Arbetslinjen och integration i Solna. Lars Rådén (M) Kommunalråd för arbete, integration och socialtjänst Solna Stad

Transkript

1 Arbetslinjen och integration i Solna Lars Rådén (M) Kommunalråd för arbete, integration och socialtjänst Solna Stad

2 Solna i siffror 97 procent bor i flerfamiljshus. (54 BR / 46 HR / 3 V) Andel utlandsfödda invånare 22 % +2a 33% Öppen arbetslöshet ,3% total, utrikes födda 3,8% Under 2000-talet har Solna rankats i topp fem gånger i rad när det gäller företagsklimat Sveriges lägsta kommunskatt på 17,12 kronor

3 Arbetslöshet Arbetslöshet 2011 Riket 3,50% Sthlm län 3,20% Solna 2,30% Arbetslöshet, utrikesfödd 2011 Riket 7,70% Sthlm län 6,60% Solna 3,80%

4 Antal hushåll som erhållit försörjningsstöd, jämförelse mellan hushåll i Januari Lägst i modern tid!

5 Orsaker till försörjningsstöd i procent Arbetslös med arbetsförmåga 2. Utanför arbetsmarknaden, d v s betydande rehabiliteringsbehov eller ingen åtgärd 3. Sjuk inkluderar 0- klassade, sjukersättning samt sjukskriven 4. Studerande (ej med ferier), t ex grund- el gymnasiestuderande samt SFI 5. Inkomst under norm, ej åtgärd, tex ålderspensionär, heltidsarbetande el föräldrap. 6. Övrigt, t ex tillfälligt behov, avliden, kriminalvård

6 Solnamodellen Metoden som används är att via goda kontakter med näringslivet, en god kännedom om varje persons kompetens och arbetslivserfarenhet och med hjälp av ytterligare insatser hitta vägen tillbaka till arbetslivet.

7 Så funkar solnamodellen Coaching: Alla hinder ska undanröjas för att kunna få ett jobb Arbetsmarknadsavdelning med goda företagskontakter Utbildning Matchning Snabbhet i förmedlingen av arbetskraft Förlängd anställningsintervju 8-timmars arbetsdag

8 Företagskontakter Att utveckla goda kontakter med näringslivet är centralt Avdelningen har under många år arbetat med detta och har nu ett stort nätverk av kontakter. Vi utvecklar nätverket genom företagsbesök, frukostmöten, telefonkontakter och återbesök. Förtroende i förmedlingen av arbetskraft

9 Samarbete För att arbetet ska vara framgångsrikt är det väsentligt att flera aktörer samarbetar: Deltagaren Socialförvaltningen Integrationsenheten Vuxenutbildningen Arbetsförmedlingen Näringslivet Solna stads övriga förvaltningar

10 Hur gör vi? Solna - modellen Inflöde Start Genomförande Utflöde Gymnasie- Socialförvaltningen slussen Anhörig/Vän BUF Team Arbets- 127, Fältassistent förmedlingen Kompetens- Marknads- förare/flyers förvaltningen Andra Sociala medier kommuner Information & Antagning Kartläggning och handlingsplan Stöd deltagare: - Coachning - Matchning - Vägledning - Stödaktiviteter Stöd verksamhet: - Relationer/ samarbeten - Upphandla & följa upp - Utveckla erbjudande & processer - Admin. & kommunikation - Arbete - Praktik - Utbildning: - Vux/ Särvux - SFI -Samhällsorientering - Yrkesvux - Lärling Jobb Studier Eget företag Annat

11 Antalet solnabor som gått till egen försörjning genom solnamodellen % 66% 65% 68% 76% ca 150 deltagare per år

12 Solnamodellen - fokus utrikesfödda Projekt för sfi-studerande med försörjningsstöd Syfte - Bidra till ökad integration i staden genom arbetslinjen och minskade kostnader för försörjningsstöd. Målgruppen bestod vid mättillfället hösten 2010 av 38 personer 92 procent kvinnor i målgruppen

13 Flyktingmottagning före etableringsreformen Snitt 80 flyktingar per år % arbetsföra ej beroende av bidrag från Solna efter två år År (mätperioden ej klar) 86% 89% 91% 75% Kostade inget för Solna. Allt täcktes av statsbidrag

14 Utbyggd Solnamodell för den nya målgruppen Heltidsinsatserna innebär åtta timmars aktiviteter per dag med sfi plus praktik eller andra arbetsrelaterade aktiviteter. Noggrann regelbunden uppföljning av närvaro och framsteg på sfi, med möjlighet till individuella lösningar och coachning. Nära samarbete med ekonomienheten på socialförvaltningen avseende försörjningsstödshanteringen för gruppen då en viktig del i metoden är tydlighet och en nära koppling mellan handling och konsekvens. Ovanstående tre moment utgör tillsammans en metod som medför hopp om att lämna bidragsberoende och börja delta i arbetslivet, samtidigt som det medför en besparing för staden.

15 Arbetslinjen bidrar till ett hållbart Solna där alla ska med vi kan fokusera på andra frågor än kris vi kan ha en god ekonomi och låg skatt vi kan vara företagsvänliga Men det kräver att vi arbetar tillsammans för att bryta utanförskap och få fler i arbete!

16 Tack för er uppmärksamhet!