PROJEKTRAPPORT SAMETINGETS STRATEGI FÖR DEN FRAMTIDA SAMISKA SCENKONSTEN I ETT SAMNORDISKT PERSPEKTIV
|
|
- Anna Ida Fransson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 PROJEKTRAPPORT SAMETINGETS STRATEGI FÖR DEN FRAMTIDA SAMISKA SCENKONSTEN I ETT SAMNORDISKT PERSPEKTIV
2 Projektledare: Elisabeth Heilmann Blind Omslagsbild: Skulptur av Per-Isak Juuso. Foto: Marie Enoksson. Sametinget i Sverige
3 Innehåll 1 Projektbeskrivning Arbetsprocess - metod Vad rymmer den samiska scenen? Inspirationskällor och kärnvärden Uttrycksformer Motiv/syfte för den samiska scenkonsten? Vilka är de samiska scenkonst-arenorna? Sammanfattande diskussion Förslag till strategi för samisk scenkonst Scenkonstens uppdrag Vilken är de samiska språkens plats? Samarbete med andra samiska/urfolks scenkonstinstitutioner/ urfolksscener Hur rekrytera samiska unga till samisk scenkonst? Framtida finansiering/ nya finansieringskällor? Organisering Slutsatser och rekommendationer
4 Förslag till vision: Den samiska scenkonsten ska vara en arena för olika yttringsformer i en modern kontext, där mötet mellan tradition och innovation ger möjlighet för nya uttrycksformer. En arena med utgångspunkt i samisk språk och kultur förutsätter en samisk kompetens från ett inifrån perspektiv. 4
5 1 Projektbeskrivning I november 2011 fick Sametinget i Sverige direktiv och det administrativa ansvaret från Statens kulturråd att själva fördela de samiska scenkonstmedlen till de samiska scenkonstaktörerna på svensk sida. För att axla detta ansvar beslutade Sametingets kulturnämnd att under 2013 avsätta medel för genomförande av projektet Utveckling av Samisk Scenkonst Samisk Scenkonst i ett samnordiskt perspektiv. Premisserna för Sametinget att axla direktivet på scenkonstområdet är följande: Ur regleringsbrevet för budgetåret 2013 avseende Sametinget: En styrande signal under de tidigare åren har varit att regleringsbreven har påpekat vikten av minoritetsspråk och kultur. Så även för Man kan därmed anta att dessa direktiv kommer att ligga fast under de kommande åren. Projektets uppdrag är att hitta nya arenor för samisk scenkonst, få en samlad struktur över scenkonstresurserna i Sápmi, undersöka vilka ekonomiska förutsättningar som finns och vad som krävs, för att täcka behovet av en levande scenkonst i utveckling i det samiska samhället. Sametinget vill öka sina kunskaper och kompetens på detta område. Rapporten ska sedan användas som underlag för kommande bidragsfördelning och äskande av mer medel på scenkonstområdet. Sametinget har sedan dess start 1993, inte fått någon ökning av sina kulturmedel, ej heller en indexuppgradering från svenska staten. Bara indexuppgraderingen hade ökad kulturbidraget från staten med 29 %, sett till dagens penningvärde. Sametingets problemställningar för projektet: Vad rymmer den samiska scenen? Vilken är de samiska språkens plats? Hur behålla de samiska språken och ändå nå en publik som är större än den samiskspråkiga? Samarbete med andra samiska/urfolks scenkonstinstitutioner/ urfolksscener? Hur rekrytera samiska unga in i den samiska scenkonsten? Framtida finansiering/ nya finansieringskällor? 5
6 2 Arbetsprocess - metod I april 2013 anställdes Elisabeth Heilmann Blind som projektledare. I projektet har förutom projektledaren en referensgrupp deltagit, bestående av samiska scenkonstnärer och andra professionella inom den samiska scenkonstvärlden från svensk och norsk sida. Referensgruppen utvaldes av Sametingets kulturnämnd. Gruppen har bestått av Simon Marainen, Bernt Morten Bongo, Stein Björn och Brita Kåven. Referensgruppen har haft fyra möten och syftet har varit att visionera, diskutera och definiera vad Samisk Scenkonst är, vad den rymmer och vad behoven och önskemålen från de samiska scenkonstnärerna för framtiden är, för den samiska scenkonsten i sin helhet. Projektet har också använt den samiska regissören och skådespelerskan Harriet Nordlund som expert på området. Hon har på uppdrag av Sametinget lämnat en analys över samisk scenkonst idag och framtidsvisioner som underlag och inspirationskälla för den framtida strategin för samisk scenkonst. Sist men inte minst genomförde Sametinget en scenkonstkonferens den september Syftet var att samla alla aktörer och intressenter, myndighetspersoner och politiker, samiska scenkonstnärer och kulturarbetare som jobbar med eller har intresse av samisk scenkonst, till en tvådagars diskussion och visionära samtal, om vad de framtida resursmässiga såväl som de ekonomiska behoven är för Sametinget att utveckla samisk scenkonst i ett samnordiskt perspektiv. Utifrån de diskussioner som förts och de synpunkter som framkommit har projektledaren sammanställt denna projektrapport. 6
7 3 Vad rymmer den samiska scenen? 3.1 Inspirationskällor och kärnvärden Harriet Nordlund har gett ett förslag till definition av vad samisk scenkonst kan vara: Samisk Scenkonst är ett sceniskt uttryck och kommunikation som förmedlas och interagerar i ett sceniskt rum. Vad som är ett sceniskt rum definieras av de som förmedlar verket, dvs. de utövande scenkonstnärerna. Samisk scenkonst har växt fram ur motstånd och utvecklat ett samiskt scenspråk under de snart 40 år som de samiska scenkonstinstitutionerna och enskilda frilansare har varit aktiva utövare (Harriet Nordlund 2013) Behovet av en samisk scenkonstarena uppstod när Sápmi på 1970-talet blev utsatt för nya exploateringar på sina landområden. Det samiska kulturarvet Jag vågar påstå att de samiska orden och motstånd mot kolonisering av Sápmi är viktiga förutsättningar för den samiska scenkonstens framväxt. Minnet det samiska kulturarvet och det samiska landskapet är andra viktiga förutsättningar. (Harriet Nordlund 2013). Den traditionella berättarkonsten och mytologin speglar en andlig rikedom som har varit och är en av grundstenarna i ett kulturarv som vittnar om den filosofiska dimensionen i samiskt uttrycksätt och har många möjligheter att utvecklas i en modern kontext, inom samisk scenkonst. Det kollektiva minnet Samisk konstutryck har till alla tider använd sig av det kollektiva minnet som sin främsta inspirationskälla influerad av tiden och omgivningen man lever i Det samiska landskapet I det samiska samhället innefattar begreppet samisk kultur två aspekter. Den ena är den kultur man gör, det vill säga skapandet av konst och kulturyttringar såsom bildkonst, teater och dans. Det andra är den existentiella aspekten, den man är. Det vill säga att man är bärare av en samisk identitet el. etnicitet och identifierar sig som same. (Thomas Hylland Erikssen) När minnet kommer in på arenan börjar den linjära berättelsen brytas upp i en mer fragmenterad form. Berättelsen färgas av den traditionella jojkens uppbyggnad. Bilder, stämningar, upprepningar med små förändringar, antydningar och förskjutningar blir viktiga. De inledande scenerna är verken definitiv el. tydliga, utan publiken får zooma in berättelsen tillsammans med skådespelarna. (Harriet Nordlund, 2013) Samiska konstnärer har i modern tid stått främst på barrikaderna när det gäller kampen mot kolonisering av Sápmi, eftersom landskapet är en stark identitetsmarkör och det som det samiska folket lever ut av: I traditionell kunskap Árbediehtu utgör relationen natur-djur-människa grunden (Sametingets policydokument 2012). Vilken betydelse har naturen och det egna området för den samiska scenkonsten? För utövarna, dramatiken och dramatikern? Natur och områdestillhöringhet är ett identitetsdrag 7
8 som de flesta samer bär på och därför också finns med i berättande och gestaltande. Det är så naturligt att det är svårt att upptäcka hur djupt denna prägling har smält samman med individen och personligheten. (Harriet Nordlund, 2013) Motstånd mot kolonisering Den moderna samiska scenkonstens era startar med Dálvadis Teahter, som starkt och kraftfullt gav uttryck för sitt motstånd mot den planerade dämningen av Sitojaur Ett färskt exempel är grovexploateringarna som på nytt har exploderat i Sápmi i dessa år och där samiska konstnärer/scenkonstnärer/kulturarbetare starkt och tydligt visar sitt motstånd. Det var en stor händelse för publiken när de för första gången fick uppleva scenkonst på samiska. Vem hade hört talas om samisk scenkonst och teater? Det var en konstform som inte tidigare existerat i den samiska världen. Trots det nya uttrycket var föreställningarna välbesökta. Motstånd mot förtryck fick en tydlig röst. (Harriet Nordlund, 2013) Beaivvás Sámi Nasunála Teáhter som blev till efter Altademonstrationerna 1981, blev sedan fast teater och har idag status som nationalteater i Norge. 3.2 Uttrycksformer Referensgruppen har definierat fem olika element som omfattar begreppet Samisk Scenkonst: Samisk teater Samisk dans och rörelser Jojken Traditionell berättarkonst Samisk musik Samisk teater Samisk teater i dess nuvarande form är ett nytt konstuttryck som har existerat sen 1970-talet i den samiska kulturen och räknas idag som en stor del av samisk scenkonst. Inom samisk teater finns dessutom de flesta samiska konstformer/uttryck representerade som naturliga och självklara element i ett skapande av en föreställning. Eftersom samisk teater är ett förhållandevis nytt uttryckssätt borde det finnas möjlighet och större resurser för den fria scenkonsten inom teater att forska och experimentera i vad samisk teater kan vara, utifrån rötterna i den samiska kulturen. Samisk dans och rörelser Samisk dans och rörelser har sitt ursprung i de rituella danserna utifrån det historiska perspektivet och tillhörighet med naturen, vilket är viktigt att utgå ifrån om man ska upphöja samisk dans till scenkonst. Samisk dans och rörelser är ett, i samiska sammanhang under dessa år, en snabbväxande konstform. Fler upptäcker att dans också innehåller ett stycke samisk kultur, som idag kan vara till inspiration 8
9 och glädje för det samiska samhället och andra. Fruktsamma samarbeten över konstarterna inom samisk scenkonst är redan ett faktum. Hur kan Sametinget vara med att utveckla denna konstform? Hur skapar samiska scenkonstnärer själv de nödvändiga plattformar för dansen att frodas och utvecklas i, med stöd av Sametinget? Jojken Joiken är djupt förankrad i den samiska kulturen och har liksom dansen, rötter i det samiska folkets förhållande till naturen omkring sig. Därmed har den en given plats i den samiska scenkonsten. Luohti - jojken - är den äldsta formen av sång och musikaliska uttryck i hela Europa. Den har igenom alla tider överlevt strapatser och kolonialt förtryck. Jojken har genom historien haft en förmåga att spegla tiden som varit och har i modern tid fått en ny renässans. Med jojken och den moderna samiska musiken (som ofta är influerad av jojktraditionen) har dessa uttryck en unik möjlighet att ständigt utvecklas i tiden och har därför sin naturliga plats i den framtida samiska scenkonsten. Den traditionella berättarkonsten Den samiska traditionella berättarkonsten håller sakta men säkert på att dö ut, om inget görs. Mycket filosofi och livsvärderingar finns i traditionellt berättande och borde därmed upphöjas inom samisk scenkonst. Den samiska berättarkonsten borde även användas i andra olika sammanhang, t. ex. i undervisningssyfte på sameskolor och högre utbildningsinstitutioner. Insamlingar och ett berättararkiv borde upprättas, eftersom det finns en stor potential att yrkesgrupper från den konstnärliga och akademiska världen såväl som från allmänheten i och utanför det samiska samhället, kommer att dra nytta av en sådan resurs. Referensgruppen ställer traditionellt berättande tillsammans med jojk som en mycket bevarelsesvärdig kulturskatt och uppmanar Sametinget att värdera traditionell berättarkonst högt i sin nya strategi för samisk scenkonst. Samisk musik Samisk musik är ett uttryck för modern samisk scenkonst. Samisk musik i nyare tid har gett det samiska folket inspiration, samhörighetskänsla och större medvetenhet kring egna kulturvärden, samt banat vägen för kännedom och större förståelse för samisk kultur nationellt och internationellt. Samisk musik bidrar på ett synligt och konkret sätt med att utveckla språk och traditioner i en modern form. 3.3 Motiv/syfte för den samiska scenkonsten? Identitetsbyggande aspekt Som scenkonstnär är det omöjligt att inte beröra temat identitet, och på olika sätt förmedla det i verket och därmed till en publik. Samisk scenkonst och Sametinget har en unik möjlighet att uppnå de samma mål genom ett samarbete. Ett ex. på den kulturpolitiska handlingsplanen Samisk kultur och identitet har, precis som hos andra urfolk, utsatts för en kulturell koloniseringsprocess som medfört att många samer har underkommunicerat sin etniska identitet. Sametingets kulturråd anser det mycket viktigt att stärka både den samiska kulturen och att revitalisera och stärka samisk identitet och kultur, i betydelsen den man är som same. 9
10 Samisk litteratur, teater/scenkonst och bildkonst uttrycker och berättar om våra livsvillkor och hur det är att vara same. En av konstens uppgifter är just att ta upp svåra frågor och gripa fatt i oss och beröra. (Sametingets kulturpolitiska handlingsplan 2012) Politisk aspekt Konst och kultur har alltid varit präglat av de politiska strömningarna genom tiderna. Samisk scenkonst är inget undantag. Varje civiliserat samhälle har konst och kultur som viktiga inspirationskällor och dessa fungerar ofta som politiska redskap. Man kan säga att konst och politik går hand i hand. I detta sammanhang visas här ett exempel på Sametingets politiska intentioner: Urfolksperspektivet Sametingets kulturråd konstaterar att det behövs göras betydande revitaliseringsinsatser för att stärka samisk kultur och identitet på svensk sida av Sápmi. Genom kulturen ges vi människor förutsättningar att beskriva och förstå våra liv. Ett stärkt och mångfaldigt samiskt konst- och kulturliv är en viktig beståndsdel i arbetet att uppnå en livskraftig och hållbar samisk livsmiljö. (Sametingets kulturpolitiska handlingsplan 2012) Urfolksperspektivet är essentiellt för utvecklingen av en samisk scenkonstidentitet. Genom mötet med andra som kämpar för samma rättigheter förstärks ofta känslan av samhörighet, likheter och blir ofta en spegelbild av sig själv och sin kultur. Internationellt samarbete har varit betydelsefullt för det samiska folkets utveckling och rättigheter. Detta kommer också fortsättningsvis att vara betydelsefullt för urfolken i världen. Genom samarbete kan urfolk och stater dela med sig av framgångsrika metoder och policys som leder till ökade möjligheter av att t.ex. utveckla det egna språket, tillvarata trad. Kunskap, förvalta gemensamma naturresurser, främja kulturell utveckling och stärka urfolkens identitet kan internationellt samarbete leda till viktiga framgångar i arbetet med mänskliga rättigheter. (Strategi för Sametingets internationella arbete) Konklusion av den efterföljande diskussionen på scenkonstseminariet: Urfolksperspektivet är en oerhört viktig del i uppbyggandet av samisk scenkonst och därmed måste man ta tillvara på traditionell kunskap på alla plan i den samiska kulturen. Pedagogisk aspekt Om en kultur vill lyfta medvetenheten om sina kulturskatter är det viktigt att gå pedagogiskt tillväga. Det gäller skolor, men lika mycket genom de arenor man skapar, samt genom traditionell kunskap. Det överordnade målet för Sametingets kulturpolitik är ett stärkt och mångfaldigt samisk konst och kulturliv. Målet ska uppnås genom att prioritera de nio kulturpolitiska delmålen, t.ex. att främja samiska barn och ungdomars verksamhet. (Sametingets policydokument) Referensgruppen anser att barn och ungdomsprojekt inom alla scenkonstuttryck i samisk regi är mycket viktigt. Förutom redan existerande plattformar för kreativa ämnen i storsamhällets 10
11 utbildningssystem och på hemmaplan, är pedagogiska projekt för barn och unga inom samisk teaterverksamhet, samt de samiska musikscener/plattformar runt Sápmi särskild viktiga. Konstupplevelsen i sig Scenkonsten är en av de viktigaste redskapen och arenan för språk och kultur, politik och tradition i det samiska samhället. Det är en spegelbild utåt för den samiska konsten och kulturen. Den samiska scenens roll måste vara att samtidigt som man vill konsumera och njuta av kulturella upplevelser bara för upplevelsens skull, så finns den andra dimensionen som är djupare, kulturbevarande, utvecklande och identitetsskapande. 4 Vilka är de samiska scenkonst-arenorna? Dálvadis Teahter ombildades till Samiska Teatern skedde ett namnbyte till Giron Sámi Teahter. Det finns idag många olika aktörer och frilansare som i Sápmi definierar sig verka inom samisk scenkonst. I svenska Sápmi finns GST (Giron Sámi Teahter), fria danskompaniet Kompani Nomad och ett stort antal kulturarbetare och frilansande scenkonstnärer som är potentiella ansökare till Sametingets anslag av scenkonstpengar. I norska Sápmi finns Det Samiska Nationalteatret Beaivvás (Beaivvás Sámi Nasunála Teáhter), Åarjelhsaemien Teatere, Fria danskompaniet Elle Sofe Dans och ett stort antal frilansande konstnärer. I finska Sápmi hade man den samiska amatörteatergruppen Rávgos, dock nerlagd, och idag finns ett antal fristående samiska scenkonstnärer. SDS Sámi daiddarraddi, som är en paraplyorganisation för samiska konstnärer i hela Sápmi, har STS Sámi Teahter Searvi under sig och båda organisationerna får delvis bidrag från Sametinget i Sverige. Giron Sámi Teahter GST (Giron Sámi Teahter) som är en ideell förening och den största aktören inom Samisk Scenkonst på svensk sida, har under sitt pågående arbete i GST-styrelsen att hitta en ny organisationsform för teatern, påpekat hur viktigt samarbetet med Sametinget pr. idag är, för genomföranden av teaterns mål och planer för framtiden. GST s målsättning är att bli en fristående organisation som lyder under Statens Kulturråd som myndighet och hamna i samma familj som andra teatrar i Sverige. Vi vill ha en styrelse som representerar sig själv, sin kompetens och sin teater. Vi vill inte att ägarna skal ha lokalt och regionalt intresse såsom idag. Det är svårt att diskutera samarbete över gränserna när kommuner och landsting är inblandade. Vi vill lämna det. Vi föreslår att staten står för finansiering via Statens kulturråd och att Sametinget och regeringen beslutar om regleringsbrev tillsammans. (GST) GST anser dock att det största problemet i dagsläget är underfinansieringen av teatern. 11
12 Anslag och Kostnader 6,5 milj 5,1 milj 2,3 milj Anslag Fasta utgifter En produktion inkl. turné Anslag och kostnader för GST Figur: Vad används medlen till? GST
13 Beaivvás Sámi Nasunála Teáhter Beaivvás Sámi Nasunála Teáhter i Kautokeino på norsk sida, är ett aktiebolag med bl.a. norska Sametinget, NSR, Kautokeino Kommun och NSLF som medlemmar. Budgeten ligger på 20 miljoner Norska kr, varav 18 miljoner från Norska Sametinget. BST: Det har blivit en ekonomisk stagnation sedan vi hamnade under Sametinget. Vi får inte statlig ökning av medel. Beaivvás spelar över hela Nordkalotten, har en internationell profilering och känner sig som ambassadörer för samisk kultur. Externa medel söks till turnéer utomlands. För den samiska nationalteatern är rekryteringsfrågan ett stort problem för framtiden, eftersom den konstnärliga personalen består av skådespelare över 50 år. Samiska är scenspråk och de använder textning på scen. Åarjelhsaemien Teatere Åarjelhsaemien Teatere, Sydsamisk teater i Mo i Rana på norsk sida, bildades 1985 och har varit aktiv både på norsk och på svensk sida. Nyligen omorganiserades teatern till ett aktiebolag. Norska sametinget äger 55 %, Nordlands Fylkeskommun 30 % och Rana Kommun 15 %. ÅST:s budgetram är på 2,8 miljoner NOK, vilket täcker administrationskostnaderna. ÅST gör professionella föreställningar och satsar mest på barn och unga. Förut fanns de i Sverige också, men på grund av svårigheten att ha en gemensam administration, kan teatern inte verka i Sverige längre. Enligt nya regler kan vi inte spela i Sverige, eftersom vi inte får använda norska skattemedel till det. Vi skulle önska att man kunde avsätta svenska skattemedel till att söka gästspel från ÅST i Sverige. (ÅST) Frilansarna/ den fria scenkonsten Det är svårt med rekrytering av samiska scenkonstnärer. Varför ska man satsa på yrket om det inte finns arbetsplatser? Man kan aldrig planlägga livet ekonomiskt eller var man ska vara och bo. Det är den hårda verkligheten för många frilansande scenkonstnärer. En del har fått sluta som skådespelare eftersom det inte finns möjligheter och erbjudanden så att man kan försörja sig. Det är viktigt att definiera vår egen verklighet, vår historia och våra berättelser. Hur kan man berätta sin historia för sitt eget folk? 4.1 Sammanfattande diskussion GST är djupt oroat över att anslaget inte längre är öronmärkt från staten, eftersom det ger en ostabil och oförutsägbar grund för verksamheten när Sametinget har tagit över. GST efterlyser större förståelse från, och samarbete med Sametinget i Sverige och Sametingen. Det är en förutsättning för den framtida samiska scenkonsten. Sametinget/Sametingen måste vara medvetna om problemställningarna som teatrarna dagligen slås med. Samisk scenkonst på svensk sida bollas runt mellan olika svenska myndigheter och är t.ex. utesluten ur landstingets samverkansmodell, den så kallade koffertmodellen, samt andra finansieringsmöjligheter. Brist på samiska utbildade scenkonstnärer såväl som annan konstnärlig och administrativ personal inom samisk teater är ett stort problem. Därför föreslås ett tätare samarbete med Sametinget kring dessa frågor när det ska äskas mer medel i framtiden. Större och mer problemfria samarbeten över landgränserna i Sápmi är 13
14 en önskan från alla teatrarna. Man vill att Sametinget/Sametingen synkroniserar sina bidrag till scenkonsten på ett mer effektivt sätt. Samarbete med alla Sametingen på scenkonstområdet föreslås. Jag vågar påstå att Giron Sàmi Teáhter, Åarjel Saemien Teáhtere och Beaivvàs Sámi Nasunála Teáhter behöver förnya sina uppdrag i samarbete med sameting, staten, aktuella kommuner och landsting i respektive land. (Harriet Nordlund) Om de som leder och verkar inom kulturinstitutionerna får grepp om hur samspelet och förhållande till politik och samhälle ser ut, skapas helt nya förutsättningar att utveckla och förnya sitt uppdrag. Genom att lyssna på vad som händer i samtiden och medvetet arbeta med att vässa de konstnärliga redskapen så kommer institutionerna att hitta nya spår. (Keith Wijkander, Tillväxt och Regional utveckling Gävleborgs landsting.) En tydlig signal från frilansarna är att samisk scenkonst/samerna måste ha rätten att definiera sig själv, sin egen historia, verklighet och sina berättelser. Finansieringen av fria medel från Sametinget till samiska frilansare och GST är katastrofal och borde ökas kraftigt för att skapa en scenkonstmiljö i utveckling värd namnet. Bättre självkänsla och självförtroende är viktiga ingredienser för utveckling av samisk scenkonst. Det är därför viktigt att ha en översikt över vilka som finns tillgängliga inom alla yrkeskategorier i den samiska scenkonstvärlden, samt för institutionerna att använda sig av de scenkonstnärsresurser som redan finns, eftersom denna värld är väldigt liten. 14
15 5 Förslag till strategi för samisk scenkonst 5.1 Scenkonstens uppdrag Det har diskuterats och diskuteras mycket om vad uppdraget är för samisk scenkonst. Jag har valt att lyfta fram Harriet Nordlunds förslag: Den samiska scenkonstens huvuduppdrag föreslås bestå av förmedlingen av samisk scenkonst. Det utvidgade uppdraget föreslås bestå av förmedlingen av samisk kultur och språk som tar sin utgångspunkt i traditionella kunskaper. Förändringar som föreslås för de nya kulturinstitutionerna knyts till utökade resurser och förnyelse av verksamheterna. Institutionerna måste visa förmåga och kapacitet att utveckla nya attityder, nya verksamheter som är angelägna och engagerande för den samiska befolkningen och tillgängliga för allmänheten. Behov av kultursamverkan. Landsting, region och kommuner har ett ansvarsförhållande för samiska kulturinstitutioner och samiska kulturprojekt. Det ska inte vara möjligt att gömma sig bakom argumentationen att samisk scenkonst redan finansieras via staten, sametinget och därför inte ingår i samverkansmodellen eller andra typer av finansieringsmöjligheter inom kulturområdet. Denna argumentation bidrar till stagnation och utarmning av samisk scenkonst och förmedling av samisk kultur. Idag finns det möjligheter för Sametinget att omförhandla sitt uppdrag för samisk scenkonst. Det finns behov av samiska mötesplatser i korsvägen mellan kultur, scenkonst, förmedling, samiska språk, forskning och traditionella samiska kunskaper. 5.2 Vilken är de samiska språkens plats? De samiska språken, nordsamiska, lulesamiska och sydsamiska är de språken som officiellt används i Sverige idag. Språk är en identitetsmarkör och bärare av förhållningssätt, kunskaper och erfarenheter. Hur ska samisk scenkonst arbeta med de samiska språken och ändå nå en publik som är större än den samiskspråkiga? Sametingets kulturråd anser det viktigt att stärka samisk språkutveckling, i enlighet med Sametingets handlingsprogram för en offensiv samisk språkpolitik som antogs (Sametingets policydokument) Referensgruppen anser att samisk teater har ett speciellt ansvar att bevara och utveckla de samiska språken på alla plan. Att göra de samiska språken tillgängliga för både en samisktalande och en ickesamisktalande publik skapar positiva kringverkningar för den nya generationen att genom teater, berättande, jojk och musik bevara, utveckla och vara stolt över sitt eget språk. Fokus måste ligga på hur vi gör den samiskspråkiga arena tillgänglig också för dem som har mist språket. Genom den nyaste tekniken har samisk teater en stor möjlighet att som utgångspunkt spela sina föreställningar på samiska, också för ett nationellt och internationellt publikum. T.ex har man på 15
16 Beaivvás med stor framgång anammat en teknik, där man kan texta pjäserna till det språk man har behov för. Riksteatern i Sverige har till och med utvecklat en app, som fungerar på så sätt att man kan välja vilket språk man vill se en pjäs på via sin Ipad el. smartphone. Man kan även få beskrivet vad som händer på scenen med en headset. Genom att dokumentera scenkonst med video med valbar subtitle (översättning), har man dessutom en unik möjlighet att göra pedagogiskt bra material, t.ex. för språkundervisning. Små teatrar måste ha rätten att spela för ett fåtal och därmed tjäna sitt samhälle. Det finns idag tillgång till utbildade samiska scenkonstnärer som behärskar sitt språk, men det är alarmerande viktigt och mödosamt att fortlöpande rekrytera nya. Det är viktigt att tänka alternativt. Samiska ungdomar som utbildar sig på skandinaviska scenskolor, behöver stöd för att kunna behålla och utveckla sin samiska identitet och det samiska språket, t.ex. genom en lärlingsmodell. 5.3 Samarbete med andra samiska/urfolks scenkonstinstitutioner/ urfolksscener Större och mer problemfria samarbeten över landgränserna i Sápmi är en önskan från alla teatrarna. De vill att Sametinget/Sametingen synkroniserar sina bidrag till scenkonsten på ett mer effektivt sätt. Samarbete med alla Sametingen på scenkonstområdet föreslås. Samordning Urfolksperspektivet är essentiellt för utvecklingen av en samisk scenkonstidentitet. Sametinget uppmanas att utveckla sitt samarbete med samiska NGO-organisationer som Samerådet, Gáldu och andra liknande urfolksinstitutioner, som har stor erfarenhet av urfolksfrågor och som upparbetat ett stort nätverk. Referensgruppen ser helst att samisk teater och dans i mycket större grad ingår i dans och teaterprojekt med andra urfolk, även i utbildningssyfte. Sametingets vilja och visioner i kulturpolitiken ska sammanfalla med det organisationerna vill med samisk scenkonst. Scenskola På scenkonstseminariet lades det fram förslag om att det för framtiden borde finnas möjligheter för en urfolksscenskola. De tre samiska teaterinstitutionerna måste samarbeta i större utsträckning än vad som är fallet idag. Frilansarna måste vara rekryteringsbasen för institutionerna. Varje samhälle har rätt att ha en kulturell infrastruktur, varför teaterinstitutionerna måste samarbeta med det fria samiska scenkonstlivet. Man måste ta tillvara traditionell kunskap på alla plan i den samiska kulturen. Scenkonstbolag Referensgruppen värdesätter och föreslår initiativ till en arbetsgrupp, som med stöd av Sametinget ska undersöka möjligheten att starta upp ett scenkonstbolagskoncept med nordiskt perspektiv, inkluderat alla de samiska scenkonstuttrycken - en samisk scenkonstpool. Syftet är att skapa ett forum och samarbete inom respektive konstformer i traditionella som moderna uttryck för samiska scenkonstutövare, samt utbildning av nya unga samiska scenkonstintresserade. Detta initiativ ska baseras på ett genuint samarbete över gränserna i Sápmi, såväl med scenkonstnärer som samiska och icke-samiska myndigheter. Ett aktiebolag bildas och ett tydligt måldokument utarbetas med riktlinjer, t. ex språkpolicy etc. 16
17 Scenkonstkonsulent Eftersom Sametinget har en uttalat önskan om att utveckla samisk scenkonst, ser referensgruppen det som rimligt att det upprättas en tjänst som scenkonstkonsulent på Sametingets kansli i framtiden. Dels skulle tjänsten fungera som en garanti för att mycket av intentionerna från Sametingets sida infrias, dels skulle den också fungera rådgivande för kulturnämnden och Sametingets kulturavdelning under uppbyggnadsfasen av den nya strategin för Samisk Scenkonst. 5.4 Hur rekrytera samiska unga till samisk scenkonst? Ekonomiska och strukturella resurser för rekrytering av unga till samisk scenkonst är mycket små och bristfälliga. Hur ska vi inspirera våra barn och unga att i framtiden satsa på utbildningar inom scenkonsten? För den Samiska Nationalteatern är rekryteringsfrågan ett stort problem för framtiden, eftersom den konstnärliga personalen består av skådespelare över 50 år. (Beaivvas) Det har tidigare gjorts förstudier och utredningar för hur man skulle kunna organisera scenkonstutbildningar för samer med intresse för samisk scenkonst. I mars 2000 färdigställde Harriet Nordlund i samarbete med både svenska och norska samer och institutioner på norsk och svensk sida en handlingsplan för en samisk teaterhögskoleutbildning. Där konstaterades: Behov av en samisk teaterhögskoleutbildning i Sápmi: De samiska teatrarna i Sápmi har genom sin långvariga verksamhet redan visat på behovet av samisk teater. Samisk teaterverksamhet har också visat att det finns ett stort intresse för teaterarbete bland den samiska befolkningen. Detta tillsammans med utvecklingen inom samisk radio, TV och film gör att behovet av välutbildade samiska skådespelare ökar i framtiden. De samiska teatrarna och samisk media har ingenstans att hämta nya utbildade samiska skådespelare. Utbildningar inom de statliga teaterhögskolorna motsvarar inte de samiska teatrarnas eller det samiska samhällslivets behov av nya medarbetare eller behovet av förnyelse och utveckling. Samerna som har en egen kultur, eget språk och egna konstnärliga uttrycksformer, saknar således idag en samisk teaterhögskoleutbildning. Etablering av en samisk teaterhögskola kommer att stärka den samiska kulturen och språket, samt utveckla och förnya den samiska teaterkonsten. Den samiska teaterhögskolan bör utforma en ny modell för teaterutbildningen där de centrala delarna i undervisningen är konstnärliga och hantverksmässiga kunskaper i skådespelaryrket tillsammans med de samiska uttrycks- och kommunikationsformerna språket, jojken och berättartraditionen. En samisk teaterhögskola kan också ge förutsättningar att undersöka och utveckla den samiska teaterns former utifrån samernas egna traditioner och värderingar. (Samisk Teaterhögskoleutbildning, Handlingsplan, Mars 2000) En ny strategi för Samisk Scenkonst är att satsa på rekrytering och utbildning, särskilt i urfolkssammanhang. Den fria scenkonsten måste bli ett komplement till de samiska scenkonstinstitutionerna, och inte som det är nu, att det inte finns en struktur för de medel som ges till den fria scenkonsten. Urfolksperspektivet är mycket viktigt i uppbyggandet av en ny strategi för Samisk Scenkonst, speciellt på rekrytering och utbildningsområdet. 17
18 Förslag som framfördes av frilansarna på scenkonstseminariet var att rekrytering av nya förmågor kan göras via mentor/lärlingplatser på teaterinstitutionerna. Äldre och unga scenkonstnärer bör arbeta tillsammans i produktioner och projekt. Det bör även finnas finansiella möjligheter att utveckla sina talanger hos andra urfolk, då andlighet i mötet med andre urfolk ofta uppstår och är en viktig faktor för scenkonsten och kulturen. Ett annat förslag är etablering av stipendieordningar för samiska konstnärer/ scenkonstnärer. 5.5 Framtida finansiering/ nya finansieringskällor? Ett av de största och mest akuta problemen inom samisk scenkonst är finansiering av de samiska teaterinstitutionerna och den fria scenkonsten. Det föreslås olika initiativ för Sametinget att jobba mot: De samiska kulturinstitutionerna befinner sig i områden där nya arbetstillfällen har skapats och tillväxten ökar. Under denna fas finns stora förutsättningar att omförhandla villkoren för samisk scenkonst., förutsatt att samiska intressen beaktas på likvärdigt sätt som majoritetens. (Harriet Nordlund, 2013) Hur ska Samisk Scenkonst med dess genre bedömas av samiska och nordiska bidragsgivare och vilka kriterier ska ställas för att få stöd? Giron Sámi Teahter anser att finansieringsmodellen bör förändras. Landstinget använder andra medel till teatern, inte från den s.k. koffertmodellen. GST bollas runt och ingen tar övergripande ansvar. Stipendieordningar för samiska konstnärer/ scenkonstnärer: En stipendieordning för samiska konstnärer/ scenkonstnärer har länge varit en önskan för de samiska konstnärerna på svensk sida och Sametinget. Ett föredöme är det historiska konstnärsavtal Sámi Daiddarraddi SDR och Sametinget på norsk sida gjorde i 2006 och som vart fjärde år blir omförhandlat och uppdaterat. En liknande ordning önskas mellan Sametinget i Sverige och SDR, eftersom det finns många samiska konstnärer från svensk sida som är SDR-medlemmar. Finansieringen av en sådan stipendieordning skulle eventuellt kunna komma till stånd om man från statens sida kompenserar Sametinget för den uteblivna indexuppgraderingen, som i kronor och ören skulle hamna på cirka 3 miljoner kr. Ny finansieringsmodell Kultursamverkan mellan Landsting, Region och Kommuner som har ett ansvarsförhållande för samiska kulturinstitutioner och samiska kulturprojekt. Sametingen föreslås ta initiativ till samtal och kultursamverkan med stat, kommuner, regioner och landsting för att omförhandla förutsättningarna för samisk scenkonst, samisk kultur och språk. Svensk Scenkonst problematiserar den samiska scenkonstens villkor så här när det gäller samverkan mellan scenkonst och myndighetsstyrning: Kartläggning av strukturella, konstnärliga, ekonomiska och 18
19 politiska förutsättningar är viktiga, för att kunna hitta en strategi att levandegöra samisk scenkonst. Samisk scenkonst behöver analysera sig själv, öppna upp för nytt, utgå från de plattformer som redan finns, bygga på gammal plats, förändring, tänk på det nordiska perspektivet. Även samarbetet mellan Sametingen behöver utvecklas och bidrag till scenkonsten synkroniseras på ett mera effektivt sätt.en samarbetsmodell för samarbete på scenkonstområdet med alla Sametingen behövs. Referensgruppen föreslår att det upprättas en scenkonstkonsulent på Sametingets kansli i framtiden. 5.6 Organisering Det har inte varit en del av Sametingets uppdrag att behandla frågan om organisering av samisk scenkonst. Frågan har likväl kommit upp och därför återges här en del synpunkter som framkom under seminariet: Beaivvás Sámi Nasunála Teáhter föreslås som nationalteater för hela Sápmi. Vi vill bara ha en samisk nationalteater. Det ena ska inte utesluta det andra. Det finns behov av fria scener, av regionala teatrar. Hur ska vi göra Beaivvas till hela Sápmis nationalteater? Hur stärker man den? Det kräver att vi jobbar mot respektive stat i så fall. Reorganisering av GST? Lägga ner GST som den ser ut idag och bygga upp den på nytt med den samiska grunden. Omorganisering av GST. GST styrelsen har jobbat/jobbar med teaterns utveckling, utifrån teaterutredningen som gjorts Vi har börjat från grunden. Vilka är vår publik? Ägandefrågan. En förändring av organisationen. Teatern ska vara en plats där alla kulturarbetare kan fångas upp. Unga och nya talanger och språk. Spela för en bred publik. 19
20 6 Slutsatser och rekommendationer 20
21 Bilaga 1 Sametingets anslag till Kultur och samisk scenkonst ser ut således: Sámediggi Sametinget Budgetuppföljning Anslag Kultur & Samisk teater 1:1 samt Samefonden Uo 17 01:02, ap 5 Bidrag samisk kultur Verksamhet Budget Organisation och föreningsbidrag Projektbidrag Utvecklingsprojekt Teater och Scenkonst 2185 Samisk media Samisk teater Sameslöjd * Samisk Litteratur & Bibliotek Samefonden-projektbidrag Samefonden-verksamhetsstöd Utvecklingsprojekt teater och scenkonst Summa Finansiering År 2013 Anslag, kultur 1.2 ap Samefonden Överförda medel samefonden Summa
PROJEKTRAPPORT. [Elisabeth Heilmann Blind] STRATEGI FÖR DEN FRAMTIDA SAMISKA SCENKONSTEN I ETT SAMNORDISKT PERSPEKTIV
PROJEKTRAPPORT [Elisabeth Heilmann Blind] STRATEGI FÖR DEN FRAMTIDA SAMISKA SCENKONSTEN I ETT SAMNORDISKT PERSPEKTIV Projektledare & skribent: Elisabeth Heilmann Blind Omslagsbild: Skulptur av Per-Isak
Kulturplan
Dokumenttyp och beslutsinstans Plan år Dokumentansvarig Maria Bäckersten Dokumentnamn Kulturplan 2018-2020 Tjörns kommun Dokumentet gäller för [Klicka och skriv] Fastställd/Upprättad /2018-04-2 Giltig
RÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER
RÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER TA VARA PÅ SCENKONSTENS MÖJLIGHETER! Kulturen var inte valets viktigaste fråga, men nu är det dags att lyfta fram den. Den kommande regeringen
Kulturstrategi för Finspångs kommun
Kulturstrategi för Finspångs kommun Antaget av kommunfullmäktige 2014-01-29 11 Kulturstrategi Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se Webbplats:
Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan
Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer
Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik Inledning Med det här dokumentet vill vi visa på kulturens 1 - kulturarvens 2 och konstarternas 3 - betydelse för ett samhälle som blickar framåt och vill växa.
Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
SAMERNAS KULTUR OCH HISTORIA
SAMERNAS KULTUR OCH HISTORIA Ämnet samernas kultur och historia är till sin karaktär tvärvetenskapligt. Det behandlar det samiska kulturarvet i betydelsen det samiska folkets kultur och historia i en geografisk
Samverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter
Samverkan för ett starkare kulturliv Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter 2 SAMVERKAN FÖR ETT STARKARE KULTURLIV Landstinget och kommunerna ska gemensamt skapa förutsättningar för att medborgarna
DIVISION Kultur och utbildning
Kultursamverkansmodellen i Norrbotten Nyheter i kulturpolitiken efter beslut 16.12 2009 om kulturpropositionen Tid för Kultur 2009/10:3 Nya nationella kulturpolitiska mål Ny analysmyndighet för uppföljning
Film och rörlig bild
Film och rörlig bild UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
Kulturrådets internationella strategi
Kulturrådets internationella strategi 2016 2018 Kulturrådet har antagit denna strategi för att bidra till att stärka den konstnärliga utvecklingen samt skapa en mångfald och kvalitet i kulturutbudet genom
Konsekvensanalys. av kulturnämndens förslag till
av kulturnämndens förslag till Sametingets Kulturpolitiska handlingsprogram 2014-2017 Innehåll Utgångspunkter för förslag till handlingsprogram... 2 Kulturanslagets utveckling... 2 Definitionen av Samisk
Varför kultur i Falkenbergs förskolor och skolor?
Tjänsteskrivelse Datum 2015-04-07 Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Handlingsplan för mer och bättre kultur för barn och elever i barn- och utbildningsnämndens verksamheter Handlingsplanen
Upprop för den fria scenkonsten
Upprop för den fria scenkonsten inbjudan till dialog Fördubbla anslagen Den fria professionella scenkonsten är idag en självklar del av det svenska kulturlivet som bidrar till en dynamisk, högklassig och
KULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN
UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN DEN FRIA SCENKONSTEN ÄR HOTAD Den fria scenkonsten utgör en vital del av kulturlivet i Sverige och bidrar till ett dynamiskt, högklassigt och varierat utbud. Den samspelar
Policy. Kulturpolitiskt program
Sida 1/8 Kulturpolitiskt program Varför kultur? Kungsbacka är en av Sveriges främsta tillväxtkommuner vilket ställer höga krav inom flera områden, inte minst kulturen. Kungsbackas intention är att tänka
SAMETINGSVAL Jakt- och Fiskesamerna LIKA RÄTTIGHETER TILL ALLA!
SAMETINGSVAL 2017 Jakt- och Fiskesamerna LIKA RÄTTIGHETER TILL ALLA! RÄTTIGHETER Kära väljare. Så var det dags för sametingsval igen! Den här mandatperioden har vi för första gången varit i ledande ställning
Nästa steg? Förslag för en stärkt minoritetspolitik (SOU 2017:60)
Ku2017/01534/DISK Kulturdepartementet Enheten för diskrimineringsfrågor 103 33 Stockholm Nästa steg? Förslag för en stärkt minoritetspolitik (SOU 2017:60) Riksteatern har getts tillfälle att yttra sig
Projektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten
2012-08-20 Bilaga projektbeskrivning Ansökan till Statens kulturråd om regionala utvecklingsmedel www.kulturplankronoberg.se Projektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten 2012-2014 Projektets
Konstnärsnämndens styrelse. Stockholm 2013-05-27 Dnr KN 2012/9298 STRATEGI FÖR KONSTNÄRSNÄMNDENS INTERNATIONELLA ARBETE 2013-2015.
Konstnärsnämndens styrelse Stockholm 2013-05-27 Dnr KN 2012/9298 STRATEGI FÖR KONSTNÄRSNÄMNDENS INTERNATIONELLA ARBETE 2013-2015. 1. Bakgrund Internationalisering och globalisering är några av de viktigaste
Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-06-01 Diarienummer 1039/13 Göteborgs stadsmuseum Cornelia Lönnroth Telefon: 031-368 36 09 E-post: cornelia.lonnroth@kultur.goteborg.se Återremiss: Kompletterande uppdrag
MED KULTUR GENOM HELA LIVET
MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling
Foto: Mattias Johansson
Foto: Mattias Johansson Kulturpolitiskt program 2013-2015 Förord Kultur frodas och finns där människor möts i studiecirkeln eller kören, på teatern eller biblioteket. Kultur påverkar oss. Det är i möten
Kulturplan för barn och unga i Katrineholms kommun
Kulturplan för barn och unga i Katrineholms kommun Bildningsnämndens handling 9-2011 Inledning Katrineholms kommun har flera aktörer som påverkar barns och ungas kulturliv. Inte bara det traditionella
Styrelsens svar på demokratiberedningens verksamhetsrapport 2017/2018 Dnr
Regionstyrelsen 31 oktober 2018 Sida 1 (5) 211 Styrelsens svar på demokratiberedningens verksamhetsrapport 2017/2018 Dnr 3785-2017 Regionstyrelsens förslag till beslut Regionstyrelsen föreslår regionfullmäktige
Utveckling av teater och nyskriven dramatik för barn och ungdom Projektbeskrivning för Barnteaterakademin 2009 med Angereds Teater som ny huvudman
Till Västra Götalandsregionens kulturnämnd Utveckling av teater och nyskriven dramatik för barn och ungdom Projektbeskrivning för Barnteaterakademin 2009 med Angereds Teater som ny huvudman Syfte Ansökan
Kulturen i Örnsköldsvik
Kulturen i Örnsköldsvik -barnets rätt till vila och fritid, till lek och rekreation - rätt att fritt delta i det kulturella och konstnärliga livet - uppmuntra tillhandahållandet av lämpliga och lika möjligheter
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
Kulturpolitiskt handlingsprogram för Ronneby. Antaget av kommunfullmäktige 1998-11-26
Kulturpolitiskt handlingsprogram för Ronneby Antaget av kommunfullmäktige 1998-11-26 Kulturpolitiska mål för Ronneby kommun Övergripande mål * att verka för att Ronnebys invånare har goda möjligheter till
Riksteaterns övergripande barn- och unga strategi - ett arbete för, med, om och av barn och unga
Riksteaterns övergripande barn- och unga strategi - ett arbete för, med, om och av barn och unga 2012-2014 Inledning Riksteatern är en folkrörelse som äger en turnerande nationalscen. Riksteatern utgörs
Spela samman en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet (SOU 2010:11)
1 YTTRANDE 2010-06-04 Dnr Ku2010/292/KV Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Spela samman en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet (SOU 2010:11) Sammanfattning och allmänt Svenska Tornedalingars
KICK KULTURALLIANS? VAD ÄR IDEELL KVALITET I CIVILSAMHÄLLETS KULTURSAMVERKAN VAD GÖR IDEELL KULTURALLIANS? EN POLITIK FÖR IDEELL KULTURALLIANS
VAD ÄR IDEELL KULTURALLIANS? Ideell kulturallians (IKA) är en samarbetsorganisation för det civila samhällets organisationer på kulturområdet. Våra medlemsförbund företräder kulturverksamheter som till
STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK
STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK 2014 2020 INNEHÅLL Inledning... 4 Uppdrag... 4 Bakgrund... 4 Kulturrådets uppdrag inom det regionala
Länsteatrarna driver den regionala scenkonstens intressen och skapar mötesplatser för dialog, erfarenhetsutbyte och utveckling.
Länsteatrarna driver den regionala scenkonstens intressen och skapar mötesplatser för dialog, erfarenhetsutbyte och utveckling. Vi samverkar regionalt, nationellt och internationellt. Våra 19 medlemsteatrar
Upprop för den fria scenkonsten
Upprop för den fria scenkonsten inbjudan till dialog Den fria professionella scenkonsten är idag en självklar del av det svenska kulturlivet som bidrar till en dynamisk, högklassig och varierande scenkonst.
Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun
1 (8) Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun Dokumenttyp: Program Beslutad av: Kultur och fritidsnämnden (2013 09 24 66 ) och barn och utbildningsnämnden (2013 12 11 108) Gäller för: Alla
Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET
Strategisk plan 2017 2021 MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET Innehåll Inledning... 3 Uppdrag... 3 Bakgrund... 3 Vision... 4 Kvalitet i utbildning och forskning... 6 Utbildning och forskning i relation
Kultursamverkansmodellen så funkar den!
Kultursamverkansmodellen så funkar den! www.regionostergotland.se Sedan 2012 ingår Östergötland i den nationella kultursamverkansmodellen. Från och med 2013 är samtliga län, utom Stockholm, med i modellen.
Program för Helsingborg stads arbete med att tillgodose de nationella minoriteternas rättigheter
SID 1(9) Program för Helsingborg stads arbete med att tillgodose de nationella minoriteternas rättigheter Judar, romer, samer, sverigefinnar och tornedalingar är de fem erkända nationella minoriteterna
Tid Fredagen den 23 oktober 9-11, kaffe från 8:30 Plats Läsesällskapets bibliotek, Borgmästaregatan 2, Karlskrona
Kultur och fritidsnämnden Föredragningslista Tid Fredagen den 23 oktober 9-11, kaffe från 8:30 Plats Läsesällskapets bibliotek, Borgmästaregatan 2, Karlskrona Dagordning Mötets öppnande Justerare Föregående
~ Gävleborg Ankom
Ankom 2016-11- 1 7 1(7) För åtgärd w,~ För kännedom Uppdragsöverenskommelse 2017 REGION GÄVLEBORG Gävle Symfoniorkester Gävle kommun och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande
Kulturpolitik för hela landet
Kommittémotion Motion till riksdagen 2016/17:2950 av Per Lodenius m.fl. (C) Kulturpolitik för hela landet Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om vikten
Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009
Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar
Antaget av kommunfullmäktige 2004-11-25, 183 PROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUREN I VÄRNAMO KOMMUN
PROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUREN I VÄRNAMO KOMMUN Värnamo kommun ska genom sin egen verksamhet och genom stöd till föreningslivet verka för en allsidig och rik kulturverksamhet för barn och ungdom
Riktlinjer för Region Östergötlands kulturstipendier
Riktlinjer för Region Östergötlands kulturstipendier Sökbara stipendier Handläggare: Bo Olls Verksamhet: Enheten för kultur och kreativitet, ledningsstaben Datum: 2016-02-17 Diarienummer: RUN 2015-429
Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88, Diarienr Ku02481/KL)
Sidan 1 (5) REMISSVAR 2016-03-07 D nr Ku2015/02481/KL Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88, Diarienr Ku02481/KL) Sammanfattning
Kulturrådets strategi för att stärka den professionella dansen 2010 2014
2010-06-09 Beslutsbilaga S 2010:21 Kulturrådets strategi för att stärka den professionella dansen 2010 2014 Inledning Kulturrådet överlämnade Handlingsprogrammet för den professionella dansen (KUR 2005/2366)
Ny regional kulturplan
Ny regional kulturplan 2020-2023 Kulturområdets roller Konstpolitik Region Örebro län ska stärka den kulturella infrastrukturen och det professionella kulturlivet inom och mellan de olika konstarterna
Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst, 2015-2017
1 (11) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst, 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 175-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
Regional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012
Regional kulturpolitik - Värmland Karlstad 5 mars 2012 Region Värmland Ett regionalt kommunförbund för regional utveckling, tillväxtfrågor samt kultur och folkbildning i Värmland. Huvudmän är Värmlands
Handlingsplan Skapande skola 15-16
Handlingsplan Skapande skola 15-16 1 Culture is the widening of the mind and of the spirit. Jawaharlal Nehru Barnens rätt till kultur globalt Barn har rätt till kultur enligt FNs deklaration om barnets
Kultur- och biblioteksplan 2012-2015
Storumans kommun Kultur- och biblioteksplan 2012-2015 Fastställt av Kommunfullmäktige 2012-04-24 49 Vision Storumans kommuns kulturpolitik bidrar till ett dynamiskt, öppet och demokratiskt samhälle präglat
Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 17/18
PM Sida 1 (5) 2017-11-16 Skapande skola för läsåret 17/18 Den här informationen riktar sig endast till pedagoger inom Stockholms stads kommunala grundskolor samt kulturaktörer som samverkar med dessa.
Kulturpolitisk och konstnärlig kvalitet. Karlstad 3 mars 2015
Kulturpolitisk och konstnärlig kvalitet Karlstad 3 mars 2015 Kvalitet När man har pratat om kvalitet i kulturpolitiken har det oftast handlat om konstnärlig kvalitet. Kulturpolitiken har dock inte definierat
Ansvarig: Annelie Krell. Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur
2013-03-15 Ansvarig: Annelie Krell Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur 2013-2015 Bakgrund och utgångspunkter... 3 Inriktning... 4 1. Öka möjligheterna för medborgarna att ta del av konst och
KULTURPOLITISKT PROGRAM. för Haninge kommun
KULTURPOLITISKT PROGRAM för Haninge kommun 2015 2025 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Datum Gäller från datum Program Kulturpolitiskt program för Haninge kommun 2015-2025 2014-09-08 2015-01-01 Beslutat
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.
Att växa med kultur Kultur har ett egenvärde och ger livet innehåll och mening. Den stimulerar fantasi, kreativitet, uttrycksförmåga, tolerans och gemenskap. Kultur skapar förutsättningar för både eftertanke
UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN
UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN DEN FRIA SCENKONSTEN ÄR HOTAD Det svenska samhället står idag inför stora utmaningar. Konsten och kulturen erbjuder en arena för dialog och fördjupade samtal som kan bidra
minoritetspolitiska arbete
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Stina Nordström 2019-06-10 KS 2019/0685 Kommunfullmäktige Riktlinjer för Kalmar kommuns minoritetspolitiska arbete 2019-2022 Förslag till beslut Kommunfullmäktige
- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -
- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 - - 2 - - kulturpolitiska handlingsprogrammet- Innehållsförteckning Inledning...5 Kommunens kulturstrategi...6
Kapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk
Kapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk PROJEKTBESKRIVNING DcV kommer i denna ansökan för projektutveckling från Västra Götalandsregionen (VGR),, att fokusera på marknaden för dansutövarna, nämligen
SJÄLVSKATTNING. ett verktyg i det systematiska kvalitetsarbetet
SJÄLVSKATTNING ett verktyg i det systematiska kvalitetsarbetet TYCK TILL OM FÖRSKOLANS KVALITET! Självskattningen består av 6 frågor. Frågorna följs av påståenden som är fördelade på en skala 7 som du
4. Utgångspunkter för statens framtida stöd till regional kulturverksamhet.
1 Riksorganisationen Folkets Hus och Parkers remissyttrande över betänkandet Spela samman en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet (SOU 2010:11). Folkets Hus och Parker (FHP) är positiva
Vad är kulturpolitik? Introduktionskurs i kulturpolitik Karlstad 29 augusti 2016
Vad är kulturpolitik? Introduktionskurs i kulturpolitik Karlstad 29 augusti 2016 Vad är kultur? Vad är politik? Vad är politik? Politik handlar om att styra samhället om auktoritativ värdefördelning genom
Skolkulturplan. ett gott liv. -ett stöd i förskolan och grundskolan, Oskarshamns kommun. Godkänd av bildningsnämnden nden 2016-03-23, 25
Skolkulturplan ett gott liv -ett stöd i förskolan och grundskolan, Oskarshamns kommun Skolkulturplanen, ett gott liv bygger på: -Barnkonventionen -Förskolan och grundskolans styrdokument -Relevant, en
Teaterhögskolan i malmö KANDIDAT- OCH MASTERPROGRAM
Teaterhögskolan i malmö KANDIDAT- OCH MASTERPROGRAM Konstnärligt kandidatprogram i skådespelarkonst På det treåriga Skådespelarprogrammet vid Teaterhögskolan i Malmö utbildas skådespelare till teater,
Innehållsförteckning. 1 Direktiv 1.1 Bakgrund: Kultursamverkansmodellen 1.2 Innehåll i de regionala kulturplanerna 1.3 Kulturpolitiska mål
Innehållsförteckning 1 Direktiv 1.1 Bakgrund: Kultursamverkansmodellen 1.2 Innehåll i de regionala kulturplanerna 1.3 Kulturpolitiska mål 2 Organisation 2.1 Arbetet med regional kulturplan i Uppsala län
Vad är kulturpolitik? Kulturpolitikens villkor. Karlstad 25 augusti 2015
Vad är kulturpolitik? Kulturpolitikens villkor Karlstad 25 augusti 2015 Vad är kultur? Vad är politik? Vad är politik? Politik handlar om att styra samhället om auktoritativ värdefördelning genom offentlig
Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013
Beslutsbilaga 2011-02-16 S 2011:17 KUR 2011/888 Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013 Inledning Internationaliseringen av svenskt kulturliv är viktig av en rad olika skäl. Den konstnärliga
ETIKPOLICY. Reviderad 2009-08-24
ETIKPOLICY Reviderad 2009-08-24 Målsättning Värderingar avgör hur vi förhåller oss till varandra. De är grunden för vårt välbefinnande, hur vi kommunicerar med omvärlden och det konstnärliga resultatet.
Hej. Den här presentationen handlar om att vi ska försöka reda ut begreppen Konst och Kultur och svara på frågan: Vad står orden för egentligen?
Hej Den här presentationen handlar om att vi ska försöka reda ut begreppen Konst och Kultur och svara på frågan: Vad står orden för egentligen? Vad är kultur? enligt EST14 & ESM14 Länders kultur Främmande
Vi arbetar också medvetet med de andra målen i förskolans läroplan som t.ex. barns inflytande, genus och hälsa och livsstil.
Arbetsplan 2010/2011 Under läsåret arbetar vi med ett tema som i år är sagan Bockarna Bruse. Den följer med som en röd tråd genom de flesta av våra mål. Vår arbetsplan innefattar mål inom våra prioriterade
Synpunkter på remissutgåva till Regional kulturplan för Region Gotland 2014-2016
Sveriges Författarförbu - Sveriges Dramatikerförbu - Svenska Journalistförbuet - Sveriges Läromedelsförfattares Förbu - Konstnärernas Riksorganisation - Föreningen Svenska Tecknare - Föreningen Sveriges
Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010 Samverkan Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västerbottens läns landsting
Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010
Satsa på Eslöv Kultur - fritid - framtid Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Godkänt av Kultur- och fritidsnämnden 2008-02-07 samt antaget av kommunfullmäktige 2008-04-28 Att välja Eslöv Eslöv
Njunjuš Livskraftiga samiska näringar genom tradition och förnyelse 2018
Njunjuš Livskraftiga samiska näringar genom tradition och förnyelse 2018 Inledning Vi är samer och vill vara samer, utan att därför vara mer eller mindre än andra folk i världen, med en självklar rätt
Gävle Kulturhus
2015-02-04 Gävle Kulturhus Syfte och mål Gävle Kulturhus ska vara en plats där samverkan är grunden. Gävle Kulturhus ska vara en plats för fler genom att bredda både deltagande och publik som ska spegla
16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE
16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE Bakgrund och utgångspunkter Kulturnämndens internationella strategi utgår ifrån Policy för Region Skånes
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2019 Organisationsnummer: 883201-3513 Vision Riksteatern Dalarna vågad viktig kulturkraft Övergripande mål Att främja och stödja aktuell och professionell scenkonst för alla och överallt
Flerårigt verksamhetsstöd 2019
Tjänsteskrivelse 1 (5) Flerårigt verksamhetsstöd 2019 Förslag till beslut 1. Figurteaterkompaniet beviljas verksamhetsstöd inom kulturområdet med 150 000 kronor 2019. 2. Totalteatern beviljas verksamhetsstöd
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Njunjuš. En livskraftig samisk renskötsel och kultur genom tradition och förnyelse
Njunjuš En livskraftig samisk renskötsel och kultur genom tradition och förnyelse Vi är samer och vill vara samer, utan att därför vara mer eller mindre än mindre folk i världen, med en självklar rätt
Kulturpolitikens framväxt och mål. Introduktionskurs i kulturpolitik Karlstad 6 september 2016
Kulturpolitikens framväxt och mål Introduktionskurs i kulturpolitik Karlstad 6 september 2016 Kulturpolitik som historiskt fenomen De viktigaste aktörerna för stöd till kultur under olika tidsperioder:
Folkuniversitetets verksamhetsidé
folkuniversitetet Box 26 152. 100 41 Stockholm Tel 08-679 29 50. Fax 08-678 15 44 info@folkuniversitetet.se www.folkuniversitetet.se Folkuniversitetets verksamhetsidé Att genom kunskap och skapande ge
Kultur och regional utveckling. Karlstad 12 mars 2012
Kultur och regional utveckling Karlstad 12 mars 2012 Med 1995 års kulturutredning etablerades synen på kultur som utvecklingsfaktor i kulturpolitiken Utredningen framhöll kulturens betydelse som kreativitetsutlösande
Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 18/19
PM Sida 1 (5) 2018-08-23 Skapande skola för läsåret 18/19 Den här informationen riktar sig endast till pedagoger inom Stockholms stads kommunala grundskolor samt kulturaktörer som samverkar med dessa.
Kulturfakta.
Page 1 of 7 Subscribe Past Issues Tra Nyhetsbrev från Kulturanalys Norden View this email in your browser Kulturfakta Välkommen till Kulturanalys Nordens nyhetsbrev Kulturfakta. Här lyfter vi fram nyheter
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf Programområde Kultur och bibliotek ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk
Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom
1 (11) Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet
Remissyttrande Gestaltad Livsmiljö SOU 2015:88
1/5 Regeringskansliet Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Ku.remissvar@regeringskansliet.se Gestaltad Livsmiljö SOU 2015:88 Remiss till betänkandet av Gestaltad livsmiljö- Ny politik för arkitektur, form
Innehåll. Mångfaldens Västra Götaland 2 Kulturens dimensioner 3 Samspel mellan olika aktörer 5 Vision för kulturen 6
Kulturpolitik för Västra Götaland Antagen av regionfullmäktige 13 september 2005 1 Innehåll Mångfaldens Västra Götaland 2 Kulturens dimensioner 3 Samspel mellan olika aktörer 5 Vision för kulturen 6 Mångfald
Strategi för Kristianstads kommuns internationella
STRA- TEGI 1(5) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Kristina Prahl 2011-10-04 Strategi för Kristianstads kommuns internationella arbete Bakgrund Dagens globaliserade värld utgör många viktiga