriftsdatum: :21

6 hushåll i länet. Syftet är att öka kunskapen om hur landstinget arbetar med framtidsfrågor. Informationsenheten kommer från och med halvårsskiftet att förstärkas med en tjänst för att öka möjligheten att kommunicera direkt med medborgarna via webb och ett mer aktivt arbete mot media. För angivna ändamål avsätts 1,0 mnkr. Kostnaden under 2010, för ovan redovisade insatser, beräknas uppgå till totalt 19,5 mnkr. Landstingsstyrelsen föreslås besluta att 1. Anslå 19,5 mnkr för specificerade insatser under 2010 att finansieras ur anslaget för oförutsedda kostnader. LANDSTINGET SÖRMLAND Karin Wellin Landstingsdirektör Nicholas Prigorowsky Ekonomidirektör ORG NR Y:\Alla\Processer\Administration\Politiskt stöd\ls\2010\(06) Juni\ 128 Tillfälliga satsningar 2010\ 128 Tjut Tillfälliga insatser under 2010 (3).doc SID 4(4) Utskriftsdatum: :21

7 Bilaga 1 Underhållåtgärder 2010 Underhåll Kommentarer NLN N1, Personalomklädningsrum Våtutrymmen+ytskikt Akuten Undertak, belysning + övriga ytskikt N8-N9, förbindelsegång 300 Fönsterbyte+målning Paramedicin, sjukgymnastik Undertak, belysning + övriga ytskikt Entrén vid Apoteket 150 Undertak, belysning + övriga ytskikt N14-N16, Div, åtgärder i allmänna utrymmen Målning kulvert invändigt+dränering kulvert utvändigt Ökna, Gymnastiksal 400 Byte golv Disk- och spoldesinfektorer 600 Utbyte av g:a maskiner N10-12, Patientsignalsystem 400 Utbyte av g:a patientsignalsystem MSE E 52 pl 3 korridor med toaletter 500 Nya ytskikt E 52 pl 4 väntrum och personalkorr 100 Målning av väggar E18 Gamla entrén 100 Nya ytskikt E22 tak, lågdel 500 Nytt tak E 19 pl 4 Bibloitekskorr 350 Nya ytskikt E 54 pl 4 Förlossningen korr 200 Nya ytskikt E50- E53, Åtgärder kulvert 150 Slipning av golv i kulvert E53-E56 Toaletter och våtutrymmen allmänt Nya ytskikt Fröslunda VC. Utvändigt 200 Målning och utbyte av träpanel E35, utvändigt 300 Målning och utbyte av träpanel MSE Huvudentre utvändigt 200 Målning av utrymningstrappor E40 utvändigt 500 Målning av balkongräcken + betong detaljer Ekeby VC utvändigt 200 Målning och utbyte av träpanel Disk- och spoldesinfektorer Utbyte av g:a maskiner KSK K15-K16 pl 2och 3 korr från entre till VC 500 Undertak, belysning + övriga ytskikt K6 Tak 500 Nytt tak Åsa folkhögskola Gula villan 200 Målning och utbyte av träpanel Dammsdalsskolan 250 Målning och utbyte av träpanel Disk- och spoldesinfektorer 400 Utbyte av g:a maskiner Summa

8

9

10