Beslut om att godkänna delrapporten angående projektet "Strukturerat arbete mot hot och våld i nära relationer".

Transkript

1 ESLÖVS KOMMUN Josefin Astbrant Vo Diarienr: INVESTOR IN PEOPLE Vård och omsorgsnämnden Beslut om att godkänna delrapporten angående projektet "Strukturerat arbete mot hot och våld i nära relationer". Förslag till beslut Förvaltningen föreslår att Vård- och omsorgsnämnden beslutar att godkänna delrapporten angående projektet "Strukturerat arbete mot hot och våld i nära relationer. att över da delrapp fen till Länsstyrelsen. Eva Aström Förvaltningschef Camilla Munther Verksamhetschef Utlåtande Bakgrund 2010 ansökte Eslövs kommun till Länsstyrelsen om utvecklingsmedel för att stärka stödet till våldsutsatta kvinnor och barn som har bevittnat våld. Kommunen beviljades kr under ett år, varav en projektledare anställdes Det pågår nu ett arbete för att uppnå de mål som finns i projektbeskrivningen. En delrapport ska översändas till Länsstyrelsen efier 6 månader för att beskriva kommunens arbete i frågan. Förvaltningens överväganden och förslag Förvaltningens förslag är att Vård- och omsorgsnämnden ska godkänna och översända delrapporten till Länsstyrelsen. Se bilaga 1 - delrapport Vård och Omsorg Postadress Eslöv Besöksadress Gröna torg 2 Telefon Telefax E-post vard.och.omsorg@eslov.se Webb

2 Sida 1 av 7 Rapport från projekt som fått medel ur anslaget för 2010 för att stärka stödet till våldsutsatta kvinnor och barn som bevittnat våld Så här hanterar du det elektroniska formuläret Innan du börjar fylla i rapporten, spara ner formuläret i din dator, namnge med kommunens namn och projektets namn. Fyll i formuläret (klicka dig fram med tab-tangenten, musen eller piltangenterna). Undvik semikolon och enter i texten. Spara det ifylida formuläret i din dator. Skicka rapporten som ett worddokument med e-post till länsstyrelsen. Skriv också ut rapporten, underteckna den och skicka den med vanlig post. Fylls i av länsstyrelsen efter att kommunen har fyllt i rapporten Länsstyrelsen Datum då ansökan inkom till länsstyrelsen (angessomåååå-mm-dd, t.ex ) Länsstyrelsens diarienummer för projektet Handläggare vid länsstyrelsen, namn Telefon E-post 1. Markera om rapporten är en del- eller slutrapport Denna rapport är en: fl Slutrapport Delrapport Om rapporten är en delrapport, ange planerat slutdatum för projektet: Projektets namn För att underlätta u fölnin är det vikti t att namnet an es som det är skrivet i ansökan. Strukturerat arbete mot hot och våld i nära relationer 3. Grunduppgifter för projektet Kommuner skrivs som t.ex. Kölb eller Borås, inte Kölb Kommun eller Borås Stad. Startdatum för projektet Slutdatum/planerat slutdatum för projektet (ange som åååå-mm-dd, t.ex ) (ange som åååå-mm-dd, t.ex ) Beviljade projektmedel ange belopp kronor (anges med siffror) Kontaktperson Telefon Josefin Astbrant Sökande kommun Eslöv Ev. statsdel e-post josefin.astbrant@eslov.se

3 Sida 2 av 7 Medsökande kommun 1 Ev. stadsdel Medsökande kommun 2 Medsökande kommun 3 Ev. stadsdel Ev. stadsdel Medsökande kommun 4 Ev. stadsdel Medsökande kommun 5 Medsökande kommun 6 Ev. stadsdel Ev. stadsdel Medsökande kommun 7 Ev. stadsdel Medsökande kommun 8 Medsökande kommun 9 Ev. stadsdel Ev. stadsdel Medsökande kommun 10 Medsökande kommun 11 Medsökande kommun 12 Ev. stadsdel Ev. stadsdel Ev. stadsdel Avser rapporten en fortsättning på ett projekt som beviljats utvecklingsmedel ur anslaget för år 2007/2008 eller 2009? Projektet har beviljats medel ur anslaget för 2007/2008 Projektet har beviljats medel ur anslaget 2009 Detta är första året projektet beviljas medel ur detta anslag 4. Måluppfyllelse Beskriv i vilken mån målen med projektet uppnåtts. Om ni uppgav flera mål i ansökan, redogör för varje mål var för sig. 1. Det pågående arbetet med frågor som rör hot och våld i nära relationer ska tydliggöras inom kommunen i en gemensam handlingsplan. Vid projektstart 1 december, 2010 anställdes en projektledare på 75 % med uppdraget att nå de uppsatta målen i projektansökan. I februari 2011 tillsattes en projektorganisation med befintlig personal från fem stycken olika förvaltningar i kommunen som alla arbetar med frågor som rör våld i nära relationer. Personalen arbetar nu för att utarbeta en kommunöversiktig handlingsplan, rutiner och riktlinjer för de olika verksamheterna samt hur kommunen ska effektivisera samverkan mellan de olika förvaltningarna. Arbetet beräknas vara klart i oktober 2011 och därefter påbörjas implementering av materialet till övrig personal. 2. Samtliga medarbetare inom BoF, AoF, Vo0 ska känna till vart man ska vända sig om man behöver råd och stöd. Arbete pågår att revidera den broschyr som har funnits i ett flertal år. Broschyren finns på åtta olika språk. Utformning av en broschyr som är anpassad för personer med funktionshinder samt äldreomsorgen är pågående. Personalen arbetar också på att förbättra kommunens hemsida för att utsatta människor på ett enkelt och säkert sätt ska kunna få den information de är i behov. Det är även av stor vikt att materialet finns på kommunens intranät som en vägledning för personal som kommer i kontakt med dessa frågor. Även detta är under upparbetning. 3. De medarbetare som ingår i Arbetsgruppen ska ha tillräcklig kompetens för att stödja och vägleda. Personal vidareutbildas. Under våren 2011 kommer representanter från skolan att få en utbildning om vilka rättigheter och skyldigheter skolan har när de möter barn som har bevittnat våld. Projektledaren, familjerätten samt familjerådgivaren i kommunen kommer under juni månad (2011) att gå utbildning

4 Sida 3 av 7 i riskbedömningar. Målet är att på sikt kunna vidareutbilda ytterligare personal i riskbedömningar, för att verksamheterna ska ha ett gemensamt förhållningssätt vid en sådan bedömning. 4. Utveckla ett samarbete med minst en ideell organisation under projekttiden. Samarbete har påbörjats med tjejjouren i Eslöv som är en ideell förening. Kontakter har även påbörjats med föreningen "Tänk om" i Malmö. 5. Skapa ett bredare lokalt nätverk i arbetet. I april 2011 startades en lokal samverkansgrupp som berör frågor kring Våld i nära relationer. I samverkansgruppen ingår representanter från polismyndigheten, Svenska kyrkan, Region Skåne (ungdomsmottagning samt vårdcentral), tjejjouren och familjenshus. Planeringen är att bjuda in ytterligare samverkansorgan till denna grupp. Syftet med gruppen är att gemensamt kunna arbeta för att underlätta för offer samt barn som har bevittnat våld som är i behov av kontakt med flera myndigheter. 5. Projektets målgrupp Ange projektets målgrupper Kryssa endast i särskilda grupper av våldsutsatta kvinnor (t.ex. kvinnor med missbruksproblem) om insatsernasarskilt riktas till sådana grupper. 1 annat fall ingår dessa grupper i den större målgruppen våldsutsatta kvinnor generellt. Våldsutsatta kvinnor generellt, inklusive flickor under 18 år. fl Våldsutsatta kvinnor med funktionshinder fl Våldsutsatta kvinnor med funktionsnedsättning fl Våldsutsatta kvinnor med utländsk bakgrund E Våldsutsatta kvinnor i samkönade relationer fl Våldsutsatta äldre kvinnor 121 Barn som bevittnar våld Män som utövar våld E1 Annan målgrupp, ange vilken 6. Insatser som hittills genomförts med stöd av utvecklingsmedlen för kvinnojoursverksamhet ur anslaget för år Förebyggande arbete Hit räknas insatser som syftar till att minska antalet nya fall av våldsutsatta kvinnor och insatser för att ge stöd i ett tidigt skede. Några exempel är informationsinsatser (foldrar, webb,föreläsningar), uppsökande arbete och gruppinriktat arbete för att påverka attityder och värderingar gällande våld i nära relation. Förebyggande arbete har genomförts Beskriv det förebyggande arbetet Revidering av den broschyr som fmns på åtta olika språk. Det pågår även ett arbete för att utarbeta en liknaden broscyr för personer med funktionshinder (LSS) samt för äldre männinkor (äldreomsorgen). Det specifika med den broschyren är att den kommer att vara lättförstålig samt med större text. Arbete för att utforma kommunens hemsida samt intranät pågår också. 6.2 Stöd- och/eller behandlingsinsatser Hit räknas rådgivning, stöd och behandling som inte ges inom ramen för ett boende. Stöd och behandling inom ramen för ett boende beskriver du under punkten 6.3 fl Stöd- och/eller behandlingsinsatser har genomförts Beskriv stöd- och/eller behandlingsinsatserna

5 Sida 4 av Nya boendeplatser Hit räknas start av olika typer av boenden, t.ex. skyddat boende, jourboende och stödboende. Det kan också handla om nya platser i ett befintligt boende. El Nytt boende har startats. Beskriv det nya boendet och det stöd som erbjuds där 6.4. Metodutveckling Hit räknas utveckling av nya metoder och arbetssätt, t.ex. utveckling av metoder för arbete med våldsutsatta kvinnor med missbruksproblem eller utveckling av metoder för uppföljning av insatser. El Metodutveckling har genomförts. Beskriv den eller de metoder som utvecklats 6.5. Inventering Hit räknas inventering gällande förekomst av och behov hos våldsutsatta kvinnor och barn som bevittnat våld i en eller flera kommuner. El Inventering har genomförts. Ange vad som inventerats 6.6. Handlingsplan eller rutiner för arbetet med våld i nära relation Hit räknas upprättande eller revidering av handlingsplan, rutiner, checklistor och liknande dokument. Handlingsplan/rutiner har utarbetats Ange handlingsplanens/rutinernas innehåll och vem som fattat beslut om dem En handlingsplan finns sedan tidigare. Den revideras och kompleteras med ytterligare information för att kunna vara behjälplig för fler personalgrupper Utbildning Hit räknas alla former av utbildningsaktiviteter, allt från enstaka kurser, seminarier och konferenser till sammanhållna utbildningar på olika nivåer, inklusive högskolekurser. 121 Utbildning har genomförts Utbildningar Ange vilken eller vilka typer av utbildningsaktiviteter som ingått i projektet samt antalet deltagare från socialtjänst och frivilligorganisation. Om ni inte vet det exakta antalet deltagare gör en uppskattning.

6 Sida 5 av 7 Ange utbildningarnas antal, längd och innehåll Länsstyrelsen - Samverkan på vems villkor? Längd; 1 dag. Bl.a föredrag av Margaretha HyUn Rädda barnen - Att växa upp med Våld i hemmet. Längd: ldag.b1.a. Skolans skyldigheter Tänk om - Unga killar- och tjejer från hedersmiljöer. Längd: I dag. Bl.a. Förebyggande insatser Henrik Belfrage - Intensivkurs i strukturerad riskbedömning. Längd: I dag. BLa. SARA:SV, SAM och PATRIARK 6.8. Organisationsutveckling Hit räknas utveckling på organisationsnivå, för att bättre kunna möta målgruppens behov. Det kan t.ex. handla om att etablera kvinnofridsmottagning eller skapa en tjänst som kvinnofridssamordnare m.m. Organisationsutveckling har genomförts. Beskriv organisationsutvecklingen Projektledare på 75 % har anställts som arbetar utifrån de uppsatta mål. Det har även bildats tre stycken arbets/projektgrupper (befintlig personal) samt en lokal samverkansgrupp för att uppnå de uppsatta mål som finns samt arbeta för att underlätta för de kvinnor och barn som är i behov av hjälp Etablering av ny frivilligorganisation fl Ny frivilligorganisation har etablerats Beskriv inriktningen på den nya frivilligorganisationens verksamhet Andra insatser som inte ryms i punkterna 1 9 EAndra insatser har genomförts, ange vilka: Beskriv insatserna 7. Resultat Ange vilka resultat och effekter ni kan se av projektet Då utvecklingsarbetet fortfarande är pågående är det svårt att se eftekter. Målen beräknas vara slutförda i november 2011 och därfter kan resultatet utvärderas. Dock kan sägas att genom informationsspridning till politiker, chefer samt anställada så är Våld i nära relation ett ämne som är mycket levande inom kommunen. 8. Samverkan mellan parterna i projektet Om projektet har genomförts med någon eller några samverkansparter: Beskriv om och på vilket sätt parterna har uppfyllt sina respektive åtaganden i samarbetsavtalet.

7 Sida 6 av 7 9. Projektorganisation Ange om projektet haft en särskild projektorganisation: Ja, projektet har haft en särskild projektorganisation. Nej, projektet har inte haft en särskild projektorganisation Om ja: Beskriv projektorganisationen och hur projektorganisationen fungerat. Ange t.ex. om roller och mandat i projektet har varit tydliga och på vilket sätt projektet varit förankrat i ledningen och i ordinarie verksamhet. - Verksamhetschef som har mandat att fatta beslut i projektet. Verksamhetschefen och projektledaren diskuterar frågor och fattar oftast gemensamt beslut. - Projektledaren styr projektet och dess projektgrupper. - Enhetschefsgrupp från tre olika förvaltningar (befintlig grupp) som har området Våld i nära relationer som en stående punkt på sin dagordning. Inget mandat att själva fatta beslut men arbetar för att ge representanterna i arbetsgrupperna mandat samt tid för att engagera sig i frågan. - Tre stycken arbetsgrupper med representanter från fem stycken olika förvaltningar som arbetar utifrån de uppsatta målen. - Lokal samverkansgrupp (Polismyndigheten, Region Skåne, Svenska kyrkan, Familjenshus, Tjejjouren samt kommunen. 10. Hinder och framgångsfaktorer Beskriv hinder och framgångsfaktorer i projektet. Vad har varit särskilt svårt att hantera? Vilka aktiviteter har lett till framgångar i projektet? Svårt att begränsa då det finns så mycket förbättningsområden. Med en hög arbetsbelastning inom myndighetsarbetet reulterar det i att frågan inte kan prioriteras i den mån som så önskas. 11. Uppföljning Beskriv hur projektet har dokumenterats och följts upp Projektledaren dokumenterar allt som görs. 12. Projektets kostnader fram till rapportdatum Personal, inklusive sociala avgifter Kostnad för insatser (Alla typer av kostnader, fysiska investeringar, arvoden till konsulter, driftskostnader etc.) Lokalhyra Tkr Tkr Tkr Tkr Inventarier Tkr Tkr Tkr Tkr

8 Sida 7 av 7 Administration Tkr Tkr Tkr Tkr (telefon, datorer, kontorsutrustning mm) Utvärdering Tkr Tkr Tkr Tkr övrigt Tkr Tkr Tkr 487 Tkr Summa kostnader Tkr Tkr Tkr Tkr 13. Personal Om utvecklingsmedlen har bekostat personal. Ange antalet tjänster som projektmedlen har finansierat omräknat till heltidstjänstersamt om tjänsten har verkat i kommunal eller ideell verksamhet. (Ange t.ex. 0,5 tjänst som kvinnofridssamordnare hos kommunen). Antal heltidstjänster i kommun 0,75 % som projektledare hos kommunen Antal heltidstjänster i ideell förening 14. Fortsättning efter projektets avslut 0 Projektet kommer att i sin helhet ingå i ordinarie verksamhet efter projekttiden. O Delar av projektet kommer att ingå i ordinarie verksamhet efter projekttiden. O Det är osäkert om hela eller delar av projektet kommer att ingå i ordinarie verksamhet efter projekttiden. O Projektet kommer inte till någon del att ingå i ordinarie verksamhet efter projekttiden. E Nya projektmedel kommer att sökas 0 Annat, ange vad 15. Övriga kommentarer 16. Underskrift Ansvarig chef undertecknar på pappersutskrift som skickas till länsstyrelsen. Rapporten skickas även med e- ost till länsst relsen. Ort och datum Underskrift Namnförtydligande Camilla Munther